工程管理施工个人简历
姓 名： 简历模板 年 龄： 23 户口所在： 湛江 国 籍： 中国 婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族 身 高： 173 cm 体 重： 75 kg 人才类型： 普通求职 应聘职位： 施工员，结构/土木/土建工程师，安全主任/安全员 工作年限： 1 职 称： 求职类型： 实习 可到职日期： 一个星期 月薪要求： ～3499元 希望工作地区： 广州，， 工作经历 广州华浔品位装饰设计公司 起止年月：-08 ～ -04 公司性质： 其它 所属行业：家居/室内设计/装潢 担任职位： 业务员/设计顾问 工作描述： 本人在工作时，非常认真，能听从上级交下的任务，能够很快的适应工作，能更快的适应工作环境。 广东省湛江中小学德育基地 起止年月：-12 ～ 2012-08 公司性质： 国有企业 所属行业：专业服务/教育/培训 担任职位： 教官 工作描述： 本人在军校担任教官工作，对于管理有一定的经验与能力，为人稳重，待人真诚，有上进心，有较强的动手操作能力和团体协作意识，能迅速适应工作环境,希望贵公司能给我一个展现的平台，相信通过我的努力会把工作做得更好。 离职原因： 想换个空间,更大限度发挥自己的才能。 武警8645部队 起止年月：2008-11 ～ 2010-11 公司性质： 政府机关 所属行业：其他行业 担任职位： 士兵 工作描述： 本人在参军期间，在工作上能够积极主动的`去完成每件事，以连队为家的思想，在生活上和战友们相处融洽有时还组织战友们讨论工作情况进一步改进不足，并在连队里获得优秀士兵称号! 毕业院校： 广东省城市建设技师学院 最高学历： 大专 获得学位: 毕业日期： -05 专 业 一： 建筑工程施工管理 起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号 语言能力 外语： 英语 一般 粤语水平： 优秀 其它外语能力： 国语水平： 优秀 工作能力及其他专长 建筑工程施工管理，行政管理， 个人自传 11月—11月在武警8645部队参军 2012月—至今;在广东省湛江中小学德育基地担任教官，主要负责军事训练，劳技实践，内务整理，专题讲座，学生的生活，指导促进学生的养成和行为习惯，开导学生积极向上，并受到军校多次表扬。
关键词：建筑电气,预防,措施
随着生活水平的不断提高, 人们对电气安装工程质量有了更高的要求, 而住宅电气系统的好坏, 不仅关系到小区用电的安全可靠, 而且影响房地产工程项目的投资规模。所以, 对工程中常见的质量通病应给予足够的重视, 做到事前控制, 这对提高住宅的安全性、舒适性是很有必要的。针对住宅供电特点及相关规范要求结合实际工作, 与大家分享一些体会。
一个住宅小区供电系统, 由于各种原因通常会有几个设计单位参与设计, 由于各设计单位的施工图设计时间不同步, 经常会由于沟通不够无法互相配合, 从而造成施工过程中供电系统出现不少问题, 现场更改及返工较多, 同时使房地产供电工程造成经济损失。以下就是一些具体体会: (1) 给排水、煤气、排烟等专业图纸与电气专业的配合。 (2) 给排水、煤气、电气室外综合管网的施工协调问题。各专业在做室外综合管网时应相互协调走向, 标高。通过交通道路时, 应加强保护, 避免管损坏穿线困难。 (3) 在户内配电箱处和PVC穿线管集中的地方, 应当分层或留有一定间距敷设。PVC管之间应有水泥沙浆填充加固, 保证结构墙体的完整。 (4) 强电和弱电管, 集中敷设在一起, 易产生干扰。应当分别布置在电缆井两侧。 (5) 电缆沟应有排水坡度通过机械排水或自然坡度截至排水管网, 但应有防止倒灌措施。以避免电缆长期水泡, 造成短路和漏电。 (6) 设计图纸上常有插座位置布置在隔墙两侧的同一位置。造成该位置墙几乎是通的, 不隔音, 住户有意见。埋管时应适当错开距离。 (7) 水电安装时, 应协调好各专业的标高及走向。确保不影响公共部分的层高, 局部地方若不能满足标高要求, 应在梁上预埋套管。 (8) 电缆订货、应列出每种电缆规格的具体使用点的组合长度, 这样可控制现场施工时电缆分配不合理造成的浪费。 (9) PVC管应具有一定的强度和韧性。根据具体的施工点选择中型和重型的管, 确保管材不宜损坏。
下面再浅谈一下施工过程中常出现的质量通病和预防措施:
1质量通病及预防措施
1.1室内布线
1.1.1管路敷设
(1) 通病现象
a.管路暗埋处出现规则裂缝;
b.金属管未做跨接接地线或者不论材质一律焊跨接接地线;
c.镀锌管直接采用套管熔焊连接, 套管连接不牢;
d.金属软管脱落, 未跨接接地。
(2) 预防措施
a.管路保护层厚度应大于15mm, 墙体填充砂浆强度应大于M10;
b.非镀锌钢导管采用螺纹连接时, 连接处的两端焊跨接接地线;镀锌钢导管采用螺纹连接时, 连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线;
c.镀锌管壁厚小于2mm的钢导管不得套管熔焊连接, 套管与紧固螺钉应配套并经强度和电气连续性试验;
d.金属软管必须用专用接头固定, 并跨接接地。
1.1.2电缆线路
(1) 通病现象
a.电缆桥架、支架没做可靠接地;
b.电缆终端头没处理;
c.电缆未固定、填充率太大、弯曲半径不足、少设或未设标志牌。
(2) 预防措施
a.镀锌电缆桥架必须有不少于两个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓, 全长应有不少于可与接地干线相连的长度, 常采用镀锌圆钢或扁钢沿桥架外侧全长敷设;
b.普通电缆终端可采用绑扎处理, 主要电缆除绑扎外, 应加电缆头套;
c.电缆在桥架内的填充率不应大于40% (控制电缆小于50%) , 电缆垂直敷设时, 上端及每隔1.5~2m处应固定, 水平敷设时, 首、尾、转弯及每隔5~10m处应固定, 在首、尾、转弯及每隔50m处加标志牌, 电缆桥架转弯处应选择与电缆弯曲半径相适应的配件。
1.1.3金属线槽、导线敷设、防火墙及电气竖井的处理
(1) 通病现象
a.金属线槽填充率过大, 竖向敷设时没采用固定及保护措施;
b.金属管拉线不加护口, 管内有接头, L、N、PE (PEN) 线没分色, 多芯线断芯且直接与接头连接, 线鼻子不配套;
c.防火墙及电气竖井没有防火隔离。
(2) 预防措施
a.金属线槽内导线总截面 (包括保护层) 不应超过线槽内截面的20% (控制、信号等小于50%) , 线槽垂直、倾斜敷设时, 应采取措施防止导线移动;
b.金属管端应加护口, 导线接头处应设在箱、盒处, PE线应采用黄绿相间导线, 多芯线应搪锡, 线鼻子应与线径配套;
c.电缆、封闭式母线及金属线槽等穿过防火墙、竖井楼板等处时应采用防火隔板及防火材料隔离。
1.2照明器具及配电箱柜
1.2.1配电箱 (柜)
(1) 通病现象
a.箱体电焊开孔、开长孔, 管直入箱体, 箱体锈蚀、变形、垃圾多;
