规划处管理工作总结（精选10篇）
重点工作
1、做好16委一氧渗漏区居民纳入棚户区改造范围。经过我办积极向市棚改办争取，如实反映一氧渗漏区真实情况，市政府已决定将16委纳入棚户改造规划范围。同时对一氧渗露超标的居民进行转移，签定搬迁协议书。为其每月提供260元的租房补贴和生活困难补贴。同时派专人配合市棚改办工作人员对该区域进行调查和测量，保证下一步拆迁工作的顺利进行。并且不间断地对没有搬迁的住户进行一氧数据监测。
修建一条白色街巷道路。全长1.5公里的白色街巷路已于8月交付使用。极大方便了居民出行，改善了辖区面貌。
完成公助、新兴两个广场的建设工作。由区政府投入150万元，占地面积近万米的公助、新兴两个群众休闲广场，经过两个月的建设，于9月末全部交付使用。两个广场的建成为社区提供了文化宣传的阵地，为居民提供了休闲娱乐的场所。
4、按照区委、区政府秋季绿化的总体规划，我们迅速落实地块，选择树木种类，对腾空区的废墟地进行清理整顿，共投入资金10余万元，清运建筑残土5千立方米。平整腾空区土地1万多平米。种植杨树、柳树、松树、丁香等树木3500株，建立了长效机制，落实责任区、责任人，保证树木的成活率。
常规工作
1、今年我办共引进投资500万元企业两户：(1)顺亿建筑材料制造有限公司。(2)瑞丰物质经销公司。
2、建设标准化社区1个。由区政府投资15万元修建了120平方米公助街社区办公室。
3、加强对敬老院及人口密集区域的安全管理。定期为这些场所进行安全检查。发现隐患，责令及时整改。
4、做好安全稳定工作。对一氧渗露区及危房进行全面安全检查。对安全隐患大的住户及时进行了转移，并为其提供租房资金和生活困难补助。同时处理好群众的矛盾纠纷，坚决杜绝集体访和越级访。
5、社区换届选举工作全面完成。经群众选举，第三届居委会成员产生，现已走上社区工作岗位。
6、开展群众文化活动效果显著。两个广场的建成，为辖区群众提供了一个良好的文化活动场所。我们组建了社区合唱团，秧歌队、腰鼓队。在全区十一歌咏比赛中，我办合唱团荣获特等奖。
重点工作：
一， 强化卫生监督，加大对环境卫生的治理。环境卫生治理牵涉到当地辖区居民的切身利益，20XX年我们将把它列为办事处的重点工作之一，我们将在以下几方面入手：一是进一步加强卫生监管员队伍建设，在原有人员的基础上，动员和招聘热爱社区工作身体状况良好的居民充实到队伍当中，把那些不适应监管员工作的人替换出去，提高队伍整体素质;二是建立健全卫生监督机制，办事处和两社区都制定了监管员工作职责，明确工作任务、责任落实到人头，对工作突出的人年终将采取相应的物质奖励，对工作达不到标准，要定期予以谈话，限期达到工作目标，对屡教不改的予以辞退;三是加强业务培训和思想教育，办事处每周利用周一例会的时机对卫生监管员进行业务培训和相应的政治思想觉悟教育，使她们明白她们从事的一项为辖区居民提供良好的生活环境的工作。
二、加快一氧泄漏区居民动迁工作。一氧泄漏是困扰我办辖区居民多年的事情，我办从一开始就对此项工作十分重视，在20XX年我办将借助十六委被列为城市棚户区改造的契机，加快一氧泄漏区居民的搬迁工作。一是向上积极争取补偿资金，使资金尽快到位;二是进一步摸清底数，登记造册;是动员社区干部积极为被搬迁居民找租住房，
三、加强对街巷道路及社区广场的维护。三街辖区现有白色路面一条，社区文化广场两个，这也是我们三街辖区近一年来所出现的亮点，因此，我们要加强道路和广场的维护就显得尤为重要。在道路维护上，社区成立了以卫生监管员为主的道路维护队伍，分段到人，每天进行清扫路面，疏通水沟，阻止超重的大车通过。在广场的维护上，我们以社区治安巡逻队为主的广场安全维护工作，主要是看护好广场的重要设施的完好和对广场的日常的维修。
四、做好优抚解困，民政低保工作。三街辖区地处偏远，老弱病残和智障人员占有很大的比例，解决好他们的生活是我们的职责所在。我们将采取一下措施对他们的生活予以保障：一是对生活困难的、符合低保的居民全部纳入低保范围;二是对不符合的、生活确实有一定困难的居民，我们将采取党员一对一的帮扶;三是对弱势群体与其家属签订安全责任状，以保证他们的人身安全;四是办事处领导干部要定期走访，进一步了解他们的生活状况;五是采取募捐活动，党员干部带头发动辖区居民献出一份爱心。
五、抓好社区群众文化工作。随着人们的物质生活水平的提高，人们对精神生活的要求越来越高，优质文化生活可以陶冶人的情操、净化人的心灵，我们不仅要找好物质文明的同时，也要找好辖区居民的精神文明生活。我办现有社区文化艺术团1个，团员50人，这些已不能满足现在居民是精神生活需要，我们将在吸纳50人参加到艺术团内，在演出形式上要多样化，演出内容更丰富，多演一些自编自演的发生我们身边的人和事，让演出更贴近生活，更贴近居民，一次带动广大居民共同参与到文化生活中来。每周在两广场都有节目演出，逢重大节日，我们将组织大型晚会奉献给居民。
六、抓好一氧泄漏区及居民危房的安全防范工作。新兴社区十六委二十组和公助街社区二十二委十六组是我辖区一氧泄漏重灾区，涉及一百多户三百多人的安全。几年来，我们一直坚持居民的安全为天的原则，坚持常年监测效果显著，没有出现一人中毒事件。在此基础上，我们要进一步总结经验，做好20XX年的一氧监测工作，工作要进一步分解量化和细化：一是两社区的一氧监测队伍进一步加强，由社区主任亲自带队;二是办事处派两个副科级干部分别到两社区督导此项工作;三是每天实行两次监测，并汇总成表上报区安全局;四是制定突发事件应急预案，成立物资供应组、抢险组、疏散安置组和善后处理工作组。在抓好一氧泄漏工作的同时，对居民危房的安全防范工作也不能放松，特别是汛期，办事处将成立防汛指挥小组，对辖区居民的危房提前进行摸底，未雨绸缪。一旦汛期来临，办事处及社区全体干部不分节假日全天侯在岗值班，以民兵小分队为骨干由领导带队深入辖区居民实地查看，一旦出现险情及时处理。
七、加强对沉陷区腾空区土地的管理。
1、配合区城建部门，对私自非法占地进行清理。
2、对腾空区土地进行平整加大绿化面积。
为了能够培养出堂堂正正, 顶天立地, 有益于社会的人, 作为班主任, 我主要是从以下几个方面来开展工作的。
一、对学生进行感恩教育
不知道感恩, 自私自利, 眼中只有自己, 只知道索取的人, 学习再好也是一个残废的人。人生天地间, 从出生开始就一直在接受着来自方方面面的帮助、扶持、温暖和关怀, 感恩家长, 感恩老师, 感恩兄弟姐妹, 感恩左邻右舍, 感恩亲戚朋友的关爱和扶持, 这是最起码的良知, 从来就记不住别人对自己有情有义的一件事, 记不住别人的一点好处和恩德, 这样的人, 只能永远生活在怨恨中, 生活在自私自利中, 生活在阴暗中, 看不到阳光, 看不到世间博爱, 看不到人间美好的人性光辉, 注定是一个不健全的人, 是一个生活不幸福的人。
二、对学生进行爱心教育
爱父母, 爱老师, 爱同学, 爱班级, 爱社会, 爱生活, 爱身边遇到的所有人, 珍惜生活中拥有的点点滴滴美好的东西, 珍惜人与人之间的美好情感, 使他们有一个健康向上的阳光的心态。在班级里开展爱心教育, 借助于 《三字经》 《弟子规》等传统经典的诵读, 使他们懂得长幼有序, 对同学对老师做到礼貌谦让。在与人相处的时候, 首先要反省自己, 看看自己做得对不对, 认识到自己的错误, 该检讨的检讨, 该改正的改正, 该向别人道歉的就向别人道歉。在集体生活中, 首先要把自己的事儿做好, 该自己值日了, 就要尽职尽责的去完成; 老师讲课的时候要认真听讲, 中午就餐的时候, 要自觉排队……把自己该做的事情做好了, 就是爱自己, 爱班级, 爱学校, 爱他人。同学有困难的时候, 主动伸出热情的手去帮助, 不因为自己家庭条件好就对别人颐指气使, 不因为自己身材长得好看, 就去嘲笑别人。要知道, 人活着的意义就在于自己能为他人、能为社会付出多少, 而不是索取多少; 人的高贵就在于自己的品性和人格, 而不在于占有多少财富, 享受多少奢华的生活。
三、制定班规
在班级的管理当中, 要制定一个制度, 要用班规来约束人的言行。班规不仅要求学生怎么做, 而且要规定, 如果哪一条做不到, 就要承担相应的责任, 就要受到相应的处罚。班规制定好以后, 要在班理宣读, 使人人都知道班规的内容, 都知道什么事应该做, 什么事不应该做。班规制定好以后, 最主要在于执行, 执行的时候, 班主任要做到一视同仁, 在学生违反班规的时候, 就要一刀切下去, 不可轻易地就法外开恩, 更不可为了维护几个所谓的好学生, 而使班级的管理工作陷入困境。那样表面上看是维持了几个好学生, 可实际上是伤害了一大片学生, 降低了班规的威严, 损害了老师在学生心目中的形象。如果是这样, 班规很快就会成为一堆废纸、一纸空文。没有了班规的约束, 管理工作就会更加艰难, 因此, 维护班规的权威, 维护班规的尊严, 非常重要。执行班规, 也绝对不可以有丝毫的心慈手软。
四、教师要以身作则
人们常说教育者要以身作则, 要求学生做到的, 老师首先就要做到。老师就是旗帜, 老师就是榜样, 老师就是形象, 老师就是方向。学生不会做没关系, 看老师就行了; 学生不知道什么是标准, 没关系, 跟着老师学就行了。人家说, 其身正, 不令则行; 其身不正, 虽令不从。学高为师, 身正为范。老师的作用就是传道授业解惑, 如果你只是传道, 而不去行道, 那么你传的道, 谁会相信呢, 谁还会去学习呢? 言传身教, 言传是基础, 身教才是重点。孔子曰: 吾始见人也, 听其言, 信其行; 今吾见人也, 听其言, 观其行。你说的话, 自己都不相信, 谁相信呢? 你讲的规则, 自己都不遵守, 谁会去遵守呢?
