二次转运报告

二次转运报告（精选9篇）

二次转运报告 篇1

告

宜宾市翠屏区思坡乡中心小学校：

我公司承建的宜宾市翠屏区思坡乡中心小学校玉屏校区配套设施建设项目，由于施工现场唯一出入口石桥年久失修和泥沙冲蚀发生开裂现场，材料无法进入施工现场，根据现场实际完成情况，我公司施工现场现存以下材料产生二次人工转运：

1、水泥538吨；

2、砂724m3；

3、模板：1.3吨；

4、脚手架钢管：0.6吨；

5、毛石：1433m3；

6、砖：39.465千匹；

7、铸铁花饰板159.752m2;

8、碎石396.2m3；

9、砾石 580.8m3；

10、钢筋5吨； 特此报告！

四川蓉信工程项目管理有限公司

2015年5月4日

二次转运报告 篇2

1 病史

哈士奇, 雄性, 14.7 kg, 9个月。2011年7月20日开始发病。主诉:病犬食欲减退, 呕吐, 呕吐物中带有血丝。据了解, 该犬在2011年1月份曾感染过犬细小病毒, 后被治愈。

2 临床症状

病犬精神沉郁, 食欲差, 频繁呕吐, 剧烈腹泻, 排出成番茄酱样血便, 并发出难闻的恶臭味。病犬脱水严重, 鼻镜干燥, 眼窝凹陷, 皮肤弹性下降, 体温39.8℃。

3 诊断

由于该犬在6个月前感染过犬细小病毒, 且痊愈, 所以最初没有考虑犬细小病毒感染, 初次诊断怀疑是急性胃肠炎并对症治疗。皮下注射爱茂尔 (溴米那普鲁卡因) 、阿米卡星、止血敏;静脉滴注0.9%生理盐水;禁食禁水, 减少肠道压力;配合广谱抗生素, 抗菌消炎, 以防止继发感染。

1 d后, 该犬病情没有好转, 反而呕吐和腹泻更加严重, 呕吐物出现咖啡色液体, 血便更加明显。怀疑是感染犬细小病毒, 然后用犬细小病毒快速诊断试剂盒诊断, 呈阳性, 确诊该犬再次感染犬细小病毒。

4 治疗

该病作为一种病毒性疾病, 尚无特效药物治疗。临床上早期使用犬五联血清、犬细小病毒单克隆抗体、犬细小病毒高免血清或全血等进行特异疗法, 均有一定的治疗效果。其中犬细小病毒单克隆抗体的疗效比临床常用的犬五联血清好, 疗效提高13.109个百分点。对于犬细小病毒病的治疗主要还是采用支持疗法。治疗时, 以抗菌消炎、抗病毒、缓解自身的酸碱中毒和补充体液及营养为治疗原则。对症治疗是关键, 采用抗病毒、防止继发感染、强心、补液、止吐、止泻、止血、综合护理等对症治疗方法, 可显著提高犬感染该病后的治愈率。

静脉注射辅酶A、肌苷、ATP和复合维生素B以调节病犬的生理代谢。因为病犬禁食禁水, 如果出现频繁呕吐, 可能会引起碱中毒, 可静注氯化铵来缓解碱中毒。因病犬呕吐、腹泻频繁, 常导致机体的水、电解质、酸碱平衡紊乱, 需补充乳酸林格氏液, 补液时通常需要增加适量的钾以维持电解质平衡。在补液的同时, 加入爱茂尔、阿米卡星和止血敏, 止吐、止泻和止血。根据病犬的脱水程度和全身状况, 选择适当的输液剂量、输液速度, 对于病犬来说非常重要。

在整个输液过程中, 必须掌握以下原则:缺什么补什么, 缺多少补多少;先盐后糖, 先快后慢, 见尿补钾, 见“酸”补碱, 见惊补钙。

5 结果与讨论

病犬成功治愈, 其治疗过程与第1次感染犬细小病毒的过程相同, 都是特异性疗法加支持疗法。目前由于犬细小病毒病发病快、药程短, 治疗该病的关键是“早发现、早诊断、早隔离、早治疗”。犬感染犬细小病毒后的血液白细胞数多呈明显下降趋势, 这是由于病毒侵害了骨髓和淋巴系统, 引起严重的淋巴细胞减少症和中性粒细胞减少症的缘故。白细胞越低, 表明疾病感染越严重, 预后越差。单克隆抗体早期注射治疗, 疗效可靠。而及时大量、多途径补液, 结合抗菌消炎、解毒、抗休克、对症支持疗法, 可较快地解除症状和缩短病程, 降低死亡率。在治疗期间, 良好的护理有着重要的作用。

通过此次病犬犬细小病毒二次感染的治疗, 发现在治疗过程及治疗方式和犬细小病毒感染的治疗没什么区别, 这里就不做讨论。笔者就犬细小病毒病二次感染的原因进行分析, 得出其原因可能有以下3点。

(1) 病犬第1次治愈后, 病犬带回原环境饲养, 原环境未进行全面消毒, 痊愈1个月后未进行犬细小病毒病免疫接种, 待病犬体内犬细小病毒抗体水平降低, 再次感染犬细小病毒病。

(2) 病犬第1次治愈后, 病犬带回原环境饲养, 原环境未进行全面消毒, 痊愈1个月后进行了犬细小病毒病免疫接种, 可免疫失败, 待病犬体内犬细小病毒抗体水平降低, 再次感染犬细小病毒病。

(3) 病犬第1次治愈后, 病犬带回原环境饲养, 原环境进行全面消毒, 可痊愈1个月后未进行犬细小病毒病免疫接种。当病犬带出去遛玩时, 接触到其他带有犬细小病毒的犬, 再次感染犬细小病毒病。

综上所述, 防止犬细小病毒病再次感染必须注意两点, 犬细小病毒按时免疫接种和生活环境的全面消毒。

而本病例所诉病犬, 在治愈之后, 在询问畜主得知, 该犬在第1次犬细小病毒病痊愈以后, 不仅未在痊愈之后的1个月带该犬到宠物医院接种疫苗, 而且未对该犬以前生活的范围进行全面消毒, 生活的铁笼和进食的碗只是做简单的清洗, 未用消毒水浸泡, 因为犬细小病毒在室温下保存3个月感染性仅轻度下降, 在粪便中可以存活数月至数年, 使康复的犬生活在有犬细小病毒病源的环境里, 对该犬的健康造成很大的威胁。在犬体内的犬细小病毒的抗体水平下降的时候, 进而再次感染犬细小病毒病。

