水泥销售大干一百天（通用6篇）
公司领导：
三季度辽宁中部地区是水泥销售旺季，竞合对手为了完成各公司销售任务，出台了很多低价倾销政策，水泥市场竞争激烈。在复杂市场情况面前，销售部民用市场销售办公室员工兰建涛同志，发扬“干事文化”以一种务实、勤奋、认真的工作态度，贴近实际，沉着应对，通过不断沟通走访客户，为客户提供更有价值的服务。
其中，在9、10月份客户外埠配货车辆不足的前提下，该员工积极与沈阳、辽阳各个配货站联系沟通，并在网上发布物流信息，从而最大程度上保证了客户供需关系，没有节假日，全天24小时为外埠客户服务，协调外埠提货车辆进、出厂、装车等事宜，经过努力，取得了三季度销售袋装水泥 吨，本地 吨，外埠 吨的不错成绩。
因此，经销售部研究决定，特向公司推荐兰建涛同志为“大干一百天确保完成全年经营目标”推荐先进个人，请领导批示！
会议指出, 今年以来, 全市上下以务实高效的工作作风, 坚强有力的组织保障, 创新思路, 迎难而上, 突出重点, 攻克难点, 全市散装水泥呈现出发展良好格局, 预拌砂浆城区“禁现”工作, 即将全面实施。《江苏省散装水泥促进条例》 (以下简称《条例》) 以及《江苏省散装水泥示范乡 (镇) 创建活动》等重点工程在全市范围内备受关注。1~8月份全市散装水泥使用量完成年度计划84.88%, 散装水泥率为74.72%, 比计划提高5.11个百分点;预拌混凝土使用量完成年度计划92.97%, 使用率为99.50%, 比计划提高6.48个百分点, 散装水泥专项资金征收等项指标均取得历史较好水平。
在回顾了今年以来取得的较好成绩时, 市散办周绪祥主任对今后的工作提出了具体要求, 要求做到“五个坚定不移”, 誓夺“十二五”首战之年全胜。
一、坚定不移抓好《条例》精神实施, 进一步加大宣传力度。
近年来, 由于投资主体的多元化和建设主体的多元化, 需要做大量的宣传工作, 加大《条例》实施力度, 要运用多种宣传方式特别是新闻媒体, 广泛宣传使用散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆的优越性, 同时注重搞好现场宣传指导, 引导更多的建设、施工单位主动使用散装水泥、预拌混凝土和预拌砂浆。加大督查和处罚力度, 各责任单位都要层层把关, 每个管理环节都不能放松要求, 更不能脱节实施《条例》精神, 要敢于动真格。
二、坚定不移抓好散装水泥产业链升级。
全力夯实散装水泥发展新基础。一是重抓散装水泥量率的提高, 重点围绕水泥生产企业, 促进水泥企业做大做强, 加快散装水泥生产企业源头增长点。二是重抓散装水泥综合配套能力, 引导社会资金发展散装水泥产业, 促进散装水泥产业链的更新和提高, 实现散装水泥生产、运输、储存、使用的规模化发展。
三、坚定不移促进农村发展散装水泥, 扎实地开展示范乡 (镇) 创建活动。
农村是散装水泥发展重点领域, 大规模、广泛的农村基础设施建设将是推动本市水泥实现基本散装化的引擎。引导和促进散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”在城乡的协调发展, 推进水泥消费结构的散装化, 是优化本市水泥产业结构一项重要措施, 我们要努力促进全市散装水泥现代化的奋斗目标。
四、坚定不移“咬”住目标任务不放松。
根据2011年度散装水泥各项目标任务, 攻克难关, 克服难题, 做到抢时间、抓进度, “咬”住年度目标任务不放松, 确保散装水泥目标任务保质保量按时完成。领导干部要深入一线, 主动服务, 以全新的思路和办法推进散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆“三位一体”平台建设。
五、坚定不移抓好队伍建设, 全力打造组织建设新保障。
6月29日，集团月度高管例会暨上半年工作会议在山西路百货大楼5楼会议室召开。会上，王中华总裁对各区域、门店“奋战一百天”的推进情况进行了点评，他认为，大部分单位完成或超额完成了第一阶段的任务，但各区域的指标完成情况不平衡，基础管理有待于进一步加强，重点工作推进需要加大力度。
他指出，各单位务必要解决好团队建设和精兵简政问题，提高高层、中层、员工三个层面的执行力；要辨证地看待个人与企业的关系，将个人价值与企业发展紧密结合起来，一心一意谋发展，尽早全面实现“冲刺过半，形象提升”、“冲刺开业、基础提升”、“冲刺招商、效益提升”。
最后，王华主席做了总结发言，从多个方面提出了具体要求：
一要加强宣传贯彻，营造大干氛围。要把劲头鼓起来，把信心树起来，把氛围营造起来。各产业板块、各区域、门店要各自开展形式多样的竞赛活动，真正形成“比、学、赶、帮、超”的大干热潮；要充分运用集团相关舆论工具和平台，加强宣传力度；要整合资源、建设团队、盘好人才、积极行动，点燃大家的工作激情，将工作推上新台阶。
二要重视细节管理，狠抓工作落实。经过第一阶段“冲刺过半，形象提升”的“洗脸工程”，已经深化了CIS标准，整治了卖场的内外环境，美化了经营空间，提升了服务质量。下一阶段的工作仍然要从细节抓起，日事日毕。对于重点项目和重大工程，务必在短期内有所突破；要讲奉献，特别是党员干部和高层领导要拿出不服输的魄力和韧劲，狠抓项目建设、抓招商收欠，实实在在干好每一件事。三要转变工作作风，强化服务意识。要切实发挥众多的优秀干部和专业人才的潜力，让个人价值和企业发展齐头并进。各区域、门店总经办领导和部门人员要强化服务意识，多赴一线、基层现场巡视，集团各职能部门也要切实改变工作作风，加强对各区域、门店、商场、施工现场的检查、指导和服务，要加强日常的沟通协调，为基层“冲刺开业、基础提升”解决实际问题。
四要及时总结评比，严格考核兑现。针对各单位“冲刺招商、效益提升”活动开展情况，每周、每月都进行活动总结，评比招商、收欠、销售、管理等方面的标兵，要适时召开总结评比大会，大张旗鼓地表彰对集团发展做出重大贡献的先进、功勋，及在“奋战一百天”活动中表现突出的人员。要一月一考核、一季一兑现、半年一警示、全年一调整，哪个区域完成的好就要重奖，完成的不好就要重罚。
会议号召：各产业板块、各区域（分公司）、集团各部门要召开专题会议，深入剖析上半年工作中存在的问题与不足，明确三季度及下半年工作的整改计划、保障措施、时间节点、责任人，大力推进“奋战一百天”、“诚敬感恩文化节”、重点工作落实等各项活动，夯实管理基础，强化综合整治，实现全面发展。
集团办公室 殷洪 王新柱
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奋战一百天 我们在行动
为坚决贯彻董事长6月5日的讲话精神，集团决定开展“奋战一百天完成三个冲刺 实现三个提升”系列活动。活动开展近一月来，各区域（分公司）以全新的精神面貌、饱满的工作热情全面投入到“冲刺过半、形象提升”，“冲刺开业、基础提升”，“冲刺招商、效益提升”的具体工作中……
金盛百货新天地盛大开业 6月16日，金盛百货桥北店新天地购物广场开业典礼，在浦口区大桥北路盛大举行。数十位领导、嘉宾出席此次开业盛典。
位于大桥北路24号，金盛国际家居·大桥北路广场以东300米处（原金盛宾馆）的桥北店新天地购物广场是集团响应跨江发展战略，在桥北地区开创的又一大型百货卖场，在原有百货业态的基础上，引进了儿童游艺、餐饮、娱乐等多种业态，消费者来金盛百货新天地购物之余，还能有休闲娱乐体验。卖场以经营物美价廉商品的模式，是一家贴近大众、穿、戴、用商品齐全的无烟卖场。经营范围囊括一楼零食、烟酒、小型超市、鞋帽、饰品、箱包；二楼小家电、家用百货、精美餐具；三楼儿童游乐场、童装、时尚成人装；以及四楼、五楼的在建小家具卖场。
在这次开业典礼上，金盛百货南京区域领导与桥北店店长一同参与了新天地的剪彩仪式。随着鞭炮与锣鼓喜庆音乐的交织，莅临的各位嘉宾和媒体朋友们也在现场对桥北店的开业送出了真挚的祝福。开业期间，各商家拿出空前的优惠，卖场也为消费者准备了多重好礼。比如6月16号至6月30号期间的“万元红包来就送”，活动期间的双休日，消费者凭金盛百货ＤＭ单页至金盛百货新天地广场二楼服务台，无需购物即可免费领取价值5元现金抵用券一张；“幸运百分百”活动期间凡在金盛百货一期、二期购物消费者，消费满50元，即可在金盛百货新天地二楼服务台，凭当天统一缴款单，领取抽奖券一张，并可在6.23、6.30下午4点参加抽奖活动，届时，将有数字电视、使用微波炉、精美套装和小礼物等发放。
金盛百货桥北店 丁玲
桥北五金、毛纺全新入驻大桥北路广场
6月8日清晨，金盛国际家居·大桥北路广场五金厅正式开业，这也为接下来毛纺城的成功打下了坚实的基础。
五月初，得知红太阳家居·弘阳广场将进行调整，大桥北路广场抓住信息、把握时机，每天主动上门拜访、洽谈，掌握红太阳对五金商户的动态。及时了解客户对市场的需求，与商户进行了沟通，为了配合红太阳五金商户的时间，营运部经理王勇放弃自己的休息时间，在下班后与商户开会到很晚，在确保企业利益的前提下，与其达成共识。
由于10号厅可经营面积的限制，大桥北路广场筛选了信誉良好的商户。在初步设计图纸之后，多次征询业主意见并进行适当修改，最终，确定方案。在确定商户经营位置上，采取了抽签的方式，按照商户经营面积大小来决定抽签的顺序。门店在5月20日，召集所有商户进行抽签，并当场公示抽签结果，及时登记且由商户本人确认签字，最终于约定时间5月28日交付商户使用。
