绿化工程监理竣工总结
竣 工 验 收
监
理
工
作
总
结
汇
报
杭州大江建设项目管理有限公司
袁浦中学监理部
2011年 12 月6日
编制人
各位领导你们好!欢迎在百忙中抽时间、参加袁浦中学市政园林竣工验收,本工程由杭州市袁浦中学委托杭州大江建设项目管理有限公司实施施工阶段的全过程监理。
一、工程概况
1、杭州市袁浦中学位于袁家浦村,由袁浦中学兴建,2、本工程规划用地面积为32911m²,总建筑面积为15574m²,其中新建建筑为11271 m²绿
化率为35%,总绿化面积为7400平米,工程总造价为326万元。
3、质量目标:合格、工期目标:施工合同工期55天。
建设单位:杭州袁浦中学
设计单位:杭州江南建筑设计院有限公司
监理单位:杭州大江建设项目管理有限公司
承包单位:杭州欣艺市政园林有限公司
二、监理工作概况及监理依据
受建设单位委托,按照《监理合同》和有关规定,我司于2011年7月成立了袁浦中学市政绿化工程监理机构,按照“五控二管一协调”的要求,对项目实施全方位、全过程的监控与管理,较好的履行了监理合同。
项目正式实施前,我司向建设单位提交了“监理组织机构”及“总监理工程师委派书”,并对承包商进行了监理程序、监理工作交底。现场监理机构在硬件方面配备了电脑、打印机、传真机、照相机、移动电话等;软件方面,不断完善监理各项规章制度和监理工作程序。
1、本工程监理依据及执行的技术标准:
《建筑安装工程验收规范》
《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95)
《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209-95)
《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)
《混凝土结构施工质量验收规范》(GB50204-2002)
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)
在监理合同履行过程中,我司依据《监理合同》、《施工合同》、设计图纸及文件、国家现行的施工验收规范、工程建设强制性条文等,对本工程开展了公正、独立、自主的监理工作。监理过程中,我监理人员本着“严格监理、科学公正、热情服务”的宗旨,抱着对业主负责,对用户负责的态度,积极协调、有效维护了建设单位、施工单位的合法权益。
三、工程质量管理
1、监理机构在收到招标文件和设计图纸后,立即熟悉施工图纸和招标文件、技术规范要求,组织编制了《监理规划》,确定了监理重点、难点和质量控制目标,指导监理工作的全面开展。对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构编制了《监理细则》。
2、监理机构参加了由业主组织的图纸会审和技术交底会议,解决设计存在的问题,明确质量控制点和控制标准。
3、审批施工单位《开工报告》,监理机构认真检查了承包商人员、材料和设备等的投入情况,审核《施工组织设计》、《施工方案》的合理性、可行性,检查质量管理体系、安全管理体系等。
4、监理工程师随同苗木供应单位、施工单位深入苗源地进行实地考察了解,按照质量控制要点和施工工艺对苗木起挖、搬运、栽植全过程监理,实施阶段性旁站。检查给排水管材等生产厂家的生产许可证、单位资质、合格证、出厂试验报告、随带的技术文件、外观等。对基肥、种植土壤和PVC排水管材、粗细沥青及水泥等主要材料实行见证取样、送检制度,末经检验或检验不合格,禁止投入工程使用。
在施工过程中及时做好各种施工原始保证资料的收集整理工作,各种资料记录真实有效、清晰、齐全。质量控制资料自查16项,符合要求16项。分部工程有关安全和功能检测资料共22项,符合要求22项。主要功能和安全项目抽查共5项,符合要求5项。观感质量验收资料共30项,符合要求30项。
5、严格工序报验,隐蔽验收,未经报验或监理机构验收不合格,禁止进入下一道工序施工。监理机构实行见证、旁站和巡视相结合方法,有效监控施工过程。
6、对于施工中出现的苗木规格不够等质量问题,监理工程师均在工地巡视、旁站时予以指出。对于经常出现或对后序施工影响较大的问题,均通过《监理工作联系单》、《监理工程师通知单》或列入《工地例会会议纪要》等书面形式指出。对于较重大的质量问题,监理组及时书面报告业主。对于存在的质量问题,监理组采取事前、事中、事后控制相结合的措施,施工单位基本整改完成,工程质量达到设计及规范要求。
四、工程进度管理
工程进度管理方面,监理机构采取计划安排和动态控制相结合的方法严格控制。本工程进度控制情况良好,达到建设单位总目标工期要求。
监理机构认真审核了承包商编制的《总体施工进度计划》、《周进度计划》,进度计划均附人员、材料和设备投入计划,投入计划与进度计划相匹配。同时,《周进度计划》必须满足《阶段性施工进度计划》,《阶段性施工进度计划》必须满足总目标工期要求。
监理机构在开工初期几乎每天都召开监理工作会议,施工高潮期间每周定期召开一到两次监理例会,根据工程实际情况随时召开工程专题会议,检查和督促工程计划的完成情况。实际进度达不到计划进度时,监理机构采取相应的组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施,督促承包单位加快施工进度,调整并赶上进度计划。
本工程进度控制的关键是,如何结合土建交付场地情况组织施工。监理机构积极协调土建施工单位与绿化施工单位,针对既定的土建交付场地时间表,要求绿化施工单位精心组织,合理安排工序。有工作面的地方见缝插针组织施工,土建交付场地后,立即投入人力、材料,组织相应项目施工。
五、合同与投资管理
工程开工前,监理机构认真组织学习、研究《施工合同》等依据性文件,本着公平、公正的原则,工程计量和支付严格执行合同条款。
按照合同要求,监理机构严格配置人员、交通、通讯和检测设备,监督和协调建设各方的合同行为。监理机构核查了承包商是否按投标文件要求投入相关人员、设备,是否挪用工程款等情况,确保工程顺利进行。
监理机构根据合同文件和《市政园林工程变更设计管理暂行规定》等要求,对合同内的项目实行总量控制,严格按照合同工程量清单的规定进行计量;对合同外的项目,要求有设计变更依据性文件,并由承包商重新报价。严格控制现场签证,经监理工程师现场清点、核实,及时审理每一项签证,杜绝事后追认情况。检查、核对施工单位计量支付项目,建立计量支付台帐。对于工程变更和设计变更,经业主认可方予计量,实事求是,维护了业主和承包人的合法权益。
六、安全文明施工管理
中山大道立交工程周边工作区、生活区众多,中山大道、棠安路和科韵路交通流量较大;施工过程中,征地、管线拆迁与各专业施工交叉作业,安全文明生产形势比较严峻。本着“安全第一,预防为主”的方针,根据《建筑法》和《安全生产法》等规定,监理机构从小处、细处着手,全面做好安全文明各项工作,本工程未发生任何安全事故,文明施工、环境保护情况良好。
1、监理机构在审查承包商《施工组织设计》的同时,审查了施工单位的“安全生产许可证”、安全保证体系和安全生产措施。要求工程的安全责任人由项目经理担任,同时审查质安员、特殊工种人员的上岗证,按要求填报《施工企业质安体系审查记录表》。绿化种植特别是大树吊装、种植时,专职安全员必须到场。
