人事员工作总结（精选13篇）
我公司采用的招聘形式主要有两种：网络招聘与人才市场招聘。网络招聘主要用58同城招聘，有效期：__年2月-__年2月，招聘职位：20条、共筛选简历1535份、面试简历：805份，成功面试：52人、离职员工：89人、截止年底在职人数：122人。
不足之处：人员流动率比较大，大部分原因来自于薪酬水平偏低，没有底薪。
二)培训与开发
我公司采用的培训方式主要是授课式培训，共举行两次大型培训，培训内容主要以业务培训和制度培训为主。新员工培训方式：制度培训采用理论性培训、业务培训采用实践性培训不足之处：
1、人事部做为公司培训工作的主管部门，培训主导作用不足，组织的培训课、员工活动较少。
2、培训针对性差，培训质量不理想，培训效果也不理想。培训成本较高、形式缺乏创新，形式单一，单纯的讲与听的模式使员工缺乏兴趣，影响培训效果。
三)薪酬管理与绩效考核
我公司薪酬核发方式主要以地市老板核算为主、人事专员汇总审核，并报部门经理及上级领导审批，工资发放时间为第三个月5号准时发放。绩效考核1-9月份主要实行KPI考核：维护终端量不低于90%、商户无投诉、商机转介达成公司任务额度。10-12月份，公司新近人事经理调整公司考核策略实行上缴利润单独核算为主。
优点与不足：优点：旧考核能保证员工最低收入，新考核能提升地市的业绩量与拓展量。不足：旧考核使员工在不变情况下运转，利于老员工的存量积累商户，但新员工的流失率特别快，新考核虽能加快地市商机转介的快速发展，但基本的维护质量上却一直下降、上缴利润不平衡，导致地市工资悬殊较大，因无底薪，严重影响人员招聘。这也是人事部将要作为重点工作之一。
四)档案信息管理
完成公司员工的人事档案和其他资料的搜集、管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为往后的分析工作提供更正确的信息。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。
五)劳动关系管理
人事部在6月份组织统一的签订劳动合同，首次签订时间为3年，15年末人事经理拟文编写保密协议制度，计划在16年首次签订。人事部负责公司的入离职管理制度及办理手续工，人员动态及时跟进。
二、行政工作
一)会议管理
公司前半年延续月度会议召开时间，每月人事安排月度会议召开的前期准备工作、会议内容主持、发言与记录工作、会议后期整理工作。每周部门例会的安排与参与。
二)考勤管理
前半年人事每月根据考勤系统统计人员出勤状况，并根据小票时间手工录入出勤时间，以及未打卡说明的补写，后半年将由行政入手。
不足：员工未打卡现象较为严重，大多数在运维外出员工，人事部没有严格管理与要求。
三)仪表仪容
公司领导很重视员工的仪容仪表，人事部在3-10月份每天严查员工佩戴工牌和工装情况，进行相应处罚措施，从而得到很好的改善。
不足：由于公司未佩戴员工基本的工装问题，导致人事在严查期间和员工屡次发生矛盾，人事需在与员工处理的关系上需要改进。
四)办公用品采购
人事部在公司9月份拟写了相关的办公用品采购管理规定及制度。15年共有3次大型采购，费用均在500之内。不足：人事拟写制度没有落地，采购较少没能满足员工的及时需要，人事部供给不到位。
五)OA 系统管理
人事负责员工的定期OA开通工作、OA信息的整理工作、OA请假审批流程、OA业务动态、OA通知公告及部门管理。
不足：OA系统有待提高。
__年工作规划
员工招聘工作，人力资源部需先做好16年人员招聘分析，根据人员定编提前进行招聘，开展招聘渠道，以网络招聘为主，现场招聘为辅，对于内部推荐要有公司内部推荐奖励制度。薪酬管理工作，改善员工薪酬管理工作，申请工资发放时间提前，15年最大招聘弊端：有责任制工资。人事要在16年薪酬管理制度中重视员工薪酬体系，及时跟进员工动态，做出相应调整，要做到因岗调人，不要因人制岗。
绩效考核工作，是公司最重要的工作，一个合理的考核不仅能提高员工工作积极性，更能改善公司的经济效益，人事一定要积极配合人事经理制定的新考核方案，逐步实行并认真开展每一步，使公司走向正规且合理之路。
员工培训工作，培训使公司员工更加了解业务知识与思维转变，公司采用定期的、简单的、有质量的培训使员工及时了解公司产品知识与制度，人事部一定要在培训前后做到：培训前有调查、培训中有质量、培训后有反馈。
劳动关系工作，员工劳动合同和保密协议是人事部制衣体，是员工与公司双向的合法权益与劳动保障，人事部将在16年完善员工劳动合同，宣读讲解清楚向每一位员工。做到有法可依，违法必究。
从2007年开始, 学会与商务部财务司联合开展理论研究与论文评选活动, 并不断完善论文评选机制。全国五个大区和外经财会专业委员会每年都如期召开理论研讨会;并陆续探索实行全国“双盲评”、华东大区“双盲评”及与财务处长联席会联合召开等模式。
自2008年以来, 学会承担了5项研究课题。分别为人民币升值与企业竞争力、中小企业融资、金融危机对湖南企业贸易融资的影响、服务外包会计研究以及增值税转型对江苏企业的影响。通过组织承担课题, 形成了政府商务主管部门、外经贸会计学会、大专院校三结合的商务财会理论课题研究机制。
二、《国际商务财会》会刊得到广大读者的认可
(一) 《国际商务财会》更名改版
2007年1月, 杂志更名为《国际商务财会》。原党和国家领导人李岚清同志为会刊亲自题写刊名;杂志顾问、原外经贸部刘山在副部长, 杂志编委会原主任、傅自应副部长对杂志改版给予充分肯定;新一届编委会也给杂志更名改版提供了许多支持。《国际商务财会》自更名改版以来, 内容和形式都有很大改进, 得到了广大读者的认可。
(二) 出版商务促进政策专刊
受商务部委托, 从应对国际金融危机和我国商务事业发展需要出发, 2009年7月和2010年11月分别策划出版了“进一步稳定外需政策专刊”和“商务促进政策专刊”。专刊宣传了出口退税、出口信保、贸易便利化、促进内需、汇率改革等方面的政策措施, 反映了各地商务促进政策的落实情况。
(三) 与地方、企业合作办专刊、增刊