五、要有包容心
一个班级往往有五六十个学生, 每一个学生都有各自的脾气和秉性, 每个学生都来自不同的家庭和地方, 其行为方式, 思想方式自然都不一样。这么多千差万别的孩子来到了一起生活和学习, 他们看似懂得了一些道理, 掌握了一些知识, 但是对好多东西还是处于模棱两可的状态, 因此, 在学习和生活中难免会出现这样或那样的错误, 这就需要班主任有一颗能够多站在学生的角度去思考问题, 寻求适合不同学生的教育手段和方法。学生出错的时候, 你首先得包容他, 容得下他的小毛病, 容得下他的 “特殊”行为, 给他一个改正错误的时间和过程, 允许他犯错误, 允许他在改正错误的时候, 出现反复。因此说, 包容心是做好老师的前提, 更是做好班主任的前提。
班主任是班集体的组织者和领导者, 是沟通学校、家庭和社会的桥梁; 是学生身心健康成长的教育者, 在整个教育工作中起着举足轻重的作用。作为一名班主任, 要时刻不忘自己肩上担负的重任, 用无私的爱心和高度的责任心去影响和教育学生, 使学生真正成为社会的有用之才!
摘要：班主任是学校沟通学生和学校的桥梁, 学校的各项工作都需要班主任去落实, 可以说是上面千条线, 下面一根针。我们的各种教育思想、教育理念, 都需要班主任的努力工作, 把它变为学生的行为规范, 学生将来会成为什么样的人, 主要是取决于班主任的引导和教育。
市委组织开展“‘三民’活动新春行”主题实践活动，再次掀起新一轮“三民”活动高潮的部署后，我处高度重视，精心组织，周密部署，认真做好了思想动员、组织准备和深入走访工作，并在全市范围内开展“三民活动新春行—规划建设进乡村”活动。现将有关情况报告如下：
1．高度重视，迅速动员。2月28日上午市委主要领导召开会议后，我处立即召开了会议，传达会议精神，研究部署我处开展“‘三民’新春行”主题实践活动，要求全处要把这项活动作为当前的一项政治任务，摆上重要议事日程，把该活动与做好各项业务工作统筹起来，与提升党员干部的`综合素质联系起来，与立足岗位创先争优结合起来，努力见实效、创特色、争先进，并迅速在全处掀起“三民”活动新高潮。局直各支部也先后召开会议，学习领会精神，统一思想，全面动员，把广大党员干部的思想和行动统一到市委“‘三民’新春行”主题实践活动的部署上来。
2．认真实施，深入走访。并在局党委副书记、纪委书记带领下参加了3月5日市委组织的“‘三民’新春行”主题实践活动启动仪式并于当天到我处新农村挂点单位县北源乡中心休闲广场、农贸市场旧村改造的规划设计，目前已完成地形图测绘，正在着手规划设计。对北源乡中心广场园林绿化、亮化进行现场指导，帮助其修剪乔、灌木6000余棵，免费提供人行道彩色地砖3万块，免费提供中心休闲广场亮化设计方案。根据北源乡的实际，依托郭家店资源优势，壮大以养殖业为主导产业，以养殖鸡、鸭为主，由产业致富岗上的党员，带领村民闯荡市场经济大潮。帮助家家户户找到奔小康的致富项目，走产业奔小康共同富裕的道路。
2009年，发展规划处（学科建设办公室、“211工程”办公室 和“985工程”办公室）在学校党政的正确领导下，把部门工作和学习实践科学发展观活动紧密结合起来，锐意进取、开拓创新、主动谋划、刻苦工作，较好的完成了本部门工作及学校交办的各项任务。
一、2009年工作回顾
（一）开展学校三大规划编制工作
根据学校学习实践科学发展观的工作安排，我处牵头负责三大规划编制工作。经与相关部门多次沟通协作，拟定了三大规划编制的总体思路和各规划的框架与主要内容，制定了详细的工作计划和时间进度安排。通过对我校、“985工程”高校及部分国外高校的规模、结构、层次及办学条件等方面调研，完成了翔实的《华南理工大学<三大规划>编制工作调研报告》。在此基础上，会同相关部处完成了《华南理工大学发展战略规划》（2009-2020年）、《学科与高层次人才队伍建设规划》（2009-2020年）和《华南理工大学基础能力建设总体规划》（2009-2020年）初稿，并先后两次在校内公开征求意见和召开座谈会征求意见，形成了学校三大规划送审稿，已上报学校领导审议。
（二）圆满完成“985工程”二期建设项目校内验收
为总结我校“985工程”二期建设的成效，做好“985工程”三期建设准备工作，2009年3月5日全面启动 “985工程”二期的校内验收工作。校内验收共分四个阶段进行，即各项目自我总结、专家组听取各项目汇报和现场考察、专家组反馈验收意见、撰写完成“985工程”二期建设项目总结报告。校内总结验收会历时近两周，共邀请50余名校内外知名专家，分10个验收专家组进行验收，共计31项“985工程”二期项目进行了校内验收，涉及建设资金约8.7亿元。验收工作得到良好的效果，获得了校外专家的好评和学校领导的认可。
2009年1月，根据教育部教直司函〔2009〕 2号、中国科学院科发学部字〔2008〕325号、中国工程院中工发〔2008〕 86号文件的精神，组织完成了推荐和提名中国科学院、中国工程院院士候选人的各项工作。
4.完成各项数据统计工作
在相关部门的大力支持与配合下，我处圆满完成了2009年教育部和广东省教育厅各类报表的统计上报工作，主要包括2009年高等学校快报表、2009/2010学年初教育部高等教育基层统计报表、2009年招生计划执行情况等，完成了广东省教育基础数据库的更新工作。
完成了学校基本数据的建库工作，建立了学校级和学院级两个层面的人才培养、师资队伍、教学科研、办学资源等方面的数据库。完成了《学院任期目标2008部分指标进展情况表》，明确各学院任期目标进展；完成了《2009年华南理工大学综合办学条件》简易手册，会同相关部门完成了《华南理工大学校情手册》（2008年试用版）的编撰工作，为校内各单位提供数据参考。
5．完成一系列意见征求和报告撰写工作
2009年6月，根据国务院学位委员会和教育部发布的《关于修订学位授予和人才培养学科目录的通知》（学位〔2009〕28号）精神，发展规划处确定了学科目录修订的主要原则和工作方案，在全校范围内公开征求各学院、学科的修订意见，在部分学院还开展座谈会讨论。汇总各学院、学科反馈的修订意见，形成了我校关于学位授予和人才培养学科目录的反馈修改意见并按时报送。
完成《国家中长期教育改革和发展规划纲要》、《广东省中长期教育改革和发展规划纲要（2008-2020年）》（征求意见稿）、《关于高等学校贯彻落实<珠江三角洲地区改革发展规划纲要>的指导意见》（征求意见稿）、《实施广东省高等教育发展水平提升工程的意见》等上级文件的征求意见工作，及时上报反馈意见。
关注社会经济发展动向，主动为学校发展献谋献策，完成了《融入发展促发展、强化特色上水平》PPT、《关于适应广东省核产业链发展需要，加快核能学科建设与人才培养》等报告，以及广东省关于重点学科支持珠三角产业发展的科技资源的调查工作。
2007年，设备科在处长的正确领导下，在各部门的大力支持和共同努力下，本着“管理与服务并重”的原则，改变观念，锐意进取，勤奋努力，为管好全院国有资产脚踏实地的开展了如下工作:
一、组织开展全院资产清查工作,保证国有资产完整安全
1、继2005年清产核资后，今年财政部开展了全国性行政事业单位资产清查，根据财政部《行政事业单位清查暂行办法》和国家民委《关于开展行政事业单位资产清查工作的通知》的要求，我校于2007年3月—5月对全院所有资产进行了全面清查，设备科承担了学院资产清查任务，我们精心组织、周密安排、从组织程序、工作步骤、人员分工等各个细节入手，对各部门所使用的资产全面的帐帐清查和帐物核对。工作中全科同志团结一致、齐心协力、吃苦耐劳、乐于奉献、一丝不苟，认真负责地做好资产清查核实工作。通过大家的共同努力和辛勤付出，在不足三个月时间里，对校内58604 台件，近三亿元的固定资产进行了全面检查。并分别按十六大类录入财政部提供的管理系统软件。在规定的时间内完成了资产清查工作。
