公司五十周年庆典企划案

公司五十周年庆典企划案（推荐11篇）

公司五十周年庆典企划案 篇1

一、庆典意义：

对华润集团而言，五十年意味着品牌价值！

华润集团的成长不仅仅是带来自己的收获与成功，而更重要的是它的创新，科学，管理，健康幸福等社会意义上，给整个行业的良性的健康与发展起到了一个进步引擎作用。；

它应该是一场感恩党和政府，感恩社会，感恩消费者，感恩同仁，感恩员工，感恩朋友的盛会；（不忘邀请以上人员）

它应该是一场欢歌笑语，肆意开怀，尽情挥洒成功喜悦的歌舞盛会； 它应该是一场描绘未来十年宏伟愿景，心态归零，风雨相伴，同舟共济快马加鞭未下鞍，励精图治，再创更大辉煌的誓师大会。

二、主题定位 ：

（1）华润集团五十周年庆典

注解：主题鲜明突出，内容涵盖大，简明扼要，一目了然，勇于创新，落于平庸。

（2）新五十年，再创更大辉煌！——有线公司周年庆典 庆典的真正目的是什么？

庆典的目的不仅仅是庆祝公司的五十周年，犒劳一下公司这几十年来与公司同甘共苦的同仁，更是借此机会向世人展示有线未来的远景，五十年更大的决心。只有这样，才能集聚人气，集聚支持你企业的眼光，才能积聚更大的动力让企业处于一种亢奋状态，一种杀红了眼的，永不满足的气场，才能使企业立于不败之地。

三、庆典时间、地点安排：

周年庆时间：2013年6月5日-6月8日 3天 地点：新世纪大酒店

活动准备：在酒店入口处悬挂公司宣传照片，一直摆放到现场，可以让来宾和所有公司的工作人员看到华润集团五十年来的风风雨雨。并且架立三米的广告牌，可供来宾在广告墙上签字留作纪念。

四、庆典活动机构设置 ：

（一）庆典活动领导小组 组长：（赵鋆）副组长：（杨昌国）成员：（待定）

1．负责总体策划、组织、协调庆典活动，对庆典活动中产生的重大事项进行决策；

2．直接领导庆典活动筹备办公室的工作，处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题，并及时解决与指导。

（二）庆典活动筹备办公室 主任：（符大威）副主任：（杨森）成员：（待定）

1．接受庆典活动领导小组的直接领导，监督与管理庆典各专项小组工作； 2．负责制定公司五十年大庆活动方案，并报庆典活动领导小组批准； 3．根据庆典活动领导小组批准的整体庆典方案，确定各专项小组的组成；对各专项小组的工作内容进行规划与要求；制订与传达活动的流程与日程安排表； 4．对各专项小组的筹备工作进行定时监督、指导，并对各小组的工作进行情况进行协调和组织；

5．及时向庆典活动领导小组反映工作的进展情况，以及需要解决的问题和矛盾。专项小组：

1、活动接待小组 组长：（付金良）成员：（待定）

工作内容：

（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本次接待活动的工作方案；（2）向庆典活动筹备办公室申领邀请活动人员的相关资料与名单；

（3）负责对本次活动所要邀请的各级领导、嘉宾、员工代表等进行联系与接待；（4）及时向庆典活动筹备办公室反映工作的进展情况，遇到本小组工作中不可解决的问题及时提出；

（5）安排所邀请人员届时的参观、接待与节目的参与活动；（6）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；

（7）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。

2、文本稿件小组 组长：（张鹏）成员：（待定）工作内容：

（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本小组工作的日程表；（2）根据庆典活动主题，撰写相关文案；（3）辅助接待小组编写邀请函、感谢信等；

（4）负责撰写开幕词、闭幕词、领导发言稿，晚会主持词等；（5）负责编写会议指南等庆典文件；

（6）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；

（7）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。

3、活动准备组 组长：（王鹏）成员：（待定）工作内容：

（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本小组工作的日程表；（2）根据五十年大庆活动的主题，组织“文艺晚会”、“体育活动”、“知识竞赛”等重点活动的准备工作；

（3）拟订活动所需的设备、人员、稿件，递交庆典活动筹备办公室；（4）制订节目的流程、风格、形式等细节问题；

（5）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；

（6）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。

4、庆典宣传小组 组长：（刘轩）成员：（待定）工作内容：

（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本小组工作的日程表；（2）制定庆典活动宣传的总体方案，包括宣传的渠道、形式、内容，以及宣传的阶段性内容要求；

（3）对本次庆典活动进行全程的记录，向庆典活动筹备办公室提出宣传所需的各项软、硬件材料要求；

（4）围绕庆典，制作本次活动所需的证件、展板、陈列栏、彩旗、彩球等；（5）制作庆典所需要的画册、VCD光盘等；（6）制作相关活动纪念品；

（7）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；

（8）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。

5、后勤保障小组 组长：（刘梦迪）成员：（待定）工作内容：

（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导；

（2）密切与各工作小组进行联系，对各小组工作活动所需的设备、工具、人员情况做到紧密跟踪，并及时解决相关问题；（3）辅助其他工作小组的工作，并负责主要活动的安全保卫工作；（4）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；

