行政人事经理笔试题

行政人事经理笔试题（精选9篇）

行政人事经理笔试题 篇1

1一、单项选择题（每小题2分，共20分）

1．以下说法正确的是(C)。

A．项目管理的对象就是建设工程B．建设工程一定要有明确的目标

C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象

2．投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A．政府B．承包商C．业主D．工程师

3．供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

A．设计B．设计前准备C．施工D．动用前准备

4．项目管理的三大目标是(B)。

A．范围、费用、进度B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量D．范围、投资、质量

5．开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

A．政府B．承包商C．业主D．工程师

6．施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期B．设计阶段至动用前准备阶段C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段D．设计阶段至保修期

7．(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部

8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。

A．职能B．线性C．矩阵D．事业部

9．建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方

10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24B．36C．48 D．1

2二、多项选择题

1.工程项目经济与管理风险主要包括(BE)等。

A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B总且工程资金供应条件

C.工程设计文件D.工程施工方案E.事故防范措施和计划

2.下列费用属于建筑安装工程措施费的是(ACD)

A.大型机械设备进出场及安拆费B.构成工程实体的材料费

C.二次搬运费D.施工排水、降水费E.施工现场办公费蜡

3.建筑安装工程费用中,利润的计费基础可采用(A C E).A.直接费+间接费B.直接工程费+间接费.C.人工费D.人工费+材料费+设备价值.E.人工费+施工机械使用费

4.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如(BCD)等。

A.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加

B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支E.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本

5.施工成本分析的依据是(ABD)

A.会计核算B.业务核算 C.避度报告D.统计核算E.工程变更

6.对由于(BDE)等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。

A.工效降低增加的劳动B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人员窝工D.法定人工费增长回E.施工现场加班劳动中

7.编制措施项目清单时应依据(BCDE)

A.建设项目可行性研究报告B.建设项目设计文件

C.拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D.建设项目招标文件E.拟建工程的具体情况

8.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括(ABDE)。

A.基本工作时间B.休息时间 C.停工时间D.准备与结束时间 E.辅助工作时间

9.在各种计划方法中,(BE)的工作进度线与时间坐标相对应。

A.形象进度计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划

10.编制控制性施工进度计划的主要目的是(ABE)。

A.对进度目标进行分解 B.确定施工的总体部署 C.确定承包合同目标工期D.安排施工图出图计划E.确定里程碑事件的进度目标

三、简答题：

1、作为一名项目经理，你如何对质量、进度、安全、成本进行排序？

答：作为一名醒目经理主要是对现场工程的质量、进度、安全、成本进行监督管理，协调各方关系维护保持良好的施工环境，在施工合同的框架下使施工过程及施工行为处于可控状态是我们的职责。工程的质量、进度、安全、成本对我们来说同等重要，质量和安全是进度和成本的基础和保障，进度和成本是我们的工作目标，这四个方面在施工过程中的的协调统一是我们的追求。

2、对于审查施工单位上报的施工组织设计中都应注意哪些内容

答：审查施工单位上报的施工组织设计应注意的事项有：

（1）.施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。

（2）.施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。

（3）.施工组织设计的针对性：施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分。

（4）.施工组织设计的可操作性：施工单位是否组织了足够的资源用以执行并保证工期及质量目标；该施工组织设计是否切实可行。

（5）.技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。

（6）.质量管理和技术管理体系，质量管理体系质量保证措施是否健全且切实可行。

（7）.安全文明、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。

（8）.施工组织设计应制定详细的重要分部、分项工程的施工方案编制计划。

3、施工现场项目经理的岗位安全责任制主要有哪些？

答：（1）认真执行国家、行业和企业的安全生产规章制度。

（2）坚持“管生产必须管安全”的原则，项目经理是施工现场安全生产第一责任人；

（3）针对施工任务特点，组织制定和落实各项安全技术措施；

（4）定期组织召开工程项目部的安全生产会议：

（5）每旬定期组织人员进行安全检查，认真落实检查中发现事故隐患的整改和复查工作；

（6）对发生重大事故和险肇事故要及时上报，同时配合做好调查工作，分析

事故原因并落实整改措施。

项目经理笔试题

2一、单项选择题

1．施I项目管理规划大纲是由企业(A)之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

A．管理层在投标B．项目经理在投标C．管理层在施工开工D．项目经理在施工开工

2．施I项目管理实施规划是(D)主持编制的，旨在指导项目实施阶段管理的文件。

A．在投标之前，由企业管理层B．在投标之前，由项目经理

C．在施工开工之前，由企业管理层 D．在施工开工之前，由项目经理

3．施工项目管理实施规划的技术经济指标分析不包括的规划指标是(B)。

A．成本指标B．工期完成率C．质量标准D．机械化水平

4．项目经理责任制规定了应该由(C)与劳务作业层签订劳务分包合同。

A．项目经理B．项目管理层C．企业管理层D．企业法人

5．关于项目经理部的运行，下列说法正确的是(A)。

A．应按责任制度运行，控制管理人员的管理行为，以实现项目管理目标B．应按规章制度的规定运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标

