区队科技创新工作总结（精选12篇）
某矿采煤二区是该矿的主采工区，也是全矿的“扛腰工区”，年产量占全矿的近70％，长期在屯头系只有85公分高的薄煤层工作面回采，生产条件极为艰苦复杂，为确保全区安全生产和各项指标的完成，该区领导班子带领工区职工，全方位、全身心地投入到安全生产工作之中。2005年，该区先后在2024、2031、2032三个工作面回采，两次搬家，四次掐面，四次初放，全年实际生产原煤115375吨，占全矿总产量的近70％，超幅达11％，安全上消灭了轻伤以上的人身事故和二级以上的生产事故，质量标准化经徐矿集团季度台阶检查验收，连续三个季度得分在90分以上，一次86分，安全评估达A级，在全矿各专业之首。在徐矿集团、省安全监察分局定期和不定期检查中，均实现动态达标。强化安全教育，创新教育方法。该区领导班子坚持把经常性的安全教育与阶段性、季节性的重点安全教育相结合，把全员安全教育与重点对象、要害工种的安全教育相结合。分阶段制定安全目标，分步实施，做到一步一个脚印。组织职工集中学习了《徐矿集团职工本质安全宣传教育大纲》、《安全生产法》、《事故案例教育材料》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等，以安全法规来规范生产管理，以事故案例来警醒职工。举一反三，采取互动的形式进行系统追问，找出事故发生的每一个环节和原因，找出事故责任人，从中吸取教训。坚持每季开展一次“职工安全自我评价”，把共性“三违”和分工种的“三违”行为，采取问卷的形式，让职工自我回顾、自我评价、自我认格；班组评格；工区定格。同时开展“安全明星”评比活动，在被定格为优秀的职工中择优选树，每季评比一次，全区每季评选4～5名，除矿工会给予奖励的外，工区还给上“安全明星榜”，再给予一定的奖励。通过活动的开展，激发了全区职工的热情和搞好安全生产的自觉性。工区干部坚持每天的安全生产碰头会，做到互通情况，事故预想，坚持班前会十分钟安全教育和每周五的职工安全活动，做到常抓不懈。本着“干什么，学什么；干什么，讲什么”的原则，坚持班前“每日一题”的学习，由技术员统一备课，工区值班领导讲解，上岗人员人人记录。并对学习和记录认真的职工，每季评选一次，给予一定的奖励，激发大家学习的热情。今年以来，全区共组织安全法规、作业规程学习考试13次，参考人员1000余人次；开展安全知识竞赛4次。根据不同时期的工作重点，开展各种安全活动，做到寓教于乐，在活动中丰富了职工的安全知识，提高了职工的安全意识，促进了该区的安全生产。
坚持制度创新，夯实安全基础。以规程措施和制度，规范每个职工的作业行为，每到一个新的工作面，都要根据现场实际，制定切实可行的安全生产管理制度，并在执行中不断完善。同时，该区对14个工种岗位，修订完善了安全岗位责任制，坚持现场验收考核、交接班制度，对不合格的工程，坚决推倒重来，做到先安全，后生产；不安全，不生产。坚持干部跟值班制度，做到与工人同上同下，确保现场不失控。充分发挥验收员、群监员、班组长的现场监督和现场把关作用，形成立体交叉的群防群治网络。今年以来，群监员安全隐患信息反馈152条；合理化建议182条；保证现场安全信息畅通，凡是安全生产管理的合理建议他都及时采纳，使隐患得到及时整改，从而，保证了安全生产。
最近几年, 煤矿事故虽然和以前相比大有减少, 但是瓦斯爆炸、煤层突出、透水、冒顶、运输事故等仍时有发生。煤矿事故不仅是一个严重的经济问题, 有时更是一个严肃的政治问题。发生重特大事故会引起广泛的社会影响, 甚至国际影响, 直接涉及社会安定、政治稳定和国家的形象, 煤矿本身更是受到巨大的损害。事故给伤亡家属造成的痛苦是无法弥补的, 给亲人带来的心理伤害也是无法愈合的。
二、煤矿事故发生的原因
从国内外发生的大量煤矿安全事故中我们可以看出, 几乎所有事故都是职工素质不高, 事前风险防范和过程控制差, 忽视安全规程, 违反安全规程所致。在很多资料中我们也看到, 我国煤矿生产主要是地下作业, 煤矿地质条件复杂多变, 常受到瓦斯、水、火、煤尘、顶板等灾害的威胁, 加之技术装备水平比较落后, 职工队伍素质不高, 安全管理薄弱, 因此容易发生安全事故。
三、搞好煤矿安全工作的主要措施
(一) 强化职工培训
所有的事故都是人造成的。素质高的职工虽然不能将所有事故全部避免掉, 但是可以大大减少事故的发生。
1.职工思想教育
思想决定行动, 正确的安全思想意识能够保证安全操作。平时应通过大量的血淋淋的事故案例对职工进行安全思想教育, 具体形式有班前会、自主培训、群众安全例会、宣传栏等, 向职工反复贯彻违章的代价可能是丢掉岗位, 也可能失去生命, 让职工自己牢固树立安全意识, 从而去自觉规范自己的操作行为, 减少因安全意识不牢导致发生的工伤事故。
2.技能培训和实学实训
同一种工作, 有的人能安全做好, 有的人却很容易出问题, 这和个人的操作技能水平有关。一方面要通过各种业务理论知识的学习培训, 提高职工的理论水平;另一方面要把理论知识和现场实际结合起来, 认真做好实学实训工作。职工的技能培训是通过经验丰富的老师向职工传授煤矿各工种的正确操作方法, 掌握正确的操作方法, 才能取代无知, 避免出现因犯低级错误导致的事故。技能培训要有专用教材, 职工脱产培训, 考试合格后颁发技能等级证书。此外, 职工岗前培训也是必不可少的, 所有职工必须经过培训, 考试合格后持证上岗, 且每三年复训一次。岗前培训可以让职工对本岗位具体的操作要求、操作要点、注意事项全面了解, 避免什么都不知道就下井干活, 最后出了因无知造成的事故。实学实训是先把有关操作的理论知识进行讲解, 再到现场结合现场实际向职工讲授操作要点和注意事项, 职工要进行实际操作, 老师要针对实际操作讲评。实学实训是现学现用, 对于巩固职工所学知识非常有益, 关键是现场必须真学真干, 不能有一点虚假。实学实训必须要让学生亲自去操作, 自己亲自操作, 才能深入领会操作要领, 才能知道哪样做正确哪样做错误, 才能把正确的操作真正学到手。
(二) 抓好事前预防