2009年, 与宁波市对外经济贸易合作局和外经贸会计学会合办一期“宁波专刊”, 启动了与省市商务主管部门及学会合作办刊模式。该专刊充分展示了宁波改革开放成果和强劲的外贸竞争力。2010年, 与上海市商务委员会和外经贸会计学会合办一期“上海世博专刊”。
三、编修商务财会专业书籍, 为提高财会人员专业素质服务
2007年11月出版了《企业风险管理》一书。该书内容丰富, 案例翔实, 实用性强, 成为商务主管部门、外经贸会计学会进行企业管理人员、财会人员和业务人员培训的参考教材。
2009年5月出版了《反倾销会计实务》。该书以会计为主线, 操作性强, 对企业在遭遇反倾销调查时按要求填写调查问卷或调查表、接待实地核查, 具有重要指导作用。
2010年6月, 编修了《对外经贸会计实务》 (原名《对外经济贸易会计基础工作手册》) 。该书由钟山副部长作序, 阐释了现行企业会计制度和会计准则, 并将最新的财税制度、外经贸政策、外汇法规等融入其中, 是广大外经贸财会人员必备的工具书。
四、外经贸会计人才培训受到好评
(一) 会计人员继续教育培训
学会自1999年被授予资质开展中央国家机关和企事业单位会计人员继续教育培训工作以来, 不断规范组织管理、改进教学方式、丰富培训内容、提升服务水平, 多次受到国务院机关事务管理局的高度评价和表彰。四年来, 平均每年办班20期左右, 培训3 000余人。
(二) 商务部委托培训
自2006年始, 学会受商务部委托先后在北京、天津、辽宁、山东、江苏、浙江、上海、广东、福建、湖南、湖北、河南、陕西等省市举办了近20期“反倾销会计”培训班, 累计培训反倾销应诉会计人员2000余人。2010年, 为配合财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和《配套指引》的发布实施, 学会受商务部委托分别在北京、上海、山西举办了“企业内部会计控制与风险管理”培训班。
五、举办大型论坛、研讨会, 不断提高学会知名度
2008年, 为纪念改革开放30周年, 由部财务司主办、天津市商务委协办、学会承办的“财务会计改革与国际商务可持续发展”论坛在天津召开。2009年, 为促进海峡两岸会计准则的等效与趋同, 推动两岸经贸合作与发展, 学会在西安召开“海峡两岸会计准则研讨会”。
六、重视组织建设, 不断扩大会员队伍
外经财会专业委员会是学会的专业分会, 是针对外经企业的行业特点设立的。为了更好的为外经企业服务, 第五次会员代表大会选举外经财会专业委员会的常务理事为学会的理事。五届一次理事会选举中冶科工集团总会计师李世钰为学会兼职副会长。
2.负责公司行政及外勤工作，包括：考勤、社保、办公环境、行政采购等工作;
3.负责来访客户的接待、基本咨询和引见;
4.负责公司福利活动的统筹和组织。
★ 品管员工作自我总结
★ 品管助理岗位职责
★ 安全员岗位职责及工作内容
★ 统计员岗位职责及工作内容
★ 行政岗位职责和工作内容
★ 文案岗位职责和工作内容
★ 施工员岗位职责及工作内容
★ 店长岗位职责和工作内容
★ 品管部门的岗位职责
年 龄： 23岁 学 历： 本科
工作年限： 应届生 婚姻状况： 未婚
户 口： 湛江市
居 住 地： 广东省广州市近期任职： 投资顾问
待遇要求： 面议 到岗时间： 面谈
希望地区： 广东省不限
希望岗位： 储备干部 人事经理 人力资源部经理
自我评论
有从事社团的管理经验，在学校也组织自己的销售团队，负责团队人事的调动和升迁问题。在组织协调方面做得很不错。本人性格开朗，善于沟通和组织，也有从事管理和人力资源开发的意向和能力。社会实践经验丰富。工作经验
某公司 -07 - 2011-09
公司性质：
担任职位：投资顾问
离职原因： --
工作职责和业绩：
1.职责范围：寻找开拓新客户并维持大客户关系，解答客户在投资方面的疑问，并给予好的投资建议。
2.工作任务：在与公司合作的银行门口摆摊办理业务，或在富人较多的小区办理业务。回答客人的疑问和提供建议，有时进行操盘
3.一个月拉到26个客户，拉到炒天通金的款达300万，并学会一些必要的投资知识。
生命人寿保险公司 2011-05 - 2011-06
公司性质：
担任职位：保险代理从业员
工作职责和业绩：
1.职责范围：通过网络，电话，人际关系等途径找到目标客户，并达成公司交待的任务，签定保险单。
2.工作任务：寻找客户，并完成保险单的`签定。
3.成绩：一个月能签到单6份，保险费达10万。
天河区教育局 2011-03 - 2011-04
公司性质：
担任职位：人事档案员
工作职责和业绩：
1.职责范围：负责人事档案的录入与存档，资料的传送等工作
2.工作任务：负责录入与人事升迁，干部调动等人事档案的处理。
3.成绩：按时间完成了20与20的人事档案工作，并学会用档案录入软件，以及文件传送软件。
大都市旅行社大学城门市部 -07 - 2010-12
公司性质：
担任职位：主管
工作职责和业绩：
1.职责范围：负责管理4名员工的日常工作，并完成上级交待的任务。
2.工作任务：利用微博对公司提出的路线进行宣传，同时借助学校各大社团的赞助活动进行宣传，我的工作是监督与指导4名员工的工作。
3.成绩：网络营销部门在我的领导下，每月能拿到签订旅游合同25份，价值20万左右。
校际联盟 -10 - 2010-05
公司性质：
担任职位：部长
离职原因： --
工作职责和业绩：
1.职责范围与工作任务：负责与各个旅游公司包车的价格协商与合同签订，并制定出包车的定价
成绩：在这两年里为社团签订合同20份，赚到3万元。
华南师范大学公管学院红十字会 2008-09 - 2010-06
公司性质：
担任职位：会长
工作职责和业绩：
1.职责范围：负责红十字会日常事务管理和与外面红十字会合作
2.工作任务：每星期开一次会，安排工作任务，并总结上次工作。奖励表现突出的干事。与血站合作，定期组织献血活动。
3.成绩：本红十字会在这几年来规模变大，干事人数增多，每期的献血人数达到全校人数的十分之一。
华南师范大学自强社 2008-09 - -06
公司性质：
担任职位：干事--部长
离职原因： --
工作职责和业绩：
1.职责范围：负责本社团的健身与娱乐活动，并组织部门之间的各种体育比赛。
2.工作任务：策划和组织各部门之间的课余休闲活动.
