造价工程师经典案例

造价工程师经典案例

造价工程师经典案例 篇1

1、前面三道题一定要稳，因为计算量比较大，但拿分相对比较容易，用2个半小时来做绝对值得的。我前面三道题60分估计能得55分以上。一共花了2个半小时，这样84-55分=29分，后面三道题只要拿29分就OK了，你说划算不。

2、后面三道题回答一定要细，特别是拿不稳的，一定要“罗嗦”，尽量多叙述，步骤一定要多，这样才能尽量拿步骤分，减少点损失，事实证明我第4、5题解题都出现了重大思路错误，但是我估计拿了25左右。

3、最后一道大题一定要舍得放弃某些小问，把简单的问题先回答了，免得难题做不起，简单题没有时间做，

最后一道题，由于看错了半径，当成直径，我计算量全部错了，计算公式也错了，但是我后面需要借鉴工程量的地方，比如自己做工程量清单，我假定随便写了工程量，而把工程编码，特征，名称，工作内容，全部填完了，最后各项费用汇总我也做对了，估计拿了24分左右。

4、字迹一定要工整，减少涂抹。

5、好的计算器。

6、一定不能吃太饱，下午吃太饱，很容易迷糊，饥饿状态下人的精神和注意力更集中，思路更开阔！（绝对重要）

造价工程师经典案例 篇2

一、化纤工程项目造价管理存在的问题

(一) 忽略设计阶段造价控制的作用

每个工程项目的实施都需要严格参照施工图纸, 而施工图纸中的内容也是体现工程项目造价的基本内容, 所以设计阶段的工程造价控制对后续的工作影响较大。实际的情况是, 由于化纤工程项目在限额设计管理方面的制度不够完善, 而且有些工程项目的造价定额没有完全明确, 所以设计阶段的造价控制工作没有得到足够的重视。另外, 由于设计阶段没有对工程施工现场的实际情况进行全面的考察, 所以设计变更的随意性也较大, 不仅影响工期, 而且容易导致工程成本费用的大幅增加。

(二) 招投标工作的开展渠道单一

由于化纤工程项目的开展必须要充分运用市场信息, 把握市场商机, 因此有的工程在没有获得完善的施工图之前就已经开始施工, 但是这种情况下就无法运用工程量清单报价模式进行控制, 必须要套用定额总价让利或者费用让利的方式来开展招投标工作, 这必然会使得招标工作的开展渠道较为单一, 而且以合理低价法为最终的评标标准, 但是这种评标方法无法保证招标的科学性, 也不利于工程造价的控制与管理。

(三) 审计工作不充分

由于化纤工程项目的施工人员与审计人员之间的工作存在脱节现象, 施工人员往往只关注工程项目的周期和结算, 不能与审计人员进行有效的沟通, 使得审计人员无法及时深入到施工现场, 无法开展有效的审计工作。在审计资料的收集与整理方面, 审计人员无法获得第一手的资料, 所以无法为审计工作的开展提供充足的依据, 很多审计工作的开展只能根据已经完工的项目进行费用的扣除, 这就无法保证审计工作的有效性。

(四) 工程材料结算不科学

工程材料价格是影响工程造价整体效率的重要因素, 而施工单位在进行材料结算时, 往往是凭借材料的购买发票进行结算, 但是由于受到不良社会风气的影响, 虚开、乱开发票的现象时有发生, 因此在进行材料结算时施工单位也会漫天要价, 无形中导致工程成本的增加。另外, 由于工程材料的种类和数量都较为繁多, 而且化纤工程中涉及到很多特殊的工业材料, 这些材料的价格无法通过科学的审计工作进行确定, 也增加了工程造价控制的难度。

二、加强化纤工程项目造价控制的措施

(一) 加强工程决策阶段的造价控制

项目决策阶段的造价控制对于工程项目整体的造价管理有着重要的影响, 因此需要对化纤工程项目的造价进行全面的论证和研究, 收集丰富的数据资料, 利用科学的估算方法, 对工程造价进行合理的估算。同时, 对于化纤工程项目施工过程中可能发生的风险以及工程完工后的收益进行科学的预测, 并且做好相应的预防措施。只有在决策项目决策阶段做好充足的准备, 才能保证其他阶段的工程造价得到合理的控制。需要注意的是, 避免对造价的过分高估, 需要坚持科学、全面、准确的原则, 保证造价估算的合理性。

(二) 加强项目设计阶段的造价控制

作为化纤工程项目的设计人员, 基本的职责在于保证工程项目设计的科学性与合理性, 而且要尽量节约投资。为了对工程设计阶段实施有效的造价控制, 一方面要对设计阶段的招标工作进行严格的管理, 不断优化工程项目的设计成果, 在保证招投标工作顺利完成的前提下, 合理引入竞争机制, 对于设计人员和施工图纸的设计进行严格把关;另一方面要加强对工程项目设计阶段的监理, 通过有效的监理工作可以避免设计阶段出现的缺陷和失误, 保证项目设计的有效性。

(三) 严格控制施工阶段的设计变更

要严格设计变更、规范设计变更程序, 工程建设严格按照投资计划执行, 严禁擅自提高建设标准, 严禁计划外开工项目。对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析, 经建设单位同意, 设计人员、监理人员的审查签证, 发出相应的图纸和说明后, 方可发出变更通知。若遇有重大设计变更, 总造价突破原价还必需报原批准部门或单位批准后方可发出变更通知。

