干部日常管理办法

2025-02-06 版权声明 我要投稿

干部日常管理办法(精选11篇)

干部日常管理办法 篇1

(草稿)

为加强干部队伍建设,促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化,依据上级有关文件精神,结合我处实际情况制定本办法。

一、领导人员管理遵循的原则: 党管干部原则;

五湖四海、任人唯贤原则; 德才兼备、以德为先原则; 注重实绩、群众公认原则; 民主、公开、竞争、择优原则; 民主集中制原则; 依法办事原则。

二、管理权限

1、处各单位党(总)支部服从处党委的领导。各单位党(总)支部成立或撤销由处委决定。

2、处直接管理基层单位领导班子及成员,由处党委任免并管理。“副三总师”及以下领导人员由所在单位党(总)支部任免和管理,“副三总师”必须按程序实行任前备案制度,各基层单位管理的科级及以下领导人员由各党(总)支部管理,并向处党群部报备。

3、党群工作部是处党委管理领导人员的职能部门。

三、任职条件与资格

干部任用条件符合《党政领导干部选拔任用工作条例》中党政领导干部应当具备基本条件和资格。

拟提干部一般应具有大专以上文化程度、后备干部、提任基层单位正职的领导干部,一般应有同级副职工作两个领导岗位以上。部门

正职一般应在同级副职领导岗位工作两年以上、身体健康、提任党的领导职务的,应当符合《党章》规定的党龄要求。

3、干部选拔任用工作责任追究、有关事项报告等按“关于印发《干部选拔任用工作责任追究试行办法》、《干部选拔任用工作有关事项报告试行办法》、《干部选拔任用工作“一报告两评议”试行办法》的通知”(徐矿司党[2011]7 号)执行。其中涵盖了不得担任领导职务的参照范围。

4、凡受到党纪处分的党员干部需要重新任用的,必须严格遵守《中国共产党纪律处分条例》有关规定,并根据干部管理权限,书面报告上一级党群部门,经批复同意后方可进行。凡受到政纪处分和组织处理的干部在任职影响期满后,需要重新任用的,根据干部管理权限,书面报告上一级党群部门,经批复同意后方可进行。见《关于受到党纪政纪处分干部重新任用事前报告的通知》(徐矿司党组[2013]4 号)

四、后备干部管理

后备干部工作是培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的党政领导班子后续力量的有效手段,是一项基础工作,关系企业成长兴衰。坚持后备干部集中调整补充和动态管理相结合,每两年进行一次集中调整补充,按照干部标准和选拔程序确定后备干部。按照《关于做好后备干部推荐调整工作的意见》(苏矿四处党„2015‟16 号)执行。

五、考察

1、考察是对处各单位领导干部任职人选的综合性考察。干部考察主要是依据干部选拔任用条件和不同领导岗位的职责要求,对其德、能、勤、绩、廉进行全面综合性考察。考察干部必须坚持走群众路线,广泛听取各方面的意见。要坚持原则、实事求是,全面、客观、公正地评价干部。

2、考察对象人选的产生

后备干部或在民主推荐中比较集中的人选;个别特殊职务需要的领导干部人选,可以由组织提名,作为任职人选进行考察。

3、考察程序

(1)成立考察组,制定考察工作方案;

(2)同考察对象所在单位党(总)支部主要领导就考察工作方案沟通情况,征求意见;

(3)根据任职人选的不同情况,通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;

(4)进行民主测评或民主推荐;

(5)通过个别谈话、实地调查、查阅档案和有关资料、走访有关部门等方式,广泛了解情况,进行组织考察;

(6)综合分析考察情况,考察组提出初步方案,形成书面考察材料;

(7)听取考察组情况汇报,向党委提出有关单位领导干部任用建议方案。

4、考察工作暂由处党委负责组织,党群工作部具体操作,基层党(总)支部派员参与。等时机成熟后,根据管理权限交由党(总)支部负责。

六、任职

1、任职程序

(1)征求纪检部门意见和建议;(2)召开党委会作出任用决定;

(3)在一定范围内进行领导干部任职前公示;(4)进行任职谈话和任职前廉政谈话;(5)办理任职文件;(6)宣布任职。

2、对拟提拔任职人选,党组织讨论决定后办理任职文件前进行干部任前公示。公示在一定范围内进行,公示期一般为七天。公示结果不影响任职的,办理任职手续,一般试用期为一年。

七、交流、回避

1、领导干部交流制度。

按照优化结构、提高素质、发挥特长、量才使用的原则,实施领导干部交流制度。

交流的对象主要是:因工作需要交流的;需要通过交流锻炼提高领导能力的;在一个单位或者部门工作时间较长的;按照规定需要回避的;因其他原因需要交流的。一般在一个单位担任正职满5年应予以交流,在人、财、务、供、销等管理部门任职3-5年的,原则上应轮岗交流。

交流范围:基层单位之间、相近部门之间、相近岗位之间、基层与机关之间。

交流程序:党群部门根据交流制度的规定提出建议,基层根据实际工作需要也可向处党委提出需要交流干部的建议。干部交流方案经处党委研究后实施。

2、任职回避制度。

领导干部在有亲属关系的单位或部门任职需要回避。

不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务,也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织人事、纪检、审计、财务工作。领导干部个人应主动向上级或组织部门提出任职回避建议。上述亲属是指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲和近姻亲关系。

八、考核

1、对领导干部的考核包括考核、届中考核和任期考核。考核在每年第一季度进行,任期考核在任期届满前进行。对领导

干部的考核应坚持实事求是、客观公正、群众公认、注重实绩的原则。

2、对领导干部考核的主要内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作业绩、廉洁自律等方面。

3、根据考核情况,对领导干部作出优秀、良好、称职、基本称职、不称职的评价;考核结果归入领导干部档案,作为对其任免、薪酬、奖惩和培训的重要依据。

九、提醒、函询和诫勉

对领导人员提醒、函询和诫勉是从严管理监督干部的又一举措,是把从严管理监督和关心爱护干部相结合,重视抓小抓早抓苗头,把纪律挺在前面,及时按规定实施提醒、函询或诫勉,防止小毛病演化为大问题,促进干部健康成长。见《关于对领导人员进行提醒、函询和诫勉的实施办法》(徐矿司党办„2015‟20 号)

(一)提醒(1)提醒的情形

在干部日常管理监督、集中教育活动、民主生活会、考核、干部考察、巡视等工作中,对领导人员的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况,应当及时进行提醒。