C．应按合同运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标D．应按责任制度运行，控制管理人员和分包人的管理行为，以实现项目管理目标

6．承揽大型项目的项目经理部管理人员中的高级职称人数不应低于经理部成员总数的(D)。

A．20％B．15％C．12％D．10％

7．下列职责中，(A)不是项目经理的职责。A．负责质量计划制定与实施B．搞好组织协调C．进行现场文明施工管理 D．组织编制项目管理实施规划

8．项目经理不负责管理的过程是(C)。

A．竣工验收B．施工阶段 C．投标过程D．开工准备

9．大中型项目宜按(D)组织形式设置项目经理部。

A．直线职能式B．项目式C．事业部式D．矩阵式

10．设立项目经理部的步骤有：①确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位；②对项目管理目标责任书确定的目标进行分解；③确定管理任务和组织形式；④制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度；⑤确定人员、职责、权限，正确的先后顺序为(B)。

A．③⑤①②④B．③①⑤②④C．①③⑤④②D．①⑤③②④

二、多项选择题

1．项目经理责任制的作用是确定了(ABDE)。

A．项目经理在企业中的地位B．企业的层次及其相互关系

C．项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D．项目经理在项目管理中的地位E．项目经理的基本责任、权限和利益

2．设立项目经理部应根据(ACDE)。

A．项目管理规划大纲确定的组织形式B．施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围C．施工项目的规模、复杂程度和专业特点D．部门和人员设置应满足目标控制的需要，项目经理部不应固化E．应建立有益于组织运转的规章制度

3．项目管理目标责任书的特点是(BCE)。

A．一次性B．由企业法定代表人确定C．从企业的全局出发确定D．涉及的内容多

E．确定了项目经理部应达到的目标

4．施工方项目管理的目标包括(ABC)。

A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标

5．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(ABDE)。

A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5年

B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘 担任施工项目经理

C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的 人员担任

D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责

6．供货方项目管理的目标包括(ABC)。

A．供货的成本目标B．供货的进度目标C．供货的质量目标 D．项目的投资目标E．项目的质量目标

7．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。

A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理 的权限，书面通知被监理的建筑施工企业

B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正 C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正

D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构

8．风险量指的是（AD）。

A．不确定的损失程度B．风险函数C．风险概率大小 D．损失发生的概率E．实际损失的大小

9．以下属于风险转移对策的是（CE）。

A．风险衡量B．预留风险金C．保险 D．减少风险损失值E．担保

10.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及(ABC)。

A.设计前准备阶段B.施工阶段 C.动用前准备阶段D.决策阶段 E.保修阶段

三、简答题

1、你认为作为一个房地产项目经理，主要职责是什么？ 1/全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

6、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理业务指导。

2、作为一名项目经理，你如何协调业主—监理—总承包商—各分包商间的关系？

一、作为一名土建工程师与业主的协调

1.首先要充分了解公司建设工程项目总体目标和战略部署、充分领会和实施公司对项目管理的意图。

2.主动处理建设工程中的事务性工作，以自己规范化、标准化、制度化的工作与公司各部门取得工作的协调一致。

3.掌握相关的施工合同、技术服务合同开展对工程项目实施的管理。

二、与监理的协调首先依据“监理委托合同”明确各方的权利义务，支持监理的工作，并依据监理规范、本项目的监理大纲、监理规划、监理实施细则等规范文件督促检查监理工作，日常与监理多沟通使监理的各项工作能够有序开展，发挥监理的工程质量、进度、安全、成本控制、监管主体的作用。

三、与施工单位的协调在施工合同的框架内开展施工中主要有以下几方面的协调工作

1.与承包商项目经理关系的协调。2.进度问题的协调。3.质量问题的协调。

总经理高级秘书-笔试题 篇2

岗位：总经理高级秘书 姓名： 时间限制：120 分钟

一、公文写作题：

1、请拟一分通知：(公司将召开总结大会,会期二天。请草拟一份“关于公司总结大会”的会议通知。)