2、为提高安全生产认识、知识和管理能力,监理机构每周组织安全文明学习、培训会议。会议通报各周工程安全生产、文明情况,对下一步安全文明管理工作作出部署与安排。监理机构定期检查施工单位的安全学习日志,安全用电日志等有关安全资料,参加关键工序的安全生产技术交底会议并提出相应要求。刚开工时,监理机构组织施工单位进行整个项目的安全文明生产交底会议;各分部分项工程开工前,监理机构组织施工单位进行
分部分项工程安全文明生产交底会议。监理工程师在工地检查、巡视和旁站时,不仅管质量,还管安全文明;管施工必管安全,抓生产必抓安全。
3、要求施工单位每周组织一次安全文明施工自检,并邀请监理参加。每半月监理机构组织施工单位项目经理、技术负责人和专职安全员等主要管理人员,对项目进行一次全面安全文明生产大检查。同时,监理机构还不定期举行防火、用电、防暑降温、临时设施等专项安全文明检查,每月底编制完成《月度安全文明工作通报》。
4、要求施工单位按规定做好各类施工标志、标牌,工人穿戴好安全帽、工作服,不得穿拖鞋或赤脚上工地,维持清洁、整齐的施工环境。
5、种植材料按不同品种堆放整齐,苗木尽量做好修枝工作,以减少现场施工垃圾。种植时要求有专人负责收集种植袋、苗木的包装材料等,及时清运现场的余泥及各种施工垃圾。
6、注意大乔木种植时,机械或人工卸车的施工安全,以免造成压伤事故。特大苗木种植覆土完毕后,必须先及时支撑固定好才能浇水。
7、绿化施工皆为室外作业,要求施工单位做好防暑降温工作,禁止工人在高温酷暑的环境下,超时超负荷作业。
七、信息管理
信息管理是监理机构日常工作之一,监理机构认真执行了对信息的收集、储存、传递与应用,有效实现了对工程项目最优控制、合理决策和妥善协调项目建设各有关单位之间的关系。
1、收集汇总了各类建设文档,包括行上级来文、施工规范标准、设计文件、招投标文件、合同文件及大量施工过程文件和监理记录文件。
2、项目监理机构购置了计算机和数码照相机,对各类资料、信息进行分类、汇总、存档等处理,实施计算机辅助管理。信息管理注意对工程照片收集和整理,经常性地对施工现场,尤其是对隐蔽工程、签证部位或隐患工序实施拍摄。
3、定期向建设单位、公司本部等有关部门,报告工程进度、质量、计量和安全文明生产等情况,使建设单位等有关部门系统了解工程质量、进度、计量、安全文明生产等情
况,有效加强了监理机构与建设单位等有关部门的联系。
4、在施工单位整编工程技术资料过程中,监理机构务求技术资料的真实性、准确性及完整性,与施工外业同步。
八、对项目实施总体评价
虽然工期紧,工程量大,施工条件复杂,但由于建设单位、设计单位和西湖区教育局的大力支持,经过承包商的精心施工,本工程工程质量、进度、投资、安全文明和环境保护等,均达到合同和有关规范要求,满足设计和使用要求。本项目实施过程中,承包商、监理单位较好的履行了合同义务,实现了施工和监理目标实现。
杭州大江建设项目管理有限公司
袁浦中学监理项目部
国家规定绿化工程竣工后,施工单位必须提交竣工图,园林绿化工程竣工图要求能够准确、真实、系统、客观的反映工程实体。传统的园林绿化工程竣工图一般都采用手绘的方式完成,而手绘竣工图常常受某些人为因素影响与实际误差很大,效率很低,随着卫星定位技术的迅猛发展,应用GPS-RTK技术测绘园林绿化竣工图势在必行。
2 GPS-RTK技术与手绘园林绿化工程竣工图的分析
2.1 GPS-RTK技术测绘竣工图基本原理
应用GPS-RTK技术测绘园林绿化工程竣工图,主要通过RTK载波相位差分技术,将基准站采集的载波相位发给移动站。在野外实时得到厘米级定位精度的测量方法,根据基准站和移动站的相关性,得出移动站的平面坐标x,y和高程h。
2.2 手绘简介及其原理
手绘竣工图就是将竣工现场的现状在图纸上绘制并表达出来。传统的方法就根据一个已知的固定点,用皮尺将地物之间的相对位置依次用皮尺进行丈量、记录,并用草图标记好长度,根据草图数据在CAD软件中绘制出来。
2.3 GPS-RTK技术与手绘园林绿化工程竣工图的优缺点
GPS-RTK技术优点:可以在全球范围内实现全天候、连续、实时的三维导航定位;外业效率高;节约劳动力;精度高;作业条件要求低。缺点:受大型建筑物影响;受大面积水体影响等。
手绘优点:方法简单。缺点:误差大。
3 GPS-RTK技术与手绘园林绿化竣工图的实际应用
3.1 测区概况
松涛园位于延吉市的市中心,是供人们休闲娱乐为主的小游园,南北长约141m,东西宽约53m,呈三角形状,面积:3813m2。四周紧邻街道,地势平坦。
3.2 仪器设备
南方测绘RTK S86(1+1),配套手簿1个。(本仪器支持BDS、GPS、GLONASS;多频段接收,特别支持北斗三频B1、B2、B3)。平面坐标系统采用2000国家大地坐标系,高程系统采用1985国家高程基准。
3.3 作业过程
3.3.1 准备工作
在延吉市松涛园中选择一片较为开阔的空地,选择一个稳实的地点作为控制点,架设基站与移动站,再将手簿与移动站连接,开始碎部点采集,外业测量作业的详细过程如框图(图1)所示。
3.3.2 运用手簿直接编码法进行作业,其方法测得数据如表1。
3.3.3 园林绿化工程竣工图生成
图形文件在CASS 7.0平台下生成,图形比例尺为1∶500。将处理过的碎部点数据以*.dat格式在CASS7.0软件中打开,根据编码法编得的数据连线成图。
3.4 GPS-RTK技术测绘与手绘竣工图精度与效率分析
3.4.1 GPS-RTK技术测绘与手绘竣工图精度比较
为了对比全站仪绘制竣工图的精度,对延吉市松涛园进行了传统的手工绘制采用已知点检核比较法,分别对GPS-RTK手簿与手绘提取数百个坐标点。为了做精度分析,在这数百个点中随机抽取10组用于比较,最后的结果具有很高的可信度。两种绘制园林竣工图方法的精度比较结果如表2所示。根据《城市园林绿化工程施工及验收方案》CJJ/T 82-99,栽植点符合设计图纸要求,位置应准确。通过表2可以看出,手绘竣工图点位的X、Y的绝对偏差近15cm。
3.4.2 GPS-RTK技术与手绘模纹面积分析
对GPS-RTK技术测绘的模纹面积(随机抽取5块)与手绘的模纹面积进行分析比较,当测图面积为10m2时,手绘模纹面积相对GPS-RTK技术测得模纹面积误差为1.5m2-3m2,当测图面积为20m2时,手绘模纹面积相对GPS-RTK技术测得模纹面积误差为2m2-5m2。由此看出手绘竣工图模纹面积误差较大,这样就会带来园林工程结算的极大偏差。
3.4.3 效率分析比较
在当天试验的过程中,在同样工作量的情况下,记录好的试验用时为GPS-RTK技术1小时,全站仪用时为2小时,手绘4.5小时。从绘制广场的园林绿化工程竣工图中可得出,手绘广场园林绿化工程竣工图的外业至少需要一个工作日,另外还需要内业绘图等至少一个工作日,GPS-RTK技术测绘广场园林绿化工程竣工图的方式比手绘广场园林绿化工程竣工图的方式至少节约四分之三的工作时间;比全站仪至少节约一半的时间,如果绘制园林竣工图的区域面积较大,那么GPS-RTK技术测绘园林绿化工程竣工图的工作效率将更加明显,工作效率能提高6~9倍,可节省大量的外业工作时间。
4 GPS-RTK技术测绘园林绿化竣工图存在的问题分析
4.1 应用实例
为加深使用GPS-RTK技术在园林绿化工程竣工图中的应用,于2016年3月26日-4月2日对汪清市刚完成绿化工程的誉鹏北岸公馆小区(如图2)进行试验。于2016年4月16日对延吉市松涛园的同一组团绿地进行试验。于2016年6月4日对延边大学工学院旁绿地进行试验。于2016年6月25日-7月11日对珲春红旗河旁林带进行试验。