(2)提醒对象的确定

按照干部管理权限,提醒对象由组织部门提出建议名单,报同级党委(总支)负责人批准后确定。

(3)提醒的方式

对领导人员进行提醒,一般采用谈话方式,也可以采用书面形式。采用谈话方式进行提醒的,一般由分管领导或组织部门负责人作为谈话人,也可以根据提醒对象的具体情况及谈话的内容确定适当的谈话人。采用书面形式进行提醒的,应由组织部门向提醒对象发送提醒函。

(二)函询(1)函询的情形

组织部门针对信访、举报及其他途径反映领导人员政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁从业、组织纪律等方面的问题,除进行调查核实的外,一般采用书面方式对被反映的领导人员进行函询了解。

(2)函询对象的确定

按照干部管理权限,对领导人员进行函询,由组织部门提出意见,报同级党委(总支)负责人批准后实施。

(3)函询的方式

对领导人员进行函询,应由组织部门向函询对象发送函询通知书。函询对象在收到函询通知书的十五个工作日内,应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能如期回复的,应当在规定期限内说明理由。对函询问题没有说清楚的,可以再次对其进行函询或采取其他方式进行了解。

(4)函询结果的处理

对于无故不按期书面回复的、再次函询后仍未说清楚的、从回复材料中发现存在其他问题的,组织部门可以进行督促,也可以报党委(总支)负责人同意后,会同有关单位和部门直接进行调查了解。经函询或者调查了解,函询对象确实存在问题的,应当根据相关规定进行处理。

(三)诫勉(1)诫勉的情形

领导人员存在下列问题,虽构不成违规违纪但造成不良影响的,或者虽构成违规违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的,应当对其进行诫勉。

(2)诫勉对象的确定

按照干部管理权限,对领导人员进行诫勉,由组织部门提出意见,报同级党委(总支)批准后实施。

(3)诫勉的方式

对领导人员进行诫勉,可以采用谈话的方式,也可以采用书面的形式。

谈话诫勉。采用谈话方式进行诫勉的,谈话人应当实事求是地向诫勉对象说明诫勉的事由,提出有针对性的要求,并明确其提交书面检查的时间。谈话诫勉应当制作谈话记录。

书面诫勉。采用书面形式进行诫勉的,应由组织部门向诫勉对象发送诫勉通知书,同时,将诫勉事项告知诫勉对象所在单位的党政负责人。

(4)诫勉结果的处理

受到诫勉的领导人员,取消当年考核评优和各类先进的评选资格,六个月内不得提拔或者重用。诫勉六个月后,组织部门应当采取适当方式,对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的,根据情节轻重,给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。

十、免职、辞职、降职

1、领导干部有下列情形之一的,一般应当免去现职:(1)达到任职年龄界限或者退休年龄界限的;

(2)在考核、干部考察中,民主测评不称职票超过三分之

一、经组织考核认定为不称职的;

(3)因工作需要或者其他原因,应当免去现职的。

2、免职程序

向处党委提出免职建议方案,处党委会作出免职决定或提出免职意见,进行免职谈话,宣布免职。

3、干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。自愿辞职、引咎辞职,必须写出书面申请,报处党委审批。自收到申请书之日起三个月内予以答复。未经批准,不得擅离职守;

擅自离职的,给予纪律处分。

十一、领导人员的请销假制度。按照管理权限,管理人员凡因公或因私离开工作单位所在地 1 个工作日以上的,须按程序进行请销假并及时销假。严格按照《关于规范请销假制度的通知》(苏矿四处[2014]25 号)及《关于领导人员请销假制度的补充通知》(苏矿四处„2015‟48 号)执行。

十二、干部调动

1、内部调动

由调出单位填写《第四工程处职工内部调动联系单》,由调出单位、调入单位双方党政领导签字同意后干部报处党群部,提交处办公会研究,同意后方可办理调动手续,基层单位之间不得擅自调动人员,如发现违规情况,将追究单位主管领导责任。

2、外部调动

个人提出书面申请,由单位党政领导签署意见后报处党群部,处办公会研究同意,经党政领导签字后,上报工程公司。经研究同意调出人员,在调出前,必须在单位填写《调出职工公共财物清缴单》,并经单位相关部门盖章,确认清缴后党群部方可办理正式调出手续。外单位职工要求调入我处工作,需提供个人书面申请和原单位同意调出证明,经处办公会研究同意后,上报工程公司,经公司研究同意后,方可办理调入手续。

十三、干部离退及交接

1、离任交接

干部离任交接是为了进一步加强领导人员的监督管理,规范领导人员离任交接工作,明确领导人员任期责任,保持工作连续性,防止违规违纪现象的发生。

领导人员在提拔、交流、免职、辞职、离职休息、退休及其他原因离开工作岗位时,应当按照规定,办理工作交接手续。

(1)交接内容

重要工作事项(工作进展、未完成、正在进行、重要资料等情况)经营财务事项、干部人事事项或需要交接的其他事项。

(2)交接程序。任前谈话结束后,由党群工作部向离任领导人员发出《离任交接通知书》,并做好交接联络工作。交接手续一般应当在离任领导人员接到《离任交接通知书》之日起 7 日内办结。

(3)交接实施。按照干部管理权限,离任交接工作在处党委领导下进行,党群工作部负责组织实施。领导人员离任时,向接任领导人员交接,如暂无接任者,可由处党委根据实际情况临时指定一名班子成员交接。

2、内退、退休。

各单位要严格按照处《关于劳动力资源管理规定》(苏矿四处„2015‟37 号)规定执行。职工到达内退年龄后,经单位通知,个人书面申请,单位同意,报集团公司审批。党群部需提前一个月对符合条件的人员进行查档,向处党政请示,经处党政同意批复后即办理相关退(离)休手续。

十四、纪律与监督

1、领导干部要增强纪律观念,严格执行国家的法律法规和集团公司的规章制度。坚持组织监督和群众监督相结合,党内监督与党外监督相结合,内部监督与外部监督相结合,充分发挥各类监督机构的作用。

2、处党委负责对各单位领导干部选拔任用工作的情况进行监督检查,受理有关干部选拔任用工作的举报、申诉,制止、纠正违反干部选拔任用工作有关规定的行为,并对有关责任人作出处理或者提出处理意见。