b.箱内PE (PEN) 线、零线采用绞接连接, 同一端子导线压多根导线;
c.梯间暗配电箱外壳破损, 配电箱回路、功能不清, 箱内布线零乱, 导线没有余量。
(2) 预防措施
a.配电箱应用专用工具开孔, 管入箱体应采用锁母或成品接头, 开孔处应密封;
b.箱内应设“地排”、“零排”, 同一端子导线不超过两根, 中间加垫片;
c.梯间暗装配电箱不低于1.4m, 配电箱应标明回路编号, 附系统图, 箱内布线应平直;
1.2.2灯具、开关、插座及风扇的安装
(1) 通病现象
a.灯具、吊扇的挂钩直径不足, 扇叶距地高度不足;
b.插座接线混乱, 使用类型不合适;
c.开关切断零线, 开启方向不一。
(2) 预防措施
a.灯具、吊扇挂钩的直径不小于8mm, 扇叶距地高度不小于2.5m (餐厅挂钩用途不明确, 层高净高一般约2.8m, 应注意) ;
b.单相两、三孔插座面对插座“左零右火”, 单相三孔插座及三相四、五孔插座的上孔与PE (PEN) 线相连, 潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座 (安装高度不低于1.5m) , 住宅应采用安全插座;
c.开关 (包括带开关插座) 应切断相线, 同一场所开关分合方向应一致。
影响电气安装工程质量的因素除了施工工艺外, 原材料的控制、交接试验、质量保证体系也起着至关重要的作用。
首先, 必须强化主要设备、材料、成品半成品进场验收制度。原材料进场时除了检查外观、合格证及规范要求的相关检验报告外, 还应对照图纸审查其型号、规格、材质、数量及制作是否符合要求, 对有条件进行实测 (如灯具的绝缘电阻、芯线截面积及电线的绝缘层厚度等) 及有怀疑的应进行检测。其次, 要认真完成规定的试验:如接地、绝缘电阻测试、漏电保护装置模拟动作试验、通电试运行、大型灯具的固定及悬吊装置的过载实验 (在大堂及复式住宅厅上尤其应注意) 、高压电气设备和布线系统及继电保护系统的交接试验等。
施工过程是检验工程质量的重要环节, 完善质量保证体系除了必须加强工序控制, 实行自检、互检、交接检验制度外, 还应认真审查项目的合法性及各方的质量行为、审批施工组织设计、参与图纸会审、严格变更制度, 避免走过场。实际工程中, 往往未经设计许可, 擅改开关规格型号、导线截面、增加负荷等现象, 这些改动往往使系统的的选择性、可靠性降低, 致使保护电器不动作或误动作, 给用户的安全使用留下隐患。上述几方面必须引起足够的重视。
关键词：土木工程；施工进度管理；施工质量管理
改革开放之后，建筑业在经济发展的帮助下，其发展前景一片光明。随着建筑行业的不断拓宽，项目管理的要求也越来越严格，不同时期管理的标准不同。保证施工质量和进度是进入建筑市场的前提，不仅如此，施工管理标准也有了改革，因此，若想在建筑市场站稳脚跟就必须保证施工质量、施工进度和施工质量管理这三个方面的规范化。借鉴国外先进的管理手段减少实际施工和计划书之间的差距，在保证施工质量的同时，也提高了施工的效率。随着建筑潮流的前进，项目管理模式也在不断更新，本文针对项目管理问题进行了详细的介绍。
一 土木工程项目施工进度管理
项目施工的进度管理是指实际施工的进度要严格按照合同上所标明的进度实施管理，对项目施工所需时间进行预算，把实际施工时间严格控制在预算时间内，保证项目如期完成。本文对施工进度的管理职责和控制进行详细的描叙，具体操作如下：
（一）施工进度管理职责
（1）制定施工进度计划。
根据现场具备的施工条件、方案和预算时间制定与实际情况符合的施工进度计划，计划中要包括开工前期准备、施工方法、所需机器设备、施工工种。
（2）监督施工进度计划的执行情况。
等待施工进度计划的审批，通过后严格按照进度计划书的步骤实施并监督，保证施工过程中人力、物力和财力的合理分配，确保进度的正常进行。若施工途中由于某些原因而中断，因及时分析中断原因，并用最快的速度解决，若阻碍原因处理时间过长，可另寻它法对计划书进行局部修改，保证项目的如期完成。
（3）协调监督各分
监督包施工单位的施工进展情况。土木工程较为复杂，具有施工时间较长、涉及范围广、工程量较大等特点，介于这些因素的存在，土木工程在施工过程中遇到的问题也就比较多，而意外事件的造访和客观因素的影响都是阻碍施工进度的原因，从而实际施工所需时间和预算时间总是存在差异，为了保证项目的如期完成，就必须对包施工单位进行监督，了解施工的进展情况，一旦发生影响进度运行的因素，就给予一定的帮助和协调，如有需要可局部修改或重新制定施工计划。
（二）对施工进度进行控制
1.影响施工进度的因素。
土木工程较为复杂，项目的施工时间较长、涉及范围广、工程量较大，因此，它是一项庞大的工程，介于这些因素的存在，土木工程在施工过程中遇到的问题也就比较多，而意外事件的造访和客观因素的影响都是阻碍施工进度的原因，根据影响原因将因素分为人为因素、意外事件和客观因素，首先人为因素包括人工操作不当、工种分配不合理、施工计划不明确、场地与计划存在差距等；其次意外事件包括技术上的失误，即设计失误、施工方法选择不当或误解、施工技术等原因；客观因素包括实际使用情况超出预算材料或资金，拖欠工程款、计划书修改或更换等，上述这些情况的发生都会导致施工进度的正常运转，甚至无法完工的情况。
2.施工进度的控制措施。
严格控制施工进度，根据实际的施工情况将施工过程分为四个部分，首先是制定计划，然后实行计划，验收结果，最后修改计划书，严格按照这个步骤实施，对各个部分工作的开展进行协调，保证施工进度的运行。下面就制定了几种不同形式的措施：1）组织措施是指对管理人员的职责权利、施工人员的具体工作、各个阶段的目标任务做出合理明确的安排。2）技术措施是指实施土木工程的前期准备，如核对设计图纸、具体施工与技术规定、施工方法、施工过程中可能出现的问题、设计调整。3）合同措施是针对业主和各类商人间的纠纷，为避免这些问题带来的影响而造成施工延迟。
二 土木工程项目施工质量管理
（一）施工质量管理规范
（1）工程具体实施的前期准备，准备好设计方案、施工类型、工种调配等，根据工程实施的实际情况，在保证工程质量的前提下，尽量满足业主对施工的要求，指定相关的质量指标。2）针对质量管理人员进行专业培训，严格按照图纸标准施工，施工人员要求对工序。方法和过程进行全面了解，并仔细实施。3）优化设备设施的分配，对设备操作人员进行定期培训，每天记录设备的运行状况，对设备进行定期保养或维修。4）将国外或其他领域先进的施工技术引入到实际施工中，在保证施工质量的同时提高施工的效率。5）严格执行质量管理，在施工中提倡企业文化，建立与施工质量相关的奖惩体系，提高施工质量管理的作用。（6）针对施工人员和相关管理人员进行定期培训，让每个人员都存在一种质量意识，将施工质量管理的责任明确到个人，达到加强质量管理人员的责任感的目的。
（三）施工质量管理注意事项