煤矿生产中, 各种风险都存在, 有时不知道怎么回事就出了工伤, 这些都和事前提醒、事前风险防控未做好有关。
1) 强化矿井地质测量工作。坚持地质先行, 提高地质勘探的预见性和准确性, 做好采掘工作面过应力集中区、断层、煤线及突出煤层顶底板巷掘进工作面的层位控制工作, 严格落实三级地质保障制度。
2) 强化技术基础工作, 规范设计、规程、措施管理, 发挥技术源头安全保障作用。加强矿井设计管理, 发挥技术源头安全保障作用。设计方案力求做到安全上可靠、技术上可行、经济上合理。设计方案、作业规程要充分考虑“一通三防”、机电运输、防治水等系统的需要。严把规程措施的编制、会审、贯彻、落实、复审五大环节。
3) 建立技术事故责任追究制度。发生安全事故首先从技术源头查找安全责任, 因设计缺陷、措施内容缺项、措施不严谨造成事故的, 按照事故追查情况, 依据有关规定, 对相关编审责任人进行处理。
4) 实行和推进安全风险评估、预警管理和安全隐患排查整改制度。区 (队) 每天对本单位采掘头面和施工现场进行安全风险评估, 每小班要对管辖范围内作业现场进行动态隐患排查。
(三) 严格过程控制
1) 严格执行现场交接班班评估和班中巡查制度。基层单位严格执行现场交接班班评估制度, 每班开工前, 由区队跟班管理人员、班队长对作业现场安全环境、工程质量、安全设施等进行检查和安全确认, 发现隐患必须及时安排整改, 对不能及时整改的隐患必须按规定上报, 并认真填写交接班班评估表。区队跟班管理人员认真进行班中巡查, 排查安全隐患和不规范操作行为。
2) 坚持和完善“手指口述”安全确认工作。通过岗位安全确认, 使职工熟知岗位安全风险和操作流程。对重点环节和关键工序在作业前或作业过程中要进行“手指口述”安全确认。
3) 继续保持反“三违”高压态势, 把反“三违”工作引向深入。
继续保持反“三违”的高压态势, 基层区 (队) 自主反“三违”, 提高反“三违”的质量, 重点查处违章作业和管理人员违章指挥。加强对“三违”的宣传教育。基层区队要加强对“三违”人员的正面引导和教育, 使职工真正认识到“三违”对个人、家庭、企业的危害性。
严厉打击反“三违”工作中的不正之风。对于隐瞒不报、私下处理、避重就轻、帮助说情的, 一经查实, 严肃处理。基层科区队要完善本单位自主反“三违”的管理办法, 确保自主反“三违”查处规范, 高质量、见实效, 真正为本单位的安全生产起到保障作用。
4) 加强事故应急救援预案演练。认真贯彻执行矿井年度灾害预防和处理计划。
摘 要：介绍了我队对于本年度在节能减排方面的工作安排，及产生的相应经济效益，为以后的兄弟单位展开节能减排工作提供借鉴。
关键词：节能减排；效益；成本
一、选题背景
煤炭企业开展节能减排要从基层区队做起，不单纯是政治任务，而是企业提高管理水平、修炼内功、降低成本，提高核心竞争能力、转变经济增长方式的客观要求，是企业发展的必然道路，也是煤炭工业发展的根本出路。
二、选题的目的意义
近年来，我队在XX煤矿的引领下，紧跟XX集团创新发展的步伐，围绕大集团战略和走出去战略，牢固树立和落实科学发展观，以创新的思维和发展的视觉审视自己，不断提高创新意识和发展意识，在节能减排方面取得了新的突破。在具体工作中，始终坚持“不靠装备靠管理、不靠投入靠工作”的原则，在小而精、细而实上做文章、下功夫，在节能减排、节支降耗做大文章。公司从提高全员节约意识入手，干事创业，勤俭办矿，坚持以人为本，实施精细化管理，以科技创新、节约挖潜、双增双节为主线，以创建节约型区队为目标，把成本控制作为全队管理工作的重点和难点紧抓不放，全面创新成本管理模式和机制，大力打造经营理念，精心强化成本意识，狠抓成本责任体系的落实，实现了成本管理的优化和成本投入的降低，资源综合利用效能和经济运行总体水平不断攀升，获得了良好的经济效益，主要从以下几个方面进行了一些有益的探索和尝试。
三、区队节能减排的实践方法
1.统一思想，认清节能减排的重要意义，强化成本理念，形成全员节能挖潜新局面。
节约资源是我国的一项基本国策，节能减排是煤矿干部职工的共同责任。思想是先导，认识是前提，针对部分员工思想中存在的“大生产就是大花钱”的错误思想和大手大脚、铺张浪费的现象，队内多次召开专题会议，研究和制定节能减排、节支降耗工作方案，并充分利用班前班后、飞信群会等形式，加强宣传教育，增强资源意识和节约意识，努力营造全员节能减排的良好氛围，使节能减排成为全体职工的自觉行动。
为進一步增强抓好这项工作的责任心，充分调动起全员参与的积极性，我队详细研究《XX煤矿2014年节能减排工作计划》文件，对节能减排、节支降耗的工作要求、工作小组、流程、奖惩和安全技术管理工作创新的项目、考核范围等进行了重新界定，全体员工“节约从我做起、从点滴做起”勤俭办矿的主人翁意识提升到了一个新高度。
2.小处做精，大处提升，强化做好节电文章。电费支出长期以来一直是区队生产成本的大头。我队结合自身实际，实施了四大环节的节电措施落实。
（1）更换节能灯具。对全队地面照明使用的白炽灯全部更换为低功率的节能灯具，并撤除了多余的灯具。对井下采区照明严格控制开关时间，杜绝长明灯。另外，我们也非常注意一些细微处的节电，譬如，地面电器做到，人走既关。
（2）井下排水设备、喷雾泵等不连续运转的设备，尽量做到“晚开早管”，即设备运转准备工作做好后再通电运转，设备一旦需要关闭，立即断电减少空转。尤其井下小水量排水，水位达到一定程度集中排水，减少设备低效率运转。
（3）优化运输系统进行节电。主要采用顺煤流启动方式，原来采面运煤时，溜子、皮带同时开启，没有煤时，溜子皮带出现空载现象，造成电能浪费。改造后，采面的煤采用顺煤流启动的方式，即工作面出煤时，先开启工作面溜子，当煤距机头50米时，开启下一部溜子或皮带，当皮带或溜子空载10分钟后，停止皮带和溜子运行，从而达到节约电能目的。
3.挖内潜，降消耗，我队推行了正常材料消耗降低10%的目标管理措施。
（1）严格控制大型材料的使用消耗。对井下使用的皮带、钢丝绳、轨道、钢管等要通过加强管理尽可能延长这些大型材料的使用寿命，同时对材料的复用和工具的检修，能复用的全部复用。
