车间主任安全会议记录

车间主任安全会议记录（精选9篇）

车间主任安全会议记录 篇1

时间： 地点： 主持人：

会议内容：

1、传达上级文件、指示精神：

2、上周隐患排查、三违分析：

3、上周生产安全总结：

4、本周4、本周生产安全工作安排：

5、车间领导、公司领导讲话： 参会人员签字：

部门月度工作会议记录时间： 地点： 主持人：

会议内容：

1、学习上级文件精神：

2、传达公司月度会精神：

3、本月工作总结：

4、本周4、下月重点工作安排：

5、车间领导、公司领导讲话： 参会人员签字：

车间月生产安全会议记录时间： 地点： 主持人： 会议内容：

1、传达上级文件、指示精神：

2、上月隐患排查、三违分析：

3、上月生产安全总结：

4、本周4、本月生产安全工作安排：

车间主任安全考试提纲 篇2

1、我国安全生产方针是（安全第一）、（预防为主）、（综合治理）。

2、确定安全生产责任制时应遵循的原则是：（谁主管谁负责）、（管生产必须管安全）、体现责权利相统一、突出重点的原则。

3、生产经营单位应当对（从业人员）进行安全教育和培训。

4、机械转动部位不准戴（手套）直接操作，如车床、台钻、开铁口钻杆等。

5、设备检修或做本岗位以外的工作时，组织者必须对参加人员进行（安全）教育，介绍现场工作环境和（安全）注意事项。

6、煤气相对空气的比重为0.967，略轻。但在阴天、后半夜气压较低情况下却比空气（略重），会向下风向低凹处飘落，因此，一旦发生大量泄漏，要尽快通知下风向人员撤离。

7、煤气的三大危害是：（易燃）（易爆）（易中毒）。

8、检修完毕开机试车前，要检查运行区域的（人员）是否全部撤离，确认（安全无误）后，方可指挥开机。

9、心肺复苏法简要过程：平身（顺畅气道）；垫指击胸三下；对口（吹气），挤压（胸腔）8次，交替进行，关键是前4分钟，要立即在现场进行，如送医院，路上的抢救不能间断。

10、胶带运输机运转期间不允许人工直接（清扫）设备，不得维修（运转）的部件，不准从胶带运输机上方或下方（跨越、钻过）。

11、一般栏杆高度为（1.05）米，特殊危险处的栏杆高度为（1.2）米。

12、设备及构件焊接和切割时，严禁在运行中的（压力管道）、装有易燃易爆物品的（容器）和（受力构件）上进行焊接和切割。

13、职工有权制止（违章作业），拒绝（违章指挥），当工作地点出现险情时，有权立即（停止作业），撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时，有权拒（绝作业）。

14、“三不生产”原则是（不安全不生产）、（隐患不排除不生产）、（安全措施不落实不生产）。

15、遇有电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火。对带电设备应使用（干式灭火器）、（二氧化碳灭火器）等灭火，不得使用（泡沫灭火器）灭火。

16、对于可能送电至停电设备的各方面或停电设备可能产生感应电压的都要装设(接地线)，所装(接地线）与带电部分应符合安全距离的规定。

17、职工作业前应对设备、设施和（作业环境）等进行检查，发现问题及时处理或上报，不准（冒险作业）。

18、设备不准（超负荷）使用；电气设备未经（安全确认），严禁触摸；汽、水、油、风的阀门严禁乱动；对不懂的作业，不准（擅自操作）。

19、设备在运转中，严禁清扫、擦抹、注油或（调整）。严禁（跨越）、触摸、（脚蹬）运转设备。

20、在禁火区域附近作业时，禁止（动火）和（吸烟）。如需动火时，必须办理（动火证）。21、2m以上高处作业，或在坑洞临边作业，必须系好安全带。高处作业不准向下（抛掷物体）。