(四) 加强工程竣工结算工作的管理

竣工结算是工程造价合理确定的重要依据, 无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审核结算。工程竣工结算时必须收集、整理竣工结算资料等, 资料的收集和取证必须注意其有效性。在进行工程结算时, 必须到工地现场核对, 严格审查工程量的准确性, 材料调价是否有依据等。

(五) 提高工程项目造价管理人员的综合素质

化纤工程项目造价的有效控制与管理, 除了做好各个阶段的造价管理的基础性工作, 还需要注重造价管理人员综合素质的提升, 只有具备较强专业水平和丰富经验的造价管理人员, 才能保证工程项目的每个阶段造价都得到有效的控制。因此, 要定期对工程造价管理人员开展学习和培训课程, 不断更新他们的知识体系, 除了造价管理相关知识的学习以外, 还应当掌握与之相关的工程技术、项目管理等学科知识, 才能保证工程造价管理工作全面、有效的开展。

三、化纤工程项目造价控制管理实例分析

为了更有效的探讨化纤工程项目造价管理与控制, 本文以江苏省某化纤纺织企业为例进行研究。江苏省某化纤集团公司投资20亿元人民币进行差别化晴纶纤维工程项目的建设, 工程完成后将建成中国最大的腈纶生产基地。在市场经济体制不断完善的背景下, 该公司对市场信息进行全面的收集与分析, 力求可以掌握最合适的商机完成投资项目。为了保证腈纶化纤工程的效益, 公司实施了一系列工程造价的管理措施, 具体包括:

第一, 在工程招标方式上。由于无法采用工程量清单招标方式, 无法吸引更多实力较强的单位参与, 因此这时将价格要素提到首位, 采用费率报价的招标方式, 可以有效的发挥价格要素的作用, 同时也避免了招标过程中不透明问题的发生。第二, 对投标人的报价进行严格控制, 投标人需要事先到工程项目的施工现场进行勘察, 了解施工现场的道路、空间、水文等情况, 如果由于对工程现场了解不清而影响工程工期, 将无法获得招标批准。第三, 工程项目的结算费用必须严格按照当地相关法律法规中的定额规定的内容, 并且本着公开、公正、公平的原则, 采取百分积分制的方法, 制定相应的评标和定标办法, 以此来把握工程造价控制的主动权。

四、结语

本文主要针对化纤工程项目造价与控制的相关问题进行了简单的探讨。对于化纤工程项目来说, 工程造价的控制与管理工作是贯穿于整个项目的重要环节, 不仅影响工程项目施工质量, 同时也关系到施工企业的经济效益和社会效益。基于此, 必须要充分重视工程造价控制的重要性, 并且通过有效的控制措施, 加强化纤工程项目的造价控制, 从而持续提升化纤工程项目管理的有效性。

参考文献

[1]李丹.工程项目全面造价管理存在问题及对策研究[J].西安科技大学, 2009 (05) .

[2]储亚云.工程项目全过程造价管理研究[J].武汉理工大学, 2002 (05) .

[3]戴振雪.工程项目全过程造价管理与控制[J].对外经济贸易大学, 2007 (04) .

[4]张豪严, 姜宏亮.工程项目造价的内部管理及控制方法[J].现代经济信息, 2013 (16) .

[5]王洪, 方芳.工程建设项目的全过程造价管理研究[J].建设监理, 2009 (05) .

[6]晏永玲, 胡毅方.对几种工程造价管理模式的探讨[J].四川建筑科学研究, 2007 (03) .

工程造价及降低工程造价的方法 篇3

【关键词】工程造价；降低造价；降低方法

有效地降低工程造价，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施工程造价也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的工程造价也基本上就确定了。通过对工程造价的分析，探寻影响工程造价的因素，从多个方面降低工程造价，实现工程施工的经济性。

1、工程造价的概念及现状分析

工程造价是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓工程造价就是在工程的不同阶段对工程造价采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对工程造价数据的分析，寻求降低工程造价的可能与所应该采取的措施。这是对工程造价的一个表面解释，其实工程造价内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的最大投资利益。

工程建设在我国越来越普遍，概括来讲，所谓的工程造价包括两个方面的内容：其一，对于投资者而言就是指完成整个工程所需要支付的投资资金，也就是建造成本；其二，对于承包商而言就是指要完成整个项目所要花费的技术劳务、市场消费、设备等方面的工程总投资资金。拿一般的工程建设来说，一个项目从设计、施工到竣工等阶段，都需要资金的大力支持。在保证施工质量以及在不影响用户需求的前提下，必要的减少施工预算，有效地利用有限的资源，降低整个工程的造价都是十分的重要。

近年来，我国在工程建设方面投入了大量资金，但是在工程造价管理等方面存在着部分问题。

第一，工程造价管理制度不完善。我国目前的工程造价管理存在着多头管理的问题，没有统一的管理部门，这样造成部分工程接到的不同指令，部分单位摸不清头脑，所以应该建立统一的监管部门，找同一标准执行政策。

第二，未能做到对于工程造价的管理的全程监督。目前的工程建设中，存在着一些不正当竞争现象，造成压缩工期、预算超标、浪费人力及物力资源等不良后果，严重损害了用户利益。只有全程监督工程造价故那里才能缓解这种现象。

2、降低工程总价的措施

对工程造价进行控制，是降低项目投资资本的重要因素，如何对工程造价进行压缩并保证施工质量实现投资最大效益是承包商关心的问题。降低项目施工的工程造价是通过有限的资金发挥最大的投资效益，但是由于影响工程造价的因素不是单一的，因此要想压缩工程造价需要深入思考，可以从以下几个方面进行考虑：