2、为强化资产管理工作，设备科于9月—11月又进行了资产标签检查。由于我院资产种类多，在加上一校两区地域分散等原因，检查工作量大、任务艰巨，全科同志上下一心，克服困难，在院领导的高度重视和领导下，开展了对全院42个资产使用部门的资产条码签的管理工作进行全面、细致的检查，真正使检查工作做到“见物就查、以物对帐、以帐查物、以物查签、是帐就清、不留死角，对于错贴、重贴、漏贴资产，及时纠正，发现问题及时提出整改意见，确保资产条码签检查结果的真实完整、准确无误。做到检查全面彻底，一帐一物、一物一签、不重不漏、达到帐实相符。通过这次检查，发现个别部门均有不同程度的资产损失情况，经过整理统计损失资产共计：1032台件，价值2220602.54万元。其中：丢失资产，54台件；价值99065元；待报废资产976台件，价值2109994.54万元；被盗资产2台件。价值11543元，达到固定资产标准：417台件，价值2074007.78万元，417台件。更进一步摸清了“家底”，弄清了现状，理顺了资产管理关系，确保各项实物资产的安全与完整，为实现资产管理的科学化、规范化打下了良好的基础。
二、严格按规定和程序办事，认真做好固定资产的入帐与登记管理工作
1、认真贯彻执行《国家民委关于加强和改进物资管理的实施办法》、《呼伦贝尔学院国有资产管理办法》、《呼伦贝尔学院固定资产验收、入帐、报废、损坏、丢失、调剂管理办法》等规定，在固定资产登记和报销过程中，坚持原则，实事求是，把好验收、入帐关。根据使用单位领用人和资产管理员的验收单以及购买合同等项目，核对其实物的型号、厂家、数量及发票金额等，验收无误签字后，我们再进行固定资产入帐和粘贴标签工作。做到反复认真核对，项目清楚无误，手续齐全，数据准确。其次是深入基层，克服重重困难，及时对
固定资产进行验收和资产贴签。
2、截止2007年12月，共登记入库资产11908304.05万元，4919台件，价值11908304.05万元。其中；教学设备5124385万元，606台件，家具835051万元，3620台件，车辆713634.84万元，5台件。已完成2007年购置的大部分设备核对、建帐、建卡工作。
三、加强对闲置设备的调拨、入库、妥善处置不能再利用的废旧设备
1、为了厉行节约，防止固定资产的积压浪费，我们尽最大可能掌握校内各单位固定资产闲置情况，有部门需要购置时，及时进行调拨。本共办理调拨资产：61778元，116台件。发挥固定资产的使用率最大化，更好地为学院节约开支。
2、在资产报废工作中，坚持专家技术鉴定制，做到经办人、单位负责人填表签字等手续齐全。清理回收一批报废淘汰设备，共计635台件，价值2092224.68元。缓解了使用部门的报废设备长期积压等困难。
3、办理闲置入库资产价值16126元，3台件；充分利用闲置资源，以解各单位使用之急。
四、其他工作
1、协助图书馆进行教学部门的图书清查工作。
2、协助党政办回收专家公寓，并对其所使用的资产进行了全面清点、交接工作。
3、协助党政办一年一度仪器设备上报提供有关数据。
4、协助教务处为学生学士、学位授权评审材料提供相关数据。
5、协助宣传部思政评估提供相关数据。
6、协同教务处完成了自治区报表工作。
八、做好年终各部门本新购资产的帐物核对工作。在新的一年里，我们将抓住教学评估这一契机，针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证学院国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破，为明年我院教学水平评估做出贡献。
国资处设备科
我院是河南省最大、集科研、教学、医疗与一体的综合性医院, 无论是在省内, 还是在省外, 乃至在国内, 甚至是在国际上都有一定的知名度。住院结帐处虽说是财务处的一个附属部门, 但就其在整个医院中的地位是不容忽视的, 因此, 对结帐处的财务管理也就显得至关重要了。下面, 本人就以我院住院结帐处的财会管理为例, 浅议一下自己对此方面的看法。
为了贯彻落实《医院财务制度》和《医院会计制度》, 加强住院结帐处的财会管理, 我院财务处制定并实施了《住院结帐处管理办法》和《住院结帐处工作人员岗位责任制》、《退费记帐管理办法》。
首先, 明确职责, 岗位分工
为了执行会计制度, 应该建立岗位责任制, 明确相关岗位的职责、权限。应设置如下相关岗位:
办理住院窗口, 办理出院窗口, 记帐审核窗口, 退费窗口, 现金管理, 报表审核, 票据管理。
其次, 不相容职务要分开
收费与汇总缴款相分离, 汇总交款与复核相分离, 记帐与审核相分离, 退费的审批与执行相分离, 不仅加强了现金管理, 防止坐支挪用等现象发生, 也符合了管理环节中内部牵制和核算程序中的控制要求, 减少了误差。另外, 我院财务处为了完善会计内部牵制制度, 杜绝财务漏洞, 对病员住院期间预交金的收款和出院结账时的退款业务采取“两条线”的管理办法, 而且病员预交金退款只能在出院结账时办理, 办理出院结账时病员必须出示预交金临时收据方可退款和办理出院结账手续, 而收费员必须对病员预交金有效性进行审定, 以此防止病员预交金收据遗失或其他原因被套现。
第三, 实行多劳多得的奖金分配制
为了提高工作效率调动工作人员的积极主动性, 把以往的平均分配制, 改为多劳多得制, 即按工作人员的工作量来分配奖金, 这样既保护了那些踏踏实实坐点的同志, 也惩罚了那些偷懒耍滑的人, 充分体现了收益与劳动相配比的公正性, 同时无形中也提高了服务质量, 使广大患者能够感受到热情主动的服务, 大大改善了医疗秩序。
第四, 加强病区退费、记帐管理
为了杜绝漏洞, 防止舞弊, 维护医院经济利益, 对各病区的退费现象加强管理, 此规定要求病区退费时, 开具退费条, 经科室主任、护士长签名后再经院级领导审批, 才能给予退费处理, 对那些不符合退费条件、原因不明的退费项目坚决不与退费处理;对各病区所记帐项, 需经结帐处逐笔核对盖章后, 各检查科室才能做检查治疗, 经济办公室给予科室核算。
第五, 票据管理
为了杜绝财务漏洞, 防范财务风险, 我院财务处一直对住院、出院票据实行严格的领用、核销登记, 由专人负责住院、出院票据的管理工作。票据管理人员对每日票据的连续性逐一进行复核, 并且登记造册, 日清日消, 不仅保证了票据的安全性, 同时还能掌握票据的购、领、销和库存情况, 并能起到互相监督的作用, 从源头上杜绝了财务风险。
第六欠费管理住院收费处对病员的住院费用余额进行实时监控、及时催缴, 当天的支票及时送缴银行, 发生退票立即催收, 减少坏账的发生。对家庭经济困难的患者, 实行中途结账, 帮助他们解决资金周转的困难, 对于短期内确实无力支付住院医疗费用的患者, 与他们签订分期付款协议, 督促他们在协议期限内还款。自从实行住院病人费用余额零警戒线控制管理以来, 我院的欠费金额呈现逐年下降趋势。
最后, 后续教育
为了发展医院经济建设, 顺应医疗卫生行业改革的形势, 实现建设现代化医院的目标, 我院住院结帐处工作人员在做好本职工作的同时, 业余时间还加强业务培训, 学习内容不仅局限于本专业, 还涉及计算机、企业管理和法律等方面, 学历也由过去多为中专以下学历转变为以大专学历为主的格局。学习蔚然成风, 岗位素质明显提高, 不仅满足了医院管理的要求, 同时服务质量也提高了一个层次。实践证明, 加强医院住院财务会计管理, 基本改变了我院过去住院结帐处管理工作较为落后的面貌, 较好地提高了住院结帐处会计核算管理水平, 调动了工作人员的主观能动性, 增强了他们的工作责任感和紧迫感, 提高了他们协调和处理实际工作的业务能力。实施上述办法以来, 基本上做到了日清日结, 记账准确, 报账及时。同时, 有效地控制了住院结帐处记账和对账的金额误差率, 病员医疗欠费发生率也得到了控制, 有效地减少了住院费漏收现象, 提高了医院的经济效益。