22、严禁只（停机）不（停电），从事设备的检修、检点、维护、保养作业。

23、三违：（违章指挥）、（违章操作）、（违反劳动纪律）。

24、四不伤害：（不伤害自己）、（不伤害他人）、（不被他人伤害）、（保护他人不受伤害）。

25、四不放过：发生事故后：（查不清原因不放过）、（未采取预防措施不放过）、（职工未从中受到教育不放过）、（责任人没受到处理不放过）。

26、综合防尘的主要措施有：“革、水、密、风、护、管、教、检”八字方针（工艺改革、湿式作业、密闭尘缘、通风排尘、个人防护、维护管理、防尘教育、检测检查）。

27、事故分析包括

（事故原因分析）、（事故责任分析）、（分析、制定预防措施）。

二、选择题

1、安全生产的责任主体是（B）？

A 政府

B 生产经营单位

C 员工

2、（C）是生产管理的第一前提条件？

A 应付为主

B 综合治理

C 预防为主

3、安全管理的根本任务是（C）A 控制人员不安全行为

B 防止损坏机械设备

C 防止人员发生伤亡事故和职业伤害

4、《安全生产法》规定，从业人员（B）停止违章作业。A 无权

B 有权

C 不得

5、《中华人民共和国安全生产法》实施日期是（C）

A 2000年1月1日

B 2001年12月1日

C 2002年 11月1日

6、根据国家规定，凡在坠落高度离基准面（A）以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。

A 2m B 3m

C 4m

7、未熄灭的烟头最高温度可达：（C）

A 100多度

B 700多度

C 850度

D 950度

8、人触电后发生昏迷进行抢救，以下(A)表述是错误的：

A.马上向领导报告，并要车紧急送往医院。

B.安全的切断电源，立即实施现场心肺复苏抢救。

C.挤压胸腔8次和口对口吹气交替进行

9、用灭火器灭火时,灭火器的喷射口应该对准火焰的(C)。

A.上部

B.中部

C.根部

10、所有机器的危险部分，应(C)来确保工作安全。

A.标上机器制造商名牌 B.涂上警示颜色 C.安装安全防护装置

11、触电后心肺复苏抢救挤压胸腔错误的做法是（B）

A.要有冲击力，80次以上/分钟

B.缓慢进行，12次/分钟

C.对口（吹气），挤压（胸腔）8次，交替进行

12、发现锅炉严重缺水，应（B）。

A 立即补水

B 严禁进水，采取紧急停炉措施

C 先补水，如发生异常立即停炉

三、判断题

1、从业人员经过培训，就可上岗工作。（×）

2、对于旋转的零部件，应设防护罩。（√）

3、当生产与安全发生矛盾时，要以生产为主。（×）

4、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告本单位负责人。（×）

5、氧气瓶口不能沾染油脂，是因为油脂很容易发生氧化发热反应，引起燃烧。（√）

6、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。（√）

7、任何电气设备在未验明无电之前，应当一律认为有电。（√）

8、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，但在生产任务重时，从业人员可以先上岗，后培训。（×）

四、名词解释：

1、安全第一：是指在生产劳动过程中，安全始终是第一位的，是头等大事，生产必须安全，安全才能促进生产，抓生产必须抓安全。

2、预防为主：是指实现安全生产的最有效措施是对事故积极预防，主动预防，在每项生产中都要首相考虑安全因素，经常查隐患，找问题，堵漏洞，防微杜渐，防患于未然，自觉形成一套预防事故，保证安全制度，把事故隐患消灭在萌芽状态。

3、综合治理：是指保证安全的具体方式和措施，安全生产工作的立足点，必须始终在预防事故和治理隐患上，而且通过法律、经济、行政、教育等多种形式和手段进行综合治理。

4、事故：突然发生了违背人们意志的事件，造成较大人身伤害或财产损失。

5、危险：可以造成事故的现实的或潜在的条件。

6、安全：没危险，不受威胁，周围环境中没有产生人身伤害和财产损失的条件。

五、简答题：

1、车间主任的岗位职责是什么？

答：（1）、车间主任在分厂厂长的领导下，负责车间全面管理工作，是本车间安全生产的第一责任人。

（2）、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

（3）、根据厂部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

（4）、合理安排生产，确保正常生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

（5）、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

（6）、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

（7）、不定期检查机械设备、人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

（8）、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

（9）、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

2、高空焊接或切割时，应注意那些问题? 答：高空焊接或切割时，必须挂好安全带，戴好安全帽，禁止乱扔焊条头，两个气瓶要放置在焊接点的地面垂点的上风向10米远，焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护。