3、实行企务公开制度,加强民主监督。坚持民主评议领导干部制度,发挥职工代表在企业民主管理和监督中的作用。

4、对主要领导干部实行任期经济责任审计。任期经济责任审计分届中审计、任期届满审计和离任审计。主要领导干部在离任前,都要对其进行经济责任审计。

5、重大事项请示报告制度。按照集团公司要求进行报告。重大事项的请示、报告一般应由本单位主要领导(或委托有关部门)采用书面方式报处党委。领导干部个人请示的重大事项,得到答复后方可执行。

6、领导人员进行提醒、函询和诫勉制度。对有关反映领导干部思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人等方面的问题,采取当面进行诫勉谈话或函询的形式,由领导干部本人如实向处党委作出回复。

十五、培训

领导人员培训由处经营管理部归口管理。培训包括岗前培训、在岗培训、转岗培训及学历教育等。干部职工参加在职学历、学位教育,报考前,应填写《干部职工参加在职学历、学位教育申报表》,按干部管理权限申报审批同意后,方能报名参加入学考试。毕业后按干部管理权限办理学历、学位更改手续。处机关和基层单位班子成员报公司党群工作部审核后,提交办公会研究批准。基层科级及以下人员参加学历学位教育由各单位审核审批。否则不得报销相关学习费用。

在职领导干部参加认可的培训机构学习,按程序履行请销假手续,在培训期间的学习成绩和考核结果归入个人档案,作为对其任用的重要依据。领导人员年中病事假1个月以上、受组织委派脱产学习3个月以上影响的工作日数,按不在岗天数相应扣减本岗位绩效薪酬、特别奖励薪酬;年中累计病事假或受组织委派脱产学习6个月以上的不再实行薪酬。

十六、专业技术人员管理

专业技术人员归口经营管理部管理。加强新分高校毕业生的实习

工作,见习期满要对其进行按时定级并申报初定专业技术资格,对高校毕业生的职业生涯进行规划,促进高校毕业生的健康成长。对符合申报专业技术职称的进行严格考核并进行申报。受聘的专业技术人员把创新、创优、创效做为聘任条件进行考评,实施内容与管理办法按照《关于开展技术创新创效活动的实施意见》开展,所有受聘初级以上专业技术人员每年都要在公开刊物上发表论文或撰写工作总结。每年结合专业技术人员考核进行综合评定,考核为“差”的要予以解聘或低聘。连续3年没有创新、创效成果的,或工作总结互相评比连续3年不达标的,不再续聘。各单位专业技术人员定岗定编,也可采取竞争上岗等方式进行,定岗定编之外的专业技术人员的职称津贴似具体情况,不聘或享受同级职称津贴的50%。处将在苏矿四处信息上设立专业技术交流平台专栏,相互切磋技艺,择优对专业技术论文进行采用,同时向公司网站进行推荐或自行投稿到相关杂志。

十七、本办法自下文之日起施行。

干部日常管理办法 篇2

日粮配制:谷物类50%-60%、饼粕类10%-20%、鱼粉或豆粉10%-15%、贝壳粉1%、食盐0.05%、多种维生素0.2%-0.5%。产蛋期参考配方:玉米45%、米糠20%、麸皮6%、豆饼10%、鱼粉10%、菜籽饼6%、贝壳粉1%、骨粉1%、食盐0.5%、禽用多维素0.5%。

饲喂方法:一般每昼夜饲喂4次,日喂量125-150g。

预防鸭瘟,可用鸭瘟弱毒疫苗,雏鸭20日龄后每只腿肌注射0.5mL,成鸭每只胸肌注射1mL,每隔6个月再注射1次。预防鸭霍乱,可用禽霍乱氢氧化铝菌苗,雏鸭20日龄后每只腿肌注射1mL, 3月龄时胸肌注射2mL。也可用土霉素,按100只鸭用25万单位的土霉素5粒,研末混入饲料或溶于水中,2-3周饲喂1次。

靳东:老干部的日常生活 篇3

多年不红的实力派靳东在40岁上终于彻底火了,网上有了“靳东不红,天理难容”的说法。除了出演的电视剧热播外,他还应邀成为了中国网球公开赛女单决赛的挑边嘉宾,可见其受欢迎程度。

或许是因为大器晚成吧,靳东与那些少年得志的同行们有点不同,他少了些跳脱与时尚,却多了些日常与生活。那么,就让我们看看靳东的日常生活故事吧……

跟家人为口腹之欲劳作

最近网络中流行起了一个新词——老干部。指那些在工作生活中都是老干部作风,生活深居简出,简单低调,不跟潮流,有自己的生活和处世原则的人。在炒作成风的娱乐圈,老干部可谓异类。但靳东恰恰就是这样一个公认的“老千部”。

对于自己的婚姻,靳东很少提及,顶多就是说说太太的名字——李佳,仿佛自家那口子是个圈外人。但实际上,李佳在北京电影学院的同班同学几乎清一色全是大腕。她在大一时就与赵薇、陈坤、黄晓明和刘牧被称为“五剑客”。

靳东不算是宅男,除了拍戏,他还有挺多个人爱好,比方打网球听京剧骑哈雷,所以他呆在家的时候并不算特别多。但他很坚持一个观念——把在家的时间过得特别有质量。

他在家名曰休息,但除了正常的睡眠外,基本上不会懒散地无所事事混时间。只要在家,他总能找到无数耗时费力的活儿去干,而且干得极有满足感。

靳东是山东人,定居北京后把父母都接了过来,两代人都爱吃面食,这要求其实很容易满足——满大街都是包子铺饺子馆,不想出门的话,超市里现成的速冻面点也数不胜数。但靳东从来不为这些成品或半成品埋单,他喜欢跟家人一起为那点口腹之欲动手劳作。

市售的酵母菌是绝不用的,无论是干的还是鲜的,只用上次发面做馒头包子剩下的一小团面做面起子,把这块面起子用温水搅匀后加进高筋面粉里用力揉,酵母菌就一点点渗透到面团里。面起子里除了有酵母菌,还有乳酸菌,发的时间长了会有酸味,所以还得酌量加点儿食用碱粉来中和一下。

面团揉好后还得发一下,至于什么时候才算发好了,全靠经验,靳东的个人心得是一看二闻三戳四拍。发好的面团无论是做馒头还是包包子,都是妥妥的。

上锅蒸也是个技术活儿。好比冬天蒸的话,就需要预热水,等到蒸锅里的水快要开的时候,才能把成型的馒头包子放进铺好屉布的蒸锅,而且这时一定要关火,靠蒸锅下的热水先把馒头包子预热一下,直到它们表面上有了水汽——这在山东叫做“出汗”了,方才能开大火,等到蒸锅的水完全开锅后三分钟再关火。

