基层后备干部培训心得

基层后备干部培训心得（精选10篇）

基层后备干部培训心得 篇1

2016年10月金秋时节，我很荣幸的参加了由省人力资源部牵头组织的基层后备干部培训。通过紧张而充实的7天培训学习，我受益匪浅。此次培训基地设在南昌陆军学院，它是一所培养部队基层指挥军官的初级指挥院校。校园内管理有章，秩序井然，学风严肃，环境优美。

此次培训过程由陆军学院优秀教官对我行参加培训的员工进行全程陪同指导，培训内容由内务检查、出早操、军人基本队列动作、军体拳等军队项目组成，中间还有银行基层干部入门知识学习。在我们这期的培训学员，我们被分成了4个班级，在各军训培训内容考核中，各班级都表现了良好的团队合意识，发扬了吃苦刻苦的军人精神，领悟了令行制止的军队灵魂，塑造了一支具有高凝聚力和协作力的无攻不克、无坚不摧的中行精英团队。培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名银行基层负责人所必备的入门知识和能力，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的认识水平和理论水平，增强了对银行基层负责人的了解和把握，明确了今后需要进一步努力的方向。总结出以下三点体会：

一是学习能力。学习能力形成了团队和个人的核心竞争力，在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满，这样才能容纳更多的知识和思想，开阔更高更远的视野和心胸，我的团队和班组也将会越来越强大。

二是要有责任心、服务心、感恩之心。银行是一家服务型的单位，对客户、对员工、对上司，对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心，甚至对于我们的竞争对手，我们都需要怀有感恩之心，行业竞争和竞争对手是企业动力之一，我可以取精华去糟粕，不断提升我们的团队和自我，感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

三是追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移，然而对于管理者而言，德商，智商，情商是必备的素质，需要我不断提高自己的心胸，包容豁达，因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。

这次培训的目标和思路非常明确，对如何提高自身领导的艺术、才能和管理的方法、作为职业人如何性格修炼、角色转换等等都作了一一阐述。这也是我在如今的岗位上和日常的管理工作中最需要学习、最需要掌握、最需要提高的知识，将化作为我在日后的工作道路上的助跑器、启发器或是催化剂，更重要的是让我学会了，在迈出脚下的每一步时，都需要我每一天的努力、学习和积累。

基层后备干部培训心得 篇2

一、发扬民主, 拓宽考察广度, 提高选人公信度

“为政之道, 要在得人”。选准派好挂职对象, 严把“入口”关, 是确保挂职锻炼能否取得实效的关键。为此, 采取“三种方式”考察报名者在干部职工中的认可度。首先, 采用基层组织推荐的方式, 考察报名者在基层单位领导中的认可度。启动优秀青年挂职四级行政副职报名工作, 报名对象及范围为35岁 (含35岁) 以下, 先进团组织负责人、工作中表现突出的优秀青年。共有来自水源管理部、制水管理部、滨河水源大队、滨河制水部4家单位的15名青年被推荐。其次, 采取民主测评的方式, 考察报名人员在本单位干部职工中的认可度。分别组织滨河制水管理部、滨河水源大队、水源管理部、制水管理部的三级单位领导班子、报名者所在四级单位领导班子及4-5名职工对本单位报名人员进行测评。依照干部优先、班组长优先的原则, 确定8名青年参加述职演讲。再次, 采取述职演讲方式, 考察报名者在机关部门中的认可度。组织述职演讲, 评委由政工科室长组成。评委根据演讲者演讲内容、现场表现、着装仪表方面的表现, 现场打分排序, 确定滨河水源大队姜吉平、滨河制水管理部陈长胜、水源管理部刘海军, 制水管理部孙娜等4名同志为首批挂职四级行政副职人员。

二、实施目标管理, 明确挂职要求, 追求锻炼成效

为使挂职人员以最短时间进入挂职角色、以最快的速度掌握挂职单位的生产流程、以最佳状态履行“四级副职”岗位职责。团委与各挂职单位结合, 将阶段任务细化到每周, 制定了翔实挂职锻炼计划。第一个月为工作了解阶段。第二个月为工作掌握阶段。第三个月为自行组织工作阶段。

同时, 加强过程管理、全程管理。公司团委定期到各挂职锻炼单位, 通过与挂职单位领导班子、挂职人员单独座谈, 对挂职人员工作进行跟踪指导, 深入了解有关单位及个人对挂职锻炼活动的意见及建议。从两次调研情况来看, 无论挂职人员还是挂职单位都对本次活动高度重视。首先, 挂职人员态度端正、工作积极, 自觉克服异地挂职带来的不便, 严格遵守挂职单位的有关纪律。其次, 主动与挂职单位干部职工打成一片, 尽快融入新的团队, 较好地完成了挂职单位赋予的各项职责和任务。再次, 挂职人员也为挂职单位注入了新鲜活力, 帮助挂职单位解决许多实际问题。水源管理部刘海军在孤东水源队建立《职工法律讲堂》, 使职工可以学习到现实生活中可能遇到的法律问题。通过案例分析, 大家畅所欲言、增进交流, 提升了队伍的凝聚力和法律意识。滨河制水管理部陈长胜积极参与耿井北阀工艺调试工作, 发现和解决了1号刮泥机限位故障、7号滤池表洗阀关不严故障, 8号滤池排水阀及反冲进水阀无信号指示造成的无法自动反冲故障等。熟悉掌握了北阀工艺的操作规程及滤池自动化控制设备的使用, 为河口水厂现代化建设积累了丰富的经验。滨河水源大队姜吉平通过绘制办公区及生活区物品定置图、设立5S责任卡、制作机泵日常维护承包责任卡, 促进了纯化水源队5S管理水平的提升。制水管理部孙娜组织开展了以“增技能, 促和谐”为主题的“河口水厂亲子消夏联欢竞赛”活动, 既丰富了青工的文化生活, 增强了青工技能水平, 同时使自己的综合协调能力得到的锻炼。