（5）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。

五、参加人员 ： 上级单位：

国防科工委领导1人； 光线集团公司领导3人； 恒建建设集团公司领导3人； 华年领导1人； 河北分公司1人； 华北地区领导3人；

业主单位：兄弟单位：新闻单位： 新华社、工人日报、等记者6人； 公司老领导15人； 建设公司领导12人；

总部各部门负责人23人（包括部门副职）； 各单位员工代表70人； 有功人员10人； 合计：168人

六、庆典主要活动

1、华润集团五十年发展历程回顾和未来战略报告；

2、特邀专家讲座；

3、各公司主座谈会；

4、公司50年成就展；

5、公司建设功臣和老员工访谈；

7、全体员工签名活动；

8、“见证公司发展历程”大型征文活动；

9、老员工撰写回忆录活动；

10、公司各单位齐唱司歌活动；

11、公司员工摄影展、书法展；

12、“我以华润为骄傲”演讲比赛；

13、庆祝公司成立五十周年大型文艺晚会；

14、庆祝公司成立五十周年知识竞赛；

15、庆祝公司成立五十周年体育活动（提前举行）；

16、表彰公司有突出贡献员工。17.公司领导总结讲话 18.庆典闭幕

七、会议预算

1、用餐费用：47600元（145人*40元/人*6次+16桌*800元/桌=47600）

2、邀请专家费用：6000元（3000元/每人*2人）

3、邀请记者及宣传费用：92000元（2000元/每人*6人+5万（中国核工业报）+3万（中国军工））

4、表彰费用：66400元（5000元/每人*10+4100元/每种活动*4种=66400元）

5、印制《见证公司发展历程》和《老员工回忆录》费用：20000元

6、宣传画册和宣传片制作费用：15000元

7、手提袋等会议用品费用：5000元

8、纪念品制作费用：40000元

公司五十周年庆典企划案 篇2

本刊讯2008年12月19日, 四川通信科研规划设计有限责任公司创业五十周年庆典在成都望江宾馆隆重举行。四川省委、省政府相关部门领导, 省通信管理局副局长林建祥、原省邮电管理局局长张居平、四川电信副总经理靳华勇、四川联通副总经理陆斌、四川省通信产业服务公司副董事长黄祖锡、总经理邓昌, 客户单位代表以及公司领导及员工代表近300人参加庆典。

靳华勇、邓昌先后登台致辞。林建祥受王钢局长的委托, 向四川通信设计公司创业五十周年表示热烈祝贺, 充分肯定了设计公司五十年来发生的翻天覆地的喜人变化, 取得的各项骄人业绩, 认为公司为我省乃至整个西部通信事业的发展做出了不可磨灭的贡献。希望设计公司要深刻践行科学发展观, 牢牢把握党中央、国务院“坚持以信息化带动工业化, 以工业化促进信息化, 走将信息化与工业化融合发展的新型工业化”的发展思路, 体现大院的支撑能力, 加快技术引领, 超越客户需求, 为通信发展作出更大贡献。

通信设计公司表示, 作为中通服旗下的通信规划设计专业公司, 将以创业五十周年庆作为新的起点, 在未来的三年里, 通过培养一流人才、打造一流团队、建设一流执行力、发挥一流创新, 实现一流管理、一流技术、一流成本、一流质量, 为客户提供一流产品和一流服务, 将四川院建设成为全国一流的大院。

商厦新天地一周年店庆企划案 篇3

时光如逝，转眼公司迎来了商厦新天地一周岁生日，针对店庆后商业行业即将进入淡季的现实情况，公司准备店庆期间在淡季来临之前将销售推向高峰。完成今年半年销售任务，因此现有商厦新天地周年庆促销活动安排如下：