根据集团要求，门店将原3号厅仓储改为经营用房，通过多方面的努力，成功引进红太阳毛纺客户，确定面积3350㎡，并已按租金总额的30%收取定金。全新的毛纺城将位于3号厅二楼，可经营面积约为3700㎡，已将图纸交付总工办评估造价，预期8月底将盛大开业。
招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的时间内就能取得很大成效。一个行业的落户，从信息跟踪、商户接触、洽谈、签约以及到改造建设，往往要经过很长时间的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，对每一个招商工作人员来说，还需要持续不断地学习，五金、毛纺行业的成功入驻也为大桥北路广场以后的招商积累了丰富的经验。
金盛国际家居·大桥北路广场 侯敏
武汉友谊大道广场“道格拉斯”新品落地
6月21日晚，金盛国际家居·友谊大道广场举办了道格拉斯瓷砖在武汉地区的新品发布会。众多业界领导和设计师齐聚友谊大道广场，共同参加此次盛会，道格拉斯瓷砖将华中地区的首场发布会设在了友谊大道广场，体现了道格拉斯瓷砖对金盛国际家居市场的重视与信赖，更反映出金盛国际家居在业界强有力的市场影响力。参加此次发布会的包括道格拉斯瓷砖总裁Jyrki（林佑权）及区域主要负责人、武汉建筑装饰协会会长张智海，武汉地区各大设计总监，各同行企业的老总，以及主流媒体的朋友。
发布会上金盛国际家居·武汉区域常务副总经理王德斌发表了致辞，他在致辞中充分肯定双方良好的合作关系，对双方的发展方向和前景作出了展望，并对道格拉斯的新产品发布表示了热烈的祝贺和殷切的期盼。
时尚万家武汉区域经理黄木水先生在产品展示会后与王总亲切握手，他对友谊大道广场的大力支持表示感谢，并回顾了时尚万家同友谊大道广场共同成长的经历，希望继续同金盛一起共谱发展新篇章。武汉建筑装饰协会张会长会后参观了精品陶瓷馆，充分肯定了友谊大道广场走精品化、品牌化的发展战略，赞扬了友谊大道广场活动组织管理能力，并代表江城广大的消费者对友谊大道广场多年来提供高质量服务表示感谢。
道格拉斯新品入驻，进一步优化了金盛国际家居·友谊大道广场陶瓷产品结构，增加了陶瓷精品馆的市场影响力。本次活动的圆满举办增强了各品牌对金盛品牌的信赖，扩大了门店在武汉装饰界的知名度。这次新品发布会是友谊大道广场承接的规格最大、人数最多、时间跨度最长的一次活动。为了举办好这次盛会，各部门在总经办的统一领导下，协同作战、精密配合、有条不紊地开展各项支持工作，各工作人员精神饱满，行动一致，充分展现了金盛集团良好的企业形象，受到媒体和业界人士的高度肯定。
金盛国际家居·友谊大道广场 潘伟
呼市金盛财智广场盛大开盘
6月15日，呼和浩特金盛财智广场举行了盛大的开盘仪式，经过一个多月的蓄水排号，金盛财智广场首期推出3、4、5层10—30平米优质商铺，截止开盘日，累计排号达500余组。活动当日，8点不到已有大批购房客户涌入会场。10点整鼓乐齐鸣，金盛国际家居·呼和浩特南二环广场店长韩禹清郑重宣布，金盛财智广场正式开盘。雷动的掌声中，在外等候多时的顾客们纷纷涌入选房区，人气之旺，可见一斑。金盛财智广场销售中心人气指数近乎爆棚，缤纷的活动、重磅的优惠让购房者欣喜不已，纷纷抢订，仅开盘当天上午就成交了275套。
开盘活动的成功举行，势必会带动卖场人气及建材家具销售额的再提升，同时也会扩大金盛国际家居在呼和浩特乃至整个内蒙古地区的影响力。开盘活动的成功也得益于家居卖场的良好经营状况，使业主更有信心投资金盛。正如现场采访业主所知，他们之所以投资金盛财智广场，是因为金盛财智广场得天独厚的地理位置和开业两年来南二环广场的稳健运营，更得益于金盛集团的强有力支撑。
金盛国际家居·呼和浩特南二环广场 吕峰
太平商场区域：明确重点 全力冲刺
6月6日10:00，太平商场区域召开高管及各职能部室负责人会议，针对学习董事长6月5日讲话精神，布置太平商场区域两店近期的重点工作。
会上，太平商场区域总经理孙爱庚传达了董事长讲话中对双过半、企业形象以及重点工作建设的要求，并结合太平商场区域近期的工作重点提出从思想上高度重视会议精神。对董事长、总裁在会议上提的要求，提出的问题，要认真对照，找出差距及存在的问题。狠抓企业形象，注重基础管理。基础管理工作就是细节工作，所以每个领导都要注重细节管理，每一环、每一点都要高度重视，细节管理最关键的是要发现问题，干部在平时的工作中、现场巡察中、接待中、管理中要有发现问题的意识，要敢于批评、纠正、处罚，善于协调、处理发现的问题，完善管理。对于太平装修改造工作，他表示，内装必须按时开始，顶、地、空调、扶梯的工作要抓紧时间，加快速度；尽快确定外装设计和外装队伍招标；排出施工进度表，按节结点推进；介入对地砖、外挂石材等材料的采选。太平商场区域两店的招商工作。门店、部门要每天向区域汇报招商进展情况，特别是太平百货、女装的招商；桥北二楼布局调整后的招商，品牌的引进也要考虑适当的提档。对照目标责任书，实现双过半。各部门对照目标责任书，对工作完成的情况，是否按时间结点完成都要进行梳理，确保实现双过半五方面工作要求。
通过此次会议，太平商场区域明确了近期的重点工作任务，再结合集团开展“奋战一百天 完成三个冲刺 实现三个提升”专项行动的要求，太平人定能鼓足干劲，朝着共同的目标，克服一切困难，全力以赴的按时间结点去完成各项工作。
太平商场 钟玲玲
武汉友谊大道广场：打响“奋战一百天”的第一战
为贯彻落实好总裁办关于“开展奋战一百天完成三个冲刺 实现三个提升”专项行动的通知精神。自6月7日起，金盛国际家居·友谊大道广场在认真梳理总结前期工作的基础上，对照年初的目标责任书，进一步明确了下步工作的重点和方向。总经办针对第一阶段“冲刺过半，形象提升”任务召开部门以上领导负责人的集中会议，深入研究领会讨论总裁办的通知精神，坚持CIS标准，以“整齐、有序、安全、舒适”为目标，对集中反映和讨论出的相关问题，制定出《友谊广场现场形象提升方案》。
总经办确立了以曹建华为组长，各部门主要负责人为组员的“洗脸工程小组”，实施专人专项负责，全员共管齐抓，多部们合作的监督整改措施，根据《提升方案》的部署对卖场经营环境进行突击综合整治，做到随时发现问题随时解决，大小问题不放过，坚持时时有巡查，日日有报告，周周有总结。截止6月13日总整改店面20余户，发现并要求整改大小问题60余件，卖场整体营业环境得到极大的改善；进一步加强专卖工作人员服务意识培养和教育，提升专业技能，统一规范服务用语和着装，全面提升卖场服务质量；加强对检修人员的管理，不断提升其负责心和主人翁意识，并对卖场的各类设施设备逐一排查检修，确实保证设施设备的安全正常运转;加强货运车辆及人员管理，确保人员在岗在位。在此基础上加强各级各楼层的监管力度，杜绝各类问题的再次发生，维护良好的经营环境。
金盛国际家居·友谊大道广场 潘伟
百货和燕路店：任务就是命令
响应集团“奋战一百天 完成三个冲刺 实现三个提升”专项行动，金盛百货和燕路店领导班子高度重视，积极做好宣传发动工作，全员知晓、全员参与。此次经集团慎重考虑，将原金盛国际家居·和燕路店升级改造，转型为主打喜庆工艺用品的百货市场。任务就是命令，和燕路店认真学习贯彻董事长6月5日讲话精神，借助此次活动的契机，将专项行动与诚敬文化节活动相融合，结合自身门店实际，分阶段对重点工作进行部署落实。在为开业冲刺的同时，强化基础管理，提高标准化水平。增强全员责任意识，提高工作效率，注重细节管理，提升企业形象，完善门店的管理水平，为“大干三季度”奠定良好基础。
一切工作都在围绕7月28日准时开业紧张有序展开。和燕路店开业是金盛百货南京区域，也是集团的重点工作。而和燕路店自身的重点是抓招商、抓施工进度。在集团和区域的领导下，在各兄弟门店大力支持及招商人员的积极努力下，招商工作正紧锣密鼓的进行。招商面积落实到人头，进行跟踪考核。和燕路店将克服困难，争分夺秒力求赶在预定工期前完成工作任务。同时确保安全保障措施扎实，做到“工程任务再忙，安全措施不忘”。
金盛百货和燕路店 王蓉
百货龙江店：冲刺ERP学习操作 打造标准化门店
响应集团“奋战一百天 完成三个冲刺 实现三个提升”的活动号召，金盛百货龙江店ERP系统将于7月1日正式上线，集团信息化管理中心的老师在6月初开始对龙江店市场部、财务部进行了计划1月的培训。由于老师和学员紧密的配合，使学习进度已提前1周完成。
经过短暂而愉快的学习培训，学员和老师之间结下了深厚的友情，在参加学习的员工充分认识到公司大力实施ERP信息化发展的战略目的和意义，也通过学习和培训比较全面地掌握了公司ERP系统的操作和运用，这将有助于提高员工业务能力、增强业务素质。
ERP系统的推行是公司发展的必须趋势，理念是优化资源配置、提高使用效率，通过科学的工作，以尽可能用少的资源取得最大化的收益，使企业计划的准确性和适应性加强，管理效率提高，同时强化企业内部及各部门间的联系，达到提高企业管理水平、提高运作效益、降低成本的目的，实现科学精细化的企业管理体制。
这次ERP培训是公司推进ERP系统全面上线的重要举措，是公司大力实施信息化管理的重要举措，更是公司领导对每名ERP系统操作员关爱和帮助的真实体现。在今后的工作中，龙江店的员工们将以更加饱满的热情，端正的学习态度，灵活的学习方法，刻苦的学习精神投入到ERP系统全面上线工作中去，全面提升企业管理水平与核心竞争力，为集团建设国内一流的百货企业做出更大的贡献。