二次转运报告 篇3

大家好!今天举行中国继续工程教育协会第四届理事会第二次全体会议。现在我受协会常务理事会的委托，就一年来协会的主要工作情况及明年工作意见向大家报告如下，请审议。

一、一年以来协会的主要工作

自四届一次会员代表大会以来，协会在人事部的领导下，在社会各界的关心下，在全体理事单位、会员单位的共同努力下，以落实国家人才培养重点项目的“专业技术人才知识更新工程(653工程)”任务为主要工作，开展了积极的动员准备工作和广泛的继续教育活动，为全面实施“653工程”打下了良好的基础。同时，协会加强了基础服务能力建设，与理事会员单位的联系，与国际继续教育同行的交流，组团参加第十次世界继续教育大会，并连续当选为国际继续工程教育协会副主席单位。

(一)发挥专业优势，积极参与“653工程”

“653工程”是落实人才强国、科教兴国战略，加强专业技术人才队伍建设的重要举措，标志着我国继续教育工作进入了一个创新阶段。“653工程”启动以来，协会全体会员都十分关注其进展情况，积极支持和参与“653工程”前期工作。

1、五大领域牵头单位。与“工程”涉及的五大领域业务、职能有关的理事会员单位，纷纷主动申请和承担各领域牵头责任。目前人事部已确定的各牵头单位中大多数是协会的理事或会员单位。这些单位对“653工程”高度重视，作为“653工程”的牵头单位，充分发挥各自的职能和专业优势，做了大量细致的工作，已经取得了很好的初步成效。在制度体系建设方面，会同人事部下发了各自领域“653工程”的实施办法，进展较快的领域(如信息技术、现代管理、现代制造和煤炭等)已出台了实施细则和部分配套办法；在工作体系建设方面，各领域分别组建了“653工程”领导小组、办公室和专家指导委员会，调配了专职工作人员负责“653工程”实施工作；在服务体系建设方面，各领域已组织专家进行相关调研和论证，编写本领域的科目指南、教学大纲和教材、课件，组织进行本领域“653工程”继续教育项目的申报，指导继续教育培训活动向“653工程”项目集中；不少单位利用或新建了继续教育信息网络平台，开通了远程网络课程的培训，如信息产业部、中国企业联合会、中国机械联合会、中国煤炭工业协会等网站分别开通了“653工程”专项频道或培训平台，为大规模开展专业技术人员不脱产的网络培训做好了技术准备。同时，各牵头单位与各地政府人事部门相互主动沟通协调，赢得了支持和指导。

2、协会办公室。人事部制定的《专业技术人才知识更新工程(“653工程”)实施方案》国人部发[2005]73号中明确赋予协会承担的任务有九项：一是与人事部专业技术人员管理司共同组织“工程”实施工作，重大事项的决策和推进以人事部专业技术人员管理司为主，协会配合；具体工作的实施以协会为主，专技司参加；二是承担“653工程”专家指导委员会日常工作；三是负责对专业技术人员参加“653工程”继续教育的情况进行统计，对各行业领域开展的主要“653工程”项目进行网上备案；四是受人事部委托，研究发布公需科目指南，制定公需科目培训大纲，组织编写制作培训教材和课件；五是暂时负责能源技术领域“653工程”的牵头工作；六是受人事部委托，制定工程施教机构评估标准与管理办法；七是建立全国继续教育信息化服务平台；八是负责与相关行业协会、施教机构的沟通联络工作；九是开展继续教育管理人员等具体培训工作。

根据人事部领导和专技司的要求，在协会领导具体指导和亲自参与下，协会办公室作为以上任务的具体组织和承办单位，一年来主要完成了“653工程”中的以下工作：

(1)抽调人员参加人事部“653工程”办公室，参与工程重大决策和推进工作。协会领导亲自带队参加了人事部组织的“653工程”调研活动，撰写了多篇调研报告，参与制定了“653工程”相关政策文件。

(2)组织理事会员单位的有关专家，共同研究起草了交由协会负责的“653工程”相关文件。中科院、中石油、中石化、清华大学、北京理工大学、中央电大、中国煤炭协会、中国电力联合会及北京、广东、辽宁、宁夏等地方协会的许多理事会员单位都参与了研究起草工作和提供宝贵的意见、建议。起草了“653工程”项目备案管理办法、学习登记统计办法、专家指导委员会工作职责、公需科目培训实施办法等文件。“653工程施教机构评估标准与管理办法”已申请人事部2007年科研课题，计划在2007年底前完成。

(3)与国家知识产权局共同建设了“653工程”公需科目《知识产权》的课程资源。已编写完成“知识产权课程培训大纲”，建成了文字教材《知识产权公共教程》、配套的由国家知识产权局田力普局长担任主讲的视频录像课DVD光盘、网络课程《知识产权法律基础》及包括法律法规、国际公约、案例判例、全国知识产权工作机构信息资料和业务工作流程及办事要求等资料的网络课件。这些资源将根据人事部的统一布署提供“工程”使用。

(4)与中央电大合作开发建设了协会网站二期项目，搭建了“国家继续教育公共服务平台”，使协会网站具备了发布、登记、统计、查询等管理服务功能和远程网络培训功能。计划开发中的“国家继续教育公共服务平台”的二级平台和培训管理软件已在着手准备中。

(5)组织了能源技术领域的石油化工、电力、煤炭的行业牵头单位和主要成员单位，共同起草了三个行业的“653工程”实施方案；指导开展各项基础性准备工作，协调解决有关问题。

(6)为加强“653工程”的信息沟通和会员联络工作，建立了理事会员单位信息员制度，已有近70个单位报送了材料，确定了专人负责与协会保持联系。

此外，协会承担的其他各项工作也已着手做了准备和计划安排，将随着“653工程”实施工作的深入开展而紧密配合跟进。

3、各理事会员单位。协会其他的理事会员单位都在关注的同时，主动将本单位继续教育工作的重点转移到“653工程”目标任务上，把今年的培训计划和继续教育重点活动定位在“653工程”-上。中石油、中石化等四大国有石油化工企业参照“653工程”要求，对企业内各级各类专业技术人员进行全员培训，有计划、有要求、有保障、有考核，并实行大企业联合实施机制，实现跨企业资源共享；发挥各家优势，共同组建专家指导委员会，共同分担建设行业领域的知识更新科目指南、教学大纲和教材课件，形成了合作多赢、科学发展的良好开端。今年的继续教育地方协会的几次片会、高校继续教育学会的年会、中央电大继续教育协作会的年会和清华大学等单位举办的继续教育高峰论坛，都以“653工程”为主题，进行宣传和研究。更多的单位在今年的继续教育活