揭盖子也不能着急,必须等到蒸汽全部落下去了才行,但也绝不能太晚揭盖子,那样馒头包子就会变黑没了看相。

面起子很难保存,哪怕搁冰箱里冷藏也就两天工夫。所以,为了保证家里的面点质量,只要在家,靳东就必须每两天重复一次这工作流程。

但他一点也不觉得这事儿繁琐,揉面的时候跟爸爸说说话,醒面的时候跟妈妈试一下馅儿的咸淡,看太太跟着妈妈捏出一个个皮薄馅大的包子,一家人你一句我一句地扯着家常,白白胖胖的包子馒头端上桌,再配上一锅热气氤氲的小米粥以及一碟大酱,他就觉得这场面比去任何高大上的餐厅都温馨。

用双手表达对家人的关爱

靳东与范冰冰是邻居,两人还是山东老乡,但与范冰冰家比起来,靳东的家里就非常乡土了。别人家奢华琳琅的衣帽间,到了他家就变成了储物间,而且储的那些物品还不怎么值钱。

储物间里最抢眼的是一口大坛子,虽然看起来毫不起眼,却是这家人最离不开的纯手工美食——自制大酱。一年做一次,每年年头开始,把黄豆用水泡透,放在阴凉处发酵,等到黄豆上长满了毛,再磨碎加盐,然后拿到阳台上去晒太阳,上面被晒的一层在阳光下慢慢变成棕色后再翻动,把没有晒到太阳的部分翻上来,就这样一层层晒下去,直到整盆酱都晒透了,再装坛封好。想吃的时候舀一碟出来,无论是抹馒头还是拌面蘸菜,都堪称一绝。

因为有了这一坛子好酱,所以靳东家用来生吃的菜就挺多,无论是大葱卷心菜萝卜还是甘蓝青椒,只需要冼冼切切就能直接端上桌。

洗菜是靳东爱千的活儿,在这个时段,他会变成洁癖症患者。好比洗叶子菜,绝不会在洗菜盘里倒点儿蔬果清洁剂泡一泡揉一揉漂一漂就齐活,他会把菜叶一片片摘下来,逐一用手搓洗,凡是用过清洁剂的,必须漂洗三次以上。

在吃法上也有了改良,很少有那种整棵整片拿起来啃的粗犷,他会细细切丝。靳东的刀功其实并不算好,但态度非常端正。切个萝卜,他会慢条斯理先切片再切丝,一边切还要一边打量,那种拎在手里可以透光的厚薄才算是满意。

薄片叠起来再纵切成丝,参照物是牙签,每一刀下去前都聚精会神,不像切菜,倒像是在雕刻什么艺术品。另一个衡量标准是,他会把自己切的丝放在水里,不沉下去的算是合格品。

萝卜土豆白菜帮卷心菜叶……切成一大碗细丝,再加进两勺自家的大酱,搅拌均匀后,就是靳东家中餐西吃的生菜沙拉——既能最大限度保证这些蔬菜的营养不流失,吃起来又是标准的山东味儿,无论是卖相还是味道,都结合得恰到好处。

家里人都说其实没这必要,直接拿起来蘸酱啃其实到了肚子里都一样。但靳东很偏执地坚持自己的做法,因为他觉得在厨房细细切丝的过程他很享受,在家里用自己的双手表达对家人的关爱,会赋予同样的时间截然不同的价值。

除了传统的发面大酱,靳东也做过舶来的发酵产品。太太刚怀孕,他就买回几个韩国产的玻璃泡菜瓶,亲自动手为太太做水果酵素。

柠檬、雪梨、菠萝、苹果……逐一洗净切片,然后一层水果铺一层红糖地叠进泡菜瓶,最后盖上可以自动放气的密封盖。

做这些水果酵素只花了靳东不到两小时,但等到它们可以使用的时候,儿子已经三个月了——因为水果酵素必须发酵上大半年时间。这些泡菜瓶被摆进储藏室,与大酱坛做了邻居。靳东隔几天去打量一下,看看有没有长毛之类的霉变症状。

儿子做完百天后,李佳早晚两次喝着靳东做好的水果酵素减肥,无论是肠胃还是心里都无比受用——产后五个月她就在《虎妈猫爸》中出演了罗丹,没人能看出她刚生过孩子。

陪父母玩一点老人喜欢的游戏

靳东每周雷打不动练两次书法,他说自己对实体化的纸笔有一种情结。所以,他的手机没有装电子书的阅读软件,也不喜欢在平板上看新闻。他订了五份报纸,每月去一次书店,有时不方便去书店时,就拜托太太帮他网购图书——他自己没有支付宝,也没有网银,对于这些电子支付的玩意儿他一概玩不转。

靳东看书时一手拿书一手执笔,喜欢边看边在空白处写写画画。所以他看书不需要书签,只需要翻到尚未落笔的那一页继续读下去,就绝对能接上。

看过的报纸会堆叠在储藏室,积累到一定数量后用绳子捆起来,靳东的父母没有扔东西的习惯。所以,隔上一年半载,靳东亲自开车,母亲押运,把它们拖到废品收购站卖出连油钱都不一定能挣回的数额。靳东从不因这种亏本买卖拒绝出车,他觉得这其实是在陪父母玩一个他们很喜欢的游戏,自己小时候,老缠着父母陪自己玩大人并不喜欢的游戏,而今,也该到自己陪父母玩一点老人喜欢的游戏了。

当然,靳东也不喜欢聊QQ和微信,也没有朋友圈,就连手机短信他也不爱用。别人给他发短信,没啥事的话他从来不回,有事的话他会直接拨打电话,他觉得电话里几句话就能说清楚的事儿换成短信就得你来我往没完没了。

逢年过节的时候,他也不会短信问候,而是按照电话本里的号码逐一拨打表示问候——当然这也不费事,因为他的手机电话本里只有屈指可数的几十个号码,除了亲人就是好友。

他的好友里有个同行——张嘉译。之所以跟他关系铁,是因为二老很喜欢这个实诚人。张嘉译曾经代言了一个牙膏品牌,厂家给他送了几箱牙膏,一次来家里做客,张嘉译拎着十几盒牙膏当礼物。结果靳东的父母特别喜欢,觉得儿子的这朋友送的东西实用。