金盛百货龙江店 李伟
百货中央门店：全员普法 规范管理
近期，响应集团“奋战一百天 完成三个冲刺实现三个提升”专项活动的同时，中央门店继续不断深化“诚敬做产品、修身立功德”的精神，举办了学税法学习座谈会。鼓楼区国税局相关领导莅临会议并讲话。金盛百货中央门店各行业会长理事代表人士三十余人参加座谈，以达到进一步普及税法知识，增强依法诚信纳税意识的目的。
金盛百货中央门集贸市场还召开了全体会议，认真学习讲话，对照实际工作中的不足，自找差距，并结合百货中央门店组织的门店卫生规范及安全隐患大检查中暴露出的问题进行整改。通过提升管理水平与精神面貌“洗脸”工程，使整个市场的环境卫生，管理力度，服务规范再上台阶，达到一个新的高度。市场部结合家禽区，水产区的管理难点，采取突击清理、长效跟踪的方法使业主进一步加强了卫生自律、规范合作的意识。物管部针对用电安全隐患，利用业主午后不多的生意清淡时间，抓紧排管布线，清除隐患，保安在维护好市场轶序的同时，清除了市场过期的、不规范的各式招贴和广告牌。
各部门的联动、保证了市场第一阶段目标任务的圆满完成。通过大家的努力，环境得到了明显的改善。市场秩序更加规范，管理力度明显加强。
金盛百货中央门店 章迎春 吉宇
山西路百货：落实基础管理 提升企业形象
根据集团基础管理140条以及集团考核办对现场基础管理工作要求，前期山西路百货领导带领部分干部走访考察集团内兄弟单位晨操、晨会情况后，对原山百现场执行早间营运时间表进行了调整。同时召开了各部门负责人会议，对调整后的营运流程做了详细说明并提出“熟悉内容、宣传到位、坚决执行、注重检查、及时纠错”等五项要求。
广播操是完善早间营运流程的一个重要节点，从总经办领导到各部门都很重视。公司安排3个半天组织各部门骨干学习广播操，按集团标准化管理要求5月27日起试运行，6月1日正式运行。6月初集团考核办领导至现场检查，对目前的现场早操、企业之歌执行情况给予了肯定，同时也提出需要注意和改进的细节。6月24日，山百又将“做人做事十句话口号”纳入早间营运化流程常态化管理。
山西路百货 吴援红
为认真落实《开展“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动工作方案》文件精神，镇党委、政府制定本工作方案。
一、活动目的
全力以赴抢机遇、解难题、补损失、促发展，集中精力抓好经济工作，开展项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升六大行动，在全区竞赛活动中争先进、创一流，实现我镇经济社会又好又快发展。
二、组织机构和职责
成立镇“大干一百天、冲刺四季度”竞赛活动领导小组。顾问:
组长:
副组长:
成员单位:
领导小组建立定期调度会商机制，每周调度竞赛活动推进情况；
各党政领导对牵头联系项目全面统筹调度。镇经济发展办负责竞赛活动日常信息归总、统筹和上报;协助领导小组进行工作
调度、问题交办;沟通对接区发改委掌握全镇竞赛工作推进情况，及时通报区竞赛工作考评情况。镇纪检监察室负责对相关工作和领导小组每周调度铺排进行督查落实，跟踪问效。各成员单位负责牵头项目工作推进和服务企业发展及环境保障，及时向经济发展办提交相关工作情况，及时落实解决领导小组调度工作、交办问题。
三、区竞赛活动六大行动及具体内容
区竞赛活动开展“项目建设大提速、产业发展大提效、消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部能力大提升”六大行动，党政领导、成员单位、各村（社区）要深入研判，对标对表，优化服务，切实解决对口领域和辖区范围内项目推进和企业发展各类问题。
1.开展项目建设大提速行动:帮助解决一批项目建设过程中遇到的具体问题，促进续建项目复工、新建项目开工、预备项目转新建。
2.开展产业发展大提效行动:推进产业招商和总部企业引育，促进科创经济、开放经济提质增效。全面完成电网“630攻坚”等工作任务，增强产业发展要素保障。
3.开展消费升级大提振行动:提振消费市场人气，促进传统商贸综合体转型发展。
4.开展市场主体大提质行动:加大企业“入规升高上市扩面”力度，强化政策兑现支持，大力培植长效税源，促进市场主体量
质齐升。
5.开展营商服务大提标行动:深入开展“双对标”和“指标长”活动，全面构建企业全生命周期服务体系，深入一线帮助企业(项目)解决具体难题，大力推行帮代办模式，推行24小时政务服务不打烊，帮助企业(项目)办事减流程、缩距离、省时间。
6.开展干部能力大提升行动:将竞赛作为干部练兵场、阅兵场，加强干部经济业务能力培训，选派优秀干部参与企业(项目)帮扶工作，推动干部在交流和服务中提升工作能力，通过重奖严罚，在全镇形成抓产业发展的浓厚氛围。
四、竞赛任务内容和牵头（责任）单位
（一）经济指标竞赛任务
1.规模工业增加值(牵头单位:镇经济发展办);
2.固定资产投资(牵头单位:镇经济发展办);
3.社会消费品零售总额(牵头单位:镇经济发展办);
4.区定财政收入计划(牵头单位:镇财政所);
5.重大项目建设完成进度(牵头单位:镇城建办)。
（二）主要经济指标竞赛任务
1.工业，重点关注工业技改投资、工业投资、入规数、智能化改造数等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
2.固定资产投资，重点关注投资增速及增量贡献值指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
3.重大项目建设，重点关注新建项目开工、重大项目对投资
贡献率等指标运行情况(牵头单位:镇城建办);
4.服务业(含社会消费品零售总额)，重点关注服务业增加.值、其他营利性服务业营业收入、总部经济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企业数量等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
5.税收收入，重点关注税收计划完成进度等指标运行情况(牵头单位:镇财政所)。
（三）其他经济指标竞赛任务
1.外经外贸,重点关注外贸进出口指导目标、实际利用外资、招商引资等指标运行情况(牵头单位:镇经济发展办);
2.建筑业，重点关注建筑业总量产值、市政基础设施项目建设等指标(牵头单位:镇城建办);
3.电网“630攻坚”(牵头单位:镇农办)。
（四）其他事项
1.不发生重大疫情(责任单位:镇社会事务办);
2.不发生重大安全生产事故(责任单位:镇综治办);
3.不发生重大食品安全事故(责任单位:镇生态环境办);
4.不发生重大环保事故(责任单位:镇生态环境办)。
五、工作安排
（一）推进时序
1.动员阶段:动员部署全镇参加“岳麓区‘大干一百天、冲刺四季度’竟赛活动”。
2.竞赛阶段:全面推进竞赛活动各项工作任务落实，在全镇形成浓厚的竞赛活动氛围。
3.总结阶段:总结活动开展情况，竞赛活动结果纳入对相关办所和村（社区）的绩效考核。
（二）工作调度
1.领导小组每周调度一次，重点研究镇级层面疫情防控情况、经济运行情况、《政府工作报告》目标落实情况、重大项目建设情况，以及其他需要镇级层面协调解决的重大问题，“一周一调度、一周一汇总、一周一交办、一周一通报”；
每月对各成员单位下达指导性工作意见，并对竞赛工作情况一月一排名。
2.各牵头领导要切实掌握情况，发现问题及时调度；
牵头部门每周五上午12:00前将本周工作推进情况及需提交镇活动领导小组统筹调度解决的问题，报镇经济发展办。
3.镇经济发展办对收集反馈的问题建立台账，分层分类提交领导小组讨论交办，逐个逐项销号，并于每周二上午8:30将相关工作推进情况报镇活动领导小组组长、副组长。
六、工作保障
（一）高度重视。
各部门要将“大干一百天、冲刺四季度”作为落实中央“六稳”要求、确保完成工作目标任务的重要举措。涉及政策的相关单位要对政策进行梳理汇总、集中发布。各项目推进（企业服务）牵头责任单位及各村（社区）要进一步细化制定相应竞赛目标完
成保障方案，担负起帮扶主体责任。
（二）加强督查。
将竞赛活动纳入相关办（所）、村（社区）督查范围，由镇纪检监察室组织专题督查。对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬;对落实不力、弄虛作假的，予以通报批评。镇党委、政府将在本次竞赛活动中考察甄别干部，对表现突出、堪当重任、成绩显著的同志予以表彰奖励，并作为选拔任用干部、评先评优的重要依据。
（三）加大宣传。
镇党政办负责组织制定宣传方案，对全镇落实抢机遇、解难题、补损失、促发展的新成效、新经验、新典型进行全方位报道，营造助力全镇经济发展的浓厚氛围。
（四）奖惩兑现。
大家好！
2017年，公司两级团组织认真贯彻公司党委的决策部署，紧密围绕生产经营中心和改革发展稳定大局，以改革创新精神加强团的建设，团员青年表率引领作用得到有效发挥。按照公司开展“发动全员、开源节流、降本增效、比做贡献”创新创效主题活动要求，公司团委组织开展了青工“五小”攻关活动，动员全体团员青年从小处着眼，从细节入手，从自身做起，立足岗位创新创效，为公司2017年打赢效益翻身仗、打好改革攻坚战展现应有作为。
今天的发表会得到了公司领导的大力支持，我们也邀请到了机关相关部室主任及生产技术部机、电、仪专业技术管理人员担任评委，让我们以热烈的掌声对各位的大力支持表示感谢！