（1）工程具体实施的前期准备，首先将制定的施工技术计划书上交相关部门审批，审批通过才可施工。2）新引进的材料和技术都要经过检验和验证，制定一份检验材料交与监理工程师鉴别，鉴别通过才能投入实际生产。3）对施工过程出现的意外事件及时处理，找出原因并分析，查看施工步骤是否符合规范，与计划书有无差异，确保工程质量。4）针对重点部位的施工进行特别的质量管理，聘请专业的人员对这部分的施工质量进行管理，在各项工作开展前做好详细的计划或方案递交专业工程师，结果出来再动工。5）在施工过程中会遇到一些隐蔽的部位，针对这部分施工的检查，要严格执行质量管理规范，对各个施工阶段的成果进行逐一检查，对检查过的结果再进行一次抽查，严格把好质量关。
参考文献：
[1] 岳松柏.论施工管理在土木工程中的应用[J].建材与装饰，2010（7）：23-24.
[2] 颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].中小企业管理与科技，2009（31）：134-134.
姓 名：
性 别： 男
年 龄： 29岁
婚姻状况： 已婚
最高学历： 硕士
工作年限： 4年
政治面貌： 党员
现居城市： 深圳
籍 贯： 深圳
联系电话： ×××××××××××
电子邮箱：
求职意向
工作类型： 全职
期望薪资： 10000-0元
工作地点： 深圳市
求职行业： 建筑、房地产、装修
求职职位： 结构工程师 土木土建工程师 建筑师
工作经历
-07 - 深圳市建筑设计研究总院 结构工程师
工作描述： 结构工程师，负责施工图的绘制及施工现场服务。
教育经历
-09 - 2011-07 深圳大学 建筑与土木工程 硕士
自我评价
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 31岁 民 族： 汉族
工作经验： 5年以上 居 住 地： 浙江台州 椒江区
身 高： CM 户 口： 浙江台州 台州
自 我 评 价
本人综合素质良好，诚实守信，吃苦耐劳!工作积极，注重团队精神...
求 职 意 向
希望岗位： 建筑施工类-工民建
寻求职位： 无具体要求
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： /月(可面议) (要求提供住房) 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
建筑类
工 作 经 历
▌-07-01---02-28：私人老板
所属行业： (其他)
担任岗位： /
职位名称： 市政、绿化工程资料
职位描述：温岭东部新区项目
▌-10--2014-01：台州供销华联仓储有限公司
所属行业： 批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…(私营企业)
担任岗位： 建筑施工类/工民建
职位描述：从事施工现场安全施工，资料等，以及监督站、建工处等联系
▌-03--2010-02：国强建设集团
所属行业： 建筑、装潢(股份制企业)
担任岗位： 建筑施工类/工民建
职位描述：......
教 育 经 历
-09--2007-07 电大 建筑类/建筑施工与管理 大专
2005-09--2007-07 电大 建筑类/ 大专
培 训 经 历
2005-09-- 2007-07 电大 建筑施工与管理
技 能 专 长
技术职称： 助理工程师
语言能力： 英语：一般; 中文普通话：良好
所在地方言：良好;
计算机能力： 初级
计算机详细技能： 浙江省计算机一级证书
其它相关技能：
5年多工作经验
拓展阅读：求职目标与个人的专业不相关 简历怎么写
在编写个人简历的时候要提高其质量可以了解一些简历的写作原则，更要能够根据自己的实际情况来扬长避短，例如的当自己的的专业与求职目标不相关的时候怎么办?其个人简历要怎么写呢?
1，对专业背景要求少的工作
现在很多企业在招聘的时候都喜欢根据其专业能力，来招聘人才，比如说财务部门所招聘的必须是相关财务方面的人才。但是如果个人的专业与求职的目标不相同怎么办呢，例如学习导游专业的人想要从事销售工作，或者是企业管理工作。可以，选择一些对专业背景要求少的工作，不乏有一些企业单位在招聘的时候，是以学历为选择标准。
2，可以突出外语能力
在个人简历中专业能力是必须要写的，但是如果是与求职目标没有多大关系的专业，即便是写出来作用也不是很大。这种的`情况可以突出一种通用性的专业技能，比如说外语能力，目前来说的英语能力在很多工作中都是通用的，通国外语能力也可以大大提高求职优势。
3，强调选修课程或者是双学位
求职者在编写个人简历的时候一定要能灵活应变，如果自己的本职专业与想要求职的目标不想更符合，但是如何有双学位了，或者是选修课程相符合，则也可以在个人简历中强调其选修的课程，或者是辅修的专业。
4，可突出个人的技能
简历的好与坏直接影响到最终的求职效果，在实际的求职过程中，为获得更好的岗位，需要每位求职者能够掌握制作优质个人简历的能力。
个人信息
yjbys
性 别： 男
民 族： 汉族 年 龄： 40
婚姻状况： 已婚 专业名称： 工程管理
主修专业： 管理工程类 政治面貌： 群众
毕业院校： 福建建筑高等专科学校 毕业时间： 7 月
最高学历： 大专 电脑水平： 精通
工作经验： 十年以上 身 高： 170 cm 体重：70公斤
现所在地： 莆田市 户 籍： 上杭县
求职意向
期望从事职业： 项目经理 工程施工现场管理等 期望薪水： 面议
期望工作地区： 新罗区 期望工作性质： 全职
最快到岗时间： 1个月内 需提供住房： 不需要
教育/培训
教育背景：
学校名称： 福建建筑高等专科学校 ( 3月 - 203月 )
专业名称： 工程管理 学历： 大专
所 在 地： 福州 证书： 毕业证书
专业描述： 本人通过所学专业已具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，在校学习期间，接受工程师和经济师的基本素质训练，打好了工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。
学校名称： 上杭职业中专学校 ( 1994年9月 - 197月 )
专业名称： 水利水电 学历： 中专
培训经历：
培训机构： 福建省建设厅 ( 9月 - 5月 )
课程名称： 建造师 证书： 机电工程专业
培训机构： 福建省质量技术监督局 ( 6月 - 207月 )
课程名称： 压力管道 证书： 压力管道外部检查员
培训机构： 福建省建设厅 ( 年8月 - 2000年9月 )
课程名称： 质检员 证书： 安装质检员
培训机构： 福建省建设厅 ( 197月 - 年12月 )
课程名称： 施工员 证书： 安装施工员
培训机构： 福建省质量技术监督局 ( 5月 - 196月 )
课程名称： 磁粉、着色探伤 证书： 无损检测人员资格证书(磁粉、着色)
培训机构： 福建省质量技术监督局 ( 年11月 - 1997年12月 )
课程名称： 射线探伤 证书： 无损检测人员资格证书(射线)
