烟草打假表彰大会讲话(精选5篇)
话
烟草系统总结表彰大会上的讲话2007-02-06 09:44:4
4正确认清形势冷静正视困难
坚定必胜信心谋求快速发展
——沈局长在襄樊市烟草系统总结表彰暨××××年工作会议上的总结讲话
同志们:
今天,我们在公历元旦刚过、农历新春即将来临之际,召开了这次一年一度的总结表彰大会及新一年的工作会。
参加这次会议的有:获得××××先进单位和先进科室的代表,有获得××××劳模称号的各位劳动模范,有获得××××年先进个人称号的代表,有各
县(市、区)局(营销部)、烟叶经理部的领导班子、卷烟营销部客户服务部主任、烟叶经理部烟站站长及市局机关全体人员,金叶股份公司的各位领导、中层干部和职工代表也第一次参加这样的会议。
这次大会,既是对去年全年工作成绩与经验的回顾、总结,又是对存在问题和教训的吸取、反思;既是对新一年奋斗目标的落实,又向新一轮战斗发起冲锋。
过去的一年,是极不平凡的一年。一年来,我们在省局、省公司和市委、市政府的正确领导下;在以杨树同志为首的市局党组的带领下,团结一心、克难奋进,克服了卷烟工业企业重组导致卷烟市场销售品牌置换带来的困难,克服了省外卷烟落地入网销售的困难,克服了卷烟销售单箱结构提升的困难,克服了专卖管理因为客观原因使大量假冒卷烟冲击市场的困难,克服了烟叶生产过程中病虫、冰雹等自然灾害带来的困
难,圆满地完成了省局下达的各项工作任务,多项指标再次实现了“三超”,创造了新的企业记录。这些成绩的取得,除了国家政策、法律的保护,上级组织和领导的大力支持以外,应该归功于市局党组特别是杨树局长的正确领导,归功于全系统干部员工的共同努力。
今天,我们通报表彰了个先进单位、个先进科室、位劳动模范、位先进个人,这些先进单位和个人,是我们系统内实践邓小平理论、落实“三个代表”重要思想的典范,是支撑我们企业的脊梁、是企业前进的火车头、是企业进一步发展的希望。在此,我们除了再次向这些先进单位、先进集体、劳动模范、先进个人表示祝贺外,同时希望你们戒骄戒躁、再接再厉、再作新的努力、再攀新的高峰、再创新的辉煌,为企业发展,再作新的贡献。
历史的车轮已经跨越了××××年,过去的成绩已经成为历史的记录,新的篇章能否辉煌,有待我们共同续写。
××××年,对我们襄樊烟草系统讲,是十分关键的一年。××××年,我们将面临更加严峻的形势和更加艰巨的任务,××××年工作的好坏,关系到企业能否持续、稳定、长远发展。会议上,杨树局长代表党组做了“负重奋进、团结一心、顺应变革、再求发展”的工作报告。报告全面系统总结了一年来走过的不平凡的历程,总结了一年来所取得的成绩和存在的不足,为今后的工作提供了可借鉴的经验和问题的警示。同时,杨树局长还在报告中,基于对目前面临的形势和困难的深入分析上提出了××××年的奋斗目标,即:全年销售卷烟万箱,烟叶产量万担,实现税利亿元。
杨局长的报告为我们新一年的工作指明了方向,同时他代表市局党组提出的这个奋斗目标,既不是空穴来风,也不是凭空妄想,而是基于对目前面临的形势和困难的深入分析上提出来的,它是企业生存发展的提高竞争实力需要,是地方经济发展的需要,也是烟草
行业整体形势发展的需要,更是为增加职工收入的需要。
会议上,各县(市、区)局(营销部)与烟叶经理部还分别与市局签订了××××年各项工作目标责任状,各单位的领导也在会上做了表态发言。大家在发言中对新的一年市局提出的新的奋斗目标提出了很好的办法措施,这些签订的责任状和你们的表态发言,可以说是你们对市局党组的庄严承诺。我们要打造诚信企业、造就诚信员工,因此,希望你们信守承诺,在新一年工作中按照你们的承诺制定好措施、抓好各项工作,到年底,我们将双方共同兑现承诺。
同志们,全市烟草系统××××总结表彰暨××××年工作会议,历时一天,完成了它的全部议程,会议马上就要结束了,同志们有备而来,会前精心准备,会上认真发言,为企业的发展和未来,殚思竭虑、畅所欲言、献计献策。经过同志们的共同努力,达到了预期目的,在此,向各位代表表示衷心感谢。
本次会议围绕企业的发展目标、发展定位、发展思路以及加快发展做大做强的策略和措施,进行深入分析探讨,会议传达了国家局姜局长在全国烟草工作会上的讲话精神、市局分别与各单位签订了××××年经济目标、党风廉政建设、安全管理目标责任状,表彰了先进单位和先进个人,会前我们还进行了文艺汇演。因此,这次会议,是团结的大会、统一思想的大会、落实目标的大会、振奋精神的大会。
为了更好地落实会议精神,下面再强调几点意见:
一、广泛动员、统一思想、提高认识,做好会议精神传达。
(一)要充分认识这次会议的重要性,会议中,无论是杨树局长的工作报告,还是先进单位、先进工作者的发言,都体现了以十六大精神为统揽,认真贯彻“三个代表”重要思想,进一步加快企业改革步伐、促进企业快速发展这样一个鲜明主题。尤其是杨树局长的工作报
告,深刻阐述了××××年全市烟草系统面临的新形势、新任务,提出了当前和今后一个时期全系统工作的总体思路、发展目标和基本要求。希望大家要认真领会杨树局长工作报告的精神,充分认识这次会议的重要性,增强紧迫感和使命感,以对企业高度负责的精神做好当前和今后一个时期各项工作,不辱使命、不负众望,务求取得襄樊烟草新一轮改革发展的良好局面。
(二)要认真学习杨树局长的工作报告,切实把握讲话的精神实质。杨树局长的讲话对形势分析透彻、重点突出、要求具体,具有较强的前瞻性、科学性和可操作性,对我们今后工作具有重要的指导意义,是我们新一轮发展的纲领性文件,它奏响了向更高目标发起冲锋的战斗号角。杨局长在工作报告中从企业生产经营、卷烟销售、烟叶生产、专卖管理等六个方面全面总结我市烟草系统××××年取得的显著成绩,更加客观地从九个方面分析了目前存在的问题,结
合企业发展实际,提出了全年奋斗目标,在讲到如何做大做强企业的问题时,杨局长从宏观和微观的角度详尽地分析了烟草行业面临的形势以及襄樊烟草今后的发展方向,他要求全系统广大干部职工要牢固树立科学的发展观,自我加压、敢于创新,要继续保持清醒头脑,坚定信心、勇攀高峰;要继续保持昂扬斗志,锐意进取、稳步提高;要继续保持优良作风,团结奋进、务实高效;要继续保持开拓创新精神,整体推进、再创辉煌,切实做到:负重奋进、团结一心、顺应变革、再求发展,以做强为目标,以四满意为重心,以增效为目的,实现襄樊烟草更大的发展。
(三)明确所面临的困难和艰巨任务,做好克服困难的思想准备。新的一年我们的任务已经明确,省局下达给我们利税的目标亿元,(为了确保目标的实现我们提出了亿的目标)省局提出的目标要求中卷烟销售要实现亿元、卷烟销售万箱、烟叶产量万担、税利万元,实
现这个总体目标,就目前情况看,我们还面临着一定困难:首先,卷烟销售上要做到保总量、上结构、增效益,我们去年销售卷烟万箱,这是在单箱结构元的销量,通过近两月销售情况看,我们的销售由于品牌的置换,旺季不旺,销售大幅度下滑,要保总量同志们不能掉以轻心,形势还是很严峻;上结构,××××年我们的结构达到了元,要实现总体目标,我们的单箱结构必要达到元以上,回顾这几年我们的结构一步步上升,但一年实现这么大的跨度还是前所未有的,还是有很大难度的,年结构元,××××年结构元,××××年结构元,××××年结构元,逐年在提升,××××年要达到甚至元,但一下子提高这么多还存在一定困难;增效益,要实现省局下达的税利亿元,要实现我们自己提出的亿的目标,我们卷烟销售税利要达到亿元,与××××年的实际相比增幅也是很大的,××××年的报表上的卷烟利润是万元,剔除不可比因素多万元,年我们卷烟销售的实际税利
在亿~亿左右,所以要实现省局下达的亿的任务还是很有一定的困难的;其次,烟叶生产上面临着保基数、扩规模、上水平、增效益的困难,所谓保基数就是要保证省局下达的万担的基本任务,由于近年粮食比价上升、烟叶接连遭受自然灾害,但烟叶比价没有上涨,挫伤了烟农的种植积极性,使烟叶种植面积大幅减少,保基数困难较大。今年我们提出了力争烟叶产量万担的奋斗目标,也使扩规模面临较大困难。我说的上水平是说目前我们的烟叶还没有进入烟厂生产牌号的主配方,说明我们的烟叶质量还有一定差距,只有进入了主配方,才能为今后的烟叶生产发展打下好基础。还有一个增效益的问题,××××年的烟叶税利也只有多万,按照个亿的要求,烟叶税利要到~万左右,税利增幅达到以上,也是一个较大的问题;再次,在市场专卖管理上同样面临着严峻形势和困难,一方面,品牌置换使卷烟销售结构提升,假私非违法卷烟严重泛滥,增加