2、工作联系函：(贵州星华置业有限公司，需派出二名工作人员，前往重庆派顿商业管理公司，联系学习商业管理、市场运作的经验)

二、事务性文书（任选一题）

①春节到了，请你将替总经理拟写一篇春节团年晚宴致辞（600 字以内）。

②假设你最近工作过的一个公司拟在你的家乡投资一个房地产项目，请代你公司的总经理草拟该项目签约仪式上发言稿（1000 字以内，若纸张不够请另附）。

三、会议业务

行政人事经理笔试题 篇3

HR总监（经理）笔试题（及参考答案）

一、企业人力资源规划从内容上看分为哪几大规划？

企业人力资源规划从内容上看划分为:

1、战略发展规划

2、组织人事规划

A、组织结构调整变革计划：即在企业内外部环境和条件变化的情况下，通过对企业组织结构的诊断，发现组织结构和部门结构存在的问题，围绕企业组织调整和变革的目标、措施、步骤、方法和期限等内容所制定的行动方案。

B、劳动组织调整发展计划：根据企业生产经营总体计划的要求，通过对劳动分工与协作方式、工作地的组织状况、工作轮班方式和工时制度，以及技术工人的素质状况和结构特点等方面的深入分析，为提高工效，实现劳动组织科学化所提出的具体的措施计划。

C、劳动定员定额计划：是企业在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的限额。

3、制度建设规划

4、员工开发与职业规划。

二、人员配臵分析五个方面的内容？

（一）人与事总量配制的分析：人力过剩或人力不足两种情况，人员短缺时，首先考虑在单位内部调配，风险小，成本低，员工有机会。其次，可考虑外部补充、招聘、借调、实行任务转包等措施。人员多余时，注意妥善安臵，可组织转业训练、缩短工作时间、遣散临时工、对外承包劳务、实行提前退休或下岗、辞退、不在续签合同等措施。

（二）人与事结构配臵分析：应根据不同性质、特点的事，选拔有相应专长的人去完成。

（三）人与事质量配制分析：即事的难易程度与人的能力水平的关系。有两种情况，一种是现有人员素质低于现任岗位的要求；二是现有人员素质高于现任岗位的要求。前者，考虑职业培训或降职的方法。后者，提升岗位，发挥潜力。

（四）人与工作负荷是否合理状况分析：工作负荷过重应减轻工作负担或新设一个岗位来分担。负荷量不够，合并相应岗位或增加该岗位的工作内容。

（五）人员使用效果分析：在内部配臵、调剂仍难满足时，就要招聘。招聘工作的核心是实现所招人员与待聘岗位的有效匹配。

三、制定员工发展规划的步骤有哪些？

（1）进行人员需求分析。人员培训需求是制定人员培养、发展计划最重要的依据，培训需求要根据培训计划实施时间的长短，或者培训计划的执行期，由企业经营管理的要求与企业实现或者企业发展的要求与企业实现的差距来确定。（2）设计人员培养方案和发展计划。在培训需求分析的基础上进行培训方案的设计工作。培训方案的设计要反映课程或各个培训活动的主要特点，明确培养目标，培养内容、培养形式和方法、培养经费和预算等主要培训参数。（3）行动方案的设计与开发。针对培养目的，明确行动时间、行动步骤、目标达成等行动安排，制定具体的可执行的行动方案。（4）对人才培养与发展活动的实施与管理。培训实施也就是将培训项目计划付诸实践的过程。（5）对人才培养情况进行评估。

四、内部招聘与外部招聘的利弊？

内部招聘的优点：对人员了解全面，选择准确性高，了解本组织，适应更快，鼓舞士气，激励性强，费用较低。缺点：来源少，难以保证招聘质量，容易造成“近

**********有限公司 HR总监（经理）笔试题

亲繁殖”可能会因操作不公等造成内部矛盾。

外部招聘的优点：来源广，有利于招到高质量的人员，带来新思想、新方法、树立组织形象

缺点：筛选难度大，时间长，进入角色慢，了解少，决策风险大，招聘成本大，影响内部员工积极性。

五、企业培训体系的项目（要点）有那些？

1、培训宗旨

2、培训目的

3、培训原则

4、培训的组织

5、培训的种类

6、培训对象、时间、内容及形式

7、培训的方法、培训的要求

8、培训的评估

9、培训需求

六、绩效考评的类型及特点？

(1)上级考评：管理人员是被考评者的直接上级主管，能客观评价，越占60%——70%(2)同级考评：被考评者的同事，对其潜质、工作能力、工作态度和工作业绩了如指掌，受人际关系的影响，占10%(3)下级考评：被考评者的下级，对其工作方式、行为方式、实际成果有比较深的了解心存顾虑，占10%(4)自我考评：对自己的绩效进行考评，调动积极性，受个人因素的影响。(5)外人考评：指部门或小组以外的人员，不了解考评者以及其能力、行为和实际工作的情况，缺乏准确性。