一、活动目的：

营造快乐喜庆的周年庆典气氛，为周年庆典聚集人潮，树立商厦新天地品牌文化形象，开展一系列活动，达到宣传，促销、发展的综合目的二、活动方式：

主要从企业内部凝聚力、新天地新形象宣传、特价商品及活动三方面入手。

三、活动主题：商厦新天地店庆盛宴（多重豪礼 总有一样适合你）

四、活动时间：5月25日——6月3日

五、活动内容：

超市部分：

活动一：商厦新天地店庆盛宴超市夏季清凉节

1.活动主题：全店现金购物送三级豪礼

2.活动内容：转眼间商厦新天地一周岁了，为答谢顾客朋友对商厦多年的支持

与厚爱，凡在活动期间超市购物单张小票：

满78元可获得洗衣粉一袋限量200包（每天）

满156元可获得洗洁精或老抽任意一样限量100瓶（每天）

满256元可获得卫生纸一提限量50提（每天）

3.活动地点：商厦一楼超市服务台

4.活动时间：2012年5月25日—6月27日

家电部分：商厦新天地店庆盛宴 家电商场狂暑季 全场团购更优惠 活动二：

活动主题：夏日家电全场低价大战 团购更优惠

活动时间：5月25日—6月3日

活动内容：

1.大家电部：联系厂家路演活动SONY 等通过店庆主题大型团购会

2.小家电部：应季生活小电器超低价 并组织满额赠送礼品活动（赠品安排参照五一家电节赠品方案实施）

百货服装部分：

活动三：

活动主题：商厦新天地店庆盛宴券动你心男女装满300送150活动时间：5月25日—6月3日

活动内容：活动期间凡在莱阳商厦服装商场及商厦新天地服装类购物满300元（可累计），即可获得150元代金券一张。

奖券细则：1.代金券仅限领取一次，代金券仅限一次性购物使用

2.活动范围为应季正装，特价商品不参加，个别专厅不参加本次活动

3.代金券有效期至2012年6月10日

4.使用商厦金卡的消费者购物满300元送120元代金券

5.代金券使用范围仅限（各楼层服装专厅）

公司整体活动

活动四：

活动主题：店庆及消夏晚会

活动时间：5月28—6月3日

活动内容：6月3日公司整体晚会一场各楼层组织或者合作共组织六场左右 活动地点：莱阳商厦广场位置

五、宣传手段及费用预算

1.DM海报宣传

活动主题：商厦新天地店庆盛宴（多重豪礼 总有一样适合你）

档期时间：5月25日——6月3日

版面安排：P1 封面主题加活动 P2 —P7超市 家电 化妆品 饰品 夏日床品

P8 服装进行大促品牌

印刷数量：12000份发放范围扩大发放手段员工及投递公司共同发放

2.电视字幕宣传：

@1.莱阳商厦店庆盛宴夏季服装购物风暴男女装满300返150

@2.莱阳商厦家电冰凉节 风扇全场8折 110L冰柜XXX元 2P空调XXX元 @3.莱阳商厦店庆盛宴 超市百余种商品超低价 土豆XX。。

3.拱门、巨幅、刊版宣传

刊版：商厦新天地店庆盛宴 将三重活动内容打上

拱门：店庆盛宴 应季服装大促 全场满300返150

巨幅：店庆盛宴 三重活动巨幅宣传

4.气象局天气预报画面宣传

将内容更换为：商厦新天地店庆盛宴 男女装满300返150 创造服装低价奇迹

5.过街条幅宣传方式

商厦新天地店庆盛宴钜惠全城男女装满300返150

商厦新天地店庆盛宴超市百余种商品超低价促销

商厦新天地店庆盛宴品牌鞋帽限时清仓全场3折起

商厦新天地店庆盛宴家电商场大型应季家电团购会全场成本价促销 商厦新天地店庆盛宴惊喜购物 掀起低价购物狂潮

6.全城30余个小区物业宣传栏宣传

六、费用预算：

1.DM海报5500元电视字幕3000元拱门、刊版预计500元

2.消夏晚会七场预计费用1500元

3.各项活动赠品预算：4000元

费用预算共计：14500元

七、工作分工

1.总负责：公司李总企划部张主任

2.企划部负责DM海报 电视字幕等各项宣传手段落实

3.各部门负责活动品项组织以及卖场氛围布置

4.办公室、人事部负责协助现场活动落实

5.物业部负责消夏晚会舞台、灯光等保障

6.企划部协助各楼层落实消夏晚会的各项准备工作

7.希望各部门各司其职，互相配合保证整个活动的顺利有序进行

企划营运部

快递公司人力资源改善企划案 篇4

Xx物流快递公司 人力资源改善企划案 企划人：郑岛星

在竞争日益激烈的二十一世纪，企业只有走规范管理的道路，才能使各项工作有章可循、有条不紊地进行，也才能使决策层从繁杂的事务中解脱出来进行企业的战略发展规划，使企业做大做强，且立于不败之地。人力资源管理系统的建立和完善就是其中最重要的一环。然而，从目前公司的管理状况来看，还存在一些不尽人意之处，急需进行组织再造，并建立一套良好的激励机制。

现状初步分析：

根据初步的调查(访谈包括所有高层和中层主管)，目前公司主要存在以下几个问题：

1、层级管理混乱、各部门之间职责不清，权责关系不顺，相互沟通协调困难；

2、奖惩制度不规范、不连续；

3、管理随意性大,授权不清；

4、各项管理制度不规范或不健全，如考核制度、薪酬制度、人员招聘录用制度、培训制度等。预计解决方案：

为了理顺组织关系和调动全体人员的积极性，2004年拟进行组织架构改造（主要集中在部门设计方面）和中高层管理人员绩效考核方案及薪资设计和提升员工素质的制度方面。具体方案如下：

1、成立人力资源管理制度改革项目组

改革能否取得成功，一方面取决于正确的诊断问题与选择改革的方法，另一方面与决策层的支持息息相关。任何一项改革计划如果得不到上级和职能部门的支持与认可，其成功的可能性是极小的。基于此，该项目组由两部分人员组成：一部分是外部专业人员，一部分是公司总裁、副总裁和各职能部门经理（主管）。

外部人员由郑岛星等人力资源专业人员负责，主要负责改革方案的整体设计、策划员工满意度调查问卷、实施员工满意度调查、设计组织架构、设计合理的薪酬制度及相关的绩效考核方案；辅助公司拟订部门职责、职务说明、制定并完善人力资源相关管理制度、实施绩效考核并做出调整。公司内部人员的主要任务是配合外部专业人员组织和实施项目的开展，如提供公司组织结构和岗位设置的有关情况、提供相关部门职责及制度的书面材料、协助作好员工满意度调查、在专业人员的辅助下制定并完善公司相关管理制度、协助外部人员设计方案并提出修改意见、实施改革方案、其他技术和资讯的提供和支持等。

2、员工满意度调查

由于人们的心理活动和利益具有一定的复杂性，人们对改革的期望值也不一样，而且不同层次、不同部门人员看问题的角度也不同，对问题的认知也因知识的范围不同而有差异。为了更好地了解情况，需要采用科学的方法进行调查。员工满意度调查的目的是为了了解员工对目前公司组织和管理制度的基本态度和要求，为进行改革方案的设计提供一定的参考意见。

该部分包括两个方面：一是根据企业情况，设计一份员工满意度调查问卷，由相关各职位人员填写，收集信息进行分析。了解员工需求及其对公司各方面的意见和建议，发现问题。二是根据满意度调查结果，由项目组成员直接与个别人员面谈，更深入地了解情况。调查主要涉及以下一些问题：

1）、对目前公司管理制度的总体看法； 2）、各部门的工作效率； 3）、各部门之间的协调问题； 4）、对部门职责和权利的意见； 5）、对薪资状况是否满意； 6）、对薪资结构的意见； 7）、对薪酬制度改革的态度； 8）、对薪资等级的意见；

9）、对薪酬制度形式（如秘密或公开透明的薪资制度）的意见； 10）、对绩效考核问题的意见，等。

问卷拟将所有员工作为调查对象，面谈根据具体情况拟选取5——10人作为调查对象。此工作持续时间为15—20天，最终结果为员工满意度调查报告和公司管理诊断报告。

3、组织结构及管理制度设计

由于经过前期的初步调查，发现公司大部分问题存在于组织结构和管理制度方面，而这两方面又是公司进一步成长壮大的基础。这两个方面不解决好，会造成工作效率不高，管理协调成本增大，人员积极性不高等问题，进而钳制公司的发展步伐。

该部分的工作比较多，主要是在大量调查的基础上，对各部门的重新调整，最终达到层次分明、职责明确、授权合理、关系协调的目的。具体工作包括：

1）、确立公司部门划分，绘制公司整体组织及各部门组织结构图； 2）、制定各部门和各岗位的职务说明； 3）、制定管理工作的流程和标准； 4）、制定相应的规章制度，等。

此项工作持续大约60天，最终结果为各种相关的管理制度、组织结构图和工作流程图，等。

4、薪资制度及绩效考核方案的设计

无论激励的方式有多少种，薪酬激励都是不能忽视的一个重要方面。良好的薪酬制度可以激励在职员工，吸引外部优秀人才。但是，任何薪酬都不是无标准的发放，必须与其工作绩效相联系，因此，科学的绩效考核制度是薪酬制度的前提和保证。