市房管理处青年文明号创建总结
市房管理处青年文明号创建总结
，呼和浩特市房地产产权市场管理处紧紧围绕业务工作中心，把握重点，继续以“服务人民、奉献社会”为宗旨，结合房产管理工作的行业特点，大胆改革、锐意进取，以体现高度文明、创造一流业绩为重点，以群众满意为标准，积极开展“青年文明号”创建活动，并将此项活动贯穿到各项工作之中。处团支部紧密团结在党支部的周围，团结和带领全处青年职工发挥青年的创造性、能动性，立足本岗、开展扎实有效的工作，从而使“优秀青年文明号”创建活动得到了进一步的延伸和发展。今年先后荣获了自
治区级文明单位、全市房屋产权产籍暨房地产市场管理工作先进单位等称号。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、强化管理，提高创建意识
为使广大干部职工能正确认识创建青年文明号的意义，达到内抓管理，外树形象的目的，我们把全面完成各项工作任务作为创建青年文明号的突破口，把全体职工的思想统一到全处的中心工作上来，我们还专门针对工作特点制订了青年文明号创建规划，创建工作做到年初有计划、年终有总结，制订相关制度，就会议、检查评比、工作标准、奖惩措施等作了明确规定，保证全处职工以良好的精神风貌和一流的工作业绩为实现争创青年文明号的奋斗目标奠定基础，在全处营造了浓烈的青年文明号创建氛围。
二、加强学习，培养高素质队伍
房地产管理是一项政策性、法律性、专业性都很强的工作，职工素质是决定管理质量和服务水平的重要因素。
我们坚持把狠抓干部职工的政治素质建设和业务素质建设作为一件头等大事来加以高度重视。我们十分重视抓好青年职工的学习，把它作为一项基础性、长期性、经常性的工作来抓，定出具体学习计划，做到每两周组织学习一次，学习思想政治理论，并结合形势发展的需要，不断补充新的学习内容。尤其注重加强青年职工的思想教育，使之树立正确的世界观、人生观和价值观。组织职工观看影片《生死牛玉儒》，使同志们心灵受到震撼。通过学习，干部职工的政治意识、大局意识、责任意识大大增强，为我处顺利开展工作提供了思想保证。
在加强对干部职工的政治素质教育同时，不断提高干部职工的业务素质，举办业务培训班、选派业务骨干参加全国及自治区房地产管理业务学习。为了检验学习成果，自拟试题进行考试。同时鼓励职工参加多方面的进修学习，培养出一批“青年岗位能手”。通过深入的政治和业务学习，产权市场管理处青年
职工队伍素质有了很大提高，政治素质和业务素质不断加强，今年又有2名优秀青年被党组织吸收预备党员。目前全处具有大专以上学历的职工占82%，具有初级以上专业技术职称的职工占35%，职工队伍面貌一新。
三、立足岗位，打造服务品牌
我们在服务工作中坚持以人为本制定相关便民措施，让群众看得见，摸得着，感受得到真诚的服务。8月，我处在房产交易大厅实行办事叫号方式。市民在办理业务时，改变办事人员站长队的现象，不需再站队轮候，客户可以坐下来享受服务，在座位上等着叫号，免去了排队的辛苦。我们把交易大厅咨询台的咨询引导服务人员由以前的1人增加到5人，对办证材料进行预审查，符合办证条件的发给叫号单，按叫号顺序办理业务，不符合办证条件的，一次性告知应补齐的手续。由于咨询服务力量增强和叫号制度的实施，使产权交易大厅内秩序井然，一方面使办事群众少跑
冤枉路，另一方面也减轻了受理人员的压力，受理窗口的工作效率也大大提高。此项举措受到了办事群众的一致好评。
在各级领导的关怀、力支持和全体干部职工的共同努力下，产权市场管理处青年文明号创建活动取得了明显成效，我们也切实感受到了青年文明号创建活动的开展，有力地推动了我处两个文明建设的不断进步，收到良好的经济效益和社会效益。今后一个时期，产权市场管理处仍将继续对照“青年文明号”的标准和要求，进一步提高管理服务水平，为呼和浩特市的经济腾飞再创佳绩。
呼和浩特市房地产产权市场管理处
今年以来，我处按照省局《2011年党风廉政和反腐败工作要点》和《全省工商系统开展廉政风险点防范管理工作的实施意见》要求，以创新理念为先导，把探索廉政风险防范管理机制摆在重要位置，加大了预防腐败工作力度，结合商广处工作职责和实际，以重点防范，责任到人，自觉自律为依托的廉政风险点防范管理机制，确保了商广处全面完成目标任务，为全面履行商标广告监管和服务职能提供了有力保障。现将我处开展廉政风险防范管理工作汇报如下：
一、创新理念，统筹实施，理清廉政风险防范管理工作新思路
首先，建立领导体系。为加强贯彻实施工作的组织领导，成立了由处长负总责、组织委员具体抓，履职岗位具体办的防范工作机制，把查找廉政风险，建立防控机制列入一把手工程，纳入商广处党风廉政建设的重要内容，真正做到抓在手上，落实到行动上。
其次，统一思想认识。组织召开处务会和商广处全体干部会，认真学习《2011年党风廉政和反腐败工作要点》和《全省工商系统开展廉政风险点防范管理工作的实施意见》和安 1 排部署，使大家从思想上高度重视，克服廉政风险点防范与己无关的模糊思想认识。
第三，落实廉政谈话。对本处室干部，处长在进行了集体谈话并提出要求，全处干部都以书面形式向组织做出个人廉政承诺，并进行了公示，同时交给组织检查监督。处长作为总负责人在每一次处务会上重大工作安排部署的同时都要求每个干部要牢记廉政风险点防范，正确行使权力，严于律已，防微杜渐。
第四、认真查找廉政风险点。我处将廉政风险防范管理工作与全年的党风廉政建设工作有机地结合起来，依据各人目前岗位职责，对照履行职责、执行制度的实际，分析并查找出存在或潜在的廉政风险内容及其表现形式，在查找的基础上通过梳理权力流程，梳理出商广处权力运行中容易滋生腐败的“疾病”的重点岗位：品牌保护、驰著名商标申报认定、品牌资金管理、广告案件查处等岗位，通过自己查、群众评、支部审、处长提等多种方法进行，形成了人人查找风险，人人公开风险，人人制定措施，人人参与监督的工作格局。分别采取不定期提醒、警示自查、诫勉纠错的防控措施，使全处干部增强了廉政风险防范意识，做到早发现、早提醒、早预防，促进了权力透明、规范、高效运行。
二、突出重点，把握关键，解决难点，着力推进廉政风险防范机制建设工作 一是狠抓制度建设，建立组织防范机制。根据岗位设置、职务安排、职责定位等情况，着重从行政许可、著名商标认定、查办案件、品牌资金项目建设、协会财务管理等方面，分别查找出商广处的廉政风险，细化分析廉政风险的内容和表现形式。针对查找出的廉政风险，以制度约束为切入点抓住决策过程、执行过程和监督检查三个环节，制定预防和控制各类廉政风险的具体措施。形成以人为点、以程序为线、以制度为面，环环相扣的廉政风险防控机制，确保廉政风险防控收到实效。今年我处为了进一步规范青海省著名商标的申报认定工作，有效防范廉政风险，在总结近几年青海省著名商标申报认定和保护经验做法的基础上修改草拟了共五章三十七条约7800余字的《青海省著名商标认定和保护办法》（草案），目前已提交省政府法制办，进入了论证阶段，为今后防范在青海省著名商标认定和保护中的廉政风险建立制度保障。今年为了实施好品牌专项资金项目，所有设计、施工单位的招投标工作都委托给了省发改委的专业招投标公司，实行了网上公示、网上报名等公开透明的招投标机制，从制度上有效的防范了廉政风险。