七、绩效考评的偏差和绩效考评公正性的两个系统分别是什么？ 绩效考评的偏差：（1）考评标准缺乏客观性和准确性（2）考评者不能坚持原则，随心所欲、亲者宽，疏者严（3）观察不全面，记忆力不好（4）行政程序不合理、不完善（5）政治性考虑（6）信息不对称，资料数据不准确，以及其他因素的影响等。

绩效考评公正性的两个系统：（1）公司员工绩效评审系统（2）公司员工申诉系统

八、请列出财务方面、销售（营运）方面、顾客方面、物流动方面、学习与成长方面的KPI指标（每项至少5个）

一、财务方面：

1、评价经济效益指标 成果度量

产品销量

销售原成差

边际贡献

利润额

2、资产运营状态指标 成果度量

原材料周转天数

**********有限公司 HR总监（经理）笔试题

产成品周转天数

应收帐款周转天数

逾期应收帐款额

3、偿还负债能力指标 成果度量

资产负债率

流动比率

速动比率

营运现金流量

净现金流量

4、衡量发展能力指标 绩效驱动

营业额增长率

新产品百分比

高档产品比率

5、成本费用指标 成果度量

吨产品可控销售费用

吨产品可控管理费用

吨产品制造费用

6、其他财务指标 成果度量

产销率

分部门费用明细

二、顾客方面：

（一）顾客核心成果量度

1、市场占有率 成果度量

产品1市场占有率

产品2市场占有率

市场覆盖率

2、客户维系力 成果度量

客户流失数

客户维系率

3、顾客取得力 成果度量

新客户数

新客户销售量

新客户开发成本

4、顾客满意度 成果度量

顾客满意率

客户投诉率

**********有限公司 HR总监（经理）笔试题

5、企业获利率 成果度量

净毛利率

新产品获利率

新客户获利率

（二）顾客价值主张

1、产品和服务特征 绩效驱动

功能：产品的使用定位

一般需求

特定使用需求

质量：售出产品不良率

内在质量不良率

包装质量不良率

运输质量不良率

价格：价格行情指数

产品1

产品2

时间：按时交货率及服务响应

车皮最长到达时间

汽车运货最长到达时间

库房汽车发货效率

现场顾客最长等待时间

技术服务最迟到达时间

最长商务处理时间

2、顾客关系 绩效驱动

顾客关系综合评价

对顾客的经营影响度

双向信息沟通

业代对客户的拜访次数

公司对客户的拜访次数

3、形象和商誉 绩效驱动

包装形象

促销手段

广告支持

宣传品支持

产品诉求点

三、物流： 成果度量

1、采购环节 成果度量

采购计划完成率

原料合格率

包装物合格率

**********有限公司

HR总监（经理）笔试题 辅料合格率 原料价格指数 车皮计划准确率 合同履约率 采购及时率

质量目标达成度

2、储运环节

四 销售

四、学习与成长：

1、员工能力

2、资讯系统

成果度量

原料吨装卸费

产品吨装卸费

零工费用

破袋回机比例

车皮接收满意度

车皮发出效率

集装箱发出效率

装运准确率

盈亏比率

仓储管理满意度

装卸队伍管理满意度

成果度量

销售计划完成率

销售额

利润率

产品1比例

产品2比例

销售退货比例

滞销产品比例

不合格销售记录数

绩效驱动

员工满意度

员工离职率

员工流动率

行政管理员工培训率 生产技术员工培训率 业务人员培训率

事故发生率

员工生产率

绩效驱动

信息系统支持流程能力 员工获取外界信息能力 员工获取内部数据能力

**********有限公司 HR总监（经理）笔试题

3、激励、授权、整合度 绩效驱动

员工建议数

员工建议采纳数

重要流程的实际改进速率

临时工转正比例

新员工比例

员工晋升比例

员工发表论文数

个人与组织的整合度

团队的意识与绩效

九、企业薪酬体系的项目（要点）有那些？

1、目的

2、原则

3、适用范围

4、岗位等级、工资分级和薪酬构成

5、岗位工资定级和套档

6、薪酬的调整 7薪酬的计算和发放

8、其它事项

十、劳动合同应当具备的条款有那些？

（一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；

（二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；

（三）劳动合同期限；

（四）工作内容和工作地点；

（五）工作时间和休息休假；

（六）劳动报酬；

（七）社会保险；

（八）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；

（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

十一、怎样应对《新劳动合同法》第四条“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。”