动中，根据“653工程”要求安排计划、设置课程、规范管理、加强了工作力度。

(二)开展对外交往，加强国际交流

今年4月18日至23日，国际继续工程教育协会在奥地利维也纳举办了第十次世界继续工程教育大会。共有来自39个国家的大学、学术科研机构、工业界和商业界的138名代表与会。协会与中国科协继续教育中心、中石油、宝钢等9家协会的理事会员单位的22名代表参加了会议。协会推荐的冯长根副理事长经选举连任了国际继续工程教育协会副主席职务。大会围绕“继续教育的革新与发展”的主题，分15个议题进行了广泛的讨论和交流。会议共提交论文126篇，其中中国代表提交9篇。冯长根副理事长代表我协会和中国科协做了《探索新途径，提高中国继续工程教育机构质量》的报告。会议期间，我们与各国代表广泛交流，加深了互相了解，加强了与国际协会秘书处的联系。

通过会议，我们对目前世界继续教育发展的状况有所了解。当前国际继续教育发展的一些趋势和特点大致可归纳为四点：

1、知识更新成为世界潮流。 代表普遍认为，在全球化不断深入、科技进步飞速发展的情况下，无论发达国家，还是发展中国家，都离不开对人力资源的持续有效的开发和投入，继续教育是实现知识更新、开发人力资源的最重要手段。

2、注重研究制定继续教育战略和政策。制定战略和研究政策是此次大会的重要议题。一些国家提出了继续教育全面改革方案，核心是提高受训人员的就业能力或执业能力，使继续教育更加面向个人和用人单位的技术需求。有的国家制定了继续教育和普通教育等值的政策，规定凡是接受正规继续教育机构培训的人员，在通过一项新的考试以后，可获得“第二阶段毕业证书”。

3、强调加强企业界和大学、科研机构的合作。企业与大学和科研机构共同设立继续教育组织，加强合作，已成为继续教育发展过程中的一种新的模式。

4、远程培训日益显示强大生命力。科学技术特别是信息网络技术为继续教育的发展提供了有力支持保障和无限发展前景。充分利用网络平台，构建终身教育的信息基础，进行各种形式的远程培训，在世界各国方兴未艾。在发达国家，伴随着网络时代的到来，目前已普遍采用了以计算机信息技术为主体的远程开放网络教学，大大拓展了继续教育的发展空间和手段。

会议决定，第十一次世界继续工程教育大会将于2008年5月19日至23日在美国亚特兰大召开。主题是：强化、变革和沟通全球继续工程教育。

二、2007年协会工作要点

2007年中国继续工程教育协会工作的指导思想是：以建设创新型国家、大力培养创新型人才为目标，依据人事部的统一布署，以服务于“653工程”为重点，积极发挥协会特长，富有成效地开展各项活动。要认真贯彻落实张柏林部长的重要批示和王晓初副部长讲话的精神，突出一个重点，开好两个会议，抓好三项任务和加强基础建设。

(一)突出一个重点

在人事部统一部署下，动员全体理事会员单位投入到“653工程”实施工作中，充分发挥各自的职能和资源优势，开展大规模的知识更新继续教育活动。各单位可依据“653工程”实施方案的规定和要求，按照本单位继续教育工作需要和可能，安排明年工作计划。遵循“653工程”统一规范管理，共建共享“653工程”继续教育资源。

(二)开好两个会议

1、拟在5月或6月举办一期继续教育工作研讨会。旨在加强企业与高校、科研院所之间的沟通联系，探索继续教育优势互补形式，搭建“产、学、研”合作平台，形成继续教育社会合力。

2、拟在9月或10月召开四届三次理事会暨协会实施“653工程”经验交流会。将理事会年会和经验交流会并期召开，总结协会落实“653工程”的情况，安排2008年工作，交流经验，表扬成绩突出的协会成员。

(三)抓好三项任务

第一，全面配合“653工程”实施工作，落实“工程”赋予协会的工作任务，组织全体成员和动员社会力量，积极参加“653工程”。主要工作是：

1、配合人事部做好对“653工程”各领域牵头单位的业务指导、工作协调和技术支持。理顺“工程”实施中协会承担的管理性工作的上、下衔接关系，尽可能地为各领域牵头单位提供技术支持服务，推动工作顺利开展。

2、高质量地完成公需科目课程资源建设进度计划，开展相关培训服务。

3、组织完成一批继续教育课题研究项目，为“653工程”和继续教育工作提供理论和政策咨询。重点完成人事部委托制定的“653工程施教机构评估标准与管理办法”。

4、组织理事会员单位积极申报“653工程”培训项目，承担施教任务。工作重点是大型企业和高新技术企业、国家重点科研院所和高等院校。

5、各理事会员单位组织所管理的专业技术人员和用人单位，按照有关要求，参加“653工程”的继续教育活动。

第二，配合2008年第十一次世界继续教育大会的召开和论文征选，有计划地组织国内继续教育论文，进行国内优秀论文评选，向世界继续教育大会推荐高质量论文。鼓励开展继续教育基础理论研究和应用研究，为制定国家相关公共政策和加强行业管理提供专业意见，为创新继续教育内容和方法探索发展路径。

第三，发展团体会员。为扩大协会的社会影响和动员能力，吸引更多的组织和人员关心继续教育事业，进一步提高协会在继续教育工作中的作用和影响，将以企业(包括大型国企、高新技术企业和非公经济企业)以及全国重点高校，特别是理工类院校为重点，发展更多团体会员。

(四)加强基础建设

1、在“653工程”实施中积累资料，逐步着手建立国家级的继续教育课程库、教材库、师资库、课题库和资料库，为建设协会网站三期项目做前期准备工作，提高“国家继续教育公共服务平台”的服务能力。

2、加强协会网站建设，免费为协会成员提供面向社会的信息发布和资料查询；吸纳有条件的理事会员单位加入协会网站“国家继续教育公共服务平台”网络体系；根据人事部的要求和布署，完成“国家继续教育公共服务平台”二级平台的建设和设点发放；鼓励协会成员和社会各界资助继续教育远程网络培训资源建设，为全社会提供公益性、普惠性、可持续性的继续教育培训服务。

3、发挥专业优势，加强继续教育施教机构建设。要加强专业特色和理论联系实际，将专业理论知识学习和工程技术实践训练相结合；倡导企校合作，资源共享，不求所有，但求所用。

二次经营策划报告 篇4

*********工程项目经理部

编 制：施工单位 生效日期：

二次经营策划报告

复 核： 审 核：（盖章）年 月 日

目 录

1、工程概况

2、组织机构

2.1二次经营管理组织体系的建立

3、工程特点、重点、难点分析

4、施工方案的策划

5、二次经营策划实施内容 5.1前期准备

5.1.1现场施工条件调查（施工环境、地质水文、地料、水电等）5.1.2业主、设计、咨询、监理单位情况 5.2合同环境

5.2.1投招标、合同资料交底及价款水平分析 5.2.2合同价款调整条款

5.2.3合同对承包商行为的限制条款

5.2.4合同约定目标（工期、质量、安全、环保）5.3图纸会审 5.3.1工程量复核

5.3.2图纸与投标清单对应量差 5.3.3图纸漏项 5.3.4图纸与现场不符 5.3.5价差分析

5.4主要物资供应策划 5.4.1 需求计划

5.4.2业主对甲供、甲控、自购范围的限制 5.4.3价格经济比选 5.4.4来源及运输方式 5.5大型机械设备策划 5.5.1需求计划 5.5.2业主的相关要求 5.5.3经济比选及配置方式 5.6其他策划

