某食品公司工作流程

某食品公司工作流程（精选10篇）

某食品公司工作流程 篇1

作总结

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太原市汉波食品工业有限公司是以山西特色农业产品红枣，红果，核桃等果蔬的生产，营销为主的专业化股份公司。公司以国家农业产业结构高速调整的方针和政策为指导，发掘出山西丰富的枣果和旱地果蔬资源优势，采取“品牌企业+基地+农户”的形式，在名枣产地柳林，临县，石楼和太原阳曲合作开发优质果蔬基地，围绕品牌经营，形成了

以“汉波”品牌为纲，以中国最大的真空低温红枣深加工生产基地为基础，集种植，加工，营销一体发展的产业格局，为全国枣果行业专业化生产和营销规模最大的企业之一。公司的管理结构为部门制结构，其产品销往全国，在全国各地都有办事处，负责市场维护和产品销售。我实习所在的销售部是山西省的销售总部，总办事处主要负责太原地区的市场，下设大同，朔州，临汾三个销售办事处。

公司的产品主要分为三大系列，即枣系列，营养泥系列和红枣浓浆系列。

在枣系列中有贡枣产品系列和香脆枣产品系列。这些产品都是对枣进行了深加工，提高了产品的附加值。另外，公司进行了产品创新，研发了汉波野酸贡枣（富含沙棘），汉波阿胶贡枣(阿胶低糖),汉波木糖醇贡枣(薄荷味),满足了市场上不同消费者的需求。而汉波香脆枣更是枣制品行业的一大创新性产品，其最大卖点是不但香酥可口，自然清脆，而且保留了红枣独有的色香味和丰富的营养成分，是别具营养价值的休闲食品。2009年个人工作总结

营养泥系列下设产品有啊呜一口纯正山楂果肉泥、啊呜一口山楂核桃泥、纤薇红枣魔芋泥。啊呜一口纯正山楂果肉泥和啊呜一口山楂核桃泥是专门针对儿童研发的，产品在口味上酸甜可口，受到小朋友的青睐；产品在宣传上面向孩子家长，突出产品的食物补血，富含钙和锌，能提高免疫力，健脑益脑使孩子茁壮成长的功能。像啊呜一口纯正山楂果肉泥、啊呜一口山楂核桃泥这样的产品，食用者和购买者相分离：食用者是孩子，购买者是家长。所以针对不同的人宣传的价值不一样：针对儿童，产品的食用性即产品的味道和产品的包装由为重要；而针对家长宣传的侧重点主要的产品的功能性。这一点汉波公司做的非常好，在产品刚上市时，在卖场做促销，进行产品的试吃活动，体验式营销让孩子感受到产品的味道，卖场促销

员的解说和产品宣传单页让家长了解了产品的功能性。双管齐下，在购买力条件允许的情况下，家长都会为孩子的茁壮成长买单。纤薇红枣魔芋泥是专为时尚年轻人特别是时尚女性这个消费群体设计研发的，产品的功能性强，富含膳食纤维促进肠胃运动，增加饱腹感，能够减肥塑体。

红枣浓浆系列是汉波公司新推出的一种保健性饮品。根据其保健功能性开发了12种产品，针对不同的目标消费群体，例如红枣阿胶浓浆补气养血适用于女性消费群体，红枣龟苓浓浆滋阴补肾，预防风湿适用于男性消费群体以及中老年年龄阶段的人群，纯正山楂浓浆消化健脾适用于消化不良、脾胃虚弱的人群，还有专门为孕妇和产妇研发的孕妇伴侣和产妇伴侣。产品上市有一年多，但现在的销量欠佳，我认为原因有以下几点：

1、产品的价格较高，消费者对产品价值认知度不高，对价格比较敏感。

2、现在是夏季，这种以红枣为主保健性饮

品容易上火，所以其销量不如秋冬季节的销量。

3、产品过分依赖于商超。

汉波公司的销售渠道主要为：大型的商超卖场（如美特好超市、沃尔玛超市，北京华联超市等），便利连锁店（如唐久超市和金虎便利），直营（个体商店，食品批发店，土特产店，孕婴店等）。

某食品公司工作流程 篇2

2014年7月, 某食品公司被曝存在大量采用过期变质肉类原料的行为, 其通过期食品回锅重做、更改保质期标识等手段加工过期劣质肉类, 再将生产出的鸡块、牛排、汉堡肉等售给各快餐连锁店。

(一) 分析该事件中各利益相关方所受的影响

1. 公司所有者

某公司“过期肉”事件曝光后, 工厂被要求立即停产, 并且一段时间内无法恢复生产, 这无疑会使公司所有者的利润受到损失, 并且大大降低了公司声誉, 造成了无形的损失, 曝一年的损失超过60亿。

2. 公司管理者

“过期肉”事件不是由于管理疏忽造成的, 而是由于主观故意造成的, 这比疏忽大意更为严重, 因此某食品公司的管理者要承担不可推卸的责任。事件曝光后, 政府有关部门对其管理者进行了调查, 对于违法的管理者受到严厉的法律制裁。

3. 公司员工

事件爆发后, 该食品公司采取了大范围的裁员政策, 仅留小部分员工协助调查。大部分员工因此而丧失了工作。而且在未来重新寻找工作时, 也可能会因为在该公司的工作经历而遭到拒绝。

4. 公司顾客

该食品公司作为各大著名快餐公司原料供应者, “过期肉”事件使这些顾客放弃了这一供应商, 不得不从新寻找供应商, 造成了暂时的缺货情况。并且对这些公司也造成了“信誉危机”, 降低了公司声誉。因此该事件对其产品接受者造成了巨大的利润损失。

5. 公司供应商

原料的供应者大部分为生肉制品厂, 某公司倒台直接造成这些供应商失去了销售渠道, 造成不可估量的损失。

(二) 某公司变质食品再加工案件中股东控制权与经营权形式脱离

针对在中国生产环节出现的问题, 某食品总公司方面在媒体曝光之前从上到下完全不知情, 该食品公司作为集团的一个中国公司, 以往是作为一个“单独运营的个体”存在, 可见, 股东缺乏对公司的控制权;总公司给了经理人很大的自治权, 这种权利分散性业务模式给中国经理人留出了自行决策的空间。从管理层对风险的态度上来看, 某公司的风险管理意识淡漠, 缺乏直接全面的控制, 缺乏具体的管理和监督。然而跨海而来的洋品牌要防止企业在品牌宣传与具体操作、总部规范与分店经营、西方模式与中国国情等多对重要关系上, 出现互相脱离、互不相关的“两张皮”现象, 必须强化内部管理。

二、某食品公司存在问题原因分析

(一) 公司社会责任意识淡漠, 思想观念错位

中国近20年来食品安全事件频出, 除了三鹿, 对其他涉案公司企业处理上基本在整改之后都不了了之, 而大部分公司从未知道何为公司社会责任。我国公司社会责任提出也仅仅几十年, 不像国外公司社会责任有百年历史。很多公司甚至不理解利益相关理论下的社会责任, 认为公司的终极目标是利润最大化, 忽略对消费者健康的重大安全责任, 是导致这次有组织的食品安全违法犯罪事件的直接诱因。

