半年总结大会流程

半年总结大会流程（精选8篇）

半年总结大会流程 篇1

一、会场管理人员安排员工按区域依次就坐，主持人首先宣布会场纪律以及注意事项！

首先，为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音，尽量不要接打电话;

2、不要在会场内来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳;

3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟;

二、主持人宣布大会开始，并宣读开幕词

各位新亚集团的家人们大家下午好：

时光流逝斗转星移，不经意间我们已经到了收获成果的初秋时节，在这充满生机和希望的美好时刻，我们在这里隆重举行2016年上半年总结表彰暨下半年工作动员大会，总结过去展望未来，轰轰烈烈表彰半年来各个岗位、各条战线上忠诚履职、务实重干、敢于担当、贡献突出的先进管理人员和先进员工代表，让我们上下一心，树立学先进、尽职责、敢担当的鲜明导向，激励新亚和正兴煤矿广大员工在新的形势下、在新的任务面前，振奋精神、坚定信心，团结拼搏、安全生产。

三、接下来有请嘉宾田队上台为本次大会致辞（感谢田队精彩的致辞，我也相信我们的团队会在下半年的工作中跨越新台阶，更上一层楼）四、一个团队的成功离不开一个好的领头羊。今天我们欢聚一堂，在这里隆重召开的半年总结表彰大会。召开大会的目的是为了更好地树立典型，激励先进，总结经验，发扬成绩。

下面我宣布上半年先进人员名单（新亚综采 岳双珠 袁超。新亚掘进队倪宏伟 张彦伟。正兴综采队 王德华。正兴掘进队 张文。正兴准备队曾明忠 贾石头）（显示在屏幕上），请各位先进人员依次上台发言。大屏幕播放其先进事迹（根据其发言内容和先进事迹依次简单点评）

接下来宣布优秀班长人员名单 《新亚综采队生产班长 高成银

新亚掘进队检修班长 俞景亮 正兴煤矿综采队生产班长 杨海民 正兴煤矿掘进队 生产班长 王长军 正兴煤矿准备队班长

张华》 接下来宣布优秀队长人员名单 《新亚煤矿综采队 机电队长 陶新德新亚掘进队机电队长 李树人 正兴煤矿综采队生产队长

王会良 正兴煤矿掘进队 生产队长 张永清 正兴煤矿准备队 跟班队长 刘保军》

我们在这里不光要表彰先进个人也要表彰先进区队，获得2016年上半年先进区队荣誉称号的有新亚煤矿掘进队以及正兴煤矿掘进队，大家掌声送给这两个区队，同事作为奖励，新亚煤矿掘进队以及正兴煤矿掘进队上半年每人每工出勤奖励5元，直接发放奖金到咱们两队的工资里。

请各个队长上台发表上半年总结以及下半年工作愿景。随后所在区队上台为大家演唱所选歌曲。（顺序正兴的1综采，2掘进，3准备；新亚的4综采，5掘进）正兴煤矿 1综采《相信自己》有勇气才能威震四方,越挫越勇,我永不退缩,因为我深知,只有相信自己,才能真正拥有那片属于自己的天空。相信自己，亮出青春的风采.相信自己，点燃心中的勇气！所以，我们一定要有充足的自信心，敢于大声地说：“相信自己，我能做到！” 下面请欣赏正兴煤矿综采队为大家带来的歌曲《相信自己》 2掘进 《明天会更好》昨天，只隐约可见，是远去的微笑；今天，如不息的泉水，在脚下奔跑；眺望远方，明天的晨曦刚刚在天边飘摇。我们将所有的真情寄托于明天的拥抱，让我们一起祝福，共同祈祷：明 天 会 更 好！

下面请欣赏正兴煤矿掘进队为大家带来的歌曲《明天会更好》

3准备《从头再来》成功如蜜甜,失败如药苦。当我们没有经过坎坷，就轻而易举地尝到成功时，成功的甜味也会入口即逝；可当我们历经千辛万苦才尝到成功的甜味时，那甜味就回渗入我们的血液，在口中回味无穷，也只有这样才能品尝出成功的甜味的精髓所在。其实，不抛弃不放弃，让我们重头再来。

下面请欣赏正兴煤矿准备队为大家带来的歌曲《从头再来》 新亚煤矿 1综采《走进新时代》 艰难坎坷的过去，让我们永远铭记曾经的苦难，光辉向上的今天，让我们斗志更加昂扬。历史的巨浪把我们推到时代的浪尖，让我们用凌云的气魄开创新时代的辉煌 下面请欣赏新亚煤矿综采队为大家带来的歌曲《走进新时代》 2 掘进 《男儿当自强》少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。不论出现怎样的灾难，作为中华建设的栋梁，带着热情和执着上路，坚定地告诉自己：朝为田舍郎，暮登天子堂。将相本无种，男儿当自强。

