6月份行政部周工作计划及总结

6月份行政部周工作计划及总结（精选4篇）

6月份行政部周工作计划及总结 篇1

本周主要工作围绕于鼎新售卖系统的切换。对应前火凤凰系统中的一系列活动：积分换购，会员卡升级业务等都已经全部在鼎新系统中设定完成。其中存在的唯一一个问题就是在现有的鼎新系统中没有积分清零功能，还需上报到鼎新公司等待他们为我们系统升级之后才能确定是否有这个功能。如在本月25号之前没能完成升级，建议在活动中暂不体现到8月25号积分要清零这一细则。现鼎新系统已全面应用于我们影城，对我们影城的营运不造成影响，在后续的使用中如出现一些细节问题在慢慢更改。

针对上周周例会中提出的本周的工作已基本完成。

1、放映部：已领用试片登记本，在本子上试片放映员跟值班经理都要签字，责任到个人。已下发了氙灯使用情况登记表，现定于每周一每个放映员检查自己责任分配到的氙灯使用情况汇总到我这然后我统计好上交朱总。宽遮屏自动化问题，孔楚已把指令设置好已能实现自动化。

2、银行活动时间确定如下：中国银行截至日期12月31号，农业银行与兴业银行截止日期均为6月30号，3、场务巡厅棒损坏情况较为严重，现已寄回厂家进行修理，以此暂时恢复到之前使用巡厅记录表。

本周未完成工作：关于电子储存柜购买事宜已让田日容去乐购那边确认，他们现在使用的品牌，价钱，尺寸等，等确认之后再致函总部审批。

下周工作计划：

1、关注鼎新系统前台售卖的授权，及时更改。发现问题，及时解决问题。

2、下周6月20号晚上19：00整将进行看《富春山居图》游富阳活动公开抽奖，因这次抽奖时间刚好上映《超人-钢铁之躯》，在拉动人气的同时，想邀请前来观影的顾客帮助抽奖并赠送小礼品给帮助抽奖的顾客，所以需备用小礼品15件（暂定为5100水活动未用完的手机擦）。

6月份行政部周工作计划及总结 篇2

一、5月份全面从严治党工作情况

（一）党建工作方面

1.坚持“三会一课”制度情况。5月份中心支部组织召开了1次支委会和2次支委扩大会，议题主要涉及研究主题党日活动、省局八项规定督导查出问题的整改以及组织举办救护培训、防突专项培训等事项；组织召开了1次党小组会，议题主要是以“重温马克思，诵读《共产党宣言》，学习习近平在纪念马克思诞辰200周年大会上的讲话”为主题开展党员活动；组织了一次微党课学习，中心2名高工分别以《美好生活与安全培训》和《中华人民共和国宪法修正案》为题目上微党课。

2.继续开展十九大专题学习。重点学习了《党的十九大报告学习辅导百问》（41-50题）《十九大党章修正案学习问答》（33-40题）共18个专题，中心支部全体党员进行了轮流诵读。

3.认真传达学习上级有关文件。重点传达学习了《关于领导干部带头认真开展调查研究的通知》《中共河南煤矿安全监察局机关委员会关于印发《河南煤矿安全监察局基层党组织书记党建工作公开承诺制度》的通知》《河南煤矿安全监察局关于印发2018 年宪法学习宣传活动方案的通知》《河南煤矿安全监察局2018年精神文明4月份责任清单》等15个文件，传达学习杨富副局长来河南调研时的工作报告1个。

(二)党风廉政建设方面

1.组织开展了4月份科室廉政风险排查工作，没有发生违纪违规现象。

2.组织开展了党风廉政纪律回访工作，中心职工均能严守八项规定等党纪法规，没有出现违纪违规行为。

（三）其他全面从严治党工作情况

1.在省局网站编发《培训中心深入学习马克思主义》简讯1篇。

2.按要求开展了处级党员领导干部十九大专题研讨并报送了发言提纲和支部总结。

3.按要求向局效能督查组报送了5月份全面从严治党问题整改情况报告。

4.开展十九大专题知识测试活动1次，设置专题20个，中心15名党员均进行了认真答题；组织开展了省直工会“不忘初心 永远跟党走”知识问答活动和第二季度党的理论知识网上答题竞赛活动，中心全体党员做到了积极参与，认真学习。

5.根据省局统一安排，中心2名处级干部认真参加了十九大精神集中轮训第五次、第六次专题视频培训；9名党员干部参加了省局举办的2018年第三期 “干部讲堂”活动。

二、6月份全面从严治党工作计划

（一）党建工作方面

1.继续落实“三会一课”制度，严格程序，突出实效，组织好当月度支部党员大会、支委会、党小组会和党课教育。

2.继续按计划开展十九大专题学习，集中学习《党的十九大报告学习辅导百问》（51～60）、《十九大党章修正案学习问答》（41～48）以及其他上级决策、文件等；认真开展手抄十九大报告学习笔记和新修订的《中国共产党章程》。