2.1不断优化设计方案

设计方案是对工程项目的总体设计，对设计方案的优化就是对工程项目的不断改善。面对经济效益竞争日日激烈的市场环境，工程项目承包商在保证质量的基础上都希望得到更多的经济效益，因此设计师在对工程进行设计时，不能仅考虑技术方面的需要，更应该注意设计方案的经济实用型以及可行性。要想降低工程造价首先应该从优化设计方案入手，通过改革目前工程设计中的管理体制，引入项目设计竞争机制，通过竞标单位之间的竞争不断优化设计方案，从几个备选方案中根据经济需求以及技术含量选出最合适的方案。对于设计图纸的审核过程，要认真对待那些施工难度大、结构复杂的项目，从保证施工质量、节省人力物力、提升施工进度的角度考虑，更全面的对设计方案进行整改。

2.2通过工程投标的方式引进竞争机制

工程项目中的招标一般主要是针对施工材料的采购以及施工设备的引进进行公开招标形式，通过招标从参加单位中选出最合适的合作单位，这样不但可以保证材料和施工设备的质量，还能够最大程度的降低工程造价。在进行公开招标时要有明确的投标底线，这个标底应该是根据施工环境、物价、设计图纸以及国家相关的法规大致评估的。竞标工作若想顺利达到预设目的，必须要遵循公平、公开的原则，任何竞标单位不得为了得到竞标工程采取任意抬价或者是过分压低价格，相关监督部门应该对竞标过程进行监督，还要认真审查竞标单位的资质，确保竞标工作的公平化以及工程项目可以在预定的期限内保质保量的完成。通过这种工程竞标的方式，实现了工程竞争的公平环境，同时对于降低工程造价也是一大作用。

2.3建筑工程施工环节的造价控制

项目工程的项目管理的核心内容在于实现工程项目的成本管理，最大程度的降低建筑工程的造价。对于建筑工程而言，其工程成本的绝大部分耗费于这一阶段，为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理，具有非常重要的意义。实践证实，标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理模式是一种比较好的方法，标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程耗费情况进行管理，这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。

2.4控制各种人力物力的成本运算

我国现阶段工程项目建设中还有很多施工技术需要人工完成，人工效率是有限的，这会增加很多人工费用的开支，因此加强对施工人员的管理，提高工作效率，可以适度的减少工程造价。此外，材料在我国工程项目施工中也是占据较大资金投入的一种，大致估算可以占到将近71%，所以在施工中如果能够尽量节约材料成本就可以大幅度的降低工程造价。市场上的建筑材料品种繁多，价格也是相差很多，承包商要想降低材料造价，就应该选派经验丰富、职业素养高的采购员对施工材料进行采购，同时要对材料进行“货比三家”从众多材料供应商中选出质量上乘、价格优惠、售后有保障的合作单位。另外，为了更大程度的降低材料的工程造价，应该杜绝施工过程中的材料浪费，实现材料的最大程度的利用。只有在施工过程中，严格控制人工费用以及材料的费用就能够很大程度的降低项目工程造价，实现项目投资的最大利益。

2.5加强对造价管理人员的管理

工程造价管理人员是工程造价管理体系构成的一个重要内容，其在整个体系中所发挥的作用是不可忽视的。因此，我们应该把对于工程造价管理人员的管理作为重点。健全工程造价管理人员的管理体制与机制，保证他们的工作是在完善的体制和系统的监督之下进行的。通过资质认证和业务考核等手段提高工程造价管理人员自身的专业素质和职业道德素养.促使工程造价管理人员的不断进步。

3、结束语

工程造价是对工程项目投资的预算，只有全面降低项目中的工程造价才能确保项目投资的最大利益。但是，面对竞争激烈的市场环境，降低工程造价必须要把工程质量放在首位，才能够保证企业在市场上立于不败之地。

参考文献：

[1]张怀生.浅谈降低工程造价的有效途径[J].中国船舶报工作研究，2013（07）.

造价工程师经典案例 篇4

案例一

某企业预投资某一石化项目，设计生产能力为45万t，已知生产能力为30万t的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该类项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数为1.0，其他投资费用估算为l000万元。项目建设期为3年，投资进度计划：第一年30%，第二年50%，第三年20%，建设前期的年数假设为0。

基本预备费率为10%，建设期内生产资料涨价预备费率为5%。该项目的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8%，按季计息，贷款发放进度与项目投资进度一致。

该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年1200估算，每年的其他费用为860万元(其中其他制造费用300万元)。年外购商品或服务费用900万元，年外购原材料、燃料及动力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营成本为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为1200万元。各项流动资金的最低周转天数：应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各构成项的周转次数均为40天，应付账款30天，预收账款35天。2018年造价工程师

问题(计算结果保留两位小数)：

1.估算建设期借款利息。

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2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金投资估算表。

3.估算建设项目的总投资额。

参考答案：

【问题1参考答案】

1)生产能力指数法估算设备费=30000×(45/30)0.8×1.1=45644.34(万元)

2)用系数估算法估算静态投资=45644.34×(1+10%×1.0+20%×l.0+10%×1.0)+1000=64902.08(万元)

基本预备费=64902.08×10%=6490.21(万元)

包含基本预备费的静态投资=64902.08+6490.21=71392.29(万元)