下面请欣赏新亚煤矿掘进队为大家带来的歌曲《男儿当自强》

四、在欣赏完各个区队精彩的演出之后，最后有请我们的姜显高先生为本次大会做总结发言

五、最后一起合唱歌曲《众人划桨开大船》

六、宣布本次大会闭幕，人员依次离场。

蔡栋梁

总结大会流程 篇2

班主任会议与公寓管理中心联合会议 主持人：

各位领导、老师、同学。大家晚上好！现在离会议开始还有5分钟，请各位尽快就座。

为了保持良好的会议环境，请大家注意：

1、请不要在会场内外来回走动，保持安静；

2、请将您的手机关闭或调至振动状态；

3、为了他人健康与会议的安全，会场内严禁抽烟。谢谢大家的配合！

尊敬的各位领导、各位老师、各位同学；

大家晚上好！我是宿舍管理协会成员王少青，非常荣幸能担任本次会议的主持。在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，很高兴能够与班主任会议一起举行2010总结大会，主要目的是为了总结一年来的工作经验，取长补短。现在我非常荣幸地向大家介绍亲临我们这次会议的领导和来宾； 学院副院长林秀奇副院长 学工处刘处长 公寓管理中心高主任 宿舍管理协会指导教师王老师 XXXX XXXX XXXX XXXX 现在大会进行第一项

有请XXX为会议致开幕词！有请 谢谢！谢谢XXX的金玉良言 大会进行第二项

有请XXX做工作总结报告：有请 大会进行第三项

有请高主任做工作总结报告：有请 大会进行第四项

由宿管协会会长致工作总结记录 大会进行第五项

有请宿管协会指导老师王老师发言以及下学年安排；有请 大会进行第六项 有请班主任代表发言

让我们用掌声感谢XXX对学校的祝愿。

2010年，是我们北艺脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这一年，我们付出了泪水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑、收获了幸福。但是我们也应该清醒地看到，随着学院的变化和发展，我们的目标应该更长远、更宽广。为学院的美好明天打下坚实基础。风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道选，更需策马扬鞭。我们坚信，在XXX的正确领导下，广大的师生同心同德，抱团发展，我们北艺一定会大有作为，我们的明天一定会更好！

年终总结大会流程 篇3

一、准备：

A、物资准备：了解老板对本次大会的要求与达到的效果，以及本次参会人数，本次活动的节目数量，有没有优秀员工表彰，有没有员工活动，是否有客户联谊（品牌推广）内容（形式是如何做的）、是否有嘉宾老板发言稿（老板规划明年发展目标---协助他做），各个部门经理的年终总结报告和来年目标。