(二) 公司产品质量和食品安全制度空壳化

其总公司多年来都按照全球最高标准供应安全、高品质的食品并运营企业, 某食品公司的食品质量保障制度和食品安全标准来自母公司, 是全球最严格的制度。然而, 对于某食品公司来说, 质量控制的制度和操作流程或许只写在公司的文件中, 挂在车间的墙上, 不仅没有得到不折不扣的执行, 反而遭到恶意违背。在监管部门的调查中, 某食品公司相关责任人承认, 在高层指使下公司多年来一直使用过期原料, 并有与之对应的另外一套管理系统。

(三) 产业链质量安全约束机制形式化

理论上讲, 某食品公司的产品质量和食品安全体系出现了漏洞, 必然会遭到下游用户的抵制和市场的严惩。然而, 现实情况是, 虽然各著名快餐企业对供应商有严格的标准和程序, 包括定期检查、临时检查和第三方审查, 这些措施却基本流于形式, 无法发现该食品公司的产品质量和食品安全问题。事实上, 下游采购商更依赖某公司提供的质检报告。相关材料还显示, 某快餐企业与该食品公司的总公司是战略伙伴关系, 双方不用签订采购合同。换言之, 它们是基于质量和诚信的永久契约。或许, 正是这种契约在一定条件下纵容了供货商的机会主义行为。

(四) 法律法规和政府组织的监督和惩罚力度不够

虽然我国多部法律法规之中都有对于企业社会责任的相关规定, 政府的一些文件也具体规定了企业应该如何履行其社会责任, 但是这些规定大多都是执行性的内容, 也就是告诉企业该如何履行社会责任, 该履行哪些社会责任。对于没有按照要求履行其社会责任的企业该如何进行处罚, 只有很少的规定, 而且这些规定大多出现在较高位阶的法律之中, 只是一些原则性内容, 具体操作和执行起来难度比较大。正是这种情况的客观存在, 导致很多企业可以钻法律的空子, 即使不承担社会责任也不会受到惩罚。

某食品公司的严重违规行为已实施多年, 具有组织性、连续性、制度化特点。然而, 食品安全监管部门无论在常规的质量检测, 还是专项的食品安全治理中, 都始终未能发现这些违法行为。可以肯定的是, 该事件暴露出有关部门在食品安全监管方面存在明显的不到位。

(五) 食品企业从业人员职业操守的缺失

在这起食品安全事件中, 无论是该公司的高层管理人员, 还是中低层管理人员, 以及相关的技术人员、一线工人, 都知晓企业在以次充好, 违规操作。但遗憾的是, 由于职业操守的缺失, 几乎没有内部知情人士勇敢地站出来, 揭发企业黑幕, 最终导致监管者无法获得第一手的食品风险信息, 使食品安全问题无法得到及时纠正。

三、从某公司变质食品再加工事件看公司社会责任的完善

我国公司社会责任法律制度尚需完善, 除了国外公司社会责任制度对我国提供的有益借鉴外, 我国公司社会责任制度的立法构想还应结合中国的实际情况, 使公司社会责任制度适应中国经济社会发展的客观规律, 并在经济社会发展过程中能够适时得到完善。

(一) 在《公司法》层面对公司管理层设定任职要求

该事件是公司行为, 而非个人行为, 这就意味着涉案高管事发之前将过期食品回笼是达成共识的, 管理层完全不顾及股东、消费者的利益, 一味的追求利润最大化, 以表自己在公司治理方面的才能。管理层公司社会责任意识淡漠, 思想观念错位, 因此加强领导公司业社会责任方面的理论和意识尤为重要。这就需要对管理层在公司法上设定任职要求, 对董事、监事及高管在任职前进行专业培训, 加强领导公司业社会责任方面的理论和意识, 并将此制度纳入《公司法》中使之具体化、规范化、且具有可操作性。

(二) 设立《公司法》上的社会责任公积金, 确定可直接委派人员进入公司的利益相关者范围

《公司法》第一百六十六条规定公司分配当年税后利润时, 应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金。笔者认为也应在公司法上设立社会责任公积金, 在公司分配当年税后利润时, 提取法定公积金后, 股东分配利润前, 提取相应的社会责任公积金, 组建专门的监督委员会, 每年从股东、董事、员工、消费者、政府部门、监管部门等利益相关者中抽取相应的人员, 给予相应的酬劳, 不定时对企业的安全进行监管。将与公司关系最为密切、最有动力和可能作出最优公司决策的股东、职工和开户银行作为公司内部治理的法定主体, 允许公司视具体情况, 选择其他利益相关者进入公司内部治理, 以确立对其利益的事前保障机制。

(三) 加强外部董事监督

我国现行《公司法》也对独立董事 (外部董事) 做了规定, 但外部董事并未被赋予使公司承担社会责任的角色。董事无论由谁选任, 都应站在全局的立场, 顾及所有利益相关者的权益, 但外部董事制无疑为董事这一地位的实现提供了更直接的保障。如果某食品公司有较为完善的外部董事制度, 有独立董事的监督, 就不会有这么大的损失, 因此, 有必要完善该项制度, 并在相关立法中明定其负有督促公司承担社会责任的义务。

(四) 将产品质量和食品安全立法延伸至产业链下游

美国等发达国家, 已经把努力方向投向了“过程监管”, 审核生产设施、检查生产规范等等, 是保障食品安全的必然措施。除了政府部门, 食品供应链中的下游企业, 也会这样要求供货商, 各著名快餐企业等客户也有该食品公司生产规范, 理论上也会来检查生产现场。但是这些程序都形同虚设, 主要原因是没有法律强制要求其起到检查和注意义务, 如有法律明确规定产业链下游企业应当承担相应的责任和上游企业出现问题后对其惩罚的力度, 相比该食品公司现状势必会好一些。

(五) 在立法中进一步完善消费者权益保护

《消费者权益保护法》第49条、第55条虽然创造性地将惩罚性赔偿纳入其中, 本人认为力度不够, 其只是对造成严重后果的才予以处罚。《消费者权益保护法》第55条二款规定经营者明知商品或者服务存在缺陷, 仍然向消费者提供, 造成消费者或者其他受害人死亡或者健康严重损害的, 受害人有权要求经营者依照本法第四十九条、第五十一条等法律规定赔偿损失, 并有权要求所受损失二倍以下的惩罚性赔偿, 然而这种处罚力度相对在本案中难以实现。

将公司杜会责任和消费者权益保护全面纳入公司法体系。对于以消费者为代表的非股东利益相关者的利益, 也只有写入公司法体系, 才能得到企业应有的尊重和保护。把《消费者权益保护法》第49条规定的惩罚性赔偿请求权, 推广到公司从事商事违法行为的所有场合, 把经营者报酬与其履行公司社会责任的程度挂起钩来, 以保护受影响的非股东利害关系人的利益, 涉及公司的行政责任体系改革也应配套进行。

四、结语

公司自觉承担社会责任对公司本身、整个社会有重大的意义, 公司承担社会责任是公司应尽的责任和义务, 是公司责任感的强烈体现, 只有了解社会责任、自觉承担公司的社会责任才能实现企业的长远发展。

摘要：近年来, 发生的食品安全事件屡见不鲜, 2014年, 某食品公司将过期变质肉原料重新加工销售的行为, 无时无刻不在困绕着人们的生活, 以及身体健康和生命安全, 究其原因无疑是追逐利润最大化及公司内部治理结构存在问题, 从公司法上完善公司社会责任, 有利于促进企业良性发展, 促进经济社会和谐发展。

关键词：公司社会责任,公司治理,利益最大化

参考文献

[1]李昌骑, 卢代富主编.企业社会责任研究[M].北京:法律出版社, 2014.