3、安全生产最根本的任务？

答：防止人员发生伤亡事故和职业危害，加强员工安全教育培训，提高员工安全责任，规范作业安全管理，控制人员不安全行为。

4、操作机器设备，由于不明原因突然断电后，应该将电源断开，为什么？ 答：以防不定时突然送电，设备突然转动起来。

5、处理安全隐患问题的“三定”“两不推”原则是什么？

答：三定：定人、定措施、定期限处理。

两不推：本级能处理的不推上一级，今天能处理的不推明天。

6、对重症中暑者，应如何急救? 答：对高温昏迷者，治疗以迅速降温为主；对循环衰竭或患热瘟孪者，以调节水、电解质平衡和防治休克为主。

7、哪些高处作业易发生高处坠落事故？

答：主要有三类：临边作业、坑洞口作业和独立悬挂作业。

8、移动某些非固定安装的电气设备(如电风扇、照明灯等)时,在移动前后应先怎样做才能安全? 答：必须先切断电源。

9、结合本车间实际，讲述存在的主要危险源以及针对性的安全防范措施？

10、结合本岗位实际，谈谈如何做好安全生产工作。

在煤气管道、煤气设备上动火作业应采取哪些措施，有什么要求? 皮带机安全有哪些要求？ 检修安全有哪四项要求？ 触电抢救的方法？ 压力（Mpa）的理解：

压强

兆帕Mpa是压强的单位。压强是单位面积上的压力。

压力是整个工件表面所受的力，如活塞表面所受的力：气压的压强×面积=压力。1Mpa=1000 000pa，可以理解为：千千帕，即：1000个1000pa, 1厘米高的水对饮料盖子的压强，是100pa≈1克/平方厘米 的压力。10厘米高的一杯水对杯底的压强，是1000pa≈10克/平方厘米 的压力。

一米高的水的压强，是10Kpa=10 000pa≈100克/平方厘米的压力，即0.1公斤的压力/cm2。10米高的水的压强，是100千pa=100 000pa≈1公斤/平方厘米 的压力。（3炉顶120Kpa）

说明：原来1#高炉炉顶压强是35千帕，即3.5米高的水柱的压强，因此U型水封的高度设计要高于3.5米：3.5×1.2的系数=4.2米，原来一铁4.5米的水封能满足生产要求。

现在二铁的U型水封为6米，除以1.2的安全系数=5米高的有效高度水柱，也就是可以封住的气压压强为50Kpa。而炉顶实际压强在120Kp，大于50Kpa水就会就被吹走，所以是不可靠的，只能和眼镜伐配合使用。）

长信有关数据：

长信制氧球罐的设计压力是3.15Mpa，最高工作压力是3.0Mpa，手动排空设定在2.7Mpa，自动调节排空是3.0Mpa，安全阀设定排空是3.1Mpa，比最高工作压力高0.1Mpa。实际工作压力是在2.4-2.7Mpa.长信发电厂锅炉的水蒸发量是20t/h,每小时20吨。

发电厂锅炉的设计出口压力是2.45Mpa，工作压力是2.3+-0.05Mpa，排气压力设定在2.65，安全阀压力设定在2.65Mpa。

车间主任安全责任书 篇3

为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，全面落实安全防范工作，防止各类事故发生，维护整个公司安全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及公司财产的安全，根据各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签订以下安全责任书。并且，此责任书各项目标的完成情况将作为年终业绩考核的主要依据之一。

一、目标

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般生产责任事故不超过两起。

3、一般设备责任事故不超过一起。

4、微小事故不得超过1起。

5、各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之三点五以下。

6、因工轻伤率控制在2%以下。

7、不发生中毒事故、交通事

故以及刑事案件。

8、不发生环保事故。

二、责任 为实现上述目标，车间必须采取有力措施，认真履行下列职责：

1、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生产、环境保护、治安保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。

2、结合本车间的实际，与各工段签订安全责任书，落实安全生产责任制。

3、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪。

4、定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报制造部。

5、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作。

6、及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作。

7、定期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生产情况，组织开展安全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法。

8、组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全防护装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措施，及时以书面形式向公司报告。