4.2在实践中遇到的具体问题分析
在对汪清市北岸公馆小区进行测量时,居民楼影响到GPS-RTK技术的精度,居民楼也将信号进行遮挡,并出现精度因子超限,PDOP超限等问题。出现这类情况后,我们将基站架在此小区售楼处楼顶,并将出现精度因子超限,PDOP超限的点,通过皮尺进行测量记录,在做内业时进行点位更改。在对红旗河进行绿化测量时,由于树木不是规则种植,出现遗漏现象,可用粉笔进行标记。因临近较大水面,在测量时临近水面的点也出现偏差。通过皮尺进行测量记录,做内业时对其进行更改。
5 结束语
文章是在已有GPS-RTK技术的研究资料和应用成果的基础上,进一步对GPS-RTK技术在园林绿化工程竣工图实际应用的总结。GPS-RTK技术作为一种新型的科学技术虽然仍在缓步成长,未广泛应用。但在现阶段,该技术可满足大部分国家园林工程的要求与条件,在园林绿化工程竣工图中的应用也渐渐多了起来,GPS-RTK技术作为一种新型的测量技术,操作简单,大大提高了绘制园林绿化工程竣工图的工作效率,GPS-RTK技术必将取代手绘园林绿化竣工图,这是未来园林测量方向发展的必然趋势。
摘要:概述园林绿化工程竣工图,简介GPS-RTK技术测图及手绘原理,以GPS-RTK技术测绘延吉市松涛园绿化工程竣工图为例,分析GPS-RTK技术绘图、手绘方法的点位误差以及测图的工作效率,得出GPS-RTK技术测绘园林绿化工程竣工图具有高效、准确等特点,必将取代手绘园林绿化竣工图。
关键词:园林绿化工程竣工图,GPS-RTK技术,手绘
参考文献
[1]金继读,詹家民,吴庆忠.GPS-RTK配合全站仪联合进行数字化测图[J].全球定位系统,2003(6).
[2]冯仲科.测量学原理[M].北京:中国林业出版社,2002:134-143.
[3]李星照,胡希军.风景园林测绘学[M].北京:中国林业出版社,2009:298-299.
一、工程概况:
1、工程概述:绿化防汛抢险工程备勤,包括国道一条,全长31.38公里,省道九条,全长225.43公里,县道三十一条,全长354.547公里,总长611.257公里。在本项公路绿化防汛备勤工作中,初步达到了业主单位对我们施工单位的要求。
2、施工工期:绿化防汛抢险工程备勤工作开始日期为2011年5月5日,完成日期为2011年9月15日。
3、工程物资及机械设备情况:防汛期间我处共出动机械设备(工程车、货车、升降车、油锯等)565台,出动抢险人员4752人。
4、完成工程项目及数量:国道一条31.38公里省道九条225.43公里县道三十一条354.547公里2011年5月5日至2011年9月15日,我单位共计完成防汛备勤10次,清除风倒树39株,风折枝4373株,修复冲毁花池556平米。
一、工程概况及特点
常青藤·小城二期园林工程由宁波市交通房地产有限公司建设,宁波市风景园林设计研究院设计,浙江江南工程建设监理有限公司监理,工程分为C、D、E三个区,本项目部负责C区的施工任务。
本工程是包括地形处理、树木种植、园林景观(廊架、广场、园路)及给排水、电气安装等分项工程的综合性工程。在预定的工期内,项目经理部共完成绿化工程中的乔木615株,单株大灌木2200株,色块灌木10万株,地被510 m2,草坪3100 m2的种植和土方约6000余方;土建工程中的组团路铺装2400 m2,停车场640 m2,花架2座及台阶、栏杆、沙坑、水池、树池、屋顶花园在内的8个铺装区域;以及草坪灯、地埋灯61套,绿化给水龙头12个,喷泉1座。
工程于2004年8月8日开工,2004年11月6日竣工,总工期90天。
本工程具有以下特点:
1、交叉工程多、工期紧
C区景观工程开工之初,主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,煤气管道刚开始填埋,市政道路的基础施工尚未开始,在C区8幢楼的空间,除了主体、市政施工单位,还有综合管线(电力、电讯、燃气、有线电视、电信)等众多工程与景观工程同步穿插进行。
2、质量要求高、适当进行设计调整
常青藤·小城是宁波市的样板楼盘,深受市民和业主的喜爱。为提高楼盘品质,建设单位在吸取一期工程的经验基础上,对二期园林景观工程施工单位,进行了认真的筛选,对园林景观工程提出了更高的要求。要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时,为更好地体现小区形象,要求施工单位针对小区实际,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。
二、工程建设中把握的几个要点
1、把握好隐蔽工程
隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求,各施工班组要一丝不苟搞好隐蔽工程。
停车场是施工初期开工的分项工程,项目部从停车场施工开始,认真按图纸和规范要求,精心抓好工程质量。严格按五个工序施工:碎石找平层、水泥稳定层、承重层、找平层、面层。其中水泥稳定层、承重层基础质量尤其重要,两层碾压均采用16T震动式压路机。
园路和廊架的基础,也是重点隐蔽工程,施工班组在基础作业中,按图纸规定的要求,一丝不苟地进行操作。
大树的“树穴”开挖,也是隐蔽工程。为保证树木成活,每棵大树的树穴,施工班组都按照规范要求进行开挖。在树穴内,挖除影响大树生长的碱性土壤,在树穴底部填入通气、透水的疏松土壤,以防多雨季节,造成树穴内积水。在棕榈科和木兰科等多肉根系树种的树穴内,还填入珍珠岩、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基质,以确保大树成活。
2、精雕细琢,抓好铺装面层施工
本工程中,组团路透水砖铺设、屋顶花园青砖墙的铺砌、廊架和园路的花岗岩、卵石铺设工程,都是面层工程。面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。在面层施工中,项目经理部采用了各项检查方法以保证面层施工质量。面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;不同类型面层的结合图案正确;面层无空鼓、裂纹、色差现象。
3、高度重视绿化工程
在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。项目经理部在绿化工程中,重点抓了以下3项工作。
(1)抓好地形处理
为营造较好的景观效果,业主提出了“楼前屋后,凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,除了屋顶花园外,楼群的前后、河边,都呈现出高低起伏的自然形状,尤其是8号楼与围墙之间的旱溪两侧,由于空间较大,景观效果更好。
(2)抓好大树种植
大树是景观工程中的重要角色,项目经理部对大树的种植予以高度重视。在施工之初,项目部就指派材料员到苗木产地挑选苗木,大树选择要求冠幅完整、树型好,同时,尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。由于采用了移植苗,加上后期的养护管理,C区目前的大树成活率较高。
为营造好的景观效果,项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。为保证成活,对大树的质量要求提出了较高的要求,这些全冠香樟大树,每车只能运输一株。每株大树的泥球直径必须达到1.8-2M。每株大树,必须用大吊车从山上吊下装运,运输和种植过程中,要防止泥球破碎,以免影响成活率。