（2）加强对三用阀、截齿等材料的管理。为使井下材料能够充分利用，该队严格执行了以旧领新制度，员工从区队领取新材料必须提供95%的旧件，否则要给予处罚，不交旧阀不发新阀。通过一系列措施的落实，从小处着眼，从细微处入手，从点滴上抓管理、抓节约，使生产成本大幅度降低。
（3）大力开展回收复用活动。我队积极倡导“省下的就是赚来的”、“节约就是赢利”的经营理念，通过多种有效形式， 积极开展双增双节活动。建立了废旧材料回收制度，并建立废旧物资台账，要求材料员必须在其工作地点建立物资回收箱，回收物资根据不同材料进行集中码放，做到不浪费一个螺丝，一个道钉。对各岗点进行鼓励性收购。
四、开展节能减排后的经济效益、社会效益及下一步研究打算
自从大力开展节能减排后，我队使用废料和余能多次回收复用，各种可控费用得到合理的压缩，生产成本明显下降，形成了一整套行之有效的成本管理模式，工程质量稳步提升，确保了效益的最大化，实现了企业与区队、企业与社会、企业与自然的协调发展。
五、结语
就像传说中的上帝创造“诺亚方舟”一样，在面对日益激烈的煤炭市场大潮中，面对惊涛骇浪，XX矿综采准备队一定会把节能减排、改进管理制度作为发展前进的契机和动力，继续坚持自力更生、自主管理和自我发展之路，通过进一步大力开展节能、挖潜、降耗活动，扎扎实实为建设一个安全、高效、节能的区队而奋斗。
参考文献：
[1]黄盛初：2005年中国煤炭工业年度报告[M].北京：煤炭工业出版社，2005.
2015年，我区队认真贯彻十八届三中全会和采油厂二届四次职代会精神，以“关爱员工、呵护油井、发展延长、奉献社会”为党建文化管理工程工作的核心，着力开展生产任务、质量监督、节能降耗、成本控制、安全环保和对标管理等重点工作，不断完善、细化管理办法，加强职工的安全再教育，全队团结一致，埋头苦干，确保安全环保工作平稳运行，现将我区队2014年工作汇报如下：
一、区队生产任务
原油生产交售情况：截至11月底我区队共计交售原油28809吨，完成1-11月份任务28448吨的101.3%。完成年任务31240吨的92.22%。技改井7口，暂停1口，年累计增产1261.7873吨。
二、重点工作及工作实效
（一）、以原油生产为中心，强化基础管理工作。一是紧盯原油生产任务，按月分解到井到人，月月考核兑现，实施盯单井、抓日产、保月产的生产动态管理模式，来确保生产任务的顺利完成；二是建立油井计量量化考核制度，实行大队、区队、班组三级考核与月奖挂办法，大力开展油水井测产活动，每月对全区队的202口生产井全面测产分析，测产数据与报表数据基本吻合，对日产低于0.5吨的57口井通过反复摸索，找出
加强员工培训，健全学习制度，有计划的组织全体员工进行业务知识、政治理论的学习，及时传达上级领导的重要指示和重要会议精神；每个职工都要做好做全学习笔记和深刻全面的心得体会。其次，劳动纪律问题；及时、真实、有效的报送考勤，严格请销假制度，严格执行交接班制度，严查脱岗、溜岗、旷工等现象，提高员工组织、纪律观念。全年内查岗38次，查处11人次，记旷工3人次，待岗2人次，书面检查8人次。第三，环境卫生；保持工作场所环境卫生干净、整洁，库房摆放有序，井场周围不得有垃圾和各类废弃物，各站、各路卡做好出入车辆登记工作。
（四）、推行HSE管理体系，确保安全环保工作平稳运行。一是认真开展安全生产大排查、整改、培训、回头望等工作，及时发现并排除安全隐患，将安全宣传教育，隐患整改渗透到原油生产的各个环节，确保全年零事故。全年进行安全大排查 3次，纠违整改安全隐患130处，整改率达到了100%；举办各类专题培训4期、受训352人次；安装警示牌210块。
二是以绿化、美化井场为手段，井场内外植树、种草、种菜、养花，养殖；着力创建环境优美、生活舒适的油区环境，打造生态式家园井、站，确保全年“零事故、零污染”。
（五）、以创建学习型区队为动力，全面开展党建文化管理工程
杨悦董事长在企业文化建设专题讨论会上强调，企业文化的建设是原油生产之后的第二件大事，不能作为简单的一项活动开
确保油井健康运行。实行特井特对原则，坚持抢修高产井不过夜，小事故处理不过夜，做到事故上报及时，抢修及时，恢复及时。四积极配合新井投产和旧井技改工作。五是要充分发挥技术组的职能作用，重点抓技改措施质量和技改后产量跟踪工作。
每月对井场进行考评，考评结果与绩效工资挂钩，对井场卫生、住宿卫生、个人卫生、安环日志和设备保养记录的填写逐一评比，罚差奖优，调动每个职工的积极性，让每一位职工都参与进来，让每一位职工都能从中提高安全环保的意识。每月至少一次的排除安全隐患，半年不少于两次的安全集体培训，把安全意识深入到每个职工的心底。
（二）、成本费用管理工作
1、加强四级核算工作。区队、班组要相应建立四级核算制度，将所列支的费用，按时分项逐笔记入单井，按月与核算室对帐结算，做到“日清月结”，杜绝单井材料领用不实、费用不详，没账可查现象，为优化管理、控制成本提供可靠依据。
2、加强动力费用的管理。一是要加大间隙抽油，来有效降低动力费用；二是要加强设备管理，做好设备检查、保养工作，对缺少润滑油的、响声异常的、发现存在隐患的设备及时进行加注润滑油等保养措施；三是设备管理员要盘活闲臵，提高利用率，树立“增产增收、减亏增利”思想，大力开展“修旧利废、降耗增效”等节能工作。
一、总结不足之处
首先要成为一个称职的基层团干部，就应该敢抓敢管，勇于开拓。对照检查，自己在工作中较真碰硬和勇于开拓的勇气和魄力需要进一步地加强。究其原因，一方面是思想意识上存在有做“好好先生”的思想，不愿意得罪人，总认为和风细雨胜过暴风骤雨，有时候对情况没有深入了解，对一些应该较真碰硬的人和事显得过于温和，不利于解决问题；另一方面在开展工作中也存有顾忌，自己在团支部书记这一岗位，思考问题没有从如何有利于解决问题出发，从如何有利于事业的发展出发。