5.6.1征地拆迁、临时用地、使用地方道路补偿5.6.2工程保险、自然灾害、不可抗力 5.6.3国家政策

6、二次经营的规划及目标

7、相关奖惩办法

1.工程概况 ********** 2.1二次经营管理组织体系的建立

局直管项目部以项目经理为组长，主管副经理或总工任副组长，各部门部长为小组成员成立二次经营管理小组。

项目分部成立二次经营现场管理小组，由项目经理任组长，各部门人员为小组成员，各部门明确责任分工，确保目标实现。

现场管理小组定期组织二次经营知识培训，要让每个员工意识到，二次经营不仅仅是项目经理和计划、财务某个部门的事，要把全体职工以及各方面的利益挂起钩来，把创效变成每个人的自觉行为，真正树立起全员参与创效的观念。

3、工程特点、重点、难点分析

主要考虑对项目成本影响较大或者工艺、工法有特殊之处有利于开展二次经营工作的项目。

工程特点从工程专业类别分析（属桥、涵、路基、路面、轨道等专业工程其中之一或综合工程以及各专业工程的工程量比重），对资源配置的整体要求方面进行编写；

重点控制工程从工法、工艺难点、水文地质、特种设备要求等方面阐述编写；

难点分析从工程新工艺、管理跨度、施工环境、自然灾害、水文地质、是否紧邻城镇、工期情况（从工期的紧迫性，因气候因素、跨江河桥梁水文因素、征地拆迁、市政工程交通疏解、临时过渡等因素影响有效施工时间等方面阐述）、制约工期实现的具体单位（影响总体工期实现的瓶颈工程）或分项工程（影响总体工期实现的关键工序）等相关情况方面进行编写。

4、施工方案的策划

主要从施工的经济性考虑方案策划。路基土石方工程：①原地面地形地貌，特别是标高、断面（变坡点及桩号加以区别）、地表植被、构筑物、水塘、淤泥等与设计文件的数量差；②地基的处理和加固方案改变；③原地面的回填和沉降数量；④土石成份的变化；⑤土石方调配方案，特别是运距变化；⑥取、弃土点的变化和相应的防护，施工便道、征地拆迁费用等；⑦ 环境保护；⑧边沟、天沟的开挖及数量；⑨路基填筑的材料及取、弃土石成份的区别。如掺石灰等。

桥涵工程：①原地面地形地貌，特别是标高、断面、地表植被、构筑物、水塘、淤泥等与设计文件的数量差；②地基的处理和加固方案改变，基底换填数量和用量；③基础开挖土石成份的变化，有水开挖与无水开挖的改变，临时挡护工程方案等④桩基钻孔地质岩层与设计地质资料的区别；⑤桩径与墩台身尺寸的统一；⑥桥梁结构型式变更；⑧梁型变化等。

其他：①防护工程基础开挖；②防护工程方案的改变；③工程施工所在地地方与村民的要求增加的工程，地方摊派；④临时工程及半永久性工程及配套设施、过渡方案等，如客专线箱梁场建、轨枕场、便道。

5、二次经营策划实施内容 5.1前期准备

5.1.1现场施工条件调查

5.1.1.1施工环境：从工程所在区域气候区，气候特征对工程实施影响、是否频发自然灾害；所在地居民民族，民风、风俗习惯，经济收入来源等方面进行叙述。

5.1.1.2水文、地质条件：从环境水是否有侵蚀性；地表水是否丰富、跨江河流水位涨幅特征；管段地貌特征、总体地质情况、不良地质（如：路基填方是否有膨胀土、高液限等不合格填料、软基处理；桥梁钻孔是否存在岩溶、孤石、涌流沙地质等、隧道施工中是否存在断层、承压水、岩爆、岩溶等）分布、地质灾害等方面进行叙述。

用水方面从施工、生活用水是否充裕，可就近满足供应，是否需水车运输等方面叙述；

施工用电从业主提供永临专线解决或由我方自行与工程所在地电力部门联络引入电力干线方式，依据电源条件、桥隧密度，用电负荷大小从分散供电、集中供电或两者相结合方案进行叙述，主要考虑如何减少临电建设费用；

5.1.1.3交通、通信等资源分布：交通方面从是否紧邻国道，进入工地的地方乡村道路是否硬化，是否需要拓宽过渡硬化以及进入施工工点是否需要新修便道、便道长度等方面叙述；

通讯条件从利用中国移动、联通通信网络，互联网、对讲机等方面叙述；

资源（劳、材、机）分布、市场供应情况：依据当地的普通劳动力数量、工价行情；合格材料供货商，尤其是地材砂石料场数量、分布位置、储量、生产能力、市场价格、价格动态变化趋势；机械设备租赁市场相关机械种类，租赁价格行情等相关情况进行叙述。

5.1.2业主、设计、咨询、监理单位情况

积极与项目业主、设计单位建立长效有力的二次经营联络、沟通渠道，提前切入；结合项目实际情况，了解项目业主、设计、监理单位的工作流程和各个环节负责人，分析关键环节、具体负责人，开展感情培养、感情投资。

5.2合同环境

5.2.1投招标、合同资料交底、研究

认真研读招标文件，合同协议、合同金额、合同通用条款，专用条款，施工合同价款调整条款，研究相关调价政策、文件，科学制定施工组织方案，优化施工组织设计，必要时项目部可以邀请专家和行家里手到项目部进行指导，学习掌握专家的建议和参考兄弟单位的宝贵经验。

对招标设计图属于初步设计、技术设计或施工图设计何种深度进行 5 描述，招标图与已到位施工图在工程项目、工程数量等方面的差异。

5.2.2合同价款调整条款

从招标文件与价款调整相关的通用、专用条款、施工合同相关具体价款调整条款以及挖潜、开展二次经营突破口方面进行叙述。

5.2.3合同对承包商行为的限制条款

依据招标文件、施工合同对承包商在管理人员、机械设备、分包模式、材料采购等方面的强制要求进行编写。

5.2.4合同约定目标（工期、质量、安全、环保）5.3图纸会审 5.3.1工程量复核

做好图纸会审工作、仔细校核工程量，并提出合理的修改方案。校核图纸工程量的重点是设计图纸中计算差错漏碰。要抓好施工图检算工作，搞清楚施工图优化方向，严格控制施工工程量。开工前，项目总工程师应在现场组织图纸会审和线路定测，确认工程数量,在审核过程中，若清单数量少于实际施工数量，就及时与业主和设计院沟通联系，争取提前进入变更索赔工作。