工作经验
公司名称： 福建中原港务有限公司 ( 2012年10月 - 年5月 )
所属行业： 石化·化工·采掘·冶炼·矿产 公司性质： 国有企业
公司规模： 50～200人 工作地点： 莆田
职位名称： 工程部经理
工作描述： 2012年10月至今，任职于福建中原港务有限公司，担任工程部经理职位，全面负责各项工程管理工作;主要是参与、负责、指导湄洲湾30万立方米中心油库一期工程前期各项招标，设计施工图会审，施工过程质量、安全、进度及投资的控制进度款支付的审核工作及外围各项协调，施工完成后各项验收(专项、交竣工验收等)和工程结算审核等各项工程管理工作。
公司名称： 福建省长乐市二轻安装工程有限公司 ( 1997年3月 - 2012年9月 )
所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 私营.民营企业
公司规模： 200～500人 工作地点： 福州
职位名称： 施工员 项目经理等
工作描述： 1997年7月至2012年9月，任职于福建省长乐市二轻安装工程有限公司;担任质检员、施工员、项目技术负责人及项目经理等职位;只要从事钢结构、纸厂储浆塔、石油化工储油罐、非标设备、工艺管道等的现场施工与管理等工作;主要参加过中国石化及中国石油福建公司的加油站、中国石化福建公司的各地油库及上海森福、青岛明洋化工、广州造纸、南平造纸、太阳纸业、博汇纸业、厦门鑫海、厦门翔鹭、厦门明达(码头)、厦门海澳等的石油化工储罐及配套管道和设备、浆塔、非标设备、钢结构厂房的`现场施工与管理工作。
自我评价
自我评价： 本人在多年的工作中通过培训并取得了相应的岗位证书、资格证书(如二级建造师等)。主要从事钢结构厂房、造纸厂储浆塔槽、发电厂等非标设备、石油化工储油罐及配套管道、相应设备等工程的现场施工与管理工作;在多个工程(如：中国石化福建地区各地油库、中国石化及中国石油福建地区的各地加油站、上海森福化工福建库区及青岛港库区的储罐和配套管道及设备、广州造纸、南平纸厂、太阳纸业、博汇纸业、厦门博坦、厦门鑫海、厦门通海、厦门翔鹭、明达实业、厦门海澳等)担任质检员(无损检测)、施工员、项目技术负责人、现场工程师、项目经理已有十几年。 本人工作认真负责，考虑问题细心周到;为人诚恳、善于团结。深知不管在什么岗位，在其岗就必须负其责。在多年的工作我一直是这样走过来的，在今后的工作也一定会这样走下去。工作能力方面:在这近的工作中积累了不少的工作经验，特别是对石油化工仓储类似工程的现场施工与管理可以说有着不浅的经验。
语言能力
语种名称 掌握程度
英语 良好
普通话 良好
拓展阅读：精益求精制作简历 让面试官眼前一亮
制作简历非常简单，但是制作能够让面试官眼前一亮的简历困难重重。在实际求职过程中，求职者精益求精的制作简历，将简历的内容浓缩成为精华，是获得优质岗位的基础条件。因此掌握制作优质简历的技能，能够让更多的企业选择你。
符合企业价值观 求职成功的标准
企业选择员工的标准，主要体现于求职者是否能够符合企业的价值观标准。很多能力较强的求职者，往往在简历的关卡被淘汰。淘汰的原因非常简单，企业认为求职者无法与企业共同发展，只有真心诚意的愿意与企业共发展，并且表明自己的立场，才能够赢得面试官的认可。而良好的印象全部通过个人简历体现，因此筛选个人最具实力的优势是赢得面试官认可的首要条件，能够让面试官眼前一亮。
注重形象仪表言行举止
个人的一言一行一举一动均影响到个人的形象，在选择个人简历照片的时候，需要将能够展现个人精神面貌的照片加以利用。对于求职者而言，第一印象同样是每位面试官需要考虑的问题之一，而个人简历作为面试的敲门砖，良好的个人形象是赢得招聘面试官认可的第一步。
近年来, 随着我国经济建设的加快, 城乡建设规模日益增大, 建筑业成为发展最快的行业之一。在建设投资力度不断加大的情况下, 项目的进度、质量、成本、安全必须通过严格的控制和管理才能得到保证。
目前, 施工企业在管理上存在着两大问题, 一是部分施工企业的安全生产意识不强, 重效率、轻安全, 安全基础工作薄弱, 安全生产方面的投入严重不足;二是工程质量管理不到位, 部分施工企业允许私人挂靠或层层转包、肢解分包, 不能建立全程的工程总承包管理体系。本文就这两个问题进行分析和探讨。
1 施工安全管理
(1) 安全生产的责任主体是企业本身, 要想真正控制和减少事故的发生, 就必须在思想上给予重视, 改善企业的安全生产条件, 规范企业的安全生产行为, 明确和落实企业的安全生产主体责任。
(2) 建设行政主管部门或建设工程质量安全监督机构, 要对施工单位安全防护、文明施工措施费是否按工程项目专款专用等进行监督。
(3) 建立健全安全生产岗位制, 施工项目要以项目经理为安全的第一责任人, 并配备足够的安全员、项目技术负责人及施工员, 监督从开工到竣工全过程的安全生产工作;制定切实可行的安全生产目标, 主要包括安全伤亡目标、文明施工目标、安全达标及创建国家或省市级安全文明工地目标, 使现场有一个明确的工作方向, 同时对目标进行分解, 落实到人, 对目标定期进行考核;建立健全以安全生产责任制为中心的各种规章制度、安全操作规程和安全奖惩制度, 做到有章可循、违章必究、奖惩分明;抓好安全检查制度的落实, 要根据安全检查制度的要求, 组织有关人员对工程项目进行安全检查, 对存在的安全隐患, 要定时、定人、定措施, 及时进行整改。
(4) 解决建筑总承包-专业分包-劳务分包制度中存在的问题。当前, 以包代管、层层转包等现象严重影响到建筑行业管理水平的提高, 也导致建设工程安全生产管理主体缺失。要改变这种现状, 应切实使施工安全管理主体和岗位人员工作到岗, 充分行使岗位职责, 使建设工程的安全生产形势发生根本性好转。
2 施工过程的质量管理方法
2.1 施工准备阶段的质量管理
(1) 在施工准备阶段, 要着重做好施工图纸的学习及会审工作, 领会设计意图。按图施工建立在学习与会审的基础上, 会审不是简单地审核图纸差错, 而是对设计进行优化, 以保证工程质量符合规范的要求。学习及会审设计图纸是质量管理的一个重要环节。
(2) 组织技术管理人员做好施工组织设计, 以指导生产的有序进行。
(3) 做好原材料、辅助材料、预制构件、半成品的质量检查工作, 严把质量检验关。不仅要检查进场实物的规格、型号、性能是否符合设计要求, 对钢材、水泥、砂石、防水材料等进入施工现场时, 还必须进行二次检验和试验。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品, 在运输、堆放、安装过程中要加强管理。
(4) 做好机械设备的检修工作, 确保设备在施工中能正常运行。
2.2 施工中的质量管理
(1) 做好技术交底, 其内容包括工程名称、部位、使用材料的质量标准、操作要领, 务必要使操作者明确质量要求, 掌握技术要点、难点。
(2) 要严格执行班组自检、项目部抽检、监理验收的“三检”制度, 其目的是将质量问题消灭在施工过程中。