其次作为生产单位的团支部书记必须团结青年职工，在贴近职工、关心职工方面，自己也存在做的不够的方面：一是出勤问题还没有根本解决，原有的一些好的方式方法没有很好坚持。二是的协助党支部开展得帮教活动力度还不够大，虽然去年以来我组织开展了一系列的帮教活动取得了一定成绩，让部分后进职工得到帮教并取消了处分，但由于时间的有限，还有个别青年职工帮教不及时未能达到理想的效果；三是对一些出勤不正常、欠勤问题处理不够及时，不够严格，致使仍有个别青年职工存在这种情况；四是对团员队伍中思想有波动得团员关心不够，只注重工作上严要求，对部分青年职工思想问题解决不好。
再其次对一些会议精神，认为与团支部工作无关，或者关系不紧密，就没有及时传达部署，对一些时间要求不紧的工作，也存在有没有及时部署的现象，反映出工作作风上的拖沓；对团支部工作的安排部署，在预见性和超前性方面也不够强，也存在有见子打子、头痛医头、脚痛医脚的情形，工作忙于应付，反映出工作作风不够主动；对一些问题有时调查研究不够就忙于作决定，有时没有作全面了解就偏听偏信，导致决策不够科学和完善，反映出工作作风不够深入。
二、对摆查出的问题所采取的措施
1、多关心和爱护团员青年的成长，多为团员办好事、办实事，解决好的团员的思想问题。从严要求，从严管理，以规章制度为准绳，用铁的纪律和严格的规章制度规范团支部工作秩序和团员的行为。
2、认真学习、贯彻、履行“三个代表”重要思想，时刻保持共产党员先进性。树立正确的世界观、人生观、价值观，不断深入剖析自己，开展批评与自我批评，并深入现场搞调查研究，与青年职工一起探讨和解决。
各位领导、同志们：
大家好！我是掘进九区生产班班长李松，下面我结合自己工作岗位，就如何做好班组安全管理工作，谈谈自己的几点看法：
1、牢固树立“安全唯一”的思想理念，认真学习《煤矿安全规程》、“应知应会”和“岗位操作流程卡”等安全知识，不断提高自己业务技能和班组管理水平，做到不违章指挥，不违章作业。
2、认真开好进班会，做好班前不放心人员排查工作。进入工作现场，严格执行班前1小时隐患排查整改汇报制度，对于排查出的隐患及时整改，做到小隐患不过班，大隐患不过天。
3、加大“三违”治理力度。发现本班有违章作业人员，及时制止，并严格处理，决不留情面。
4、强化安全履职，严格现场管理，认真执行各项安全技术措施在现场的落实兑现，强力推进“手指口述操作法”以及“岗位操作流程卡”在现场的实施。井下工作现场哪里是关键，我就盯住哪里，身先士卒，不留死角，不失控，确保每班安全生产。
5、积极参加工区和矿开展的各项安全警示教育活动。认真查摆、整改安全思想上存在的懈怠和安全管理上的漏洞，克服侥幸心理和麻痹思想，任何时候都不能疏忽，自觉规范作业行为，带头做一个安全人、放心人，为我矿的安全生产健康发展贡献出自己一份力量。
我的发言完了，谢谢大家。
按照煤业公司《关于组织开展部分专业区（队）管理人员学习交流的通知》要求，××煤矿积极行动认真组织，由调度信息中心统一协调组织，机电环保科、生产技术科部署实施，开展“管理人员学习交流”活动。机电环保科做为××矿机电专业“管理人员学习交流”活动的牵头实施部门，在第一阶段学习交流活动精心组织，积极准备，认真部署，确保了学习交流工作顺利开展。现将第一阶段“管理人员学习交流”活动开展情况总结如下。
一、内强素质，外塑形象，做好“管理人员学习交流”活动的东道主。
××煤矿机电专业是煤业公司四对机电专业接待矿井之一，？煤矿、？煤矿、？煤矿、？煤矿、?煤矿、?煤矿、?煤矿、?煤矿等多家兄弟单位将××煤矿做为机电专业学习交流对口矿井。矿机电专业对学习交流工作高度重视，部署多项工作配合学习交流工作顺利开展。
（一）加强设备运行管理
对矿井机电系统设备进行全面排查，落实安全风险评估及隐患排查双预控各类检查，做好设备运行管理各项工作。对井下变电所、主排水泵房、主运输皮带巷等重点岗位的设备完好、保护装置、运行定值重点检查，持续开展润滑管理升华、转载点管理提升、机电硐室定置管理等活动，确保各系统稳定运行，为矿井正常生产提供有力保障。
（二）提高设备检维修质量
针对日常运行中系统、设备暴露出的问题，提前预控，积极处置。采取加强备品备件管理，加强检修计划制定及落实管理等措施，提高井下供电系统、主排水系统、主运输系统的检修效率。另外结合各系统设备运行特点及规律，按照矿井各应急管理要求，组织专门队伍，备齐专门材料备件，做好应急抢修管理工作。通过上述措施的落实为各系统稳定运行提供保障。
（三）规范岗位作业人员作业行为
规范固定岗位作业人员的出勤行为，尤其加强对矿灯房、中央变电所、采区变电所、主要排水泵房、主运输皮带岗位工的管理，严格落实的不放心人员排查制度，规范岗位人员风险评估制度落实，加强设备巡回检查制度落实，规范各类记录填写，梳理规范重要事项汇报制度落实流程。
（四）推进文明生产专项治理活动
结合矿井各辅助单位生产实际，对主运输皮带巷低洼点、主运输皮带巷转载点、各水仓口及排水沟、架空乘人装置、公路巷等重点区域进行专项治理，进一步提升矿井文明生产形象提升。
（五）做好来矿人员的接待工作
严格落实矿“管理人员交流学习”方案，机电专业由运转工区做为主要接待单位，安排区队管理人员与每次交流学习人员对接，做好接待工作，确保交流学习人员下井定位、下井时长、下井地点符合要求，达到交流学习的真正目的。
二、主动交流，虚心学习，做好“管理人员学习交流”活动的取经人
××煤矿对“管理人员交流学习”活动高度重视，明确外出交流学习人员的重要使命，机电专业各级管理人员严格落实矿要求，认真对待交流学习活动。第一阶段，运转工区、机电工区共外出交流学习12人次，分别赴？煤矿、？煤矿、？煤矿进行交流学习。
（一）学取管理思路
通过外出交流学习，区队主要管理人员对其他兄弟矿井的管理思路有了深刻的认识了解。尤其在设备安全质量标准化建设工作方面，创新创效工作开展方面，团队管理及人才梯队建设方面，从东滩煤矿、兴隆庄煤矿吸取了宝贵经验。通过交流学习活动，将兄弟矿井的优秀管理理念融入到我矿自身管理体系中，更便与基层单位树立标准化意识，更新团队建设意识，促进创新创效意识不断进步。
（二）学取管理方法