3.成绩：让各部门干事与干部感情加深，身体变强，工作做得更出色。 教育经历
华南师范大学 2008-09 - -06
最高学历：本科
专业名称：公共事业管理
专业描述：本专业以管理的基本理论和知识为基础，进而对教育行政方面进行深入的探讨，辅之以心理学，博弈论，经济学拓宽知识面。
技能专长：
擅长人际交往，对于行政管理与人力资源管理有一定经验和体会。语言组织能力较好。
语言水平：
日语:一般
英语:一般
it技能专长
技 能：CL
使用时间：一个月
1系统对时
每天定时检查屏幕显示的采集器时钟,当与北京时相差30秒时必须进行时钟修改。修改时要注意以下两点:
1.1正点的前后10分钟不进行系统时钟修改。
1.2遇有降水时,不得修改时钟;若必须修改时,可顺延到降水结束后再进行。
2仪器巡视与数据实时采集情况的检查
2.1在值班时段内,每个正点的50分钟前要对所有遥测和人工的保留仪器进行认真、仔细的巡查。如:(1)计算机状态、屏幕显示状态及数据采集器运行是否正常。（2)地温传感器的埋置是否合理;雨量传感器是否有堵塞物。(3)蒸发水面是否有杂物。若遇强降水天气,特别注意蒸发的水位是否合适,避免因溢流而造成缺测。
2.2正点(56分钟后)对自动站实时采集的正点气象要素值,根据当时的季节特征、天气状况和人工站的实时数据进行仔细的检查、比较,判断数据的正误。在发报次,应正确的输入不能自动观测的气象要素,准时无误的将报文送出。若发现数据有缺测或异常,应根据实际情况进行及时的处理。
3要素的补测、把关
3.1自动站不能自动采集的能见度、总低云量、云状、云高、天气现象、日照、等项目,都需要人工进行观测。在天气加密报时次人工观测项目在正点前的50～55分钟进行,并在正点编报或日维护时输入计算机。
3.2遇有发报时次(08、14、20时次)计算机正点自动采集的要素失效(传输不过来、缺测或异常)或微机停机时,值班员要立即进行相应、相关要素的补测和处理,但超过10分钟时,不进行补测,按缺测处理。
3.3风速大于2米时,应当观察风向标的指示风向,并同时调用数据采集器的瞬时风向值,如风向标的指示风向与采集器的风向示值存在明显差异,要在发报时次用人工观测的风向风速值代替自动站记录。
3.4对于计算机输出的自动采集要素、人工录入记录及地面天气报告电码,要人工仔细检查、校对,以保证即时报文的准确无误。
4查数据的传输情况
每小时检查上传正点地面测报数据文件。正常情况下是在正点过后的5分钟内传输成功。若发现文件传输异常,应立即查明原因并采取相应的措施,确保数据正常传出。
5数据的备份
每日20时后进行数据备份。必须认真检查当日“逐日数据维护”里的数据是否齐全,发现问题可从数据采集器中重新下载数据(不得人为更改Z文件内的数据)。确认数据完整无误则打印文件。原始数据文件(z文件)拷贝到备份盘,以避免数据的丢失或损坏。
6日常仪器维护
6.1地温传感器的表面要保持清洁,泥土的松紧要适当,并保证一半露出地面一半埋入土中。降水天气需特别注意地温传感器的埋土情况。
6.2雨量传感器的入口处不得有堵塞物,遇降水天气更应增加巡视次数,确保流水畅通。若有必要,在天气睛好时漏斗表面可用中性洗涤剂清洗,但清洗后严禁用手触摸翻斗内部。清洁维护时,应先断开信号连接线。
6.3对各类传感器的维护操作,切忌用手触摸其感应部分,且必须在每个正点前的50分钟之前完成。每次都应将仪器维护的起始时间跟内容备注到《值班日记》。
6.4人工站的所有保留仪器仍应照规范进行使用与维护,保证仪器处于良好的工作状态。
7学会从学习、实践中总结经验
现代科学发展日新月异,遥测自动站仍在不断的提高完善其性能。为了能适应科学快速发展的步伐,我们要有时代紧迫感,应争取时间努力学习各种新知识。学会如何高效率的学习,使自己能在最短的时间内掌握新知识和操作技能,在实践中提高并总结经验。
总之,在气象事业蓬勃发展的今天,我们不仅要熟悉气象业务知识和技能,在做好本职工作的基础上,还应根据业务发展的需要拓展自己的知识面,培养创新精神,从各方面努力完善自我,争取做一名优秀的新时代气象人。
摘要：通过工作实际经验,主要简介遥测自动站运行后,测报员的工作职责及注意事项。
关键词：自动站,职责,注意事项
参考文献
[1]成秀虎.地面气象测报业务系统软件操作手册[M].北京:气象出版社, 2005.