1、解除劳动关系必须走程序，最大的不公是程序的不公。

2、劳动定额管理（如计件工资，计件的合理性，由用人单位举证）。

3、告知义务。什么都应与员工签字。

4、如果是岗位调动等，应该改变用词。经公司研究决定，并与***同志协商一致同意，***同志从什么岗位调入什么岗位。

麦格理银行行政能力类笔试题6 篇4

与此同时，和一切发达国家一样，由于饮食中的高脂肪含量，新加坡人的心血管疾病的发病率也逐年上升。从上述断定，最可能推出以下哪项结论?

A.新加坡人的心血管疾病的发病率虽然逐年上升，但这种疾病不是造成目前新加坡人死亡的主要杀手。

B.目前新加坡对于心血管病的治疗水平是全世界最高的。

C.上个世纪60年代造成新加坡人死亡的那些主要疾病，到本世纪，如果在该国的发病率没有实质性的降低，那么对这些疾病的医治水平一定有实质性的提高。

D.目前新加坡人心血管疾病的`发病率低于日本。

5:这个单位已发现有育龄职工违纪超生。

如果上述断定是真的，则在下述三个断定中：

I. 这个单位没有育龄职工不违纪超生。

II. 这个单位有的育龄职工没违纪超生。

III.这个单位所有的育龄职工都未违纪超生。

不能确定真假的是：

A.只有I和II。

行政人事经理笔试题 篇5

2.天猫和淘宝商品有哪些付款方式？ 支付宝余额付款 货到付款 财付通付款 信用卡付款

3.DAU代表什么意思？ 日用户点击量 月活跃用户数量 日活跃用户数量 网站独立访客

4.关于去哪儿网、携程网、穷游网、艺龙网，以下说法正确的是？

      去哪儿是旅游产品类搜索引擎，携程是代理商

去哪儿和艺龙主要是代理商，携程是旅游产品类搜索引擎 艺龙、携程均主要是旅游产品搜索引擎 去哪儿、携程均是旅游产品类搜索引擎 穷游网是旅行社区论坛网站

穷游网、蚂蜂窝的业务模式很相似

5.以下的描述正确的有？

      美国亚马逊和京东的核心业务模式是基本相同的 腾讯的主要营收是游戏收入 360公司的主营业务是搜索 微信至今是没有广告营收的

支付宝中的钱可以随时提现到用户的四大银行账号中 百度的主要营收是游戏收入

6.你的主管委派一个任务给你，需要你与前端业务部门一起研究一种创新融资理财产品，需要你负责进行产品分析，形成产品需求说明。

在该产品的分析过程中，你需要考虑的因素有那些？       市场上类似产品的竞争 合规和法律风险

市场上类似产品在用户体验上的反馈 现有产品平台的情况，寻找差异

后台业务部门的(风险、资金、运营等)管理要求 主管对你KPI的要求

7.对于一个网站，以下哪些动作可以让这个站点更好的被搜索引擎收录：

     保持一贯的品牌

避免任何Flash或Javascript文件 不出现弹出窗口

包含一个链接回到完整的网站 了解消费者如何与网站互动

8.常用的敏捷开发模式是下面哪几种？

      XP Scrum RUP CMMI ISO9000 以上都不是

9.以下哪些属于典型移动操作系统

      android IOS Mac OS Symbian WP Solaris

10.以下哪些概念与CRM领域模型相关

     个人 组织 Leads 订单 帐户  销售

11.请问：以下哪些是智能手机的操作系统？

     Android iOS Navive MUI Symbian

12.史塔克老板富甲一方，暗地里却做这不可告人的勾当,很多人想找机会谋杀他。一次宴会上，史塔克正在用餐,突然停电了,等到灯亮时史塔克已倒在桌上中毒身亡了.警长检查了和史塔克一同用餐的几位客人的随身物品，请判断谁最有可能谋杀史塔克？

奈斯:手帕,现金

戴丝:手机,钱包,现金

罗德:钢笔,手表,手机

娜拉:铅笔,照片

克尔:手表 现金

维克多：手帕、手表、铅笔

      奈斯 戴丝 罗德 娜拉 克尔 维克多

13.赵一夫妇请了钱二夫妇和孙三夫妇来他们家玩游戏。这种游戏的规则是，夫妇两个不能一组。赵一跟李四一组，钱二的队友是孙三的妻子，周五的丈夫和吴六一组。那么这三对夫妇分别为：