从那以后,靳东去超市买了生活用品,会先放在车里,然后分开一部分一部分拎回来,来历都如出一辙——朋友代言这个产品送的。然后父母就觉得特别开心,觉得自己家的儿子人面越来越广——花同样的钱,只是拿回来的方式略作改变,就能让家人扎扎实实高兴一场,靳东觉得这样的套路可以发扬光大。

结果就是,靳东的朋友“代言”的产品越来越多:二老的羊绒衫,父亲的瑞士手表,母亲的黄金首饰……凡是二老想要但是一旦说要给他们买又都嫌贵不让买的东西,就这样长了翅膀般飞进了家门。靳东觉得这种欺瞒没什么不好的,所谓孝顺,既要孝更要顺,表达了自己对父母的孝心,还能让二老顺心顺意,这是一门技巧。

协理员干部日常管理制度 篇4

为加强村(居)协理员的管理,强化协理员组织纪律观念,确保劳动保障事务工作正常有序的开展,特制定本制度:

一、村干部是村级工作的骨干力量,必须服从组织安排,正确处理好家庭与工作的关系,按照各自分管的工作,采取有力措施,有计划、有步骤、创造性地开展工作,确保各项工作任务的顺利完成。

二、村干部除抓好本职工作外,必须积极配合镇党委、政府中心工作和突击性工作,日常工作一般干部必须服从村主要领导的调遣,村级主要领导必须服从镇党委、政府的安排。

三、村两委干部每月工作出勤应不少于22天,每个村干部必须做好日常工作出勤记录,村一般干部的考

勤由村主要干部审核,村主要干部的考勤由镇联村领导审核。

四、严格村干部的请销假制度。村一般干部外出二天以上必须向村主要领导请假。村主要干部外出,应互相通气,安排好工作后向联村领导及镇党委、政府主要领导请假,得到同意后方可外出。中心工作突击期间原则上不得请假。对不经同意,擅自脱岗者,按旷工处理。

五、村干部应按时参加镇村有关会议,不得无故缺席,否则,视为旷工。

六、村干部出勤情况与年终干部结构工资挂钩。村干部每缺勤一天年终扣除工资10元,旷工一天扣20元,全年旷工达10天以上者,不得评为先进个人。

2、干部有事须向主要领导请假,请假方式以请假条为准。因开会或公事外出,不能到办公室签到的,必须拿出书面会议通知,事先向主要领导讲清情况,如无特殊情况,不得在未经批准前离岗,同时,由办公室值班人员在签到簿上注明外出原因。

3、签到和早会结束后,所有联系村干部必须到所联系村开展工作,因工作需要不能到所联系村开展工作的,必须事先向主要领导报告,并征得主要领导同意,否则,一经发现,一律视为脱岗。

二、处罚

1、迟到一次扣3元,每月累计迟到三次算缺勤一天。

2、缺勤一天扣10元,每月累计缺勤三次(含三次)以上的,除扣除当月的考勤奖外,在年终奖金中再扣除10%。

3、凡按时参加签到或早会后,无故不到所联系村开展工作的,发现一次算缺勤三天,除扣除当月的考勤奖外,在年终奖金中再扣除10%,依次类推。

4、坚决杜绝代签到现象,发现一次扣除双方当月考勤奖,二次(含二次)以上的,再扣除双方全年的年终奖金。

5、凡不履行请假手续,无故不上班的,一律按缺勤处理,全年缺勤累计超过15天的,除扣发年终奖金外,将给予党纪政纪处分;连续缺勤15天或全年累计缺勤30天的,依据《公务员法》有关规定予以处理。

6、全年病、事假累计30天(含30天)以上的,或迟到30次(含30次)以上的,均不能参加年终任何先进及优秀奖次的评比。

三、考核

1、为加强对考勤工作的管理,镇成立考勤工作领导小组,组长:高学荣,副组长:程军才、周松、赵作贵,成员:周波、鲍启飞、王永成、祖峰、阚景春。

2、办公室值班人员必须坚持原则,严格执行考勤制度,以强烈的工作责任感严把考勤关,做到公平公开、客观公正,一视同仁,实事求是地做好考勤制度的贯彻落实。

3、签到、早会点名后,由办公室主任统一把考勤花名册锁进柜内保管,同时安排好迟到人员签到。

4、下个早会公布前两天出勤情况,下个月5日前公布上个月考勤情况,考勤奖实行每月兑现一次。

5、上班时间按每月26天计算,每月的考勤奖与考勤挂勾。

6、病假除需要请假条外还需要医院证明,一个月内累计超过10天(不含10天)的,每超过一天扣发3元考勤奖(住院、重病症和特殊情况除外),事假一个月内累计超过5天(不含5天)的,每超一天扣发3元考勤奖。

干部日常管理办法 篇5

为充分发挥机车队管理干部率先垂范作用,兢兢业业的钻研技术,扎扎实实的大胆管理、把添乘、抽查等安全管理的基础工作做牢。车间经研究制定《货运车间机车队管理干部日常工作管理办法》。望各机车队认真贯彻执行。

一、机车队管理干部添乘要求

1、机车队管理干部按段、车间制定量化标准完成好添乘任务,指导司机必须做到指导组全员季度内实现全覆盖。

2、机车队管理干部添乘(包括出入库添乘)必须认真检查乘务员在LKJ操作、车机联控、平稳操纵、呼唤应答、一次作业过程等方面作业情况,提出指导意见,并填写添乘指导本和添乘信息单。

3、添乘开车、到达后两次向调度室当班班长汇报信息。

4、每次添乘出勤、退勤时必须在调度室添乘登记本中填写添乘相关信息。

5、遇下列情况机车队管理干部必须添乘:

(1)有临时重点列车、军、特运任务时。

(2)遇恶劣天气以及有关部门启动应急预警时。

(3)临时牵引旅客列车任务时。

(4)新职人员(司机、学习司机)单独上岗第一趟时。

(5)有临时添乘任务时。

二、机车队管理干部抽查要求

1、机车队管理干部各类抽查必须亲临现场(包括联控抽查)。

2、机车队管理干部抽查必须符合《安规》要求(4小时或10列车)。

3、机车队管理干部在各点的各类抽查均必须画图。否则不予统计。画图要求:(1)原则上只能使用当地固定电话画图(特殊情况下可使用手机画图)报清姓名、所在地名、具体位置。(2)抽查图必须自己画自己的。(3)抽查图分为勾出和封图两种。①应在抽查开始之前(特殊情况下必须在抽查开始30分钟内)把自己的位置勾出报清开始时间,逾期派班室班长不予画图。②抽查结束及时使用当地固定电话封图(特殊情况下可使用手机封图)报清结束时间。