三、全方位考核评价, 促进交流提升, 确保挂职成效

考核分为挂职单位测评、述职评价两项内容, 权重分别为0.6、0.4。挂职单位测评由挂职单位四级领导班子、班组长代表、职工代表参加, 从岗位职责了解与熟悉程度、工作态度、贡献、出勤率等四个方面对挂职人员的表现进行评价。述职评价由挂职人员采取多媒体的形式汇报, 交流学习体会, 由所在三级单位领导、机关科室长组成评审团, 对挂职人员表现进行评价, 提出意见和建议, 帮助他们查摆问题和不足, 使挂职人员在今后的工作中更加有的放矢。

四、实施效果

1. 创新基层后备干部选拔措施, 建立充足的基层后备干部

队伍, 制定培养计划, 确定后备干部培养方向, 为今后基层干部选拔调整中确定培养考察对象提供可靠保证。

2. 通过挂职金牌队四级行政副职, 学习金牌队先进的生产

模式、管理经验、文化理念, 加强单位之间的沟通与交流, 促进典型经验的推广。使优秀青年了解基层队领导的职责, 掌握一名基层队干部应知应会的知识和管理技能, 促进各项能力的不断提升, 为培养更多优秀后备干部奠定良好基础。

五、存在问题及发展方向

1. 挂职锻炼的内容不全面。

通过调研发现, 四名挂职人员的业务技能素质较高, 对挂职单位的业务熟悉较快, 但在组织协调能力方面稍有欠缺, 因此建议在每月挂职锻炼目标设定时, 应当加入“一月一活动”, 即要求挂职人员每月围绕挂职单位中心工作开展一项活动, 使他们在帮助挂职单位解决实际问题中得到锻炼和提高。

2. 跟踪培养问题亟待解决。

后备干部培训心得 篇3

——提高能力，服务于民

正值初冬，冬意浓浓。珲春市委党校多媒体教室内的学习热潮却丝毫不减。11月9日，2009年珲春乡（科）级后备干部培训班正式开课了。市委组织部领导精心准备，请来了州、市党校及市里领导为我们这一批青年干部授课。讲授内容丰富而生动，从延边党史人物们那些不畏强权、不怕牺牲，为党的事业奋斗一生的革命英雄，讲到建国以来为珲春经济发展奋斗涌现出的人民英雄；从战火纷飞的抗联战争，讲到了如火如荼的新一轮大图们江开放开发。在心灵被震撼和感动的同时，也进一步丰富了我们的理论知识，开阔了我们看待问题的视野，提高了我们基层干部的工作水平，增强了我们今后工作中处理问题的能力，培养了我们不断创新的意识，使我们受益匪浅。我的体会如下：

一、增强自我学习能力，提高政治理论素养

培训中，市委组织部领导精心准备，根据基层干部学习党的路线方针政策理论深度不够，缺乏深入系统的解决问题的能力，有针对性地学习延边党史、十七届四中全会精神和领导实务等指导性理论知识，并在晚上搞青年干部学习心得和经验交流会。

聆听了州委党校王老师《浴血长白——延边人民抗联史》让我不禁心潮澎湃，在学习中我不仅为抗联英雄们的驱

除鞑虏、英勇无畏的革命精神而感到骄傲和自豪，同时也为抗联英雄们的革命事迹如今鲜为人知而感到痛心。面对今天我市开放开发的大形势，我深刻体会到了作为青年后备干部肩上的担子有多重，继承和发扬革命先烈艰苦奋斗的抗联精神是多么的重要。在今后的工作和学习过程中，我要时刻以抗联英雄的伟大精神激励自己，增强自我学习能力，使自己储备的知识更加丰富，从而使自己政治理论素质得到了进一步的升华。

二、增强党性锻炼修养，提高为民服务意识

在培训中使我深深深地体会到，参加这培训班，不仅仅是自己个人做好工作的需要，更是全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和实现我市繁荣昌盛、文明和谐的近海口岸城市战略目标的需要。作为基层的工作者，只有在本职工作中不断的锻炼和磨练，才能真正肩负起后备干部的重任。整个培训班，先进行严格的培训动员，再有党的执政理论，党性修养，社会主义荣辱观教育，其目的就是使我们的意志得到进一步磨练，组织纪律性得到进一步加强，集体观念和团队精神得到进一步增强，从而不断提高为人民服务的思想意识。

“君，舟也；民，水也；水能载舟，亦能覆舟。”这是任何一个国家，任何一个时代所要走的基本路线，这个理念也是我们党执政的根本宗旨。培训中我认识到了做为基层干

部坚持“立党为公，执政为民”重要性，并树立全心全意为人民服务的思想。同时也意识到了有把科学发展观的重要思想落实到各项政策中，落实到各项管理中，落实到关心群众生产生活中，才能真正实现好，维护好，发展好广大人民群众的根本利益。通过这次学习使我改变过去认识上的偏见，从理论思想上认识到科学发展观是指导发展的世界观和方法论，是指导我在今后的工作中时刻饯行全心全意为人民服务的根本指导方针。

三、培养科学管理能力，增强团结协作意识

在培训中安排了领导水平、领导方法、领导艺术和社会主义荣辱观的教育。一方面，使我进一步掌握了领导和管理的基本知识，熟悉和理解了作为领导者应该具备的领导艺术和领导能力；另一方面，通过知识的积累，自己在能力和水平上有了新的提高，这也必将对我今后的学习工作提供更大的帮助。尤其是本期学员们勤奋好学的精神，一丝不苟的学习态度，争先恐后的学习氛围，使我深有感触，体会颇深，也激励着我不断加强学习，刻苦钻研，勤奋工作。今后的工作我还会立足本职，以服务大局。在工作中多向上级领导学习先进经验并不断总结不足，培养自己科学管理能力。基于本职工作的实际情况，与相关部门多组织有益的社会实践和公益性活动，不断增强团队协作意识。

四、坚持创新思维理念，做到务实高效

在培训中，为了增强创新创优意识，组织部领导精心安排、注意细节。而在鼓励同学们创新创优意识的同时，组织部领导已经在创新上做出了表率，每天晚上谈心得的小组讨论会就让每一位同学受益匪浅，在同学们的轮流发言以及精彩辩论的同时，使我们学习到了彼此的优点和先进思想。