(3) 做好复核工作, 其重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高及成品和半成品的选用方面, 对已完成的工程特别是隐蔽工程必须全数检查, 如地基验槽、桩基、钢筋安装、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊顶、保护层等。隐蔽工程验收要按有关的规定执行。
(4) 搞好施工现场的文明施工。
2.3 竣工后的质量管理
(1) 竣工后的质量管理是建设工程投入使用的把关管理, 要杜绝不符合质量标准要求的工程投入使用, 以避免低劣工程造成的危害。
(2) 将维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量管理的范畴。一是要杜绝或减少由于维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏, 避免引发质量事故;二是避免由于维修、维护质量达不到要求, 而给生产、生活和环境造成直接损失。这一阶段的管理应着重把握好两点, 一是严格对其竣工验收备案的审查、监督, 确保备案登记的可靠性、权威性和有效性;二是加强对维护过程的质量监督管理, 使建设工程全寿命期内的质量目标得到实现, 为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活及环境。
(3) 大力提倡和推行工程质量保险, 将工程质量管理纳入经济管理的范畴, 以免去工程交付使用后出现质量问题找不到责任方的后顾之忧。
由于施工项目具有一次性、单件性的特点, 其质量形成过程时间长、受外界因素的影响大, 影响施工项目质量管理的因素很多。一是程序不规范, 如有些项目不经可行性论证, 不进行调查分析就拍板定案;没有搞清工程地质、水文地质条件就仓促开工;无证设计, 无图施工;任意个性设计, 不按图纸施工。二是地基加固处理不到位, 对软弱土、冲填土、杂填土、湿陷性黄土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基, 未进行加固处理或处理不当, 是导致重大质量问题的原因。三是工程结构使用不当, 许多工程质量问题往往是由施工和管理的原因造成的。例如不熟悉图纸盲目施工;图纸未经会审, 仓促施工;不按图施工, 不经校核、验算, 就在原建筑物上任意加层;使用荷载超过设计的容许荷载;任意开槽、打洞、削弱承重结构的截面等。四是设计考虑不周, 例如结构构造不合理、计算简图不正确、计算荷载取值过小、内力分析有误、沉降缝及伸缩缝设置不当、悬挑结构未进行倾覆验算等, 都是造成质量问题的隐患。
3 结语
关键词：国际工程施工；施工管理；WTO；工程总承包
中图分类号：G275
文献标识码：A
文章编号：1009-2374(2009)04-0011-02
加入WTO标志着我国对外开放进入一个崭新的阶段，我国工程建设将在更大范围、更深程度上参与经济全球化进程。加入WTO以后，我国的建设市场将全面对外开放，_而目前我国工程建设的管理水平和管理模式还与国际先进水平相差较大，对国际惯例的适应性和符合性还有一定差距。这就需要从体制上和思想上进行改革，学习先进的管理经验。提高自己的管理水平。在工程项目施工阶段，施工管理工作是为达成项目的合同目标和企业管理目标、完成产品的建造任务而进行的管理工作。
现场施工阶段是工程建设总承包中十分重要的阶段，它的特点是：周期长，难度大，牵涉面广，影响因素多。施工管理的好坏直接影响一个工程项目的经济效益和社会效益。几十年来，我国基本建设中，工程建设管理采用的是指挥部这一模式，这在当时计划经济时代也曾发挥了积极的作用，但在市场经济的条件下，已明显地不能适应基本建设的需要。如何搞好施工管理是工程公司面临的一大课题，特别是如何搞好国际总承包工程的施工管理。本文在此从施工管理的角度介绍一下我们的做法和体会，希望能起到抛砖引玉的作用。
一、施工准备阶段
施工准备阶段的工作必须认真对待，它能保证和指导今后的施工工作。这阶段工作的重点是编制各种文件和程序，国外的业主、工程公司都非常重视这一阶段。实践证明，准备工作越充分，施工中碰到的问题就越少，即便有问题。解决起来也更容易。
(一)施工招标文件的编制
国外的业主、工程公司对此十分重视，一般都请专业咨询公司帮助编制，且使用较标准的范本。对该文件的编制应注意两方面：
1．参照国际惯例编制，具体体现在招标文件的组成及内容上，通常一套招标文件包括下列文件：(1)投标须知；(2)合同条件；(3)协议；(4)说明一图纸清单；(5)报价表；(6)工程计划；(7)单价分析。其中第(2)个文件建议采用国际通用的合同条件，如FIDIC合同条件，这样业主、总承包商及投标商易于沟通、交流，便于招标工作顺利进行。
2．一旦施工分包合同签订后，施工招标文件将作为合同的一部分，因此。招标文件的内容应尽可能详细和准确，以避免在项目合同执行过程中发生扯皮现象。
(二)施工计划的编制
施工计划从形式和层次上包括施工总计划(CMS)、三月滚动计划及三周滚动计划。
总承包商的计划工程师应在总部编制好(CMS)及第一次三月滚动计划，以后的三月滚动计划到现场后根据施工情况每月编制一次。三周滚动计划原则上由分包商编制，并每周提交总承包商批准。CMS很重要，一般情况不得随意变更。
二、施工过程的管理工作
施工过程的管理工作归纳为“三控制”、“二管理”、“一协调”，这是施工管理的核心阶段。从大的方面讲同国内项目的施工管理内容相似，但具体做法却大不相同，如：进度控制采用加权统计法及赢得值原理；质量控制采用分级质量控制点的方法；费用控制采用动态的方法；合同管理的广度和深度及严密性都超过国内信息管理计算机的广泛应用以及银行保函、保险等。简介如下：
(一)质量控制
质量控制是“三控制”中最核心的一环，国外工程实施质量控制的主要做法是：
1．质量控制程序文件。它是总承包商进行质量控制的核心文件，主要内容包括：(1)按专业在工序间设立质量控制点，上一道工序完成后需经检查，合格后才进行下一道工序。(2)根据各质量控制点对最终质量保证影响的重要程度分为A、B、C三级。A级为重要质量控制点，须经业主、总承包商、分包商三方共同检查确认IB级为次重要质量控制点，由总承包商和分包商双方检查确认；C级为一般质量控制点，由分包商自行检查。另外，AR、BR表示要提交该级的检查记录。(3)检查前通知及检查后通知。控制点检查前分包商应填写检查前通知，并提交总承包商，总承包商据此参加检查。检查后，分包商应填写检查结果通知，并提交总承包商确认。(4)质量检查页。分包商应将每个质量控制点的检查结果填入质量控制页并作为竣工资料。
2．工程款支付与质量进度挂钩合同规定。工程进度的申报是以合格的控制点为基础，施工计划中规定的目标进程必须按期达到，否则分包商将不能领取当月的工程价款。这就把“质量”、“进度”和“经济效益”三者挂了钩。