    赵一-吴六，钱二-周五，孙三-李四 赵一-吴六，钱二-李四，孙三-周五 赵一-周五，钱二-李四，孙三-吴六 赵一-李四，钱二-吴六，孙三-周五

14.100个人回答五道试题，有81人答对第一题，91人答对第二题，85人答对第三题，79人答对第四题，74人答对第五题，答对三道题或三道题以上的人算及格，那么，在这100人中，至少有多少人及格。      90 82 80 70 64 60

15.一个公司里一共有44个员工，现在要从A、B、C、D、E 这5个候选人中选取组长，每个人都可以投一票，A得票23张，B得票第二，C和D则得票相同，E最少得4票，那么B得票（）张。

      5 6 7 8 9 10

16.某地有两个小镇，A小镇的人在星期一、三、五说谎，B小镇的人在星期二、四、六说谎。在其他日子他们说实话。一天,外地的王从明来到这里,见到两个人,分别向他们提出关于日期的问题。两个人都说:“前天是我说谎的日子。” 如果被问的两个人分别来自A和B，这一天是星期几，以下哪项判断最可能为真？

      星期五或星期日 星期二或星期四 星期一或星期三 星期四或星期五 星期三或星期五 星期四或星期六

17.张

三、李

四、王五三人是阿里巴巴的小二，他们的未婚妻沉鱼、落雁、闭月也都是。知情者介绍说：“沉鱼的未婚夫是李四的好友，并在三个男子中最年轻；王五的年龄比闭月的未婚夫大。”依据该知情者提供的信息，我们可以推出三对夫妻分别是：

     张三—闭月，李四—落雁，王五—沉鱼 张三—闭月，李四—沉鱼，王五—落雁 张三—落雁，李四—闭月，王五—沉鱼 张三—落雁，李四—沉鱼，王五—闭月 张三—沉鱼，李四—落雁，王五—闭月  张三—沉鱼，李四—闭月，王五—落雁

18.你承担了一家你们学校边上的早餐店的经营，下面的哪些做法你觉得是能够提升营业额的？

      根据人群特征调整售卖品类

合理的将早餐店区域分类，不同的区域进行数据监控,做数据化运营 提高单次购买价格 提高购买频率

请专业的早餐营业员 别出心裁的营销活动

19.你觉得下面哪些是微博和微信提供的产品能力？

      私密社交 通讯 公开社交 团购 订阅号 拍照

20.哪几项不属于SWOT分析模型的要素？

      成本 优势 劣势 机会 威胁 回报

21.假设一理财产品的年化收益率为4.3%，那么10000元本金，每天收益多少元 ？

      1.2462 1.1994 1.1833 1.1780 1.0998 0.9856 22.在产品开发中使用快速原型设计的价值是下列哪些？

      通过可视化的方式和技术，运营团队传递需求 能够用较短的周期交付核心产品价值 通过快节奏的迭代开发提高产品质量 适用于需求易于定义和不易变更的产品

项目开展前期，可以用于检验想法和产品设计 只可以在视觉保真度维度形成原型

23.都说用户体验重要，请问用户体验的衡量方面主要包含以下哪些？

      品牌 内容 功能 可用性 用户 效果

24.在淘宝和天猫查看商品详细信息的时候，经常会遇到网站还给消费者推荐了一些其他相关的商品。请问，以下哪种智能推荐的效果（点击之后并形成成交）好？

    在商品详细信息的顶部，用“看了这个商品的人又看哪些商品”的算法 在商品详细信息的顶部，用“买了这个商品的人又买哪些商品”的算法 在商品详细信息的底部，用“看了这个商品的人又看哪些商品”的算法 在商品详细信息的底部，用“买了这个商品的人又买哪些商品”的算法

25.以下哪些过程能体现以用户为中心的设计思路？

     对用户体验有正确的预估 认识用户的真实期望和目的

在功能核心还能够以低廉成本加以修改的时候对设计进行修正 保证功能核心同人机界面之间的协调工作，减少BUG 参考竞争对手产品的设计

26.假设今天你开了一家经营生鲜品类的淘宝店，你怎么获取第一批用户，并能够运营起来？

（请在4道问答题中选择2道及以上作答）

27.给你100万人民币作为启动资金，让你3个月做一款厨师上门的O2O业务，3个月内先发展2个小区的客户。你怎么理解这个事情，你将会怎么操作？请阐述一下你的思路。（请在4道问答题中选择2道及以上作答）