3)计算涨价预备费：

按照新的涨价预备费的计算公式，本题建设前期的年数为0。

涨价预备费PF=71392.29×30%×[(1+5%)0.5×(1+5%)1-1-1]+71392.29×50%×[(1+5%)0.5×(1+5%)2-1-1]+71392.29×20%×[(1+5%)0.5×(1+5%)3-1-1]=528.91+2710.40+1852.29

=5091.60(万元)

4)计算建设期借款利息：

实际年利率=(1+8%/4)4-1=8.24%

第1年借款额=第1年的投资计划额一第1年自有资金投资额

=(71392.29+5091.60―50000)×30%=7945.20(万元)

第1年利息=7945.2/2×8.24%=327.34(万元)

第2年利息=(7945.2+327.34+13242/2)×8.24%=1227.23(万元)点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

第3年利息=(7945.2+327.34+13242+1227.23+1859.04/2)×8.24%=1950.51(万元)

建设期借款利息=327.34+1227.23+1950.51=3505.08(万元)

【问题2参考答案】

应收账款=年经营成本/应收账款年周转次数=4500/(360/30)=375(万元)

预付账款=外购商品或服务年费用金额/预付账款年周转次数=900/(360/20)=50(万元)

现金=(年工资福利费+年其他费用)/现金年周转次数=(1.2×1100+860)/(360/45)=272.50(万元)

外购原材料、燃料费用=年外购原材料、燃料费用/存货年周转次数=6200/(360/40)=688.89(万元)

在产品价值=(年工资福利费+年其他制造费+年外购原材料、燃料动力费+年修理费)/存货年周转次数=(1.2×1100+300+6200+500)/(360/40)=924.44(万元)

产成品价值=(年经营成本一年营业费用)/存货年周转次数=4500/(360/40)=500(万元)

存货价值=外购原材料、燃料费用+在产品价值+产成品价值=688.89+924.44+500=2113.33(万元)

流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金=375+50+2113.33+272.50=2810.83(万元)

应付账款=外购原材料、燃料动力及其他材料年费用/应付账款年周转次数点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 =6200/(360/30)=516.67(万元)

预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款年周转次数=1200/(360/35)=116.67(万元)

流动负债=应付账款+预收账款=516.67+116.67=633.34(万元)

流动资金=流动资产-流动负债=2810.83-633.34=2177.49(万元)

【问题3参考答案】

建设项目总投资估算额=固定资产投资估算总额+流动资金=71392.29+5091.60+3505.08+2177.49=82166.46(万元)。案例二

某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘查资料反映地基条件复杂，地基处理采用钻孑1灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共五家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下：

采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。

技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。

商务标共60分。(1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算;(2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理;(3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;(4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加1%扣2分，扣分不保底。

各投标单位的技术标得分和商务标报价见表4-

2、表4-3。

评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明补正。

【问题】

1.该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标，划分时应当综合考虑的因素是什么?本项目可如何划分?

2.按照评标办法，计算各投标单位商务标得分。

3.按照评标办法，计算各投标单位综合得分，并把计算结果填入答题纸表44中。

4.推荐合格的中标候选人，并排序。

参考答案：

(1)应采用公开招标方式。

(2)应当综合考虑的因素是：招标项目的专业要求;招标项目的管理要求;对工程投资的影响;工程各项工作的衔接。

(3)本项目可划分为地基处理工程(桩基工程)、厂房及有关设施的土建工程、进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备采购、进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备安装工程(或将垃圾焚烧发电与处理设备采购和安装合并)等标段分别进行招标。案例三

某咨询公司受业主委托，对某设计院提出屋面工程三个设计方案进行评价。点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法 相关信息见表2.16。

表2-16设计方案信息表

拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因素。基准折现率为8%。

【问题】

1.分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案的综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算结果保留2位小数)

2.为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的方案，以3个功能层为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本见表2.17。

计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。(计算结果保留3位小数)

参考答案：

1.(1)260*[1+(P/F,8%,30)]+260*10%*(P/F,8%,30)=288.42元/m2

(2)90*[1+(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+90*20%*[(P/F,8%,15)+(P/F,8%,30)+(P/F,8%,45)]+35=173.16元/m2

(3)80*[1+(P/F,8%,10)+(P/F,8%,20)+(P/F,8%,30)+P/F,8%,40)]+80*20%*[(P/F,8%,10)

+(P/F,8%,20)+P/F,8%,30)+(P/F,8%,40)]+35=194.02元/m2 点击【造价工程师学习资料】或复制打开http://?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习的平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①试听课程视频 ②历年真题答案及解析 ③各科目考点汇总 ④常用公式汇总 ⑤模拟卷 ⑥备考攻略及记忆法