该部分工作由于与员工的切身利益直接联系，因此在改革中所产生的影响也最大，甚至可以说，能否走好这一步直接关系到公司改革的成败。同时，薪酬制度和绩效考核也是人力资源管理中最难的一部分，所以要投入比较大的精力。主要工作包括： 1）、中高层管理人员的薪酬总体水平； 2）、中高层管理人员的薪资等级； 3）、中高层管理人员薪资结构； 4）、绩效目标及绩效考核方案；

5）、公司奖金提成比例及各层次人员分配方案，等。

绩效考核方案拟采用目标管理法（重点是关键业绩指标）、360度考评法进行。此项工作持续时间为60天左右，最终结果为薪酬方案和绩效考评方案。

5、培训、反馈和修改

改革方案初稿制定后，即进入培训阶段。广泛听取管理人员及有关员工的意见，并加以修改和完善。

另一方面，在整个改革进行过程中，专业小组将根据具体情况，进行一些职场品格和价值观方面的培训，以使员工能理解改革、支持改革，从思想上为改革做好铺垫工作。此项工作持续时间为30天。

6、改革方案的实施和跟踪

改革方案最终定稿后，即进入实施阶段，并进行跟踪和完善。此工作持续60天左右。（计划完成时间为2004年10月31日）项目目标：

1、具有可操作性，贴近企业实际并考虑到后续发展，保持一定的弹性。

2、建立一套完整的人力资源管理制度，清晰界定各管理职位的职责及流程，使公司在管理上做到有规可依，奠定管理规范化和制度管人的基础。

3、薪酬结构和考核制度科学合理，具备公平公正性，与企业发展和员工对企业的贡献挂钩，体现“有为有威才能有位有酬”。

4、通过激励制度和其他相关措施，提升公司的凝聚力和员工的忠诚度。

5、通过培训，在一定程度上提高管理层的管理能力。项目小组（外部）构成： 本项目小组成员为：

郑岛星：人力资源专员，曾任惠州某台资公司人力资源经理、惠州某置业有限公司人力资源总监、深圳某国际运输华南公司行政及人力资源总监，等职。

擅 长：企业战术性人力资源管理方案设计、组织设计与职务分析、满意度调查、人员测评、绩效考评与薪酬设计、培训方案设计与实施，等。

蔡瑜君、叶芝云：人力资源MBA研修生，曾参加企业制度的制定等项目工作。擅 长：调查分析、资讯收集、文案撰写，等。具体分工：

郑岛星——负责整个项目的计划、安排、指导、控制和具体操作，以及与企业高层、企业人事行政部等部门沟通互动；

蔡瑜君、叶芝云——负责整个项目操作中的资讯收集、文案撰写以及与企业有关部门的沟通联系。

公司五十周年庆典企划案 篇5

（2008年5月21日）

各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

今天，xxxx酒业公司在这里隆重举行建厂五十周年庆典活动。首先，我代表河南省商务厅向xxxx酒业公司表示热烈的祝贺，向参加“庆典”活动的各位领导、各位来宾表示

热烈的欢迎，预祝“庆典”活动圆满成功！

xxxx酒业公司是目前我省酒类企业中较有影响的一家民营股份制企业，也是有着自已的“品牌”和现代经营理念的企业。五十年来，公司由最初的几百平方米、日产白酒200余斤的老糟房发展到现在占地xx亩集酒精和优质白酒生产为一体的“全国酒行业优秀企业”；五十年来，xx“xx”牌系列白酒曾经荣获“河南省知名商标”、“河南省优质白酒”、“中原十大酒类新锐品牌”和“河南十大特色白酒品牌”等荣誉称号。

过去的五十年，是xxxx酒业公司艰苦创业的五十年。五十年风雨，五十年辉煌。“品优为纲、创新为魂、质价为命、诚信为根”的宗旨，不仅为xx酒业公司积累了财富，也为xx县各项社会事业发展做出了真诚奉献，更为满足消费者需求和促进地方经济社会发展做出了积极的贡献。

“喝xx美酒，交天下朋友”，xxxx酒业公司取得的辉煌业绩凝聚着全社会特别是各级政府部门的关注和支持，我希望以后市县商务部门和各级有关部门一如既往的继续关心支持xx酒业公司，促其加快发展，尽快实现总量扩张和质的提高，进一步唱响“xx”品牌，为加快地方经济社会发展，促进商贸流通做出更大的贡献。

公司连锁分公司开业庆典策划案 篇6

一、活动的目的：通过此次庆典活动与各界朋友加强联络等。吸引人气，将开业活动的人气延续到日后的营业中，最终转化成销售业绩。通过本次开业，务必要在周边居民与商户中留下深刻的印象并在同行业态中留下较好的知名度与美誉度。

二、活动场所：G公司的多功能大厅

三、活动内容：为了拓展业务，扩大业绩并且经过一段时间的准备，公司决定在2012年9月28日举办连锁分公司的开业典礼。分公司筹备与庆典工作由总经理助理陈进负责，成立分公司筹备与开业庆典小组，并由公关部和公司办公室协助工作。

为体现开业活动当日热闹非凡、宏大壮观的场面，常规的乐队之外，设置升空气球若干，内置心形彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡凌空落下。或由高空处撒下彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡片。

说明：通过开业庆典丰富多彩活动吸引观众参观，达到聚集“人气”的目的。开业演出：X点至X点在广场举行五彩缤纷的精彩演出。为此演出，按专业标准制作一个活动拼装舞台，可拼成舞台、T型台等；每个演出团体只演出一场，保持节目的不重复的新鲜性，充分满足观众顾客的心理。同时由主持人穿插介绍本店的一些背景和知识，使现场的观众G公司连锁分公司的认知度能达到90%。