一、努力学习，提高综合素质
作为一名肩负着对农村信用社各项业务检查监督指导的稽核员来讲，应做到在检查中及时发现被稽核单位业务中存在的纰漏、督促其整改完善，达到纠错防弊防范和化解风险的作用，为经营发展保驾护航。面对我市经营业务品种繁多、各市县区执行标准不一的局面，我努力学习省市联社下发的文件和制度及相关审计、财务、信贷等书籍，对《担保法》、《票据法》等法律法规进行深层次的学习，了解掌握其内涵并运用到平素工作之中。经过自己的努力，在我市年初及近期全省举办的稽核考试中，均以优异成绩通过。
二、演好角色，承上启下
今年是我市实施总稽核派驻制的垂直管理体制，上管一级，代表市联社行使稽核监督职能的第一年。为新的管理体制运行能够收到预定成效，作为稽核员兼职综合员的我，一方面积极向新任总稽核介绍农安联社所辖基层信用社以及其他稽核员的基本情况，另一方面将总稽核的工作思路与想法向大家解释清楚，让总稽核详细了解掌握基层社及稽核员情况、让其他稽核员心中有数，达到事半功倍的效果。适时协同总稽核制定各类稽核方案，对每次检查资料进行汇总装订，草拟稽核报告和处罚处理决定供总稽核参阅，将相关稽核报告及报表及时报送稽查分局，对每次稽核处罚处理决定印发并传达到各基层信用社。
作为稽核员，在《基层信用社副主任离任稽核》时，发现两个基层信用社不同程度存在着违规发放贷款及责任贷款问题。通过总稽核和全体稽核人员的共同努力工作，查清问题所在的实质，完善贷款手续103笔，贷款金额431万元，收回责任贷款13笔，金额14万元，对两个基层的直接责任人和相关责任人给予经济处罚14,000元。在《XX新发放贷款及会计出纳内控制度执行情况专项稽核》中，发现一个基层信用社存在违规放贷充顶储蓄存款200笔金额300万元，对该社的直接责任人和相关责任人给予经济处罚11,000元，并监督该单位于当日收回全部贷款。
三、不辱使命，完成上级联社临时交办事宜
8月8日至9月20日，参加了省联社党委组织的《信贷业务检查》小组，历时40多天，完成对黑河、白河、不知名三个地区联社的六个基层信用社的检查任务。严格依据省联社检查方案内容、相关法律法规及信贷管理方面制度规定，协同工作组查实了xxx信用社储蓄存款利息支出凭证作假套取利息支付股金红利、违规发放个体工商户贷款问题；xxx信用社一户多贷、集体承贷、放贷收息以及信贷员不知名违规放贷问题；xxx联社营业部违规发放企业贷款、抵押其他贷款以及处置抵债资产资金体外循环等诸多问题；圆满完成了检查任务，期间又协助检查组汇总整理各被检查单位的现场检查确认书及检查报告，并在检查结束参加了汇报工作，达到了省联社安排此次检查的初衷，展示了xx地区稽核人员的风采。
四、回顾过去，展望未来
“一个负责的公司，才会有未来；一个负责的国家，才会有希望；一个负责的民族，才会永远朝气蓬勃。让我们都承担起自己的责任，惟有如此，才会不断推进国家民主法治建设，早日建成小康社会。”——国家审计署长李金华曾这样说。
xx于xxxx年xx才初步接手报账员的工作，同时也是刚从学校毕业，工作经验等个方面都欠缺，很多东西还需要多多学习，因此在这工作的一年里重点是掌握报账流程，提高自身的业务素质和知识能力，适应岗位要求，做好xxxxxxx报账员工作。
一、努力学习，增强业务知识，提高工作能力，加强业务知识学习。在这一年的工作中，我深知不仅要加强自身的政治学习，更重要的是要经常学习业务知识，采取多种形式、从多种渠道进行学习。根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训，同时也取得了初级会计师资格证书；在平时报账工作中遇到一些自己不明白或自己一时不理解的业务时，也能积极主动地向领导请教。
二、爱岗敬业、扎实工作、做好日常会计核，在本职岗位上发挥出应有的作用。
（1）做好日常费用报销管理，仔细审核原始单据是否真实、合规、合法，切实发挥财务核算和监督的作用。
（2）准确编制会计凭证，真实反映经营状况；及时将会计凭证、财务相关资料交给单位主管。
（3）及时做好备查账，拿回报表以便单位领导及时掌握本单位的业务情况。
（4）经常核对往来账务，确保挂账准确，款项回笼及时。
（5）做好工资核算、发放及五险一金、个人所得税的代扣代缴工作。
（6）认真完成领导交办的其他工作。
三、提高效率，虚心接受，经常交流。
一个单位就像一个大家庭，报账员则在这个大家庭里担任着一个“管家”的角色，当好“管家”这个角色对我而言还任重道远，我认为，首先要争取领导的大力支持。要经常把新的财务要求向领导汇报，虚心接受领导及他人对财务管理及报账员工作所提的意见和建议，不断将我的报账员工作推向一个新台阶。同时也要经常同其他报账员交流，取其精华，去其糟粕。
不断深化结对共建, 搭建服务型党建平台
滨海新区大港街辖区总面积44平方公里, 常住居民72039户, 总人口21.5万人。街道有社区居委会33个, 自然小区44个, 社区党总支21个, 党支部181个, 党小组311个, 社区党员5160人。集体企业和非公企业党组织37家单位。
为了增强基层党组织的向心力, 焕发出每名党员参与社区建设服务的活力。在社区实践活动中, 街工委在总结调研的基础上, 提出的党内、干群、街企、军民、人大代表、政协委员、辖区行政单位等6个方面的结对共建的新鲜经验。以党员为骨干和示范带的社区党建宣传活动在辖区产生的良好反响。目前, 结成各类对子350多对, 使生活在社区大家庭的每一个单位、企业和干部群众都找到了一种参加社区活动, 奉献社区的通径, 因此在职党员做奉献, 无职党员添风采, 退休党员献余热成为社区看得见摸得着的身边典范, 也使共建单位比着干, 党员干给群众看, 群众与群众一起干变成一种自觉行为。各方积极因素成为助推社区工作的强大力量, 围绕党的路线、方针、政策党的理论知识、科普、文明、服务等社区重点内容的活动开展以来, 由共建单位支持社区党组织建设及服务的资金达到80多万元, 为辖区困难党员及骨干志愿者、残特困户解决生活和工作难题达2230余件次, 化解各类矛盾20余起, 救助困难群体310余户次, 极大地显示了其特有的强大生命力。共建单位为社区及时更换社区健身体育设施及文化活动室的再建设, 有的已经投入使用, 据不完全统计, 驻辖区部队官兵在参与社区创建、文明城区、卫生城区建设和市容环境卫生清整中出动官兵达621人次, 深入到困难和孤残老人家中120余人次, 帮助整理家务和卫生、义诊等服务562人次, 被群众誉为看得见的社区活动活雷锋。辖区内结对共建单位慰问参加活动的老党员、困难党员720余人次, 并为他们发放慰问品和慰问金;如共建企业昆仑燃气公司负责人组织企业员工为夏季训练的官兵送去消暑降温用品, 与结对子社区一起组织开展了共建邻里节包饺子大赛, 而战士们表示要以实际行动刻苦训练, 报效祖国。良好的结对共建, 让社区建设焕发出崭新的活力, 形成了万方乐奏颂和谐, 共建文明大家园的可喜局面。