方案二为最优方案，因其综合单价现值最低。

2.(1)1)14+20+40=74

2)14/74=0.18920/74=0.27040/74=0.541

(2)1)16.8+14.5+37.4=68.7

2)16.8/68.7=0.24514.5/68.7=0.21137.4/68.7=0.544

(3)1)0.189/0.245=0.771

2)0.27/0.211=1.280

3)0.541/0.544=0.994

改进顺序:找平层——防水层——保温层

造价工程师经典案例 篇5

A.普通硅酸盐水泥

B.矿渣硅酸盐水泥

C.火山灰质硅酸盐水泥

D.粉煤灰硅酸盐水泥

【答案】A。本题考核的知识点为水泥的适用范围。不适用于大体积混凝土工程的是普通硅酸盐水泥。

2.铝酸盐水泥适宜用于()。

A.大体积混凝土

B.与硅酸盐水泥混合使用的混凝土

C.用于蒸汽养护的混凝土

D.低温地区施工的混凝土

【答案】D。本题考核的知识点为铝酸盐水泥的适用条件。铝酸盐水泥可用于配制不定型耐火材料;与耐火粗细集料(如铬铁矿等)可制成耐高温的耐热混凝土;用于工期紧急的工程，如国防、道路和特殊抢修工程等;也可用于抗硫酸盐腐蚀的工程和冬季施工的工程。铝酸盐水泥不宜用于大体积混凝土工程;不能用于与碱溶液接触的工程;不得与未硬化的硅酸盐水泥混凝土接触使用，更不得与硅酸盐水泥或石灰混合使用;不能蒸汽养护，不宜高温季节施工。

(2011年真题)

1.判定硅酸盐水泥是否废弃的技术指标是()。.A.体积安定性

B.水化热

C.水泥强度

D.水泥细度

【答案】A。本题考核的知识点为硅酸盐水泥及普通水泥的技术性质。体积安定性是指水泥在硬化过程中，体积变化是否均匀的性能，简称安定性。水泥安定性不良会导致构件(制品)产生膨胀性裂纹或翘曲变形，造成质量事故。引起安定性不良的主要原因是熟料中游离氧化钙或游离氧化镁过多或石膏掺量过多。安定性不合格的水泥不得用于工程，应废弃。

2.可用于有高温要求的工业车间大体积混凝土构件的水泥是()。

A.硅酸盐水泥 B.普通硅酸盐水泥

C.矿渣硅酸盐水泥 D.火山灰质硅酸盐水泥

【答案】C。本题考核的知识点为水泥的适用范围。矿渣硅酸盐水泥适用于高温车间和有耐热、耐火要求的混凝土结构;大体积混凝土结构;蒸汽养护的混凝土结构;一般地上、地下和水中混凝土结构;有抗硫酸盐侵蚀要求的一般工程。

3.铝酸盐水泥主要适宜的作业范围是()。

A.与石灰混合使用

B.高温季节施工

C.蒸气养护作业

D.交通干道抢修

造价工程师经典案例 篇6

第一步：通过听课，弄清楚案例中的知识重点。

如果对案例分析来说，你是从来没接触过的，建议你先使用网校的课件，花上一段时间认真听一遍，这个一个必要的基础步骤。如果你觉得时间紧迫，也可以使用网校的课件做加速播放设置，因为对于备考阶段的你来说，任何可以集中学习的时间都弥足珍贵，听课的目的不是非要融会贯通老师所讲的所有知识点，而是明白老师所讲的重点都是什么。当然如果有网校老师的讲义就更好了，看的更快。然后把案例中所涉及的知识点管理和计控两门教材中做上标注，复习的时候重点掌握。

第二步：在基本掌握相关知识点的基础上做案例课本上的习题。

案例课本上的习题整体难度不是很大，很多都是为了方便学员理解的，参考价值不如真题大。但是虽说案例考试的内容不局限与案例教材的内容，它毕竟是官方出的教材，基本题型代表了案例真题的出题方式，建议先试着做一下，做为做真题之前的热身也挺好。况且课本上的习题，很大程度上可以巩固自己的所学知识。能够很容易的暴露出自己的薄弱知识点。建议看上两遍吧，第一遍可以看解说和答案，第二遍先自己做后对答案。

第三步：做历年真题，提高对知识的运用能力。

历年真题务必高度重视，这是我们一直强调的，无论是题型还是命题点还是考试难度，案例题最近几年一直都非常的稳定，估算和财务评价、经济分析、招投标、支付和计量都是雷打不动的题目，这就给我们的复指出了明确的方向，真题无疑是最好最宝贵的复习资料。

关于真题的运用：建议首先把每年的真题看一遍，不要求会做，只是看一遍考点是什么，那些是自己会的，那些是不会的，不会的东西回到管理或计控教材中重新学一下，同时要及时的总结，因为案例的每个部分都是完整的体系，比如说经济评价，利息、净现值、内部收益率、利息备付率、偿债备付率等等本来就是一个现金流下来都可以算出来的东西，只是考试的时候拿出一两个来考而已。再比如招投标，新版教材把招投标的内容分成三部分，分别放在了管理教材和计控教材的不同章节。所以大家在复习的时候一定要及时的总结，最好是做个笔记本，把新学的的东西及时记上，没事的时候翻出来看看。

接着，再来第二遍，自己独立做真题。在进行这一步之前不建议看真题的答案，自己独立去做，做完之后再来对答案。第一遍做的时候可能会有点惨不忍睹，但是没关系，这说明还有很大的进步空间哈。做完之后仔细的对答案，看看你的答案和标准答案之间的差距在哪里，是根本就不会做还是马虎?题目中的那些陷阱你踩进去了?这个过程中你会发现有些东西原来以为已经掌握了的其实根本就没掌握，或者说没有彻底理解掌握。还是那句话，及时在总结。