第一阶段外出参与交流学习的六名管理人员对？煤矿、？煤矿、？煤矿机电区队的管理有几点共同的认识，即：制度科学，管理严格，落实到位，考核有据。这充分体现了由“人管人”向“制度管人”管理方式转变的大趋势，坚定了外出学习交流人员对区队管理的信心。
（三）学取管理亮点
在学习交流过程中，不乏精彩亮点。例如：？煤矿机运工区0.066小时的万吨事故控制率；？煤矿皮带工区5个月零事故的长周期记录；？煤矿作业现场流程管控法；？煤矿皮带机头巡检、点检书册；？煤矿井下泵房全部实现系统无人值守；？煤矿智慧胶带。
外出学习交流人员对这些亮点感触颇多。一方面，对设备系统投入表示肯定，先进的技术手段是现代化矿井生存发展的前提条件；另一方面，先进的技术手段也需要先进的管理理念和方法与之相辅相成。
三、机电专业管理人员交流学习第一阶段活动存在的不足 通过“管理人员学习交流”第一阶段活动的开展，12人次的外出学习交流为××煤矿机电系统带来了大量的管理经验和成熟做法，在接待其他矿井区队管理人员过程中也听到了很多合理化建议。但是，本阶段学习交流活动虽取得了预期效果，也不免暴露出些许问题。
（一）外出学习交流人员在经验吸取及提炼方面不深刻。在总结外出学习交流过程中，对经验做法总结不系统，不深刻。在对外出人员个人学习交流总结评比中，评出优秀两人：？、？，良好三人：？、？、？；较差一人：sb。
（二）未及时形成学以致用的思想。对兄弟矿井的先进经验，未能广而告之，在本单位没能形成介绍经验、提取可行方法、推广试验的流程。
（三）在接待工作中，也暴露出下井行程安排不合理问题，集中体现在下井时长显示与调度记录不统一，另有个别外来人员下井覆盖区域较少问题被公司检查人员提出批评。
“管理人员学习交流”活动为基层管理人员开阔眼界，学习交流提供了平台，一方面使基层管理人员走出去多看多学，学以致用，促进本职工作不断优化提升，另一方面也要请进来，请兄弟单位优秀管理干部多指导多建议，是各单位之间互惠互利的学习交流方式，最终达到共同进步、共同提高的“双赢”目的。××煤矿机电区队管理人员将按照公司指示和矿领导要求，改进不足，积极学习交流，促进本矿机电系统管理水平不断提升，机电系统建设不断进步。
为进一步落实我队安全技术教育培训责任制，建立健全安全生产教育和技术培训指导监督制度，加强安全培训管理工作，全面提高本队员工的整体素质，实现人员培训经常化、制度化，依照“干什么学什么，管什么懂什么，缺什么补什么，会什么做什么”的原则，结合我队生产实际，有针对性地开展培训活动，提高管理人员和操作人员综合素质。
一、成立职工安全法规、岗位技术知识培训领导小组
组长：
成员：
二、为提高全队职工的专业素质，大力开展区队的现场培训，由技术负责人制定月、季度、培训计划，并在月末、季末、年末写出培训总结。
三、区队技术负责人、技术员为兼职教师，队长为培训主管负责人。
四、开展区队内部培训，事先要填写《培训申请表》经矿分管领导审批后报培训办存档，培训点名册要用培训专用点名册，开班前要填写《培训登记表》、《学员情况登记表》。培训结束后，要求职工填写《培训有效性评估表》，做为职工对此次培训的效果反馈；对培训工作提出合理化建议的职工给予奖励。
五、区队要认真组织实施培训计划，加强培训班的管理，保质保量地完成培训任务；完不成矿培训计划，所有罚款由负责培训人员承担。
六、职工培训必须建立培训档案、培训台帐，掌握培训情况，并及时准确地报送职工教育培训报表，否则，罚培训负责人100元/次。
七、区队培训主要以业余培训为主，但每次学习时间不得少于1小时（班前会也进行短时间的安全知识、企业文化知识、上级文件及要求的讲解），培训结束后，在月底进行闭卷考试，对效果不明显和及格率达不到90%的将对培训教师给予处罚。
八、培训期间，职工必须遵守以下纪律：
1、不迟到，不早退，不旷课，有事请假。
2、认真听讲，做好笔记，不随便走动、说话，有不明白的内容请示后方可提问。
3、学习期间要保持教室卫生，不准有吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑等不文明现象。
4、尊敬教师，团结同事，课堂上不交头接耳，要将手机关闭或调至振动状态。
九、学习培训期间职工实行考勤制度，需请假的必须写出请假条，报培训负责人批准同意后，方可请假，否则按旷工论处。
十、凡脱产培训学习人员，由劳资科统一核算工资，由培训办提供出勤情况，并为脱产培训向劳资科填报工资。
十一、脱产学习，迟到、早退、旷课按培训办规定处罚，培训结束后，被评为优秀学员的除矿奖励外，区队给予对等奖励，同时，对于出现培训期间罚款的学员，区队对等罚款。
十二、培训期间区队不定期抽查学员笔记，对于不做笔记的一次罚50元，记录不规范的罚10元。学习笔记本由个人保存在保管箱内；月底或日常抽查时统一交到区队，一次不交罚20元。对笔记做的良好的学员进行奖励20元。
十四、培训结束后，进行闭卷考试，根据考试结果进行培训工资分配。
十五、每个周二、五为区队集中培训时间，集中培训时，由跟值班队长、班组长组织，授课教师按时点名。
十六、培训时间及授课教师
培训时间：每星期二、五上午10：00-11：00集中学习，下午17：00-18：00学习（为更加切合实际的进行培训工作，学习内容统按培训教案执行）。
在2015年，我队认真贯彻执行XXXX公司“XXXX文件”精神，坚持“安全第一，预防为主”的方针，根据我矿各项工作的管理制度，结合我队实际工作情况，我们强化现场管理，强化职工教育，狠抓质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风，营造安全氛围。在我队全体干部职工的共同努力和辛勤劳动下，克服各种困难，圆满地完成了矿下达的各项工作任务。
一、安全管理方面
1、不断加强“安全红线及重点”、“质量标准化”工作。质量标准化工作自己定目标，每项工作都要做在平时，对照质量标准化标准对自己所管设备进行一一排查，对不符合标准的地方进行及时整改，确保月月保质保量完成自定的目标任务。全面提高质量标准化管理水平，努力打造标准化精品机房、硐室，不断加强职工“安全红线及重点”工作训练，在班前会、群众会的反复抽查、练习，并将“安全红线及重点”融入其中，使职工整体水平得到了明显的提高。