二是明确责任，建立廉政风险防范监督考核机制。围绕省局的年工作主题，把廉政风险防范工作纳入商广处党风廉政责任制、政风行风建设、效能建设和工作目标任务考核范畴，与干部的评优评先有机结合起来，实行“谁主管谁 负责”原则进行管理考核，促使人人岗位有任务，处处工作想办法，极大地激发了干部的工作责任感，增强了干部防险、抗险、控险的能力，工作作风明显转变。做到关口前移，及时将风险化解于未然，确保2011年我处党员干部零违纪。
三、变虚为实，初显成效，廉政风险防范管理机制发挥出积极作用
我处的廉政风险防范管理工作虽然仍处于探索起步阶段，但我们已深刻地体会到，此项工作实现了与党风廉政建设工作、商标广告监管业务工作的有机融合，计划性、针对性和可操作性得到了进一步落实，做到了变虚为实，有效地促进了各项业务工作超额完成，显现出了初步的成效。主要表现在七个方面上：
（一）商标申请量再创历史新高。截止目前，全省共培育商标3150件，正式申报1902件，超额完成任务的90.2%，较2010年同期增长了18.2%。
（二）成功注册商标总量创历史新高。截止目前，全省共成功注册商标1164件，超额完成任务的94%。全省累计注册商标总数达7430件，较2010年同期增长了18.6%。
（三）成功注册地理标志证明商标创历史新高。截止目前，全省成功注册地理标志证明商标5件(循化花椒、祁连藏系羊肉、乐都长辣椒、乐都洋芋、门源奶皮)，使全省地 4 理标志证明商标总数达21件，拥有农产品商标1162件，分别较2010年同期增长了31.3%和39.3%。
（四）中国驰名商标、青海省著名商标总数创历史新高。截止目前，先后有“宝光”、“三普”、“正平”、“柴达木”商标被国家工商总局正式认定为中国驰名商标，使我省拥有的中国驰名商标总数达到了16件，较2010年增长了33.3%；昆仑山、雪域富康等30件商标被省政府正式认定为“青海省著名商标”，使我省的著名商标总数达到了76件，较2010年增长了58.3%。这些中国驰名商标、青海省著名商标的成功认定，极大地提高了青海品牌的知名度、美誉度和市场竞争力。
（五）精心筹备举办了青海特色品牌成都推介会。共组织了我省132家中国驰名商标、青海省著名商标等知名品牌企业参展，参展产品计五个方面16大类1112个品种，签订企业商贸协议65项，总金额达42.43亿元，受到各界好评。
（六）保护商标专用权取得显著成效。截止目前，共查处商标侵权案件595件，捣毁窝点32处，案值945.4万元，罚没款156.25万元。
（七）青海省品牌发展资金的项目落实和资金的使用实现了新突破。认真履行职责，积极与省财政厅、质量技术监督局和省商务厅协调沟通，研究编制2011年品牌建设专项资金使用项目和经费预算，将品牌资金支付方式由报账制改 为预付制，列入今年品牌专项资金预算1500万元，比去年增长50%；截至目前，已完成品牌建设项目15个，拨付使用资金1499.05万元。
廉政风险防范管理是一个新课题，也是一个难题，今年我处在落实党风廉政建设责任制和建立健全廉政风险防范管理工作中作了积极有效的努力和实践，取得了显著成效，但也存在许多不足，主要是: 廉政风险防范管理制度建设和操作流程还不够完善；少数人对党风廉政建设工作还不够重视；廉政风险点防范工作创新不多。在今后的工作中，我们将虚心学习和借鉴其他处室的成功经验和有效做法，深化认识，积极探索，勇于实践，争取使我处的廉政风险点防范管理工作再上兴台阶。
关于印发《中铁隧道集团三处有限公司影像工作
管理办法》的通知
公司所属各单位并党组织：
现将《中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法》印发给你们，请遵照执行。
二〇〇九年八月十四日
主题词：企业文化
管理
办法
通知
抄 送：集团公司企业文化部，公司机关各部室
中铁隧道集团三处有限公司办公室 2009年8月14日印发
中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法
第一章 总则
第一条 为了更好地记录中铁隧道集团三处有限公司改革发展、科技创新、项目管理和党建思想政治工作等各方面业绩，满足申报各项优质工程、工作奖项，传树企业形象，特制定《中铁隧道集团三处有限公司影像工作管理办法》（以下简称“办法”）。
第二条 本办法旨在将全公司的影像工作管理纳入规范化、系统化管理体系，使公司影像管理做到职责清楚，分工明确，责任到位，制度健全，资源共享。
第三条 公司影像内容包括：模拟、数字影视资料，胶片、数码图片，动画，多媒体演示等涉及影视及图像的相关资料。
第二章 管理要求
第四条 本办法系统管理的原则是：党委工作部统一筹划，各职能部门各负其责，各单位相关专、兼职人员调配到位，各单位、各项目做好日常收集工作，重点事项党委工作部服务到位。
第五条 党委工作部是公司影像管理工作的主管部门，负责对公司影像工作进行日常管理；机关各部室是公司影像管理工作的协管部门，负责对本系统职责内的影像资料进行管理，-2-
并配合党工部对影像工作的管理。
第六条 公司A类项目影像工作接受集团公司项目部和公司党委工作部双重督管，同时接受公司有关部门指导。公司B类、Z类项目影像工作由公司党委工作部督管，同时接受公司有关部门指导。
第七条 各基层单位经理是本单位影像工作管理的第一责任人，须提出明确的分工计划，对本单位影像工作进行分工，并将具体工作落实到人。做到影像设备专人管理、专人使用，影像资料专人保存。
第八条 公司所属各单位行政、党组织和机关相关部门每年在撰写年终总结时，要对本单位、本系统影像管理工作情况予以总结；党委工作部在工作总结中对全公司影像工作管理情况进行总结。公司和公司党委在听取了各部门、各单位的影像工作总结后，对新一年该项工作做出安排、部署；分析各项目对影像工作的现实和潜在需求，并就影像工作管理和影像资源的综合利用做出部署，提出要求。
第九条 公司影像工作的具体要求是：
（一）公司每年提出的工程创优规划中，创省、部级以上（含省、部级和总公司级，下同）优质工程项目必须有充分、翔实的各分部工程、各工序影像资料。
（二）公司重、难点工程项目、具有重大历史意义的项目以及业主对影像工作有特殊要求的项目，必须有充分、翔实的
影像资料。
（三）所有特大桥、1千米以上隧道、城市地铁车站、地铁区间隧道、盾构隧道、造价5000万元以上的市政工程，必须有足够申报各类奖项的影像资料。
（四）工程建设中新技术的研究，新工艺的开发，新工法的运用必须保留系统翔实的影像资料。
（五）所有隐蔽工程必须有反映施工过程的影像资料。
（六）工程施工中遇到的非人为困难、险情必须做到有影像资料可查。
（七）重大项目的开工、贯通、竣工典礼和地（市）级以上领导现场检查必须进行摄制。
（八）影响公司发展的重大改革性事件、全局性会议，必须进行全程录像。
（九）党建、企业文化和精神文明建设活动、工作成果必须做到有影像资料。
（十）境外工程必须有影像资料。
（十一）重要外事和商务活动必须有影像资料。
第十条 公司和公司党委将对影像工作管理优秀单位和个人定期进行评选表彰。
第三章 管理程序
第十一条 对需要提供影像资料的重点工程，机关各职能
部门和各项目于每年初或工程开工之初制定出本系统影像资料收集计划，并报党委工作部汇总，建立台帐，重点收集。党委工作部根据公司、公司党委的总体部署和各部门提出的计划，拟定出的影像工作计划，并向各单位行政、党组织及机关相关职能部门传达。各项目要紧密配合党委工作部进行影像管理，在项目进入重要工序、重要阶段和发生重大事项时及时同党委工作部联系。
第十二条 公司各项目原则上均应配备适用的影像设备。项目部在组建时，根据公司固定资产管理的相关程序办理设备购置、使用手续。在购置影像设备时应同党委工作部协商以便统一设备的性能。
第十三条 影像设备由专人保管。各单位要将从事影像工作的人员名单上报党委工作部，以便对人员进行管理、培训。
