酒店总经理任职要求(精选8篇)
1、制定集团投、融资发展战略规划、年度经营计划;
2、对公司投融资运作进行全面的战略管理;
3、根据公司战略目标,完成项目股权投资,并购等经营业务;
4、全面规划融资项目、建立多元化投融资渠道;
5、对投资项目进行筛选、评估、尽调、分析、风险管控。并参与投资项目的谈判;
6、对已投资项目进行跟踪管理、再融资、收购兼并、IPO等相关工作;
岗位要求:
1、硕士及以上学历,熟悉国家相关政策、法规,英语良好,有著名投行、金融机构及有海外工作经历优先;
2、任职于投行或大型集团融资副总裁岗位5年以上。有人力资源领域和互联网行业投资经验优先;
3、参与过基金的设立与发起,并在资金募集及投资管理方面有丰富的经验;
4、能独立开发融资项目,并具备良好的谈判能力、协调沟通能力;
5、具有较强的战略眼光及行业分析、财务分析、风险与价值分析能力;
2、 与各部门建立良好的沟通渠道,确保总经办的上传下达能有效开展与执行。
3、陪同总经理参与各类商务会议谈判及对公司来访重要客户进行接待安排。
4、组织安排总经办各类会议,并做好会议记录、对会议决议事项及重点任务指示进行跟进督办,对会议文件及资料的进行审批与转达。
5、负责公司外部公共关系的维护及企业认证申报相关工作的开展。
1、具有建筑或工民建专业大专及以上学历,从事房地产采购工作6年以上,2、熟悉工程的招标流程及了解各种采购渠道;较强的商务谈判技巧 较强的分析、组织、沟通协调能力和人际关系处理能力;
3、工作高效、认真细致,有较强的责任心、敬业精神及团队合作精神。
4、性格开朗外向,人际关系良好。
5、具有良好的服务意识和较强的亲和力和凝聚力。
6、有良好的职业道德和职业操守,擅于沟通与协调。
1.参与拟定并落实公司营销策略,拟定公司年度、季度、月度营销计划并组织实施。
2.拟定营销活动策划方案并落实和协调执行。
3.进行竞争对手、客户需求等市场研究。
4.制定各级营销人员销售权限并监督实施。
5.参与制定各销售渠道价格政策,确保价格体系稳定。
6.组织开拓新客户群体或新客源市场。
7.负责大客户关系维护,督导营销咳嗽弊龊枚愿骼嗫突У亩ㄆ拜访。
任职要求:
1.大专以上文化程度;1年以上同岗位工作经验。
生产经理工作职责11、负责生产计划的执行及订单交付。
2、负责生产运营的协调。
3、负责公司降本增效提案的审核与推进。
4、负责各个订单的评审及成本的核算。
5、负责部门组织架构的建设与优化。
6、负责公司培训工作的开展及下属的KPI考核。
7、负责产品良率的提升。
生产经理工作职责21、落实本部门年度工作目标及战略任务部署;
2、部门KPI设定及目标达成追踪,建立和完善组织架构,人力规划,明确部门职责;
3、执行上级下达的任务,监督并掌控重要工作进程,保证目标完成。
生产经理工作职责31、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。负责实现工程工期、质量、安全生产和环境保护等目标;
2、负责组织编制项目施工生产计划,负责审定、考核分包单位月、周计划,并且组织贯彻实话;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产,文明施工,施工机械设备等各项管理工作;
4、负责协调各工种间、各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
生产经理工作职责41、根据工程进度、成本、安全和数量的规划,计划、指导和协调工程的生产活动和原材料的供给;
2、负责项目施工现场、组织策划编制工作,实施审核后项目施工组织策划;
3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制,并根据计划,负责对项目人材物进行合理调配,确保产值指标的有效完成;
4、负责生产中的安全管理,发现问题及时组织解决和处理,确保安全生产进度有效推进,抓好现场文明施工、扬尘治理;
5、参与分包招标工作,协助项目经理做好分包推荐、考察,督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理等。
生产经理工作职责51、以用户为中心,保质、按时完成交付工作。
2、设定生产目标、执行策略和目标达成计划;
3、带领团队完成目标,细节执行落地能力强;
3、不断优化生产过程,与上下游对齐目标,提升交付体验;
4、统筹生产系统各项事宜,降低运营成本;
7、进行团队管理、人才培养、奖惩设置;
8、负责生产车间的区域规划,生产设施、设备的管理。
生产经理工作职责61、独立开发供应商,制定供应商开发计划,使其成为我司可以直接下单的合作伙伴以扩充供应链条来满足公司业务增长需要。有较强的沟通能力和供应商管理能力;
2、管理供应链的现有供应商。定期对供应商进行评估,对供应商的生产能力、质量状况进行分析、改善及结果跟踪,使其能更好的配合公司业务发展需要。
3、负责公司各类包装盒的生产计划安排,现场生产指导;
4、针对生产中出现的问题,对供应商质量问题进行日常沟通、协调和处理;
生产经理工作职责7
1.承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定二级部门实施方案;
2.贯彻执行公司质量管理体系要求,策划生产制程控制能力提升;
3.综合平衡年度、月度生产任务,做到均衡生产,满足订单交付;
4.策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理,建立制造部门绩效考评体系,提升运营效率;
5.根据生产需要,识别并组织解决生产中工艺技术问题,并检查其完成情况,收集分析不合格/潜在不合格信息,为采取纠正/预防措施提供依据;
6.完成上级领导临时下达的各项工作。
2、分钟对分包商工作进行协调和管理工作;
3、参与设计方案研究,核实施工条件,编制施工计划,确定现场的工作程序,检查验收原材料及设备等工作;
4、处理施工遗留问题,启动调试准备工作,编制竣工资料和施工完工报告。
2、秩序维护工作团队建设,对秩序维护员进行日常专业训练、服务标准训练及绩效管理;
3、对物业服务区域内的异常情况进行处理,并采取应急措施;
4、对物业服务区域的安全隐患(安防、消防等)及时上报;
5、协助客服部门对物业服务区域车辆进行收费;
6、对秩序维护宿舍进行日常管理;
7、组织管理处相关人员进行各项应急预案演练(包括消防演练);
2、负责开展常规审计,负责审计报告和审计调查报告的审核,参加审计项目实施,掌握公司经营管理中存在的倾向性、普遍性问题,为公司决策提供参考信息;
3、负责组织、联系、协调、外引审计资源服务管理工作;负责审计过程中与相关部门的协调与沟通,并对内部涉及财会工作等部门和人员进行监督检查;
4、跟踪公司的财产和资金使用情况、流程运行状况,分析资产报表,判断企业运行效率,及时发现风险并提出改进建议;
5、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责,对被审单位提供的有关资料负保密责任;
6、组织内审人员的业务培训,对本部门员工培训、奖惩、人事调整等方面提出建议;
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