4、及时做好内业资料
在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,认真做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。
工程开工前,项目部完成了开工报告、施工组织设计、施工进度计划、施工进场设施、主要施工管理人员资质五项报告的报验。与监理单位一起进行了原始地面标高的测量,按设计要求进行了园路、廊架、屋顶花园、铺装区域的定点放样。以上工作完成后,工程开始进入施工阶段。
在工程施工过程中,项目部重点抓好进场材料和分部工程的报验工作。在进场的土方中取出土样,在业主指定的检测单位进行土样测试;每批苗木进场时,及时通知监理单位,由施工人员和监理人员一同进行苗木品种、胸径、冠幅、高度、泥球等规格的检验,同时,每批苗木进场时,都备齐到苗清单、检疫证书、出圃单。
在施工现场与原设计图有差异时,项目部根据现场实际,及时向业主和监理单位进行沟通,提出调整意见,经过监理和业主单位审核,并由业主单位签发工程联系单后,再进行变更施工。
项目部重点抓好隐蔽工程的工程记录,经过监理工程师签字后,再进行后续工程的施工。每种苗木和每项土建工程都进行了分项质量评定。
在常青藤·小城二期园林景观工程C区施工过程中,项目经理部共向监理和业主单位报验了2个单位工程、20个分部工程、5个检验批;上交了材料合格证31份、质保书13份、测试复试报告11份、砼试验报告7组、隐蔽工程95个。
5、认真抓好养护管理
按照施工进度计划和工地实际,C区的大树种植,是于9月23日开始的。
秋季9-10月份,正值秋高气爽的季节。今年的9-10月份,更是历史上少见的干旱少雨季节。C区绿化种植施工,延续了一个多月的时间,自大树开始种植,一直到全部色块灌木种植完工,整整32天,一直没有下过一场透雨,持续月余的干旱无雨,给树木成活带来了严重影响。
树木成活与否,是关系工程成败的大问题,面对大树和灌木种下后持续干旱的严峻形势,项目经理部几次开会分析,达成了保证树木的成活,关键在于维持大树体内的水分平衡的共识!新种大树的根系损伤较大,不能及时从土壤中吸收水分,干燥的气候又加速了大树体内水分过度的蒸腾,使大树体内水分得不到平衡,大树一旦出现失水大于吸水现象,就会面临死亡
威胁。所以,在持续无雨、干旱季节,确保大树成活的有效措施,是维持大树水分平衡,是持续不断地保证大树叶面和枝干的水分供应,防止叶面枝干失水。在水分平衡的前提下,再通过叶面施肥和生长调节剂的施用,促使大树尽早生根,当新根长出后,大树的成活才有保证。
按照这一思路,项目经理部在大树刚刚种下后,就安排专人进行大树的叶面喷雾。为使叶面喷雾收到较好的成效,项目部专门购置了一台高压喷雾机。为使大树叶面始终保持湿润,中午、晚上的就餐和休息时间,项目部专门安排换班人员。做到停人不停机。
在强化叶面喷雾同时,施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干,同时,注重大树根部的通气排水。经过1个多月的精心养护,目前,C区新种的树木,有了较高的成活率。“三分种、七分养”,对于绿化种植工程而言,养护的重要性。在本工程中得到了充分的体现。
三、结语
经过三个月的施工,常青藤·小城二期C区的园林景观工程顺利竣工,总结本工程的施工管理,项目经理部有以下3点体会:
1、思想上重视、组织上保证是完成工程施工的前提。
常青藤小城二期园林工程质量要求高、工期要求紧、交叉工程多、工程协调难度大,自工程中标后,项目经理部对工程施工情况进行了详细的分析、研究,从苗木和原材料、构配件的预订、调运,施工组织可能出现的各种情况及解决问题的措施进行反复论证,在思想上取得一致后,组织上积极落实、资金上切实保证,本工程抽调的劳力多、涉及的工种多,调运机械设备多,工程所需基层和面层材料多,苗木数量大、规格大,项目经理部努力做好工程协调,搞好各工序配合和原材料及苗木调运,最终顺利完成施工提供了保障。
2、坚持把质量放在第一位。
在工程施工中,项目经理部严格按设计要求和施工规范操作,对隐蔽工程做到一丝不苟,对面层工程做到精雕细琢,严把树木的验苗、种植、养护质量关,使树木有了较高成活率,营造了常青藤小区良好的景观。经市各有关单位综合考评,小区被评为宁波市样板楼盘,本工程也被评为优良工程。
3、“三分种、七分管”,后期养护是关键。
一、工程概况
工程名称: 渭柳佳苑安居小区二期安置房区域室外景观绿化工程 工程地点: 西咸新区秦汉新城
建设单位: 秦汉新城保障房建设管理有限公司
监理单位: 西安普迈项目管理有限公司限公司 设计单位: 陕西唐苑园林规划设计有限公司 施工单位: 陕西天木园林工程有限公司 工程质量标准:合格
开工日期:2017年5月18日 竣工日期:2017年8月18日
本项目工程内容有:绿化种植、园林景观构筑物及其他造景、园林铺地、园林给排水和园林用电工程。
其中绿化种植面积为45260 m2,乔木1603株、灌木球539株、早园竹2142株、小灌木245490株、花卉68880株、草坪29562m2。
园林景观构筑物及其他造景内容有:水系1座、廊架2座、方木亭1座、成品座椅12个等
园林铺地:停车位:停车位122个、活动广场4座及园路台阶。园林给排水:200UPVC排水管787管m、DN20PE给水管49.6m、DN25 PE给水管610m、DN32PE给水管1224m、DN40PE给水管690m、DN50PE给水管191m阀门井2座、快速取水器46个。
园林用电:配电箱1座、庭院灯139套、高杆灯40套、特色柱灯79套、草坪灯35套、射灯14套、YJV 3*4mm2电缆1524m、YJV3*6mm2电缆1700m、YJV3*16mm2电缆3442m。
二、工程质量验收情况
绿化种植部分:苗木规格严格按施工图设计规格采购苗木进场栽植,并及时报检报验,杜绝不合格苗木进场;工序施工规范,苗木从挖掘起运、修剪封口、挖穴栽植、施肥喷药、支撑浇水、培土扶正、养护管理规范有序,做到随起挖、随修剪、随封口、随栽植、随浇水等措施,基本保证当天挖掘到场,当天栽植,及时浇水。先浇封口水,树木支撑调整后,再连浇两次水,保证苗木成活率。栽植过程中注意保证节点景观效果,做到节点周围苗木不短截,只疏剪,保证施工后尽快达到设计效果。自然式片林在栽植过程中,没有成行成排栽植,按形式自然,高低错落布置,充分体现自然、生态、田园风光之美。
园林景观构筑物及其他造景部分:本小区园林景观构筑物工艺较为简单只有方木亭及景观艺术围墙,在材料进场之前,请设计、监理单位进行选样,并严格按照选定样品进场。方木亭及景观艺术围墙选定为专业厂家加工、安装工程保证质量。
园林铺装部分:铺装工程先做做样板段,现场确认后,进行全面施工。所有铺装工程按照园林及市政道路施工规范进行施工。
园林给排水部分:给水部分采取快速取水器,质量控制方面在UPVC管材质量和粘接质量。所有管材经设计认样为国标管材,施工为专业给排水技术工程施工,经试验检测,给排水工程质量达到施工规范和验收标准。
园林用电部分:本小区园林用电为景观照明。灯具经比选选用专业生产庭院灯厂家加工制作,电缆铺设后经避雷接地阻值测试、线路、开关接地检验、系统电源及接地检测全部符合验收规范。灯具安装后经照明全负荷实验、灯具牢固性实验、夜景灯光效果检验符合验收规范。