而通过这些天的学习让我深感到作为年青后备干部必须要建立创新的新理念，树立“创新则生，守旧则亡”，不断淘汰自己，战胜自己，超越自己；要跳出以往的思维定势，有一种敢为人先的精神；要有开阔的思维视角，敢想，敢闯，敢干；要注重实效，务实高效，脚踏实地，既坚持创新，又不能偏离实际。只有这样才能“让头脑充满智慧，让人生充满成功”；才能在工作上爱岗敬业，忠于职守，无私奉献；才能摆正自己的位置，做到工作积极主动不越位，服从不偏位，补台不拆位；才能自觉履行监督职能，敢于直言，以任劳任怨的工作态度，踏实的工作作风，尽职尽责做好本职工作，才能在作风上密切联系群众，做好党和人民群众沟通的桥梁和纽带，处理好与同级之间关系和与下级之间的关系，戒骄戒躁，以高尚的品德和纯洁的人格，树立起执政为民的良好形象。

此次的学习即将结束，我将满载着丰硕的成果回到自己的工作岗位，我不会忘记老师谆谆地教诲，把它化为一股积极向上的动力，在今后的工作中，将不断更新知识结构、努

力勤奋工作、积极开拓创新、注重培养能力，以一种崭新的姿态投入到工作中去，不辜负领导对我们的期望。为把我市早日建设成为繁荣昌盛、文明和谐的近海口岸城市贡献一份力量！

后备干部培训心得 篇4

历时5个月，公司以全方位,多角度，新颖、鲜活的培训模式，吸引着大家的目光，同学们都在积极汲取营养，为自己加油、充电。让我们从思想到行为，都发生着巨大的变化。

具体来讲，我本人有如下的收获和感悟：

首先，这是一次很特别的培训

工作之后，参加过各种各样的培训，形式大同小异，这一次却让我耳目一新，终生难忘。一切的理论都从实际出发，切合现状，既让人觉得极其奥妙，又让人觉得理所当然。找到了自己目前很多不足的地方。对我来讲，这就是一个新的起点。

工作要有共同的目标愿景

项总在讲授“现代领导力”的时候讲：一个团队要有自身的发展愿景，形成一致的目标，这样才能心往一处想劲往一处使。

实业公司有着双十亿的奋斗目标，五块业务看似各不相同，却又处处相连，大家都需要为了实现这一目标而更加努力。作为基层管理者的我，必须要了解各个板块的业务，不仅要管好账目，还要从公司战略的角度出发，提供专业的意见。在这次培训过程中，我产生了一个新的想法，那就是让不同业务板块的主要财务人员进行轮岗，开阔思路，提出自己的改善意见，集思广益，系统地配合公司愿景和长远目标。

提高理论水平对实际工作有着巨大的指导作用

这次的非财务经理财务管理培训，授课老师结合自身的多年工作和教学经验，对财务管理进行了深度的剖析。听过之后感觉豁然开朗，许多困扰自己的问题从理论上找到了依据。也找到了解决问题的切入点，甚至以前不敢碰触的问题，也有了解决的勇气。理论知识的提高给了我更多的自信。

创新思维模式，勤思考多发问

以前干活，觉得只要把该做的事情做好就给自己一个及格。参加完这次培训，我终于知道，无论做什么，都要有创新的思维。及时发现问题，解决问题是我们该做的工作;积极思考预防问题的发生也是我们必须要做的工作。不但要做，还要敢于做新的尝试。遇到困难，要多角度思考，多问几个为什么。找到问题的真正原因所在，剖析它，消灭它，想办法从根本上预防它。

积极，主动，工作就是我一生的事业

这次培训，徐老师都采用互动的方式，不断抛出问题，让大家踊跃发言。我发现自己缺乏自信，怕当众发言，表达能力差。每次看到大家发言，口若悬河，心里很是羡慕，其实我也很想举手，很想站起来谈自己的想法，但总觉得缺点勇气，错过了发言的机会。培训结束后，我不断告诉自己，要敢于表达，否则想法就永远是想法;要敢于执行，否则梦想就永远是梦。今后的工作，我要更加积极，主动，工作就是我一生的事业。

然后，我想说一下本次商战带给我最真实的感受

一直以来，很多人都羡慕我们进了国有企业，有一个所谓的铁饭碗，我自己也差点乐在其中。这次商战真人秀，我们选择的是销售松茸这种高档食用菌。最初的想法很简单，因为就在去年，我知道很多人通过销售松茸大赚了一笔。我个人也以为买来销售就可以轻松获得很多利益。

我们来自不同部门的9个人，由于这样同一个目标组建在了一起。取名“36全位公司”，满以为很快就可以赚到钱。公司刚成立，问题就来了，大家都只熟悉自己的业务，这个公司怎么去运营?

好在我们在共同学习中，增进了相互的了解。我们开始搭建公司架构，分析目标市场，确定采购，物流渠道，策划营销方案，制定营销目标，渐渐地有了第一批订单，发了第一批货，赚了第一元钱。然而，这期间有很多问题都是我们从未遇见过的。尤其我们犯了经验主义错误，由于电子商务的大量兴起，松茸采购价格波动很大，而且变化很快。很多时候我们都是在赔本赚吆喝，为了守住给客户的承诺，我们硬着头皮做完了所有的订单。最终，利润理所当然的变得很低。虽然利润很薄，甚至出现过单笔亏损，但我们认为坚守公司信誉，对一个希望长远发展的公司来讲，比什么都重要。

在目前国家经济调整，发展速度放缓，产业结构升级调整的大形势下，我觉得实业公司所面临的挑战也是前所未有的。对我们来讲，市场竞争会越来越残酷，只有不断提升自身的工作能力，提高市场竞争力，才能在未来的市场中立于不败之地。

最后，我强调一下，这次培训是一个崭新的开始

培训虽然结束了，但对我们这些后备干部的考验才刚刚开始，在接下来的日子里，我将在本职工作中勤练基本功，归纳经验、寻找规律，提升自己的综合素质、为公司的发展拼尽全力。