2、加强设备检修，严格按照集团公司设备管理办法执行，检修质量要达标，要求职工上标准岗，干标准活，值班工认真巡查设备，及时掌握设备的运行状况，井下设备杜绝失爆，确保供水管路的正常完好，各个检修工都要尽心、尽责，全面细致地检查设备，发现隐患立即处理，做好设备的日常检修和维护，保证设备台台完好。主、副井提升系统，由于责任大、任务重，为了不影响生产保证正常提升，制定了日检、周检、月检。每日都对操车的各个零部件，大到提升机小到一个螺丝钉进行细致的检查和维护，还多次完成主、副井提升系统及装载硐室煤流系统改造，从而确保了主、副井的正常提升，完成了煤、矸的提升任务，并多次超额完成任务。
3、主要工作成绩及亮点
（1）、完成了主扇风机的变频改造工作，为公司的节能降耗做出了贡献。
（2）、积极推行和进一步细化主、副井提升系统的安全评价工作，让安全评价对日常检修作业进行指导。
（3）、积极配合机电部工作，支援其他区队工作，派出人员参与完成了井下东皮延伸的安装工作。
（4）、进行副井底清水泵的安装工作，保障了我矿井下生产用水的需要。
（5）、在2015年大泵联合试运工作中，我队积极配合上级部门搞好大泵的全面检修工作，为矿井大泵联合试运圆满完成做出我们应尽的责任与义务；
（6）、在一年一度的反风演习中，我队精心组织，严格按照矿制订的反风方案进行，圆满完成了任务。
（7）、根据公司安排，派出精干力量，进行了风选厂的安装作业，为公司节省安装费用十余万元。
（9）、在技术工人短缺的情况下，进行人员调整，为东四联巷变电所配置值班人员，保障了我矿井下供电安全。
（10）、为提高主井提升系统的安全性和效率，对主井定量斗扇形门进行了更换作业。
（11）、加强班组管理、劳动纪律管理和材料管理，调动班组修旧利废的积极性，提高检修工的成本意识和创新意识。
（12）、小改小革、科技革新的开展：副井罐笼门的改造、更换首绳和尾绳的工艺革新、主副井提升系统尾绳分绳木的改造。
4、存在的问题及下一步改进措施
我队所辖设备大都为大型固定设备，特别是主副井提升系统，不间断运转，设备老化和损坏处较多，容易放生故障，在以后对设备的检修工作及效果还需要进一步加强，设备的维护需要更加仔细，确保设备处于正常运行状态，主要需要解决的问题为主、副井电控系统导致的跳车现象不更从根本上解除掉，这个问题涉及到设备和厂家问题，需要机电部进行协调解决。另外，主井装载硐室需要进一步的改造，一个解决煤仓堵煤的问题，一个防止大渣块损坏给煤机等设备。
二、安全“双基”建设和质量标准化的开展和亮点
1、安全“双基”和质量标准化工作是保证设备正常运转，系统的提升生产的重要举措，我队根据河南能源和新义公司的各项规章制度和指示精神，严格执行各项规定，按照安全“双基”建设要求和质量标准化工作要求，从人、机、环、管四个方面严抓工作。安全“双基”工作从机电一队的安全“双基”的制度制定到制度的严格执行都做了大量的工作，并在工作中不断的改进各项制度，让安全“双基”对生产工作起到切实的指导作用。质量标准化工作方面，我们对设备的管理、各个机房硐室的清洁文明卫生工作及各项标识、图纸的悬挂都严格按照公司的质量标准化制度执行，我们的井下中央、东区、西区变电所、地面的主副井绞车房、压风机房、抽风机房都被评为精品机房硐室。
2、存在的问题及下一步的改进措施
安全“双基”工作还存在着对公司各项规定的理解有偏差，队里的各项规定还不够完善，双基考核项目还不能真正起到日常监督的作用，还没有发挥出双基的安全生产指导效果，这些都需要进一步加强，质量标准化方面仍存在着一些电缆的吊挂部符合规定等问题。在下一步，一个我们要进一步加强安全“双基”的建设工作，把双基工作做实做细，各项标准的制定要更加切合实际，确保执行的可行性和对生产的促进性。进一步加强质量标准化工作，严抓设备文明卫生，特别是电缆的吊挂，设备的刷漆和物品的摆放等工作，让我队质量标准化工作更上一层楼。
三、安全培训及安全教育情况
1、组织队干、技术员对《煤矿安全规程》、《煤与瓦斯突出管理规定》、《防治水规定》进行讲解，对全队广大职工进行学习培训；根据我队各个工种实际情况，编制我队岗位工种的应知应会，并与“三述三化两确认”“安全红线及重点”汇编一起下发到各个班组，通过班前会、群众会提问形式来加强职工记忆。进班会上坚持安全宣誓活动，让职工牢固树立“安全有我，我必安全，责任有我，我必负责”的安全理念。
2、加强青工培训和师带徒活动，为我队青年工人主力注入更过的基础理论只是培训和现场培训，为我队工作的正常开展和设备的良好运行打下坚实的基础。并组织了信号工、绞车司机、机修工、电修工、电话工等工种的操作技能竞赛，在实际操作中提升职业技能。并针对我队所辖设备进行了详细的现场讲解和培训。在多种培训项目的开展下，我队职工的操作技能有了很大的提高。
3、存在问题及下一步打算
由于设备发展快速，向自动化、智能化方向发展，新的设备有新的功能和操作方式，这些需要进一步的加强学习，还需要多了解，多接触新设备。下一步我们会根据实际生产需要和现有增加的设备进行重点的培训，让我队所辖设备和各个工种的操作水平进一步提高，更好的完成矿上的各项生产任务。
四、明年的安全工作重点安排
1、继续加强安全管理，做到从自上而下严抓安全，将安全作为绩效考核的第一要素，实行一票否决制度，要求安全管理从队干、各班班组长抓起，并充分发挥群监员的作用，创造人人想安全，人人要安全，人人定安全的良好生产氛围。
2、“双基”建设和质量标准化工作，还是以现场和实际生产工作为准，不断的完善和落实“双基”建设制度，不断的强化质量标准化工作，保持我队精品硐室、精品机房的光荣陪称号。主要对设备摆放、电缆吊挂、文明卫生几个方面下功夫。
3、对于安全隐患的治理工作，要进一步做细、做实，要特别针对主副井提升系统和井下供电系统的整治，加强日常检查，加强隐患的自查工作，对于哪怕最微小的隐患也要马上处理，不能有丝毫的懈怠和马虎，确保我队所辖设备部带病运转，确保所有设备的完好性。