专卖管理的难度,另一方面文明执法、规范办案的要求越来越严格,我们的执法手段还没有以前硬,执法环境远不如以往宽松,大家要有应对措施;最后,在体制改革方面同样面临一定困难,为了巩固取消县级公司法人地位的改革成果,国家局、省局要求以市局分公司为经营主体,为体现以市局分公司为经营主体的要求,今年年初在福建召开的全国网络建设现场会上提出了由市局分公司统一电话访销、统一分拣配送的要求,这样彻底打乱了以前的业务流程,所以我们面临着业务流程再造,同时为了适应新流程的需要我们的组织结构要重组,体制改革上一方面是机构再造,一方面是减员缩编的问题。所以,××××年我们的目标这么重,也在这四个方面面临着困难,要做好克服困难的准备。
(四)正确把握我们拥有的基础和条件,坚定实现目标的决心和信心。虽说实现这个宏伟的计划、这个振奋人心的目标存在着不少困难,但也还是有不
少有利因素的:一是在卷烟销售上,我们有一个较大的相对稳定的卷烟销售市场,全市共有万人口,明年的销量在~万之间,这个量按照人平年消费量是条左右,高于全国平均水平也高于全省平均水平,而且这个市场还有一定的空间。(福建人均可以达到条,如果我们的人均上升到条,年销售总量就能达到万箱);二是卷烟销售网络建设不断提升、功能和作用不断完善,给我们为客户提供更好的服务打下了坚实的基础,也必将大幅提升客户满意度,从而促进卷烟销售;三是在卷烟销售的结构上能有一些提升,由于以往襄樊人的吸食习惯影响,大多销售本地烟,襄樊烟厂生产的卷烟普遍结构偏低,给以后结构提高留下很大空间。今年全省的平均结构是元箱,我市从去年月开始在保证销售总量的基础上,把工作重点调整到抓结构的提升上来,效果显著:月元箱、月元箱、月元箱、月元箱、月元箱、今年元月元箱,所以提出结构元箱是有希望完成的;
四是在卷烟市场管理上,由于以往保持强有力的高压态势,我们有一个相对净化的市场,基本上做到了归我管理、由我调控,市场净化情况不错;五是在烟叶生产上,我们有适合种植烟叶的土地和气候,有数十年的种植烟叶的经验,有地方政府及相关部门的大力支持,烟农的种植生产积极性逐步提高,尽管有困难,烟叶生产的目标一定能够实现;六是各级地方政府强有力的支持,省委、省政府提出了全省烟草行业实现个亿税利的要求,同时要求各级地方政府不遗余力地支持烟草发展,为我们创造了良好的外部环境;七是有一支素质高、能力强、作风硬、能吃苦耐劳、能征善战的干部职工队伍,它包括有卷烟销售队伍、专卖管理队伍、烟叶生产队伍也包括企业管理队伍;八是有一个决策民主、勇于创新、善于管理、敢于负责、团结战斗的领导班子,我们有一个好班长好的带头人,分公司这几年的进步有目共睹,各项指标的增长幅度较大。××××年
有困难也有有利条件、因素,希望大家提高思想、统一认识,把思想统一到杨树局长的工作报告中来、统一到市局党组的决策上来,统一到××××年的工作任务中来。
二、制定规划、分解指标、落实责任,抓好会议精神的落实。
希望同志们回去以后,及时召开有关会议,将会议精神尽快传达贯彻下去。同时,根据有关精神和要求,结合本地实际,修改、制定好××××工作计划,抓紧部署、做出安排。我们的发展目标已经确定、任务已经下达,关键是抓好落实:首先要继续发扬我们烟草系统特别能战斗、攻坚克难、奋发有为的光荣传统和优良作风,新的时期,新的形势和任务,要求我们切实加强思想作风建设,切不可沾沾自喜、切不可有一得之功与一孔之见,按照新时期的发展目标和任务要求,振奋精神,勇于开拓,确保各项任务的圆满完成;再者要建立健全检查督办机制。各单位要按照杨树局
长工作报告中的安排部署,尽快完善监督考核机制,进一步强化目标管理体系,把各自承担的任务和目标逐一分解落实到具体领导和责任人,使人人有压力、有动力,齐心协力抓好各项工作的落实;最后要大兴实干兴企之风,牢固树立“求真务实促发展、真抓实干求进步”的理念,扎扎实实地做好现阶段的每一项工作。
三、加强员工教育,提高责任意识,增强危机意识和紧迫感。我们确定的目标是为适应行业快速发展的需要,是提高企业竞争实力的需要,在这个问题上,我们要有危机感和紧迫感。
(一)行业发展迅速,如果不尽快提高企业竞争实力,我们就会赶不上队。福建三明市是一个山区市,人口万左右,年销售卷烟万箱左右,烟叶生产万~万担,实现利润个多亿,其中卷烟销售利润达千到千万,反观我们,卷烟销售是他们的一倍,但利润却差不多,如果我们不加速发展的话怎么能跟他们竞争?
另外一个例子,重庆市,四川省分出来的一个直辖市,人口千多万,××××年的利税是个亿,但到了××××年利税增长到了个亿,按这个人口比例计算我们全省商业要到个亿,增长快速反映行业发展迅猛,如果我们不加速发展我们就赶不上队了。
(二)入世后过渡期,已经是到了后段,现在已经进入过渡期的尾声了,过渡期过了怎么办?谁也说不清楚,但最终专卖制度不可能无限地继续下去。我想最终专卖法是要取消的。上午杨局长传达了国家局姜局长的讲话精神,有体现“认真研究行业改革方向,准确把握行业体制走向,要进一步坚持和完善烟草专卖制度,坚定不移地推进以市场为取向的改革”,是不是提到了我们要逐步向市场转移?说明了我们行业要逐步地以经济垄断的手段来取代行政垄断。
面对行业快速发展,面对体制变化的紧迫时间,如果没有危机意识、没有紧迫感,不能尽快提高我们的竞争实力,一旦取消法律保护,一旦放开,后果可想而知。我们现在是独家经营我们的毛利是亿亿,但是如果有两家竞争的话我们还有这么高的毛利吗?假如我们的毛利率是左右,而我们的费用率要大大地高于毛利率,如果不加快发展就要落后。
面对危机感和紧迫感,我们每个职工应有责任感,只有全员都有了高度的责任感,要提高责任意识,才能各自把各自的工作做好,这样形成一种合力,才会促进企业快速发展,从而尽快提高竞争实力,所以加强职工的教育要不断地进行。
以上是传达、贯彻、落实会议精神的三点要求。另外,春节将近,对春节前要着重抓好和注意的工作,再强调一下:
一是卷烟销售,春节前还有十多天的时间,一年之计在于春,春季看在元月,但是我们现在的进度比起去年同期少了很多,很担心总量不能完成,希望大家回去以后提前把卷烟销售工作抓紧
抓好;二是专卖管理,尽管我们的市场管理一直抓的比较好,但近期因为客观原因造成假烟泛滥比较严重,案件增加的不少,大家不要掉以轻心,前不久,省委省政府召开了专卖管理的总结表彰会,希望大家按照省局会议精神把节前我们的专卖管理工作抓好;三是安全防范,春节将近,人员流动较大,各方面的安全都要注意:商品安全、财产安全、人身安全、车辆安全、防火问题、防盗问题各方面都要注意到,放在心上抓好;四是安定团结,抓好安定团结,责任目标的兑现、年终奖、福利等问题,大家要注意团结,不要有不好的影响,注意安定团结。
同志们,我们开了一个很好的会议,通过领导们的表态发言,我感觉到了,达到了思想、认识、行动统一的目的。目标已经明确、号角已经吹响,让我们在新的一年里,更加紧密地团结起来,高举邓小平理论的伟大旗帜,以“三个代表”的重要思想为指导,在省局和市
委市政府的正确领导下,在市局党组的带领下,千方百计谋发展、一心一意抓发展、齐心协力促发展,为襄烟更美好的明天贡献我们的全部力量。我相信,我们的目标一定要实现,我们的目标也一定能够实现。
最后,在新春佳节到来之际,我谨代表我个人、代表市局党组,向在座的各位,并通过你们向系统的全体员工,乃至员工家属致以新春的问候,给大家拜个早年。
今天,我们隆重表彰在全省文化建设中作出突出成绩的先进集体和先进工作者,对于总结经验,树立典型,激励全省文化工作者积极投身经济文化强省建设,推动文化大发展大繁荣具有重要意义。在此,我代表省人民政府,向受表彰的先进集体、先进工作者表示热烈的祝贺!向辛勤工作在全省文化战线上的广大干部职工致以诚挚的问候和崇高的敬意!