抓好党员“十大员”队伍, 争做服务型党建表率
街工委、办事处下力量研究和探索旨在使社区各项工作和服务与管理置于全体居民之中的社区工作新途径, 街工委通过组织“进社区, 接地气, 访民生, 听民意”活动, 提出了社区管理服务与科普、法制等多项任务为一体的社区“十大员”工作法, 他们都是来自社区热心公益事业、有奉献精神、身体健康、各有所长的社区党员和居民群众, 根据“十大员”的特点, 赋予其职能和职责, 有指导社区文体工作的教练员, 有替精神障碍和残疾人、智残家庭理财办事的助理员, 有义务巡逻的治安员, 有采集社情民意的信息员, 有报道好人好事, 宣传科普、文明、法制知识的宣传员……, 涵盖了社区工作的方方面面。使这些在社区无岗位、退休的、有特长的居民群众组织起来, 找到他们愿意做, 又能做, 还能做好的岗位, 组织部门还专门建立和制定了“十大员”考核细则, 为3000余名奋战在6000多个岗位活跃在各社区的“十大员”配发了“党员示范管理‘十大员’”的红马甲。剪纸协会、老年协会等100多个社会组织围绕在党组织周围, 形成了以党员宣传示范为主线、社区活动“十大员”、社会组织两级网络的格局, 使党员“十大员”志愿行动成了全街从上到下, 从下至上, 从党员到群众, 从群众到干部双向交流, 良好互动, 信息互通, 落实各项工作的责任田。党的政策与法制宣传深入群众, 为民服务方便群众, “十大员”成了干部职工的联系员、交通员和信息员和社区活动的带头人。
精心设计活动载体, 营造服务型党建氛围
在结对共建活动的基础上, 建立了大港街艺术团, 把石化公司职工艺术团与大港街社区枫叶、手工小制作、剪纸等艺术团和大大小小170余支各类文体队伍统一起来, 成为丰富社区文化活动的主力军, 实现社区科普文化外延企业, 企业文化引入社区的新举措, 让分散于各社区的文艺队伍有了归属感, 使游击队变成了文化正规军, 成为了稳定社会, 宣传党的理论知识、引领文明新风、弘扬时代主旋律的社会组织, 以七·一党的生日、十·一、科技周等为契机, 以培育和践行社会主义核心价值观、倡导文明生活方式为重点的“赞滨海, 爱家乡”、“讲文明, 树新风, 做奉献”、“歌颂党, 忆传统, 共建文明新社区”等为主题, 广泛开展群众文化活动, 参与群众热情空前高涨。在社区干部和结对共建的社区文体骨干的带领下, 一场场突出奉献精神、反映时代新风的演唱会、歌舞会、联欢会、法制专场、科普专场频繁亮相社区阵地上。到目前为止, 演出达120余场, 直接参与的群众演员达12000余人次, 观众达38000余人次, 一次次的演出使参与演出的群众和观众的心灵得到升华, 社区里退休阿姨周春芳是一名文艺爱好者, 自居委会成立秧歌队、跳舞队、剑扇队后, 她主动承担起了社区“十大员”的义务教练员, 不厌其烦的教大家, 张培华退休党员是“十大员”科普志愿者, 自发创办了科普剪纸、手工小组, 倾注了自己全部的心血和热情。学员们也由几人逐渐增至二十几人, 作品也从社区走向大江南北。不图出名儿不图发财的张培华用手中的剪刀剪出了自己的花样年华, 因为热爱剪纸艺术、因为真诚地奉献, 她的生活充满了幸福的色彩, 也引领着社区居民在科普创建活动的实践中实现着自己的人生价值。社区党员“十大员”赵燕十几年如一日拥军不断, 义务修脚, 被评为新区道德模范和全国拥军模范, 事迹影响广泛, 他奉献的精神感召他人, 传为佳话, 社区广场志愿者队伍队长董秀文自发组织社区志愿者维护大港世纪广场秩序, 事迹在中央电视台播放, 受到社区群众的欢迎。
公司自今年开始进行GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系和BG/T28001职业健康安全管理体系三标一体化管理体系认证咨询活动，并拟定于7月下旬及8月下旬进行两次内审、9月份进行第一次外部审核。三标一体化管理体系自初次运行来，各职能部门都能够按照公司《管理手册》和《程序文件》的要求，较好完成了各项管理任务，并取得了一定的成绩，但是，在首次进行内审的过程中各部门的问题也暴露出
不少，主要体现在思想上不够重视，岗位职责及认证目的不明确。公司认证的目的及作用
由国际标准化组织制定的ISO9000（质量管理）/ISO14000（环境管理）/OSHMS18000（职业健康安全管理）族标准是目前世界范围内应用最广泛的管理标准，在世界上具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业可持续竞争发展的思想。三体系标准分别立足于质量管理、环境管理和安全管理这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。通过体系认证，我们可以提高自己的管理水平，这是毫无疑问的。但是，提高企业管理水平并不是体系认证的最根本目标。ISO9000标准、ISO14000标准、OHSAS18000标准首先要解决的是市场准入问题。也就是说，他们是为了保护竞争的公平性而存在的。企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求。ISO9000标准、ISO1AS18000标准的普遍适用性就是为此服务的。获得“三标一体”的认证，就意味着获得了在世界范围内进行市场竞争的通行证。作为一名质量员确保三体系的实施和有效运行 ：
1、做好受控文件清单（程序文件、作业文件清单）
２、做好培训工作，职工能说出管理方针，管理目标，目标考核办法。（车间能提供培训计划、培训记录）
4、能提供出重要环境因素清单和重大危险源清单，知道本车间重要环境因素和重大危险源如何控制。
5、管理好本车间操作规程管理工作。（包括操作规程编写，审批，修改，妥善保管）
6、对车间环境卫生要进一步整理整顿。
7、车间制定工作标准，考核标准，并进行日常检查，保证过程控制程序符合标准要求及各项目标指标完成。自查形成记录，纳入考核，查处问题，要有纠正措施，并有预防措施。
8、做好本次在我车间氨泄漏应急演练记录。
9、车间的日报，对消耗的统计等进一步考虑规范。
10、要求操作工做好生产过程的监控记录，数据要真实。
11、明确工艺事故的调查和处理权限，跟踪验证预防措施，避免同类事故再次发生。
针对本次内审所暴露出的问题，根据公司办公会要求
车间一把手牵头，加大宣传、培训力度，定期抽查考核，把三标一体化体系贯标工作落到实处，具体要求如下。
1、各车间要不断提高认证贯标工作的重视程度，将认证贯标工作纳入到日常工作中的首要位置，所有工作要向贯标靠拢，各车间负责人、质量员要担当起宣传培训生力军作用。