3．质量工程师对工程质量具有否决权。以上做法在国内工程施工管理中尚未应用，因此质量控制容易出问题，通过近年来的实践，上述做法正被国内一些工程公司所接受，并逐渐应用于一些工程中。
(二)进度控制
国外工程的进度控制分两个阶段执行：第一阶段为计划阶段，第二阶段为实施阶段。
1．计划阶段。主要工作有：(1)作出工作分解结构I；(2)制定施工总计划(MCS)及目标进度曲线(TPC)I；(3)制定进度计量表。这可参见本文的第l部分“施工准备阶段”。
2．实施阶段。本阶段包括形象计划控制和数理进度控制两个方面：(1)形象计划控制。它包括编制三月滚动计划及三周滚动计划，对部分工作内容需作出专题计划。三月滚动计划原则上由总承包商编制，每月一次，每次作三个月，第一个月为实施计划，后两个月为预期计划；三周滚动计划由分包商根据三月滚动计划编制，每周一次，每次排四周。现场每周召开一次施工会议，其主要内容之一就是审查分包商的三周滚动计划，要求现场工作严格按三周滚动计划执行，用三周滚动计划保证三月滚动计划的执行，进而通过实施月计划来确保执行施32,总计划。(2)数理进度控制其核心是进度统计工作。通过各种报表绘制实际进度曲线，再与计划曲线进行比较，便可对进度实现动态控制。统计的方法，国外工程公司有的用加权值方法，有的用赢得值原理，根据统计的数据、曲线可判断施工进度是否拖期，拖了多久等，以便采取对策保证计划工期的顺利实施。总之，国外项目对进度控制特别严，一般不允许随便拖延工期，否则就会罚款。
国内项目进度控制同国外的差距主要表现在：(1)计划编制较粗、系统化更差；(2)统计方法落后，不能真实反映实际进度；(3)出现拖期后的处理不当。
(三)安全管理
项目安全管理是项目管理的重要组成部门，包括项目过程安全管理和项目产品安全管理，它贯穿于项目的整个施工过程。是工程质量的重要组成部分。我们一般强调的是项目过程的安全管理，包括安全、健康和环境三个方面，在项目施工阶段是将其综合在一起进行管理的。安全管理与质量管理同等重要，项目责任人是安全管理的第一责任人，在施工过程中要坚决贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针。
安全管理计划、措施的制定，都必须符合国家法律、法规、条例及当地的有关规定。
施工阶段的安全管理应采取定岗定人的岗位责任制，采取跟踪监督与执行的管理方式，及时发现，及时纠正，避免较大、重大事故的发生。按规定做好安全、卫生和环境保护的记录，并按规定填写报表。定期召开安全会议，总结安全管理方面的经验教训，对存在的问题采取纠正措施，改进安全管理系统。
三、结语
目前所在：东莞年龄：27
户口所在：茂名国籍：中国
婚姻状况：已婚民族：汉族
身高：170cm
体重：65kg
求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：施工员，工程监理
工作年限：5职称：初级
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：1～999999元希望工作地区：广东省，江苏，湖南
工作经历
**公司起止年月：20xx-07～至今
公司性质：私营企业所属行业：房地产/建筑
担任职位：施工管理
工作描述：6年的现场施工管理，担任栋号工长：主要负责现场的进度控制、质量控制、成本控制及全站仪测量放线工作。开工前编制总进度计划、组织各班组进行技术交底。施工过程中进行跟踪管理、根据现场实际情况安排施工作业、对出现的各种问题进行处理和协调。完成CAD绘图的变更部分图纸等工作。
20xx年7月～20xx年5月东城科技院项目担任助理施工员
20xx年5月～20xx年7月万士达项目担任施工员
20xx年7月～20xx年6月千灯湖花园项目担任栋号工长
20xx年6月～今联胜项目担任栋号工长
离职原因：
教育背景
毕业院校：肇庆工商职业技术学院
学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-07
专业一：建筑工程管理(土建类专业二：工业设计与制造
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号
20xx-09-07化州高中学校理科班
20xx-09-07肇庆工商学院建筑工程管理毕业证137211200806051105
20xx-09-03肇庆工商学院工民建中级施工员0702A00158
语言能力
外语：英语一般粤语水平：优秀
其它外语能力：
国语水平：良好
工作能力及其他专长
20xx年毕业于广东肇庆工商学院建筑工程系，在校期间我系统的学习了本专业和各科知识;五年的工作经历使我在风雨中不断成长，不怕吃苦，在这段时间里的现场施工使我对模板安装、钢筋邦扎和混凝土现浇的程序和规范有了深入的了解，善长放线，熟悉水准仪、经纬仪、全站仪、垂直仪等仪器。
自我评价
我是一名毕业于肇庆工商学院工程技术系建筑工程管理专业的学生，姓名叫吴代泽。
物识一个掌握扎实专业知识并具有一定工作能力和组织能力的部下，是你的愿望。谋求一个充分发挥自己专业特长的工作单位，并能得到你的关照，是我的期盼;得力的助手，有助于你工作顺心;合适的工作单位，有助于我施展才华。
或许我们会为着一个共同的目标而站在一起，那就是:将贵单位的辉煌历史写得更加缤纷!愿为贵单位工作，并奉献自己的青春和才华。
作为有着五年工作经验的我，虽然工作经验谈不上十分丰富，但我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作。也许我不是的，但我会努力做到更好。诚恳希望得到贵单位的接约或给予面试的机会，以期进一步考查我的能力。
公路工程施工技术管理
近几年，随着经济的高速发展，交通亦变得越来越重要，交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业，而公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重，在国民经济中发挥的作用也越来越重要，越突出，这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需要，而一流的公路如何形成，就要靠在施工过程中，抓好施工这项工作，它贯穿公路工程施工的各个阶段，是 施工企业经营管理的重要组成部分。而施工管理中的技术管理又是重中之重，衡量一个项目的质量好坏，主要看该企业在施工管 理中技术管理工作落实的怎么样?技术管理工作落实到位，就 能对预期的施工目标起到保障作用。否则，就会影响整个工程的工程质量和经济效益。技术管理工作概述