新中国成立60年来特别是改革开放以来,全省文化系统坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省经济社会发展大局,开拓创新,奋发进取,我省文化建设取得了巨大成就,呈现出蓬勃发展的良好局面。
——公共文化服务能力不断增强。全省图书馆、博物馆、艺术馆、文化馆等文化设施逐步完善,基本形成了省、市、县、乡、村五级服务网络。文化信息资源共享工程在全国率先实现了行政村全覆盖,成为全国唯一的“示范省”,并荣获2009年度“文化部创新奖”。
——文艺创作演出成果丰硕。创作了《李二嫂改嫁》、《奇袭白虎团》、《红嫂》、《丰收之后》、《苦菜花》等一批在全国有较大影响的优秀作品,涌现出方荣翔、王玉梅、郎咸芬、张春秋等一批成就杰出的表演艺术家。先后有20多个剧目荣获国家“五个一工程奖”、“十大精品剧目奖”、“文华大奖”等奖项,一大批美术、书法、摄影、相声、小品、曲艺、音乐、舞蹈等作品在全国性比赛中获奖。
——社会文化活动丰富多彩。国家级、省级社会文化先进县分别达到29个和72个,民间艺术之乡49个,数量均居全国前列。今年成功举办了第九届山东文化艺术节和系列群众文化活动,为国庆60周年和第十一届全运会营造了欢乐祥和的社会氛围。对外文化交流日趋活跃,文化竞争力与影响力明显提升。尤其是通过成功举办全运会,充分展示了齐鲁文化的独特魅力,极大地提高了山东文化的软实力。
——文化遗产保护成效显著。拥有全国和省级重点文物保护单位788处,世界遗产3处,文物藏品130多万件。先后有14项考古发掘入选年度“全国十大考古新发现”,进入国家级非物质文化遗产名录项目达120项,有9个单位和618项古籍分别入选“全国重点古籍保护单位”和“国家珍贵古籍名录”,入选数量均居全国前列。
——文化产业不断发展壮大。2008年文化产业增加值近858亿元,比上年增长20%以上。一批文化产业基地、产业园区和产业聚集区正在崛起,国家和省级文化产业示范基地分别发展到6家和71家,曲阜新区文化产业园成为全国四个国家级文化产业示范园区之一。
——文化体制改革不断深化。临沂、潍坊、威海、烟台、滨州等市建立了三局合一、统一执法的文化行政管理体制和文化市场综合执法体制,省、市文化单位转企改制工作扎实推进,3家县级院团完成了整体改制。
——文化市场管理不断完善。网吧管理实现了国家、省、市、县四级联网运行。深入开展专项整治,文化市场管理步入法制化、规范化轨道。
这些成绩的取得,凝聚着广大文化工作者的心血汗水和聪明智慧。一代又一代文化工作者自觉承担起先进文化建设的崇高使命,为文化事业繁荣发展作出了重要贡献。这充分说明,我们这支队伍是一支政治坚定、作风过硬、勇于进取、甘于奉献的队伍,是先进文化和强省建设的重要力量。
同志们,文化是一个民族的灵魂。当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合竞争力的重要因素,越来越成为人民群众生活的重要组成部分。党的十七大发出了更加自觉更加主动地推动文化大发展大繁荣、兴起社会主义文化建设新高潮的伟大号召,省委、省政府提出了建设经济文化强省的奋斗目标,这不仅为文化建设指明了方向,也为文化繁荣发展提供了广阔舞台。面对新的形势和任务,全省广大文化工作者要勇敢地担负起时代赋予的神圣职责,切实增强责任感、使命感和紧迫感,深入学习胡锦涛总书记、温家宝总理最近视察山东时的重要讲话精神,以科学发展观为统领,全面落实省委、省政府的决策部署,进一步解放思想,改革创新,锐意进取,扎实工作,努力创造新业绩,推进文化建设实现历史新跨越。
一要坚持中国特色社会主义文化发展方向,充分发挥文化凝聚人心、鼓舞斗志的重要作用。坚持“双百”方针、“二为”方向和“三贴近”原则,推动文化事业科学发展,努力创作生产更多更好的文化产品,不断满足人民群众日益增长的多层次精神文化需求。
二要加强公共文化服务体系建设,更好保障人民群众基本文化权益。切实履行好政府职责,力量再集中,措施再强化,投入再加大,全面落实“十一五”规划,大力加强公共文化设施建设,抓好文化重大工程建设,着力解决好基层农村文化设施问题,进一步健全完善公共文化服务体系。同时,统筹搞好城乡文化建设,大力实施文化信息资源共享、文化下乡等文化惠民工程,满足基层群众的基本文化需求。
三要以筹备第十届中国艺术节为契机,繁荣发展我省艺术事业。中国艺术节是全国规格最高、规模最大的艺术盛会。经国务院批准,第十届中国艺术节将于2013年在我省举办,这是推动我省艺术事业繁荣发展、加快文化强省建设的重大机遇。我们要以筹办艺术节为契机,精心筹划、精心设计、精心实施,着力抓好场馆建设和剧目创作,努力建设一批现代文化设施,产生一批优秀作品,培养一批艺术人才,把文化强省建设提升到一个“有硬件与软件发展实力、有历史与现代文化影响力、有率先发展号召力”的新水平。
四要加快文化产业发展,提高文化整体实力和竞争力。认真落实国家《文化产业振兴规划》,围绕打造山东半岛蓝色经济区、高端产业聚集区和黄河三角洲高效生态经济区,加快编制相关文化产业发展规划,抓好重大文化产业项目的策划和实施。加大对文化产业园区、文化产业基地和优秀文化企业的培育力度,加快推进文化旅游园区建设,搞好文化市场管理,为文化产业健康发展创造有利条件和环境。
五要加快推进文化体制改革,进一步解放和发展文化生产力。认真落实中央和省里的部署要求,全面展开国有文艺院团转企改制工作,加快经营性文化单位转企改制步伐,尽快建立现代企业制度,使其真正成为市场主体,不断发展壮大。加大文化市场综合执法改革,尽快建立起三局合一的统一执法体制。
六要加强文化队伍建设,为文化大发展大繁荣提供人才支撑。切实把文化队伍建设摆上重要日程,深化用人机制改革,完善竞争激励机制,为优秀人才脱颖而出创造良好环境。要重点建设好四支队伍:熟悉现代文化发展规律、具有开阔视野、富有开拓创新精神、能够驾驭全局、真抓实干的领导干部队伍;情操高尚、技艺精湛、德艺双馨的艺术家队伍;既懂文化、又懂现代经营管理的文化艺术经营管理人才队伍;熟练掌握现代科技、创新意识强的文化科技人才队伍。
学校领导表彰大会个人讲话稿1
教师们、同学们:
大家好!
在这春风和煦、阳光明媚的日子里,我校隆重举行2012年优秀学生表彰大会,刚才表彰了25名优秀班干、25名优秀团干、110名三好学生、50名优秀团员和175名提高之星,本次总共表彰学生385名,占全校学生数的36%。在此,我谨代表学校领导班子向所有获奖同学表示热烈的祝贺!同时也向辛勤耕耘在教育教学第一线的教师和全体班主任们致以崇高的敬意。
回顾过去,值得我们每一个职中人自豪,东至职教中心虽成立十多年,但已取得飞跃发展。它承载着全体教师和广大学生家长的期望,成为皖南地区职业教育的一朵奇葩。学校领导班子务实团结、广大教师敬业奉献、学生学员学习刻苦。学校在办好职高、电大、进校的同时,充分发挥资源优势,围绕市场和企业需求,设置专业,开拓职业培训,进取组织学生参加实习实训,增强了办学活力,取得了良好的社会效益。
2011年学校教育教学成绩显著。有43位同学录取本科院校,284位同学考取专科,对口高考升学率近90%,今年年初,我校高三工美班参加省统考合格率100%,截止到4月20日,共收到85份省外院校合格证,更为可贺的是汪正、朱振两同学经过了广西艺术学院专业课考试,阮金枝在黔南民族师范学院考试中荣获安徽省第一名。这些成绩的取得,离不开广大教师的辛勤工作和同学们的不懈努力。
2011年学校常规管理再上一个新台阶。学校领导班子狠抓常规管理。不仅仅制定相关制度,落实常规管理长效机制,并且建立健全组织机构。大家明显能感觉到职中的学生礼貌了、进取要求上进了。去年底,我校获得县教体局目标考核第一名,荣获池州市青少年心里健康教育先进团体。
成绩属于过去,未来还需要我们去创造。在这新学期开学之际,我期望我们教师能恪尽职守,继续发扬团结奋进、敬业奉献精神,教书育人、为人师表、做人民满意的教师,办人民满意的教育。让我们同学共同努力,构建平安和谐学校,共铸职中更加灿烂、更加辉煌的明天。
同学们,期望与挑战并存。为迎接挑战,收获期望,我想对同学们提几点期望和要求:
第一,树立一个信心:我能行。俗话说:天生我材必有用。不要为自我的过去苦恼,更不能因学习成绩不梦想而自暴自弃。今日,每个同学都要认清国家经济社会发展形势,了解国家产业政策,不断鞭策自我,抓住机遇,变被动为主动,树立自信,发挥潜能,相信你们必须能成功!