2、加强培训，增强车间、职工之间的沟通能力。现在认证的目的、三个管理体系的要求和术语只有少数人知道，虽然我们经过了考试，标准的很多内容也已经上墙。但是很多人不管不问。似乎认证与自己无关，思想上不够重视，其行动就可想而知了。车间要求认真制定内部培训计划，并每天抽出一小时组织本车间员工进行培训，培训要有实效，车间要将考核培训结果张贴公示，并保留培训记录。这次培训的主要内容有：公司的管理方针、目标及本部门的目标。与本车间有关的法律法规、标准、三层次文件。对危险源和环境因素进一步辨识和理解。
一、工作背景
南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明；品德为先、组织为纲，能力为尊，简单做事”。组织文化是：“使命--创领智能生活 成就卓越职境；愿景--让奥克斯成为世界品牌；价值观--精确、高效、务实、简单；机会来自业绩”。战略是：“WIN稳健治业•和赢未来”战略路径是：“全球化、智能化、卓越化”（全球化【Worldwide AUX】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越；智能化【Intelligent AUX】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活；卓越化
【Navigating AUX】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链）。战略目标【2010-2015年】：战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。
南昌奥克斯电气制造有限公司成立于2003年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。
一、岗位职责
铜管两器分厂巡检员岗位职责如下：
1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作
2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作
3、负责原材料和原辅料的质量验收工作
4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作
5、负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为
6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作
7、负责制程异常反馈，并呈报处理
三、工作要领
1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问
2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现
3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间
4、细，细心才能发现问题所在5、据，凡事要有依据而行之
6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由
7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教
四、岗位总结
任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领
导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及CAD的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经
验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验）还需要不断学习。
2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。
3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。
五、问题反馈
1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。
2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如：首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。
3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想意识落后）。
作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。
4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班）。
六、工作建议
1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。
2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如：组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训
3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩
4、巡检员工作互动。例如：工序：制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。
5、加强巡检团队内部的素质拓展活动；不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟，一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力，培养家文化，减少人员的流失。
因工作时间短、缺乏实践经验，略有不足之处，还请领导多多训导。
一、管制工作负荷定义
随着马航事件的发生, 空难事件成为国内新闻热点方向。管制员工作负荷也成为近年来学者们的研究热点之一, 但是对于管制员工作负荷的定义却没有形成统一的认识。比较主流的观念是Nage同Wienerd对管制工作负荷所作的定义:工作负荷指的是加在管制员身上的客观任务的需求, 管制员为满足上述需求而所做出的客观努力。笔者所述的管制工作负荷定义较为狭隘, 主要是指航空管制工作中, 管制员需要为航空器提供飞行指挥与监控保障。繁多的管制工作会耗费管制员较多的精力, 同时也会对管制员的身体与精神产生较大的压力。缓解这种工作压力需要管制员具有较好的心理素质。缓解工作压力所消耗的时间长短则间接体现管制员工作负荷的大小。