四、举办时间：2012年9月28日

五、活动物资筹办：由公司

六、开业庆典活动的司仪人选：公关部经理主持庆典活动

七、开业庆典嘉宾邀请：秘书在确定与会嘉宾名单时，应该注意邀请的礼节，体现组织对嘉宾应有的尊重和诚意。此外公司决定尽力邀请有知名度的人士出席庆典活动为了使此次庆典活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用。其中包括同行知名公司B化妆品集团总裁，知名新闻记者等邀请参加。

八、开业庆典广告宣传广告内容要求

选择报纸媒体与邮寄派发等方式，围绕G公司连锁分公司开业的主题，在当地报纸上进行宣传，具体内容可为：开业期间的优惠、活动介绍等。其特点：覆盖面大、受众广，可视性强，易形成市场声誉与口碑，权威性强，可信赖度高。通过系列广告活动，树立良好中心品牌和服务品牌。由公司推广人员采用邮寄、派发等方式，将G公司连锁分公司形象、项目介绍等提供给潜在消费者，在节省广告费用的同时，又能很好的达到推广企业崭新形象，形成特色消费群体。其特点：采用点对点、面对面的直线营销，能及时把握渠道信息，属于平面媒体范畴，一般根据宣传单进行延展即可，投放形式灵活。可在商场、街道、杂志中应用，大多配合公关促销活动进行。

九、场景布置

（一）在主干道两侧插上路旗及指示牌。

（二）悬挂奠基典礼暨售楼部开业庆典横幅。

（三）充气拱形门一个

（四）门口铺红色地毯，摆花篮和鲜花盆景。（花篮盆景各20个）

（五）售楼部内四壁挂满红、黄、蓝气球。（各色气球50个）

（六）条幅两个

十、会场布置

会场通道必须有醒目的引导标示

嘉宾签到区设置在大厅入口处，签到桌上摆放先到用品：签到牌、签到簿、签到笔、桌花等。

总台、休息区的茶几上摆放鲜花

会场内悬挂宣传物品。

十一、活动流程

（一）时间：2012年9月28日9：30分—16：00

（二）地点： G公司的多功能大厅

（三）方式：开业剪彩

（四）活动程序：如下表

十二、后勤保障工作安排

医院营销企划案 篇7

医院的领导层应该非常注重营销部门的地位，医院的经营发展战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上的，即企业的战略是绝对以市场为导向，以患者需求为核心来制定的。

本方案是笔者结合自身在医院营销工作中的心得和医院的战略地位在调整方面的经历，并在充分吸收菲利普·科特勒先生的营销思想精华整理出来，希望能与大家分享并互相提高。

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

（1）、营销情报与调研

（2）、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

（1）、分析宏观环境的需要和趋势

（2）、对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）

3、分析患者的就医行为

（1）、患者就医行为模式

（2）、影响患者就医行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）

（3）、就医过程（包括患者的角色，就医行为，就医决策中的各阶段）

4、分析团体就医市场与团体就医行为（包括团体就医与个人独立就医的对比，团体就医过程的参与者，机构与政府市场）

5、分析行业与竞争者

（1）、识别医院竞争者（行业竞争观念，市场竞争观念）

（2）、辨别竞争对手的战略

（3）、判定竞争者的目标

（4）、评估竞争者的优势与劣势

（5）、评估竞争者的反应模式

（6）、选择竞争者以便进攻和回避

（7）、在患者导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

（1）、确定细分市场的层次，模式，程序，细分患者市场的基础，细分医务项目的市场基础，有效细分的要求；

（2）、目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

（1）、医务项目差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

（2）、开发定位战略——推出多少差异，推出那种差异

（3）、传播医院的定位

2、开发新服务项目

（1）、新项目开发的挑战，包括外部环境分析（机会与威胁分析）

（2）、有效的组织安排，架构设计

（3）、管理新项目开发过程，包括营销战略发展，市场分析，市场测试，初阶段推广

3、管理生命周期战略

（1）、医疗服务生命周期包括患者需求、医疗技术生命周期，医疗服务生命周期的各个阶段

（2）、医疗服务生命周期中的营销战略，引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段，医疗服务生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

（1）、市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额

（2）、市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特定的进攻战略

（3）、市场追随者战略

（4）、市场补缺者战略

三、营销方案

1、管理业务项目（产品线）、品牌

（1）、业务项目组合决策

（2）、业务项目决策，包括项目分析、项目特色化、项目类削减

（3）、品牌决策

（4）、品牌包装与推广策略

2、设计定价策略与方案

（1）、制定价格包括选择定价目标，确定需求，估算成本，分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法，选定最终价格

（2）、修订价格，地理定价（市场区域），价格折扣，促销定价，差别定价，项目组合定价

3、选择和管理营销渠道

（1）、渠道设计决策

（2）、渠道管理决策

（3）、渠道动态

（4）、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标患者群，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）

5、管理广告，营销促进和公共关系

（1）、开发和管理广告计划，包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果

（2）、营销促进

（3）、公共关系

6、管理营销队伍

（1）、营销队伍的设计，包括营销队伍目标，营销队伍战略，营销队伍结构，营销队伍规模，营销队伍报酬）

（2）、营销队伍管理，包括招聘和挑选营销员，营销员培训，营销员的监督，营销员的极力，营销员的评价

四、管理营销

1、营销组织，营销部门的演进，组织营销部门的方法，营销部门与其他部门的关系，建立全医院营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动，计划控制，盈利能力控制，效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