（注：所有发言稿在十分钟以内）

B、场地考察：确定场地，麦克风调音，麦克风电池，每个节目的音乐准备，灯光，二、联欢活动策划方案（文娱活动、企业文化主题活动等）初步定稿

三、请老板审核，修订，做好会务工作安排（定点，定位，责任到人）。

四、活动彩排

五、活动组织召开

活动开始：

一、开场舞

二、倒计时：5…4…3…2…1

三、主持人上场：问好---开场白---自我介绍---介绍领导及嘉宾

四、有请总经理发言---感谢公司领导的发言

五、各部门主管报告---感谢各部门主管一年以来的付出

六、宣布晚会文娱节目正式开始，请大家欣赏精彩节目。（不同节目上场，都要求有相应的针对节目内容的串词）

年度总结大会的流程 篇4

呈：董事长 总经理 自：人力资源部 日期：2014年2月 28 日

事由：关于2013第四季度优秀表彰暨年度总结大会的通知

名 称：2013第四季度优秀表彰暨年度总结大会 时 间：2014年2月 28日14:30 地 点：酒店三楼锦绣厅 主持人： 具体事宜：

一、员工大会前期工作

1、会场布置：餐饮部负责

要求：（1）按人力资源部提供的人数布置。

（2）设主席台（董事长、总经理、XXXXXXXXXX）。

（3）观众席第一排摆放桌子，桌子上摆放部门名称台卡，后面摆放椅子，部门管理人员坐在本部门前面。

（4）操作LED屏和音乐。入场音乐XXXXXXX；大会第一项《三大纪律，八项注意》；在表彰员工领奖时《运动员进行曲》；退场时《XXXXX》。

（5）安排4名礼仪按照人力资源指示配合相关工作。

2、人力资源部负责各部门区域划分。准备大会表彰人员名单、奖金、绶带。

3、市场营销部负责员工大会背景设计，（内容：XXXXXXXX2013第四季度优秀表彰暨年度总结大会），安排美工全程照相并摄像。

4、财务部负责安排两人发放现金红包及红包保管工作。

5、人力资源部负责组织员工入场、离场，要求井然有序。

6、各部门在安排好本部门工作的前提下做好员工出勤工作。

7、各部门员工14:00在锦绣厅入口处集合，以部门为单位列队，由人力资源部统一组织分别带入会场指定区域入座，每人负责一个部门直到引领入场。

8、各部门B级以上经理14:10在锦绣厅正门口排成两排列队欢迎员工入场。

9、大会前一天15:00前各部门上报本部门参会人员人数（部门人数的90%以上），并提前安排员工练习《三大纪律 八项注意》，遵守会场秩序，严禁大声喧哗。

二、员工大会流程（员工大会全过程预计180分钟）1、14:30一切安排就绪，员工大会正式开始。

2、主持人出场，开场白，主席台7名管理人员在会场后排等候，由主持人逐一介绍入场。

3、主席台成员入场时，主持人宣布全体起立，掌声欢迎。

4、主席台成员入场后，主持人宣布由优秀员工组成的方阵领唱《三大纪律，八项注意》全体员工齐唱。

5、酒店总经理作2013年度总结大会工作报告。

6、酒店总经理宣读员工表彰事例

 表彰店庆获奖节目（1—3名）颁奖人：

 表彰月度优秀员工（10—11优秀员工24名），颁奖人：  表彰年度优秀员工（10名员工），颁奖人：  表彰年度优秀管理者（2名管理者），颁奖人：  表彰最具付出奖（xxxx），颁奖人：  表彰感动人物奖（xxxx），颁奖人：  表彰爱岗敬业奖（xxxx），颁奖人：  表彰特别贡献奖（xxx），颁奖人：董事长  表彰优秀班组事例（），颁奖人：  表彰优质服务事例（），颁奖人：

 颁奖嘉宾和获奖员工合影（领奖后员工在舞台右边区域等候，全体颁奖结束后，与颁奖嘉宾合影）

8、优秀代表演讲：

 最具付出奖（xxx）演讲  特别贡献奖（xxx）演讲

9、董事长讲话：

10、主持人做大会结束语，引领大家全体起立，我们的口号是：凝聚力，执行力，123行动，258落实。

11、安全部协助各部门负责人引领员工有序离场后管理人员离场。

妥否，请批示。

半年工作总结大会主持词 篇5

主 持 词

【会前提示】请入场的各位精英，按指定的位置就座，请将手机关闭，并保持安静，请遵守会场纪律，不要随意走动，我们的会议马上就要开始，请大家积极配合。在您的席签前方是本次会议的议程，以便于您对本次会议议程提前了解。

说明：会议前还应准备粉色纸打印的“会议议程”，装订好后与本子和签字笔一并提前放置在与会人员的座位上；会议签到簿提前准备。

各位领导、同事：

大家，下午好！

2011年上半年，厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升，在“万事开头难”的处境下，总经理徐晓婷女士带领大家，一步一个脚印坚实地踏上了新征程！

取得了一点成绩，同时还存在许多不足。

时过半载，客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下达的纲领要求，重点 “把握环节切入点，努力打造科学化、人性化管理；寻求创新，努力创造科技化管理；注重“节流”面，努力营造预算控制成本管理新局面”。

目前济南公司设有，一线：营业部、市场部、售后服务部、备件部，二线：客户服务部、财务部、行政部、人力资源部，共八个大部门。会上，我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工作述职。

本届济南公司的半年工作总结会述职报告，根据集团纲领，总经理下发的述职要求，各部门自行准备述职内容，要求内容丰满，模板格式可自由发挥，这也正是济南公司以集团规范为纲领，打造人性化管理的体现。

接下来让我们进入主题

在会议正式开始前也希望与会的各位领导和同事们能够共同遵守会场纪律，我总结了三少三多，分别是：少走动，多听会；少交谈，多记录；少打电话，多思考；通过大家的共同努力，把这次会议开好、开成功。【宣布】济南华泰汽车销售有限公司2011上半年工作会议正式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾： 集团事业发展部 王志焕 王总监（鼓掌）集团财务部

殷红霞 殷总监（鼓掌）

[或：财务中心丁效荃经理或隋玉敏经理] 集团人力资源部 宋波

宋经理（鼓掌）集团行政部

王梅生 王经理（鼓掌）

让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！（鼓掌）

今天的会议共有五项议程：

第一项、致开场词，也就是现在我的正在完成的；

第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评述；

三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职；

四、是特别议题讨论；

第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。

下面，会议正式开始。

首先由请济南公司总经理徐晓婷女士作上半年公司整体运营情况的工作情况报告（鼓掌）

非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述，在对我们的工作不足之处点评的同时，也对我们今后的工作指明了方向。

让我们再次以热烈的掌声表示感谢。

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接下来，会议进行第二项，各部门负责人做2011上半年工作述职，有请营业部 王明利 王经理，售后服务部 张军 张经理准备。

欢迎售后服务部 张军 张经理上台述职，备件部 刘光伟 刘经理准备（鼓掌）。

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截止到现在，会议已进行了1.5小时，接下来休息10分钟，我们为大家准备了精致的甜点，请大家享用！（说明：刘经理15:10开始述职）

（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）

15:10 时间到

接下来请备件部 刘光伟 刘经理上台述职，市场部 祁晶珑 准备（鼓掌）。

欢迎 祁晶珑 上台述职，行政部 李忠娟 准备（鼓掌）。

有请行政部 李忠娟 上台述职（鼓掌）。

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不知不觉有过了一个小时，大家座到现在无论是精神上还是身体上都开始感到疲惫，接下来我们就放松一下，我们做一个小游戏。