我们26位学员来自不同的业务板块、从事着不同的岗位工作。相信通过大家的努力，公司会越来越好。

后备干部培训学习心得 篇5

这次干部培训给我们带来了医改新政策，犹如一阵春风，给医疗卫生带来了蓬勃发展的新气象，心里满满的都是喜悦。

这次培训学习的内容很丰富，有关于《卫生计生机构改革和人才队伍建设》、《如何面对媒体和公众》、《推进县级公立医院综合改革》、《全面做好新时期卫生计生宣传工作》、《领导者言语表达艺术》、《破除以药补医、完善补偿机制》等多方面的内容。几天的学习下来，感触很深。这几年医患关系日渐紧张，让我也对所从事的医疗工作产生了怀疑，我为什么而工作？我所做的工作有多大意义？谁还理解我们的工作？渐渐的迷惘。经过几天的培训，使我看到了希望，也使我重拾信心，医务人员的从业坏境会越来越好，社会的法律体系也会越来越完善，我们也会重新赢回老百姓的信任与称赞。

从这次培训中我也学到很多知识，新时期医务人员面临很多挑战。做为一名医务人员，做为一名领导干部，我们不仅是单纯的治病救人，我们还要全方位的学习，妥善处理好医患关系，充分利用媒体文化树立正能量，重塑我们医务人员良好的社会形象。

通过培训也了解到新医改政策，了解到今后我们医疗工作的重点是破除以药补医，完善补偿机制，加强预算管理、推进成本核算、完善激励机制、开展绩效评价、防范财务风险。这些政策也启发了我，我们医院正在建设之中，新医院建成后我们也要涉及许多全新的问题，在此我提出几点粗浅的看法：

1、加强财务人员与医院的联系。现在我们医院财务是委派会计，在很多财务方面的问题沟通不太及时，面对抽象空洞的财务报表，非专业人员很难理解。希望能对院长及报账员开展财务知识培训，更利于掌握自己医院的财务运行情况；

2、建立健全财务管理制度，落实各科室大型医用设备的管理制度，实行成本核算及折旧，用制度来约束医务人员爱护公共财务，延长设备的使用期限；

3、进一步完善激励机制，加大诊疗、护理、辅检等服务类项目的奖励力度，充分调动职工积极性，鼓励他们通过优质服务来提高医技收入；

4、继续深入开展公共卫生服务，通过与村居干部，特别是与计生专干合作，优势互补，扩大服务面，利用公共卫生服务这一平台，辅助临床医疗，保障群众健康的同时，缓解医患矛盾，提高群众满意度。

后备干部培训学习心得 篇6

后备干部是按照干部管理权限根据有关选拔标准和程序选出的德才兼备、有发展潜力和前途的优秀干部是为上一级领导补充而准备的后备人选。顾名思义后备干部都是现在或将来掌握一定权力的人，我认为首先树立正确的权力观至关重要。权力本身具有两重性，用得好可以造福人民，用不好可以危害人民。是为人民掌权，以权谋公，还是为个人掌权，以权谋私，这是对每个后备干部的考验。如果正确的权力观树不牢，就容易在各种诱惑和不良思想侵蚀中走到邪路上去。各种媒体披露的一些优秀年轻干部在经济发展大潮中走上犯罪道路，翻车落马，是最该吸取的反面教训，后备干部要成就大业，就必须树立正确的权力观。“当官做什么”这个问题，要认识做官为谁掌权、为谁用权。党来自人民，植根人民，服务人民，在想问题、办事情、作决策时一定要从人民群众的根本利益出发，开展工作要看人民群众赞成不赞成、高兴不高兴、拥护不拥护、欢迎不欢迎，群众高兴的、赞成的事就大胆做，这些认识和做法应该成为自己正确对待“当官做什么”的基本态度。要把权力真正作为为党工作，为人民服务的有利条件，时时处处注意正确处理权力和职责的关系，既要谨慎用权，防止滥用权力，坚持清正廉洁，秉公办事，不谋私利，过好名位关、权力关、金钱关、美色关、人情关；又要恪尽职守，在自己的职责范围内，敢想敢干，大胆决断，勤奋工作，充分运用手中的权力为

人民办更多的事，谋更多的利益。

2011校级后备干部培训心得 篇7

—2011校级后备干部培训心得

八塘小学校

王强

有幸参加璧山县2011年校级后备干部培训班，获得到渝中名校—人和街小学学习的机会。在为期一个月的挂职学习生活中，感受颇深，值得我学习借鉴的东西很多。可以看出这所学校无论从校园环境建设、硬件配备，还是从办学思想、理念和敬业精神上都远远在我们之上，深感与名校的教育差距非常之大，这就给我们提出了严峻的考验，自己也越来越觉得肩负的责任重大，觉得学有榜样、赶有目标、干有劲头，增强了做好工作的信心和勇气。为此，我要学以致用，发挥我校的优势，缩短差距，借鉴别人的长处，厚积薄发，在学校管理中认真履行自己的职责，力争协助校长把我们八塘小学校办出特色、办出水平。

通过参加此次培训，深感璧山县教委领导对我县教育事业发展的足够重视，感受到了教委领导们要搞好璧山教育的决心和信心。通过此次培训我受益匪浅，感受良多，现就本次学习谈一谈两点体会。

一、创办一所好的学校必须有一个好的校长。

校长是学校的灵魂是学校的领导者、决策者和高级管理者，有什么样的校长，就有什么样的学校。人和街小学的校长肖方明年仅38岁，与这位全国科研型校长面对面进行交流，竟丝毫不感到压力，在我眼里，肖校长更象是一位学者，温文尔雅，谈吐不凡。正是这位“学者型”“专家型”的校长，以他非凡的领导才能以及独特的人格魅力，引领人和街小学走向一个又一个辉煌！曾经有人说过作为一校之长，要领导好一所学校，就要有：时代的眼光，社会的良知；正确的理念，独到的见解；坚韧的品格，广阔的胸怀。我个人认为作为一名好的校长他应该达到这以下要求：