9、组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处理工作，并按规定及时上报。

10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核。

11、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以坚决制止，并做到自己不违章指挥。

12、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

三、考核

1、考核期限为xx年1月1日至xx年12月31日。

2、考核采用百分制，其中：安全责任占60分，事故责任占40分。由制造部对工段指标完成情况进行考核评分。

3、在本期间责任人、签字人发生变化时，接任人为责任签字人。

四、奖罚

1、制造部将划出专项资金，奖给考核达标、安全工作出色、且

考核分在90分以上的工段安全责任人。

2、根据谁主管谁负责的原则，如本工段发生各类事故，追究工段管理者的责任，处罚额为处理额的20%。

3、对严重失职，造成本工段出现严重事故，写出书面检查材料，查明原因，追究责任人的责任。本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任负责人各持一份。

车间负责人：

工段负责人： 年 月 日

车间主任安全讲话2篇 篇4

同志们：

为全面开展好第四次“安全生产月”活动，我们围绕“遵章守法，关爱生命”的主题，进行了安全知识竞赛、安全电视专访、三大安全生产行业标准宣贯等一系列活动。今天，在此举行ｘｘ钢铁第二届“车间主任安全管理论坛”，目的是将“安全生产月”活动推向高潮，引向深入。在此，我受（集团）公司党歌董事长的委托向参加本次论坛的同志表示热烈祝贺。

“车间主任安全管理论坛”，通过工作在一线车间主任的安全生产工作切身体会，亲身讲述抓安全生产工作的成绩、不足和感受，已成为ｘｘ钢铁安全管理中的一种理论与实践紧密结合、行之有效的较先进的好方法，作用充分显现，得到上级部门的充分肯定，特别是得到了国家安全生产监督管理总局对山西冶金小高炉专项督查组和“三晋安全行”记者采访团的高度评价，有力提高了集团公司安全生产工作水平，借此机会，结合安全生产管理论坛，我谈几点意见。

一、不断提升对安全内涵的深刻理解。

没有安全，就没有一切，安全是企业持续、快速发展的保障和基础。钢铁企业的运行特点是物流量大（约3.6万t/d），能源消耗量大(约核5400t标准煤/d)，工艺流程长，伴生多种物质和能量的排放，系统风险大，因此，安全生产是企业发展的根本，必须适应快速发展的新形势。深刻理解“安全第一”的内涵，把人的生命放在最重要的位置，既是落实科学发展的需要，又是落实“以人为本”管理思想的具体体现，抓安全生产，车间主任这个岗位是一线，是根本环节，既要抓好生产经营，又要抓好安全生产，系统思维，强化基础，创新管理，注重实效，协调安全与生产、安全与效益的关系，筑牢安全防线，是每个管理者的首要任务，抓好根本环节，就是要抓最基础的工作，基础工作应从以下几个方面入手。

1、全面提高员工素质。安全有物、有环境、有人，最重要的是人的“心理”，全面提高员工素质就是坚持依靠员工，不断提高员工安全意识，增强员工自我防护能力，不断提高员工业务素质，使员工具有必要的操作技能，适应现代化技术工艺要求。

2、全面加强基础工作。首先是完善安全制度、技术操作规程、安全操作规程，其次是开展有效的、针对性强的岗位培训，实行持证上岗，标准化作业，提升员工对规章制度、操作规程的执行力。

3、全面落实安全生产责任制。安全措施的制定和目标责任的落实，应按照“严、细、实”的管理标准，逐级分解，使安全责任真正落实到岗位，落实到人，该管的一定要管好，该做的一定要做到，该达到的标准一定要达到。

二、提升执行力。

安全是人基本需要之一，但有时忽视安全又往往是其自身传统的观念，认为安全是领导的事，员工养成了要我安全的思维定式，让别人看着干活才安全。不少员工自我保护意识不强，没有形成我要安全的理念。因此，要引导、教育员工，自觉用系统思维原理，学会动态、本质性思维问题，用心脑工作。上班做好三件事，即工作、学习、研究，做到尊重规律、研究规律、按规律办事，找准安全管理规律、预防控制规律、事故发生规律，有针对性地加强管理，杜绝事故。