游戏10分钟

游戏结束，做结束语

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16：10 时间到

下面由我向大家进行人力资源部上半年工作述职，请财务部 赵雅星 赵经理准备。

最后我们请财务部 赵经理 进行述职（鼓掌）。

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非常感谢我们各部门经理的精彩述职，请大家休息10分钟，我们为大家准备了甜美的茶歇甜点，欢迎大家品尝。17:10 请大家返回就坐，会议继续。

（茶歇期间请大家对集团领导做好接待）

17:10 时间到

接下来进行“特别议题讨论”，请看大屏幕。

特别议题：

一、新店开业前夕要做的准备，如何合理的过渡与交接？

二、制度贯彻及执行情况分析讨论：根据集团的标准化手册，公司制度的宣贯还不到位，特别是新进员工没有及时得到相应的培训和指导，在执行过程中也存在因人而异、因事而异的情况，是制度本身存在缺陷和问题还是在流程上或是思想存在问题？

三、如何提高和挖掘部门的盈利能力？

请大家思考5分钟，自由发言，如果您已提前准备，请将准备好的电子版文件送交到李忠娟处以便于投影播放。

说明：请各部门经理务必提前认真思考，会上积极发言，向集团领导展示我们良好的精神面貌和管理态度。

18:10 时间到

不知不觉，我们在热烈的讨论中又度过了一小时，时间过的真的是挺快的，由于时间限制，我们不再进行讨论。接下来，我们以热烈的掌声有请我们事业发展部 王志焕 王总监 为我们做领导点评。（鼓掌）

非常感谢王总监对我的点评，可以说是画龙点睛之笔！

如果没有艰辛，收获不会如此美丽，如果没有跌倒，成功不会如此喜悦，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失败，就有多少次的努力，永不言败将是济南华泰人不变的信念。

我们是万众一心的精英团队，我们是无坚不摧的钢铁军团。上半年的战役硝烟未散，新一轮的业务比拼即将开始，相信我们在未来的日子里，一定会以更加饱满的激情，更火热的朝气，踏上征程，再创辉煌。

下面我宣布济南华泰汽车销售有限公司2011上半年工作总结大会圆满结束。（热烈鼓掌）

半年总结大会流程 篇6

为总结2014年1—6月的营销工作，部署下半年的营销工作任务，明确下半年的工作方向，7月19日，雁门清高公司隆重召开了2014年上半年业务总结表彰大会暨下半年中秋业务动员大会。公司董事长雎建伟、王总、刘总及营销公司总经理张总，全体员工参加了此次会议。

今天，我们怀着激动的心情，欢聚一堂，召开“雁门清高公司2014年上半年度表彰会暨中秋业务启动会”，总结经验教训，分享喜悦感动。为我们那些曾经的付出与努力喝彩，向我们每一位雁门清高的家人致敬。

会议分两部分举行，首先会上王总就市场大环境对公司的影响冲击及公司新兴部门电商部的崛起发展做了简要概述，对公司的战略谋划和应对挑战的能力做出来高度的赞扬，更强调，公司各部门要进一步坚定信心，在夯实内部管理的基础上，集中一切力量外拓市场，抢占发展机遇，把握大局扬长避短，趋利避害。

紧接着张总就公司上半年的生产经营情况，下半年的重点工作部署及未来的发展规划作了重要讲话。谈及2014上半年的重点工作项目，公司在调整组织架构，实现管理突破；实现用人突破；打造企业文化，借力政府平台，实现项目突破等方面都做出了努力。从而在管理、文化、销售等多个方面进行各个击破，以促进公司的整体发展，为雁门清高迈上新台阶打下坚实的基础。

会议随后，进行了隆重的表彰大会，公司表彰了2014上半年评选出的优秀促销员、优秀行政人员、最佳销售人员、优秀新人及最佳销售团队等奖项。公司董事长雎建伟、王总、刘总及营销公司总经理张总，各部门经理为获奖人员颁发了荣誉证书。在慷慨激昂的音乐声中，公司领导与获奖人员合影留念。

会议第二部分是部门风采展示，在这个热情的季节，我们欢聚在这个温暖幸福的地方，共同享受着业绩带给我们的快乐，让我们用歌声和舞姿，用热情与激情来表达我们的喜悦。

在分局半年总结大会上的讲话 篇7

左小武 2010年10月9日

这次会议是分局党委决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是：贯彻落实全国政法工作电视电话会议、全国公安机关社会管理创新工作座谈会、全省公安工作会议和全市公安工作会议，总结上半年公安工作，分析当前存在的突出问题，并就推进下半年工作进行安排部署。

今年上半年，分局在开发区党工委、管委会和市局党委的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照中央政法委“三项重点工作”和公安部“三项建设”的总体部署，以开展“创业服务年”活动为契机，认真开展市局部署的“保平安、促和谐、创满意”主题实践活动和公正廉洁执法集中教育活动，扎实推进各项严打整治行动，全力做好了“上海世博会”、“国庆”和中小学校、幼儿园校园安全保卫工作，有力地维护了全区社会治安的持续稳定，公安事业发展迈出了新的步伐。