4、机车队管理干部各类抽查必须发现问题,未发现问题不统计抽查次数。

5、安全室负责每天落实机车队干部抽查情况,每周至少检查一次机车队干部抽查信息单情况,每次不少于5次。车间班子每月至少检查一次机车队干部抽查信息单情况,每次不少于5次。

三、考核标准

1、车间检查中发现指导司机存在工作作风问题的严格将按《货运车间指导司机千分制考核办法》中的考核标准进行考核。

2、本人弄虚作假、谎报各种量化指标造成严重影响者为红线管理违章项目。

3、凡违反添乘、抽查要求,被上级或车队检查发现问题时,从严、从重考核

货运车间北二机车队

干部日常监督工作信息 篇6

干部日常监督工作信息

XX县严格落实真抓实管、动真碰硬,扎实做好新常态下干部监督工作。(1)强化干部日常监督管理。出台科级领导干部日常考核办法,加强对领导干部德、能、勤、绩、廉等现实表现进行经常性和动态性掌握。结合群众路线教育实践活动和“三严三实”专题活动,对领导班子和干部进行综合分析研判,对存在突出问题的领导班子和领导干部进行调整、交流.(2)完善干部监督渠道。在XX组工网开通部长信箱,让社会各界人士能够通过电子邮件方式对我县干部工作提出意见、批评、建议、设想和请求。设立12380举报电话网站,安排专人及时受理反映领导干部违反有关政策法规及自身作风等方面问题的举报。(3)坚持干部监督联席会议制度.加强与纪检、监察、审计、信访、公安、检察、法院等部门之间的联系沟通,定期召开干部监督联席会议,修改完善了经责审计工作联席会议制度,分析干部选拔任用和干部思想作风建设、廉洁自律等方面出现的苗头性倾向性问题,及时“提领子”“咬耳朵”“扯袖子”。

稻田养鱼日常管理技术 篇7

1 稻田基础设施的检查

稻田基础设施的检查, 主要是加强对进出水口的检查, 即检查稻田水位是否合适、控制稻田水位的自动排水口是否堵塞、进出水口的防逃网有无漏洞等。在突遇暴雨或山洪来袭时要检查田埂, 加强维修、填补漏洞, 防止发生意外事故而造成不必要的损失。平时要经常疏通鱼沟、清理鱼坑内的杂物, 防止堵塞, 以免影响鱼类活动和觅食;发现鱼沟或鱼坑内有杂物时 (特别是塑料膜或废弃的农药瓶) 要立即捞出。

2 确保水温适宜、水质良好

稻田养鱼时, 一般表面水位10~20 cm、鱼沟水位30~50 cm、鱼坑水位1.8~2.0 m, 在炎热的夏季, 如不加注新水使各水位达到要求, 势必会造成田水被晒烫甚至晒干, 造成鱼类不能吃食;田水温度过高, 会影响鱼类生长发育, 甚至造成死亡, 因此必需管好水、看好水。在水源充足的地方, 可加高水位, 也可以让水在田中循环流动, 以达降温的目的。

保持稻田水的水质良好, 对酸性较强的稻田水, 可适当泼洒生石灰5~10 kg/667m2, 将pH值调至7左右 (中性水更有利于鱼类生活、生长发育) 。各种生活污水尤其是洗涤用水, 不能直接用于灌溉稻田, 以免影响水质。水坑中的水色以绿豆汤色或树叶绿色为佳, 水坑水的透明度最好保持在25~30 cm, 此种透明度下不必施肥;当水坑水透明度小于25 cm时, 就需要加注新水, 让其达到25~30 cm, 如果水质变黑、灰或白时就必需换水;当水坑水透明度达到40 cm以上时, 说明水中已没有营养 (称之为清汤寡水) , 此时就需要进行施肥, 可以施有机肥 (如发酵好的粪肥, 200~250 kg/667m2) 或无机肥 (如尿素, 10~15 kg/667m2) 。施肥时不能施在鱼类集中的地方 (如鱼沟、鱼坑等) , 以防鱼类误食。

3 稻田养鱼的日常观察

3.1 日常活动的观察

鱼的体质是否健壮, 主要看鱼的动向。若发现鱼不爱吃饵料, 就要注意检查饵料是否发霉变质或不适口等。在天气突变、闷热、潮湿、无风时, 会造成稻田水缺氧, 鱼类就会浮头, 此时可加注新水或换水, 有条件的可以使用增氧机增氧。过肥的稻田水会产生气泡, 引发鱼类气泡病, 幼鱼因误食气泡也会发生疾病, 进而影响健康。

3.2 鱼病的观察

健康的鱼很少在水面游动, 多数在水中游泳或觅食, 投喂时都集中到水面抢食。当鱼生病时, 其活动规律会发生变化。如当鱼类发生细菌性疾病时, 病鱼往往无精打采, 在水的下风处漂游, 身体颜色变黑或变白, 有时甚至脱鳞;当有寄生虫寄生鱼体时, 寄生虫会致鱼体瘙痒, 从而引起鱼狂躁不安、在水中打转或擦拭禾苗及田基、游泳迅猛、行动无规律, 以摆脱寄生虫的叮咬。当发现鱼的行为异常时, 应及时采取解救措施。

3.3 吃食的观察

通过观察吃食来确定投饵量的多少。投饵后很快吃光, 说明饵料不足, 要进行补充;一般投饵后鱼抢食1 h左右, 发现有饵不抢, 说明鱼已吃饱, 不必再投喂, 否则既会浪费又会败坏水质。

4 日常管理注意事项

日常投饵要坚持“四定”原则, 且不投喂腐败变质的饵料。在饵料中添加大蒜素 (0.03 g/kg饵料) , 连用4~6 d, 可起到防治各种肠炎及促生长的作用。平时要做好各项记录, 包括种苗、用药、施肥等记录, 完善的记录对养殖生产至关重要。高温天气、下雨天要勤巡田, 发现问题及时解决。稻田养鱼要采用全进全出的养殖方式, 有利于消毒和防止疾病扩散或传播。

电脑的日常维护与管理 篇8

现在很多软件都要求是开机就运行的,他们都会有个提示,问你是否开机就运行加载,意思就是只要你一打开电脑,这些软件也就跟着加载,这样虽然避免了查找的麻烦,可是却大大减缓了系统的运行速度,同时让开机时间更长,所以这方面的优化是必不可少的,开机运行的软件能不要就不要,像什么PPS播放软件、QQ医生、系统桌面美化软件之类等无关紧要的小工具,最好设置成开机不启动。