第十四条 对于重要的影像资料，各单位要列出详细的影像资料拍摄计划，并上报党委工作部和相关职能部门，党委工作部和相关职能部门视情况给予必要的支持。
第十五条 影像资料的所有权归企业所有，任何个人都不得据为已有或拒绝归档。为便于日后整理、编辑和加工，比较重要的影像资料应保留最初原稿，同时每半年上报党委工作部汇总、留底一次，以真正实现公司影像整体资源共享。与报优有关的资料需上报两份，党委工作部和工程部各保留一份。
第十六条 影像资料的归档办法按声像档案管理有关要
求办理。项目运作过程中，各单位保管的资料根据内容交公司主管部门, 主管部门按照公司档案管理有关规定向公司办公室档案室进行归档。归档的声像制品应是原版原件，归档时应严格履行归档手续。
第十七条 公司工程部、安保部、党委工作部是公司申报各种奖项、优质工程、编辑企业形象宣传和党建精神文明建设中影像资料收集的主要部门。在项目组建初期，公司各业务部门应根据工程的具体情况对项目部影像资料收集工作提出具体要求，项目部应把影视工作的内容纳入项目的整体策划，并及时向有关业务部门进行反馈。在创优规划中明确的创省、部级以上优质工程项目为影像工作管理重点项目，工程部、安保部须对施工过程中的影像资料收集工作给予指导，促使创优工作更好的开展。
第四章 交流与保密
第十八条 公司各项影像工作经验和成果的交流，是促进公司科技成果转化，实现公司发展战略的必要手段。公司购置相关编辑设备由党委工作部统一管理、使用，党委工作部指定专人负责保管、维修。
第十九条 各单位、部门保管的影像资料要进行详细的分类造册，指定专人保管。
第二十条 党委工作部对重点项目提供影像拍摄服务。各
单位制作影像片要提前通知党委工作部，说明制作意向，并提供影像片文稿。党委工作部在报请公司领导同意后，帮助条件有限的工程项目制作相关的影像成品。
第二十一条 对于集团和公司专利技术、核心技术的影像资料，任何单位和个人没有对外交流的义务和权利。如有特殊情况，应及时向公司保密办提出申请，属集团公司专利技术、核心技术的，由公司保密办审核后向集团公司保密办申请，按照集团相关保密文件执行。属公司专利技术、核心技术的，由公司保密办审核后按照公司相关保密文件执行。
第二十二条 以集团名义对外交流的影像资料，应向党委工作部提出申请，经初审后由党委工作部向集团公司企业文化部提出申请，经集团公司相关部门审定、签字后方可进行交流。
第二十三条 公司各单位要将影像资料纳入保密管理，擅自外传公司保密资料、对公司利益造成损害者，视情节轻重，追究相关人员的责任。
第五章 附则
考核办法
二0一一年九月二日
安全监督检查十条禁令
为强化安监人员管理，切实发挥安全监督检查职能，做到内强素质，外树形象，秉公执法，确保安全，特禁令如下：
严禁酒后下井，井下睡岗。严禁违章指挥，不执行规程措施。严禁有法不依，执法不严，野蛮执法。严禁脱离现场，不执行交接班。严禁弄虚作假，检查不认真。
严禁迁就生产，不执行“三不生产”原则。
严禁吃拿卡要，违反纪律，怕得罪人。严禁打击报复，刁难恐吓施工人员。严禁隐瞒事故不报，查出隐患不处理。严禁破坏安全环境，损害安监队伍形象。
安监室内部管理考核办法
为落实公司安全决定，实现安全奋斗目标，切实加强安监室内部管理工作，适应当前安全监督监察工作的需要，做到“严制度、严管理、严落实、严考核”，充分调动安监人员的工作积极性，更好地发挥监督检查职能，强化现场安全质量管理，保证矿井安全工作的稳定、健康发展，根据公司有关规定，结合专业实际，特制定本办法。
一、安监室管理人员分工负责制
安全矿长是公司安全监督检查工作的第一责任者，协助总经理抓好全矿的安全工作。
安监室主任尹作军是具体管理工作的第一责任者，协助安全矿长抓好全面工作，安监员程志韬，李跃臣，具体负责三八制盯岗工作。
二、安全监察岗位责任制和责任追究制
认真落实执行安全矿长、安全室主任、安监员等各级人员岗位责任制和责任追究制。凡违反岗位责任制条款的，严格执行责任追究规定进行处罚。
三、现场监督检查制度
执行检查标准，做到标准化、程序化。
1、系统检查定期循环制度
一是重点做好通防检查，对通防系统、设施、局部通风、瓦斯检测标校、总进回风道、密闭等设施，每周普查一遍，记录建档，下周进行检查复查，做到定期检查。
二是重点抓好机运专业，对轨道提升、大巷运输、封闭巷道管理、上下山安全设施、运人设施等，有安全矿长组织有关管理人员参加检查，每周普查一遍，记录建档，循环检查。2、24小时检查制度
采掘工作面执行程序化检查，严格执行正规循环作业，执行工序控制，即上一道工序施工不合格或未完成时不准下一道工序施工。严格执行安监员现场监督检查标准，认真填写施工现场检查内容表，严格执行停止作业23条规定，制止“三违”规定，凡不认真执行者按
考核办法处罚。安监人员必须维护好本班人员行人秩序，执行好现场交接班。对危及安全的重大隐患要挂牌盯住整改，并及时向调度室和矿领导汇报，执行好班中汇报制度。
3、组织好安全大检查制度
由安全矿长组织，主要是对一周来各项检查问题整改情况进行复查验收、考核处罚。对查出的隐患安排整改，并汇总形成检查情况通报，发各专业领导及隐患单位，督促抓好隐患的限期整改，对到期不整改的进行分析追究处罚。
4、管理人员检查交接班制度
管理人员检查交接班期间的安全管理，检查安监员盯岗情况，查交接班违章多发时间，制止图省事违章蛮干现象，消除事故隐患。
5、重大隐患盯岗制度
根据现场条件变化，采区安装、撤除，回采搬家撤面、初采初放，掘进过断层，透老巷等安全管理重点及时安排安监室人员盯岗，制止违章，保证安全施工。
四、工资分配考核办法及最佳安监员奖励制度
（一）工资分配量化考核办法
基本工资、安全、质量按4、3、3的比例考核分配。
1、出勤规定：不回家的月度出勤29个班，回家的月度出勤20个班，夸月休班的2个月上够59个班，多一个班奖20元，少上一个班罚50元。休班提前请假。每出现旷工一个罚款100元。
2、安监员量化工资
安全工资：当月本班发生重伤或重大幸免（一、二级）事故时，按公司有关规定处罚。发生轻伤或三级幸免事故时罚款100元。本人出现内部严违罚款100元，一般三违罚款30元（一般三违交现金）。本班员工出现正科级及以上管理人员抓的严违联责罚款50元，一般三违联罚款20元（不包括调度室因机械事故分析的三违）
质量工资：月查质量达到一级时奖励100元。二级时不奖不罚，不上级罚款100元，每出现一次不合格罚款100元。被矿领导停止作业的分析原因办责任安监员严违。
质量工资：月查质量达到一级奖励100元，二级时不奖不罚，不
上级罚款100元，每出现一次不合格罚款100元，盯多迎头分头考核。被公司领导停止作业的分析原因办责任安监员严违。
六、学习培训制度
（一）学习制度
1、每周二集中组织安全文件、规章制度学习。
2、每月组织一次综合素质考试，时间定在26日左右。
3、凡有新规程必须及时组织学习考试，低于80分的停止工作，重新学习考试，合格方可上岗。不按时参加学习的每次罚款10元，不按时组织的每次罚款50元。
4、各项学习要建立点名册、学习记录、学习计划，明确授课人。
（二）安全培训制度
1、职教人员认真履行职责，完成上级安排培训任务，以提高全员素质为目的。
2、制定年、季、月培训计划，完成培训任务。
3、不定期检查区队组织安全业务学习情况，每月下达学习培训计划，出题考试存档。、七、隐患排查落实整改制度
（一）矿建立重大事故隐患定期排查制度
1、依照上级规定，矿每月定期对安全隐患进行一次集中排查。每月26日，组织安全隐患排查会议，排查出次月的重大事故隐患。