1、要抓好安全管理的关键环节，即危险源的辨识。事实证明，发生事故主要是人的不安全行为和物的不安全状态发生冲突的结果，对潜在的危险缺乏正确认识，缺乏有效的防范措施。因此，危险源辨识是防止事故的关键，危险源辨识，首先要搞好人的不安全行为辨识，通过教育，以案说法等形式，让员工明白哪些行为是不安全的，使大家做到不伤别人，不伤自己，不被他人伤害；同时要搞好物的不安全状态辨识，日常工作特别是专兼职安全监查，发现人、物不安全行为应及时纠正或整改，对暂时不能整改的要制定管理方案和预防措施。通过规范人的不安全行为和物的不安全状态，为实现本质安全夯实基础。

2、以“安全生产月”活动为契机，推进安全标准化，提升执行力。a、加强全员安全法制意识，提升员工操作技能。安全教育要以贯彻《安全生产法》为主线，认真领会（集团）公司各项安全生产管理制度和规程的内涵，用职业健康安全管理体系文件规范员工管理和操作行为，针对执行过程中存在的问题要进行研究分析，及时反馈，及时纠正。坚持持续改进的原则，消除员工执行偏差，提高员工驾驭新工艺，掌握新技术，适应新环境的能力。b、做好新规程的宣贯。安全管理者要带头学习新的《炼铁安全规程》、《炼钢安全规程》、《轧钢安全规程》，认真领会新规程的实质内涵，按照新规程的要求修订、完善原有的安全管理制度和规程，规范安全管理行为和员工作业行为，完善作业现场安全设施、安全标志，暂不能完善的要制定安全措施和整改计划，限期整改。

c、完善应急预警机制。应急预案的完善，是当前安全管理的一项重要工作，系统摸底，现状调查，隐患辨识，制定控制措施是完善预案的关键环节，车间主任在此过程中起着至关重要的作用，要借此机会，强化对员工工艺技术、设备维护、安全操作技能的培训，结合工艺特点、岗位危险因素等，完善本岗位安全事故应急措施。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

实践证明，“车间主任安全管理论坛”是强化安全生产管理，提升安全管理水平的有效方法，是值得研究和推广的科学管理模式。因此，我们要从安全管理论坛的内容、方法、层次、结果等方面，按照“四个事事”的标准，用系统论的方法，不断改进，使之形成“严、细、实”的闭环管理模式，作为一种管理的创新成果，在生产管理、设备管理、技术管理等各个管理领域推行，为提高企业管理水平奠定基础。

最后，预祝“车间主任安全论坛”圆满成功！

谢谢大家！

车间主任安全讲话（2）：

动力车间主任汇报:强烈的责任心是我工作的动力源泉

我叫***，九八年担任了动力车间主任。动力车间现有员工160名，负责全厂生产、生活所需的水、电、汽和生产车间温湿度的保障任务。水源站、锅炉房、变电所是企业的三大安全要害岗位。下面我把这几年在动力车间的工作情况，向各位领导和们做一下汇报。

九八年企业内部正掀起“抓、降消耗，提质量、增效益”的浪潮。然而动力车间，还是漠然置之，做着等天上掉馅饼的美梦。设备运行效率差，工作环境条件乱，职工文化素质低，职工们离心离德，工作不安心，团队精神和集体凝聚力更是无从谈起。拿当时职工们的话来形容：动力与其他车间相比，如同新旧社会之差。厂领导派我来当这个主任，就是让我大胆地向一切旧的观念挑战，脚踏实地带领着动力人走现代化之路。一个人，特别是一个干部，应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作，干一行爱一行，而且干就要干的最好。责任感最能检验一个人对事业的态度和追求，只要有强烈的责任感，就会尽心尽力地不断努力，创造出新的业绩，这是我工作的动力源泉。我坚定了要改变车间面貌的决心，按照自己的思路，横下一条心，不计较个人的得失，大胆地开展工作。

治理设备治理人，让动力车间重塑形象

上任之初面对着车间全体职工，我郑重承诺：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位规范的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念；其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境；再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业发展的内在要求；以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步；建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、年、规范年活动的序幕。

车间安全主任岗位职责 篇5

2、根据制造部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;

3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济规模;

4、负责车间各班组长的调配，考勤工作，劳动纪律检查及组织车间各级人员的培训;