技巧二:尽量不打开不明网页,不接收不明文件

其实可以不装杀毒软件的,因为杀毒软件多少对于电脑的运行都会造成影响,那么他们是怎么防毒的呢?其实只要做到以下几点就可以了,不要打开不明网页,不要接来自QQ和MSN上的不明文件,这年头,病毒基本上是通过网页和系统文件传送而扩散的,而且如果把电脑上的补丁都打好,也不会担心会利用电脑的漏洞下载木马了,所以只要做好这些,那中病毒的可能性就大大降低了,装不装杀毒软件倒是次要了。

技巧三:定期优化电脑成习惯

电脑之所以运行速度慢,打开软件缓慢无比,是因为电脑内部虚拟内存空间太小,之所以小,是因为运行的无关文件及程序碎片太多,所以必须经常用超级兔子等优化类软件给自家电脑作作打扫卫生工作,不论是系统垃圾还是注册表垃圾都需要定期清理,电脑无关程序运行越小,就越不容易对当前程序运行产生干扰阻碍,这一点对于用PS、AI从事平面设计工作的朋友更有用处。电脑的优化工作并不是当电脑出现问题的时候再去解决,而且平时养成的良好的习惯,也可以延长电脑的使用寿命。

技巧四:善用电脑智能设置

平时使用电脑,总是尽可能的少动手,多用电脑自己来执行,不信?说个简单一点,像我们关电脑,总是要在电脑左下角中的“开始“菜单中选择“关闭计算机”,然后再等了几十秒,才能关掉。可是高手们就不同,他们如果要晚上12点关机,只需要单击选择“开始”→“运行”命令,在“运行”对话框的“打开”栏中输入下面的命令,然后单击“确定”。这个命令就是“at 24:00 /every:M,T,W,Th,F,S,Su shutdown -s -f -t 0” ,这样一来,到了12点,电脑就可以自己关机,根本不用自己动手,类似其他的智能设置还有不少,以后再慢慢告诉大伙。

技巧五:电脑硬件的保养

干部日常管理办法 篇9

各乡、镇、街道党委(党工委),区委各部门,区政府各委、办、局党组(党委),各区级机关党组,各人民团体党组:

为全面、客观、公开、公正地考核处级干部履行工作职责的实际情况,加强对处级干部的业绩考核和动态考核,根据《**区关于加强处级领导班子和处级干部实绩考核工

作的实施意见》,结合本区实际,现提出《**区处级干部日常工作记实考核实施意见(试行)》如下:

一、指导思想[本文来源于好范文-,找范文请到]

日常工作记实考核,是对处级干部工作情况和效果进行分类记录、分层考核的一种考核方法,是处级领导班子和处级干部实绩考核工作的重要组成部分。日常工作记实考核是通过规范“计划—分解—执行—考评”的管理过程,全面、客观、公开、公正地考核干部的工作实绩。实施日常工作记实考核,有利于真正形成以实绩论干部的工作氛围,同时有效实行工作责任追究制,引导干部集中精力做好工作;有利于形成扎实的工作作风,提高干部的工作水平和领导能力;有利于形成一级对一级负责的工作压力传递机制,充分调动和发挥各级干部的工作积极性,真正达到“政令畅通,政纪严明,政风优良,政绩突出”的管理效果。

二、适用范围

日常工作记实考核的主要对象为全区各单位的处级干部。

三、方法与步骤

日常工作记实考核按照目标分解、自我评议、单位主要领导评议、民主评议、分管区领导评议五个步骤进行。自我评议、单位主要领导评议每半年进行一次,民主评议、分管区领导评议每年进行一次。

(1)目标分解。每年一季度,各单位根据区委、区政府的要求、工作计划和实际情况,在集体讨论的基础上,按照重点工作和一般工作两个大类,详细列出本的工作条目,分解落实到每位处级干部,并填写《工作分解表》。每年7月,各单位根据区委、区政府的要求,结合本单位上半工作完成的实际情况,对下半工作进行调整,并填写《下半年工作分解表》。《工作分解表》分别报分管区领导和区委组织部。

(2)自我评议。每年6月和12月,每位处级干部对照《工作分解表》进行自评。自评包括两项内容:一是对《工作分解表》中未完成的工作和新增的工作任务进行说明;二是对已经完成工作(包括新增工作)的实际效果提出自评意见。

(3)单位主要领导评议。各单位的党政正职根据工作分工,参考每位处级干部的自评情况,分别对各项工作进行评议,并将评议结果向各项工作的责任人反馈。

以上自我评议、单位主要领导评议结果于每年6月和12月交区委组织部。

(4)民主评议。每年12月,各单位列出本单位一年内实际完成的重点工作条目,填写《重点工作评议表》,结合实绩考核在一定范围内进行民主评议。

(5)分管区领导评议。每年12月,各单位将本单位的《重点工作评议表》上报区委组织部,由区委组织部报送分管区领导进行评议。

对工作的评议,根据工作的完成质量,分为A(好)、B(较好)、C(一般)、D(较差)四个等次。

四、考核结果运用

区委组织部对以上评议结果进行汇总分析,作为处级领导班子和处级干部实绩考核的重要依据。其中分管区领导的评议意见作为各单位领导班子和党政正职领导干部实绩考核的重要依据;各单位主要领导的评议意见作为其他处级干部实绩考核的重要依据。

各单位可参照本实施意见对科级干部进行日常工作记实考核。

日常费用管理办法 篇10

第一部分 办公用品费用管理

一、办公用品指公司员工日常办公所需要的办公家具、文具、办公计算用品、办公档案器材及其他办公所用的物品。

二、办公费用指公司各部门为取得办公用品而直接发生的费用。

三、办公用品费用管理实行预算单列管理。财务部门是办公费用预算编制和管理的责任单位,综合部是办公费用预算的执行部门,并对各部门实行分管责任制。

四、办公用品的管理实行归口管理。各部门是办公用品的零用部门,行政部是办公用品归口管理的责任部门。

五、公司大行政部负责制定办公家具的配备标准,协调选用办公用品的档次和确定使用的范围,会同财务部审议特殊办公用品领用申请。

六、各部门凭领料单在行政部领取办公用品。领料单需有所在部门负责人签字,行政部审核发放,并作好登记。

七、各部门领用办公用品应本着节约、必需的原则进行。不得购买和领用高档或进口办公用品。如有特殊需要,可向行政部申请,经行政部和财务部批准后方可领用,所发生费用按预算总额控制。