技术管理是指一个施工企业对生产技术工作进行的一系列组织指挥，协调和控制等活动的总称，它是实现项目控制目标所采取的必要手段。我们在实际施工过程中，只有将技术管理的必要性、具体活动的可操作性结合起来，才能达到预期的目标，而做好技术管理工作，首先要尊重科学，按照科学的要求去办事;其次，我们所做的技术管理工作要符合经济节约的基本原则，即要讲究经济效果，不能说工程一完工，不仅没有赚到钱，反而赔了钱。当然这都是在保证质量的前提下提出的。因此，我们对一个工程要进行全面的技术经济分析，对重要的施工部位要进行多方比较;再次，要贯彻国家的技术经济政策，这在我们施工过程中尤为明显。例如:节约资源、节约土地保护农田、保护环境等一系列措施。2 技术管理的基础工作
在任何一项工程开工前，要根据实际情况，设立从技术负责 人(或总工程师)为首的，自上而下实行技术业务统一领导和分级 管理的一个系统，并根据需要设立各级技术管理的职能机构和职能人员，各级职能机构都有明确的职责范围，并建立各级责任制，除此以外，还要建立和健全各项管理制度，只有健全严格的技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，使技术活动无论是在内业或外业现场，都有明确的目标，具体的内容
和严格的制度，从而增 强技术活动的可操作性和可检查性，保证管理工作有章可循。一般认为，根据在施工过程中通常开展的技术活动，应该建 立以下几种管理制度:
1、图纸会审及设计变更技术核定制度;
2、施工日记和施工记录制度;
3、技术交底制度;
4、材料验收制度;
5、工程验收制度。
我们在贵州省贵阳绕城高速公路S8合同段工程建设项目中，就始终遵循了以上的几项制度，从而保障了工程的顺利进行，我们是 2006年5月中旬接到的施工图纸，首先进行了图纸会审，我们主要审核了以下几点内容:
1、设计是否符合有关技术规范的规定;
2、图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚、图中尺寸、坐 标、标高、轴线、各种管线等是否准确;一套图纸前后是否一致;互相联系的各套图纸设计是否有矛盾;
3、主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题;主要部位的结构构造是否合理;
4、结合我单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求;
5、路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;在相互交叉施工时是否有问题;
6、设计所选用的各种材料，我们在采购时，其品种、规格、性 能、质量、数量等能否满足设计需要;
7、对图纸中的疑问，也请设计单位代表进行了解释。
其次我们从贵州省贵阳绕城高速公路工程开工时为起点，就建立了施工日记和施工记录制度，以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，每人每天都有自己的施工日志，而且从没间断过。通过技术交底，使我们每一个参与施工的技术人员和工人都明确了所担负的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等特点。做到心中有数，这对工程有计划、有组织地开展奠定了一定的基础。我们在购进原材料、配件时，建立了层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明文件，对于没有合格证明的文件，在使用前都按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。为了做好材料的检验工作，我们项目经理部根据需要建立和健全了试验检测室，并配备了试验人员，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作，提供准确可靠的数据，确保试验，检验工作的质量。我们在施工过程中，对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由现场管理人员或技术员通知项目安质部进行检查，初检合格后由安质部通知监理工程师进行了检查、验收，最后得到确认。经过实践检验，我们认为以上这几项管理制度是缺一不可的。
只有遵循了以上几点，并认真贯彻执行这项制度才能真正把技术管理工作做到位。除此以外，做为一个施工单位，还应建立技术管理的标准体系，因为技术标准和技术规范是技术
标准化的主要内容，是组织现代化施工的重要技术保证，是组织施工和检验评定各种筑路材料的技术性能或等级的技术依据，也是检查和评定工程质量的标准，我们在平香线施工过程中要求技术人员和工人必须熟悉和掌握与自己所负责的工作有关的标准与规程，并加强技术监督和检查，并将技术标准和规范具体化。
此外，对于每一项工程都要建立技术档案，施工单位在竣工验收时，应提交完整的施工原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料，并进行整理分析，其内容包括以下几个方面:所用材料、半成品和质量检验结果;材料配比和试验数据;地基处理和隐蔽工程施工记录;各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表;施工过程中遇到的非正常情况记录。这些内容 都是竣工验收所需的资料，也是衡量技术管理工作好坏的一个硬 指标。3 施工准备阶段的技术管理
在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下的措施:
(1)加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。
(2)施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。4 施工过程中的技术管理
施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部为了实现质量、工期、成本、安全的预定目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括:(1)搞好图纸会审，坚持按图施工;(2)编制并优化施工方案或施工措施;(3)做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工;(4)及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成;(5)认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;(6)做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度 同步。
总而言之，无论是在施工准备阶段的技术管理还是施工过程中的技术管理都需要我们在实际操作过程中认真地对待，要有严谨的态度去摸索、去总结，发现问题，及时纠正，只有这样才能保证工程的高质量、高标准按期完成并节约成本，我们相信由此而产生的社会效益
关键词：建筑施工；管理创新；绿色建筑