二、管制工作负荷分类与影响因素
管制工作负荷分类。明确管制工作负荷分类, 是进行工作负荷评估方法的基础。管制员工作负荷分类比较多。从SAAM角度来看, 可以将工作负荷分为发生冲突的数量、平均每架飞机在扇区中的滞留时间与扇区每小时的进入率。此种分类方法的弊端是, 三部分的工作负荷单位表示并非统一的, 导致评估结果没有单位, 仅能以单个数值表示。评估人员无法进行就这个数值进行进一步的具体分析, 所以此种分类方式缺乏一定的实用性。FTS则将管制员工作负荷分为冲突监视的工作负荷, 例行工作、上升、下降的工作负荷三种类型。此种分类方法解决了SAAM分类方式的弊端, 但是其也有缺点, 即三种类别之间缺乏明显的界限, 存在一定的重叠。重叠部分难以进行准确分类。笔者在上述两种分类方法基础之上, 将管制员工作负荷分为以下三种:监视管制负荷、协调管制负荷与冲突管制负荷。
管制工作负荷影响因素。了解管制员工作负荷分类后, 需要进一步了解管制员工作负荷的影响因素。一般情况下, 管制员工作负荷评估方法需要对工作若干管制扇区进行数据信息采集, 观察管制人员的管制内容以及各项工作所耗费的时间, 以此来明确管制工作的影响因素。1995年, 有人对管制工作负荷影响因素进行较为全面的总结, 工作负荷影响因素包括:扇区的边界数及结构、扇区内的航空器数量、航路间的交叉点数、航空器的各种角度关系、航空器发生对头冲突的次数、从另一管制区进入/离开管制区所需协调等。
三、管制员工作负荷的评估的安全意义
管制员工作职责。空中管制员责任重大, 其职责主要通过雷达、卫星与地面管制等诸多设备来进行及时了解航空器的位置与状态, 并及时借助无线电通讯设备进行联络、指挥飞行等。为飞行员提供必要的帮助与资料, 协助飞行员的安全飞行, 实现航空器飞行活动安全、有效与迅速。
工作负荷评估的意义。通常情况下工作负荷与所需处理的航空器数目成正比关系。受工作训练、管制经验、管制技巧、个人素质等诸多因素的影响, 不同的管制员面对相同的工作负荷时, 则会形成不同的认知负荷。较高的认知工作负荷容易对管制人员产生负面影响, 从而对管制人员处理紧急情况的能力。但是不同的是, 较低的认知工作负荷亦会对管制人员产生消极影响。在这种环境中, 管制人员容易丧失警惕性, 产生工作厌倦感。所以两种负荷情况都会对管制人员的工作业绩, 航空器的安全飞行产生直接影响。工作负荷评估的主要目的是, 实现管制人员能够在一定时间内, 保证充足的信息处理能力, 能够正确应对意外情况, 能够在工作过程中保持一颗警惕心。
四、管制员工作负荷评估系统分析
基于生理和行为的管制员工作负荷评估研究。管制人员的生理与行为决定自身承载工作负荷的能力, 对管理工作产生较为复杂的影响。此种评估方法时间里在管制人员生理科学与行为科学等若干指标基础之上。研究人员通过多次测量与分析不同交通情况下管理人员相关生理、行为数据的变化, 进行相应的统计分析, 获取正确的行为与生理参数, 了解管制人员自身参数与工作负荷变化之间的关系。此种评估方法的行为指标与生理指标比较多, 常见的有脑电压、血压、心律等。例如有学者认为, 在交通高峰期间时管理人员的眨眼频率明显高于交通低峰期。通过获取管制人员的心理状态与生理状态, 及时了解管制人员工作负荷水平。观察管制人员的生理行为等数据指标, 在一定程度可以反映出管制人员的工作负荷水平。
基于交通特征的管制员工作负荷评估研究。此种评估方法则需要研究不同管制指挥空域下的交通特征, 确定不同工作环境下管制人员的负荷水平。基于交通特征的工作负荷评估方法受到诸多学者的关注。空中交通管制的复杂性是引发高工作负荷的主要原因之一。了解协调动作的数量、空中指挥的有效性与单位时间内冲突点的数目等, 确定工作负荷数据。通过定性方法归纳ATC复杂性的因素集, 明确不同因素对管制人员工作负荷的影响。多个研究活动, 将ATC复杂性与管制员工作负荷测量联系在一起, 在统计学基础之上建立重要关系, 通过实现ATC复杂性的量化进行正确的工作负荷评估。
基于“DORATASK”方法的管制员工作负荷评估研究。DORATASK方法的提出者是英国运筹于分析理事会, 其主要面对雷达管制人员工作负荷。此种评估方法是建立在自己的分类方法之上。DORATASK将管制人员的工作进行简单分类:看得见的工作与看不见的工作。看得见的工作主要是指管制人员解决日常工作中冲突的工作时间, 例如无线电话通信、联络等。例行工作是附近无其他航空器时也需要进行的例行工作。根据例行工作的指示顺序, 则例行工作负荷则指定航空器通过标准飞行剖面的一条航经进行的评估活动。另一种看不见的工作则指的是管制人员用于思考计划的工作时间。看不见的工作一直持续着, 其包括随时监控雷达屏幕与计划航空器今后的行动。值交通流量高峰时, 第二类工作负荷所占比例会增大。两种分类时间占据管理人员的主要时间, 忽略了时间相对较短, 影响较小的“恢复时间”。但是恢复时间对扇区安全运行非常重要。
基于“MBB”方法的管制员工作负荷评估研究。MBB方法的提出者则是德国梅塞施密特、特尔科与布鲁姆。此种评估方法主要是将所观察到的管理员工作内容进行正确分类, 同时计算所有工作内容或分类所耗费的时间, 充分考虑空域容量。空域容量与交通特点、扇区结构等息息相关。在实际工作过程中, 并不能观察到管制员所有的工作单元, 导致没有观察到的工作单元不能直接进行测计, 需要评估人员进行额外的工作, 观察管制工作人员的“自由容量”得到相应时间的计量。此种评估方法所观察到的工作类别主要包括:RTF通话时间长度, 将管制人员行动时间填入相应进程单, 从而顺利进行管制进程单排列工作。MBB评估方法进行时间测计, 其测计范围包含执行管制员与协调员之间的对话、管制人员利用所有数据信息, 通过思考并做出决定所耗费的时间等。MBB评估方法必须间接进行, 不能直接观察的登记与处理信息等工作时间的调查工作, 如此得出管制人员的“所需时间”, 加上能够观察到工作内容所需时间则构成管制人员所有的时间, 提高评估方法的可行性与有效性。
五、结语
空中交通是一个复杂的环境, 需要全面分析管制人员的工作内容, 了解其工作流程, 将工作过程分解为诸多细小环节, 尊重管制人员的个体差异, 运用正确的评估方法, 进行正确的工作负荷评估, 提高管理人员的负荷承受力。
参考文献
[1]陈薇宇, 胡明华.基于管制员工作负荷的航路扇区容量评估技术[J].哈尔滨商业大学学报, 2010 (6) .