设备维修公司2017年“全员大干一百天·维修青年勇当先”创新创效成果发表会现在开始！
第一项成果是机修二车间《炼油厂120万吨催化装置p2305泵流量不足攻关》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第一项成果发表结束，第二项成果是仪表三车间《降低120万吨柴油加氢空冷平台氢气检测器表面温度》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第二项成果发表结束，第三项成果是机修五车间《提高全白土装置进料绞龙机--4的检修效率》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第三项成果发表结束，第四项成果是电气车间《146采暖泵房轴流风机加装保护装置》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第四项成果发表结束，第五项成果是仪表一车间《300万吨重催烟气脱硫ph计溢流池改造提高环保装置运行可靠性》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第五项成果发表结束，第六项成果是机修一车间《机封轴套定位改造》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第六项成果发表结束，第七项成果是机修一车间《设计120t/h酸性水汽提龙门吊》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第七项成果发表结束，第八项成果是机修四车间《甲乙酮p-101/a、b检修专用工具》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第八项成果发表结束，第九项成果是支持中心《动力厂空压机一、二级振动探头专用扳手》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第九项成果发表结束，第十项成果是机修三车间《合成油泵p-214/1机封改造》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第十项成果发表结束，第十一项成果是特维中心《达西道口报警系统控制盘优化改进》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第十一项成果发表结束，第十二项成果是机修二车间《污水处理厂深度处理污泥泵密封形式改进》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第十二项成果发表结束，第十三项成果是机修二车间《机泵轴承箱铁质颗粒消除器设计》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第十三项成果发表结束，第十四项成果是仪表一车间《300万吨重催烟机探头安装方式优化保证大机组长周期运行》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第十四项成果发表结束，第十五项成果是机修二车间《新型水面浮渣消除器设计》，大家欢迎！
请评委提问。
好的，第十五项成果展示结束，最后一项成果是仪表二车间《三套分子筛dcs控制器供电可靠性改造》，大家欢迎！
请评委提问。
今天的五小发表会精彩纷呈，相信大家也是获益匪浅。经过紧张激烈的角逐，最后的成绩现已产生，下面公布比赛成绩并颁奖：
首先宣布获得本次比赛三等奖的是：
祝贺你们，请上台领奖。
让我们以热烈的掌声有请公司工会副主席司金贵、质量安全部副主任吉强为他们颁奖
祝贺获奖选手。下面公布获得本次比赛二等奖的是：
祝贺你们，请上台领奖。
让我们以热烈的掌声有请公司党委副书记、纪委书记、工会主席郭精义书记为他们颁奖。
祝贺获奖选手。下面公布获得本次比赛一等奖的是：
祝贺你们，请上台领奖。
让我们以热烈的掌声有请公司党委书记、副经理、安全总监卢世忠为他们颁奖。
让我们再次以热烈的掌声祝贺获奖选手，感谢颁奖嘉宾！
青年朋友们，比赛是一种载体，其目的是激发大家立足岗位刻苦钻研、精益求精的态度。“五小攻关”活动不仅攻克制约装置生产的瓶颈难题，更是树立团员青年爱岗敬业的态度。正值青春年华的我们，必须立足岗位，抓紧学习。广大团员青年要和获奖青年们一样，坚信立足岗位成才的真谛，静下心来学习，沉下心来历练。尽快成为企业改革发展的栋梁之才，真正体现自己的人生价值。
公司领导高度重视青年人才的培养，公司领导及公司相关部室领导大力支持本次活动开展，体现了对青年成长的关心关爱。公司为青年们提供广阔的成长平台。这一切都体现出对我们青年的殷切期望，都表现出对立足岗位勤奋努力的认可和重视。
青年朋友们，天道酬勤，恒者能胜。我们要养成良好工作作风，打下扎实工作基础，努力成为本专业的行家里手，带头执行制度标准、带头提升技能素质，把忠诚尽责、爱岗敬业变成自觉行为，在推进企业稳健发展中做出积极贡献。
0 2020 年 在“大干一百天，冲刺四季度”工作会议上的讲话稿范文
同志们：
今天上午，我们参观学习了邻近的西湖镇和槐泗镇经济社会发展的情况，下午召开“大干一百天，冲刺四季度“工作会议，目的就是要进一步动员街道上下紧紧围绕区委十二届九次全会精神，全面落实好年初确立的目标任务。这次参观学习，不虚此行，受益匪浅，他们的工作亮点与具体实践具有很强的可看性、可比性、可学性和可操作性，无论是看西湖，还是看槐泗，都给人以强烈的震撼冲击。我与大家一样，感受到了千帆竞发的发展氛围，争先恐后的发展态势，催人奋进的滚滚热潮，开阔了视野、开阔了胸襟、开阔了思路，希望大家回去后要把内心的激动、思想上的触动、创业的冲动迅速转变为实际的行动。现在离年底还有不足一百天的时间，时间在即，组织好四季度工作，对于我们圆满完成和超额完成全年工作目标任务十分重要。刚才，陶飞同志通报了今年以来街道工业经济运行情况，戴主任对如何冲刺四季度的相关工作进行了具体部署，我完全赞成。下面，我就大干一百天，冲刺四季度以及街道今后的发展谈几点意见。
一、把握大势，高起点定位，以新的视角审视新的形势
此行学习考察进一步加深了我们对区域竞争的认识，给我们留下了深刻的启示，提供了宝贵的经验，西湖、槐泗依托区位的优势，已经驶入发展快车道，他们在思想理念、目标措施、发展举措方面无不体现了大思路、大气魄、大手笔、大变化、大作为，一路看、一路比、一路想，甘泉在发展，他们在加快发展，甘泉在努力干，他们在拼命干，我们必须痛下决心，以壮士断腕之势，切实增强危机感和紧迫感，抢抓新机遇，掀起比学赶超、干大事创大业的新高潮，推动街道经济社会发展再上新水平。
1、要学习他们思想解放，干事创业的大气魄，深化抢抓机遇的发展意识。同样处于宏观调控的背景，同样面临土地、资金、人才等要素的制约，同样面对竞相发展的态势，兄弟乡镇千方百计解难题，百折不挠抓推进，变挑战为机遇，化被动为主动，牢牢掌握了发展的主动权。他们在产业布局上的大思路，在项目建设上的大推进，在关注民生上的大投入，在园区建设上的大手笔，无不让我们感到震撼。西湖镇今年上半年地区生产总值达 24 亿元，固定资产投资预计达 32亿元，增幅达 20%以上。在标兵越跑越远，追兵越追越近的形势下，我们不仅要看到有形的差距，更要看到无形的差距，差距在思想解放的程度上、破解难题的力度上、抢抓机遇的能力上、发展理念的突破上。实践证明，没有思想的大解放、发展的硬着子，实现加快发展只能是“水中月”、“镜中花”。各级干部要敢于创新，勇于突破，在抢抓机遇上先人一步，在项目建设上快人一拍，在破解难题上超人一筹，才能把自身优势转化为发展胜势。
2、要学习他们敢想敢干，奋发有为的大手笔，深化勇于争先的进取意识。一路走来，两个乡镇处处体现了争一流、创一流的胆魄和气势：上半年，西湖外资实际到账 5055 万元，超额完成全年目标任务的 153%，一般公共财政预算输入达 1.72 亿元。槐泗实现全部应税销售 86.5 亿元，同比增长 42.81%，完成外贸出口 3402 万美元，同比增长 53.42%，这一个个的第一与领先，充分体现了他们敢想敢干，永不满足的进取精神。站在甘泉看甘泉，我们这几年大力推进招商引资，不断优化经济结构，加快产业集聚，取得了一定的成绩。跳出甘泉看甘泉，越看越感到压力大，越比越发觉差距大。槐泗和我们在一条发展的轴线上，经济基础并不比我们好，通过近几年的大开发、大建设，追兵变成了标兵。在压力面前，要知难而进、知耻后勇，进一步坚定加快发展的信心，抢抓新机遇，谋求新发展，实现新跨越。在率先发展的实践中，街道各级干部要争当“拼命三郎”，不能坐而论道，更不能做“甩手掌柜”，要以宽广的胸怀，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企业，谋求大发展。
3、要学习他们锲而不舍，善解难题的大作为，深化能征善战的拼搏意识。这两个乡镇，他们有一个共同的特点是始终保持着良好的精神状态，攻坚克难，敢打硬仗。他们的区位优势并不一定比我们好多少，面对困难和挑战，他们凭什么能不断创造骄人的新业绩呢?关键在于他们有勇于挑战的胆识，战胜困难的勇气，解决问题的办法。他们咬定青山不放松，一路披荆斩棘，想方设法“攀高枝”、“结富亲”，把环境营造得更优，项目推进得更快。今年上半年，槐泗新增