一是校长要具有先进的教育思想和办学理念。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。” 因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。人和街小学以“人和为魂，和谐育人”为理念，以“海纳百川，和衷共济”为校训，发展了“两江融聚，人和教育”的主题文化。人和街小学的发展正是肖方明校长先进思想理论的引领的结果。

二是校长必须要热爱学生。作为一名优秀的校长一名教育工作者，必须热爱自己的学生。苏霍姆林斯基认为，校长一个最主要、最重要的品质就是要深深的热爱学生，要有跟孩子在一起的内在需要，要有深刻的人道精神，有深入到他们的精神世界中并了解和觉察每个他们的个性和个人特点的能力。人和街小学的每一位校长都疼爱自己的学生，每当孩子犯错他们都会亲言细语的教育，都会轻声的问一句：孩子你懂了吗？

三是校长要学会知人善任、揽责放权。全新的校长观念认为：管理最少的校长才有可能成为一名优秀的校长。校长作为一名领导者，不可能事必躬亲，必须要敢于放权，并且懂得放权，学会怎样通过下属来完成工作目标，懂得怎样授予下属适当的权力。人和街小学实行校长、教导处、年级组长三级管理。校长最大化的放权，学校工作有条不紊，高效高能。

四是一名优秀的校长必须有于众不同的人格魅力。校长作为学校的灵魂，必须有良好的人魅力，它是影响一个学校管理质量众多因素中不可缺少的。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”校长作为学校管理中处于最高位的人，面对的是一群活生生、各具特点的人，单靠行政手段进行管理是远远不够的，必须塑造好自身的形象，以良好的精神风貌、高尚的道德情操、高效的处事魄力来面对广大教职工，使他们感受到来自校长强大人格力量的激励和驱动，从而发挥其工作的主动性、积极性和创造性。

二、创办一所好的学校必须有一支优秀的教师队伍。

一所好的学校，只有优秀的校长是不行的，还需要有一支优秀的专业化教师队伍。校长要为教师的专业成长搭建舞台。那么，如何来打造一支优良的教师队伍呢？我觉得可以从以下方面着手：

㈠让教师多读书。书永远是成长的阶梯，正如培根说的：读史使人明智，读诗使人聪慧。作为一名校长，应该鼓励教师多读书，努力给教师们创造读书、学习的机会。人和街小学上至校长，下至保安都很爱读书。学校设立了教师阅览室，每当课余时间总会看见很多教师到哪儿看书学习。他们主要看三类书:一是前沿性理论书、二是名著、三是教育杂志。作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件，真正让教师成为社会中读书最多的人群。同时引导教师勤于反思，行成于思毁与随，没有反思，人生是盲目的，教育亦然。鼓励教师平时多做教育教学随笔，积累教育教学案例，如上网交流，做读书笔记等等，都有利于教师的成长。

㈡强化实践体验，促进行为转化。张主任曾讲过：学习不只表现在对知识的占有上，更应表现在对知识的驾驭和运用上。学校可通过开展教学展示、追求艺术课堂，倡导叙事研究、记录教育行为等方式让教师学有特色，教有风格。我们去学习的第一周就遇上二年级语文教师戴崇洁上公开示范课 《蜜蜂引路》。这堂课是人和街小学课改的一个范畴，也就是小学低段语文的随文识字教学探究。戴老师自告奋勇的接受这个任务，为大家展示了有效的随文识字教学，让年轻教师得到了很好的学习与启发。

㈢尊重教师差异，“量身”打造专业发展。在教学上我们常说要因材施教。

作为教师也是有差异的，学校管理的重心不是对教师的优劣进行甄别和选拔，而是在承认差异的基础上帮助他们认识自己，找准位置，最优化地实现自己的人生价值。人和街小学人人有事做，事事有人做。学校针对每一位教师的特质做出了优化组合，每个年级每个学科都有名师、骨干、专业教师。

㈣要培养教师的团结合作精神。现在我们区县的学校的大多数教师都存在自私、急功近利、相互拆台、不求合作等的现象。教师们为了争取绩效的百分之三十变得仇人一般，毫无团结协作可言。人和街小学的教师在这方面让我深受感动。我们学习的第二周，参加了五年级数学组的教研活动。教研组为了在陈大伟教授来校举办《有效观课议课》时能献出一堂完美的数学课，组织教师共同策划课的结构处理、重点的把握、难点的突破，真正体现了人和教师那种团队意识，合作意识。

三、创办一所好的学校还要有好的文化氛围。

人和街小学的校园文化如影相随，教师、学生走到哪，都能看到。每一处都是老师和学生，都是心与心的交流，都能让学生感受到智慧，引起心灵的震撼。他们有一套符合学校特点的潜移默化的校园文化模式“让文化增强师生的品味，提高师生的素养”。可谓是文化的关怀，亲师生的文化。我感受到，校园文化应该是一种生产力，正是这种校园文化生生不息的脉搏，给这所学校的师生注入了向上的不竭动力，极大的促进了学校的持续、快速、健康的发展。

后备干部培训心得体会 篇8

十天短暂的培训已经结束，又回到了自己的工作岗位，突然有些不适应的感觉。尽管以前也或多或少，或长或短的参加过一些培训，但是这一次很不同。我好像已经习惯了过集体生活，已经习惯了每天上课，行走在校园里就仿佛回到了求学时代。非常感谢市委组织部干部教育中心给我们提供这个宝贵的机会，这使得我人生中多了一种经历，学习到了一些很实实在在的东西，也结识了很多朋友。

我们这次培训的核心是建设国际化大都市，提高干部素质和能力。尽管我们科级干部应该具备高素质、高学历，创新力，等等，但我认为科级干部更多的是工作在一线，更多的是在执行上级的决策，更应该增强执行力。按照组织的要求，我们要将这次学习的体会进行汇报，所以，我就以《建设国际化大都市，科级干部更应该增强执行力》为题目谈一谈我的感受。我坚信，作为科级干部，在注重学习、提高素质等方面需要加强以外，更要注意增强执行力的培养。