[2]刘俊海著.公司的社会责任[M].北京:法律出版社, 1999.施天涛著.公司法论[M].北京:法律出版社, 2006.

某食品公司工作流程 篇3

关键词：休闲食品 职业病 预评价

中图分类号：R136 文献标识码：A 文章编号：1672-5336（2015）02-0093-01

1 评价内容与方法

评价内容：根据休闲食品建设单位部门提供的两份项目可行性研究报告和环境影响报告表进行综合评价，评价内容主要包括以下几点：项目选址安全性。总体布局合理性。生产工艺和设备布局合理性。职业病危害因素和危害程度对工作人员健康的影响分析。职业病危害保护设施情况。辅助用室、个人使用的职业病防护用品数量、职业卫生管理等。

评价方法：根据原中华人民共和国卫生部发布的《建设项目职业病危害预评价技术导则》[1]的要求，采用不同的方面比如：类比法、检查表法、风险评估法、工程分析法相结合的方法进行综合系统的评价，预测作业场地职业病危害因素浓度（强度）及其职业病危害程度。

2 结果与分析

2.1 生产工艺简介

拟建项目主要生产休闲食品，生产过程包括搅拌、醒发、烘烤及包装（本次评价不包括依托老厂的水、电、气等辅助工程）。拟建项目采用的工作方法主要还是机械化操作，人工短时投料，流水线作业。

2.2 职业病危害因素识别

搅拌工序投料过程产生粉尘危害，烘烤工序会产生高温危害，醒发工序酵母发酵产生二氧化碳危害，各工序设备运转产生的噪声危害。

2.3 职业病危害因素危害程度分析

拟建项目为该休闲食品厂扩建工程项目，因此此次选用的是该企业已有相同生产线2013年相关资料，选择作业场地职业病危害因素的检测资料和健康监护的有效资料作为主要的评价因子。

2.3.1 类比项目职业病危害因素检测结果分析

（1）类比项目化学有害因素检测结果：搅拌工序接触其他粉尘检测结果TWA为8.3mg/m3（TWA—时间加权平均浓度，国家标准PC-TWA为8.0mg/m3），不合格原因为人工倒袋过程引起扬尘；醒发工序酵母发酵过程中产生二氧化碳检测结果TWA为1620mg/m3（国家标准PC-TWA为9000mg/m3），符合国家标准要求。（2）类比项目物理因素检测结果：搅拌、醒发、烘烤及包装工序噪声8h等效声级检测结果均小于85dB（A）（国家标准8h等效声级小于85dB（A）。

因类比检测时段不在高温季节，故未进行高温检测。

2.3.2 职业健康检查

类比项目选取的相关人员参加了2013年度职业健康检查并且受检率100%，体检结果中显示：未发现职业病及疑似职业病人。

2.4 职业病危害评价

该项目拟建地点位于原厂生产区内，项目周边即无重要公共设施，也没有风景名胜区、自然保护区及国家重点文物保护区，没有历史文化保护地、涉外领事馆等，该区域不属于生态敏感脆弱区，选址地点符合《工业企业设计卫生标准》[2]的要求。拟建项目所在地点经了解全年最大频率风向为ENE，最小频率风向为WSW。拟建项目位于最小频率风向上风向，符合《工业企业设计卫生标准》要求。拟建项目位于生产区北部，生产区办公楼等非生产性辅助设施位于拟建项目的南部，不属全年最大频率风向的下风侧。本项目在满足生产工艺的要求下，使人流物流分开，实现功能分区明确合理，注意风向朝向的影响，注重工厂的绿化及美化。总体布局符合《工业企业设计卫生标准》的要求。

该休闲食品企业拟建项目生产工艺已达到成熟、稳定，并且生产过程基本实现机械化、密闭化；产品质量可靠，符合《工业企业设计卫生标准》中对工艺的要求。有毒与无毒生产场地分开，拟建项目将产生有毒有害的工作场所与无毒无害的生产工序分开设计，避免生产过程中附带产生毒物的交叉污染；产生噪声和振动的设备设计安排在了单层厂房的底层，符合《工业企业设计卫生标准》中对设备的布置要求。拟建项目建筑物设计时，其结构拟采用轻钢结构。整个生产车间采用自然通风，并在重要局部设排风吸尘装置。照明电源电压采用交流220V，一般检修照明及环境恶劣场所电压为36V。防尘设施：企业拟在投料口布置多台布袋除尘装置。防毒设施：企业拟将搅拌、醒发、烘烤和包装岗位分区域设置，减少交叉污染，拟建项目采用机械化自动操作，流水线作业。防噪设施：拟建项目拟选用先进的生产设备，并采用隔声、减振等措施。

拟建项目辅助用室依托老厂，可满足需求。项目拟配备的个体防护用品配置防尘口罩和工作服等，可满足要求。企业建有职业卫生管理档案及职业卫生管理制度，职业卫生管理较完善。

3 结语

根据《建设项目职业病危害风险分类管理目录（2012年版）》，本项目划分归属于食品加工业，属于职业病危害一般类项目。拟建项目自动化程度较高，除搅拌岗位投料过程采用人工倒袋外，其余基本采用机械化控制。拟建项目只要将职业卫生工程措施和个人防护措施落实到位，并在投料口侧上方设引风罩，引致布袋除尘器（设计罩口风速满足要求），则在正常生产运转条件下，作业场所职业病危害因素浓度（或强度）能够控制在较低水平。

4 建议

（1）落实项目《可行性研究报告》和本次评价中补充措施：开展教育培訓，加强个人防护措施和职业病防治管理；（2）按照国家职业健康监护法律、法规要求对员工进行岗前、在岗期间和离岗时职业健康检查，不得使用有职业禁忌证的作业工人从事其职业禁忌的作业。

参考文献

[1]GBZ/T196-2007，建设项目职业病危害预评价技术导则[S].北京：中华人民共和国卫生部发布，2008年2月1日实施.

[2]GBZ1-2010，工业企业设计卫生标准》[S].北京：中华人民共和国卫生部发布，2010年8月1日实施.