28.产品经理这个称呼最近一个阶段非常的热，涌现了诸多的代表人物和代表性言论、观点，比如苹果的乔布斯、微信的张小龙、小米的雷军、以及理想主义的创业者罗永浩等等，请你谈谈你最崇拜和喜欢的一个产品经理代表人物是谁？为什么？你为什么希望未来能成长为一名产品经理？

（请在4道问答题中选择2道及以上作答）

29.在你平时使用手机进行网络购物的过程中，是否存在某种需求未被满足好？ 1）请描述具体的需求发生场景，指出该场景对应人群、需求强度及发生频率；

中科软笔试题和面试题 篇6

2、你的长期的人生规划

3、你对加班的看法?你曾经长期加班?

4、你心目中理想的公司怎么样?理想的工作环境?理想的同事关系?

5、你认为激励你努力工作的因素都有那些?

6、假设你发现别人不诚实(与工作有关)，你会怎么办?

7、你的最大的缺点是什么?有什么专业特长?喜欢体育运动吗?

8、什么是管理信息系统?你认为管理信息系统的`重点是什么?

9、什么是数据库?什么是关系型数据库?描述什么是主

10、假如你是质检员，怎么对自行车进行检查?若要保证质量必须要检查的三个部件，你认为是什么?

11、给出一段文字描述，画出ER图

12、根据程序流程图，使用最少的路径，覆盖最多的语句

数据库题(给出了两个表成绩表和课程表)

1、说明主键、外键的作用，索引的好处与不足?

2、创建表

3、查询成绩小于60分的学生姓名和学号

4、查询成绩小于60分的学生姓名和课程名

5、查询平均成绩并排序

面试题：

1、自我介绍并描述你认为做得成功的两三个项目

2、你三年的职业规划

3、描述TD、QTP、工具的测试流程

4、描述登陆脚本的录制过程

5、LR脚本的组成

6、缺陷报告的组成要素?

7、对缺陷怎么进行分析解决?

8、测试从哪个阶段开始介入?

9、项目测试的基本流程?

intel笔试题 篇7

intel笔试共10题，1个小时，前6题智力题，第7题为设计一个高效率的内存管理，第9题关于intel的一段中文描述写出150～200字的英 文摘要，第10题写出150～200字关于你在5～10年内对IT的一些看法和自身的发展。下面列举这次intel笔试精华：

intel笔试(1)编译中的问题：全局变量如int i=5;int*(pf)()=foo;分别在何时被初始化?设计时候如何具体的实现。

intel笔试(2)OS相关的问题，内存访问，cache等(包括cache在整个系统中的位置，画出来，并解释)

intel笔试(3)解释例如mov ax,100H 这样一条指令的cpu, os, memory等都完成了什么样的工作。

intel笔试(4)Strlen()的C语言实现，不能使用任何变量。

intel笔试(5)编译中display表的一些问题

intel笔试(6)一个hash函数，输入随机，现发生冲突，如数据集中在某几条中，问怎样处理hash函数保证高效的访问，怎样实现?

intel笔试(7)把Switch()case…语句翻译成三元组。

intel笔试(8)一个byte(用C语言实现计数其中1的个数)，给出最高效的实现方法。

intel笔试(9)上海有多少个加油站?你是怎样解决这一问题?

intel笔试(10)C语言参数的入栈顺序?为什么这么实现?

intel笔试(11)C语言中字符串的翻转，最高效率(时间和空间)的实现?

intel笔试(12)你的最大的优点和缺点分别是什么?

intel笔试(13)你解决问题和分析问题的能力如何?请给出一个具体的例子来证明你的这种能力?

intel笔试总结：编译原理、操作系统和数据结构等基础知识比较重要，感触颇深，自己的基础不够扎实，一些问题没有很好的答出来，或者解释的不对，各位同学努力吧~

intel笔试真题二：

intel笔试1：概率题。x,y为随机变量，联合概率密度 f(x,y)= intig(0,1)*dx*intig(0,x)*k*d

y，k为常数，求k=? E(xy)=?注：intig(a,b)为a到b的定积分。

intel笔试2：概率题。A,B为随机事件，以下哪个正确

A.P(A U B)*p(AB)<= P(A)P(B)

B.P(A U B)*p(AB)>= P(A)P(B)

C.P(A U B)*p(AB)<= P(A)P(B)