我不是从事组织人事工作的，且因为时间和精力有限，不能形成专业的调研报告，只能是泛泛地谈些体会。不妥之处，请老师指正。

3、我们是领导者的手臂。近年来，由于经济迅猛发展，在带给我们提供难得发展机遇的同时，在具体的工作中也存在着来自各个方面的阻力。具备良好的执行力，就能审时度势地判断，分析问题存在的原因，找到症结，将工作有效的推进，不折不扣的完成任务。

4、我们是领导者的双腿。目前社会矛盾日益突出，信访、维稳等工作压力明显加大，一些社会不安定因素时有发生，有的单位或部门，可能就是因为这个被一票否决，给工作带来了被动。具备良好的执行力，他就能切实深入到矛盾最尖锐，存在隐患的部位，一次一次地宣传政策，协调各种关系，最终使得矛盾化解矛盾。

科级干部所作的这一切最终目的，就是为了使大脑，使我们的上级能够及时、准确地了解信息，做出准确判断，再向我们发出指令，我们忠诚执行。

二、基层科级干部工作的感受

1、很辛苦、很充实。基层干部平时工作很琐碎、也很具体，既要上情下达，又要面对群众，工作时间疲于忙碌，通常还要加班加点。甚至像综合执法、市容、城建等部门往往都是没白、没黑工作在一线。有的时候，我们在一起交流，都感觉到虽然每天工作累一些、家里面照顾不上，但是一想到自己所做的工作能给西安的建设出一份力量，就感到很充实。

的态度、顽强的毅力和科学的方法加强学习。在基层工作，由于受环境所限制，能保证学习时间已经很不容易了，所以要利用宝贵的时间充电，不仅要学理论、学专业，更应该对人文修养方面进行学习，以便提升自己的素质。

2、要开拓眼界。一个人的眼界决定着境界，要不断求知聚识来增长自已的思维能力和智能水平，对各种情况有理性的分析和观点，逐步升华到认知事物的客观规律性并得出正确的结论，从而有正确的把握政策的领悟力。政策把握准,内涵吃得透,这是有效执行的前提。既要站在领导的角度谋思路,又要在实际工作中想办法,完整准确执行,达到预期效果。否则就会“失之毫厘、谬以千里”，贻误决策的执行。

3、要勇于创新。创新是增强执行力的重要途径。年轻干部要有敢闯、敢试、敢冒的精神，敢于突破，在大胆创新中不断增强我们的执行力、提升我们的工作水平。要克服小成既满、小富既安的自满思想和墨守成规、按部就班的僵化思想，破除习惯性思维、常规性程序和传统性做法，激发心灵创新的火花，矢志不移地追求更优。

4、要善于协调。是否具有较高的综合协调能力，能协调，会协调，这对于在基层工作的干部来说，的确是非常重要的。区县工作涉及面广，面对的人群素质参差不齐，对我们的协调能力提出了更高的要求。所以我们必须要学-5

活动，即便是简单的座谈一次也能加深我们的友谊。同时建议中心加强对各区县科级干部的培训，委托各区县委组织部半年，或者一个季度组织一次科级干部学习，毕竟这次学习我们科级干部感觉到太有必要了。

2、打造一个接受锻炼的平台。由于区县的科级干部工作面窄、眼界短。能否打破区域界限，由培训中心来协调市级有关部门，使一些区县科级干部能借调充实我市重点部门帮助工作。有选择性抽调一部分深入到我市的重点部门、一线单位帮助工作，为期一个季度或者半年时间。目的就是为了开拓眼界，学习市级部门是如何工作的，将市上先进的工作理念带回去，使区县的工作水平再上一个台阶。

保险公司后备干部培训心得 篇9

加在前面的话

写在最前的话，没有它意，正是承认错误，并请求处罚的。我未能在规定时间完稿并上交，虽有些许原因，但都不成其为理由，特在此真诚的承认错误。

一、学习历程与总结

本次培训学到了很多，同时也思考了很多，非常感谢公司领导在我们忙于工作疏于思考的时候给了这样一次思想的冲击。这次培训对我们来说毫无疑问是一次视野格局的提升，更是一次心灵的震撼和冲击，让我们更深刻的体会到公司兴亡，人人有责。因此概括起来，一是视野，必须站得更高，要有元帅一样的视野；二是责任，更要脚踏实地，要如士兵一样的行动。李总的仰望星空亲切的告诉我们不仅要低头看路，更要抬头看天，不仅要干活，更要会思考。更深刻的感受到统一思想不是想象的那么简单，做为一名管理者一定要明白最重要的目标，要善于权衡，敢于取舍，有所为，有所不为。听完李总的课，还有很多东西非常受启发，尤其是优秀的时间管理和强大的学习能力。领导甚至非常真诚的和我们分享他的成长经历。告诉我们罗马不是一天建成的，领导也不是一天养成的。我们相信有这么好的领导领路，只要我们持之以恒，锲而不舍，定能不断成长。

盛总的课让我们更好的了解了公司的历史和体制，明白了党的领导机制和工作程序，虽不是党员，也接受一场很好的党性的教育。我们从盛总的身上看到一位老太保，老党员的光芒，更加懂得尊重长者，尊重历史。

玉兰总的课程也带给我们很多突破和思考，作为一名管理者，一定要管好思想，用好资源，抓好底线。如何系统全面的理解公司经营思想，统一认识；如何有效解读公司政策背景和亮点，懂政策，用政策；如何建立正确工作习惯和流程，做好预算和财务管理；如何切实抓好合规工作，防范经营风险，稳健经营。玉兰总一一为我们道来，让我们收获颇丰。

而财大*教授带来的课程，同样为我们打开了思路，提升了沟通的理论和实战水平。她深入浅出的讲解，生动形象的案例，逻辑辩证的思考都给我们留下了深刻的映像。所以，尊重知识，抓紧时间充实自己显得更加重要。