4、继续加强安全工作，主要从安全培训，各项操作技能的培训，人员的安全意识强化等方面入手，继续保持安全生产零事故。继续加强安全意识的强化，创造安全文明区队。对事故坚决实行“三不放过”的处理原则，并组织学习其它安全生产事故，在别人的教训上吸取经验，确保部会犯类似的错误。
5、明年的重点管控工作
一是要加强人员的管理，加强全队职工的凝聚力，二是要做好设备的管理工作，仍然要把设备分包到人，特别是主副井提升系统的经常运转设备的各个薄弱部位，要加强检查和检修。三是加强检修作业的措施的制定和执行情况，做到一工程一措施，措施不到位坚决不能施工，在安全的前提下确保各项设备的检修质量和各个施工的质量。
为规范筹建处区队出勤，保障区队正常生产，加强区队劳动组织和纪律的管理，特制定区队考勤管理制度。
一、区队管理人员考勤制度：
1、每日按时填写员工日行为考核卡并装订好交劳资科，过期将不再受理并按不填写处理，区队不交的扣罚部门负责人50元/次，个人不填写或递交不及时的扣罚5元/次。
2、请假需填写正规请假单，经区长批准后，交办公室备案。
二、员工考勤制度
1、班前会点名，上井后在信息站黑脸签名，经核对后，予以记工，如有出入，不予记工。
2、请假一天由班长批准即可休息;2—14天由班长签字，主管区长批准即可；15天以上（含15天）由班长、主管区长签字，区长批准后方可休息。
3、请假需填写正规请假单，经各级领导批准后交由工薪员处备案归档。
4、年内累计旷工在10天（不含10天）以内，旷工一天罚款50元；年累计旷工在10—14天（含10天）以内的，除按每天罚款50元外，要写出保证书，交押金1000元方可上班，六个月内无违反规定者，押金返还本人，否则充公，并按规定处理；连续旷工15天，全年累计旷工30天的，解除上岗协议。
三、其它规定;
1、不按审批权限和程序办理的请假手续无效。
2、员工休息（包括有资假）到期必须按时返矿并及时销假，如有特殊情况不能返回，必须办理续假手续，因病不能返回的要有县级以上医院证明及报销凭证，否则视为旷工。
申报材料
营业计量所
回首2011这个不同寻常的年份，营业计量所在供水总厂领导关注支持下，在全所全体员工共同努力下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕总厂的发展战略目标，同心同德，团结奋斗，真抓实干，取得了有目共睹的成绩，确保了售水量及利润目标的完成，营业计量所在供水总厂里面属后勤服务单位，下设维修班、抄表班和收费班三个班，这三个看似独立的班组，但在我们营业计量所却形成了一个具有顽强生命力的有机整体。在日常的工作中，这三个班的全体成员积极进取、密切协作，有时加班加点、不辞劳苦，但个个都不讲报酬，正是由于营业计量所全体员工具有的高素质才取得了2011优宜的成绩。现将2011三个班工作情况总结如下：
一、供水维修班
在本里，维修班以全力做好供水管道的维修保养，认真解决阀门水表维修更换为自己的天职，努力为保生产、保增长、保稳定提供服务，较好地完成了领导交办的各项任务，开创了全局供水环境的新局面。回顾2011年，维修班全体员工做了如下方面的工作。
第一，扎扎实实地搞好了供水管网的维修及问题表阀的更换工作。输水干线是安全供水的大动脉，是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来，由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少，管道跑冒滴漏现象时有发生，给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水安全，最大限度地降低因管道受损带来的损失，维修班把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求，维修班始终坚持24小时抢修值班制，安排专门抢修人员坚守岗位，随叫随到，随坏随修；加大管线和设备巡查力度，增设人员，增加检查频次，及时发现问题，妥善处理事故；集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队，攻坚克难，敢打硬仗；保障车辆、工具、物料准备充分，做到有备无患。今年，维修班在努力完成散户供水工程和部分管网改造的基础上，管网维修140多次，其中小户管网维修130多次。确保了供水管网的完好率，跑冒滴漏现象得到了有效控制，没有发生长时间大面积停水事故。尤为突出的是今年5月12日深夜12点多局总调通知总厂调度室，报告五矿生产用水突停，所长接到通知后，便迅速电话通知睡梦中的维修工丁福全、张钦民，在极短的时间内人员到岗，备齐抢修材料驱车赶往五矿，奋战3个多小时，终于抢修成功，疏通了主管道，安全保障了五矿的生产用水。
第二，搞好日常维修服务。维修服务是维修班乃至每位维修工的天职。首先在我们的日常工作中及时维修维护供水设施，在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干，尽量缩短停水时间，缩小停水面积。今年以来，共维修各类主管12处，更换各类阀门500余台，更换各类水表400多块，进一步方便了用户用水，降低了漏损率；其次加大管网巡查力度，不定期巡视，对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视，从而确保了供水管网的畅通；为了保证行人安全，对丢失的井盖及时补盖，及时进行了水表井、阀门井的修复工作。
第三，我们在协助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成绩，维修班全体职工为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。