第二,创立一种学风:我认真。知识是一个积累的过程。任何事业的成功都离不开“认真”二字,认认真真读书,认认真真上课,认认真真地做作业。大家能感受到学校的变化:宁静的学校、安静的教室、明亮的灯光下孜孜以求的莘莘学子,这是学校最美丽的风景。
第三,培养一个习惯:我自觉。要严于律己,遵守校纪校规。遵守纪律是顺利完成学业的基本保证,俗话说:“不成规矩无以成方圆”。学校在学习、生活、活动、娱乐、卫生等一系列方面都有明确具体的规范要求,仅有严守规范,严明纪律,才能成为合格的学生。学校将进一步加大对违纪、违规现象的处理力度,本着惩前毖后,治病救人的原则,努力使每一位学生成人、成才。
第四,创设一个环境:我礼貌。说礼貌话、做礼貌事。每个班级都是学校的缩影,每个学生都代表学校的形象,每个学校都代表学校风貌。仅有人人做到礼貌有序,我们的学校才会让每位教师、同学感到舒适、安全、和谐。经过上学期礼貌礼仪教育整治活动,我看到同学们容光焕发、衣着整洁、待人友善,这就是提高,新学期要继续发扬光大。
同学们,我们要珍惜这来之不易的学习机会,也要珍惜学校荣誉。刚才受表彰的同学代表了职中的形象,望大家向他们学习,也期望这些同学再接再厉,以更高的标准要求自我,发挥先锋模范作用。只要我们每个人发扬主人翁精神,爱校如家,职中生活必须会留下大家成长的印记!
教师们,同学们,让我们携起手来,共同努力,用我们的务实开拓精神去开创职中辉煌的明天!
最终,祝愿各位教师身体健康,桃李芬芳,祝同学们学业有成,收获梦想!
多谢大家!
学校领导表彰大会个人讲话稿2
各位领导、教师、同学们:
大家午时好!
冬日暖阳,沐浴成中;缕缕微风,送来捷报。今日我们欢聚一堂,隆重举行成家庄中学2014——2015学第一学期月考出色学生表彰大会。这次荣获各类表彰的同学共有293名,其中七年级荣获三等奖34名、二等奖25名、一等奖11名;八年级荣获三等奖30名、二等奖20名、一等奖10名;九年级荣获三等奖27名、二等奖48名、一等奖25名。在此,我谨代表学校领导班子向所有获奖同学表示热烈的祝贺!同时也向辛勤耕耘在教育教学第一线的教师和全体班主任们致以崇高的敬意!
回首过去的三年,在凌志集团的鼎力支持和社会各界的关心鼓励下,成家庄中学旧貌换新颜,捷报频频至,教学成绩的大幅度提高,让这所学校成为我县教育界的佼佼者。2012年中考参考人数176人,500分以上人数19人,高中达线83人,升学率46。9%;2013年参加中考人数266人,500分以上人数83人,高中达线146人,升学率54。89%;2014年参加中考人数331人,500分以上人数110人,高中达线258人,升学率78%。教师们、同学们,今日的荣誉和成绩,是昨日追求卓越的结果,更是追求明天卓越的起点。昨日,走出成中的学生是出色的;今日,站在成中的学生是出色的。我期望这次受表彰的同学能踏实虚心、再创辉煌,未受表彰的同学要进取上进,争取成功。今日借此机会,我向同学们提出三点要求:
1、总结得失,讲究方法。
同学们要从这两次的考试中总结得失,自我反思。在同一间教室,同一位教师授课,大家的起点相同,好与坏的悬殊却很大,就要从自我身上找原因,认真地反省自我的学习态度、学习方法,在得失中检验学习方法的可行性和有效性,然后高效学习。
2、树立目标,用心学习。
目标是学习的内在动力。我们每一个同学都要将目标细化到平时的日常行动上,具体地说就是制定好学习计划,合理地分配好学习时间,将远大的目标落实为平时一点一滴的积累。养成良好的学习习惯,刻苦学习,用心学习。学习成绩的取得,靠的是良好的学习方法、靠的是勤奋,靠的是平时不懈的努力。
3、相信自我,勇创辉煌。
我们每个人在先天的智力上并没有多大的区别,要想取得成功,仅有靠后天的努力。所以我们要在一次次的生活体验中,要努力做到胜不骄,败不馁,注意总结经验,逐步提高,一步步走向成功,创造辉煌。
同学们,本学期已走过了一半的路程,期末考试是我们下一阶段要迎接的新的挑战。让我们行动起来,从今日做起,把握好今日,把握好自我,你将会拥有更加欢乐,更加辉煌的明天。
多谢大家!
学校领导表彰大会个人讲话稿3
大家好!大家辛苦了!今日咱们在那里举行20__至20__学年第一学期期末学生表彰大会,我的内心十分激动,那里我对大家取得的成绩作一简单小结:
光阴似箭,充满挑战的2010年已经过去了,带着期望,带着憧憬,我们又迎来了2009年,我们都信心满怀,充满期望,期望这一年给我们带来新的梦想!
回想过去的一年,是我们收获的一年,高二(2)的学生无疑是优秀的,教师也是优秀的,在全体师生的共同努力下,期末考试中取得了让我们欣慰的成绩,文科优生前200名占107名,学习标兵前14名占8名,0704班的付亚男同学全年级第一,理科优生前100名占56名,学习标兵前6名占5名,0708班的陈亚胜同学全年级第一。期末高二年级教师总p值排行前5名都是我们级部教师,分别是都海芳教师、董涛教师、李勒教师、周飞燕教师和郎敏教师,能够说我们级部的学生和教师都是泽州一中最棒的。在学校的四六礼貌评比中,0704班和0706班被评为学校礼貌班级,他们的班主任董涛教师和刘国萍教师也被评为学校十佳班主任,都海芳教师和周飞燕教师被评为学校十佳教师,0706班陈伟同学、0710班张燕尼同学和0702班的马鹏涛同学被评为十佳学生干部。这些成绩的取得,让我们精神大振,信心百倍,常言道,一份耕耘,一份收获。那里我对我们取得的好成绩,表示衷心的祝贺,我们都是最棒的!
可是,我们还应当看到不足,我们尖子生不够突出,没有一个人做到常胜不败,每次考试,年级第一的宝座总是轮流坐,上课,学生参与性不高,下课,问问题的热情不足,个别班级成绩还不是稳定,等等。这些都制约着我们的进一步提升。不管成功也好,失败也罢,成绩已经成为历史,不能更改,我们更应当展望未来,豪情澎湃,在这充满机遇和挑战的年代里,每一扇大门都为我们敞开,我们需要做什么呢需要自信,需要实力,需要坚持,惟有这样,我们才能一步步走向辉煌。所以,这就需要我们有亮剑精神,不管什么时候都敢于亮出自我的宝剑,亮出自我的实力,亮出自我自信和风采!当然谁都明白,学海无涯,学路坎坷,必有挫折,可当挫折来临时又是那样的难受。可是,请同学们记住,我代表高二(2)全体教师向大家保证,我们会在第一时间伸出援手,我们永远是你们信赖的老船长,我们会同大家风雨同舟,日夜兼程,朝夕相伴。缘分注定我们将一同走过你们生命中最亮丽的青春花季,让我们一齐奋斗吧!
人生不打草稿,生命没有彩排,此刻我与大家来个约定,我们要拼,我们要搏,我们要在2011年高考中创造泽一的辉煌。心中应当始终充满这样的信念:热爱自我,坚信你能行,宽容自我,坚信你会行,鼓励自我,坚信你最行,拼搏就必须能行!
同学们,我们的热情已经被点燃,我们的斗志已经昂扬,我从你们的眼中已经看到你们共同的信念,以我校任聚会、陈晋鹏和马飞三位同学为榜样,冲进清华考进北大,胸怀天下齐努力,一届更比一届强。
最终祝愿大家新年欢乐,学习提高,心想事成!多谢大家!