这些课程，让我们提升了高度，更让我们脚踏实地，立足眼前，用强烈的责任心，精细的细节，创新的思考干好每一天的工作。

二、关于公司建设的建议与思考

（一）、文化建设

李总在《仰望星空》中讲到突破与方法，其中谈到了文化建设的问题。对此，我们深有感触而且非常认同。我从事金融保险工作已近10个年头，但在太保，还是个仅一年多的新兵。入司一年以来，公司的经营业绩，经营管理风格和众多员工的踏实质朴给我留下了深刻的映像，但有时也隐隐约约感觉，如果要让我说说太保的企业文化，似乎一时之间却又不知从何说起。我想企业文化本身比较抽象，比较空，但它却依托这家公司的历史，依托一个个的组织和员工存在着，所以从某种角度讲企业文化就是一个一个故事的集合。如何培养宝贵的企业文化，如何发掘一个个感人至深的故事，统一思想，凝聚人心，如何把这种文化变成一种招聘人、培养人、留住人的无形资产，非常值得我们思考。

过去在分公司银邮业务拓展部工作时，我们就经常听到领导讲部门的故事。我们有一个客户经理，名叫杨*。初到公司就到了一个与同业竞争的网点，别人待的时间比她长，人比她熟，似乎一开始就很不利。可她毫不气馁，勤于思考，善抓机会。她发现对手周末休息，她就周末坚持上班。对手周末开始上班，她就天天上班，近一年的时间里几乎没有休息一天。甚至办理结婚登记的当天，她都提前做好安排，让未婚夫准备好手续到民政局等她，直到下午四点才离开网点。精诚所至，金石为开，通过她的坚持、努力和用心，杨*伙伴终于打开局面，其所在网点甚至月度期缴保费超百万元。这就是我们的优秀的伙伴，这就是一个个真实的成长故事。当我们的伙伴们听到这些故事，看到这些楷模，他们更加充满力量，更加百折不挠。所以，建议我们的公司，我们的伙伴多多发掘这样的故事，让故事承载我们的文化，坚定我们的信念，鼓励我们和公司一起成长。

（二）、人才建设

1、先说说人员招聘的问题。

据我们不充分的了解，公司近年以来在人才的招募和留存上有些不尽如人意。从我切身经历的内外勤的招聘来看，很多优秀的人才我们确实招不到，留不住。我们的团队中，尤其是营销管理团队来自重点大学和金融管理专业的比较少。这也许也折射出我们的薪酬福利、员工职业规划和招聘宣传还有很多地方值得思考。

2、其次，我想谈谈很多基层员工谈的收入的问题。

说这个问题我是想了很久的。说，怕有叫苦、思想落后之嫌；不说，又确实不是面对问题，解决问题的负责任态度。但我想，只要我是出于公心，只要是为了公司的发展，不是因为一己得失，就该正面大胆的谈出来。同时，我这种反馈也算是站在偏向学术的角度，在管理咨询的角度来分析问题，并以此供领导参考。

很多人都在哭穷，他们到底穷在哪里呢？据我了解和思考，可能是一是薪酬结构的问题。很多机构的督训甚至管理干部，月底薪收入在xx左右，如机构发展情况或阶段目标达成不理想，则总收入xx左右很正常。而有的分公司二级部门经理等，月税后收入也在3000左右，而且没有年终奖金。我以我了解的某同业加盟人员为例，其过去在同业公司时担任四级机构负责人。工资结构基本为较高的底薪加绩效加年终奖金的形式。月基本工资税后约3000（在机构），并有一定的月度或季度绩效及年终奖金，因此员工对收入和发展具有一定的稳定预期。而目前，我司很多员工对下个月到底能拿多少，心里没有数，且底薪较低，所以员工缺乏收入安全感，容易哭穷。

3、还有一个问题也许比较深层次，而且也不是一朝一夕形成的，但我也想斗胆谈一谈，那就是人员数量和结构的问题。

我以某一机构来谈，这家机构在当地无论银保个险均暂时不敌某同业公司，但其机构内勤数量却大致是这家公司的两倍。所以用很简单的逻辑分析就知道了为什么我们收入低。当然这个问题也不是看起来那么简单，健全的架构对于未来的发展能提供很好的组织保障，也有利于树立公司大公司的形象。

4、最后，说说关于人才培养的问题。立足我现在的岗位和部门的实际，我认为我们应该在督训队伍的优化和培养上再多下点功夫。坦率的讲，我们的督训队伍整体素质和水平还比较低，还比较难以代表太保这样一家大公司的形象，也比较难以支撑未来营销团队的转型。但，这种情况的形成也有其历史条件，所以我们当立足此局面，做渐进的优化和培养。

如何优化，要有政策支持，有硬件要求，有进入退出机制。

如何培养，要有专业培训和训练规划，舍得花时间，花精力，花钱；我们的确有培训，但总的来说培训的系统性规划不够强，大家的思想还没有真正统一，重视度不够，当然，投入也显得不够；要有专门项目的学习与运作，强烈推荐公司后备干部培训的思路和方式，在实用工作技能学习培养以外，多做些开阔视野，提升综合素质的培训。如幻灯片、vcr制作专题，财务策划专题，时尚及流行元素专题等。

着力提升营销管理干部的素质和能力，就是在着力提升营销队伍的素质。这些工作虽不能立竿见影，但润物无声，相信持之以恒定能回报丰厚。

（三）、偏执的狂想

本文更多的是想把更多真实的思考，带给我们的领导，所以很多思想是不够理性的，甚至是偏激的。而这最后一段，更是偏激中的偏激，所以我把它叫做偏执的狂想

1、关于执行与创新

太保有一群很可爱的员工，包括我们很多的基层员工和我们的客户经理队伍，他们朴实无华，踏实听话，执行力强。但这同时也是值得我们担心的，我们的员工往往显得听话有余，创新不足。今天的竞争，做得好只能不败，而要脱颖而出，需要的是想得到并做得到，要创新。这也许值得我们思考。

2、也说正才与偏才

近来，乔布斯的去世引起了人们的热议。毫无疑问，他是一个天长，但同时他又是一个颇具争议，具有明显缺点的人。很多国人说，如果乔布斯出生在中国，他的传奇很难演绎，因为种种体制的原因将局限其天长的发挥。

我们是一家有着悠久传统的老国企，非常注重干部的综合能力与素质，因此很多人说太保的干部更全面，更像管理型干部。这是市场对我们的认同，也是我们的骄傲。但我们千万不能因此而将人才的标准定格，只看到，重视正才，而忽略了很多有创造性的偏才。