3.组织开展6月份党员活动日活动，丰富党员组织生活。4.做好6月份全面从严治党问题整改工作并报送情况报告。

5.组织十九大专题研讨工作，题目是《深入学习领会和把握决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的目标任务》。

6.严格程序，组织完成中心支部委员换届工作。7.认真总结上半年中心党建工作情况，撰写工作报告。

（二）党风廉政建设工作

1.组织开展5月份科室廉政风险排查工作。

6月份行政部周工作计划及总结 篇3

5月份我矿通风工作在公司领导和矿主要领导的支持和大家努力下，有计划的完成了月初制定的各项计划，为6月份的工作打下了牢固基础。

五月份通风工作简要总结：

1、继续定期对全矿的密闭墙和通风安全设施进行了维护，确保了通风系统的稳定。

2、对405单体工作面进行了回风系统进行了改造，新掘了两条回风上山，共计长度30米，使405工作面直接进入总回风上山，避免了与四采区轨道上山串联通风现象。

3、对405单体工作面进行了通风网络进行了改造，保证了工作面有独立回风系统（分别在301与403回柱上山贯通往外3米处建设了两道密闭墙）。

4、对405工作面进风、回风顺槽安设了防尘设施、压风自救、供水施救等安全设施。

5、对Ⅳ13煤层外包施工队进行了通风培训，讲解了怎样使用瓦斯鉴定器，如何使风筒吊挂整齐，做到平、直、顺等。六月份的工作安排：

1、继续完成对四采区通风系统的改造工作，尤其404掘进工作面（上下顺槽）形成独立的回风系统。

2、继续对五大系统和通风设施进行定期维护，做到责任到人，职责到人，对发现的新问题要及时进行处理。

3、继续加强矿井的除尘和减尘工作。防尘、减尘工作是我矿一通三防工作的薄弱环节，要对防尘管路进行改造，确保防尘工作顺利开展。

4、对13-2风机进行替换，由原来的单扇风机改变成主、备扇风机。

5、对西大巷13-2煤层掘进要加强防尘管理和压风自救、供水施救的安设工作。

6、继续对外包工程队一通三防进行严格监管，对特殊工种进行有计划培训，加强现场管理。7、6月上旬对已经结束的403工作面上下顺槽建永久密闭墙。目前存在的困难： 1防尘管路老化水量不足。

2、局部通风机由原来的单机运转改变成双扇风机。

3、通风专业存在人员配备不足。

6月份行政部周工作计划及总结 篇4

一、5月份存在问题：

5月，机运队发生一起人员心脏病突发死亡事故，给其家人带来无法弥补的伤害。生产系统主要影响有：井下880移变高压包烧坏，地面1#振动筛轴承损坏，地面6#皮带机尾卡大块，造成以上问题的主要原因：

1、区队领导对工作人员关心不够，只一心去抓安全生产忽视了对工作人员日常生活的关怀，对人的不安全行为只注重在安全生产方面忽视了人最基本的身体因素的抗风险能力。

2、880移变烧坏事故，没有吸取上次903移变烧坏事故的教训，对移变发热没有采取有效的降温措施，尤其对移变的使用环境没有提出相应的整改意见和制定相应的防范措施。每天检查、管理的不细，不够认真，对移变存在的隐患排查不到位，存在麻痹大意思想，最终造成这起移变烧坏事故。

3、在地面选煤车间隐患排查和整改方面仍然有侥幸的思想，没有做到设备的本质安全，尤其是对6#带的机尾消缺改造上是不到位的。日常检查的不到位，使机尾卡大块事故多次发生，给运输系统造成影响。

4、通过地面选煤车间1#震动筛轴承损坏事故，暴露出跟班维修工，对设备隐患没有排查到，对1#震动筛轴承存在的故障隐患未能及时发现处理或者说没有检查，最终造成1#震动筛轴承。同时也暴漏出设备存在的缺陷，检查油位难度较大，在定检时间内无法完成，必须对设备进行改造。

5、作为解决隐患主体的主要负责人，对地面、井下设备没有按照质量标准化的要求隐患排查、维护、保养到位，没有做到事故追查三不放过的原则，没有多问几个为什么，导致事故隐患的萌芽在懒惰的思想状态下悠然而生。发生事故是必然的。