一、以开展“保平安、促和谐、创满意”主题实践活动为抓手，全力提升群众安全感和满意度。

1、加强组织领导，积极营造良好的舆论环境。自市局部署开展“保平安、促和谐、创满意”主题实践活动以来，分局高度重视该活动，制定下发了《上饶市公安局经济开发区分局开展“保平安、促和谐、创满意”主题实践活动实施方案》，成立了以左小武局长为组长，其他班子领导为副组长的活动领导小组，详细列出了开展主题实践活动的十项具体工作措施，活动领导小组成员分别指导各部门认真开展具体工作措施。分局并在电视台、报纸、网络上大力宣传主题实践活动开展情况，在各主要路口悬挂活动标语，营造全警积极开展主题实践活动的良好气氛。

2、积极化解矛盾纠纷，积极营造良好的生活环境。分局积极开展矛盾纠纷排查工作，治安、派出所对涉及影响社会稳定的涉诉涉访案件进行重点排查，认真排查在征地、拆迁、环境保护等方面存在的纠纷和各类不稳定因素。对排查出的各类矛盾纠纷，及时预警，通报情况，对可能发生影响稳定的重大矛盾纠纷，掌握苗头动向，配合当地党委、政府做好化解工作，切实把矛盾纠纷解决在当地，解决在基层，解决在萌芽状态。今年以来，共化解各类矛盾纠纷64起，特别是圆满处理了兴园办苏家村郑金生和陈重详沙场纠纷、兴园办苏家村郑国花丈夫郑圣松在老挝赌博毒打致死上访事件、赣新印刷厂交通事故等事件，得到人民群众的高度称赞，切实维护了下去社会治安和谐稳定。

3、严厉打击各类违法犯罪活动，积极营造良好的治安环境。打击违法犯罪是公安机关的主业，分局紧密结合“夏

季治安整治”、“迎世博、庆五

一、保安全”等专项行动，紧紧抓住严重影响社会治安的突出问题，综合运用多种侦查手段，狠狠打击了各种违法犯罪行为。上半年，分局共立刑事案件65起，破案41起，抓获违法犯罪嫌疑人48人，破案率位居全市前列。5月13日晚，分局接到天一尊邸报案称，其发现一伙人在工地上盗窃脚手架扣，犯罪嫌疑人被发现后逃离了现场。民警立即对现场进行勘察，并就现场周边群众进行走访，迅速锁定了犯罪嫌疑人叶声东，于5月15日将其抓获归案，经过审讯，带破系列盗窃案8起，为企业挽回经济损失近万元。分局并针对群众反映较多的赌博活动，集中警力进行大力打击，抓获犯罪嫌疑人23人，缴获赌资3万余元。

4、强化治安防范，积极营造良好的社会环境。分局科学划定重点巡防区域、路面、场所，合理调整布防时间，特别是创新性的实行重点工程巡逻机制，即重点工程开工到哪里，巡防防范就跟到哪里，通过不断加大巡逻力度，有效控制和减少了侵财性案件的发生。同时加强法律宣传工作，通过在高发案区域、重点住宅小区张贴安全知识宣传标语和设臵安全宣传栏等形式，并在辖区内15个行政村开辟法律宣传栏，不断提升了广大群众自我安全防范的意识。分局切实推进校园保安工作。全体民警对学校分别进行走访，要求每 3

个学校建立起专业保安，截止目前，开发区未发生一起涉及校园的恶性暴力案件。

二、以开展公正廉洁执法集中教育活动为契机，全力提升民警依法行政水平

1、文化育警，打造学习型警队。分局党委根据分局实际，组织开展“加强学习，提高思想境界”活动，同时制订了严格的学习纪律，重点抓好每月一次的党委中心组学习，并以中心组学习为龙头，带动全机关乃至全局民警学习，积极创建学习型党组织建设。分局并根据市局公正廉洁执法主题教育的相关要求，结合开发区实际，创新开展了“民警讲堂”系列活动。讲堂由各科所队负责人主讲，讲堂从和谐警民关系、公正廉洁执法、队伍正规化建设等多方面主题进行深入的研究和探讨。讲堂上，各科所队负责人结合自身实际，精心准备选题讲义，谈经验，谈教训，谈问题，谈体会，谈建议。同时，分局领导也对每一名科所队负责人讲座的亮点和不足之处予以点评，使其能了解自身演讲的得失之处。下一步，分局还将由分局领导及基层民警进行讲课，继续深入开展“民警讲堂”系列活动。

2、廉洁立警，打造廉洁型警队。分局进一步加强廉政文化建设，组织民警认真学习省厅党委《关于进一步加强全省公安机关廉政文化建设的意见》和省厅纪委《2010年廉政文化建设五年规划》，以及中纪委副书记李玉赋和省纪委书

记尚勇在婺源考察时的讲话精神。同时分局结合警营开放日、警企联系等活动，采取“请进来”的办法，邀请20余名社会各界人士和警风监督员召开座谈会，进行面对面交流，虚心征求他们的批评建议；结合执法告知、执法回访等工作，采取“走出去”的办法，组织民警广泛走访案件当事人、辖区群众，畅通问题反映渠道，广纳谏言，及时发现各种苗头性、倾向性问题，针对发现的问题，分局及时分类梳理，确定重点，认真制定整改措施和方案，明确整改时间、责任民警，及时整改。