最后，再来一遍，真题做到第三遍的时候，就要在做题的过程中限制自己的做题时间，争取把你的答题时间逐步的缩短，最终的结果是做到下笔又快又准。

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造价工程师经典案例 篇7

山西煤销集团成立于1983年, 并于2007年7月公司重组改制。改制后的山西煤销集团, 整体实力在中国煤炭行业100强中排名第三, 公司下设11个市级子公司、98个县级子公司、30个全资、控股企业。2012年集团资产总额达1360亿元, 企业综合实力排名山西省第一, 同年7月, 成为全省首家入选世界500强的企业。2009年, 煤销集团抓住山西省开展大规模煤炭资源整合的历史性机遇, 兼并重组整合矿井448座, 整合后保留矿井165座, 矿井分布于全省6大煤田、11个地市。按照集团"十二五"规划, 2013年煤炭产能将达到6000万吨;到2015年, 将建成100座国家级安全质量标准化矿井, 煤炭年产能将达到1亿吨。2013年, 集团计划建设重点煤矿50座, 完成投资100亿元。

2013年4月27日, 山西分行与山西煤炭运销集团共同签署了煤矿建设投资监管协议, 标志着煤销集团委托山西行对其所有重点建设煤矿进行投资监管的工作正式拉开了序幕。这一序幕的拉开无论在中国大型国有商业银行业内, 还是在作为山西首家进入世界500强的山西煤炭运销集团, 无疑写下了极具突破性、跨越性的浓墨重彩的一笔!

协议签订至今, 山西分行已经为山西煤销集团重点煤矿开展投资监管服务半年多, 审核建设资金9.9亿多元, 规范不合理开支九千余万元。并直接实现了帐户开立和存款归集, 目前已归集存款9亿元, 开立账户52个。同时, 还带动了煤矿建设贷款业务、造价咨询业务、基建煤矿基本账户开立、施工单位存款账户开立等相关业务。

在为山西煤炭运销集团开展投资监管服务的过程中, 山西分行深感责任重大, 使命光荣。同时也为该行造价咨询业务这一特有的业务品牌, 感到骄傲与自傲。全面审视与煤销集团合作资金监管业务的“三大节点”, 从而优化服务, 把传统业务做大做强。

围绕“让我做”, 创新营销策略, 提升竞争力。山西煤炭运销集团为了保证重点煤矿建设, 煤销集团对重点煤矿建设资金实行统一拨付, 但由于重点煤矿均由市煤销公司直接管理, 导致建设资金从拨付到使用管理审批部门多, 审批时间相对较长。同时, 由于市公司在建项目多, 导致其向重点煤矿进行拨付的资金“专款专用”较难保证, 在一定程度上影响到了煤矿建设的正常进度。另外, 矿井建设过程中还存在工程结算资料不够规范、未来应对审计压力较大等具体问题。集团管理高层经过深思熟虑, 以世界500强企业的胸怀和气魄, 做出了将重点煤矿建设投资监管业务委托第三方代理的重大决定。

山西煤销集团是世界500强企业, 如何能成为这次业务的合作伙伴, 是山西分行关注的焦点。 (一) 打“感情牌”。煤销集团作为建设银行总行级重点客户, 山西分行一直都十分关心其各类服务需求。在了解到煤销集团委托监管的相关信息后, 省分行领导对此高度重视, 分管行长多次登门与煤销集团领导进行沟通, 省分行公司业务部、造价咨询中心及各二级分支行造价咨询业务技术骨干也深入到煤销集团各部门及基层单位进行实地调研, 了解投资监管需求, 设计投资监管流程, 制定投资监管方案。用真诚打动了客户。 (二) 打“优势牌”。建行的造价咨询业务历史悠久, 拥有遍布全系统的专业团队, 持有成熟的资金监管产品, 这些优势是山西分行独家赢得煤销集团合作的基础。 (三) 打“团队牌”。在全部方案出台后, 省分行相关部门又深入到各二级分行, 就投资监管的具体操作进行了方案论证和模拟演练。最终, 该行造价咨询队伍以成熟的监管方案, 专业的服务水准、严谨的工作态度赢得了煤销集团的充分信任, 并最终独家获得煤销集团全部重点煤矿的建设投资监管委托承办资格。在承办资格正式取得后, 省分行召开了专门会议, 行领导亲自向所有涉及此项业务的各个条线和基层行进行了动员和部署, 造价咨询部门就相关技术要点进行了系统全面的讲解和说明。各二级分支行也迅速行动, 与当地煤销公司、重点煤矿负责人取得联系, 完成了协议签订和账户开立工作。同时, 各行还精心选派了相关业务人员, 明确了监管岗位的分工与责任, 实现了组织保障得力, 技术准备充分。

围绕“怎么做”, 精编资金监管程序, 满足需求多样化。山西分行与山西煤炭运销集团合作过程中, 根据项目的性质和企业的自身的特殊情况, 该行为山西煤炭运销集团精心编制了资金监管的程序和规章制度。 (一) 山西分行与企业按照统一文本的要求, 共同设计、签订了煤矿建设投资监管协议。 (二) 在具体的监管实施过程中, 该行与煤销集团首先界定了监管资金的来源范围和用途。资金来源包括省煤销集团的拨付资金、各市煤销公司、小股东及合作方共同筹措的重点煤矿建设资金。 (三) 山西分行明确了资金监管的流程和方式, 承诺了服务时间。具体来讲, 施工单位按月填报工程价款结算, 先由施工监理签注审查意见, 然后报送负责建设的煤矿方和负责管理的市煤销公司进行程序审核。之后, 公司财务部门根据审定的结算单进行发票挂账, 同时将审核的资料交山西分行资金监管小组进行稽核, 根据施工、采购合同、工程进度资料, 并结合现场察看, 内部双人确认无误后向施工企业、材料、设备供应商等进行支付。同时, 为了打消煤销集团基层单位的顾虑, 山西分行在协议签订时就明确承诺, 整个资料审核和资金拨付过程在3个工作日内完成。 (四) 设立专门的基建账户。所有省煤销集团用于重点煤矿建设的拨付资金、市煤销公司及煤矿股东筹集的建设资金首先进入专户, 再通过专户进行拨付, 建设资金的来源、金额、用途都非常清晰。 (五) 建立了严格的内部管理规程, 就岗位设置、账户开立、台账设立、资料审核、支付确认、档案管理和责任追究等方面进行了明确的规定与要求。