古人讲海纳百川，有容乃大，一家大公司要有发展一定要有不同的声音，有不同的人，不能都是老好人，四平八稳，要有正才，也要有偏才。奇正相生，胜之道也。

四、结语

写到最后，我们却深深的感受到公司领导的不易。领导就是掌握和分配资源的人，而资源又永远是有限的。古人讲治大国如烹小鲜，总理也说过，中国是一个13亿人的大国，任何大困难除以13亿都是不是大困难，而任何小问题乘以13亿也都不是小问题；治理我们这样一家大公司又何尝不是如此呢？我想，我们的领导一定持着战战兢兢、如履薄冰之心，本着对公司、对员工、对历史高度负责的态度，做着慎重的抉择和全勤的付出。

科级后备干部培训心得体会 篇10

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是科级后备干部培训心得体会，请参考!

科级后备干部培训心得体会

从6月20日开始，我有幸参加了铁力市科级后备干部培训班的学习，在一周的学习培训中，我深深地体会到，党校课程设置合理、内容丰富，课堂教学精彩生动，班主任和带课老师知识渊博、敬业精神强，是我今后学习、工作中学习的榜样。同时，这一周的学习使我收获了很多，也给我留下了许多美好而难忘的印象。我认为这次学习的机会十分难得，能让我从繁杂的日常事务性工作中脱离出来，安安心心、认认真真学习各项内容，不仅开阔了我的眼界，拓展了自己的思维，同进还比较系统地学习了作为当今时代下一名干部应必备的技能、理论水平。在学习结束之际，认真回顾此次学习过程，我觉得自己有以下几方面的收益。

一、强化了党性修养，为做好今后各项工作奠定了坚实基础。

通过学习，是我更加清醒的感受到肩上担子之重，进一步增加了工作信心。此次培训，内容安排之丰、教学形式之活、组织安排之周，对于我们这些长期处于基层一线的教育工作者，可谓久旱逢甘雨，是千载难逢的学习机遇，充分体现了市委、组织上对基层工作同志的关心和关爱，体现了市委对后备干部的厚望和期待。作为教育的一员，我清醒地知道肩负的担子有多重。要按照 “争做学习型领导，争带学习型队伍”的要求，始终保持一种“本领恐慌感”、知识匮乏感、时代落伍感，牢固树立长期学习、终身学习的理念，把学习作为一种态度、一种责任、一种追求、一种境界。

同时也使我更加清楚的感受到面临的压力之大，进一步开阔了眼界和视野。通过培训使我们更加深刻地认识到市委对当前形势分析判断的准确性、前瞻性，更加深刻体会到对我市工作战略决策部署的科学性、时代性，也更加坚定了我们自觉服从大局、服务大局、维护大局的责任感、使命感，保障了我们在今后的工作实践中更加讲政治、顾大局、识大势，始终坚持

把教育工作置于党和政府工作大局中来谋划、来审视。十年树木，百年树人。广大教师是做好教育工作的根基，必须以师为本，从教意味着奉献，更要甘于清贫、甘受平淡，严于律己、廉政为民，真正做到“老老实实做人，干干净净做事、兢兢业业工作”。

在学习中我还更加明确的感受到市委的要求之高，进一步弥补了自我不足。这次培训，系统学习了许多理论知识，开阔了思路，提供了借鉴，弥补了不足，是一笔非常值得珍藏的资源财富。特别是更加领会了科学发展观的深刻内涵。贯彻落实科学发展观，就是要把科学发展观贯穿于教育工作的全过程，体现到队伍建设的各个方面。

二、必须不断更新知识，努力提高自身素质

在以前的`工作中，自己始终认为与周围的某些人比较起来，时常在收看新闻、读报纸，参加会议以及其他培训学习，还不致于落伍、被淘汰。在这次学习过程中，听到老师们讲的东西，同学们交流的一些观点，才觉得当今知识更新之快、竞争之大，压力之重，才感到自己离时代的要求、离党和人民的要求还有很大的差距。以前毛泽东同志说，一个人的能力有大小，但只要有这点精神就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。现在则不行了。在知识经济时代，要有为人民服务的愿望，还要有为人民服务的本领。没有一定的知识，无法代表先进生产力、先进文化。因此，科学文化和专业知识修养，不仅是工作能力问题，而且是党性强弱的问题，这是全新的观点。科学文化和专业知识的修养靠学习，不善于学习是党性不强的表现，对自己而言，就是在自我淘汰。在知识经济时代，不学习、不善于学习必将被淘汰。因此，在这次学习中，我认真把握好每堂课，认真吸取每一份营养。同时也坚定了我在以后的生活、工作中对学习重要性的认识，并把这种认识付诸行动，

不能因为工作忙、缺乏学习氛围而对自己不负责。

三、不断更新观念、拓展思维、明确定位，树立服务意识和职责 我们长期工作在一个地方，如果缺乏与外界必要的交流，就容易形成狭隘的思维，井底之蛙。因此在以后我心须把握好以人为镜的观念、思维，来完善自我，做好各项工作。此次培训学习使我意识到恰当的工作方法需要将原则性和灵活性相结合。坚持原则才能确保工作质量和师生利益。但因为服务对象的多样性和复杂性，工作中应当坚持原则性与灵活性相结合，切实从师生角度出发，实现结果最优化。端正的工作态度，要求我们在工作中彰显党员精神，爱岗敬业、不畏困难、尽职尽责、尊重服务对象、珍惜全校师生员工为学校发展所付出的努力和付出，全心投入工作。

此次培训使我更明确了自己的服务职责，应将“为民服务”印在心里，以真诚、谦和、包容的工作作风服务师生，确保以师生的需求为努力目标，以师生的利益为发展方向，以师生的满意和组织的信任作为自己努力的目标。

四、清正廉洁，遵守政治制度和纪律

工作中要清正廉洁、严于修身、严于律己，遵守政治制度和纪律，按政策和规矩办事，时刻以为师生谋福利为工作宗旨，做一名合格的党员干部。