5.3.2图纸与投标清单对应量差

施工图纸工程与投标清单的量差进行汇总、填报。5.3.3图纸漏项

复核图纸还应注意以下几个问题：⑴设计图纸中漏项而实际施工必须发生或定额要求或技术规范要求独立支付的部分工程数量。⑵设计图纸中要求施工而工程数量表或工程量清单漏列的数量。

5.3.4图纸与现场不符

施工图纸和施工现场对比，找出不同进行分析：

⑴根据定额或技术规范要求，需由施工组织设计提出确定的工程量。如清除表土及清表后的填方数量。⑵为保证工程质量，必须进行优化设计而增列的一部分工程量。⑶现场实测与图纸不符的工程量。原地面标 6 高、土石成份等。⑷施工现场地质或水文条件使施工作业受到限制或设计文件标定的自然或人为条件与实际情况不符，使投标或设计文件确定的施工工艺、施工方法、施工程序发生改变，从而使工程数量或支付细目单价发生改变。

5.3.5价差分析

项目部根据合同清单单价，与过去项目或周边项目的类似施工成本单价进行初步对比，各部门进一步分析研究，找出利润空间大的和可能亏损的项目。与设计院积极联系能否将预计亏损的项目进行变更，以争取项目更大的利润空间。

5.4主要物资供应策划 5.4.1 需求计划

依据施工图数量、参考图、砼配合比等资料，编制分单位工程、分工程部位计算钢材、水泥、砂、碎石、片石、土工材料、道碴、底碴、路基AB组填料、化学改良土石灰、砼各种外加剂等主要材料使用总量表；并根据总体工期安排，编制分、季度、月度材料使用计划； 依据桥、涵、隧等结构数量、总工期计划、周转材料倒用周期等基础资料，做好桥涵定型模板，预制梁模板、小型构件模板（涵洞盖板、客专轨道板模板等）、移动模架，悬灌挂篮、脚手架钢管、扣件等周转材料的配置数量策划编写。（尽量多用excel表格形式表示）

5.4.2业主对甲供、甲控、自购范围的限制

依据施工合同材料供应方式、质量要求条款进行编写。5.4.3价格经济比选

对甲控材料指定厂家从生产能力、料款支付方式、运输距离方面进行综合比选；

对自购地材、路基自购填料从具备实施条件、满足供应、价格比方面对自采加工、与地方联合加工、全部利用地方料厂三种方式或混合模式进行经济比选；

对周转材料从社会租赁资源是否充沛、租赁市场价、新购价、调拨成本方面对社会租赁、内部调拨、集中新购三种方式或混合模式进行经济比选。

5.4.4来源及运输方式

依据施工调查、经济比选结果、业主甲供材料厂家、甲控指定厂家、自购材料供料地点（按自采加工、与地方联合加工、利用地方料厂三种方式选择）；按汽车或火车运输方式，实际运输距离；对工程消耗材料来源及运输方式进行编写；

对周转材料依据经济比选论证结果按集团公司内部统一调拨和对原有周转材料进行改造以及集团公司集中采购或项目部报批采购、租赁等方式进行策划编制。

5.5大型机械设备策划 5.5.1需求计划

依据施工图工程项目、施工方案、工程数量、工期要求、进度计划等基础资料，从设备的选型、功率、新旧程度、进场数量、进场时间分工程专业编写机械设备需求计划。

5.5.2业主的相关要求

依据招标文件对设备要求进行编写。5.5.3经济比选及配置方式

根据自有资源拥有数量、使用时间长短、社会资源是否充沛、市场租赁价格、是否新购、充分利用自有资源等方面对设备来源方式进行经济比选；对需新购设备选型要从性能、通用性及内部资源等方面综合考虑；依据综合经济比选按新购、自有调配、租赁三种方式或混合模式进行策划分析。

5.6其他策划

5.6.1征地拆迁、临时用地、使用地方道路补偿

对项目征地拆迁、临时用地、使用地方道路补偿、村民干扰等项目 8 进行分类分析，掌握相关政策，制定应对预案，确定专人负责，出现情况做好记录和现场照片或视频，及时找监理签认。

5.6.2工程保险、自然灾害、不可抗力

了解工程保险内容，对于免赔责任重点了解，研究是否投保及保险内容。投保出险后及时与保险公司联系，现场做好保护和取证，施工单位在遭受损失时，根据投保的险制，在规定期限和范围内向保险公司提出的索赔。对于不可抗力的出现，现在做好记录，及时找监理签认。

5.6.3国家政策

国家政策性调整，指国家政策发生变化或建设项目的标准发生变化，引起工程数量和工程造价的增加。主要指铁路工程中的价差系数调差、建设标准提高增加工程。对于这种情况及时了解国家政策文件（见附件1），做好资料收集、汇总、上报。

6、二次经营的规划及目标

从项目实施的施工环境、自然环境、重难点工程的施工难度、安全风险、中标价、项目赢利能力、经营风险、合同条款等方面现状对项目二次经营进行总体规划并设置目标。

通过测算，对制造成本、现场管理费进行量化明确后，以目标责任书形式约定二次经营的具体目标。

7、相关分配、奖惩办法

2010第二次述职报告 篇5

付玉松

在不知不觉中时间已过半，社区的工作目标、任务也完成过半，下面重点把4-6月份的工作向代表们汇报。

一、反馈村民代表提出意见处理情况

上次村民代表唐秀珍提到奎山路南原王玉华菜店下水道爆裂，污水流向奎山路，影响居民出行现已疏通；苗克银提到原奎西9队厕所下水道不通，环境差，现已疏通；另外，施淑美提到路灯被刮毁一事，也请苗天学买来新灯泡及时换上，在此也感谢在座的各位代表对社区的关心，也请多提意见和建议，我们社区服务宗旨是：认真倾听你们的心声，全身心的为社区服务。

二、二季度工作

（一）、党建工作

二季度，共组织党员干部学习三次，我们还利用端午节举办了“喜迎端午传承文明共创和谐大家庭”活动营造了浓厚的节日氛围，增强了干群之间的团结，拉近了干群之间的距离；6月30日，社区党委组织全体党员成功举办了“庆七一共话党史”专题讲座与会党员受到了深刻教育；在党委扩大会上对重大社区重大事件进行表决，如购买门面房、大棚整修等问题广泛征求意见，最后达成共识。

（二）、财务方面

在认真做好村民工资发放的同时，认真做好城镇代表医保补助和青年人养老保险交付等工作，保质保量做好统计局、农工办收益分配表，确保不出现任何差错，对集体资产“三资”进行清查，逐一登记造册，并上报农工办，做好每月财务公开的账目公布，理财小组活动正常确实，对监督起到积极的推动作用。