围绕“做得好”, 发扬传统业务优势, 凸显服务标准化。把资金监管业务做好是山西煤销集团关注的焦点, 山西分行行坚持从客户最不满意的地方改起, 以行业服务标准化为引领, 提质量, 树形象。一是抓服务促“优”。与煤销集团合作以来, 该行遵循客户至上原则, 做到“五勤”, 即嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、脚勤, 定期了解客户需求;做到客户有疑问及时解答, 通过建机制、抓规范, 形成基础服务体系。二是抓合作促“强”。在与山西煤炭运销集团合作过程中针对资金监管问题, 及时与企业沟通, 形成了统一产品设计, 统一标准路线, 并以此为示范, 把传统业务做大做强。三是抓监管促“正”。认真贯彻《中国建设银行工程项目建设资金监管业务管理办法》及《中国建设银行工程项目建设资金监管业务操作规程》, 树立优质规范的资金监管服务形象。

造价工程师经典案例 篇8

摘要：工程造价的管理和控制，在工程建设管理中占有举足轻重的位置。近年来，随着建筑事业投资多元化、资金来源多元化、利益主体多元化的发展，建筑市场的竞争也在加剧，各方利润空间一缩再缩，面对这样的情况，无论建设方或是施工企业，在保证建筑工程质量以及工期的条件下，降低工程造价，进一步强化建筑工程的造价管与控制，对企业来说，都是极为关键的。本文对建筑工程造价概念进行了相关的论述，并在分析工程造价影响因素的基础上提出降低工程造价的措施，以供大家参考借鉴。

关键词：建筑工程造价；影响因素；措施

引言

在工程项目管理的过程中，工程质量、工期以及成本是其三个关键环节，在具体项目实施过程中，只有保证工期与工程质量顺利开展，才能确保企业成本的最大程度降低。企业才能获得更多的利润，增强自身的竞争力，但是由于受项目实施过程中各方的管理水平、技术条件以及政府政策等的影响，企业的工程项目全过程的造价管理并不乐观，这就需要我们针对具体情况，进行合理分析，提升对工程造价内涵的认识，采取积极有效的措施降低工程成本，实现企业的综合效益。

1 建筑工程造价概述

1.1工程造价的概念

工程造价有两种含义。第一种含义：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。这一含义是从投资者—业主的角度来定义的。从这个意义上说，工程造价就是指工程价格。通常是把工程造价的第二种含义只认定为工程承发包价格。它是在建筑市场通过招投标，由需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。1.2工程造价的组成

工程造价的组成部分一般来说包括三点：设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用。1）设备工器具购置费：即按照建设工程设计文件要求，建设单位或其委托单位购置或自制达到固定资产标准的设备和新扩建项目配置的首套工具及家具所需的费用。2）建筑安装工程费：即建筑施工单位用在建筑和安装工程方面的投资，一般由建筑工程费和安装工程费组成。3）工程建设其它费：即未纳入以上两项的，根据设计文件要求和国家有关规定应由项目投资支付的为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的一些费用。

2 建筑工程造价的主要影响因素

2.1 人对工程造价的影响

人作为建筑工程过程中，能动性的主体，对建筑工程造价的影响最直接。要知道控制建筑工程的造价是一项复杂而又庞大的系统工程，它体现的设计人员以及造价工程师的集体智慧。如若在这些人员当中，存在部分责任心不够，对专业的知识掌握又不全面，业务能力不足，对建筑市场的动态与现状又不了解，就很难降低工程建设的成本。

2.2工程招标对工程造价的影响

目前，建筑工程招標投标已经是非常普遍的事情了，在具体的竞标过程中，企业之间竞争激烈，出现了一系列恶意降低标价现象的发生。在这样较低标价的影响下，施工企业就不能完全保证工程的施工质量。

2.3 工程设计方案对工程造价的影响

设计人员在施工图设计上普遍存在求保险，贪方便，过分注重安全系数，导致设计过于保守，造价偏高；一些设计人员设计经验欠缺，不动脑筋，不负责任，机械地套用标准图集；设计粗糙，不够深化，甚至有错漏现象，造成实施时设计变更多。

2.4 管理措施不当对建筑工程造价的影响

在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制。施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节。目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题，比如工程造价的管理意识不强，相关管理阶层负责人对工程造价管理的重视程度以及能力参差不齐，不能及时采取有效的手段来进行工程整体环节的控制，不能形成良好的企业综合效益的循环。

2.5 工程结算阶段对工程造价的影响

在工程造价的管理与控制过程中，很多人都忽视了工程结算阶段的造价管理。结算阶段普遍存在着虚报工程量、定额就高不就低、取费标准计取混乱等现象，由于管理的意识不强，造成了工程结算阶段的成本浪费严重。