在我国建筑工程的建设中，对采取相应的措施加强施工管理工作可以很好的提高工程的建设质量，同时也可以大大的降低工程建设中所需要的成本，人们的节能和环保意识在不断的增强，所以当前在建筑施工管理领域也要积极推行绿色施工管理模式，这对建筑行业的发展而言是十分重要的，它可以更加有效的提高建筑施工过程中的环保意识，为人们的生活创造更加清洁健康的环境。
一、建筑施工实行创新管理必要性
（一）创新的必然需要
创新是一个企业长期发展的一个重要的条件，同时也是企业在其他方面建设的一个重要的推动力，招标管理不断的走向市场，而这一时期市场竞争也在不断的加强，所以在这样的情况下，企业也不断增强了自己的创新意识，如果企业要更好的更加稳定的发展，就必须在经营的过程中加强对战略的谋划，建筑工程管理的创新对企业发展来说也是一个十分关键的环节，一些企业在长期的发展中都存在着激励不够，同时对相关责任的规定也不是十分的明确，所以也一直影响着施工的正常进行，所以针对这样的现象进行施工管理的创新也成了十分重要的一个途径。
（二）建筑市场离不开创新
建筑施工企业在工程投标的环节经常会出现互相压价的现象，这种现象使得企业间的恶性竞争也在不断的加剧。招标的过程中招标方一直处在优势地位，所以合同中一些不正当的条款也可以使其脱离自身的责任，但是承包商在这一过程中却一直处在非常不利的地位，这样也就无法很好的履行自身的责任，同时企业间不正当的竞争也对企业人的发展产生了十分不利的影响，市场经济下，地区保护主义还是比较严重，这也使得施工管理中会出现非常严峻的问题，需要加强施工管理工作来改善这一现象。
二、建筑工程管理创新的常用方式
（一）理念创新。创新的过程中首先应该做好理论的创新，理论创新是管理创新的一个重要的基础，所以首先要重视理念上的创新，在这一过程中企业的高层领导和管理者需要在这一过程中对此项工作引起高度的重视，只有将创新工作放在一个比较重要的位置，才能更好的将人力、物力、财力和智力等资源进行合理的分配，所以施工管理创新必须要受到重视，并在实际的工作中得以充分的落实。
（二）机构创新。在这一问题上主要有两个方面的要求，首先是降低管理的成本，企业组织形式的创新主要是以运营成本的降低作为一个十分重要的前提，在这一过程中要合理设置机构，减少不必要的人员设置，这样才能实现更好的效果，第二是要加强和市场之间的联系。随着我国经济的发展，公司的建设也在发生非常大的转变，对于那些规模相对比较大的公司，如果采用相对较为集中的管理模式，企业运转的灵活性就会在这一过程中受到不利的影响，企业运营的成本也会不断的增加，所以企业应该根据公司运转的情况采取行之有效的管理措施，这样才能提高决策的质量。
（三）技术创新。技术创新也是创新中的一个重要环节，它也是关系到创新是否能够成功的一个关键，只有不断加强技术层面的创新，企业才能在激烈的市场竞争中获得更多的优势，同时也会对整个项目的管理质量都有一定的改进和提升。
三、绿色施工管理
（一）组织管理
1.切实构建绿色施工管理机构。一般由两级构成，一级机构包括参与施工管理的的各个单位，如建设单位、监理单位、设计单位，二级机构则主要是管理机构，由各个施工单位组成。这样绿色施工管理工作就由成立的机构专门负责，能否做到全面、到位。
2.在施工过程中，需要明确划分不同单位的管理任务。各个单位和部门之间只有明确自己的任务，才可以更好的开展工程管理工作，提高工程管理效率，对各个部门的任务完成情况进行监督，对不同单位间的施工任务进行有效沟通、协调，从而顺利完成任务。
（二）实施管理
制定绿色施工方案之后，就必须要严格执行方案，并落实下去，控制施工的全过程，保证绿色施工方案的各项要求得到有效满足。主要有如下两个方面的要求：
1.绿色施工的目标控制。要科学分解绿色施工目标，必须依据的是具体施工要求及管理方案，要保证实际施工中可以有效体现绿色施工建设目标，控制施工中的里程碑目标；要加强施工过程监督，充分发挥监理的作用，对现场工程的各项数据参数等进行收集和分析，与工程管理目标内容定期对比，进行项目的优化分析，采取一系列的保障措施进行有效调整。
2.现场施工管理。项目现场施工管理对绿色施工目标的实现影响深远，必须要足够的重视。绿色施工现场管理包括很多方面，比如制定管理方案、监督方案、指标对标等等。而且还要加大对绿色施工控制的重要性的宣传力度，营造良好的绿色施工管理环境。定期召开工程例会，组织工作人员交流工作得失及管理经验，以便更好的落实绿色施工的控制要点。
（三）水资源的管理
水资源是建筑工程中的必备资源。因此，必须要合理安排施工过程中水资源的使用和管理，杜绝资源浪费，保护生态环境。为防止施工过程中各类跑、滴、冒、漏的情况，减少施工过程中的水资源浪费，建议考虑购置节水型的流水节能设备，并定期对施工现场的各种水管进行检查，一旦发现浪费情况，应该及时予以维修或调整，从源头上减少水资源的浪费。而且，还应该在施工场地建立污水处理池，雨水收集池，充分节约用水、合理用水。在污水处理后，应该将水运至其他需要的地方，坚决杜绝浪费。其实很多水资源的浪费，都可以通过相关管理人员节约意识而杜绝，而且在施工现场应该加大节水节能的大力宣传，强调绿色环保节能意识，促进所有人员都自觉节约用水，保护环境。
（四）绿色材料管理
在工程建筑管理中，不仅要注重建筑物安全的管理，更要注重建筑材料绿色换号的重要性。不仅要关注建筑材料的耐用性、外观性、性价比，更要注重考虑材料组成物质对人体的伤害，比如材料中的甲醛、苯等有害化学物质的挥发，这会对人体的健康造成严重的甚至是不可逆的伤害。而对建筑材料采用绿色的管理方式，就必须控制材料的有害物质对人的影响，具体有两方面：1.选择标准、合格的绿色建筑材料，严格控制材料中甲醛、苯等有害物质的含量，尽量避免其对人体健康的损害。2.严格按照绿色标准来施工，比如，在选择稀释剂时不能使用有机溶剂，在涂料选择方面应该选取水溶性涂料而非溶剂型涂料。通过这种方式，不仅能有效的提高施工的质量，而且还能降低对环境的破坏和污染。
四、结束语
建筑施工管理不仅需要对管理进行创新，更需要将绿色施工贯穿于整个项目施工过程，必须要在企业内部与外部切实做可持续、绿色发展，提高企业竞争力，增强企业社会责任感。作为现代建筑的今后发展的重要方向，“绿色管理”将会对建筑管理的发展产生深远的影响意义。因此，从绿色建筑的角度去思考建筑管理，将会更加有助于从而推进建筑管理行业的良性发展。
参考文献：
[1]何永冰.工程建设绿色施工研究[J].经营管理者.2010（22）
[2]项苑.论绿色建筑与绿色施工[J].魅力中国.2010（13）
[3]陈晓琴.浅谈绿色建筑及其评价标准[J].科技风.2009（09）
【工程管理施工个人简历】推荐阅读：
建筑工程管理与施工求职简历07-08
工程管理施工总结01-07
施工工程管理案例07-07
工程施工管理资料12-03
公路工程施工个人总结01-12
机房工程施工进度管理06-01
工程文明施工管理规定06-07
某工程施工管理论文06-29
公路工程施工优化管理06-30
工程施工设备管理07-26