3、政治建警，打造服务型警队。一是分局围绕开发区经济发展的中心，积极开展“迎世博、进企业、强服务”活动，要求每名民警包干5至8家企业，深入辖区230多家企业走访，重点摸排各类涉企矛盾纠纷，做到及时介入、稳妥处臵。活动中共收集情报信息30余条，化解企业内部矛盾纠纷12起，有效维护了企业生产正常秩序。二是开通服务企业网，变以往公安机关“坐等群众上门办事”为群众“足不出户轻点鼠标办理”，最大限度节约企业、群众的办事时间和办事成本，切实提高群众满意度。网站将集网上办事、警务公开、咨询服务、法制宣传等功能于一体，设“机构职能”、“局长信箱”、“企业名片”、“举报投诉”、“在线交流”等20余个二级栏目。企业和群众可以直接向公安机关提供线索、举报投诉，还可以了解掌握公安服务的内容及程

序信息，服务企业网的建立得到了企业和人民群众的一致称赞。三是选择部分重点企业作为分局挂点联系服务的对象，实行重点企业联系制度，每个重点企业落实专人负责，开设绿色通道，公开服务承诺，为企业和外来投资者提供了全方位、快捷方便优质服务。

4、素质强警，打造亲民型警队。加强执法规范化建设，确保公正廉洁执法，是牵动社会和谐稳定全局的一项重大工程。分局不断提升执法规范化水平，积极构建和谐警民关系。一是召开警民恳谈会。通过警民恳谈会的方式，问需于民，问计于民，问情于民，在活动中谈出了社情民意，谈出了群众疾苦，谈出了良言良策，更谈出了警民和谐。上半年，我局共召开警民恳谈会8场，征集群众意见20余条，已吸收采纳10余条。二是积极开展退赃送赃活动。分局对发生的涉企犯罪，打破警种界限，集中优势警力，攻坚克难，力争在最短时间，低成本、高效益地侦破案件，并将追赃工作放到与侦破工作同等重要的位臵，积极为企业挽回经济损失。如侦破“9.1”天洛光学盗窃案，抓获盗窃犯罪嫌疑人11人，带破系列案件14起，挽回经济损失80余万元。侦破“7.30”福斯特盗窃案，公安机关辗转三省六市，在安徽枞阳将犯罪嫌疑人吴某等3人抓获归案，挽回经济损失近10万元。查处晶科能源公司职务侵占案件，为企业损失15万元。三是

深入开展“大走访”活动。上半年，共出动543人次参与走访，走访群众343户810人，困难户45人，两劳释放人员21人。通过走访，有力地促进了警民关系的和谐，深受社会各界一致好评。

今年上半年以来，虽然我们在各项公安工作中取得了长足的进步，但也有一些问题和不足：一些侵财性盗窃案件没有及时破获，一批逃犯还没有抓获归案，社会治安管理、基层基础工作中还有一些薄弱环节。下面，我就如何做好下半年的工作，并将下半年的工作打造成可看亮点讲五点意见：

第一，深入推进公安信息化建设，加强基础建设，不断增强公安机关核心战斗力。

信息化建设是目前公安部提出的“三项建设”的一项重要内容，6月份，公安部专门在广东省召开全国公安机关社会管理创新工作座谈会，而此次座谈会的重点，就在于如何将信息化应用于社会管理创新之中。省委常委、政法委书记、公安局长舒晓琴以及省公安厅、市公安局等相关领导对信息化建设也十分重视，并组织开展了社会管理创新学习月活动，这就要求我们必须把加强信息化建设作为下半年的一项重头工作来抓。随着社会经济的发展，随着人口、资金、物资的大流动和科学技术的不断进步，光靠过去的人海战术、手工劳动已经远远不能适应当前打击犯罪、预防犯罪和加强社会治安综合治理的需要。近几年公安机关运用DNA比对、指纹鉴定、信息检索等现代化的手段去侦破案件、预防犯罪，特别是对一些重大案件和高科技犯罪，效果已经在公安工作手段中得到充分体现。实践证明，加强信息化建设已显著提高了我们的打击和预防能力，也有利于进一步提高公安民警的政治素质和业务素质，公安信息化建设势在必行。

一是加强全警信息应用技能培训，进一步提高全警信息实战应用水平。下半年将从提高民警的计算机操作水平入手，抽调专人负责，组织计算机应用培训班，组织全体民警进行计算机基础应用、信息作战技能培训，确保全体民警信息作战水平不断提升。二是加强情报信息研判。分局拟抽调专人成立情报信息研判中心，健全集情报收集、分析研判、动态评估及反馈于一体的情报信息工作机制，负责对辖区内各部门摸排的情报信息进行分析、研判，并提出解决措施和意见，着力提高基础工作信息化，信息工作基础化水平。三是加强信息化建设应用。要充分周俊军工作警务应用平台作用，发挥最大效能，并同时探索建立具有分局特色的应用系统，并以此作为突破口不断推动分局社会管理创新工作。各实战单位要在信息化建设和应用中解放思想、敢于创新，破解当前分局基层基础工作薄弱、科学管理水平不高等难题。四是深化信息工作考核督查机制。分局将在市局出台绩效考核的基础上，将信息化建设工作纳入各部门全年目标任务进行考核，考核成绩将作为各部门领导和民警提拔任用、争先