八、新进人员所需办公用品一步领取到位。属于耐用办公用品的,丢失自补。属办公家具(含计算机),按配备标准先在本单位内调剂解决,如确实需要新增的,经行政部批准后方可领用,未经行政部批准,各部门不得擅自更新办公家具。

九、办公费用在管理费用中列支。办公费用总额在管理费用预算内单项列支下达。公司日常消耗性办公用品人均标准控制如下:管理人员人均25元/月;其他人员人均15元/月。

第二部分 业务招待费使用管理

一、根据国家规定,业务招待费按公司年销售净额的规定比例提取,并据实列入管理费用。

二、业务招待费是公司开展经营活动的需要,是为了促进公司业务发展、实现公司经营目标服务的,应按照必要、小额、合理的原则使用。

三、根据各部门具体情况及对外交往的需要,由公司每年核定有关部门业务招待费额度指标,并按规定程序审批、使用和管理。

四、必须合理、从简,统筹安排,节约使用业务招待费。

五、一般情况下,应贯彻先申请、审核、批准,后使用的原则。

六、业务招待费的使用范围:

七、业务招待费开支标准:

1、一般业务往来、技术交流,因误餐需要招待客饭,应就近安排用餐,标准分为8元、10元、15元,由各部门根据来客人数及与业务的相关程度自行掌握。

2、宴请标准:原则上每次来客只安排一次宴请,一般标准控制在50元/人以内,部门经理招待原则上控制在70元/人以内,公司领导招待原则上控制在100元/人以内。陪客人员在来客5人以下,控制在1—2人,5人控制在2—3人,需超标准宴请的须经公司主管领导标准。

八、赠送礼品的标准。按必需、少量的原则,重要客人控制在200元/份以下,一般客人控制在50—100元/份,应视具体情况严格掌握,并经主管领导批准。

九、业务招待费使用的审批管理。

1、使用业务招待费须事先征得部门负责人同意,按拟订办理审批手续方可使用。如遇特殊情况(包括在外地发生招待费用),须事后按有关规定补办有关手续。

2、各部门使用业务招待费应在核定的额度内,由各部门负责人审批,并经行政部审核。如有特殊需要,需增加业务招待费额度,须事先书面请示,说明事由,经公司主管领导批准。

3、公司领导使用业务招待费时,由行政部经办,由公司主管领导审批。

4、建立公司和部门使用业务招待费登记制度,招待费用由财务部统一掌握。

十、使用业务招待费的几项纪律。

1、对外招待、应酬,不得讲阔气、讲排场、铺张浪费,经办人员不得从中谋取私利,公司各部门之间,不得用业务活动经费相互招待请客。

2、不得用业务招待费购买各种形式的代币购物券、固定资产,不得对外资助、赞助和捐赠。

沼气池日常管理注意要点 篇11

1勤进出发酵物为保证沼气池细菌有充足的营养和能正常地进行新陈代谢,必须不断补充新鲜的发酵原料,更换部分旧料。一般在春季或秋季需进行1次大换料。大换料前20~30天停止进料并备足发酵原料,清除全部沼渣,留下20%~30%的沼液,作为接种物以加快产气。平时,为了保证沼气池细菌有充足的营养,使产气正常、持久,就要不断地补充新鲜发酵料,更换部分旧料,一般每隔5~10天要进出料1次,更换量以占总发酵液量的5%为宜。“三结合”的沼气池,人畜粪尿不断自动流入,只要定期小出料,适当添加一些粉碎的作物秸秆,保持池内一定数量的料液即可。

2勤搅拌沼液搅拌可以使沼气细菌和发酵原料充分接触,打破池内上层浮渣结壳,让产生的沼气进入气箱,提高产气率。搅拌主要采用3种方法:一是机械搅拌。机械搅拌器一般安装于沼气池的上部,适于单一原料粪和粉碎后的作物秸秆原料的沼液。简单的机械搅拌,可用长把物器从进料管伸入沼气池内来回拉动和搅动,以达到搅拌的目的。二是液搅拌。用人工或泵从沼气池出料口处抽取一定量的沼液,再将其倾入沼气池进料口中,以产生较强的液体回流,达到搅拌目的。三是气搅拌。将沼气压缩后从池底冲人池内,从而产生较强的气体回流。也可将拖拉机尾气用管子接到池内,也能达到搅拌的目的。

3勤调节发酵液酸碱度和含水量发酵液pH值6.8~7.6时,适宜沼气细菌的生长和繁殖,若酸性过强,则会造成产气量下降或不产气,因此,要定期检查池内发酵液的酸碱度,及时进行调节。调节方法:一是加入适量的草木灰并搅拌;二是换料时加入相等数量或稍多一些的含氮原料和水;三是将人畜粪尿拌入草木灰一同加入池内;四是加入澄清后的石灰水并搅拌。发酵液的含水量过多,产气量就少,而含水量过少,发酵液过浓,则会造成上层易结壳,也会影响产气量,因此,应采取控制加水量的方法来调节发酵液的浓度。料液的含水量以控制在6%~15%为宜。

4防止空池暴晒,进行保湿养护新建的沼气池,质量达到要求后,应立即进行投料,防止空池暴晒。在干旱季节不宜进行大换料,若农忙季节需要较多沼渣做肥料,必须在大换料前备足新的发酵原料,及时装料。若暂时备不足发酵原料,千万别掏空沼气池,应加盖养护,防止空池暴晒。许多农村沼气池多用水泥浇筑,因水泥是一种多孔性的建筑材料,干燥的天气会使毛细孔开放而导致漏气,因此,必须注意将沼气池长期保持湿润状态。有的在沼气池顶部覆盖厚25厘米左右的土层,在土层上种菜栽花,保持沼气池体湿润,值得提倡。为了防止沼气池池顶的水分蒸发,可以在池顶打1层三合土(石灰+防泥+砂或谷壳),刷1层柏油,铺1层粗沙或煤渣,再打1层三合土;也可以在池顶部铺上1层废塑料薄膜,以截断土壤水分蒸发的途径。各种保湿层的面积要大于沼气池顶面积,才能起到保护作用。沼气池内层长期受到沼气发酵液的侵蚀,内壁会受到破坏,部分砌筑材料及涂刷的水泥层会脱落,造成沼气漏水、跑气,因此,在使用几年后,还应清扫池壁,再刷1~2遍水泥浆或其他密封涂料,以确保沼气池的密封性能。

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