四上企业9个，新发展市场主体 311户，个体私营企业净增加 207户，西湖规上企业 82 个，初步形成了先进制造业、高端地产业、现代服务业“三大板块”和装备制造配件、毛绒玩具、健身器具、户外休闲用品“四大产业”特色。审视我们面临的形势，经过几次区划调整和空间布局的整合，发展空间越来越小，环境因素、成本因素等制约越来越多，各地抢商的势头不减，大项目、好项目落地越来越难。我们不能把困难当借口，更不能妄自菲薄，我们要把参观学习的视觉冲击转化为率先发展的动力，以强烈的责任意识，以志在必得的信心，以摧城拔寨的勇气，坚持加快发展导向，不断优化发展载体，以集约发展为方向，提升产业集聚水平;不断转型发展模式，走低消耗、低污染、高效益的可持续发展的路子，加快转变经济发展方式;不断共享发展成果，加快推进民生机制建设，集中更多财力物力办好实事，更多地普惠于民;不断提升发展标杆，加快建设更高水平的全面小康社会。
二、树立标杆，全方位谋划，以新的思考应对新的挑战
当前，我们发展正处在一个关键的节点上，既面临机遇，也迎来挑战。在这种背景下，摆在我们面前的有两个选择：一是畏难却步，无所作为;一是理性思考，智慧应对。选择前者，我们必将错失发展良机，拉大与先进地区的差距，不仅区委、区政府对我们失望，人民群众也会对我们不满。因此，理性思考，智慧应对，抢抓机遇，加快发展，是我们的唯一选择。机遇稍纵即逝，发展时不我待。在这事关
甘泉未来发展的关键时刻，我们必须开阔眼界，开阔思路，认真研究甘泉面临的新形势，统一思想认识，坚定发展信心，拓宽决策视野，紧紧围绕街道实际，抢抓新机遇，确立新目标，实现新突破，探索一条既符合经济社会发展形势，又符合甘泉实际，具有甘泉特色的发展道路。新阶段要有新思考，新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战，以新的策略谋划新的发展，以新的目标引领新的跨越。
1、提升思维能力。理念是行动的先导，思维方法关乎工作成效。一是要有战略思维。正所谓“以全局的方式进行思考，以本地的方式采取行动”。既要用透视的眼光，透过甘泉看甘泉，也要用环视的眼光跳出甘泉看甘泉，更要用俯视的眼光，站在全局看甘泉。二是要有历史思维。一方面要从甘泉发展的历史中汲取经验;另一方面要用发展的眼光看待问题。三是要有辩证思维，要求我们要用矛盾分析法把握问题。四是要有创新思维，要求我们用求新的办法解决问题。五是要有法治思维，要求我们用法治的方式应对问题，提高规范化、制度化、法制化水平。要有规矩意识，坚持规矩之内人人自由，规矩面前人人平等，规矩之外没有民主，规矩之上没有权威。六是要有底线思维，要求我们用严密的措施预防问题。
2、树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大，世界就有多大;眼界有多宽，发展的思路就会有多宽。不审天下之势，难应天下之务;不树立世界眼光，就难以学习先进地区的经验和长处。我们要站在全区、全市乃至全省全国大格局上，站在未来发展的高度上审视自我，与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台，又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位;二是要选准标杆。党员干部的精气神非常重要，人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆，就是给自身加压。标杆是参照系，选择标杆要高点定位，不管是街道经济社会的发展还是村组的建设，都要选择一个和自己相类似、但又要高于自己的对象作为自己的标杆，为自己树立“靶子”，去追赶，去超越。既要学习他们的发展思路、产业特点、治理方式，更要学习他们的奋斗精神、拼搏意志，加速推进甘泉在各个领域的异军突起，增强甘泉可持续发展的后劲。
3、确立工作目标。今后一段时期，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以区委全会精神为指导，围绕“全面统筹经济社会发展，全力建设典范街区”的要求，按照“一年打基础、见成效，两年创特色、有影响，三年树品牌、上台阶”的发展路径，积极实施“产业立街、项目强街、文化铸街、生态兴街”四大战略，全力推进甘泉经济社会更具实力、更显魅力、更有活力。
4、明确发展策略。面对诸多困难，要实现快速发展、跨越发展，必须明确“全面提升、重点突破、局部超越”的发展策略。所谓全面提升，就是在产业定位、项目建设、民生实事、队伍建设、机制体制等各个方面都要向先进地区学习，奋力赶超，全面提升。所谓重点突破，一方面指做大做强我们的优势项目、特色项目，使亮点更亮，特色更特，从而赶上或超越标杆，另一方面对于我们的薄弱环节、落后
项目，要集中力量，全力攻关，迎头赶上，实现突破。所谓局部超越，就是从某个方面，就某个角度，强攻不舍、渐进突破，在量的扩张中实现质的提升，在全区、全市乃至全省范围内产生一定影响。
三、突出重点，高效率推进，以新的举措实现新的发展
九月份是三季度的最后一个月，是关键时点，要抓住金秋时节，抓好各项重点工作，确保全面和超额完成全年目标任务。
一要推进重大项目。项目建设的质量、规模、速度决定一个区域发展的水平。在经济工作中体现发展，核心在于项目建设，要把抓项目，特别是抓重大项目，作为率先发展的战略支撑和生命线来对待。这既是当前的工作，也是关乎长远的工作，更是抓经济工作的核心内容。我们招商引资就是为了项目，项目落了地、开了工还要做好跟踪服务。要坚持“舞活”龙头项目，形成项目发展“链条效应”。让重大项目沿着健康快速的方向发展，并注重培育其产生辐射拉动效应，尽快形成产业优势。建议办公室要排出三套班子挂包进行协调推进，坚持“一个项目、一套班子、一抓到底”，充分调动企业主体抓招商、上项目、拓市场的积极性。对认准的项目，要锲而不舍、韧性推进，争取尽快落地，尽早形成效益。
二要抓好当前经济运行。重点抓好入库税收、外资到账、固投指标、重大项目等几项工作。要协调好相关生产要素，保证企业生产、销售和税收等指标跟上序时进度，请统计站逐个排查全年指标完成情
况，请财政所做好税源情况排查，下半年财政收入压力非常大，既抓大户、又抓散户，更要堵漏洞，现在许多地区都在提税源经济，在找税源、挖税源，我们一定要做好这方面的工作。
三要组织好秋季招商。推进要素集聚，拉动经济持续、较快发展，必须依靠招商引资这个主抓手。当前，我们工作的重点仍然是抓好招商引资。坚持人人都是招商员，班子成员、各村社区每年要梳理提供招商信息。要突出产业招商，紧紧围绕双塘工业园，从价值链高端着眼，从产业链配套环节入手，有针对性地组织招商，着力引进上下游关联度大、科技含量高的项目，促进产业链高端化和上下游关联配套，不断培育壮大具有甘泉特色的产业体系。要深化活动招商，要组织开展赴京赴沪的招商活动，不断形成新的招商攻势，全力拓展一批新“三源”。坚持信息、资源就是生产力，抓好“十一”期间回家探亲的乡贤能人，以商引商、以商招商。要突出重大项目招商，把招引重大项目作为重中之重，进一步把精力和心思用在大招商、招大商上来，集中力量主攻重大项目。
四要抓好安置区建设和拆迁交地工作。拆迁安置工作关系到拆迁群众的切身利益，也是社会关注的焦点，全力做好这项工作是党工委、办事处义不容辞的责任。一要深入宣传发动，提高群众的知晓率。各相关职能部门及相关村社区要本着提升镇区形象、改善群众生活的目的，坚持高起点规划、高标准建设。二要切实维护好群众利益、最大
化群众的利益。建立快速、高效的推进机制，确保拆迁群众按时回迁。三要依法推进、规范动迁。坚持法治思维谈拆迁。
五要抓好民生社会事业和为民办实事项目的推进。要围绕街道年初制定的“十件民生实事”目标，持续优化公共就业服务体系，聚焦贫困户、退役军人等重点群体，发挥“兜底”职能，巩固民生底线;持续完善现代公共文化服务体系，不断丰富群众业余文化生活，让群众生活更加充实、更添色彩;持续加强公共卫生服务体系，全面提高基层医疗卫生服务水平，实现卫生事业公共化、规范化;切实做好两所公办幼儿园整合;持续构建社会救助服务体系，服务群众更有温度，让困难群众感受温暖。
六要抓好社会稳定工作。基层治理是国家治理体系和治理能力现代化的重要基础。要以智治为基础，推进网格化治理发挥实效，建好用好甘泉指挥调度中心，配强配优网格队伍，提升平安和谐建设水平。要以善治为核心，高度重视信访维稳、环境保护和安全生产工作，深化责任落实，各负其责，齐抓共管，注重源头预防，社会治理局及时排查社会风险点，化解矛盾和隐患，保障社会面的安全稳定。要以法治为保障，切实做好“七五”普法收官工作，深化国家安全教育，深入做好扫黑除恶专项行动收官年相关工作，切实维护社会的平安和谐大局。要以德治为引领，弘扬社会主义核心价值观，直面发展现实，树好道德规范，补好村规民约、风俗习惯等基层治理短板。
四、凝心聚力，高标准要求，以新的保障达成新的成效
学先进，学的是理念和方法，赶超先进，还要靠我们埋头苦干、真抓实干。今年的目标任务已经明确，必须聚精会神、全力以赴，高标准要求，高速度推进，才能实现又好又快发展。