某食品公司工作流程 篇4

活动背景

1、庆祝公司10周年庆典

2、邀请各界人士参加本公司，加强彼此联系

活动目的

1、通过本次活动大力推广伊赛牛肉公司的社会责任感，建立品牌美誉度。

2、通过本次活动中伊赛发展历程展示，让社会各界人士共同见证伊赛实力和对未来发展充满信心。

3、通过活动弘扬公司“孝行天下”企业文化，展现公司团队拼博氛围。

4、让与会者参与活动的各个环节，充分了解伊赛，见证伊赛严把质量关的生产、经营理念。

活动时间：2012-5-18

活动地点：焦作市博爱县伊赛厂区

活动主题：百年伊赛，兴农强民 策划思路

依据答谢老客户，营销新客户，见证伊赛发展壮大历程这一特性，庆典活动将围绕以下思路进行：

1、通过一系列宣传，为十周年庆活动制造氛围。

2、以十周年庆为活动由头进行品牌宣传和网络推广。

3、通过伊赛发展历程展示，体现公司发展实力和未来趋势，让员工和合作伙 伴对公司发展更有信心。

4、通过活动造势宣传，在消费者群体中赢得口碑。

5、借助活动感谢一直支持、关注我们政商界领导、合作伙伴和社会各界人士。

活动前期准备

1、确定邀请嘉宾名单并发出邀请函

2、人员的分配以及礼仪服务的培训

3、物料的准备以及现场的布置

活动时间安排

8：00—9：00 嘉宾签到领取礼品袋

9：18 庆典活动正式开始，礼炮响起。

9：20—9：25 全体员工和参会人员一起共唱《伊赛之歌》

9：25—9：30 主持人介绍与会嘉宾

9：30—9：50 董事长致辞

9：50—10：00 邀请**领导致贺辞

10：00—11：30 文艺演出（专业演出团队，二级演员）

10：40—10：50 抽奖环节

12：00 宣布活动结束并说明嘉宾宴会地点及到达方式。

活动内容以及流程

10周年庆典宣传海报

活动结束获奖者合唱留恋

企业领导进行发表讲话

内部员工进行企业服装秀

全体演唱企业之歌

不同部门的时装秀

活动结束后的晚宴

现场布置

员工现场精彩演绎歌曲

现场进行爱心捐款

公司员工进行宣誓

某公司内审工作计划 篇5

内审工作计划

1、审计期间及范围：

自07年12月8日至2011年9月30日，公司的会计账；

2、审计重点及方法：

⑴资金（现金及银行存款）收付：

首先：突击对现金进行盘点，并倒扣出2011年9月30日的现金余额；完整收集各公司帐套各户头2011年9月30日的银行对账单。

其次：通过翻阅会计凭证及附件，对资金收付进行地毯式逐笔清查，对业务的相关性、真实性、业务金额的准确性进行判断；需结合：

①项目建筑需求（相关性）

②经办人签字、内部签证（真实性）

③各级审核（签证量、合同或批准单价、金额准确等）

④审批（最终应有总经理或受托人批准）程序

存在异常的，做好备注说明。

再次：分现金和银行存款，逐笔建立电子流水账，扎出2011年9月30日现金应有余额及银行存款应有的余额；将2011年9月30日经本次审计的现金和银行存款账面余额与实际余额进行比对，最后：进行小结。

⑵往来账（施工单位和设备供货单位）

首先：涉及施工单位（不涉及拨进度款的零星工程除外）和设备供货单位（不涉及分期付款及安装的除外）的，在逐笔查阅凭证及附件的同时，分合作单位名称登记流水往来账，记载业务内容，结算时间及金额，每次付款时间及金额，形成与所有合作单位的合同执行情 1 / / 2

况明细表。

其次：我公司的往来账，应付居多，最终经内审的下欠单位及金额，较敏感，是否需要函证，将做分析判断，将建议上报总经理批准后进行。

最后：进行小结。

⑶税金

首先：分帐套分税种统计税金缴纳时间和金额

其次：根据实际收款测算销售环节的营业税金及附加，根据建安环节实际情况结合进成本金额，测算建安环节的营业税金及附加。对增值税、所得税的预交、汇算情况进行检查分析。

最后：进行小结

3、审计预计的耗时，拟选择的地点，需调用的设备、人员

（1）时间力争在2011年12月底完成；工作一周左右摸好底后，将根据实际业务量排出详细的工作进度表，对时间安排做出更可靠的预计，届时时间或有调整。

（2）工作地点拟选择财务室对面的一间大办公室；

（3）需占用该办公室这台电脑；

（4）需财务部抽调人力，为凭证附件的整理收集提供保障；

4、工作原则

审计期间，未经财务主管允许，不得将一切财务纸质资料及

复印件带出指定办公室。

某拆迁公司的工作总结 篇6

拆迁工作对于城市建设有很重要的意义，但是这也是容易激发社会矛盾的工作，因此必须切实将它做好。

今年以来，我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要，紧紧围绕建好一个城市的目标，根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定，按照县委、县政府和局机关的工作部署，完成了各项工作，现总结为下。

一、拆迁工作

（一）1月份以来，启动并完成了高滩新区“长沙路”片区40户的拆迁工作，拆迁建筑面积7945.81m2，拆迁补偿安置费约292万元，安置建房指标6幢，目前正抓紧进行施工建设，年底前可竣工；并完成了坝尾槽片区新建“职中”的勘丈工作，被拆迁户有8户，需拆迁建筑面积2411.54m2。

（二）4月份完成了***县电力公司办公楼及职工住宿楼的40户的拆迁工作，拆迁建筑面积3247.955m2。

（三）5月份完成了***港扩建重点工程项目179户的勘丈工作，需拆迁建筑面积为18773.32m2，经初步测算拆考，试大收集整理迁补偿安置资金总计3416.74万元；目前各项拆迁前期准备工作已基本完成。

（四）7月份完成了***县农村信用合作联社办公楼建4户的拆迁工作，拆迁房屋建筑面积132.86m2，建筑占地面积约140m2，目前该办公楼正抓紧施工建设。

（五）8月份完成了***县“雅俊天地商住楼”的勘丈工作42户，有证房屋建筑面积3480m2，其中13户私人商用门面建筑面积460m2，28户私人住房建筑面积2000m2，单位办公用房建筑面积860m2，单位商用门面建筑面积160m2，目前，拆迁双方正在座谈协商，预计12月下旬可完成该宗拆迁工作。

（六）10月份完成了***金沙明珠商贸城14户的勘丈工作，有证房屋建筑面积996m2，现已全部完成被拆迁户协议签订工作。

（七）11月份完成了云天化***煤代气技改工程项目的拆迁工作。该项目片区房屋被拆迁户共计35户，其中有证房被拆迁户30户，无证房被拆迁户5户。房屋总建筑面积5331.68m2，有证房屋建筑面积2719.61m2,无证房屋建筑面积2612.07m2。清场工作将于11月24日开始，25日完成。

（八）***家声医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求，既不合法也不合理，拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议，县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行，预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

二、拆迁安置工作

重点加强对坝尾槽新区南片区14栋的安置房建设管理工作；同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作；完成了高滩片区和云天化***煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作，拆迁中的矛盾得到有效化解。目前，煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

三、加强拆迁信访接待和调查核实工作，及时化解拆迁纠纷和矛盾

我公司在开展拆迁工作中，严格按照拆迁补偿安置政策标准，切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面，全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

四、工作中存在的问题和今后的努力方向

某食品公司工作流程 篇7

在环境污染不断加剧, 乃至大规模复杂的全球环境问题面前, 末端治理在实践中越来越显露出其不能有效保护环境的缺陷。末端治理作为传统生产过程的延长, 不仅需要投入昂贵的设备费用, 而且本身也消耗资源能源。有些情况下单一的污染治理还会产生污染转移和二次污染, 对环境造成更大的损害。基于对传统“末端治理”的环境污染控制模式的反思, 促使了清洁生产系统的形成及大规模的实践。北京市于2005年开始进行大规模清洁生产审核活动, 在市发改委、市环保局等部门的大力推进下, 全市已有200余家企业相继开展了自愿性清洁生产审核工作, 在节能、减排方面取得了显著的成绩。