第四，认真抓好业务技术培训，深入学习白国周班组管理法，增强服务技能本领，全面提高职工的整体素质和服务能力。在本里，维修班在保证日常表阀维修服务的同时圆满地完成了总厂下达的月台河、丁戊六、九矿井营社区、平西客运站、铁运处四矿口家属楼、四分厂磨料磨具厂等多处管道开口任务，不但为提高总厂售水量奠定了雄厚基础，而且提高了班组每位成员的业务技术能力。
二、供水抄表班
营业计量所抄表班共有职工13名，全部由清一色的娘子军组成。我些娘子军们大多数人性格开朗、泼辣，对于工作中出现的棘手问题或不同意见，都直言不讳的提出，人与人之间相互理
解和包容，大家从不计较个人的得失，她们出色地完成了总厂和全所下达的各项工作目标。在全年的工作中她们树立服务意识，超额完成任务。由于抄表班供水营销员担负着全矿区的生产生活用水，负责着抄录大小水表400多块的任务，不仅任务繁重，而且战线长，水表分布零散，因此，大家树立全心全意为用户服务的思想，以自身的行动赢得了上级领导和广大用户的高度赞扬和充分肯定。她们那不怕吃苦，默默奉献的精神值得称赞，水表抄录工作，看似一件简单的事情，但其中的酸甜苦辣，只有抄表女工才能亲身体会得到。夏天，烈日当头，洒下一路汗水；寒冬，风雪交加。还有那娘子军们相互团结，铸造和谐团队精神更值得大家学习。
三、供水收费班
供水收费班也是由青一色的娘子军组成，表面上看来收费是一件挺容易的事情，其实她们并非像常人所想像的那样，工作过程中的苦与难鲜为人知，其中的辛酸只有收费班女工才能亲身体会得到。在那炎炎的夏季里，女工们头顶烈日，仍面不改色；在那寒风凛烈严冬，风雪交加，仍勇往直前。她们有时还会遇到不可预测的事情，经常会遭到个别蛮不讲理用户的侮辱与谩骂。记得有一次在运输八队收费时有一用户因其自家水表表后有点滴水，便以此为理由拒不支付水费，并且还不住地骂人，就在这种情况下收费员苦口婆心地为用户讲解国家供水条例及用户用水
规章制度，最终取得用户的理解和支持，顺利完成收水费工作。
收费班人员并不多，但全班成员的 凝聚力极强，她们相互团结、精诚合作，她们那极端负责的工作态度和一丝不苟的敬业精神得到领导和大家的一致好评
是的，营业计量所在本取得了光辉的成绩，而这些成绩的取得离不开领导的大力支持，更离不开全所三个班全体员工的辛勤耕耘，新年伊始，真心祝愿营业计量所全体员工在新的一年里能够再接再厉，争取来年取得更加辉煌的业绩向总厂汇报。
供水总厂营业计量所
我自今年以来，在公司党委、行政的正确领导下，在区队领导的团结带领下，认真学习领会、贯彻落实公司及上级的一系列文件、会议精神，认真履行职责，促使我公司的安全质量逐步规范、提高。同时在工作中也使自己进一步得到锻炼和提高。为认真总结工作经验，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2012在学习、履行岗位职责等方面述职如下：
一、2012的主要学习、工作情况：
1、加强政治理论、业务学习，不断提高自身素质。在工作之余，重点学习了公司下发的各期党刊集珍、党章等政治理论和公司下发的《现场基础管理考核办法》、《关于下发矿井综合防尘管理制度的办法》、《关于加强零星工程安全管理的通知》、《井下安全质量标准化标准》、《工程质量责任制及工程质量验收责任追究制度》、《防淹井急预案演练方案》以及各类安全质量法规、文件和“三大规程”及各类作业施工安全技术措施等业务知识，进一步提高了分析问题和解决问题的能力。
2、严格干部作风、劳动纪律
作为党员干部，严格遵守了公司各项规章制度。做到按时上下班、按时参加各类会议、集会等。每月做到上班即下井，无特殊情况做到献休班，每月下井22个以上，均超额完成下井指标。每次下井检查，针对存在的问题严格按照矿有关考核文件进行记违章、罚款考核。
3、严格安全监督检查：
作为区队领导干部，狠反“三违”，严格进行了记违章考核，对于在现场发现的安全方面的隐患尤其危及人身安全的做到盯上靠上处理，直至消除隐患，对于在较短时间内不致危及安全的问题，责令限期整改合格并进行复查。
4、狠抓现场管理 把握工程质量：
针对每个掘进迎头施工地点，做到严格按标准进行，对照文件奖优罚劣，对于现场工程质量、文明生产较差或仅是一般化的，被评定为工程质量合格品、不合格品的地点，一律对其施工单位及责任安监员严格进行处罚考核。对于现场工程质量、文明生产好的地点，对其施工单位等有关人员严格按文件进行数额奖励。通过对井下现场严格质量管理，做到不分单位、不分人员关系远近，一律严格验收标准、严格定级定分、严格考核奖罚，促使各基层区队干部职工越来越重视工程质量、文明生产、质量标准化的提高，使当前的井下作业现场保持了稳定提高。
二、思想作风和廉洁自律情况：
在廉洁自律方面，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终认真落实党风廉政建设责任制，严格要求自己，认真学习有关党风廉政建设法律、法规，坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，严格要求自己。同时始终牢记“两个务必”，加强自律，廉洁从政，以身作则，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，清正廉洁，警钟长鸣。
三、存在的问题、不足及改进措施：
（一）、存在的问题、不足：
1、质量标准化工作在我区队还有较大差距。
2、现场跟班检查有时有好人主义，对于一般违章只是给予了制止与批评而没有处罚考核。
3、在工作作风上有畏难发愁思想，创新意识还不够强。
（二）、改进措施：
1、对照《井下质量标准化标准》每一条规定，做到严格质量标准化标准，通过考核制度的落实，持之以恒的狠抓现场的工程质量、文明生产、卫生面貌，促使我区队井下质量标准化在区队占排头。
2、坚决克服怕得罪人的好人主义思想，做到严管理、严检查、严考核。
3、加强学习，严格标准，向质量标准化搞的好的矿学习，勇于创新，更好的从事本职工作。以上述职如有不当之处，敬请领导批评指正。
掘三队：徐国劳
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