创优的重要标准。

第二，深入推进打击犯罪新机制，加强信息作战，坚决遏制刑事犯罪高发态势。

打击犯罪是公安机关社会管理的重要环节，打击犯罪的创新也是社会管理创新的重要内容。当前，各地以深入开展“网上作战”为载体，市公安局也十分重视“网上作战”，并成立了信息作战中心，大力推进信息化的深度应用和规模应用。通过打好科技战、信息战和证据战，推进侦查方式转变创新，打破警种间的界限，发挥整体作战合力，打击犯罪能力得到进一步提升。孟建柱部长指出，要建立健全侦查破案、打击犯罪新机制，积极依托信息网络平台，充分发挥整体作战优势，进一步提高打击效能、降低办案成本。分局在刑事勘察、刑侦技术上已经落后很多，这就要求我们在加大刑侦基础工作的同时，加快信息作战力度。

一是要高度重视，认真规划“网上作战”工作。“网上作战”是“情报信息主导警务工作”理念运用到实践侦查破案中的主要侦查方式之一，也是最有效的破案方式之一。经过不断的实践与探索，“网上作战”也越来越广泛地被运用到侦查破案中，所发挥的作用已更显突出，为使“网上作战”能够发挥更大的作用，刑侦大队要详细规划“网上作战”的相关工作，强力推进信息应用工作。二是要加强培训，提高民警的技战水平。要结合实际侦查破案的典型案例对全体刑

侦民警进行 “网上作战”方式方法的培训，通过网上作战方法在侦查破案中的具体运用，阐明如何将传统的侦查手段与现代化信息有机结合，从而达到有效利用网上各种信息来破案的目的。三是要依托警务综合信息应用平台，建立起刑侦警情信息研判中心。刑侦大队要抽调专人，开展信息导侦、信息促战工作，使刑侦工作从粗放型侦查模式向精准打击模式转变，开创一个人人会研判的良好局面。

第三，深入推进警企互动机制，加强沟通交流，为企业快速发展打造良好的社会环境。

一是要建立新型警企互动关系，完善警企长效沟通机制。要深入开展重点企业联系工作，开展定期走访企业活动。刑侦大队、治安大队和各派出所要把走访企业、征求意见、交流想法作为部门日常工作的重要日程。要同重点企业领导建立日常联系制度，各部门每月至少要在一个重点联系企业开展一次座谈会，零距离了解和掌握企业情况、服务需求，帮助企业至少解决一个实际问题，与企业建立和谐融洽的氛围。二是要帮助指导企业建立完善安全防范机制。各部门要将走访企业过程中发现的问题，及时梳理，进行分析、研判，有针对性地提出企业安全防范工作建议。对企业内部安全、管理、财务、销售、物资保管以及涉税问题列为工作重点，帮助指导企业建立健全各项安全防范工作制度，切实有效地防止侵害企业的职务类犯罪、诈骗犯罪及涉税犯罪案件发生 的机率。三是发挥公安工作优势，提供便捷高效服务。业务部门要进行社会管理创新，主动向辖区重点企事业单位免费提供身份信息核查服务，即企业在进行用工、租赁、交易、洽谈、查缉等经济活动中需要确认相对人身份时，可将用工资料及相关工作资料提交给相关部门，由相关部门进行核查、比对；根据查询结果告知企业用工人员及交易对象是否是网上在逃人员、是否有前科。通过身份核查等服务，为企业提供便捷、高效、优质的服务。

第四，深入推进各项中心工作，加强宣传力度，树立分局公安队伍的良好形象。

目前，市局机关的公正廉洁执法主题教育已经结束，分局精心组织，扎实推进，警风警纪、公正执法等各方面取得了显著成效。但是“保平安、促和谐、创满意”主题实践活动、“争先创优”等中心工作仍在全市各地轰轰烈烈的开展，分局对外的形象如何，很大方面取决于这些中心工作的开展力度和效果如何，下一步，分局将加大中心工作的开展力度，确保在各项中心工作评比中取得优异的成绩。

一是做好宣传报道，深入推进和谐警民关系建设。公安宣传工作可以树形象，聚警心，出战斗力，是做好各项业务工作的保障，在推进公安工作发展和队伍建设方面发挥着十分重要的作用。各部门负责人要把公安宣传工作纳入重要议事日程，各部门要密切关注民生和侦察破案工作，要对部门