二、六月份安全工作安排：

（一）六月份安全重点工作

1、继续开展“百日安全生产无事故”活动，六月份是冲刺阶段，为保证活

动的有效开展需做好以下工作：

1）贯彻落实公司胡总经理的讲话精神，结合机运队5.30死亡事故教训，全员学习煤矿工人井下创伤自救与互救68问，做到创伤自救与互救常识人人

皆知，并要求井下单岗人员以最近距离为单位结成自救与互救对子，发放应急

药品及绑扎用品，根据人员的身体状况调整适应的工作岗位做到防患于未然。

近期，协调矿医生对机运队全员进行一次测血压，根据检查结果对血压有异常

人员调整岗位，真正做到对每一位员工负责。

2）对880移变采用局部水冷却与自然通风冷却相结合的方法，降低移变温

度，同时做好每天的定检、强检工作发现隐患及时处理，采取行之有效的措施

杜绝此类事故再次发生。对于损坏的移变进行解体，损坏的材料及时上报计划，到货后及时维修。

3）针对地面选煤车间6#皮带存在的问题，组织员工学习运输系统的应急

预案，在生产中因故障中断后，启动应急方式安全有效的恢复生产，鼓励员工

进行小改小革，调整适应他们工作岗位，增强岗位责任心。

4）针对地面筛选系统的管理，每班安排一名钳工兼岗位工，每班对设备做

系统检查，避免设备润滑不到位及事故隐患所带来的安全事故。

5）针对井下运输系统的管理，每班安排一名电工兼猴车司机，当井下电器

出现故障时立即进行抢修，将事故对生产的影响时间降低到最低点。通过以上

对人员的调整，不但加强了运转过程中处理问题的能力，而且也相应缓解了人

员紧张的问题。

7）针对井下清理水仓，水仓存水量减少的情况下，必须做到井下三台主排

水泵全部完好，出现问题立即抢修好，做好每天的定检、强检工作及备品备件的准备工作，尤其是日常消耗材料要有最低预警，积极配合完成清理水仓工作。

8）轨道运输的管理做为重点工作来抓，针对清理水仓提升、运输工作，要

严把安全关，针对轨道提升方面每天都有道工负责对运输轨道全面进行检查、维护，要严格执行斜坡道管理制度，确保提升安全。

9）抓好人员不安全行为管控，主要针对有不安全行为的人员及有不安全行

为倾向的人员，做重点管控，必要时及时采取相应的管理措施，实现杜绝三位

避免出现人员安全事故的目标。

10）针对地面生产系统点多面广人员安全素质差距较大，机运队干部、员

工的安全监督工作必须到位，确保安全隐患检查、整改、落实到位，尤其是公

司及职能科室检查到的影响安全的重点问题，对重大安全隐患由主要负责人监

督整改。

2、安全生产工作方面主要做好以下几项工作：

1）根据2011年“安全生产月”活动内容，开展一期以“安全责任，重在落实”为主题的黑板报，倡导员工提安全生产工作方面的合理化建议，组织员

工看安全警示片、自救互救讲座教科片，加强岗位工培训工作，开展“安全巡

检，隐患查治”活动实行闭环管理。

2）抓好当班维修人员的现场维修工作，遇到问题根据现场的实际情况能快

速灵活解决设备检修工作减少影响。

3）利用好每天的定检时间，对易发生故障的关键设备主动的进行消缺改造，每天必须认真检查一遍，及时发现问题，对事故相对多发的设备实行区队领导

带班督导检修制度，将责任落实到工作现场。

4）总结以前安全生产影响的教训，最终结论就是：需要消缺改造的设备还

有，不能停留在表面，要继续开展下去。超前预防能够杜绝安全生产过程中出

现的意外发生，同时，只有超前预防才能加速机电设备的消缺改造。

5）在抓好安全生产的同时，积极开展完善五大系统的工作。尤其是做好和

机运队有关的压风自救、供水施救、人员定位系统的配合完善工作。

6）配合厂家安装跑车防护装置监控系统，按照公司定的最后日期为6月15日。系统安装好后，及时投入跑车防护设施。

7）自动化运行方面，和调度室沟通，加强生产过程中处理突发问题的能力。保证生产的连续性。

8）做好煤质管理工作，保证主运系统杜绝上杂物，巷道冲洗、喷雾降尘的水杜绝上运输皮带。产品质量是企业追求效益的根本。

（二）本质安全管理体系建设实施工作

1、认真开展“百日安全生产无事故”活动，做好班组岗位风险班评估和重大安全隐患的整改和管控工作。

2、严格按公司《关于明确安全生产管理责任主体和强化A级安全隐患管理的特别规定》重点要求做好隐患排查整治工作。对查处的A级安全隐患制定整改方案及整改措施，对不安全人员的不安全行为进行重点监控，消除不安全隐患，杜绝各类事故发生。

3、按照《关于开展2011年“安全生产月”活动安排的通知》要求，结合“公司百日安全活动”的具体部署，通过对本安体系的学习，做好新员工传、帮、带工作，使新上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，他们的行为真正实现干标准活、上标准岗、接标准班。

4、做好迎接公司二季度本安体系检查工作，主要针对地面、井下机房硐室以及死角死面的治理。

机运队