车间主任安全生产表态发言 篇6

车间主任安全生产表态发言 首先感谢公司领导给我这样一个机会在工作会议上作工作表态发言。我作为碳化车间的车间主任，很清楚岗位工作的重要性。在 2009 年的工作中，我努力提高自身管理水平，截止 2009 年 12 月底，混硝产量 9523 吨，突破原计划产量 1244 吨。借此机会我向公司领导保证在安全生产方面我会做到以下几点工作： 1、认真贯彻落实上级有关安全生产的政策方针和各项规章制度，全面责任本车间的安全生产工作。2、科学规划车间的工作日程，保质保量地完成任务，切实做好车间各项安全工作。3、全面负责安全材料的计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。4、经常进行对车间设备的安全检查，严格监控关键要害部位及时落实安全措施，排查隐患，防止意外事故的发生。5、严格执行关于安全的规章制度和技术操作流程，切实保证完**全生产无事故的目标。6、负责总结车间的生产工作，科学有效检查生产成本和节支增效管理。7、负责客户的对外关系，严格把好安全质量关，扩大经营组织范围，解决技术难题和材料验收供应。在生产方面我要做到以下几点

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，作好与其它车间的衔接工作。

车间主任安全会议记录 篇7

安全生产分析会

维修车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况，就存在的问题进行深入剖析，进一步建立健全了车间的各项安全管理制度，针对“9.17”事故进行大反思，并对车间出现的安全隐患问题进行纠正，整改。

加强安全管理，尽职尽责，深入自查整改

建立健全车间各项管理制度，从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变，落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度，切实履行好各项安全职责，确保上道作业严守各项操作规程，实现作业绝对安全。同时加大考核力度，使车间职工能够严格遵守章程，杜绝违章，对发现违章一律严肃处理。

增强职工素质，强化劳动安全

车间为增强职工素质，强化劳动安全，定期组织对职工进行安全知识的培训，提高思想素质，始终把安全放在第一的位置。在工作之余，强化职工的理论学习，同时要求干部尽职尽责，加强管理和检查力度，认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用，筑牢基础，抓好安全生产。

认真吸取“9.17”事故教训，认真反思

认真组织车间干部职工学习下发的事故通报，召开会议进行安全大反思，从自身不足开始进行排查，认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理过程中出现的漏洞，制定和落实有针对性的整改补强措施，坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神，落实规章制度，和作业标准，做到管理不松懈，安全生产警钟长鸣。

日常工作中存在的问题

1、各工区在上道作业中，工具料具摆放不整齐。

2、作业立岗接车中，动作不规范，未能严格执行标准化作业程序要求。

整改措施：

1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则，及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控，确保类似问题不再发生。

2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题，认真进行原因分析，制定好整改措施。开展警示教育，认真吸取教训，进一步提高职工保安全的思想认识。

下一步工作安排

1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神，进一步加强职工对安全风险管理的认识，确保安全年的实现。

2、增强职工安全教育，严格职工“两纪”行为，狠抓作业标准和安全措施的落实，确保劳动安全。

3、加强职工电气化铁路安全知识的学习，要个遵守电气化区段作业要求，杜绝人身伤害发生。

车间主任安全生产责任状 篇8

根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《内蒙古自治区安全生产条例》，结合公司实际情况，切实加强公司安全生产、消防安全管理，落实各项安全生产消防安全职责，管生产必须管安全的职责，确保公司生产经营目标的全面实现。现依法落实我公司安全生产消防安全管理责任制，逐级签订呼伦贝尔市宴樽酒业有限责任公司《车间主任安全生产消防安全责任状》。

一、责任目标

1、无因工死亡事故

2、无工伤事故

3、无职业病事故

4、无火灾事故

5、无设备事故

二、管理责任：

1、是本车间安全责任第一人，对本车间的安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻执行《安全生产法》《内蒙古自治区安全生产条例》《中华人民共和国消防法》及其他法律、法规和规定，公司安全生产的规章制度。

3、主持召开安全生产例会，定期向员工报告安全生产工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。

4、安全与生产工作做到“五同时”，即计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5、制定本车间落实各项安全生产管理制度的具体细则。