各项业务工作进行广泛的宣传报道，为维护开发区的社会和谐稳定提供强大的精神动力和舆论支持。二是强化治安防控，全力推进整体防控体系建设。要强化重点工程开工到哪里，警务巡逻就跟到哪里的理念，在城乡结合部、案件高发处、项目工地等重点区域。采取警车、电动车、自行车、徒步相结合的方式，进行全方位24小时巡逻，不断强化社会面管控，压缩犯罪空间，切实增强群众安全感。三是深化“警民恳谈”活动，进一步增进与群众沟通交流。要坚持把“警民恳谈”活动作为密切警民关系，推动公安工作发展的有效载体来抓，按照“访百姓疾苦、听群众心声、解百家难事”的理念，不断深化警民恳谈活动，创新形式和内容，不断赋予警民恳谈新的活力和内涵，为群众“解难事、办实事”，不断推动和谐警民关系建设。四是不断强化社会矛盾排查化解，最大限度的确保全区大局的稳定。要将关注民生、保障民生作为公安工作的出发点，广泛收集社情民意，充分发挥职能作用，及时上报党委、政府，通报相关职能部门，同时对可能发生影响稳定的重大矛盾纠纷，掌握苗头动向，配合做好化解工作，将矛盾化解在萌芽状态。

第五，深入推进创建文明单位工作，加强队伍建设，切实推进公安队伍正规化建设。

一是要继续深入开展“民警讲堂”系列活动。上半年，我们开展了“民警讲堂”活动，活动由各科所队负责人结合

半年总结大会流程 篇8

时间：2012年7月31日（暂定）地点：公司本部六楼会议室 参会人员：公司全体员工 具体安排：

一、会前准备（7:20——8:00）

全体员工入场

7:20——7:30 行政部检查工服、工牌佩戴

7:30——7:35 人资部点名

7:35——7:40 全体合唱歌曲《我相信》

7:40——7:50 主持人宣布到场嘉宾（于总、翟总、李校长）、会场纪律及会议流程

7:50——8:00

二、各部门工作总结（8:00-）

采购办副主任

8:00——8:10（10分钟）人资部副部长

8:10——8:20（10分钟）

行政部副部长

8:20——8:30（10分钟）财务中心总监

8:30——8:40（10分钟）挖机学校校长

8:40——8:50（10分钟）

挖机学校副校长

8:50——9:00（10分钟）九江办事处副主任

9:00——9:10（10分钟）修水办事处副主任

9:10——9:20（10分钟）中场休息

9:20——9:30（10分钟）永修办事处副主任

9:30——9:40（10分钟）都昌办事处副主任

9:40——9:50（10分钟）商务组组长

9:50——10:00（10分钟）营销中心副总监

10:10——10:20（10分钟）服务部、大修厂

10:20——10:35（15分钟）债权部部长

10：35——10:45（10分钟）租赁部副部长

10:45——10:55（10分钟）

总结发言

翟

总

总结发言

于

总

主持人宣布上午总结大会结束，并告知下午活动开始时间

午餐时间

三、活动前准备（13:20-14:00）

全体员工入场

13:20——13:30 行政部检查工服、工牌佩戴

13:30——13:35 人资部点名

13:35——13:40 全体合唱歌曲《我相信》

13:40——13:50 主持人宣布会场纪律、下午活动流程

13:50——14:00

四、销售内部PK（14:00-15:10）

颁奖（销售冠军、小挖王子）

14:00——14:10 营销中心副总监宣布销售PK规则

14:10——14:20 由主持人主持进行PK活动

14:20——15:00

五、公会、党支部选举（15:00-15:30）

主持人宣布公会组织架构及候选人名单，全员不记名投票并唱票，主持人公布唱票结果

15:00——15:30

五、游戏活动（15:30-16：20）

主持人安排摆放座椅

15:30——15:40 宣布游戏规则

15:40——15:50 游戏1：吹气球

游戏方法：以部门为单位进行分组，如小组内有女生，则必须男女间隔排列，按间隔排列完毕后，多余同性可直接排列；

先男后女，以接力的形式，第一名组员跑到指定位置吹气球，直到吹破，然后跑回原位置换下一名组员，如此轮换，以二分钟为限，计时完毕后按吹破的气球个数记录成绩，吹破数最多组获胜。获胜组可获得奖励。游戏规则：

1、2、男女必须间隔排列（为保障游戏的公平性）

必须在上一个组员吹破之后，下一名组员才能开始吹气球，否则将在总个数里面进行相应的减除；

游戏开始

15:50——16:20 中场休息

16:20——16:30 主持人宣布吃西瓜比赛规则

16:30——16:40 游戏2：:吃西瓜

游戏方法：以部门为单位进行分组，每组以5分钟为限，在规定的时间范围内，人均吃西瓜最多的一组获胜，获胜组可获得奖励。游戏规则：

1、以人均吃西瓜数为评比标准（为确保游戏的公平性），即每组所吃西瓜的数量除以该组组员数量，所得的人均吃西瓜数量最高为获胜组。

2、不能以其他形式干扰别组队员，否则以干扰次数为准，扣除相应的人均数量。

游戏开始

16:40 ——17:20

六、员工集体生日（16:50-17:20）

主持人宣布7月份员工生日名单集体唱生日歌祝福、送蛋糕

17:20——17:50 主持人宣布会议结束并提示清扫会场

17:50——18:00 晚餐聚餐

18:00——18:30