军训特刊企划案 篇8

一、背景

继去年成功制作《鄞高军训特刊》之后，又是一年高一新生军训之际，提出制作第二期《鄞高军训特刊》的构想。

二、目的甲、给同学们留下一个美好的回忆，铭记自己难忘而特殊的军训时光，记录彼此的友谊和成长；

乙、给同学们一个展现的平台，发挥大家的文采，促进彼此的交流，增加对新生们对学校、对社团活动的积极和热情；

丙、给各位参与的老师等留下珍贵记录，使之更加走近学生、了解学生；

丁、希望延续《军训特刊》的传统，使《军训特刊》能成为校史的见证。

戌、展现鄞高文化，让同学们在进校之初融入鄞高，了解鄞高，更好地实现未来师生互动。

三、内容

大致分为以下7块。

⑴总篇：包括卷首语、校长（德育处）讲话、教官致辞等，即开营式。

⑵预备篇（《旅途上有我们新的征程》）：结合实际情况，我校在军训前有两三天的适应时间。此版块收录这几日的离家初到以及对即将到来的军训的感受。

⑶操课篇（不想忘记汗如雨下的青春）：军训主题是训练。在烈日暴晒和教官的严厉管教下，势必会有许多感触。

⑷生活篇（《骄傲成长在期待里》）军训很苦，但是训练之余，想必生机勃勃的年轻人会有许多生活趣事。

⑸访问篇。（《你们说的我在听》）再苦再累再不舍，这七天就要过去了，特刊派出的小记者将访问同学、老师、宿舍阿姨等，看看他们对军训的看法，找出军训生活中的不足。

⑹寄语篇：邀请班主任、教官等写下祝福之语。

⑺论坛篇《一寸土地一方蓝天》）：可收录校长开学讲话，鄞高简介、无门图书馆宣传、学生会简介、社团简介等内容。

四、征稿方式

致辞及介绍等：由校方提供，外加自行收集。

常规稿件：

1、按照以往惯例，每天军训完都会写下军训日记并挑选佳作展示。因此可以从这

些军训日记中挑选出优秀稿件。由文学社统一编辑电子稿。

2、特招新高一每班两名爱好文学，热爱生活的同学另写文章。关键词：寝室生活、新学校新体验（环境、老师、同学）等。

3、可邀请高二同学回忆他们的军训生活，特约几位新高二同学撰稿。

寄语、教官语录及趣事：可请各班班长（通讯员）在军训接近尾声时邀请各班班主任及教官写，然后统一上交，用扫描仪录入电脑。可安排至每页末尾。

照片及总结：军训结束后，各班班长（通讯员）收集本班同学作品并发送至指定邮箱。文学社特邀摄影社联合收集军训精彩照片，漫画等稿件以及个人的文章等也可直接交至指定人员处或指定邮箱。

提交的作品受到录用的同学有意入社将优先考虑。

在允许的条件下，可由文学社派出记者征集稿件。

五、宣传沟通

与团委、语文组等沟通协调，寻求支持。

制作海报贴于宣传窗，并请广播站宣传。

在校贴吧内通过网络进行宣传，加强同学对此次军训特刊的了解

六、时间流程

8月10日前海报、封面、插图初步完成，方案形成。

8月11日前与校方达成一致并确定最终方案。

8月12日（军训前两天）张贴海报，开始宣传。

8月12-13日确定各班通讯员，简介任务，收集联系方式等。

8月14日（军训开始）征集稿件并开始审稿，利用课余时间打印（需借用电子阅览室）。

8月18日联系各班通讯员，通知寄语征集事项及军训结束后的稿件提供事宜。

8月19-20日收集寄语和稿件。

8月22日前通讯员将寄语、稿件等统一上交。

8月23日前审稿编辑完成，美编封面、插画制作完成。

8月25日前排版就绪，交给指导老师审核改进。

8月28日特刊正式编辑完成，等待印刷。

七、印刷

军训对于每位同学而言都具有特殊意义与珍贵回忆，因此建议制作完成的《军训特刊》做到人手一份。但由于成本、稿件质量等多种因素综合考虑，具体出版形式还有待商榷。

八、备注

企划案 篇9

尊敬的：

张先生 您好 根据我们前段时间的交流以及您店面的现有条件我们做了以下的 企划方案

首先是我们快乐星加盟店的优势： 1：广告投入方面（中央7套 3套 教育频道 动车及城际高铁，现上海世博会名企馆）2：价格竞争优势（相比肯德基 麦当劳 我们的市场定位是吃一个他们的汉堡 就可以吃我们一个套餐）。

3：成本竞争优势（原料采购由我们公司统一为您采购 我们的承诺是给我们的加盟商的价格 一定比市场价格低 否则以差价2倍赔偿）。

4：口感竞争优势（我们有80%的原材料来自肯德基的供应商，我们的产品技术总监是原肯德基的产品研发部技术总监）。

5：后期技术支持（我们有价值万元的产品技术培训免费传授给我们的加盟商，我们有一个专业的团队为你后期的运营出谋划策，从市场营销，到活动策划，到实体操作 我们力求做到最好 为我们的加盟商利益最大化）

6：每月新产品更新（我们的总部在上海 我们是市场新品的主导者，和创作者）

7：一整套的店面管理工具（店面细节话的台式管理），协助您可以更德心应手。

一，店面投资预估表

形象店 店面面积在130平方需要做中餐 1厨房面积需要40平方（分割中餐配菜区）

2加盟费30000元《本公司赠送70%的开业西餐设备》 3辅助设备添加约8200元《四门冰柜*2（5400元）制冰机 *1（2800元）中餐设备添加约12000元（根据自己需要）冰激凌机8000元（根据自己需要）4桌椅采购 10000元左右 5首次原料采购 20000元 6装修费 8万元 其他零星采购约5000元

据测算您的总投资在 173200元（不算房租）

二，投资回报核算表

1日客流 200人左右 2人均消费20元左右 3门店月收入120000元 4门店水电费用 4000元/月 5预计月营业税收500元 6 员工工资8000元/月 7食品包装成本5000元 8月店面租金16000元 9 广告及其他费用3000元 10 月预计纯利55000元 11年利润 660000元

根据测算您预计回收（月）5个月

具体策划如下：

根据我们的地理位置和市场环境。我们可以做差异化和多元化的经营模式，一：何谓差异化？差异化指的是：和周边及1等商圈内的餐饮商家做不同种类的餐饮产品而后形成对比，如遇到已经又竞争对手可以选择从价位，环境，服务方明进行竞争，也就是说价位实惠点、东西多一点、环境好一点、服务周到点，形成薄利多销 人气压倒对手的环境，以上也称为差异化的经营。二：多元化的经营是指：产品种类，口味，多样化 让客人一走进您的店 要吃什么就有什么 从西式的快餐 正餐，到中式的面点都有 可以适合多地区各种人群的口味。