学校领导表彰大会个人讲话稿4
今日,我们在那里欢聚一堂,隆重召开第四届学生会表彰总结大会。在此,我代表学校对受到学校表彰的先进个人表示热烈的祝贺!。
去年,为更好地提高学生会的综合实践本事,学生会在校党委,团委的领导下,政教处的关怀,圆满举行第四届学生会换届选举,学生会主席王雨佳等16位学生干部走上了自我的岗位,顺利与第三届学生会完成交替,在此我对各位学生干部们提出以下期望
一、充分认识自身的重要地位和承担的神圣职责
众所周知,学生是学校的主体,各项工作均要围绕着学生工作而展开。而学生干部队伍建设是学生工作的重要组成部分,学生干部是做好学生工作,促进学校稳定与发展的骨干力量,其重要作用主要体此刻:
1.想道德建设中的表率作用
学生干部是广大学生中的骨干力量,在广大同学中起着示范和带头作用。比如在“学校安全礼貌促进月”活动中的带头作用,在班级学风建设中的作用等等。
2.在组织建设中的凝聚作用
学生干部是学校党团组织的助手,学生干部的作用十分重要。经过学生干部、,教师能够掌握同学们的思想状况,可解决同学们的一些实际困难,从而把同学们凝聚在一齐,完成教育任务,实现教育目的。
3.学风建设中的感召作用
学生的主要任务是学习。仅有学生干部学习好了,班级才能构成良好的学风,其他同学就会向班干部看齐。否则,班干部作弊,不认真,班级学风就肯定好不了。
4.制度建设中的管理作用
学生干部扮演着双重主角,大家既是作为学生的受教育、受管理者,又作为干部对其他同学进行着教育和管理活动。在目前学校的管理体制中,既有参与学校民主管理的学生会组织,也有学生组织的最基层单位班级。这些组织不仅仅要将学校的管理传达实施下去,也要对学校的建设管理提出意见提议。
学生会、学生班级的作用已涉及到了大学生生活的方方面面,所以学生干部在整个学校的管理体制中发挥着重要作用。
二、严格要求努力提高自身素质
1.要有优良的道德品质
2.要有必须的组织管理本事
有先天的因素,但更多是后天的锻炼和积累。学生干部担任着组织管理的任务,必须要有组织管理本事,如果没有就不能胜任学生干部。
3.要有良好的业务素质,也就是良好的学习成绩
学习与工作不能分离,要正确处理二者关系。在学生干部尤其是学生会干部中存在一种不良倾向,“学习与工作分离”,“以工作代替学习”······有的同学做了很多的工作但就是学习成绩不好,这也不贴合作为一个优秀学生干部的要求。
4.要有良好的人际关系
即在学生中有较高威信。这是做好学生干部的基础,与“老好人”不是一回事。这种威信的建立,是经过自身的表率、勤奋的工作、无私的奉献换来的,既要大胆工作,又要讲究方式方法;既要坚持原则,又要具有灵活性。如果没有好的人际关系,也就失去了群众基础,也就做不好学生干部。
三.高度重视学生干部队伍建设工作
期望学生工作主管部门要高度重视学生干部的选拔和培养,使之在学校学生工作中发挥更大作用。
1.以人为本,实现学生干部的全面发展。
(1)发扬民主,相互尊重,平等参与。
(2)了解需求,关心发展。
(3)创造条件和机会,供给锻炼舞台。
(4)讲究工作艺术,多引导、帮忙、鼓励,少说教、压制、批评。
2.严格标准,认真选拔
要进行经常性教育与管理(包括激励)。要健全考核制度,广泛听取广大同学对学生干部的意见,博采众长,勤于总结,力争建立一个本事强、作风正、同学们支持,教师们满意的学生干部队伍。
最终预祝在新学期里我校学生会工作百尺竿头更进一步,新的学年有新的气象,新的学年有新的发展!
学校领导表彰大会个人讲话稿5
尊敬的各位来宾、亲爱的无偿献血者、志愿者朋友们:
大家,上午好!
今日我们在那里隆重集会,参加此次2014年世界无偿献血者日庆典暨2014—2014国家无偿献血促进奖颁奖典礼活动。
在2014—2014的国家无偿献血促进奖的表彰中,锦州市共有435名无偿献血者分别获得金、银、铜奖,在此,我谨代表___,向热心于无偿献血公益事业的获奖者们表示祝贺并致以最崇高的敬意。祝贺你们,在高级的表彰中,为自我赢得了荣誉,也为锦城添光加彩,你们的付出,将会被你们拯救的生命铭记,将会被战斗在医疗第一线的白衣天使们铭记,将会被锦城三百余万百姓铭记。感激你们,你们的行动,彰显了锦州人民崇高的品格,是你们,用热血铸成了一道无比荣耀与光荣的爱心长城,捍卫着生命的尊严;用爱心浇灌了锦绣神州这片美丽的热土,让生命传递;用实际的行动诠释崇高的含义,被世人铭记。
在无数锦城百姓奉献爱心的背后,锦州无偿献血公益事业,有各企事业单位和各高校的大力支持,在锦州,有近二十个像《石化公司》与辽宁铁路职业技术学院这样的应急献血单位,你们用团体的力量,推动着无偿献血公益事业的发展与前进,尤其是在临床需要很多用血的紧张关头,你们总能够肩负起应急献血的重任,为锦州无偿献血公益事业公共机制的完善与发展做出了重大的贡献和努力。你们付出,将会在锦城社会公益机制新的历史篇章上,书写下浓重的一笔。
在锦州无偿献血公益事业发展突飞猛进的今日,同样有一支力量,兢兢业业、默默付出,他们便是锦州市无偿献血志愿服务队的志愿者们,他们都是来自锦州市各高校的大学生,他们用青春谱写了公益事业中,最为绚丽的一篇;他们用年轻的臂膀,肩负起了宣传无偿献血公益事业的重任,也成就了自我奉献爱心,服务社会的职责感。在那里,让我们向那些默默奋斗的志愿者们,道一声真挚的感激,愿这也将会是你们一生中,最难忘的经历之一。
今年是第十个世界无偿献血者日,是《中华人民共和国献血法》颁布实施十周年,今日,也是锦州市无偿献血志愿工作者服务队成立五周年的日子,锦州无偿献血事业能够取得今日的成绩,与社会各界的关注与锦城三百万百姓的支持是密不可分的,期望大家能在以后的日子里,更加关注并支持锦州的社会公益事业。而___,也会更加的重视无偿献血公益事业,加强锦州市中心血站的软件硬件建设,完善工作机制体系,增加固定采血点,加强工作队伍建设,用实际的行动,与锦城社会各界一道打造社会公益事业更加完美的明天。
各位领导、各位理事、监事、同志们:
这次会议的主要任务是总结xx的各项工作,对xx年贡献突出的信用社、部门和个人进行表彰,同时对x年的工作进行部署。在当前农村信用社深化改革与发展的新形势下,引导全体员工认清形势,理清思路,抢抓机遇,干事创业,加快发展,为圆满完成x年各项工作目标而努力奋斗。下面我就全市农村信用社xx年的工作开展情况和x年的工作目标及工作措施讲几点意见。
一、xx年主要工作回顾
xx年是党的十七大胜利召开之年,也是我市农村信用社在竞争中拼搏、在困难中发展的非常之年。各项工作在基础较差、起点较低的条件下,有了较大起色,逐步进入良性循环轨道。主要成绩体现在以下几个方面:
一是资金实力越来越强。年末各项存款余额x万元,比年初增加x万元,增幅达x%。各项存款净增额为历年之最,占xx市金融机构总存款的份额也从xx年的x%提高到x%,增加x个百分点。年末各项贷款余额x万元,比年初增加x万元,增幅达x %。各项贷款综合回笼率x%。贷款余额和净增额均居全市金融机构前列。
二是资产质量越来越高。年末不良贷款余额为x万元,账面反映比年初增加x万元,不良贷款占比x%,比年初账面数增加x个百分点。但如果按五级分类口径正确反映,xx年末不良贷款余额应为x万元,xx年净下降额为x万元。新增贷款尤其是大额贷款,没有出现大的风险。
三是客户群体越来越广。全市农信社坚持“一立足三面向”市场定位,大力实施“两大支农工程”,业务触角由“三农”延伸至城乡经济多个领域,拥有了一批稳定的客户群体。xx年福卡发行达到x万张,比年初净增了x万张。改变了人们心目中信用社无信用卡的印象。
四是内部管理越来越优。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年来无重大案件和安全事故发生。
五是经营效益越来越好。继xx年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,xx年经营效益继续向好。全年实现贷款利息收入x万元,比xx年同期增加x万元;实现净利润x万元,比xx年同期增加x万元。
这些成绩的取得,是省联社和市委、市政府正确领导,市银监办、人民银行积极支持的结果,是全社广大干部职工团结奋斗,负重拼搏的结果。在这里,我代表联社党委和联社理事会向各级领导表示崇高的敬意,向全市信用社员工表示衷心的感谢!