3 降低建筑工程造价的具体措施

为了有效控制工程造价，应进行建设项目全过程管理，做到有的放矢，对不同的阶段采取不同的控制手段和方法。

3.1优化决策阶段的造价控制

我国的工程建设存在投资膨胀、工期越拖越长、工程造价越来越高的现象，其中一个重要原因是建设前期决策不合理。决策阶段，建设方应该充分了解相关国家政策、规范、现行取费标准和地方性相关规定，从而对建设项目所处位置、建设规模与建设标准、工艺的选择、设备材料的选用等做出最优的选择。

3.2优化设计阶段的工程造价管理

根据相关资料反映，工程项目的设计费虽占总投资的1%，但对工程造价实际影响程度却占80%以上，这说明设计阶段是控制工程造价的关键。

3.3招标投标阶段的工程造价管理

“低价中标高价索赔”、“二次经营”等手段都是施工单位常用的方式，因此，把好工程量清单编制的质量关，为工程实施过程中的造价控制打好基础。业主对施工图的深度要严格把关，不能一味要求施工单位提早进场，而用深度不足的施工图来进行工程量清单的编制，从而让施工单位利用工程量清单的漏洞来向建设方提出变更索赔。

3.4工程实施阶段的工程造价管理

工程实施阶段历时最长、影响工程造价控制的不确定性因素及突发事件最多，因此，施工阶段是工程造价管理与控制的关键环节之一。

现场人员要配合项目管理人员以及监理单位人员做好工程造价的管理。首先，合理地安排工程的开、竣工的时间。工程在施工阶段工期过短，势必会造成为了赶工以加大成本为代价；工期过长，也会造成人、材、机成本及管理成本过高。所以把施工工期控制在正常合理的时间内，是工程实施阶段造价控制的一项重要工作。

其次，严格控制工程变更，严把材料关。比如：在起草工程承包合同时，涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，各种费用的承担方等等，以免结算时双方各执一词。

此外，合理处理工程索赔。工程索赔产生的主要原因有：

⑴当事人违约。工程索赔必须以施工合同为依据。

⑵不可抗力。对工程索赔事件处理必须及时、合理。

⑶合同缺陷。加强主动控制，减少工程索赔。

⑷其他原因等。

处理工程索赔时，要注意索赔事件的责任方、时效性，以及各方应当承担的相应责任，避免重复索赔以及不合理索赔。比如：有些合同中会约定双方资料的时效性，当双方有文件往来时，超过多少天接收方不予回复的可视为已经认可提交方的文件内容，这时如果没有文件交接的签收记录或记录丢失了，你就等于放弃了合同上赋予你的权利了。

3.5 加强工程结算阶段的工程造价管理

在工程全过程造价控制中，必须建立专业化的造价控制团队。尤其是结算人员需要具有丰富造价经验的人员，掌握着工程造价咨询领域的最新消息及专业技术，并且具备较高的执业水平和执业道德，才能公正合理地确定造价，从而保证各方均得到合理的利益。

4 结束语

总之，工程造价的管理和控制是一个非常复杂的问题，涉及的内容和单位很多。在建设项目工程造价的管理过程中，要在保证工程质量的前提下，加强对工程造价的管理，提高管理人员以及造价人员的专业素质，这不仅对降低工程成本有重要的意义，还有利于提高项目建设的管理水平，实现各方的利益最大化。

参考文献：

[1] 何荣满.浅谈提高工程造价管理的几点对策[J].中国科技博览，2010（35）.

[2] 许建涛.如何规避建筑材料价格波动对工程造价的影响[J].水利科技与经济，2010，16（8）.

造价工程师经典案例 篇9

一、名词解释（每题5分）“形象化政论” 《收租院》 “真理电影” 《丝绸之路》 《望长城》 约翰.格里尔逊 小川绅介 怀斯曼 尤里斯.伊文思 安东尼奥尼 “城市交响曲电影” 《地方台30分钟》 “纪录片编辑室”

二、写出下列编导的电视纪录片代表作品（每题1分）张以庆

张元 贾樟柯

陈晓卿

时间

孙增田 段锦川

魏斌 蒋樾

康建宁

三、写出下列影视纪录片的编导姓名（每题1分）《初潮》 《德拉姆》 《西藏的诱惑》 《河殇》 《待业青年》 《迁徙的鸟》 《雕刻家刘焕章》

《我们的留学生活——在日本的日子》 《高三》 《海豚湾》

《周恩来外交风云》 《故宫》 《华氏911》 《毛毛告状》

四、简答题（每题10分）

1、简析“纪录片编辑室”在中国电视纪录片发展史上的地位和意义

2、《流浪北京》与中国纪录片独立制作的创作趋势之我见

3、新世纪以来中国电视纪录片创作队伍与创作阵容分析

4、《话说长江》的探索意义和历史贡献

5、《望长城》的探索意义和历史贡献

6、《舌尖上的中国》是一部什么样的作品？

五、论述题（每题15分）

1、试析央视纪录片频道开播的现实意义

2、你认为中国电视纪录片创作应该划分为几个阶段？每个历史阶段纪录片创作的主要特征是什么？

3、试析《《颍州的孩子》及杨紫烨的纪录片创作

4、中国纪录片与世界纪录片的创作优势和创作差距分析

5、新世纪中国纪录片三足鼎立创作格局分析

参考书：

1、何苏六《中国电视纪录片史论》，中国传媒大学出版社

2、吕新雨《纪录中国 当代中国新纪录运动》三联书店

3、陈国钦《纪录片解析》复旦大学出版社