综上所述,本公司认为本工程符合验收标准,质量合格。
西安三丰园林建设有限公司
工程竣工报告
工程名称:大兴区2014年平原地区造林工程-大兴林场景观生态林建设工程
编制日期:2014年5月
编制单位:深圳市四季青园林花卉有限公司
一、工程概况:
本工程“大兴区2014年平原地区造林工程-大兴林场景观生态林建设工程”位于大兴区榆垡镇。本工程主要包括地面铺装、苗木栽植、给水工程。
1、工程合同造价:9781983.82元。
2、工程合同质量目标: 符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求。
3、开工日期: 2014年03月08日
4、参与单位: 建设单位: 北京市大兴区林业局 设计单位: 北京市林业勘察设计院 监理单位: 北京中景恒基工程管理有限公司 施工单位: 深圳市四季青园林花卉有限公司
5、施工概况
该工程于2014年03月08日开工,2014年5月08日全部完工并交付使用。我单位在施工前组织施工技术人员认真熟悉施工图纸,会同有关单位进行图纸会审,编制施工组织设计,并对各施工班组进行安全和施工技术交底。我单位在施工期间严格按设计图纸要求和合同约定内容及施工规范规定施工,现场监理对施工全过程进行跟踪及旁站监督。各分部分项工程中的各工种工序均在验收合格后方才进入下一道工序施工。原材料均有出厂合格证,苗木三证一签齐全,且进场严格控制,均进行了检验,检验合格并经监理验收认可后方使用于工程。
本工程成立了严格的工程质量管理小组,使每一道施工程序在控制范围内达到合格工程,确保工程分部、分项均达到合格等级。在安全施工方面我单位一贯高度重视,在施工过程中采取了各种安全措施,定期和不定期检查施工现场中的各种安全隐患,对存在的施工安全隐患及时整改,落实各项安全管理制
度,做好施工现场安全生产工作,作业现场文明整洁。在整个施工过程中,无任何人员伤亡事故发生。
二、编制依据
1、施工招标文件;
2、本工程的施工图纸;
3、相关标准规范
(1)《测量规范》(GBJ50026-2007);(2)《城市绿化植树工程施工规范》;
(3)《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T 213—2003);(4)《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75-97);
(5)《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2009)。
三、项目部构成及主要管理人员情况:
按《建设工程项目管理规范》的要求组建了项目管理班子。施工过程中所有项目管理人员均到位管理。
四、施工合同履行,设计文件执行情况:
我公司严格按施工合同规定的条款进行精心施工,在各有关单位的大力支持和共同努力下施工,完成了施工合同约定的条款内容及设计文件和设计变更的工程项目,达到工程竣工验收条件,在施工中,我公司均能严格按设计文件和确认的设计变更进行。
五、重要使用功能和安全测试结果:
1、给水管道通水试验情况:给水系统开启阀门、水嘴,各配水点同时开放,放水畅通,接头无渗漏,符合设计要求和有关施工规范规定。
2、绝缘电阻测试测试情况:经测试绝缘,符合设计及施工质量验收规范要求。
六、工程施工质量控制情况
1、质量管理体系;
我单位在此工程中采用三级质量管理体系,严格执行自检、互检、专检的质量检验制度,进行全过程质量控制。施工管理人员和特殊工种工人都做到了持证上岗。
2、施工组织;
针对本工程特点,我方编制了具有针对性的施工方案,得到了甲方及监理单位的认可,并在实施中遵循其施工要点,满足了保证工程质量的需要,对局部不妥或缺陷处,通过自查、原因分析进行整改,且合格后进行下道工序施工。对施工图表达不清楚的地方及时向监理、业主发送工作联系单共同研究施工方案,保证了业主的最终利益。
3、进场材料的检查:
在施工过程中,我们严格把守工程原材料、成品及半成品的进场关和验收关。对业主指定的材料我们首先进行送样,待业主选样后方进行采购。对进场的各类材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后再由监理工程师现场检查。
4、施工过程的质量控制措施
4.1勇于接受业主、监理及相关质检部门的监督检查。
4.2施工过程中,由监理工程师全程监督检查,严格执行自检、互检、专检的质量检验制度,进行全过程质量控制。
4.3严格执行隐蔽工程质检制度,每个分项或区域的隐蔽工程,都经过质量检查与试验合格,并签署隐蔽工程验收资料后,才隐蔽。
4.4严格执行分项工程质量验收,每个分项工程完工后经过监理检查,确保合格率100%。
4.5施工过程做好成品保护工作。
5、质量检验验收:
整个工程在施工前严格按照批准的施工组织设计进行整体部署,合理安排各道施工工序,严格遵守建筑法律法规及各项规范标准验收。各分部分项工程按照设计图纸、图纸变更进行施工。在施工过程中坚持“三检”制度,确保质量体系的有效运行,每项工程施工过程中都由各专业人员和质检员跟踪检查,发现问题及时整改,施工完成后,由作业工长,施工队专业人进行自检,同时交由下道工序作业组长互检,互检及自检符合要求后,由项目部组织复检,合格后再通过建设单位、监理工程师进行验收,同时做好隐蔽工程记录。验收合格后方可进行下道工序的施工。对施工过程中存在的问题,经监理工程师指导后及时整改,确保工程质量合格率100%。通过上述控制手段,本工程质量一直处于受控状态。
七、工程质量自评
1、检验批工程质量
本工程各施工检验批,由监理现场旁站检查,对存在的问题进行急时整改,质量验收全部合格。
2、分项工程质量
本工程各施工分项工程,经验收全部合格。
3、分部工程质量
本工程共划分分部工程4个:
(1)绿化种植分部工程含3个子分部工程(2)园林铺地分部工程含2个子分部工程(3)园林给排水分部工程含2个子分部工程(4)园林用电分部工程含1个子分部工程
本工程分部工程质量验收全部合格,观感质量“好”。
八、观感质量情况:
园林景观部分绿化种植充分体现了设计的景观效果,选用的品种优良,树形美观,很好的让园林景观与道路、周边环境搭配,形成完美的效果,观感质量为“好”。综合以上情况,本单位工程观感质量综合评价为:“好”。
九、工程技术资料整编
我公司非常重视施工资料的编制工作,严格按规范及有关规定的要求整理各类质量验收技术资料。经核查本工程质量验收技术资料完整、准确、真实、规范和时效。质量控制资料主要有:分部、分项工程质量验收记录、实验记录、隐蔽工程验收记录、材料合格证、检测报告、竣工图纸等。符合档案管理要求及国家验收规范要求,具备验收条件。
十、单位工程自评结论:
综上所述,本附属工程共有4个分部工程:绿化种植分部工程、园林铺地分部工程、园林给排水分部工程、园林用电分部工程质量均符合设计要求及验收规范规定,质量保证资料基本齐全,观感质量“好”,均评定为合格。施工过程中未发生任何质量安全事故,工程质量符合设计和规范要求,故本单位工程质量按GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》自评为合格。
项目经理(签字): 单位负责人(签字):
单位盖章:
监理意见:
一、工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