1、传递压力，提高组织程度。一是明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点，对照目标任务作进一步分解靠实，将责任细化、量化、具体化，逐项落实到单位、落实到部门、落实到人头，形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递、压力传导体系。二是健全机制抓完善。进一步建立健全招商引资奖励机制、三套班子挂包联系机制、领导干部分工负责机制、部门单位挂钩帮扶机制、重点工作专项推进机制、重大项目集中会办机制等制度，修订和完善考核奖惩制度，按实绩进行考核，进一步加大奖惩力度，严格兑现承诺，坚决不打“和牌”。三是强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查，做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办，通过项目督查会、项目现场会等多种形式，不断完善督查方式方法，真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用，切实增强督查的实效性。
2、增强动力，提升服务水准。要以此次考察学习为契机，以先进地区为榜样，正视差距和不足，“以人之长补己短，以人之厚补己薄”。一要强化服务意识。在招商引资近乎白热化的今天，政策资源已不是决定客商投资与否的首要因素，很大程度上取决于我们服务的水平。因此，各部门要切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主
人翁意识和全局意识，进一步优化服务理念，围绕职责抓好服务，履行职能精益求精，不断增强优化服务的内生动力。二要提高服务效率。客观地讲，我们现在的服务水平较以往已经有了很大的提高，服务能力也有了很大的增强。但先进地区比我们做得更好、做得更快、做得更到位。因此，我们要进一步转变作风、提高效能，规范行政行为，加快办理速度，形成“快速反应，高效便捷”的服务机制。三要深化服务内涵。要深入了解企业的所想、所盼、所需、所急，着力帮助企业协调资金、土地、人才、用工等方面的实际困难，不断提升服务水平。
3、凝聚合力，提振发展信心。一是始终不忘初心使命。不忘初心，就要坚决贯彻习总书记重要指示要求，坚定践行新发展理念，在高质量发展上奋力趟出一条路子来。每个人要时刻不忘初心使命，自觉对照初心使命，以主人翁精神，以饱满的激情，投入到建设“美丽甘泉”的生动实践中，不断增强人民群众的获得感和幸福感。二是增强干事创业本领。街道上下要有本领恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、补什么;干什么，学什么”，坚持白天走、干、讲，晚上读、写、想，真正做一个能干、能说、能写的党员干部。三是扎实转变工作作风。要牢固树立正确的政绩观，努力把打基础、利长远、补短板、固底板的事业扎扎实实做好。要力戒形式主义、官僚主义，以此次学习活动为契机，摸清手头的难点痛点，多出管用的实招硬招，推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力，不为任何风险所惧，不
为任何干扰所惑，以结果论英雄、用实绩作答卷，推动甘泉各项事业乘风破浪、行稳致远。
0 2020 年某 党支部书记述职报告 0 10000 字 范文
尊敬的领导、同志们：
本人自连任本村支部书记以来，负责制定党支部工作规划并组织实施，负责落实镇党委、政府交办的其他工作任务，认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，实施市委对村书记提出的目标要求。三年来，在上级党委、政府的正确领导和关心支持下，在全村党员、代表、村民的共同努力下，立足我村实际，带领两委班子成员开展好每项工作。现我把本届来工作情况汇报如下。不当之处，请批评指正。
一、始终不渝地抓好组织建设，为物质文明建设提供智力支持
(一)、组织党员和村两委成员学习党的“十九大”精神，实践“三个代表”重要思想，落实科学发展观，继往开来，与时俱进，全面实施争创小康文明村目标，提高两委成员的思想水平，从而促进我村全面工作的顺利开展。
1.坚持对两委成员的培养和监督，切实发挥好两委成员在各项工作中的领导核心作用，成为能带领群众加快致富奔小康的农村基层党支部。
2、充分发挥党员先锋模范作用，落实党员目标责任，认真履行义务，正确行使权力，协助党支部做好各项工作，坚持民主评议党员制度，使其在维护群众利益，维护社会稳定，遵纪守法，科技致富，遵循社会公德，计划生育移风易俗等方面真正发挥作用，在村两个文明建设中真正发挥先锋模范作用。
3、明确了村党支部是村各种组织和各项工作中的领导核心，确保思想、政治和组织领导，规范村民委员会要在村党支部的带领下，积极主动地做好职责范围内的工作，村两委成员自觉维护党支部的领导和班子团结，积极主动地做好分管的工作，共同把村里的事情办好、管好。
4、严格选拔思想觉悟高，年轻有为，能带领群众发展经济奔小康的同志，加强其思想教育，努力提高其思想修养，使其成为优秀后备力量和入党积极分子。三年来我支部共发展党员 3 名，还有 3 名入党积极份子正在考查中。
二、结合本村情况，经济建设为中心，千方百计地让群众增收
1、结合本村实际情况，确立积极发展思路，扩大种养业规模，勤劳致富，积极创收。
2、积极多方筹措资金，继续完善水利农田设施建设，建水渠等
3、完善了村部中心广场的设施建设。
4、完成六条机耕道路的水泥硬化。极大方便村民生产出行。美化乡风乡貌。
5、抓好计划生育工作，三年来我村计生各项工作走在正常管理的轨道。
三、加强社会治安综合治理工作
创造优良的社会环境，群防群治，确保村民安居乐业，反对封建迷信活动，增强村民的法制观念，集体观念，形成党群干部之间融合、团结的局面。确保了无信访、上访案件的发生。
四、工作中存在的问题：
过去三年里，由于筹措资金偏少，对村里生产生活设施建设力度不够，村容村貌美化力度不够，有待加强。三年来，在各位党员、村民代表和全村村民的共同努力下，我们虽然做了一些工作，同时也存在很多不足之处。希望今后两委班子在上级党委政府的领导下，克服困难，艰苦奋斗，务实创新，开拓进取，将我村的各项工作推上一个新的台阶。
述职人：__x
20__年__月__日
尊敬的各位领导：
大家好!我是__镇__村的支部书记兼村委主任__x，作为我支部抓党建工作的第一责任人，下面我将自己一年来抓党建工作、履行职责的情况进行一个简要的汇报：一年来，我围绕抓党建、促发展、惠民生、保和谐的主线，主要从以下几个方面开展工作：
一、抓自身建设，切实提高认识，工作责任感不断增强。
打铁还需自身硬，抓好支部党建工作，关键在支部书记、基础在支部班子自身建设。从去年以来，我把自身建设作为支部党建工作的基础性工程来抓。主要包含两方面内容，一是我自身的提升、二是班子整体的提高。一方面是作为支部书记，我要求自己必须在政策理论上先学一步、在党建实践上先干一步、在工作落实上先行一步，从我自身做起，不断强化党建工作责任心和重视程度。另一方面，在班子队伍建设上，我通过抓教育学习，先后组织班子进行了十九大、新党章等政策理论的学习，提高了班子整体理论素质。通过抓纪律，严明了班子会议纪律，增强了班子党性修养，极大的转变了班子成员的工作作风。通过抓业绩，结合两委成员年度工作目标、责任内容开展公开承诺、践诺、评诺活动，不断强化了班子执行力，确保了村内各类工作的推进。
二、抓队伍建设，深化管理，党建规范化显著改善
村级班子队伍、党员队伍是农村发展的核心所在，去年以来我主要围绕制度完善、能力提升、作用发挥几个方面抓党员队伍建设工作：
以管理为载体，强化了党员队伍管理，一方面结合每位党员的工作特性、年龄结构，对支部__位党员在带富示范、民情收集、村企服务等多个方面进行了设岗定责，确保了党员一人一岗有职有位。同时我支部还组织党员同志亮身份、亮岗位、亮承诺，主动的接受村内群众的监督，确保了党员一诺一行严格兑现。在此基础上，我们结合党员践诺情况，定期召开党员评定大会，邀请村民代表、群众代表参与评议工作确定党员。管理的深入推进，整体转变了党员同志的工作作风，增强了党员宗旨意识、责任意识、模范意识。同时，以管理为契机，我们还规范了党员个人信息、组织生活、学习培训、党日活动、领岗定责、民主议事等各类活动。以争星进位为载体，促使党员作用发挥。激发党员积极向上的内在动力。结合管理，支部对自身及党员存在的不足和需要改进的方向制定了相应的整改措施，确保了党员同志能够不断的突破创新，营造了人人争先进的良好氛围。
三、抓主题实践，丰富党建内容，活动成效上成果显著
今年，各类党建主题实践内容丰富、形式多样，搞好党建主题活动，能够促使我支部整体作风转变、能力提升、意识凝聚。我主要结合以下几个方面做了工作。一是开展十九大精神学习贯彻活动，促意识凝聚。今年，我将十九大的学习贯彻作为了年内党建工作的重中之重，主要抓好了支部的学习培训、交流讨论等活动，同时把重点放在了十九大精神的贯彻方面，立足村情、镇情。根据十九大精神和党委关于五镇建设战略部署，结合__村的实际，进一步明晰了__村在未来