2、对重大隐患制定专门的治理方案和应急救援预案，所有隐患均制定相应的技术、安全措施，同时，对隐患的类别与等级加以确定，并明确每一项目的整改时间、治理目标、整改措施、施工单位及人员、资金落实情况和整改验收负责人，形成会议纪要，上报协庄矿和上级煤矿安全监察部门，并下发有关单位落实执行。
3、对排查的隐患实行建档立卡，实行档案化管理。
（二）安全隐患的落实整改
1、所有排查的安全隐患项目，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”。安监室、调度把安全隐患排查治理纳入日常调度内容，根据隐患排查纪要要求，督促整改；各业务部门要把安全隐患的排查治理工作纳入业务保安责任范围，由专业领导负责有
关规程措施的落实工作。
2、对完成的项目，由各专业领导组织有关单位进行验收，整改。
3、坚持不安全不生产的原则。凡是存在安全隐患的必须制定可靠的防范措施，无措施的一律不准生产。
八、入井人员检身、上下井人员清点和集中上下井制度 为认真落实《煤矿安全规程》及上级一系列安全管理规定，加强对入井人员的安全管理和监控，杜绝不符合规定的人员下井，防止在发生意外事故时能及时有效地进行处理，保障矿工的人身安全，特制定本制度。
入井人员检身制度
1、对所有下井人员实行检身，严格把关，杜绝不符合规程规定要求的人员及物品入井，保证安全生产。
2、明确检身的内容和要求，入井人员一律系好安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草、点火物品、穿化纤衣服下井以及酒后下井。
3、落实检身工作的责任人，检身工作由安监员负责，检身人员有权利、有责任对所有下井人员进行检身，范围包括：公司所有下井的人员，上级部门领导来矿检查指导工作下井的人员，其他单位来本矿下井时，除检身外要登记查看批准手续。
4、检身人员要认真负责，严格把关，否则，每出现一次漏洞或失误按“三违”罚款交现金10元；凡是违反规定不戴安全帽、不系帽带、不随身携带自救器和矿灯，携带烟草和点火物品下井、穿化纤衣服下井以及酒后下井的人员，一律按规定进行处理处罚，因此造成事故的，从严追究责任。
5、凡无安全监察资质的外来人员原则上不准下井，确需入井的外来人员，必须经公司领导批准。外来人员入井前，必须接受煤矿安全基础知识的培训并考试合格，在入井须知和协议书上签字后，方准入井。
九、停止作业标准
（一）回采专业
1、新面投产未经验收合格的（包括风量、防尘、机电、设备、支护、规程）
2、初采、初放、回撤未安排专业人员盯岗的，未组织员工规程学习签字的。
3、空顶作业的，超宽采煤的（机采面断层处、机道掉顶处、老塘有悬顶处出现四排柱子割上刀的）
4、上下端头支护不合格的，安全出口不畅通的，上下超前支护距离不足30米的（下超前接近溜头处可支单排柱子）
5、支护不可靠的，面上支柱初撑力合格率达不到80％的、软底工作面不穿鞋的、沿倾斜连续5棵支柱钻底量超过10公分的、顶梁沿倾斜连续四棵断开不交接的、π型钢不按规程使用及时前移的、机道顶板破碎时铺网接顶不合格的。
6、备用支护材料数量达不到规程要求的，在用的柱、梁、鞋数量各缺20根的。
7、回柱工具不全的，员工不会正规操作的。
8、悬顶面积达到规定要求时，未采取措施或采取措施未达到规程规定要求的，停止作业，进行放顶。
9、割上刀盯岗人员不跟机组的、不按规程规定要求停机前移π型钢的。
10、回采工作面干打眼的。
11、违章放炮的。
⑴打浅眼（小于0.6米）放小炮、明炮、糊炮、短母线放炮。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填满封实。⑶放炮不执行“一炮三检”、“三保险”。⑷一次定炮分次拉炮。⑸放炮前后不洒水灭尘。⑹爆破前不进行网络导通检查。⑺断开风筒放炮。⑻不按规定处理拒爆、残爆。⑼严重违反爆破说明书放炮。⑽不执行放炮时控卡制度。
12、机组内外喷雾效果不好的。
13、工作面风量不足的、瓦斯超限的。
14、设备出现失爆的、电缆破皮露芯线的、无绝缘手套的、机电检修不执行措施的。
15、过断层未补充特殊措施的或在现场不执行的。
16、特殊工种人员无证上岗的，安排未取得安全资格证的人员
操作设备的。
17、现场施工人员违反规程规定平行作业的、回柱与打眼、定炮、支柱、分段距离不符合规定的，及时制止，停止作业。
18、工作面无防尘水管的、防尘水幕损坏的。
（二）掘进专业
1、干打眼的。
2、违章放炮的。
⑴打浅眼（小于0.6米）放小炮、明炮、糊炮、短母线放炮。⑵定炮不使用炮泥、水炮泥，炮泥不填满封实。⑶放炮不执行“一炮三检”、“三保险”。⑷一次定炮分次拉炮。⑸放炮前后不洒水灭尘。⑹爆破前不进行网络导通检查。⑺断开风筒放炮。⑻不按规定处理拒爆、残爆。⑼严重违反爆破说明书放炮。⑽不执行放炮时控卡制度。
3、掘进巷道隔爆设施不符合规定的。
4、掘进迎头风量不足的、瓦斯超限的、迎头未挂报警仪的、未安装瓦斯监测探头的。
5、通风系统不合理、喝循环风的。
6、掘进迎头无计划停风或停风不及时撤人的。
7、掘进巷道不按规程要求定期冲刷防尘的。
8、掘进迎头支护不可靠的、锚杆预紧力达不到70％的、无锚杆预紧力检测工具的。
9、不按规程施工的，现场发生重大变化遇断层未及时补充相应措施的。
10、空顶作业的、临时支护材料不合格的。
11、绞车不完好的、钢丝绳断丝超限的、不使用标准连接装置的。
12、扒装机、扒矿机、台车无照明的，滚筒挤绳的、绳接头不是叉接的、扒装机无操作手把的、扒斗行程区内有人的。
13、皮带跑偏严重的，机尾淤住不清理的、保护不全的。
14、带电作业或设备失爆的、电缆破皮露芯线的。
15、巷道开门不具备安全生产条件的、贯通预透不执行措施的。
16、现场无班组长负责的、特殊工种不持证上岗的，未经培训
取得资格证操作设备的、当班无管理人员盯岗的。
17、扒装机前浮煤长度超过10米，高度达到巷道净高1/3时的。
18、不执行“有疑必探、先探后掘”的。
（三）机电专业
1、检修设备带电作业的、不停电检修设备的、电气设备失爆的、不执行停送电制度的。
2、电气设备保护不合格的、整定值超规定要求的、采区检修开关不检查瓦斯的。
3、皮带保护不合格的、防灭火设施、工具不全的，机头机尾机道有磨皮带的、向皮带上排水的。
4、设备无检修制度或检查记录不符合规定的。
5、设备开关无防爆合格证的。
6、采区水泵无小水仓的、水泵不能自动开启的。
7、检修设备无安全措施的、烧焊无措施的、安装撤除无管理人员盯岗的、吊拉起重大型物件使用顶板正常支护的。
8、乘人设施不按规定安装、检查和检修的。
9、特殊工种人员不持证上岗的、转岗不进行培训取得上岗的。
10、棉纱和油脂管理不符合规程规定的。
11、机电硐室场所温度超过规程规定的。
（四）运输专业
1、封闭巷道不执行封闭巷道管理制度的、行车行人的。
2、斜巷内多工种多地点平行作业的、在斜巷内装卸物料设备无特殊措施的、不执行挂停钩牌制度的。
3、提松“四超”物料不执行特殊措施的。
4、斜巷提升不使用标准连接装置的、磨损超限的、不定期进行年检的。
5、提升钢丝绳磨损超限的、不进行定期检查制度的。
6、斜巷安全挡车防跑车设施安装不合格的、不按规定检查检修的。
7、斜巷不按规定安装声光信号的、信号不灵敏可靠的。
8、各种绞车闸、信号不合格的；电机车灯、喇叭、闸不合格的；
电瓶车灯、铃、闸不合格的；电机车制动距离超过规定的。
9、斜巷、平巷道岔安装不合格的、气动道岔不灵敏可靠的。
10、大巷检修、整道不执行停送电措施的、烧焊无措施的。
11、斜巷片口岗位工出现空岗、脱岗的；人行车不执行落闸、跑空钩规定的。
12、弯道轨道曲率半径不符合技术管理规定的。
13、井下巷道运输、行人安全间隙不符合规程规定的；采区片口不按规程安装绝缘装置的；轨道失修严重，达不到质量标准的。