清洁生产的目标是节能、降耗、减污、增效, 终极目标是既保护环境, 又提高企业自身的环境效益和经济效益, 实现双赢。开展清洁生产最有效的手段是实施企业清洁生产审核, 即企业通过清洁生产审核不仅可以提高原辅材料、资源能源的利用效率, 减少废料和污染物的生成和排放, 同时还可以增加企业的经济效益。

清洁生产的实质核心为污染预防和持续改进。清洁生产的宗旨在于不断提高资源的利用效率 (包括原辅材料、能源等) 和环境生态效率 (包括水环境、大气环境、土壤环境等) , 从源头减少废物的产生。

2 某开展审核企业的用能情况

根据《清洁生产审核暂行办法》及《北京市清洁生产审核暂行办法实施细则》的要求, 北京某食品厂开展自愿清洁生产审核, 该企业共有4个生产车间, 11条生产线, 产品种类复杂, 年产量为3.5万t。企业主要能源资源消耗为原煤、电、水、柴油 (汽车配送使用) 。自备4台6t/h燃煤锅炉 (2备2用) , 2套溴化锂机组和1套污水处理系统。经核实目前企业污染物均达标排放。由于清洁生产审核内容繁多, 本文对审核重点和部分清洁生产中/高费方案进行分析探讨。

通过对企业历史生产数据分析, 与行业指标对比, 以及现场走访各生产线生产工艺发现, 企业目前生产稳定, 主要的能耗集中于锅炉房和溴化锂机组, 同时主要的烟气排放点也在锅炉房。由于生产工艺的要求, 企业生产使用能源需要两次转化, 即原煤通过锅炉燃烧产生蒸汽, 蒸汽再通过溴化锂机组转化为冷量。由于企业设备较为陈旧, 能源经两次转换后效率很低。因此确定本轮审核重点为锅炉房和溴化锂机组。

3 锅炉能耗分析及改进办法

该企业锅炉使用年限较长, 因此本轮审核对锅炉热效率进行实测, 测试结果如表1所示。

根据《工业锅炉节能监测方法》 (GB/T15317-94) 和《锅炉热效率标准》 (GB17954-2007) 的有关要求, 额定负荷下该企业锅炉房内所有锅炉的运行热效率标准应为74%～78%, 其中74%为三等最低要求。通过对2台锅炉进行的热平衡测试结果可以看出, 目前企业主要使用的2#锅炉热效率不符合规定。根据对锅炉本身的平衡测试得出, 设备运行时间较长, 未进行定期的维保和除垢措施, 炉体本身的换热效率比较低。同时由于锅炉的过量空气系数比较大, 造成烟气损失增大, 尾气没有进行合理的回收使用, 间接造成热量的损失, 影响锅炉的使用效率。针对这些方面的不利条件, 根据锅炉热效率测试结果, 及清洁生产审核“八方面”分析方法, 对企业锅炉系统生产运行提出以下节能建议和措施:

(1) 员工方面。

提高操作人员的技术水平, 使其真正根据各种仪表测量的参数对锅炉进行操作, 及时检查和调整运行工况, 提高锅炉的经济运行。

(2) 设备方面。

a.马丁机落灰口改造, 减少锅炉冷风进量, 从而减少热量损失;

b.更新烟道, 减少过量空气系数, 提高锅炉热效率;

c.完善改造麻石除尘器, 对连接烟道进行更新, 减少漏风, 提高除尘、脱硫效率。

(3) 过程控制方面。

提高锅炉仪表准确性, 校正后增加锅炉数据, 提高参数准确性。对锅炉运行的经济指标及各项运行指标及时总结、严格考核。

(4) 管理方面。

a.严格执行炉膛清灰制度, 保持锅炉受热面清洁, 合理供风, 减少漏风;

b.严格要求司炉工在操作过程中合理配风、调整炉排转速、煤层厚度、减少拉红火现象, 降低机械不完全燃烧热损失;

c.加强巡视看火口、炉门、马丁、灰门等处密闭情况, 减少漏风。

4 溴化锂机组的能耗分析及改进办法

该企业年消耗原煤7563.2t, 全部用于锅炉房, 根据蒸汽流量累计计量锅炉系统年产蒸汽40089.5t, 其中为溴化锂系统提供的蒸汽占总产汽量的73%, 生产系统耗蒸汽占总产汽量的27%。具体汽耗如表2所示。

根据企业提供的溴化锂机组的参数知, 溴化锂机组的额定COP为1.1, 而通过计算得出, 实际溴化锂机组的COP值只有0.85, 效率相当低 (见表3) , 长期运行大大增加了蒸汽能耗, 不利于节能。

由于溴化锂机组采用锅炉提供的蒸汽驱动, 所以机组的效率可以认为是产生的冷量与消耗蒸汽量的比值作为COP。

从表3可以看出, 溴化锂系统实际COP只达到0.85, 与额定效率的1.1偏差22.7%, 效率明显偏低。根据对企业自身的设备测试结果分析, 企业直接使用锅炉生产蒸汽供溴化锂设备使用, 这样由锅炉生产蒸汽, 再由蒸汽驱动溴化锂这样两级能源生产, 增加了能源损失的量, 进一步降低了能源的利用率。

由于企业没有余热资源可以提供, 所以采用溴化锂机组制冷在设计上就是错误的, 溴化锂设备制冷效率很低, 运行中虽然消耗的电能很小, 但是需要大量的热源。根据上述测试, 溴化锂机组的制冷效率 (COP) 为0.85, 制冷量为2057kW, 则机组小时消耗的热量Q=2057×103×3600÷0.85=8.712GJ。所需要的0.4MPa蒸汽3.153t/h, 折合原煤0.416t。由上面的2#锅炉测试效率为64.3%计算, 则溴化锂机组1h消耗的原煤量为0.647t。年消耗原煤量为6024.6t。综合分析, 采用溴化锂机组的实际效果很不理想, 从节约能源的角度出发, 应将溴化锂系统更换为电制冷系统则更为经济。

该项目的制冷量为2057 kW, 所以建议选用600冷吨的离心机, 完全可以满足项目制冷需要。目前离心机的制冷效率都很高, 本文选离心机的COP值取5.1, 机组年运行时间按365d, 日运行24h计算:电制冷机组年运行消耗标煤=2057×24×365÷5.1÷10000×1.229=434.23t (万kWh电耗折标系数按1.229计) 。两种制冷系统效率及能耗比较如表4所示。

根据以上分析可知, 采用电制冷系统每年可以节省原煤5590.37t, 年节省资金335万元, 1台600冷吨的离心机组再加附属设备及安装费用价钱在450万元左右, 所以与使用溴化锂机组相比, 基本上1.5年即可以回收离心机的投资成本。并且采用离心机还可以减少锅炉+溴化锂带来的繁杂的维保费用, 经济上可行。

预计改造实施后, 企业年节约标煤5590.37t。以火电厂燃煤发电产生的尾气为参考, 燃1t煤产生的二氧化硫为0.016t、二氧化碳为2.5t、氮氧化物0.015t, 则该企业采用电制冷系统每年可减少SO2排放92.26t, 减少氮氧化物排放83.237t, 减少CO2排放13980.9t。

5 结语

通过该案例可以看出, 清洁生产着眼于污染预防, 全面地考虑整个产品生产周期过程对环境的影响, 最大限度地减少原料和能源的消耗, 降低生产和服务的成本, 提高资源和能源的利用效率, 使其对环境和危害降到最低。

大量的清洁生产实践表明, 清洁生产是资源持续利用、减少工业污染、保护环境的根本措施。同时清洁生产是一个动态的连续的过程, 企业不能期望通过一次或几次的审核就能实现终极清洁生产目标。随着科学技术的进步, 生产水平的提高, 将会出现更清洁的生产。因此这意味着清洁生产是个持续改进, 永不间断的过程。

参考文献

[1]国家环境保护局.企业清洁生产审计手册[M].北京:中国环境科学出版社, 1996.