几年内发展的新要求，凝聚了村内党员、代表发展共识。二是开展学、守、转活动，促作风转变。在学党章、守纪律、转作风专题教育月活动中。我坚持围绕中心、坚决走群众路线、分环节、分步骤完成了各项规定动作和自选动作。经过全员学习、问题查摆、整改落实三个阶段，实现了新党章深入人心、纪律进一步加强、作风进一步优化、党性进一步巩固的既定目标。三是开展领头雁延伸培训活动，促能力提升。由两委班子成员带头，将培训范围扩大到全体党员、村民代表。采取理论学习集体学、分组讨论集中学、专题报告辅导学等多种形式，做到人人有心得、学习有记录、成效有保障，通过学习，支部整体理论素质、业务能力、议事能力、分析能力都得到了显著的增强。
四、抓中心工作，优先民生改善，提升党建成果转化水平
加快党建成果转化，促使村内民生改善、经济发展是我支部党建工作的着力点、支撑点。今年，我根据村内实际，把解决一批难点问题、推进一批重点工程、确定一项发展项目作为突破口，开展了以下几项工作。一是加快村内服务类第三产业的发展。推动村内在餐饮、零售、娱乐、商贸等多个方面引资新上项目，把服务类第三产业的发展作为我村经济提速、产业提升的又一个新的极点;二是扎实做好__二期工程。投入__余万元，在__小区的基础上，集中修建 x 栋住宅楼。目前工程主体正在施工过程中。三是实施好集中修建车库工程。该项工程共投入__余万元，集中修建了车库__余座，切实规范小区车辆停放的管理。目前车库的主体工程已经完工。三是集中力量谋划好环村
道路的铺设。为了分流村内大型运输车辆的通过，我们计划接通村内至镇外环的道路，该项工程预计投入__余万元，目前已经完成了道路划线等前期工作。四是不断强化服务类设施的投入力度。今年我村先后完成了新建幼儿园的提升工作，增添了教学器材、娱乐器材，美化了幼儿园外墙，极大的充实了幼儿园的软件配置。在此基础上，我们还完成好了便民超市的招商引资工作，促使村内各类设施能顾更好的服务于群众。以上是我一年来抓党建工作的主要情况，不妥之处还请各类领导给予批评，今后，我将继续保持工作激情，在鼓干劲、再创佳绩，以更加坚定的信心，更加扎实的工作，以党建工作的新成效，助推发展、为__村的转型跨越提供坚强的组织保障。
述职人：__x
20__年__月__日
20__年是综合支部设立开展工作的第一年。在局党委的正确领导下，我和支部一班人认真履行党建工作主体责任，加强班子自身建设，强化支部的政治引领力，大力推进服务型党组织建设，扎实开展党风廉政建设工作，围绕局党委党建工作要点和建设合格党支部、争创党支部和红旗党支部要求，以“两学一做”学习教育、支部主题党日为抓手，从严从实开展各项工作，支部规范化建设扎实推进，党建工作质量不断提高，“两个作用”进一步发挥。
一、主要工作落实情况
一是从严从实抓支部班子建设。认真落实与局党委签订的党建工作责任书，制定综合支部年度工作计划和支委成员党建工作责任清单。坚持党务、业务一起抓。针对支委成员基本上都是首次承担具体党务工作的情况，要求各位支委成员把党务实操作为今年的重要学习任务。支委成员积极参加省局和市直机关工委举办的党务培训班，选派支委到市司法局、市农业局等党建先进单位考察学习。坚持在学中干、在干中学，基本上做到了“不说外行话、不做外行事”，各人的工作有条不紊、规范有序。支委成员之间交流沟通坦诚相见、商量办事团结配合。
二是从严从实抓党员教育管理发展工作。采取原原本本学、突出重点学、结合自身实际学等方法，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，引导党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”。党员参学率达 95%，人均学习笔记 1 万字以上。积极参加局党委开展的“有事好商量”、“孝善之星”评选、“水文人风采随手拍”等文明创建、文化建设活动，策划并承办了 20__年第一期以“深入落实绿色发展理念，在服务河湖库长制中彰显水文价值”为主题的道德讲堂活动。通过召开座谈会、发布调查问卷、个人书面汇报等方式开展了 4 个季度党员干部思想动态分析。严格按照党员发展工作细则要求，做好 3 名入党积极分子的确定和培养教育工作、1名发展对象培训和培养工作。全体党员及时、足额缴纳党费。认真落实党员手册记实制度。
三是从严从实抓组织生活。严格按局党委的统一安排，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、报告工作等基本制度。遵守每月第一个星期一下午开展“支部主题党日”活动制度，围绕每月讨论主题，做到“提前布置，深入思考，积极发言，相互教育”。落实谈心谈话制度，先后于 7 月和 12 月两次在支部书记与支委和党小组长、支委成员之间开展谈心谈话活动。6 月 4 日，召开“学习党纪国法，净化政治生态”专题组织生活会，支部班子集体、支部委员以及支部所属 3 个科室(站队)，先后两次对照形式主义、官僚主义 10 种表现进行查摆整改。支部班子梳理出 6 个方面共 24 个问题，我个人对照检查 7 个方面的不足，各位党员也认真查找了自己的不足，相互之间非常坦诚地进行了批评与自我批评。综合办、财务科分别开展针对岗位要求的廉政谈话活动。我分别于 5 月、12 月以“始终做一个心有所畏、行有所止的党员”和“不忘初心、牢记使命——重温《共产党宣言》”为题上党课。
四是从严从实抓制度执行。严格按照制度规定要求、程序开展党务工作。结合支部工作实际，制定并严格执行“三会一课”、支部主题党日、组织生活会、民主评议党员、党内选举、谈心谈话、思想动态分析、党员帮扶等 18 个制度，整理、印发《党员发展流程》。每季度对党员纪实情况进行一次监督检查。从落实纪律作风、廉洁从政制度方面来说，首先是自己身体力行。中央八项规定精神入脑入心，严格按照局党委贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法要求开展工作。工作注重落实、注重实效、注重结合实际。个人注重道德
和文化修养。在协调各方关系、处理各种事务时，坚持从水文事业出发，从发展大局出发，不带任何偏见，不从个人恩怨出发，不以个人好恶为标准，努力做到客观、公正。摆正自己的角色位置，不攀比、不计较，淡漠个人得失，乐于让名让利。时刻绷紧廉洁自律这根弦，在维修改造、资产管理、机关事务管理各个方面，放权而不争权，权限交给分管人员、具体办事人员，公事公办，不谋私利。其次，加强学习教育、预防监督。在综合办，专题学习贯彻局党委党风廉政工作会议精神;两次召开司机会议，加强公车及司机管理;专题学习讨论局党委贯彻落实中央八项规定实施细则精神实施办法;专题召开两次集体廉政谈话提醒会，逐岗指出风险点，提出防控要求。在支部，上一堂廉政党课;结合谈心谈话，先后两次与支委成员、党小组长进行廉政谈话，谈廉洁自律要求。
五是从严从实抓作用发挥。支部成员和全体党员学用结合，积极投身到社会水文、创新水文、绿色水文、智慧水文、和谐水文“五个水文”建设的主战场，以服务为纽带，做好结合“文章”，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。马家潭站各项工作继续走在前列，是测站规范化建设管理的标杆站，也是黄冈水文测站形象的窗口站。财务科和综合办公室积极发挥职能作用，切实做好改革发展的综合保障工作，财务工作受到省局通报表扬，在全省率先完成内部控制手册编制工作;党务、人事业务工作多次受省局肯定，档案工作省一级验收达标，安全生产工作在全省会议上作经验交流。20__年“七一”期间，综合党支部被省局党委授予“先进党支部”称号，并在省局会议上交流发言;3 名党员分别被省局党委、市直机关工委授予“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”称号，1 名党员被局党委授予“优秀共产党员”称号。
二、突出问题及整改情况
针对局党委党建工作督查检查指出的《支部工作手册》《党员手册》记录内容不完整、格式不规范，第二季度思想动态分析空泛无针对性，谈心谈话不够，操办酒宴只口头报备而未书面报备，资产台账不完善、管理不规范，上级重要文件精神和市局重要工作部署学习研究不够等问题，分别通过支部和科室(站队)两个层面及时进行整改。
存在的不足：一是党建业务还不够熟悉。对有些具体工作的要求把握不够、程序不熟练，离“行家里手”的标准还有较大距离。二是部分工作没有完全做到位。在志愿活动、党员进社区、联系服务群众、党员培训等方面，没有全部达到党支部、红旗党支部创建要求。三是支部工作制度针对性不强。虽然建立了系列制度，但多数照搬照套，结合本支部实际不够。四是支部工作法还未形成。提出了“三抓”工作法，但不能准确体现综合支部党建工作特点。
三、下一步工作打算
认真学习贯彻《中国共产党支部工作条例(试行)》，加强支部标准化、规范化建设，增强综合支部的组织力、引领力，切实发挥服务中心、建设队伍作用，为全面履行综合办、财务科和马家潭站职能职
责、完成年度目标任务提供保障。一是抓规范，在提高党建质量上下功夫。围绕“合格党支部”“”党支部和“红旗党支部”创建标准，积极适应党建新要求，在党的建设质量上下功夫，着力推动支部建设全面进步、全面过硬。二是抓党员，在激发工作活力上下功夫。围绕“合格党员”标准，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化;坚持党员主体地位，注重思想政治工作，不断激发党员干事创业的内生动力。三是抓结合，在深化工作成效上下功夫。围绕水文中心工作和改革发展，强化服务功能，做好结合文章，以服务促党建、以党建促发展，切实发挥党建引领和保障作用。
尊敬的各位领导、同志们，大家好!