（三）、计生工作

督促计生工作人员一定要搞好育龄妇女的服务工作，组织妇女到市服务站检查，做好哺乳期妇女的专访工作，在此期间还举办了“关爱女孩”、“5.29”等重大活动，宣传文明生育观念，积极传播社会主义新型生育文化，转变群众生育观念，另外对贫困低保家庭进行重新摸底走访，按照低保新规定，由原来的48户减少到12户。

（四）、综治工作

排查不稳定因素，清除传销窝点3处，共39人；参加雅园小区与四院、塔北小区和四院之间的矛盾纠纷调解；组织人员对奎园农贸市场内存在安全隐患进行排查，对存在问题的大棚进行拆除，加强巡逻队的巡逻，保护平安减少偷窃行为，维护社区的稳定，使村民有一个安全舒适的生活。

（五）、劳动保障和卫生工作

督促做好退休人员的服务和咨询工作，做好退休人员的认证和体检工作，动员宣传城镇人员参加全民医保等中心工

作，对小区的卫生共集中清理2次。共清下水道近300米，化肥池9处，补路50㎡，清理野广告30余处，改善居民环境，营造良好的居住氛围。

下一步工作打算：

1、努力完成税源、医保、养老保险任务；

2、继续抓好房租金的收缴工作，抓好奎园农贸市场新建房屋，力争市场年收入达80万，确保集体资产不断保值增值；

3、认真做好拆迁和矛盾协调工作，如雅园小区与四院矛盾；

4、下半年将着重围绕“创先争优”为中心，抓好学习、宣传和材料积累；

5、争取调动全体工作人员的积极性，不断提高管理能力和服务水平，把各项工作的更好。

设施蔬菜二次调查报告 篇6

情

况

报

告

根据主任会议安排，11月8日，县人大常委会组织部分市人大代表和县人大常委会委员，分成两个调查组，分别在郑××、裴××两位副主任带领下，深入山下9个乡镇、18个村，重点针对上次调查中发现的资金保障不到位问题，采取实地察看、听取汇报、随机征求群众意见等方式，围绕县信用联社和邮政银行扶持资金落实情况再次进行了调查。现将调查情况汇报如下：

一、基本情况

大家一致认为，与上次调查令人焦虑的印象相比，这次调查中普遍感到县乡政府狠抓设施蔬菜的力度更大了，农村干部群众发展设施蔬菜的劲头更足了，变化很大，令人振奋。主要变化有三：

（一）建设进度明显加快。调查中，我们看到各乡镇普遍高度重视，都能够想方设法，奋力赶超，取得了明显效果。大部分乡镇多次组织群众到南大里乡实地参观，对比算账，分析利弊，总结经验教训，坚定发展信心；乡村两级干部多方筹集资金，采取各种方式，充分整合土地资源；党政主要领导克服困难，积极协调贷款，并狠抓技术服务。各村也结合实际，创

办理了150万元贷款。

另外，各乡镇党委政府也积极主动，想方设法，为缓解资金困难做了不少工作。南大里乡政府在资金需求额度较大的情况下，经与县农行协调，为群众争取贷款210万元；庙前镇党委书记武××、镇长张××在贷款困难的情况下，用自己工资担保，为16户村民办理贷款；瑶峰镇党政班子12名领导干部担保，从信用社为郭道村蔬菜基地贷款60万元，当天下午又有30万元到位。

（三）新建温室起点较高。一是科技含量有所提高。瑶峰镇引进侯马丰源公司投资在郭道村建成150亩新五代日光温室，全部安装电动卷帘机，采用嫁接方式种植黄瓜。其先进的生产技术已经辐射到南大里乡、埝掌镇部分村。该公司计划在未来二至三年内建成500亩的规模化蔬菜种植园区。埝掌镇政府积极争取资金，帮助日光温室新区打深井2眼，并为种植户配备滴灌设备，实现了水肥一体化。

二是区域特色初步形成。种植品种上，禹王乡禹王村245亩38个日光温室全部种植无公害西瓜，庙后辛庄村80亩25个日光温室全部种植辣椒，秦家埝村65亩12个日光温室全部种植黄瓜，师冯村28亩7个日光温室全部种植油桃；裴介镇营里村今年新建36个日光温室，占地100亩，全部种植西瓜和甜瓜。种植方式上，裴介镇四辛庄、朱吕这两个种菜大村鉴于7315型日光温室较多、土地调整土地难度较大的状况，在

有120万元资金缺口；水头镇大张村有两户村民新建8个日光温室，因为受政策限制，从信用社办理10万元贷款后，资金缺口仍然较大，难以起步。

由于贷款迟迟未能落实，致使建设进度受到影响，有的甚至停顿，部分建棚户对金融部门意见纷纷，对立情绪严重。瑶峰镇中留村、南师村、上北师村贷款均未到位，资金缺口150万元。尤其是上北师村，上次调查时土工已经完成，因为贷款没有到位，两个多月没有丝毫进展。邢××等7名村民向调查组反映，他们从来没有在银行贷过款，有的在信用社还有存款，但市电视台第一时间栏目11月6日播发了他们7人存在不良贷款和不良担保的报导。他们近日多次上访，要求邮政银行公开道歉，为他们恢复名誉，赔偿因耽误温室建设带来的建材涨价、耕地撂荒等经济损失。

（二）设施配套有差距。一是用电方面，主要存在变压器安装收费高和限电频繁的问题。庙前镇薛庄村党支部书记杨××说：“解决新建日光温室机井用电问题，需要从双庙农场引线300多米并安装变压器，供电局要收8万元的费用，其中购买变压器1.8万元。为节省资金，我们专门从临猗变压器厂花1.2万元买回变压器，和供电局配的变压器一模一样。又和供电局反复协商一个多月，交了2万元，才由我们请庙前供电所从双庙农场把线拉过来。可现在又经常遇到限电。”据了解，付村也因为供电局架电预算5万元，村里只愿意出2万元，差

（四）政策落实有差距。调查中，有群众提出省政府新出台的政策规定设施蔬菜贷款贴息一年，但随行的金融单位工作人员表示不知道。

三、几点建议

为切实保证菜农当年受益，调查组经过座谈，提出以下三方面建议：

（一）进一步加大资金保障力度。建议县邮政银行切实加强员工的宗旨教育，切实增强民本意识，明确服务方向，完善监管机制，改进工作作风；同时，积极向上反映，取消支农贷款的诸多不合理限制，积极为夏县蔬菜产业做出应有贡献，以实实在在的工作赢得广大人民群众的理解和支持，从而实现银行和农民的互利共赢。