[2]GB/T15317-94, 工业锅炉节能监测方法[S].

[3]GB17954-2007, 锅炉热效率标准[S].

[4]GB/T50441-2007, 石油化工设计能耗计算指标[S].

河南笑脸食品有限公司 篇8

笑脸食品：不局限于河南，产品面向全国市场，主要是以北方为主，集中在河南、河北、山东、东三省等地。

杨永华：销售费用、渠道费用情况怎么样？

笑脸食品：销售费用包括运费、人员费用、促销费用、宣传费用等，我们把它控制在16%以内。渠道费用给的不多，基本上给2%。

杨永华：公司产品配送这一块是如何解决的？卖场是企业操控的吗？

笑脸食品：我们主要的操控模式是通过代理商，让代理商帮我们来进行配送。我们和经销商、大卖场分别签销售合同，经销商需要的产品由大卖场进行专业配送，配送费用由经销商来结。

杨永华：对企业而言，要么是自主主导的渠道，要么是一个很好的利润分配。笑脸在速冻领域里面无法和三全思念比，可能这种瓶颈主要还在营销方面，就像做馒头，做几十个亿也是很正常的，但是我觉得受制于渠道策略。怎样能够在传统企业里面做出新的渠道模式？尤其是像手抓饼这些品类性的产品，怎样快速贴一个标签？你们应该研究这个产品怎么去发力，这是产品线的问题。

张崔威：有没有融资需求？

笑脸食品：有融资需求，但目前融资相对来说比较容易，这不是我们的主要问题。刚才杨老师给我们提出的问题很对，现在销售模式确实有一点瓶颈，不敢在销售上投入太多的钱。

河南笑脸食品有限公司（以下简称“笑脸食品”）的发展经历了以下几个阶段：1994年在郑州建厂，2012年迁驻新乡市延津县食品产业集聚区，注册资本金3380万，占地100亩，产品以蒸制主食为主，2013年获得省级企业技术中心资质，2014年获得面食类省著名商标。

企业非常重视专业人才的引进，由于公司从事食品生产加工行业，因此各个部门的主要人员都是来自于食品行业本科以上的人才。其中大专以上人员占总人数的40%，研发人员占6%，各类技术人员占到25%。

公司产品主要有两大类，一类产品以面食为主，有杂粮包、甜包类、咸包类等。另一类是餐饮渠道的工业化产品，主要有荷叶饼、千丝卷等。其中荷叶饼是我们的专利产品，并且在第五届速冻食品产业大会上获得了“十大畅销产品”的荣誉；千丝卷是我们新研发的产品，已经成功申请了外形专利。另外，饼类也是我们公司的一个主要产品，主要有手抓饼、馅饼等。

目前笑脸食品拥有国内先进的制冷技术，国内先进的双螺旋速冻隧道装置，配套氨机10台，冷却塔2台，流水作业速冻生产线4条，公司的日总产量达到260吨，其中日面点产能150吨，约占60%。

为了让消费者能够吃到放心安全的食品，我们也非常注重产品的安全卫生，公司基地是按照欧盟食品药品良好作业规范标准（GMP）设计建造和管理的，采用国内外先进的设备和生产工艺。目前速冻面点已取得河南出入境检验检疫局《出口食品生产企业备案证明》，具有进出口自由经营权，为企业产品的卫生、安全奠定了坚实的基础。

笑脸食品很注重创新，在企业文化中我们就倡导“苟日新、日日新、又日新”。为了提高创新能力，公司注重技术交流和引进，并获得了“省级企业技术中心”、“河南省高职院校示范性综合实训基地”等荣誉。

企业还和河南农业大学、西北农林科技大学、中州大学等高校签订了相关合作协议，无论是在研发上，还是在学生的实践活动当中，双方都在进行全方位合作，为企业在科研和产品创新上提供了有力保障。

企业创新的第二个方面表现在我们的营销模式上。作为速冻产品商家，我们主要走的是差异化战略，这个表现在对市场和人群的细分上。我们以醒蒸设备为基础，开发我们的产品。例如粗粮细作；利用专业渠道做大包装工业化产品；另外针对儿童食品，我们开发了玉米窝头、迷你水饺、小馒头等，这是未来的一个发展方向。

企业的未来发展还是依托校企合作，通过与河南农大等高校的技术交流合作，计划在两年内成功申请6到8个产品专利，通过努力让笑脸食品在第三年成为高新技术企业。

另外公司二期“年产10000吨速冻食品生产项目”预计将在今年10月23日正式投入使用。在这个过程当中，我们要把工程实验室建设完成，在产品销售方面，未来我们计划在3年内实现销售收入增加3倍以上，为2020年上市做好准备。

食品公司的工作总结 篇9

今年，我们食品工业的各项经济技术指标都完成得很好，比去年都有不同程度的增长和提高。

1工业总产值；计划为x亿x千x百万元，完成xx千x百x十万元，提前二十一天超额完成了汁划。比去年增长了百分之十五点九。

2．产品的产量；在二十个主要产品中，有十甲个产品在十一月未就已完成了全年的产量计划。其他品种到年末也都超额完成了计划。其中超额百分之十以上的xx个产品、超额百分之五以上的有x个产品，其他产品都在超额百分之三以上。3．产品质量：今年比去年都有不同程度的提高。酱油、醋、各种酱达到了部顽标准。许多产品恢复到了历史上的最好水平。肉联厂的红肠被评为全国优质产品，获得了银质奖章；正阳楼的松仁小肚、酿造七厂的酱油、酿造一厂的味素、糕点一厂的乳白面包、糖果一厂的脆香搪等七个产品被评为省的优质产品；有三十三个品种被评为省食品工业系统的优质产品。

4．品种花样：今年以来，共试制成功并已投放市场的“四新”产品（新产品、新品种、新造型、新装磺）达一百多种，丰满了柜台，活跃了市场，满足了人民生活的需要。

5．劳动效率：今年比去年也有较大的提高．每个职工平均实现产值一万二千二百元，比去年增长百分之二十八；创利一千四百七十五元，比去年增加一倍多。

6．各种消耗：今年各产品的消耗普遍下降。味素使用淀粉，去年每吨产品耗用三点六吨，今年降到三点一九吨；酱油的出品率，去年每斤混合料出二斤七两左右，今年达到二斤九两；醋的出品率，今年比去年提高百分之二十多。