一年来，我处党支部在总公司和工程公司两级党委的正确领导下，党、政、工一班人用心带领广大职工，紧紧围绕年度职责目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了工作任务，现把自己一年来的学习及工作状况给大家作一汇报，不当之处请同志们批评指正。
一、加强理论学习，提高自我素养，改善思想作风，踏踏实实工作
一个领导干部，如果没有必须的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策，个性是在这天，面临市场经济大潮的冲击，企业的改制改革不断深入开展，无论每个领导干部，都会遇到一个如
何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。2003 年 6 月，经组织决定把我从__调到__，职位虽然变了，但我从事的工作并没有变，应对原岗位、新单位、陌生的职工，如何干好本职工作，使支部工作既有新意，又有创新和提高，全面完成党务工作职责目标，是摆在我面前的艰苦任务，个性是应对这天日益激烈的市场竞争、人才竞争，我深感压力大、职责更大，上任伊始，说实在话，我心里并没有底，但我深信“人心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导群众，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，支部在班子调整后，把学习理论、提高班子成员理论素养和改善工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。因而，我要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到“三个学习，一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论，学习江__志的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的 十六大精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下，使自己的思想更加贴合实际，贴合时代发展要求持续与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下，树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥好党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什
么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。三是坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的潜力，今年邙山干渠改造，我处在信大院里施工，一次，一名醉酒战士，不问青红皂白打了我们的民工，自己明白这件事后，立即找到这名战士，晓之一理，动之一情，耐心的说服教育，使这名战士认识了自己的错误，并向被打者赔理道歉，维护处理好了军民之间的关系。透过学习，使自己进一步端正了工作指导思想，理清了工作思路，改善了工作方法，从而对党务工作有了全新的理解和认识，做到工作扎实有效，基本到位。
随着市场经济的发展，极大的开阔了人们的视野，丰富了人们对各种事物的了解、认识，消弱了传统的地域局限和封闭观念，从而有利的促进了人们的思想解放和观念更新。__领导班子是在今年六月份进行了重大的调整，6 个班子成员中有 5 个来自不同的单位，彼此间都不熟悉，要想在短短的时间内达成思想上统一、认识上一致、工作上默契，做为支部书记，有义务和职责使班子成员尽快构成核力，共同担当__发展的大任。新一届班子的构成，首先，我们坚持了民主集中制，加强了民主管理，明确了各自职责。依照标准、制度和程序开展工作，是我们班子成员遵循的原则，工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，使班子成员间加深了了解，增进了彼此间的友谊，增强了班子的凝聚力，发挥了班子的整体效能。为了更好的发挥支部的政治核心作用，继续持续“五好”基层党组织的荣誉，新一届支部，组织全体党员进行了大讨论，使党员同志达成了共
识——紧紧围绕生产经营继续深入开展争创“五好”活动，党员个人争创“优质岗”，从新划分了党小组，选举产生了新的党小组长，明确了各自职责目标，使此项活动做到了思想组织和工作三到位，为了增强全体党员的党性，发挥党员的先锋模范作用，又安排办公室从新给党员同
志制作了标有党旗的胸卡，并要求全体党员佩戴胸卡上岗，有效地加强了群众对党员的监督，增加了党员的职责感、荣誉感和党组织的凝聚力、战斗力，在庆祝党的八十一周年诞辰活动中，支部用心组织全体党员和部分生产骨干召开座谈会，会上我们学习了“七一”社论，重温了入党誓词，回忆了党的丰功伟绩，与会的同志发言说：“这次座谈会，是一次生动的党课教育，作为一名党员，必须要自觉增强党性，树立正确的人生观、价值观，坚定共产主义信念，并纷纷表示要在施工生产中建功主业，在本职岗位上发挥先锋模范作用。
为了完成 2002 年签订的职责目标，确保科级干部的任用始终充满活力，支部根据上级有关规定，结合本单位的实际，进一步建立和完善了竞争激励机制。按照能者上、平者让、庸者下的原则，加强了对骨干队伍的考核和评议，对工作成绩突出的同志大胆地提拔任用，对不胜任本职工作的进行岗位交流，对在工作中出现问题的公开批评教育。一年来，先后有 6 人走上科级领导岗位，从而有效地增强了骨干队伍的活力，保证了支部各项工作的顺利开展。
二、处理好主角关系，正确履行职责，大胆支持行政工作
一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别，有上下级关系，分工各有侧重，职权也不同，每个人在这个集休中扮演着不同的主角，能否处理好主角关系，是这个群众运转正常的标志。
俗话说的说的好：“家有千口，主事一人”，作为一个单位也不例外，如果人人都当家，就没法干好事。作为支部书记，我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍，即两个队伍的建设和管理，做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进生产经营开展活动，安排工作，以提高职工技能，调动职工用心性，解决职工的思想问题和实际困难。因此，不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全处的角度去思考和处理问题，个性是作为党务干部，首先清楚和摆正在生产经营活动中自己是处于肋手、参谋的位置，是副职，要对正职负责，对分配自己分管的工作有处置的权力，要敢于和勇于负责，同时还要有处理好份内工作的职责心和潜力，对于正职处理的问题要负责的带给状况，重要问题要及时汇报，以求得主管的支持，对于已构成的意见和决议的事情，要坚决贯彻执行，不得曲解，更不暗渡陈仓。
有人说，干书记工作有职、无权，尽干些出力不讨好的事，但在实际工作中，我并不这样理解，我认为职和权并不是一对矛盾，而是辩证的统一体。在骨干例会上我以前这样说过，我们既是管理者，又是被管理者，作为管理者，怎样才能做到上让领导放心，下让职工满意，也就是说踏踏实实地干好工作，把组织上交给的权力，用在多为职工谋福利上，那就有职有权，反之，如果把权力用做获取个人利益的资本，不为广大职工办实事，办好事，失信于民，不受大家的拥护，那将会失职又失权，在处理主角关系上不论是在__还是在__都能自觉的做到、做好，而且教育队科长骨干也要这样去想去做，并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心，以肯定成绩，指出缺点，叫他们多与主管领导交流，以取得信任和支持，同时放手支持他们大胆工作，全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的年度职责目标得以顺利完成，有谁说不是权力的体现呢?
身教重于言教，在日常工作中，我只把自己看做是普通职工中的一员，要求大家做到的，我首先做到，做好。六月份调到__后，我一头就扎在邙山干渠改造工程之中，既抓礼貌施工，安全管理，又抓工程进度和工程质量，在这项民心工程施工过程中，我与施工队的同志们同甘共苦，很好地完成了任务，受到了上级领导及有关部门的表扬，此项工程既树立了干部形象，又为__赢得了声誉。为了更好地树立__形象，宣传施工当中的好人好事，我支部先后两次聘请电视台、电台等新闻单位到工地跟踪报导，完成了全年的宣传报导任务。在“规范服务，群众满意”活动中，抓典型，树榜样，弘扬了企业精神，由于支部对这项工作常抓不懈，不论是在大型市政配套工程，还是用户报装，一户一表都市村庄改造，每个施工人员都抱着对__负责的精神，以礼貌安全生产为前提，质量第一为已任，打造着第二工程处的品牌。
一年来，我处支部用心配合行政领导工作，摆正了党、政、工三者之间的关系，切实加强了对工会、共青团的领导，充分发挥了党、政、工、团齐抓共管的优势，调动了职工们参与民主管理的用心性，注重研究分析职工的思想状况，关心群众生活，为职工办实事，办好事，工资不拖欠，福利按期发，解决了职工的后顾之忧。为此，我经常与有关领导深入一线慰问职工，看望病号，与职工们沟通了思想，建立了感情，缩小了领导与群众间的距离，密切了党群、干群之间的关系，树立了良好的干部形象。一年来，我在书记的岗位上干了一些工作，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党组织的关怀和帮忙，离不开领导班子的共同努力，更是全体职工对我工作支持的结果。
三、存在的不足
1、施工管理经验有待进一步学习和提高，工作的方式、方法有时过于简单，有急躁情绪，抓落实还不够到位。
2、发现培养先进、宣传推广典型的力度有待进一步提高。
3、对党员骨干的管理力度还要进一步加强，对后备力量的培养要继续做好。
随着新年的来临，我将针对工作中存在的问题，做如下打算：
1、组织党员骨干进一步加强学习，统一思想，提高认识，跟上公司深化改革的步伐，完善各项规章制度，抓好骨干的培养，推行好
项目经理制，使责、权、利真正落到实处，保证今年各项目标任务的顺利完成。
2、加大对好人好事及先进人物和事迹的宣传力度，使一个党员一面旗，一个先进带一批的指导思想，落实到全年的思想政治工作中去，把学习宣传等工作落到实处。