我们将来就是以 西式快餐为主打特色 汉堡，炸鸡，薯条，特色冰品，披萨，以中餐小点为辅助 粥 面 套餐饭 也可加以您当地卖的较好的当地小吃

我们的品牌可以是（快乐星欢乐美食城）里面 包括 就是 汉堡 炸鸡 特色冰品 牛排 披萨 中式小点等等。

一：针对客户群体:门店周边所有人群（中青年为主要消费群）二：装修分割：前厅70% 厨房30%（有足够的座椅让客户休闲，商务）

三：装修风格：简洁大方干净（档次要高一点，让客人知道我们和德克士是定位是一样的），活泼 温暖色调为主

四：产品主打：以6大类 西式快餐为主打共记72种西式快餐和正餐品种，饮料冰品为休闲类主打（错开正餐时间）可做下午茶共计5大类51种产品 中餐辅助

营养早餐10种 特色面点 包饭14种。

以上所有产品完全可以针对您当地的市场。

最后说一下市场经济 大浪淘沙 做任何东西只要 用心去做 就可以永远利于不败之地 谢谢

经过交流我们 已成为朋友 很高兴认识您 张先生 希望有机会我们能面对面交流

上海快乐星市场部

朱经理

企划案 篇10

——经管院09级学生党支部

一、活动背景

党内组织生活，是加强党员教育、提高党员素质、强化党员管理的一项经常性工作，需要常抓不懈、常抓常新。华中科技大学武昌分校党委始终把组织生活作为学生党建的一项基础性工作和重要抓手，力求通过抓组织生活来发挥学生党支部的战斗力、凝聚力、创造力，激发学生党员的先进性、积极性和创造性。

二、活动主题

展现党员特色，弘扬党的先进作风，完善支部组织建设

三、活动目的

为了全面贯彻“三个代表”重要思想，把党员服务精神与支部建设工作相结合，做到理论联系实践，我们准备通过开展形式多样的主题活动，以党建促学建，提高大学生的政治素养和思想觉悟，从而带动学风建设。完善党支部组织建设，加强内部民主，充分发挥先进党员的作用，构建和谐校园。

四、活动时间

2011年10月1日至2012年5月31日

五、主办单位

09级经济管理学院学生党总支

六、活动计划

（一）我看我的党

（二）“经纪人看党建”演讲比赛

（三）牢记“一二九”

（四）新年祝愿，放飞梦想

（五）内部建设讨论会

（六）学习雷锋，树立党员好榜样

（七）户外采风

（八）“五·四”表彰大会

七、具体活动安排

（一）前期宣传：召开支部党员大会，对活动主题和意义进行明确，建立博客和qq群等网络交流平台，向全体党员和积极分子宣传支部活动内容，提高大家参与积极性。并分配党员到各个班级进行该系列活动的宣传活动，力求让每个同学参与到本次立项活动，使同学们在活动过程中提高自身的思想觉悟;进行详细的分工，明确任务和责任，力争在活动开展过程中能高效率地进行。具体安排如下：

1、建立支部博客、qq群，加强内部沟通交流；

2、制定并安排详细的活动方案和计划，写好相应的策划书

3、收集活动中需要用到的资料和材料。

（二）活动实施：

1、我看我的党

活动目的：党组织是先进的党组织，是积极的党组织。加入党组织，是我们自我学习与自我提高的途径。帮助大部分同学入党是党员工作的一部分。因此召开新生党课学习活动，帮助大一新生进一步了解党组织，鼓励大家积极入党。今年10月10日是辛亥革命100年纪念日，这是一个值得我们记住的日子，我们应该学习先烈们的精神，做一个合格的党员。

活动形式：①支部成员采取小范围、深层次交流的形式，在新生报到第一周深入新生寝室，关于如何正确看待大学生入党问题及入党流程进行深入交流。并组织11级同学进行党课学习，邀请老师上党课，帮助新生更全面学习党课知识。②组织观看电影《辛亥革命》，并让全体党员写下观后感想，升华自己的思想。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员及经济管理学院2011级新生

活动时间：2011年10月

2、“经济人看党建”演讲比赛

活动目的：充分发挥经济管理学院学生专业特长，利用所学专业知识，从经济角度来表现自己身边所能体现有关中国共产党的加强组织建设、发展内部民主的活动。来看看改革开放以来，我们祖国的经济上的强大。11月28日是恩格斯的诞辰，他与马克思提出的马克思主义，是中国共产党和社会主义事业的指导思想。我国的社会主义经济的发展也越来越好，我们要从自己的角度，发现中国在中国共产党的带领下是如何的昌盛、繁荣。

活动形式：面向全院学生进行演讲比赛，党支部安排专门人员负责甄选，并邀请专业老师作为评委评选出一等奖一名、二等奖两名，三等奖三名，优秀奖若干名，优秀作品将在党支部博客上展示，并在总结表彰会上颁发证书。演讲形式不限，可以发挥自己的创意。

参与对象：经济管理学院全体学生

活动时间：2011年11月

3、牢记“一二九”

活动目的：1935年的12月9日，北平（北京）大中学生数千人在中国共产党的领导下举行了抗日救国示威游行，反对华北自治，反抗日本帝国主义，掀起全国抗日救国新高潮，史称“一二·九”运动。这是中国共产党领导的一次大规模学生爱国运动。没有共产党作骨干，一二九运动是不可能发生的。首先是共产党的八一宣言给了青年学生一个明确的政治方针；其次是红军到了陕北，配合了北方的救亡运动；再次是共产党北方局和上海等地党组织的直接领导。这样，才使一二九运动发生，并使之在全国各阶层开展起来，形成了全民族救亡运动的巨大政治力量。青年学生好比是一二九运动的柴火，一切都准备好了，只差用火一点。点火的人是谁呢?就是共产党。共产党从诞生之日起，就是同青年学生、知识分子结合在一起的；同样，青年学生、知识分子也只有跟共产党在一起，才能走上正确的道路。学习这段历史，了解我们的党，更深入学习党的先进。