7．资金占用：今年比去年减少百分之十一点三。

8．企业利润：全公司实现净利润一千三百二十万元，比去年翻了一番。

二、抓了几项主要工作

今年，我们对几项主要工作由于采取了一些改革措施，抓得细，抓得实，所以比较主动。

1．狠抓了产品销售，变以产定销为以销定产，变卖方市场为买方市场，促进了生产发展。工业企业在生产和销售两个问题上，究竟应该注重抓产品生产还是抓产品销售，这既是一个实际问题，也是一个理论问题。过去由于批判了“流通决定论”，强调按计划生产，使工厂的注意力集中在生产上，忽视了销售，把市场搞得很死，工厂生产也受到了很大影响。今年以来，我们通过总结经验教训，改变了方法，重视了抓产品销售，采取了五条措施：

一是改变供货渠道，把原来工厂包地区的供货办法，改为工厂和商店自行挂勾的供货方式，既搞活了市场，又促进了生产。·

二是增加了推销人员，仅糕点糖果两个行业就增加了二十多名推销员，他们带样品深入各商店和省内外大力推销产品。现在，他们生产的糖果已销到全国十五个省，二十多个大中城市，北京、天津、甚至西藏高原都卖他们的糖果，全年销往外地一百多万斤，这是历史上从末有过的。

三是经常召开产销联席会，广泛征求意见，改进生产，增加品种，提高质量，扩大销量。

四是成立产品试销部，据统计，全市有百分之八十以上的工厂已经建立起来，对掌握市场动态，搞好产销，都起到了一定的作用。

五是贯彻了薄利多销的原则，增强了竞争能力。

今年，对味精进行了两次调低售价，调减百分之三十，相应的扩大了销量百分之五十以上。糖果平均调低销价百分之十五，使水果糖的价格低于上海、天津、北京、沈阳等市，这就为我们外销创造了良好的条件。以上五方面的工作，说明工业企业贯彻以销定产，以销促产的方针是完全正确的。特别是在国民经济实行计划经济和市场调节相结合的方针，扩大竟争的情况下，重视和加强产品销售工作更有其现实意义。

2．贯彻了“挖潜、革新、改造”的方针，千方百计扩大短线产品的生产能力，适应了市场的需要。我们食品工业经过多年的建设．生产有了很大的发展。但是，随着人民生活的不断提高，还有十几个产品，如面包、肉制品、饮料等的产量还远远满足不了市场的需要。为了尽快缩短产销差距，今年以来，我们把工作的重点一直放在挖、革、改上，充分发挥了现有企业的作用．为市场提供更多的食品。在这方面，我们主要抓了七件事：（略）从以上“挖、革、改”的整个工作来看，今年我们的工作方向是对头的，坚持了以挖掘现有企业潜力为主，争取国家投资为辅的原则，扩大生产能力，应该成为今后发展食品工业的指导，思想。

3.积极开展了创“四新”、“一提高”的活动，大大增强了我们食品工业产品的竟争能力。今年以来，由于进一步贯彻了调整国民经济的“八字”方针，解放了思想，放宽了政策，竟争形势越来越发展，市场经济越来越活跃”…因此，从年初起，我们在企业中全面开展了创“四新”、“一提高”活动。在这方面主要抓了四项工作：（略）从以上情况来看，想要使我们的产品在市场上站得住脚，使我们的企业在不断扩大竞争的形势下，能够生存下去，就必须不断提高产品质量，增加品种花样，经常更新换代，这是一年来，我们体会极其深刻的一条重要经验．

4．充分发挥了我们的技术和原材料优势，努力扩大生产。（略）由此可见，想要搞好生产，经营的方式方法要活，要发扬自己的长处，扬长避短，来安排生产、组织生产，才能争得主动左又。

5．根据生产发展的需要，改革了基层管理体制，适当调整了领导班子。（略）

三、存在的主要问题

一年来，我们食品工业取得的成绩是很大的，经验也是比较丰富的，按“一分为二”的观点来看，也还存在一些问题，主要表现在：1．有些产品仍然产不足销，差距较大。〔举例略）2.某些产品的质量不稳定，忽高忽低。（举例略）

3．品种花样还不多，产品包装装满更新慢。（举例略）

4企业管理水平还比较落后，缺乏一套科学的管理办法，适应不了四个现代化的需要。

问题在下面，根子在上头。存在以上这些问题的主要原因在于我们公司领导，思想落后于形势，识事迟，行动慢，指挥不力而造成的。在新的一年里，我们一定要发奋图强，进一步发扬优点，尽快克服缺点，加强领导，不懈地进行工作，千方百计把我们的生产搞上去，把经营管理切实抓起来，创造优良成绩，为党、为国家、为人民多作贡献。

又又市食品工业公司

中交某公司党委工作总结 篇10

这次会议的主要任务是，贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，深入学习实践科学发展观，回顾总结2008年主要工作，安排部署2009年工作任务，为推进中交股份科学发展提供坚强保证。下面，我向全委会作工作报告，请予审议。第一部分 2008年工作回顾

2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神和科学发展观的第一年，是全国人民团结一致抗击雨雪冰冻和特大地震自然灾害的一年，是我国成功举办北京奥运会和收获改革开放30载硕果的一年，也是公司首次进入世界500强和主要经营指标连创新记录的一年。2008年，公司新签合同额2830亿元，为计划的125.8%，同比增长20.8%；完成营业额1874亿元，为计划的115.4%，同比增长19.5%；实现利润总额92亿元，为计划的108%，同比增长16.3%，连续三年被评为国务院国资委A类企业。一年来，公司党委在国务院国资委党委的正确领导和京外属地党组织的关心指导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，带领各级党组织、全体党员和广大群众，坚持好字优先，实现科学发展，加强和改进党建和思想政治工作，有力保证了公司各项工作的健康稳步发展。

一、思想政治建设不断提升

贯彻党的十七大精神，用马克思主义中国化的最新成果武装头脑。按照中央部署和国务院国资委党委要求，公司党委高度重视，努力抓好党的十七大精神的学习贯彻工作。各单位党委全面开展党员干部轮训，通过举办形式多样、内容丰富、效果明显的学习活动，组织党员干部认真研读党的十七大文件，深刻理解中国特色社会主义理论体系，全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，增强了贯彻落实科学发展观、推进和谐企业建设的自觉性与坚定性。开展党委中心组学习活动，用科学发展观统一思想。公司和各单位党委坚持中心组学习制度，围绕党的十七大精神，科学制定学习计划，积极改进学习方式，不断提升学习质量，努力提高学习成效，做到时间、内容、人员、效果四落实，通过采取辅导讲座、集中学习、交流讨论、专题调研等形式，从理论与实践的结合上加深对十七大精神的理解，注重着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，着力研究建立有利于科学发展的体制机制，有效提高了落实科学发展、促进企业和谐的能力。

发挥党建思想政治工作研究会作用，用理论成果指导实际工作。公司党建思想政治工作研究会在2008年初成立后，坚持理论联系实际，积极组织各成员单位开展多种形式的交流研讨活动，先后召开施工企业、设计企业、工业和贸易企业组年会，交流了80多篇党建和思想政治工作论文和经验材料，有力促进了公司党建和思想政治工作的开展。一航局、四航局和二公局荣获“中央企业思想政治工作先进单位”称号，公规院原党委书记杨平、天航局党委书记钱献国、原上海港机厂党委书记夏昕荣获“中央企业优秀思想政治工作者”称号。