2017年7月28日应聘来到武安新能源环安设备科工作，到现在已经一年多了，目前主要负责方壳环安设备科备品备件的管理及申报工作，工作一年多以来，本着对工作认真负责的态度，严格遵守公司规章制度、爱岗敬业、扎实工作、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累的精神，任劳任怨、不畏困难，在本职岗位上发挥应有的作用。
虽然设备依然在只报期内，备品备件类储备由厂家提供，但是易损易耗品依然会有二三百种之多，还要对每种物品都有所了解，比如什么型号规格能用，哪种易用耐用，每月需求量是多少，最高与最低储备粮是多少，心里都得有些数据，为此专门把每个月各个工序申报做了一个完整统计以备参考，对易损易耗品的使用，也严格按照规范填写领用表，严控消耗，降低易损易耗件成本。
在以后的工作中会更加严格的要求自己，努力把工作做到最好，不断学习，不断提升自己，为公司发展增砖添瓦。
XXX
转眼间年后上班已经三个多月了，在完成这一阶段的工作以后，工作总结确实相当必要，特别对于我这个掌管材料询价、材料采购以及材料进场控制的管理者来说，尤为重要。因为工作总结可以让我们对过去一段时间的工作有一个更清楚、直观的评价与认识，把工作中的得失利弊剖析的更加彻底，避免同一个失误出现第二次，从而为以后的工作再上一个台阶，打下坚实的基础。
过去的三个月是华阳路与东海路工程最为繁忙的三个月，在这段时间里材料需求量相当大，供应时间差的相当短，我心中明白我所承担担子的分量，项目要想安全有序的进行，材料这一环断不得。但在项目部以及供应商的积极配合下，在我自己积极地努力下，我已出色的完成了这段时间的任务。这段时间主要采购的材料包括管道、石灰、钢筋、商混等一系列材料。询价、订购与进场等每一个环节，我都严格把关。从而确保价格的合理性，订购的及时性，进场的有序性。此外质量是我把关的最为重要的一个环节，任何不符合要求的材料，一经发现，立刻退场，绝不姑息！
但我在这段时间的工作中也发现了一些自己的不足之处，首先自己平时很少进行自我总结，材料采购人员应善于总结，从而不断提高自己业务能力，为能采购到物美价廉的材料做好经验积累。其次 除了材料采购以外很少关心施工工艺方面的东西。如果这样再过十年，我仍然还是一个做工程的外行。所以平时要虚心学习，不断提高自己专业水准，为以后挑起更重的担子，担当更高的职位，做好准备。
此外工作中不能抱着事不关己或是多一事不如少一事的态度而盲目听从；应以神佛之心、对公司负责的精神对待自己的工作，对待不合理的东西，需要及时地提出质疑、验证质疑，并进而拿出合理的方案，为公司节约成本、提高效率与品质的同时，提升自身的工作品质，关注并规避保守、不合理的东西。
当前，市场竞争日趋激烈，工程质量要求越来越高。在如此严峻的经营形势下, 努力降低工程成本是企业的必然选择。同时，降低成本是提高经济效益，提高项目管理水平的重要前提，而降低成本的关键在于降低材料采购成本。如果能通过加强采购管理，进料费用平均每降低一个百分点，就能降低很多成本，因此采取必要措施，加强采购管理非常重要。所以我觉得要想做好材料采购这项工作，应该做到以下几点：首先 采购人员需要掌握丰富的物流知识、准确把握市场行情、了解主要生产厂家和货源渠道，还要有一定的预算、财务常识。从目前我们材料管理战线的人员现状看，我们人员素质离市场与工程管理的要求还相差甚远，所以人员培训就显得尤为重要。其次 几个项目材料需要集中采购。集中采购是降低采购价格的重要前提。只有集中采购，取得规模效益；提高保障效率，才能保证采购质量；要实现控制，首先就要集中采购。集中能够形成批量，能够在市场采购中处于主动的位置，给供应商在竞争中形成压力，获得质优价廉的服务。此外 加强材料计划管理。预算计划滞后、需用计划不及时、不准确，给处于服务地位的物资采购部门带来了极大被动，也不利于形成采购规模，给物资采购带来的操作困难和经济损失是显而易见的，严重影响着企业的整体管理水平和效益。我们要求各项目部要及
时编制材料计划，材料需用情况变更时，要及时变更材料计划。编制、审核材料计划时，要求工程技术人员充分考虑、尽量采用绿色建材并合理控制物资数量，减少库存材料的资金占用，推行零库存管理，充分利用社会资源这个大仓库。同时，为不影响施工进度，一些紧俏物资、外委加工物资等采购所需时间较长的物资，要提前编制材料需用计划。另外 加强进货渠道管理，在确保物资质量的基础上不断拓宽进货渠道，形成以主渠道为主，多渠道为辅的采购方式，尤为重要。评价进货渠道应在保证质量的前提下，坚持“质量合格、费用最低，费用相同、质量选优”的原则。按照这样的原则确定长期的采购供应渠道，建立合格供货方名册，并对供货方实行动态管理，就是否具备相应的生产经营资格、基本生产经营条件、质量管理现状和服务能力是否能保证供给的物资为合格产品、并满足安全方面有关要求进行审核。对经审核确认为不合格的供货方，则取消合格供货方资格。为扩大货源渠道，消除靠坐等供应商上门存在的局限性，我们奉行积极“走出去”，了解同类施工企业的供应商评价情况，并通过其他一些途径了解更多的优秀供应商，再通过考察确认等方式科学评估供应商资信情况，补充到我们的合格供应商名册中，及时优化供应商结构，拓宽采购时的备选范围。最后 灵活把握对业主指定厂商、指定品牌、确定单价的材料的采购成本的控制。针对业主指定材料的情况，想办法与业主拟定的供应商在未向业主报书面价以前取得联系，并与其协商给一个最低价，在给我们留出这个利润空间的基础上向业主报价。业主根据供应商报价确定价格后，我们并不急于与厂商签合同，而是再找该产品的生产厂家或其他经销商、代理商，以书面方式报价比较，把产品价格降到极限后，以此价格和业主指定的供应商洽谈。如这种
办法不能奏效，我们就向业主提出放弃采购权，减少资金支出，尽量迫使业主重新定价，这样做一般都能争取到相当的价差。这种办法尽管不太符合合同法则，但实际效果往往不错。
我在平时的工作中一直严格遵守公司的各项规章制度，任何材料物资的采购一直奉行透明、公开与公平的原则。任何时候公司利益高于一切是我现在工作中的人生信条！
宋邦华
江苏自力建设工程有限公司
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