6、根据需要配备合格的岗位兼职安全管理人员。

7、采取有效措施，不断改善职工劳动条件和安全生产环境。

8、分解本车间安全生产目标并组织实施。

9、对职工进行安全教育和培训。

10、及时采取措施，处理车间存在的安全隐患。

11、定期组织和开展车间的全面安全生产检查

12、参与重大伤亡事故的调查、分析、处理、审定安全生产的奖惩事项。

13、及时如实向公司安全生产委员会报告本部门的安全生产进展情况。

14、每月主持召开一次安全生产工作会议，及时分析车间安全生产现状，汇总不安全隐患，提出相应对策措施，并组织实施。

15、检查和指导班组长分管范围内的安全生产工作和履行安全生产职责情况。

16、落实公司消防安全管理措施和安全操作规程。

17、保证疏散通道、安全出口的畅通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上设置影响疏散的障碍物，不得封闭安全出口，不得遮挡安全疏散指示标志。

18、负责维护管理，保证消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮挡。定期检查，保持良好状态

19、发生火灾，及时报警、并迅速组织扑救和人员疏散。不得不报、迟报、谎报火警，或者隐瞒火灾情况。

本责任书一式二份，公司安全领导小组和本人各持一份。本责任状考核期限为 年 月 日至 年 月 日

总经理签字： 车间签字：

烧成车间主任安全生产责任书 篇9

2013年安全生产责任书

（常务副经理与值班经理）

为认真贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化公司安全管理，进一步提高安全管理水平，有效控制各类安全事故的发生，减少人身伤亡和经济损失，实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求，层层落实安全生产责任，确保2013安全总体目标的实现，结合水泥公司实际情况，水泥公司常务副经理与值班经理特签订2013安全生产责任书如下：

一、当班安全生产目标：

确保实现四个零，两个控制，即：

1、员工工亡事故为零；

2、重大生产设备事故为零；

3、交通事故为零；

4、职业病发病率为零；

5、控制重伤事故低于0.3%，轻伤事故低于3.2%。确保实现三个百分百，即：

1、员工安全培训教育合格率百分百；

2、特殊工种持证上岗率百分百；

3、重大隐患排查整治率百分百。确保实现两个无失误，即：

1、管理指挥无失误；

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标，烧成车间主任必须做到以下职责：

1、烧成车间主任是烧成车间安全第一责任人，对部门的安全负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，在本部门不得另行发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门的全面落实，并全力支持常务副经理的工作，为常务副经理负责；

2、组织落实集团安委会及公司安委会会议决议，督促、检查安全生产工作，确保安全生产政策、法律法规和有关规章制度的贯彻执行；

3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制，明确安全工作的重点，做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白；

4、以身作则，不违章指挥、不违章操作，进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽，为他人树立榜样，并负有查违章违纪的责任，对发现的各类违章现象要予以查处；

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题，保证按要求及时整改，并将整改结果及时报公司安委会，杜绝不接受或不按要求进行整改的现象；

6、发生事故后，应立即报告有关部门及主管领导，之后组织当事人写出事故经过并8协助安委会进行事故分析调查；

7、工作中严格按《安全操作规程》进行操作，检修时安全防护措施不落实不能检修，坚持执行集团及公司制定的安全生产确认制；、保证本车间人员不违章作业，杜绝“三违”现象；

9、坚持组织召开车间班前会议及每周五安全生产例会；

10、坚持文明生产，安全生产，保证本车间所辖区域干净、整洁，设备、机台、场所、操作室卫生符合要求；

三、安全问责与奖罚（参考智海集团【2011】第40号文件）

1、若不能完成第一项安全管理目标和不能有效履行安全管理职责，必须接受集团相关文件规定进行处罚，具体处罚措施详见2013年《安全生产责任状》；

2、若因自身原因造成重特大事故发生的，必须承担相关领导责任；

3、若工作期间严格按照公司规定的各项安全操作规程操作，并完成领导下达的各项任务，给予奖励，具体奖励措施详见2013年《安全生产责任状》。

四、本责任书一式三份，常务副经理、烧成车间主任负责人各执一份，公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行，至2013年12月31日止。

备注：责任书签字人如有工作变动，接任者为自然签字人。

常务副经理：

烧成车间主任：

2013年___月___日