14、特殊工种不持证上岗的、转岗未经培训合格上岗的。
（五）通防
1、通风系统不合理的。
2、采掘工作面达不到计划风量的。
3、采掘工作面瓦斯超限的、不按规定时间进行瓦斯检查的。
4、井下硐室、场所、巷道出现微风、无风的；出现盲巷的。
5、不按规程规定安装隔爆设施的。
6、不按规程规定安装瓦斯监测装置的、探头不灵敏可靠的。
7、巷道不按规定冲刷或粉尘超过规程规定的。
8、通风设施损坏影响通风的、达不到规程要求质量标准的。
9、仪器、仪表、瓦斯报警仪不定期检查或不可靠的。
10、放炮器失爆的、放炮母线有明接头的。
（六）巷修
1、无规程措施或零星工程施工任务书的、有措施但与现场不符的。
2、修复巷道处理顶帮使棚支护无工区管理人员盯岗的。
3、在大巷施工、总回风巷施工无工区管理人员盯岗的。
4、公司安排要求专业人员盯岗的施工地点未安排人员盯岗的。
5、斜巷轨道多地点平行作业的、不执行封闭巷道管理制度的。
6、皮带机道施工不执行停机制度的。
7、巷道失修严重威胁安全的、漏顶影响行人、通风、设备运转的。
8、修复巷道无超前支护或临时支护不合格的、空顶作业的。
（七）处罚规定
1、严格执行停止作业分析、追究制度，所有停止作业都必须进行相应的分析追究，由各专业负责落实。
2、因施工单位自身有安全隐患的原因被停止作业2小时以上的，对施工单位罚款500元，因甲方原因的必须追究甲方的责任人。并对罚款人罚款100元。
3、凡因现场隐患整改不及时，造成停止作业的，一并追究安监人员的责任。
十、现场隐患处罚标准
（一）共用部分
1、现场隐患不交清楚，罚款20元。
2、沿途不维持秩序，一次罚款50元。
3、不学规程措施下井的，一次罚款50元。不按规程措施监督检查的罚款50元。
4、具备停止作业条件而不停止作业的办内部严违。
5、违反十条禁令和安监员职责的按规定处理。
6、不按工序或不按规定填写检查单的一次罚款20元。
7、特殊工种不持证上岗的，一人次罚款10元，现场员工违章不制止的，一般三违罚款50元，严重三违罚款100元。
8、现场各种牌板不标准的一个罚款5元。
9、现场隐患不及时汇报或处理的，一般罚款50元，严重罚款100元。
（二）掘进部分
1、风筒距迎头超过10米的罚款20元。
2、机前后100米内有粉尘干燥的，罚款20元。
3、瓦斯探头或报警仪放的位置不对的罚款10元。
4、不按爆破图表打眼的，一次罚款10元，成型大于或小于断面30公分的一平方罚款10元。
5、不盯放炮，不执行放炮规定的，罚款100元。
6、跑多头不检查放炮程序的罚款50元。
7、水幕不起作用的一个罚款10元，不开启的一次罚款50元。
8、不使用临时支护空顶作业的，罚款100元。
9、临时支护接顶板枇用手能搬动的，罚款20元。
10、迎头顶板、两帮有松动煤矸，大于20公分的一块罚款10元。
11、锚杆不按规程布置的，一根罚款5元，一排罚款20元。
12、锚杆外露超过10公分未补打的，一根罚款10元；不满帽的一根罚款2元。锯锚杆后不补打的，一根罚款50元。
13、锚杆穿皮严重的一根罚款20元，一般的一根罚款5元，两帮、顶板角度不合格的一根罚款2元，迎头10米内锚杆预紧力不够的每根罚款3元。
14、连网不合格的一处不连超过10公分的罚款5元。锚杆压网不实，不贴岩面的一根罚款5元。
15、扒装机或台车、扒矿机固定不合格的罚款20元。
16、扒装机绳接头系扣的或绳头钢丝超过5公分长的一个罚款10元。
17、扒装时扒斗行程区域内有人的罚款50元。
18、轨道提升不执行提升管理规定的罚款50元。
19、轨道铺设不合格的一处罚款2元。
20、锚喷巷道临时支护不合格的罚款50元。迎头100米范围内不按规定洒水养护罚款100元。
21、复喷厚度不够的一平方罚款2元，复喷前的锚杆、网质量按锚网质量验收罚款。
22、使棚巷道接顶腰帮不实的一处罚款10元，联棚器或撑棍少一根罚款1元，棚间距或质量不合格的一架罚款20元。
23、开门、预透不执行规程措施的一次罚款100元。
24、现场提问对所盯迎头不懂规程措施的一次罚款20元。
（三）回采部分
1、上下平巷高、宽不合格的每米罚款1元，超前支柱不够的每棵罚款3元，卸荷的罚款3元，物料不挂牌管理的一处罚款2元，不整齐的一处罚款2元。
2、端头支护一架不合格的罚款50元，一棵罚款10元。
3、π型钢顶板正常时间距超大的一架罚款10元，不按规定时间
前移或不到位、接顶不实的一架罚款10元。
4、铺、连网不合格的一片罚款5元。
5、支柱上仰下切的一棵罚款1元，扒口的罚款3元（全面扣除10棵）；失脚的罚款2元，卸荷的罚款5元，初撑力不够的罚款5元。
6、面上在5米范围内查出3棵支柱初撑力不够的每棵罚款10元，支不到硬底的每棵罚款5元。
7、顶梁在规定时间内不预挂的每根罚款5元，接顶不实或用手扳动的每根罚款5元，调整顶梁连续断开2根的每根罚款10元，连续断开三根以上的办严重三违。
8、防飞阀不合格的每个罚款1元，防倒钩不合格的每个罚款1元，水平销、圆销不合格的每个罚款1元，柱帽不合格的罚款1元。
9、坏柱梁不及时更换的每棵、根罚款5元。
10、支回柱、移溜工具不全的每组罚款5元。
11、出现空顶作业的一人次罚款50元，炮道不检查处理伞檐的一次罚款50元。
12、炮采面上下机窝过断层时放炮不盯全过程，一次罚款50元。
13、放炮不执行放炮规定的每小项罚款20元。
14、支回柱与打眼、定炮、隔离炮违反规程规定的一处罚款20元。
15、违反防尘规定的一次罚款10元。
16、回柱违反规程规定或在断层处掐门子的一处罚款10元。
17、机采面割上刀跟班区长或班组长不跟机指挥处理顶板的一次罚款10元。
18、支柱、回柱、改柱、移溜、推机、放炮不执行正规操作的每处罚款10元。
19、悬顶不按规程规定处理的或过断层不执行措施的办严违。
（四）机运巷部分（1）零星工程安全
1、现场发现无计划施工的一次罚款50元，计划与现场不符的一次罚款10元。措施与现场不符的一处罚款20元，施工人员学习签字不全的或不知道措施内容的一人次罚款5元。
2、施工队无班组长带班施工的，一处罚款20元。
3、本班零星工程出现漏检的一处罚款50元。
4、不在零工单或责任书上签字的一处罚款10元。
5、违章施工不制止的，一般罚款50元，严重罚款100元。（2）岗位工及设备安全
1、查岗位持证上岗正规操作，本班所包片岗位不持证上岗或不正规操作的，一人次罚款10元（本人已罚款的除外），习惯性违章反复出现的一人次罚款10元（相同岗位、地点人员反复出现违章的）。
2、所包片范围峒室、场所、机道等固定地点设备完好达标，不防尘一处罚款5元，失爆一处罚款10元，信号坏一处罚款10元，设备有油污一处罚款5元，专用工具不全一处罚款5元，管理牌板不全、损坏一处罚款5元，电缆吊挂不标准一处罚款5元。
3、不按规定地点、时间维持上下井人员秩序的，一处罚款50元；正常巡检不按规定进行检查的或漏查一处的罚款10元；所包范围内斜巷提升安全设施不合格还继续使用的，一处罚款100元；对提人设施单位不执行定期检查或无记录的，一处罚款10元。
（3）巷修施工安全
1、执行零星工程安全检查处罚标准
2、对使棚、锚杆支护质量执行掘进部分联责罚款标准。
（五）隐患整改落实
1、所包范围没发现隐患的按级别、类型联责罚款10－50元。
2、对隐患复查整改不合格的，分级别一处罚款5元、10元、50元。
十一、查处重大隐患和安全好建议奖励制度
1、对发现并及时消除重大隐患的有功人员实行奖励制度，视情况奖励50－100元。
2、对提安全好建议或办法实行奖励制度，前提是该安全建议或办法被采纳并有明显效果，每条奖励100元。
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