二、编制依据„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
三、施工过程控制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
四、施工合同履行、设计文件执行情况„„„„„„„„„„„11
五、重要使用功能和安全测试结果„„„„„„„„„„„„„11
六、工程施工质量情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„11
七、工程质量自评„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
八、观感质量情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
九、安全文明施工„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15
十、单位工程结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
一、工程概况:
本工程“”位于北京市内。
工程项目包括地面铺装、景观制作安装、苗木栽植、给水工程、电气工程等。
1、工程合同造价:。
2、工程合同质量目标: 达到国家施工质量验收规范的合格标准
3、开工、竣工日期: 2016年03月15日至2016年6月7日
4、参与单位:
5、施工概况
本工程于2016年03月15日开工,2016年6月07日全部完工并交付使用。我单位在施工前组织施工技术人员,认真熟悉施工图纸,会同有关单位进行图纸会审,编制施工组织设计,对施工班组进行安全和施工技术交底。我单位在施工期间,严格按设计图纸要求和合同约定内容及施工规范施工,现场监理对施工全过程进行跟踪及旁站监督。分部分项工程中的各工序均在验收合格后,方才进入下一道工序施工。原材料均有出厂合格证,且进场严格控制,均进行了检验,检验合格,并经监理验收认可后方可使用。
针对本工程,公司成立了严格的工程质量管理小组,使每一道施工程序在
控制范围内达到合格工程,确保工程分部、分项均达到合格。在安全施工方面,我单位一贯高度重视,在施工过程中采取了各种安全措施,定期和不定期检查施工现场中的各种安全隐患,对存在的施工安全隐患及时整改,落实各项安全管理制度,做好施工现场安全生产工作,施工现场文明整洁。在整个施工过程中,无任何人员伤亡事故发生。
二、编制依据:
1、施工招标文件;
2、本工程的施工图纸;
3、相关标准规范
(1)《测量规范》(GBJ50026-2007);(2)《城市绿化植树工程施工规范》;
(3)《城市园林绿化养护管理标准》(DB11/T213—2003);(4)《城市道路绿化规划与设计规范》(CJJ75-97);
(5)《城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/T212-2009)。
三、施工过程控制:
1、施工准备
(1):人员组织准备:
接到项目中标通知,由我公司对进行施工,我公司项目部在24小时内组织公司具有丰富施工经验的管理和施工人员进驻施工现场,对施工现场进行踏勘、核实水源、电源的接入点和周边环境。为工程的顺利开展,项目部人员及时、主动的和甲方现场代表、工程监理取得了联系,并积极的参加了甲方主持的技术交底会议。
(2):施工机械组织准备:
同一时间,项目部组织并落实本次工程需要使用的施工机械,公司抽调了一辆皮卡车、一辆轿车,用于工程的开工准备和人员运输,并组织运输车辆把
工程所需使用的打夯机、震动棒、平板震动器、各种小型电动工具等施工机具运至施工现场。
(3):材料的组织准备:
项目部在接到中标通知后,组织材料供应人员,根据设计要求的规格,与各材料供应商签订材料供应合同,保证材料的质量和货源及时供应。
(4):临时用电、用水准备:
1)施工现场的电源,由物业或业主指定地方连接,现场施工时,设有专业的人员针对施工用电进行总体控制,项目部的专业用电、生活用电由分配电箱接出,各配电箱均按要求设漏电保护开关及重复接地装置。
2)施工现场用水,由物业或业主指定地点接入。施工临时给水管采用小区内原有管道,施工时能够满足现场用水。
2、工程施工简述
(1):现场勘察:进驻施工现场后,如不符合开工条件时,我项目部在甲方的协助下进行现场清理,争取能尽早开工。
(2):施工放线及接通水源、电源:在施工场地整理基本结束时,项目部技术人员对场地整个工作面的施工放线工作全面展开,并及时准确地向监理代表汇报现场的情况。在甲方和监理部门的监督下安装工程用水、用电的计量仪表并接通水源和电源。
3、工程质量控制(1):土层整平及夯实
在技术人员的协助下,组织工人对绿化种植土进行整平,以符合设计要求和符合苗木种植的条件。对道路、铺装、园路等土方进行整平压实。采用分层压实的方法,每30cm为一层进行回填压实,且压实密度不低于0.95%。
(2):垫层施工
路床平整夯实后,对人行道、景墙基础及部分景观基础进行3:7灰土施工,灰土基层施工完成后,进行现浇混凝土垫层施工。
(3):园林小品砌筑施工
砌筑种植池、水景、廊架基础、景墙等。在监理单位的监督下组织工人砌筑墙体等相关设施。
(4):管线工程
组织工人埋设自动喷灌给水管、排水管及照明电缆过路保护管;并与甲方、监理单位及设计单位积极沟通,保证达到最好、最完善的管线分布。管道埋设完成后,严格按相关规范进行验收,针对给水管道应做好管道压力试验。
(5):苗木种植
1)挖树坑:种植施工面展开后,项目部立即组织工人开挖树坑,同时准备做好起挖苗木的准备。质检工程师、技术人员现场对树坑开挖规格及技术规范进行交底,并现场抽查树坑的开挖质量,不合格的必须返工;发现树坑有影响苗木生长或成活的有害物、有害土质均加大开挖尺寸挖除并换填好土。
2)起挖、运输、修剪苗木及栽植:树坑开挖完毕,并验收合格后,组织起挖已定好的苗木。在苗木运输的过程中严格按“不损坏枝形和树干”的原则加以保护,整个工程没有出现运输过程中损毁苗木的现象;苗木运至施工现场后,栽植前进行适当修剪(要求全冠移植的除外),以减少水分蒸发确保苗木成活。运到施工现场的苗木,均在一天内栽植完毕,并立即进行浇水,质检人员现场监督,逐个检查栽植深度、位置及栽后浇水情况,坚持“即栽即浇,一次浇透”的原则。
(6):浇灌混凝土
在技术人员的积极配合下装模,装模完成后,与混凝土厂商沟通当天浇灌量,并在甲方、监理单位的监督指导下,确保尺寸及标高等。混凝土拆模后认真做好养护工作。
(7):饰面板及大面积铺装
各种植池、景墙砌体砌筑完成后,按设计要求进行饰面板铺装及粘贴。
由于工作面比较广,采用多点开花的方法对现场进行铺装。
(8):灯位的选定
1)现场勘测,庭院灯位周围无遮挡物,草坪灯、水下灯、照树灯应符合设计要求。
2)基础预制:
(1)预埋件尺寸的确定:确定灯与预埋件尺寸关系。(2)挖坑:根据基础尺寸确定坑大小。
(3)预制基础:混凝土标号为C20,同时要对基础进行夯实,确保质量,在浇灌混凝土时,注意不要将混凝土浇灌在丝杆上面,以免影响安装速度。压置穿线管时,要根据图纸要求压置,并确保不将混凝土注入管内。下管口位置距基础面距离为250mm。对基础表面进行找平,用水平仪监测,确保四脚准确无误水平。
3)安装工作:
(1)检查确定所安装位置灯型号是否正确;将合适的导线预留至相应的位置,一般剥线两端各预留150MM。安装确定灯具的位置及水平度。连接光源与穿线,按说明书正确连接导线。连接完线后,要检查连接是否牢固。光源安装后,先用万用表测试其阻值,对其进行亮灯测试,确认连接正确。