回顾一年来的工作,我们有以下几点经验可以总结:
(一)转变观念,锁定目标,营造规范发展氛围是xx联社发展壮大的动力源泉。我们针对资产质量较差、历史包袱沉重、网点服务环境不优、员工整体素质不高、激励机制不够健全、员工规范安全意识较差的现状,进一步强化发展、规范、竞争、服务、团队等五种意识,使全社上下对“大发展小困难,小发展大困难,不发展更困难”有了清醒认识。“发展第一”和“规范发展”理念逐渐深入人心。
(二)调整思路,多法并举,努力增加存款总量是xx联社发展壮大的经济资本。一抓绩效考核。推行计件考核,形成了人人有任务、天天有进度、月月有结账的氛围,涌现出如李平军等揽储先进个人,全社通过业余揽储吸收存款x多万元;二抓宣传服务。把握“两大工程”推广、农信银系统开通、农民工银行卡特色服务、全省县域经济工作会议在xx召开、全省农村信用社存款过x亿元、送“金融知识”下乡、农信社福卡全国跨行通存通兑、农信社短信服务开通等契机扩大社会影响,为存款增长创造了一个良好的舆论环境。通过改善网点服务环境、提高服务质量,涌现出了xx社李桂林、石河社肖星娥等省级服务标兵。三抓对公存款。把涉农财政资金归社、开设单位账户、全员捕捉储源信息作为重点,全辖共开设基本账户x个,比xx年初增加x户,存款余额累计近x万元。四抓派生存款。发挥信贷杠杆撬动作用,对在我社开立基本账户的贷户做到资金归社率达到x%,培育贷户“共赢”及“反哺”意识,昌丰棉麻、城投公司、友福公司等企业大户在信用社的存款余额已累计过亿元。五抓代理业务。代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路建设占地补偿资金新增存款x万元。
(三)规范管理,创新方式,做好做强“两大工程”是xx联社发展壮大的必由之路。一是强化基础。将小额农贷基础工作作为一项政治任务,将农户调查建卡、评级授信工作与农户资金需求调查、存款组织、信贷营销、福卡发行等业务经营工作有机结合,使小额农贷基础工作有了较大提高。x市、xx等社小额农贷放得出去、收得回来,起到了较好的示范作用。二是扩大领域。围绕“增量、扩面、延伸”思路,积极参与“访百家企业”活动,与产品有市场、经营前景好的xx油脂等x余家农业产业化龙头企业和x家中小民营企业建立了信贷、结算业务往来。全年共为企业授信x万元,累计投放企业贷款x万元,比年初增加x万元。积极与担保公司合作,全年累计担保x笔,金额x万元,促进了地方经济发展。积极支持个体经商及种养殖大户,全年共发放个体经商及种养殖大户贷款x万元,扶持个体经商及种养大户x余户。三是创新产品。以xx市银田x布业有限公司x万元贷款为起点,开办了仓单质押贷款业务;10月8日,xx信用社为x镇x村造林大户x办理了首笔林权抵押贷款x万元。这是xx市实施集体林权制度改革以来办理的第一例林权抵押贷款手续。累计办理银行承兑汇票贴现x笔,为x家企业提供贴现融资x万元;代理国家开发银行发放生源地信用助学贷款x万元,为203名困难家庭学生上学开辟了绿色通道。
(四)严惩违规,堵后清前,稳步提高资产质量是xx联社发展壮大的生命工程。一是扎实推进综合治理工作。采取解剖麻雀的办法选定xx信用社试点,着重对平时信访反映问题多、排查问题人员多、管理比较混乱的信用社,在自查或联社检查中发现问题比较多或者问题很少的信用社,到期未收回贷款、违规转据贷款、违规借新还旧贷款等进行深挖、细查、严清;由市银监办、市公安局、市检察院、市联社组成联合督办组分赴x个基层信用社(部)开展警示教育活动;同时将综合治理与旺季信用回笼工作、不良贷款清收盘活、五级分类动态管理、置换贷款处置、个人责任贷款清收相结合。共清查出冒名贷款x笔,金额x万元,占全市贷款总额的x%,涉及到责任人x名。已纠正冒名贷款x笔,金额x万元,占冒名贷款总额的x%。其中现金收回x笔,金额x万元;按规定重新落实债权x笔,金额x万元;其他方式落实x笔,金额x万元。已全部整改到位的责任人x名,占贷款责任人总数的x %。二是强力清收个人责任贷款。通过严格责任追究、强化清收纪律、实行滚动监测,清理认定责任贷款x万元,涉及内部员工x名,全年x人有清收行动,占责任人的x%,累计收回x万元,其中:x人全部收回,x人达到清收要求。三是多法并举清收不良贷款。通过绩效挂钩清收、严厉追责清收、专门机构清收,全年共清收不良贷款x万元,催收保全x万元,新增贷款依法诉讼x万元,执行收回已胜诉案件x万元,自觉履行x万元。其中现金收回最大户原金田公司贷款x万元。
(五)强化监督,堵塞漏洞,不断加强案防治理是xx联社发展壮大的重要保证。一是加强岗位制度建设。坚持以流程管理为抓手,以风险防范为核心,制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内控制度,使员工执行有依据、联社考核有标准。二是加强财务核算管理。年末银行间货币市场业务实现各项收入x万元,比xx年同期增加x万元,同比增长x%。实现中间业务收入x万元,占营业收入的x%。坚持民主理财和财务公开,今年对综合业务系统网络设备、营业网点的终端设备、营业网点的改造等x元以上的大宗采购改建项目实行公开招标和成本认定制,与其他商业银行相比,上述开支共节约成本x%左右。三是加强全员教育培训。有条不紊地组织开展了以学习各项规章制度为基础的法纪法规教育、以强化全员规范意识和案防意识为主要内容的法规和案例警示教育、以提升业务素质为目的的全员业务知识培训教育、以树立正确人生观、世界观为主题的理想信念教育等“四大教育活动”。四是认真开展“制度落实年”活动。认真贯彻落实银监会全国电视电话会议和省联社案件专项治理工作会议精神,强化内部审计、强化规范整改、严处违规行为。牢牢把握“案件专项治理——常规化管理——操作风险防范——长效机制建设”主线,推动案防工作逐步走向“常态化”。一年来,给予违规违纪人员纪律处分x人次,其中:撤职处分x人,行政记大过处分x人,行政记过处分x人,行政警告处分x人。通报批评x人,给予违规人员罚款x元;扣收xx年绩效工资xx元。对xx到期未收回贷款相关责任人x人,下达书面通知责令其在岗清收和限期收回;对审计界定个人责任贷款人员x人责令其在岗清收和限期收回。《金融时报》以“xx联社案件专项治理工作走向常态化”为题对我社抓案件专项治理的作法进行了专题报道。
(六)突出重点,抢抓进度,顺利推进改革工作是xx联社发展壮大的关键所在。一是统一法人顺利开业。二是票据兑付准备充分。累计现金收回置换贷款xx万元,处置xx万元,处置率xx%,11月23日促成市委、市政府向我社捐赠国有农田xx亩充实资本金,并于12月29日实际入账土地资产xx万元,使我社资本充足率达到了x%(四级分类口径),置换资产处置率和资本充足率达到了人行有关要求。三是内部改革稳步推进。抓人员“三定”,促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社通过“三定”和优化组合,xx名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社,x人待岗。抓亲缘回避,撕破了亲缘关系网,清除了潜在的风险隐患。xx年亲缘回避的对象达xx人,占在岗员工数的x%。抓绩效考核,推行员工 “含量工资”与信用社高管人员百分考核相结合的“综合工资制”。我社人力资源得以合理调配,薪酬制度更加科学有效。
尽管我们取得了较好的经营效益和改革成果,但由于各种原因,有些方面成效并不明显,与兄弟联社比,差距仍然很大。主要表现在以下几个方面:一是部分干部职工对xx联社的发展仍然信心不足,决心不大,努力不够。二是控新降旧力度不大,尤其xx年五级分类反映不真实、不准确,卢市、九真、xx、xx、xx、皂市、拖市等7家信用社当年新增不良贷款较多,多年积累的信贷风险逐渐显现,不良贷款清收工作形势逼人。三是经营管理存在不严肃、不规范的现象。主要表现为信贷管理基础薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在部分社失控、违规问题时有发生,风险隐患仍然不少。四是员工队伍素质参差不齐。相当比例的员工业务水平低,工作能力差,不能较好完成本岗位的工作。
xx年是贯彻十八大精神、全面建设小康社会和农村信用社深化体制改革的关键之年。就xx联社而言,如何克难奋进,把现实的有利条件和潜力转化为现实的发展基础,实现又好又快地发展,是我们在xx年工作中亟待解决的一个课题。
二、xx年发展目标和工作措施
指导思想:坚持立足社区、服务“三农”、中小企业和县域经济市场定位,强化赶超意识,突出发展主题,坚持以人为本,努力实现效益、质量、速度、结构、后劲、安全等六个统一,全面提升我社综合实力。
主要工作目标:
(一)资金组织:年末各项存款净增x亿元,增幅达到xx%;存款市场份额比xx年提高x个百分点,达到xx%左右。
(二)信贷投放:年末贷款净投放x亿元;存贷比力争达到xx%以上。
(三)资产质量:不良贷款净下降xx万元,不良贷款占比达到xx%(五级分类口径)以下,比xx年下降x个百分点。年末各项贷款回笼率达到xx%。
(四)效益指标:各项收入超过x亿元,其中贷款利息收入xx万元,实现账面利润xx万元。
(五)资本目标:资本充足率全年确保xx%左右,争取年内尽早实现央行专项票据兑付。
(六)安全目标:全年无重大案件和安全事故。
围绕上述指导思想和工作目标,全年的主要工作措施是:
(一)引导全员认清形势,切实增强工作信心。我们xx联社由于多年多方面的原因,资金、财务和人员包袱较重,致使相当一部分干部员工对今后发展的信心不足,甚至比较麻木,缺乏危机感和紧迫感。xx年以来,我们通过向干部员工分析形势,以及努力改变被动局面的行动与效果,使大家的信心有所增强。但横向比较,我社仍处于落后状态,问题不少、有些问题还积重难返,因而不少人的信心打了折扣。面对这一局面,现实的、唯一的选择就是:正视困难而不被困难吓倒,面对问题积极寻找应对之策。联社和信用社两级必须引导全员从找差距与挖潜力中增强信心,从看清有利条件与优势中增强信心,从不断发展与规范中增强信心。总之,要在全社范围形成一种高昂的士气、进取的锐气和赶超的勇气。
(二)抓好控新降旧,着力改善资产质量。信贷资产质量是信用社的生命。对于我社而言,控新降旧更是“生命工程”。鉴于不良贷款反映不实、新增贷款质量不高的问题比较突出,今年要严把“四关”:
一是把好贷款准入关。要严格按程序操作,严禁逆程序、省程序、防止做样子“走形式”。在全面深入了解借款申请人(法定代表人)个人品质和偿还能力的前提下,盯住第一还款来源即经营收入,重视第二还款来源即抵质押物及有效法人或自然人保证。尤其对农户小额信用贷款,我社的现实很不乐观,除少数社按规范操作较好外,多数社工作未到位。从近年来处理违规及这次清理冒名贷款的情况来看,农户小额信用贷款管得好是独特品牌,搞不好则可能成为管理的盲点、违规的温床、风险的聚集地。经联社研究决定,对小额农贷到期收回率低于规定标准或违规行为较多的九真、卢市、xx、多宝等四个信用社,取消其小额农贷审批权,由市联社按程序逐笔审查,批量审批。
二是把好基础工作关。对原有的信贷档案,要认真清理、归类,并实行联社和信用社两级统一管理。对资料不全的,要由有关责任人负责收集、补充。进一步抓好存量贷款的第一责任人落实工作。对xx年以来新增贷款的第一责任人,应在纸质和电子档案中分别载明。要规范贷款利率管理,根据行业、风险、信用等方面的不同实行差别化利率,并规定下限,防止出现随意降、减、免利息问题。贷后管理强调小额定期检查、大额随时跟踪,作好文字记载,发现问题迅速报告和处置。
三是把好责任追究关。重点落实贷款第一责任人和各环节主责任人及不良贷款责任追究等制度,进一步增强信贷人员责任意识、规范意识和风险意识。对历年不良贷款在分清责任的前提下,分别对管理人和责任人进行处罚;对xx年1月及以后投放的小额农贷,到期未收回的一律实行第一责任人赔偿制度,对违纪、违规贷款以及责任贷款不尽职造成损失的,及时按规定追究责任人的经济、行政直至法律责任。彻底改变以前少数人仍然存在的贷款一放了事,放好放坏、能否收回与我无关的现象。通过责任追究,把贷款风险防范贯穿于信贷工作的第一线和全过程。
四是把好不良贷款清收关。①对全部不良贷款进一步摸清情况,分析成因,分类排队,“一户一法,一笔一策”,抓大清小,对症下药。②大员上阵,市联社和各信用社领导盯紧不良贷款大户,带头清收。③认真落实清收目标责任制,实行绩效挂钩。充分、有效地发挥收贷小分队的合力攻坚作用,迅速打开缺口;对个别赖债户、欠款大户采取行政和法律的手段,依法强制收回。④积极搞好改制企业和乡村组贷款的清收工作。按照清理、落实、补办手续的原则,逐笔进行资产保全。⑤对法律要素不全的贷款,坚持集体研究,规范新、旧借据的保管,明确放贷责任。⑥以“门前清”为突破口,对于员工承贷、担保、介绍贷款要重新核查,督促责任人制定归还计划。⑦加大抵债资产管理、处置、变现力度。⑧继续开展冒名贷款综合治理工作,逐步建立长效机制。
(三)强化市场意识,突出发展城区业务。我市城区信用社业务的现实是:网点位置偏、门面形象差、服务质量低、市场份额小。不仅与其他银行业机构相比,而且与乡镇信用社相比也有不小差距。在新的一年里,加快城区业务发展的主要措施有:
一是明确市场定位和发展目标。城区社是社区居民的理财帮手、中小企业的天然盟友和地方经济发展的有力后盾。陆羽、侨乡、营业部、杨林三社一部必须强化“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的理念,提高服务水平。
二是加快产品营销和业务创新。在存款上加大公关力度,与商业银行正面竞争;在信贷上发挥自身优势,与商业银行错位发展;在中间业务上增加服务项目,与商业银行缩小距离。要探索组合营销模式,运用存款、贷款、贴现、承兑、结算等产品的集并优势,开展联动营销,力争尽早缩小差距,打开局面。
三是优化干部员工队伍。加大城区各社(部)人员优化组合和相互流动力度,激发活力,克服惰性,提升素质。
四是激活经营机制。抓住绩效考核这个“牛鼻子”,以质效为主要内容,按照有效收入计酬,鼓励岗位创效增收。
(四)努力扩大总量规模,不断优化资产负债结构。
1、存款增长要有速度。目前我社以全市金融机构三分之一以上的机构和人员,存款余额不到全市金融机构总额的17%,差距明显。究其原因,除硬件建设滞后的客观因素外,主要是公关意识差,服务水平低,绩效考核不到位。因此,必须强调管理人员要走得出去,抓大户公关;信贷人员要贷存并重,抓客户资源;临柜人员主要是改善服务,促自然增长。同时,完善绩效考核办法,真正形成以绩定酬,优胜劣汰的机制。在组织结构上,也要适应以市为单位统一法人体制带来的新变化,改变过去信贷部门管存款但实际重贷款的局面,适时在联社机关单独设立组织存款的管理部门,负责全社存款工作。
2、贷款营销要有力度。继续实施“顶天立地”工程,继续支持成熟型企业,重点支持成长型企业,有选择地支持创业型企业;加强对城镇专业市场、个体工商户的营销,打造市民银行;积极推广信贷新产品,尤其是商户小额信用、商铺抵押、商户联保、仓单质押、各类消费贷款等,满足不同层次、不同行业客户的需求。
3、支持“三农”保持温度。服务“三农”是我们办社的宗旨,也是我们的优势所在。要继续抓好农户经济档案的建立与完善,在规范基础上积极做好小额农贷年审、扩面和新贷发放;推行规范化的农户联保贷款,重点支持农村种植和养殖业大户;搞好跟踪服务,积极支持农业产业化龙头企业,积极探索支持壮大新型农业合作社。
4、结构调整把握尺度。目前我社存贷比不到xx%,要在找准载体的前提下,逐步将这一比例提高到xx%左右。同时,要不断改善存款和贷款内部结构。存款主要是增加活期存款量,使活期占比由目前的xx%提高到xx%左右;贷款则主要是适当增加中长期贷款,与负债结构匹配。
(五)完善绩效考核办法,形成优胜劣汰机制。
1、今年,联社仍然实行以万元工资含量为基础的绩效考核办法,基本内容是:在岗全体人员每月发基本工资xx元,其余工资以绩效而定,每增加存款、清收利息和不良贷款一万元,分别按一定金额计发工资到社。各社也要按比例计发到员工,决不允许结平衡账,继续吃“大锅饭”。联社对各社高管人员仍按百分制考核工资系数。
2、继续实行末位淘汰。一是各社对绩效较差或有违规问题的员工至少淘汰一名,责令其待岗学习,合格方可上岗。二是对信用社主任实行以下一票否决:凡当年存款年末余额未完成任务xx%的;利息收入低于上年实绩的;不良贷款余额不降反增的;当年贷款到期收回率低于xx%的,一律就地免职。
(六)进一步强化内部管理,确保稳健发展。
1、加强财务管理。一是建立贷款利息限额限期清收制度,牢固树立按月收息、平衡收息意识,促进效益的稳定增长;二是积极开办代收代付、代理保险等中间业务,开展多种经营,尤其是今年在签发银行承兑汇票方面要有突破,使中间业务收入占总收入的比例达到2%以上;三是做好做大银行间市场业务,寻找新的利润增长点;四是继续实行费用额、费用率双线考核责任制,严把费用支出关;五是向压缩非生息资金、低盈利资金要效益;六是强化经营目标管理,实现当月任务当月完,当季任务当季清,达到时间与目标同步。
2、强化审计稽核工作。综合业务系统运行后,我社将把审计监察工作切实贯穿于业务经营活动的全过程之中。把授权卡管理、信贷管理制度、重要空白凭证管理、计算机业务管理、利率政策执行等作为重点,严格查处各类违章违纪行为。
3、强化案件防范工作。一是强化领导,认真落实“四个一”、“五个一”,狠抓案件防范;二是强化安全保卫工作检查力度,做到发现问题并及时解决问题;三是加强风险教育,提高以人防为本的综合防范能力;四是切实加大技防、物防投入,确保所有营业网点符合金融网点安全保卫达标要求。
(七)注重队伍建设,提高全员素质。
员工思想素质、文化素质、业务技能素质偏低,特别是业务经营观念落后陈旧,电子化操作技能差,工作效率低下已成为制约我社加快发展的最大障碍。针对这一现实情况和省联社要求,一是要通过加强教育,增强全员的主人翁意识、质量意识;二是强化信用社班子建设,注重在实际工作中锻炼和提高领导能力;三是着力打造学习型信用社,着重对服务人员在柜台解释、解答技巧、服务礼仪、接人待物等方面进行培训学习;同时,要以学习“新知识、新业务、新技术”为重点,加强员工的日常学习和岗位培训;四是把业务技能测试作为一项重要内容来抓,通过广泛开展岗位练兵、业务技术比赛、重奖业务技术能手等多种形式,在全社形成浓厚的比业务、比技术、比技能的竞争氛围,增强队伍的凝聚力和战斗力;五是发挥先进的示范作用,采取客户投票与内部考核相结合的方式评选星级员工,对评选出的星级员工挂牌公示,同时给予一定的经济奖励和精神鼓励。
这天,公司在x酒店召开20x年度年终总结表彰大会,总结已经过去的,布置20x年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺,并预祝年会圆满成功!