建议县政府加强监管，各金融机构要把上级党委政府的支农惠农政策用足用好，都来为我县蔬菜产业发展加油添力，杜绝上级惠农政策在基层执行中打折扣、“肠梗阻”现象的发生。

（二）进一步加大设施配套力度。建议县政府加强协调，突出重点，将扶贫、农业开发、水利、交通等涉农专项资金捆绑使用，向设施蔬菜倾斜，切实改善各乡镇日光温室基地的交通运输条件和水利灌溉条件。供电部门要杜绝衙门习气，为日光温室建设提供优质服务。

二次转运报告 篇7

1资料与方法

1.1 一般资料

机械通气患者80例,男51例,女29例;年龄18～90岁,中位年龄58岁;其中多发伤9例,颈髓损伤3例,颅脑外伤10例,脑血管意外14例,肺部感染32例,有机磷中毒6例,心肺复苏术后4例,病毒性脑炎2例。80例患者随机分为Shangrila510组和IMPACT750组各40例。2组一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

(1)病情评估,包括采集病史、血常规、生化、血气分析、心电图、床边X线胸片;(2)医患充分沟通,检查静脉通道和人工气道的通畅性,并充分清理呼吸道和口腔;(3)中途转运时Shangrila510组使用Shangrila510转运呼吸机;IMPACT750组使用IMPACT750多功能便携式转运呼吸机,2组均配备便携式负压吸器以清理口腔和呼吸道;(4)再次检査呼吸机运转情况;(5)对躁动患者使用丙泊酚或地西泮镇静。

1.3 观察指标

观察2组患者转运前后及转运后10min呼吸、心率、血气分析[二氧化碳分压(PaCO2)、氧分压(PaO2)]变化。

1.4 统计学方法

计量资料以$\overline{x}\pm s$表示,组间比较采用t检验,P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

80例患者中出现病情变化4例,其中因恶性心律失常死亡2例,积极抢救后好转2例,其余患者在转运前后呼吸、心率、血气分析比较差异均无统计学意义(P>0.05)。见表1。

3讨论

转运型呼吸机在急诊中心至重症监护病房的转运过程中优于气囊[1]。但该呼吸机呼吸模式多,操作不易掌握,在使用前必须熟练掌握其特点,使用中需选择适当的呼吸模式并适时转换,需有专业知识的急诊科医师来完成,以防止气压伤及呼吸机相关性低血压等发生[2]。应用本呼吸机转运患者风险大,可增大患者致死率的系数[3],同时增加施救难度。若患者在途中出现呼吸心跳骤停,急救人员只能在途中实施抢救措施。如重症颅脑外伤患者[4]因躁动出现气管套管与呼吸机接口脱开,致呕吐物误吸入气道,使氧饱和度一过性下降至80%。转运过程要密切监测患者的心肺指数及面色、血压、脉搏和氧饱和度的变化,进行有效的气道管理,随时调节呼吸参数,了解患者的自我感觉,消除其恐怖心理[5]。我院使用的Shangrila510转运呼吸机和IMPACT750多功能便携式转运呼吸机均属气动电控呼吸机,内置电池可供电>3h,在电量耗尽前,呼吸机工作状态不会改变。总之,多功能便携式呼吸机因其具有体积小、便于携带、通气模式多样、适应范围广、蓄电能力强、报警参数全面、监测指标丰富等优势,在危重患者长途转运中能充分提供有效的呼吸支持,保障患者安全。对呼吸机的保养和维护也必须纳入“危重病长途转运的基本流程”中。同时必须注意,呼吸机仅是危重患者转运中重要辅助设备,在使用过程中需医师有丰富的专业基础知识和应变能力,以更好地发挥其作用。

综上所述,多功能便携式呼吸机在机械通气患者转运中效果较好,但使用中应据患者病情调整呼吸模式并定期对呼吸机进行维护,是安全、有效使用该设备的关键。

摘要：目的 比较Shangrila510转运呼吸机和IMPACT750多功能便携式呼吸机在机械通气患者转运中的临床效果。方法 将80例机械通气患者随机分为Shangrila510组和IMPACT750组各40例。转运时Shangrila510组使用Shangrila510转运呼吸机;IMPACT750组使用IMPACT750多功能便携式呼吸机。比较2组转运前后呼吸、心率、血气分析变化。结果 80例患者中出现病情变化4例,其中因恶性心律失常死亡2例,积极抢救后好转2例,其余患者在转运前后呼吸、心率、血气分析差异均无统计学意义(P>0.05)。结论 多功能便携式呼吸机在机械通气转运中效果较好,但使用中应据患者病情调整呼吸模式并定期对呼吸机进行维护,是安全、有效使用该设备的关键。

关键词：转运呼吸机,机械通气

参考文献

[1]宋因力,张军根.机械通气患者使用呼吸机与使用简易皮囊长途转送效果比较[J].中国全科医学,2008,11(10B):3681-3682.

[2]Day MW.Transport of the critically ill:the northwest med star experience[J].Crit Care Nurs Clin North Am,2005,17(2):183-190.

[3]孙雷.如何做到危重症患者的安全转运——在转运途中呼吸道的安全管理[J].医疗装备,2010,23(1):121-123.

[4]钱洪津,唐绍辉,秦伟毅.呼吸机在重型颅脑损伤患者长途转运中的应用[J].中国临床神经外科杂志,2009,14(9):550-551.

综艺晚会如何“转运” 篇8

在“举国争说小沈阳”的造星狂欢中，有一点可能被观众和媒体同时忽略了，那就是——2009年的这场央视春节联欢晚会，已然悄悄创下了十年来央视春晚的最高水准。我这么说的依据，不是来自那些有着神秘名称的“收视调查公司”的数据（数据只能反映节目声势，未必能体现质量本身），而是根据自身体验——历届央视春晚，最容易让我按着遥控器，下意识瞎调一气频道（换也没用，基本上都是在转播央视）的节目，莫过于舞蹈，尤其是那种中西合璧式的群舞——2009年春晚的群舞节目水准是不低的，而在往常，这类节目总是创作和表演热情过于直露，观赏性欠佳。

评价一台有着悠久历史传统的综艺晚会，其质检的标准，除了要看它最吸引观众的那部分，还要看它一直以来相对不那么吸引人的部分。“高端”、“低端”都呈现出上扬趋势，晚会才是真的走高。2009年央视春晚初步具备了这个特点。我们甚至可以把它放进更纵深的时间段（比如“1990年以来”）来进行审视，如果个人打分，我给出的评介依然会是9分（如果按10分满分来算）。不过，即便如此，即便它在一向高端的语言类节目中推出了像小沈阳这样的人气新人；即便它推出了罗大佑、李宗盛、周华健、张震岳“纵贯线”，即便它弄出了反差和争议都颇大的“英伦”搭配……我们还是不得不面对现实承认：想让观众再像十几、二十年前那样兴奋地、众口一辞地去称颂一台晚会的成功，已经不太可能了。这是不是预示了综艺晚会“运势”的进一步减弱？我倒觉得未必。