活动形式：通过展览有关“一二·九”的图片，搜集有关资料，在中区广场弄一个大型图片文字展览，并设计小纪念卡片，发给来参观的纪念我们中国共产党领导的学生爱国运动。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员及全校师生

活动时间：2011年12月9日

4、新年祝愿，放飞梦想

活动目的：新的一年，新的起点，也是我们党执政的又一个繁荣的开始。许下美好的祝愿，祝愿我们的党更加强大，祝愿我们的祖国更加繁荣、昌盛、富强。放飞我们的梦想，为祖国美好的明天努力奋斗。

活动形式：①在许愿板下写下对祖国的祝愿，在中区广场上放几块设计画好的许愿板，旁边放桌子，上面有不同形状和颜色的随意贴，在上面写下祝愿，然后贴在许愿板上。②放飞梦想，可以组织全体09级党员去放风筝，在草坪上即可，在风筝上写下自己的梦想，然后放飞，将自己的梦想作为奋斗目标，努力实现。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员 活动时间：2012年1月

5、内部建设讨论会

活动目的：2月19日是邓小平爷爷逝世的日子，他，是一代伟人；他，更是一名优秀的共产党员。我们每一个共产党员都应该要向他学习，把我们的党建设的更加好。组织建设是基础，只有加强组织建设，才能建立一支高素质的党员队伍。将理论学习应用实践，探讨加强支部组织、制度建设的有效途径，完善支部建设。并每月推举本支部“党员之星”，发挥他们的模范带头作用，作为大家学习的榜样。提高广大党员学生的道德修养，弘扬新风正气，营造知荣辱、树正气、促和谐的社会风尚。

活动形式：召开民主生活会，分享理论学习心得体会，并就本支部民主生活会制度、民主评议制度、入党积极分子的培养制度、档案管理等日常工作进行制度完善，并形成条例，呈报党总支审批。在自荐的前提下，以无记名投票的方式选举本月“党员之星”。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

活动时间：2012年2月

6、学习雷锋，树立党员好榜样

活动目的：雷锋，一个名字，更是一种精神。他的行为让我们无时无刻都在缅怀他，他的奉献更让我们无时无刻都在学习他。每一年的学雷锋活动都会使我们对“雷锋精神”有新一层的认识，今年也不例外。他说的每一句话做的每件事都被我们记住，因为那是每一个中国人的实践准则，使每一个中国人所崇尚的。更是我们每一个党员都应该做的。

活动形式：①弘扬传统美德，提倡尊老，爱老敬老的精神，组织去走访就近养老院，进行义务劳动。帮助养老院的老人们做清洁，并且可以组织一场青老年文艺表演，向老人们展示大学生风采，跟他们讲故事，并且欣赏他们的表演，和他们交流沟通。②构建和谐校园，清理校园死角，为母校做贡献，打扫校园卫生，美化校园，从我们做起，从身边做起，带动大家爱护校园，减少污染。③3月12日是植树节，可以组织全体党员去植树造林，我们的地球已经向我们敲响警钟，我们要保护环境，多多绿化，并向大家宣传环保意识，减少污染，节约资源，拉出保护地球的横幅，身体力行，从自己做起。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

活动时间：2012年3月

7、户外采风

活动目的：为了使广大党员同志深入了解博大精深的民族文化，从中体会在中国共产党的领导下社会生产力的发生的巨大变化，并更加系统深刻的了解广西的民族风俗习惯，培养广大党员的民族自尊心和自豪感。

活动形式：①清明时节雨纷纷，可以组织党员同志去烈士陵园扫墓，学习烈士精神。②参观湖北省博物馆，参观结束后，所有同学写一份感想，要求写出真情实感，每份感想进行过审批后，开党支部会议进行讨论。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

活动时间：2012年4月

8、“五·四”表彰

活动目的：每一个阶段每一次活动都要求成员记录自己的学习体会，在本次系列活动的末期再进行汇总、提炼，作为此次活动的成果，最后对这些总结进行评比并展示。表彰上阶段突出表现的优秀党员，评出其中有代表的人员，树立好的党员榜样，起好带头作用。

活动形式：表彰大会，根据过往记录以及党员支部大会的投票评定，评出优秀的有特色的党员，例如“最积极党员”“最具活力党员”等等，鼓励那些变现突出的党员。

参与人员：经管院09级学生党支部全体成员

酒店质检企划案 篇11

一级质检为：各部门自查（选定一名本部门员工作为部门质检员）

每日一次

二级质检为：人力资源部质检专员

每周一次

三级质检为：各部门经理带队与人力资源部质检专员（各部门经理轮流）

每半月一次

四级质检为：总经理带队及部门经理/主管

每月一次 质检内容：

工装着装的规范性、仪容仪表、文明礼貌、酒店所有区域墙面、物品、地面卫生、日常工作纪律、酒店各种规章制度的遵守情况等，详情参见《员工手册》

方案为：

一.组建酒店质检平台

(一)目的 扩大质检层面，强化质检意识，形成质检体系，创造人人关心质量气氛以及深化质检力度的目的。

(二)作用 质检平台的良性动作，将起到全方位、立体化、群众性的监督检查体系作用。

(三)质检平台组织机构

1.总部：质检部 分部：各部门（前厅部、管家部、餐饮部（楼面/厨房）、娱乐部、工程部、市销部、保安部、财务部、行政传讯部）

2.平台成员：各部门挑选一名质检平台成员（由经理安排分配每天一位值周员工）。

(四)平台成员工作职责：

1.建立《质检平台信息》巡视表，将巡视部门的质检信息及时记录在《巡视表》上，并及时将信息交给质检员。

2.负责协助部门经理督导、检查本部门员工在“职业道德”、“服务态度”、“着装仪表”、“礼节礼貌”、“服务语言”、“形体动作”、“劳动纪律”、“服务效率”、“总体协调”、“客人满意程度”十个方面的落实情况。