(2)整体对所安装灯进行检查,检查内容主要有:亮灯是否正常,方向的正确与统一性,标牌完整性,数量等工作。
(3)对亮灯进行参数统计,实验测试,并将数据记录清楚,回公司后
进行整理,同时完成施工试验记录。将产品的说明书,合格证等相关附件存档。
四、施工合同履行、设计文件执行情况:
我公司严格按施工合同规定的条款进行精心施工,在各有关单位的大力支持和共同努力下,完成了施工合同约定的条款内容及设计文件、变更的工程项目,达到工程竣工验收条件。
五、重要使用功能和安全测试结果:
1、给水管道通水试验情况:给水系统开启阀门、水嘴,各配水点同时开放,放水畅通,接头无渗漏,符合设计要求和有关施工规范规定。
2、绝缘电阻测试测试情况:经绝缘测试,符合设计及施工质量验收规范要求。
六、工程施工质量情况:
1、质量管理体系
我单位在此工程中,采用三级质量管理体系,严格执行自检、互检、专检的质量检验制度,进行全过程质量控制。施工管理人员和特殊工种工人都做到持证上岗。
2、施工组织
针对本工程特点,我公司编制了具有针对性的施工方案,得到了甲方及监理单位的认可,并在实施中遵循其施工要点,保证了工程质量,对局部不妥或缺陷处,通过自查、原因分析进行整改,合格后进行下道工序施工。对施工图表达不清楚的地方及时向监理、业主发送工作联系单共同研究施工方案,保证了业主的最终利益。
3、进场材料的检查
在施工过程中,我们严格把守工程原材料、成品及半成品的进场和验收。对业主指定的材料我们首先进行送样,待业主选样后,进行采购。对进场
的各类材料,首先检查其生产厂家是否具备相应生产资质;再结合出厂合格证和质量检测报告等质保资料,核对现场材料的质量、数量是否达到要求;最后再由监理工程师现场检查。
4、施工过程的质量控制措施
1)勇于接受业主、监理及相关质检部门的监督检查。
2)施工过程中,由监理工程师全程监督检查,严格执行自检、互检、专检的质量检验制度,进行全过程质量控制。
3)严格执行隐蔽工程质检制度,每个分项或区域的隐蔽工程,都经过质量检查与试验合格,并签署隐蔽工程验收资料后,方可进行下一道工序。
4)严格执行分项工程质量验收,每个分项工程完工后经过监理检查,确保合格率100%。
5)施工过程做好成品保护工作。
5、质量检验验收:
整个工程在施工前,严格按照批准的施工组织设计进行整体部署,合理安排各道施工工序,严格遵守建筑法律法规及各项规范标准验收。各分部分项工程按照设计图纸、图纸变更进行施工。在施工过程中坚持“三检”制度,确保质量体系的有效运行,每项施工过程中都有各专业人员和质检员跟踪检查,发现问题及时整改,施工完成后,由作业工长,施工队专业人员进行自检,同时交由下道工序作业组长互检,自检及互检符合要求后,由项目部组织复检,合格后再通过建设单位、监理工程师进行验收,同时做好隐蔽工程记录。验收合格后,方可进行下道工序的施工。对施工过程中存在的问题,经监理工程师指导后及时整改,确保工程质量合格率100%。
七、工程质量自评:
1、检验批工程质量
本工程各施工检验批,由监理现场旁站检查,对存在的问题进行急时整
改,质量验收全部合格。
2、分项工程质量
本工程各施工分项工程,经验收全部合格。
3、分部工程质量
本工程分部工程质量验收全部合格,观感质量“好”。
八、观感质量情况:
园林景观部分的绿化种植充分体现了设计的景观效果,选用的品种优良,树形美观,很好的让园林景观与道路、周边环境搭配,形成完美的效果,观感质量为“好”。综合以上情况,本单位工程观感质量综合评价为:“好”。
九、安全文明施工:
安全施工原则:安全
2、施工前和施工中加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,并配备专职的安全检查人员、保通员。定期或不定期的、有组织有领导的开展安全生产活动,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结。
提升改造景观绿化工程项目
执行情况报告
一、概况
(一)建设依据
1.金华市发改委《关于调整杭金衢高速公路金华(新狮)互通连接线提升改造工程可研报告的批复》(金发改交通〔2014〕143号);
2.金华市发改委《关于杭金衢高速公路金华(新狮)互通连接线提升改造景观绿化工程初步设计的批复》(金发改基综〔2014〕285号);
3.市交投公司组织召开“关于杭金衢高速公路金华(新狮)互通连接线提升改造景观绿化工程施工图设计审查会议”形成的专家组意见。会议邀请市交通运输局、市园林管理处、匝道主线施工单位、特邀专家等代表参加。
(二)建设规模及主要技术指标
本项目位于金华市婺城区新狮街道,路线总长0.560km。起于杭金衢高速金华互通收费站,沿原匝道走向往南偏移约24m,终点与迎宾大道T型交叉,两侧预留景观提升绿带,绿化面积约25482平方米。景观绿带主要包括原有苗木迁移,地形整理及土方回填、绿化种植、挡土墙、排水沟等。
—1— 1.地形。高速入口景观代表城市的门户景观,“生态绿谷”的设计手法,较为大气、生态,也彰显蓬勃发展的城市风貌。两侧地形堆高至4-5米,遮挡周边不良的景观。
2.植物种植。绿地植物以香樟、榉树、沙朴为骨架树种,配以乌桕、黄山栾树、红枫、樱花、海棠等色叶树和开花乔灌木,并采用乔灌草的自然群落设计;体现整体感,疏密有致;东西向主园路两侧布置行道树。
(三)工程进度
工程于2015年3月20日开工建设,经过设计、监理、施工单位的共同努力,于2015年10月31日完工,工期7个月。
(四)项目投资及来源
项目核定概算总投资为1188.12万元,其中建安费954.48万元。所需资金由市交投公司政府性资金统筹解决。
(五)主要工程数量
1.景观工程。土方回填约6.5万方,优质黄土回填约1.8万方;挡土墙约3600m,钢筋混凝土排水沟162米,素混凝土排水沟157米;道路两侧平、侧石765米。
2.绿化工程。香樟、雪松、金桂、华棕、榉树、沙朴、水杉、红枫、红梅、日本早樱、腊梅、紫荆、丛生紫薇、木芙蓉等各类乔木约1116株;海桐球、茶梅球、红花继木球、红叶石楠球、金边黄杨球、瓜子黄杨球、无刺构骨球、金丝桃球、苏铁等灌木约434株;八角金盘、南天竹、红叶石楠、洒金珊瑚、金丝桃、—2— 茶梅、金边黄杨、龟甲冬青、红花继木、海桐、春鹃、金森女贞、夏鹃、美人蕉、火棘等小灌木约5793m;日本矮麦冬、常春藤、扶芳藤、花叶络石、花叶蔓长春、疏植麦冬、书带草、时花等地被6171m;果岭草满铺10836m。
3.室外给水工程。浇灌管网约1200米,浇灌设备30个。
(六)主要参建单位
1.建设单位:金华市交通投资建设有限公司 2.监督单位:金华市交通工程质量监督站 3.设计单位:浙江尼塔园林景观发展有限公司 4.监理单位:浙江双圆工程监理咨询有限公司 5.施工单位:博大环境集团有限公司
二、建设管理情况
(一)前期工作
1.设计单位招标。杭金衢高速金华(新狮)互通连接线提升改造景观绿化工程同迎宾大道入城口景观改造绿化工程和八一北街优化工程绿化工程设计招标工作一并由市规划局组织,经过公开招标,浙江尼塔园林景观发展有限公司为本项目的设计单位。
2.施工及监理单位招标。本项目施工和监理招标按照法定程序,采用公开招标、资格后审的形式。经过公开招标,确定博大环境集团有限公司为施工单位、浙江双圆工程监理咨询有限公司为监理单位;经过合同谈判,与上述中标单位分别签订《建设工