新的娱乐时代，人们会更看重明星、名人表现的具体起落，而不再会“宏观的”去称颂一台晚会。这说明观众的眼界高了，趣味更加多元；也说明大型综艺晚会作为内地传统的娱乐产品，它的消费功能正在无限增强。当人们对“免费的午餐”心满意足时，皆大欢喜才有可能出现；而当观众把自己摆在“消费者”（以交纳频道收视费、收看轰炸式的广告作为支付方式）的位置时，挑剔是自然而然的。综艺晚会的首要任务，是服务于收视者。这是时代和受众明确的诉求。国家电视台的主题晚会尚要面临如此考验，更不要提地方频道的那些晚会了。

软件工程第二次实验报告 篇9

软件工程 实验报告

实验名称 实验2 编写软件可行性分析报告 实验日期 2014-04-03 专业班级 计算机111班 桌号

实 验 人

学号

同组人

一、实验目的和要求

对一个软件系统进行可行性分析，将可行性分析过程的结果进行分析汇总，编写一份描述计划任务的可行性分析报告。

二、实验内容和步骤

（1）系统概述。对当前系统及存在问题的简单描述、新系统特点及开发要点，新系统及其各个子系统的功能与特性、新系统与当前系统的比较等。

（2）可行性分析。可行性分析是报告的主体。论述新系统在经济上、技术上、运行上、管理及法律上的可行性，以及对新系统的主客观条件的分析。

（3）初步开发方案及开发计划。在可行性分析的基础上，提出初步开发建议方案和计划。

（4）结论意见。综合上诉分析，说明新系统是否可行，给出具体结论。

三、结果分析 1 引言

1．1 编写目的：

可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内 确定问题是否可解

经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实现报告，对软件开发中将要

面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的 经济效益。本报告经审核后，交软件经理审查。1.2项目背景：

开发软件名称：机票预订系统。

项目任务提出者：中国民航及中国国际旅游开发公司。项目开发者：浙江大学IMK 开发小组。用户：中国民航及中国国际旅游开发公司。

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实现软件单位：中国国际旅游开发公司及浙江大学 项目与其他软件，系统的关系：

本项目采用客户机/服务器原理，客户端的程序是建立在Windows NT 系统上以MicrosoftVisual C++为开发软件的应用程序，服务器端采用Linux 为操作系统的工作站，是采用Oracle8 的为开发软件的数据库服务程序。1．3 参考资料： 《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。２ 可行性研究的前提 2.1要求

主要功能：为游客提供机票预定服务，方便旅游局的售票工作，提高旅游局的服 务质量和服务效率

性能要求：机场提供的信息必须及时的反映在旅游局的工作平台上。售票系统的 定单必须无差错的存储在机场的主服务器上。对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。

输出要求：数据完整，详实。输出要求：简捷，快速，实时。

安全与保密要求：服务器的管理员享有对机场航班信息库及机票信息库和定票信 息库的管理与修改。售票员只享有对订票信息库的部分修改（写入与读出）。完成期限：预计六个月。2.2目标：

系统实现后，大大提高旅游局的机票预定服务效率。降低售票服务中的错误发生率，减少信息交流的烦琐过程及其带来的开销。2.3条件，假定和限制 建议软件寿命：5 年。

经费来源：中国国际旅游开发公司。

硬件条件：服务器sun 工作站，终端为pc 机。运行环境：Linux 数据库：Oracle8

2.4决定可行性的主要因素

成本/效益分析结果，效益〉成本。

技术可行，现有技术可完全承担开发任务。操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。３ 技术可行性分析 系统简要描述：

在旅游局中的终端是安装了Windows NT 的PC 机，主要目的是向机场的服务器传 递数据。当顾客在旅游局进行咨询时，终端向服务器发出查询请求，服务器根据航班信息库的实时数据，向终端发送数据，显示在终端的屏幕上。当顾客向售票员定票时，终

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端向服务器发出详尽的一份定单，服务器核对后，存入定票信息库，并修改机票信息库。当顾客再次来取票时，终端向服务器发出查询定票请求，服务器接收后，查询定票信息库，核对后，传送机票确认表单，终端打印出机票。４ 经济可行性分析 4.1支出 基础投资：

终端PC 机２０台：8000*20 = 16 万 网络设备：10 万 辅助配置：10 万 共计：36 万

其他一次性投资： 系统管理员事务 航班信息的更新

服务器终端显示数据产生报表 售票员查询请求 数据库产生报表 客户机终端显示数据 售票员表单申请产生报表 客户机终端显示数据

售票员机票核对事务在客户端打印机票和帐单产生报表及帐单 Oracle 8.0 : 20 万 Windows NT: 10 万 操作员培训费：5 万 共计：35 万 经常性支出：

人工费用: 6(月)*20(人)*5000(圆)=60 万 其他不可知额外支出: 20 万 共计: 80 万

支出共计: 151 万 4.2效益 一次性收益 0 元

经常性收益

（按银行利率：1%）；

减少员工20 人(1000 圆/人)五年收益:

1000*（1.1+（1.1）2+（1.1）3+（1.1）4+（1.1）5）*20*12*5=120 万 工作效率提高收益（工作效率提高30%）:

30*（1.1+（1.1）2+（1.1）3+（1.1）4+（1.1）5）*（30%）*5 = 45 万 经常性收益共计: 160 万

不可定量收益

因服务质量提高增加旅客量10%:

1000 万*10%*(90%+(90%)2+(90%)3+(90%)4+(90%)5)=360 万 收益共计: 520 万 4.3收益/投资比

520 万/151 万= 344% 4.4投资回收周期 2-3 年

4.5敏感性分析

设计系统周期为五年, 估计最长可达10 年 处理速度: 一般查询速度<4 秒 关键数据查询速度: <2 秒 5 用户使用可行性

使用本软件人员要求有一定计算机基础的人员,系统管理员要求由计算机的专业知 识,所有人员都要经过本公司培训.管理人员也需经一般培训.经过培训人员将会熟练使用本软件.两名系统管理员,一名审计员将进行专业培训,他们将熟练管理本系统.６ 其他可供选择的方案

客户端与服务器端联系在一起，在旅游局中只设立终端，在机场设立服务器，数据输入由终端输入，所有数据都由服务器处理，只在终端上显示数据结果。此设计简化了数据处理，但加重了服务器的数据处理。而使用客户端/服务器机理，简化数据流量，加快数据处理。７ 结论意见

由于投资效益比远大于100%, 技术、经济、操作都有可行性，可以进行开发。

四、实验心得