回顾已经过去的20x年,对我们公司来说,是跌宕起伏一年,是付出和回报不对称的一年,也是大家个性辛苦的一年!下方,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的行政管理工作。
一、20x年所做的主要工作
去年,我主要作了以下几项工作:
(一)裁减人员。去年四五月份,公司人员峰到达了将近x人。由于市场的原因,销售和回款持续下滑,借鉴兄弟公司的通用作法,做了超多的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部,从x人减到目前的3人。
(二)保障销售。综合管理部在人员超多减少,事情并没有减少的状况下,总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了超多劳动。但我们更不就应忘记已经离开了的员工:经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等,他们也是付出了超多心血和汗水的。虽然他们已经不在公司,但我还是由衷的感谢他们!
(三)组织销售。去年的辽南市场,在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下,实现了销售x台x多万元,其中销售挖掘机x台近x万元,装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的,我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持!
(四)大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时刻,但去年的回款是最难最差的。截止去年12月底,就应回款x万元,已经回款x万元,逾期款x万元,总体回款率是63。1%。
二、存在的主要问题:
回顾20x年的工作,虽然取得了一点点成绩,但存在的问题和不足更多,前几天我进行了归纳,主要有以下几个方面:
一是在执行力上还远远不够。由于市场的不好,销售额和回款率持续下滑,员工的心理负担比较大,心浮气躁的事情比较多,因此公司领导和员工之间出现的分歧也相比较较多,更出现了一些本不就应出现的违规的问题。在这方面一是客观上公司为了应对市场的变化,政策规定有些变化,二是由于员工个人收入的减少,大家都有些斤斤计较。在另一方面,我个人顾及员工的情面比较多,思考人员一个萝卜一个坑甚至几个坑的实际状况,在执行力上打了不少折扣。
二是辽南区域销售额和台量比较少。由于我个人销售潜质不强,跑市场的针对性不够,用人不当,造成了销售一向没有到达理想的状态。我对辽南区域的销售额偏低负职责,也对大连租房房价过高负有必须的职责。
三是回款比例一向比较低。在去年的十二个月中,平均回款比例是x%,而最低的一月份才只有可怜的x%。截止去年年底,不包括逾期利息和转法务起诉的在内,尚有x多万逾期款。
四是风险控制存在问题比较多。我们销售的x台设备中,其中有几台已经拖回了公司;起诉了几个客户。出现以上问题,说明我的风险意识还不够强,对分公司经理和业务员做的单子没有很好地把控,风险控制流于形式。对此,我负主要职责。
三、20x年的工作计划
今年,我们公司的销售任务还比较重。为了保证以销售为中心的各项工作任务的完成,我将以主要精力用于行政管理上。
一是做好“服务员”。综合管理部目前只有行政兼人力资源主管李x,还有就是更夫和厨师兼保洁x个人。在目前的市场形势下,我们也不可能再招聘新的人员。为此,我首先代理好综合管理部经理,把部里的全面工作真正管起来。其次当好多半个人力资源主管,把公司员工的日常人事管理工作真正管起来,做好人员招聘工作和工资表、手机话费表。再次当好车管。做好销售和售后服务人员车辆的车补、油补表,把公司的公私车辆真正管起来,从管理上要效益。
二是跑好“龙套”。在今年的销售工作中,如果我行政工作能够分开身,那个区域或者部门需要我这尊“泥佛”到场,我将不遗余力的给以支持。我将按照公司领导或部门经理、分公司经理、业务员的要求去做好,唱好“红脸”,把“龙套”拉直,为销售工作出足力。
三是利用好“资源”。我毕竟从辽阳鞍山市场上摸爬滚打了六七年,还有点公家和民营大客户的资源,说什么也不能浪费。我会认真关注,及时沟通,掌握信息,及时跟单,力争今年我在辽阳和鞍山多走几台车,为公司销售工作做点贡献。
四是做好“执法队”。今年,公司要加大执行的力度。前天在公司培训中,我已经说了不少。在此,我就不多说了。对该报销的票据和事宜,我不会横加阻挡;对不贴合规定的报销和事宜,我不会开“绿灯”的;对就应奖惩的人和事,不会在我这儿“搁浅”,大家要心里有数,不好往我的枪口上撞。
五是当好“粘合剂”。我作为主管行政人事工作的副总经理,做好各区域、各部门和各分公司的协调工作,也是我的职责。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。
四、三点意见
去年的市场、销售和回款十分不尽人意,客观上国内经济的大环境造成的,主观上也有我们人为的因素。怎样看待今年的公司运营和市场,我提三点意见,供公司领导和全体员工思考。
一是要正确看待公司运营中存在的不足。
去年我们公司销售额,与20x年相比下滑了x%,下滑的并不多,与同行业兄弟公司下滑x%左右相对还是比较好的。去年四季度我们公司出现工资推迟发放、报销不及时、备用金不能及时打,不是销售不好造成的,是我们回款不好造成的。那里固然有市场不好、客户没有钱的客观因素,也有包括我在内的主管副总经理和分公司经理、业务员回款不力,没有办法和章法的因素在内。因此大家不好一味地找公司的毛病,公司这也不好,许总和几位副总那也不行,只是我没有问题,我该做了的都尽力做了,我没有办法。在今年大家必须要克服以上问题。在今年的销售工作中,全体员工一是要全员销售,力争多卖车;二是业务人员销售对客户必须要把握好,对人品不好、资产不足、不讲诚信、工程没有着落的客户宁可不销售,也就是说要杜绝垃圾客户;三是确实把回款当成头等大事,认真对待,必须要让客户养成按时回款的习惯。有钱了,一切事情就都好做了,怎样说怎样办都有道理。
二是要正确看待今年的市场。
我认为,去年的市场萧条已经接近或者到达了谷底,今年的市场必须会有上扬,但不好过高抱有多么大期望。此刻,各省(市、自治区)正在召开两会,省市领导更替和交接;三月初,国家召开两会,国家权利进行交接,各部委局办领导更替,然后要进行各类调研,有利于国内经济的政策出台也要下半年;八九月份,沈阳市要召开全运会,各市基本上都有分赛场,必须会很抓安全,因此市场还会人为的压制。综上所述,辽宁市场真正启动也要全运会之后。这是一个方面。目前,各类企业和公司都已经进入微利时代,我们工程机械行业也不例外,不好指望今年市场上扬有多大,我们能挣多少多少钱。我们所能做的,首先要紧紧抓住每一个单子,把客户质量好的单子做好抓住;其次要紧紧盯住回款。用常林谢紫虹主任的话说,往外赊车不好钱就不用我们了,有许总一个人就足够了。两次要练好内功。俗话说,巧妇难为无米之炊。那里的“米”不是专指市场和客户,也包括我们自己的内功练得怎样样。机遇对有准备的人是机遇,对没有准备的人来说就不是机遇。我们各类人员要把自己的业务弄懂学通用熟悉,把自己的本职工作做好,才能销好售,完成好自己的工作任务,对得起公司发给你的工资。
三是要正确看待公司出台的各项政策规定
针对去年公司运营过程中出现的问题和今年的市场状况,不管是营销,还是售后服务、配件、财务和行政管理方面,公司都出台了一些政策规定。对此大家是仁者见仁,智者见智。所有的公司运营都是有规矩的。政策规定是什么,是老虎的屁股,“摸”不得也“碰”不得的。我们虽然是中小公司,但仅靠感情靠特事特办,哭的孩子才有奶吃,是很难发展壮大的,也是在今年我主管的行政方面绝对行不通的。在起草政策规定征求大家意见的时候,你能够随便发表意见,但既然确定下来了,对大家来说就是公平的,都是一个标准。我提倡各级员工个性是销售人员要研究公司的政策,在公司的政策范围内,合理地发挥好用好,鼓励你赚更多的钱。不好自己付出了不少,但销售人员没有业绩,售后服务人员没有维修好客户的车,职能部门人员没有完成自己的职责,钱没有拿到多少,或者违反了公司的政策处罚你了,就找公司政策规定的毛病,发牢骚,讲怪话,发脾气,公司上下谁都对不起你,或者找许总、赵总去沟通、去闹和伸手要,此种现象要不得。我奉劝有类似问题的员工,对照公司的政策,你销售出去车你才有相应的提成,你是什么职级享受什么相对应标准的各种待遇和补助,你做出了相应的工作成绩才能拿到相应的工资和提成奖金。你想在公司
干就严格按照规矩来做,靠投机取巧即使能获得暂时的利益,也绝对长久不了。公司需要这样的员工:销售人员不仅仅卖出相当数量的车,而且客户质量好,回款顺畅;售后服务人员技术全面,手到病除,而且和客户沟通的好,不花冤枉钱,客户满意;职能部门人员自己分管的业务熟练,没有差错,也没有误时误事的现象,工作效率高,上下沟通顺畅,促进了销售,许总和公司不会差你也不会扣你一分钱。我期望没有到达以上标准的员工尽发奋做到;到达以上标准的员工,持续旺盛的工作热情,使公司一向在良性发展的轨道上快速发展,大家在一齐合作的时刻才会长久。真正到达“x因你而发展,你因x而进步”,公司和员工双赢的目标!
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