22—3— 程施工合同》和《建设工程委托监理合同》。
(二)征地拆迁
2014年3月,市交投公司与婺城区杭金衢高速公路(新狮互通)拓宽改造工程建设指挥部,签订了《杭金衢高速公路金华(新狮)互通连接线提升改造工程征地拆迁工作协议书》,明确了征迁责任与任务。
(三)项目管理 1.项目管理机构
本项目为市交投公司成立以来,承接的首个交通建设项目。公司领导高度重视,明确由总经理亲自挂帅、部门经理分管、工程技术人员具体负责的三级管理体制。各负其责,分工协作。
2.质量、安全控制
工程质量与安全是企业的生命。树立了精细化管理、打造精品工程的理念,在工程建设中,我们始终把质量放在首位,把质量管理贯穿于工程建设的全过程,严格执行质量一票否决制。
为了加强工程质量管理,召开施工现场会,通过表彰、奖励、通报、处罚等多种形式使工程达到规范要求,对于工程质量意识淡漠、存在质量缺陷的单位,通过开会、下发文件提高工程质量意识,责令返工或直接报废不合格工程,消除质量缺陷,警示施工单位,强化质量意识。围绕精品目标,坚持以试验检测数据为评判质量优劣依据。在每个分项工程完成之后,施工单位按规定自检的基础上,会同监理工程师进行认真的抽查,抽检频率大于 —4— 50%;只有抽检合格,方能进行下一分项工程的施工,确保了每一分项工程质量达到合格要求。同时狠抓原材料质量关,从源头消除隐患。由于采取了这些措施,有效的杜绝了质量事故的发生,从根本上保证了工程质量。
在安全管理方面,公司、监理办、施工单位均相应成立了安全生产管理机构,指定专人负责工程施工的安全生产管理工作,严格按照公路施工安全技术规程进行规范操作,开展定期和不定期检查,对检查存在的问题要求施工单位及时整改,并督促落实情况,使安全事故降低到萌芽状态,最大限度消除安全隐患的发生,由于加强了安全生产管理,工程开工至结束,未出现重大事故和不安全事故发生。
3.进度管理
本工程于2015年3月20日开工建设,2015年10月31日完工,共7个月工期,全面完成了合同工程任务,主要采取了如下措施:
(1)以科学的态度对待进度,正确的解决工程进度中出现的实际问题。本工程受原有贵重高大苗木政策处理影响一度接近停工,在解决施工进度问题上,各级领导多次亲自召开会议,作出采取相应调整措施、采取了增加施工机械、人工及材料投入的办法。本工程在施工过程中,承包单位倒排了工期,增加了机械人员的投入,大大加快了施工进度。
(2)以团结协作、不怕困难、苦干加实干以及科学管理相
—5— 结合的方法。针对上半年雨水偏多、不利于基础工程施工的实际,各参建单位合理安排,加班加点,确保了工程进度。
4.工程变更
本项目变更严格按《浙江省公路工程设计变更管理办法》的要求,坚持“实事求是、坚持标准、保证质量、节约资金、严格控制、程序规范”的变更申报原则,按管理办法的出台了适用于本项目的变更管理实施细则、建立了变更管理台帐。为了做好工程施工的变更管理工作,严格按照工程变更规定对施工单位的工程变更申请进行审核,施工现场进行详细查看,根据实际需要和权限确定或上报工程变更,对不符合变更要求的工程变更坚决不予审批,严格控制工程变更。工程变更保证了工程的质量,填补了工程设计缺陷,使工程的设计更加趋于合理、趋于完善,大大提高了工程的使用性能。
5.工程造价控制
为了控制费用我们主要的做法是:我们制定严格的费用控制程序,做好单价分割的审核,工程数量审核的复核等工作,每月严格审核承包人计量月报,未经初验的工程当月不予计量,严格控制工程变更,对有争议的变更问题及变更项目费用进行认真分析,召开会议,协调解决;并建立了一个既畅通又严密的支付渠道。
三、分部分项工程验收及相关问题
(一)存在主要问题及处理情况
—6— 1.针对2015年11月12日的质量评定会上,各专家组提出的5个方面的质量问题(①匝道两侧景观绿化带环境卫生较差;②南侧绿化带杜鹃花密度不足;③管理用房周边小苗死亡数量较多;④南侧绿化带草皮外观效果差,存在杂草、草坪不平整等问题等;⑤华盛顿棕榈树长势不是最佳)和内业资料不规范问题,公司已经责成施工监理单位做好了如下整改:①加强匝道两侧景观绿化带的日常卫生管护,确保整洁;②南侧绿化带杜鹃花已按设计要求充分补植到位;③因管理用房周边来往人流多,践踏死亡的小苗数量较多,施工单位已抓紧清理并补种,同步安排人员做好文明引导工作;④南侧绿化带草皮外观效果同北侧存在差距,现已加强病虫害防治、杂草清理、追肥、补播草籽等;⑤华盛顿棕榈树属于热带、亚热带地区常种绿化树种,现已加强冬季的保温措施并落实,同时,密切关注病虫害,及时打药预防。
2.工程内业资料。通过对景观绿化工程原始记录表、报验资料及自检资料等进行了全面的检查,认为以上工程资料内容完整,填写规范准确,签字齐全,基本满足交通部《公路工程交(竣)工验收办法》和住建部《园林绿化工程施工及验收规范》要求,基本达到竣工验收标准。
四、对各参建到位的总体评价 1.对设计单位的总体评价
本项目作为金华市区北大门的门面工程,按照市委、市政府精品工程要求,本项目在实施过程中,设计单位浙江尼塔园林景
—7— 观发展有限公司立足于金华本地实际,在不突破批复概算的前提下,因地制宜的提出了陆续出具了补充设计和变更设计,完善了部分的设计不尽合理之处(如增加棕榈树组团、变更排水沟、桥梁北侧挡土墙等)。从绿化层次设计上、构造物的设置上、以及与周边环境的协调上,它是一个比较成功的设计项目,在具体的设计图纸及后续服务工作中,积极主动、服务热情,受到了监理及施工单位、业主以及上级有关部门的一致好评。
2.对施工单位的评价
本项目的施工单位博大环境集团有限公司,总体上都能认真履行合同,克服政策处理问题复杂、上半年气候差等多重因素,积极主动,加大了人员和设备的投入,规范管理和质量管理自检体系;广大施工人员不畏雨季、高温,扎实的奋战在施工第一线,打造了合格工程,展现出一支过硬施工队伍的良好形象。能够按照我方工期和质量要求完成工程施工任务。
3.对监理单位的评价
监理单位自接受任务以来,投入一批高素质、专业业务技能强的人员组成监理办,并对驻地办严格要求,严把质量关。针对项目特点,制定了切实可行的监理工作措施和工作大纲,保证了监理工作的有效运转。监理人员坚持工程全程旁站,对施工中存在的问题监督施工单位认真整改,落实到位,确保了工程质量。
五、对工程质量的总体评价
本项目景观绿化工程整体质量良好,施工质量保证,资料基 —8— 本齐全,使用的材料质量符合要求;树木、花卉、草坪基本无枯黄、无明显虫害,各类乔、灌木成活率较高。
六、项目管理体会
作为城市的重要出入口,高速公路匝道两侧景观绿化工程倍受市委、市政府高度重视,更受金华广大市民的关注,也展现金华精品城市的形象。本项目的建设,是市委、市政府及市交通局的正确领导、是婺城区政府尤其是新狮街道的大力支持、是设计单位全力全方位跟踪服务、以及各参加单位精心组织、认真施工、团结协作和共同努力的结果。同时,由于本公司在项目建设管理的经验不足,项目建设过程中难免存在各方面的问题与不足,我们将在项目的养护期间,继续予以全方位的跟踪管理,不断改进和完善不足之处,确保项目建设达到规范要求。同时在今后的项目建设中继续发扬公路人不怕苦、不怕累、善于打硬仗的优良作风,为国家的公路“美化、绿化、优化”建设事业作出贡献。
金华市交通建设投资有限公司 2015年11月30日
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