二、领导班子建设不断深化

持续开展创建活动，打造四好领导班子。各级党委把“四好”领导班子创建活动摆到更加突出的位置，把创建活动列入重要议事日程，对照“四好”标准和先进经验，不断加强领导班子自身建设，发挥了领导班子的凝聚力、战斗力，保持了领导班子的活力和创造力，提升了领导班子的综合素质和领导能力。各单位按照中组部和中纪委要求，以“学习和实践科学发展观”为主题及时召开领导班子民主生活会，加强了领导班子的团结，增强了领导班子解决自身问题的能力。

坚持党管干部原则，调整充实领导团队。在实践中重点考察基层领导班子及领导干部的市场开拓能力、经营管理能力和技术创新能力，选拔任用能力素质匹配的“讲政治、懂管理、会经营”的高素质人才，为6家设计企业增配了总会计师，对17家单位的领导班子和55名领导干部进行了考核，其中提拔25人、干部交流或职务变动21人、退休6人、撤职1人、辞职2人。目前各单位领导班子成员平均年龄48岁，大学本科以上学历占80.8%，文化、年龄、专业结构基本合理。

坚持党管人才原则，抓好人才队伍建设。为贯彻落实《“十一五”中央企业人才队伍建设规划纲要》，公司党委自2008年开始，着手对公司总部和各单位高层次人才进行现代企业管理知识轮训。2008年与北大国际MBA联合举办了4期、共计245人参加的高级管理人员培训班。

三、党的自身建设不断加强

有效发挥党委政治核心作用。各单位党委继续探索党委充分发挥政治核心作用的有效方法和途径，加强党委参与企业重大问题决策，保证监督党和国家方针政策以及上级单位工作指令的贯彻落实，促进了生产经营的顺利进行。

不断保持共产党员先进性。各级党委认真总结四个保持共产党员先进性长效机制文件的贯彻落实情况，健全党员学习、教育管理、联系群众、党内民主、党内激励、关怀帮护等各项制度，坚持党员经常受教育、永葆先进性的长效机制，促进了企业党员教育管理的规范化和制度化。

切实加强基层党组织建设。各级党委认真抓好下级党委的换届选举或增补工作，指导开好党代会；扩大党内民主，拓宽党员参与党内事务的渠道，丰富了党员发挥作用的平台和载体；积极推进党务公开，增强了党的基层组织和党员队伍的活力；加强党员发展工作，基本实现了所有班组都有党员的目标。在国资委2008年党建工作会上，中路公司党委荣获“中央企业先进基层党组织”称号，二公局李刚占同志荣获“中央企业优秀共产党员”称号，一航局党委书记武永涛荣获“中央企业优秀党务工作者”称号。

四、反腐倡廉建设不断推进

整体推进构建惩防腐败体系。按照中央部署和国资委党委要求，结合实际不断完善惩防腐败体系，初步建立了公司惩防体系管理信息系统；严格执行党风廉政建设责任制，组织开展“七项要求”的贯彻落实，进一步加强了各级领导班子特别是主要负责人的监督。

认真做好反腐倡廉重点工作。宣传贯彻中纪委二次全会精神，组织开展以“五个一”活动为主要内容的党风廉政宣传月活动，全年各单位领导人员作反腐倡廉报告或讲党课2851人次，领导人员述职述廉1983人；高度重视廉洁文化建设，推进廉洁文化“进班子、进项目、进岗位、进家庭”活动，全年开展廉洁文化建设活动343场次，实行廉洁承诺2490人；坚持融入管理，广泛开展效能监察活动，全年新增效能监察点30个，效能监察立项444项，查出违规金额311万元，避免经济损失10952万元，挽回经济损失5982万元；严格依纪查办案件，发挥查办案件的治本功能，全年共受理信访举报91件，立案查办违纪案件5件，结案5件，处分7人，其中受司法机关处理2人，组织处理3人，违法违纪案件得到严肃查处。

五、企业文化建设不断深入

加大重要事项宣传报道。做好“国有企业典型”宣传，通过人民日报、新华社、中央电视台、中央人民广播电台、中国政府网等30余家主流媒体，重点宣传公司三年迈出三大步的辉煌成就，“中交模式”的成功形象广为宣扬。做好抗震救灾宣传，通过各级报刊、杂志、电视、广播、网站等社会媒体，重点报道公司各单位和广大员工在抗震救灾中的先进事迹，树立了公司良好的社会形象。做好重大成就宣传，通过央视“新闻联播”、“焦点访谈”、“新闻会客厅”等重要栏目，重点宣传苏通大桥、杭州湾大桥建设中的光辉业绩，展示了公司雄厚的科技实力和良好的企业形象。加强企业文化基础建设。《中交股份视觉识别规范手册》得到全方位执行，各单位使用中交标志的意识普遍提高，共擎一面中交旗帜的理念得到强化，形成了自觉使用、统一使用、标准使用中交标志的好现象。围绕树立“中国交通建设”品牌形象，陆续推出“中国交通建设”品牌工程、品牌团队、品牌员工介绍和事迹，达到了凝聚人心、鼓舞士气的氛围效果。及时印发公司《企业文化手册》，按照社会主义核心价值观的要求，增强“企业诚信意识”，践行“员工道德行为规范”，深入灌输公司的经营理念，大力推进诚信文化、安全文化、质量文化、廉洁文化等企业文化的体系建设，提升了文明建设成果，共有11家企业荣获 “2008全国交通企业文化建设优秀单位”称号，4人荣获“2008全国交通企业文化建设先进个人”称号。

六、和谐企业建设不断发展

注重职工民主管理。贯彻落实国资委党委《关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》，完善了公司各级职代会制度；积极宣传贯彻新颁布的一系列劳动法律法规，维护了职工的合法权益。

深化职工素质工程。组织水运、公路施工企业参加交通系统的安全、劳动竞赛，取得了“全国公路施工企业重点工程劳动竞赛优胜奖”等系列荣誉；继续开展好“与祖国共奋进，与企业同发展”主题教育实践活动和“青年文明号”、“青年岗位能手”创建活动，充分发挥了团员青年的积极作用，全年共有8个青年集体荣获了共青团中央表彰。扎实做好稳定工作。深入开展矛盾纠纷排查工作，慎重处理来信来访事件，有效防范和处理邪教问题，积极维护奥运会期间的企业稳定，维稳工作取得了良好效果。中交集团荣获“中央企业维稳工作先进单位”称号，一航局荣获“中央企业信访工作先进集体”称号。积极履行社会责任。为进行抗震救灾，公司各单位及员工成功开展了人员抢救、道路抢修和房屋援建等现场工作，累计捐赠物品价值223万元，捐款5951万元，其中特殊党团费940万元，公司和多家单位及个人获得了国资委、交通运输部、全国总工会和当地政府的嘉奖和表彰。为抗击冰雪灾害，受灾区的单位和职工积极参与疏通交通干道，修复受损设施，协助当地抗雪救灾。为确保北京奥运，一航局二公司快速反应，不计成本清理浒苔；首都高速加班加点，确保机场路安全畅通；公司组织21名奥运志愿者，提供交通保障服务。为帮扶贫困地区，公司出资300多万元用于当地经济和教育投入，中交集团荣获“中央国家机关等单位定点扶贫工作先进单位”称号。