D.P(A U B)*p(AB)>= P(A)P(B)

intel笔试3: 信道带宽200kHz,信噪比10dB，求信道波特率=?

intel笔试4：以下代码运行结果是什么int main(){int a,b,c,abc = 0;a=b=c=40;if(c){int abc;abc = a*b c;}printf(“%d,%d”, abc, c);return 0;}

intel笔试5：给出了从纽约出发和到达落山鸡的各种航班信息，写出找到一条从纽约到落山鸡的最短距离的航班组合的代码。

intel笔试6：从计算机图形上截取某个物体边缘的若干个坐标，求这个物体面积，并跟判断是方形还是圆形，为啥。(坐标不记得，大概是个圆)。

intel笔试7：离散卷机与DFT的区别与关系。快速求不满足2^N长度的离散傅立叶变换的方法有哪些 ?如何用fft求N*M点的离散卷机?

intel笔试8：给出fir和iir的优缺点。

intel笔试9：如何计算线性标量量化器的量化噪声?需要那些假设?

intel笔试真题三：

向大家介绍intel笔试分三部分，第一部分考IQ，第二部分考编程，第三部分考英语论文!

第一部分 智力题 大概5，6道

intel笔试1.有5*5表格中找规律填数字

intel笔试2.在3个飞标得99分的投法，标盘有数字

intel笔试3.三角形各角有数字，找规律填上最后一个三角形一角上的数字

intel笔试4.表格中有字母右面对应数字，找到规律(其实就是字母表位置号)填上一个字母旁的数字

第二部分 技术题

intel笔试1 给出至少两种方法实现系统存储器管理 比如虚存 ……有点忘了

intel笔试2 程序实现八个皇后问题(经典数据结构算法)觉得满bt的第三部分 翻译

intel笔试1.给一段300字icsc的介绍性e文，写sunmmary

intel笔试2.写短文表达一下如何contribute ICSC

销售人员笔试题 篇8

二、你常上网吗？你知道几种搜索引擎？你常用哪一种？

三、公司派小张到北美的某一个小岛上推销鞋，小张回来说：“推销不了鞋，那个小岛上人们根本就不穿鞋”。公司又派小李去了，小李回来说：“那个小岛上人们都不穿鞋，市场好大呀？”作为销售人员的你，你会得到什么启示？

四、作为销售人员，你认为自己应该具备何种能力？

五、你知道营销的组合策略（4P）吗？

六、某饲料公司招聘销售人员，要求饲料专业毕业的，可你作为应聘者，你不具备饲料专业的条件，你如何来说服招聘方，你最适合这个岗位？（学习饲料专业需要四年）。

七、你对人生的价值观如何认识？你希望的公司具有什么样的企业文化？

八、你对自己一生是如何规划的？你计划在公司做多长时间？、第一年---能力15%UP，知识50%UP，经验10%UP

第二年---能力25%UP, 知识50%UP,经验20%UP

第三年---能力25%UP, 知识40%UP,经验30%UP

第四年---能力10%UP, 知识20%UP,经验35%UP

......2、经常上网，GOOGLE，baidu都是常用的3、一个好的销售人员，最主要从自己的心态出发，态度决定一切。

4、亲和力，善于交际，精通产品，调控和协调市场，整合团队目标5、4P组合，即“产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略”

6、事在人为，从自己的工作经历说明，知识是可以学习的，能力是天生的。

7、我的人生价值观，就是在自己适合的舞台做出100%的努力。公司企业文化应该持续，有层次利于员工成长和公司业绩增长。

8、人的一生，很短暂，生命的意义是在于责任，良好的完成生命带来的责任就

财务人员笔试题 篇9

姓名：性别：年龄：

（一）专业题：

1、工业企业成本核算方法主要包括哪些？

2、原始凭证审核的内容主要有哪些？

3、新会计准则取消的一级科目有哪些？影响是什么？（至少

4、原材料暂估入账产生的差异如何处理？

5、进口原材料入账价值如何确定？

6、收益性支出和资本性支出的差异是什么？

7、外资企业固定资产残值率是多少？

8、费用和支出的区别是什么？/ 2

2项）

（二）主观题：

1、你使用过哪些财务软件？对金蝶EAS是否了解？

2、你觉得作为一个财务人员，对一个公司而言，需要在哪些方面尽职尽责尽心？

3、你是否做了职业规划？并简述你的职业规划？

4、你认为自己和其他应聘者中，你的优势在哪里？

5、如果因为工作需要，要求加班，你如果对待？