上市公司未来展望

2024-07-03 版权声明 我要投稿

上市公司未来展望(共11篇)

上市公司未来展望 篇1

未来展望:

其实就我现目前的工作岗位与职务,对整个公司发展的信息获取量是不够的,我没有办法对公司的未来发展说出什么规划,但是我所能看到的就是股份公司的高管和各子公司的高管的敬业精神和付出精神,我也相信我们在董事长和各位高管的带领下一定会让公司达到千亿产值和百年鑫泰的双重目标。

但是我们现在最紧要的就是人才的缺失,特别是复合形的管理人才。人是一个企业的根本,也是企业文化建立的践行者,百年鑫泰,一定要有的是流传下去的精神和文化。

针对裕荣公司现状,出现了矮子里拔将军的现象,现在不是人才能不能用,而是有没有人用的问题。

针对人才我个人不觉得非要高精尖,而是对企业文化的理解与认同、对公司前景的动察力和超强的思维导向能力,还有就是革命性的执行力。

但是要求一个人同时具备这些能力是不太现实的,所以在公司的后备干部储备和人员培养上,我个人觉得用人不用满,应该从被培养人的潜力进行综合考核,综合考核达到60%就可以培养,因为他还有可以提升的空间。

关于人才培养,公司其实可以建立商学院、培训中心等形式,利用休息时间,股份公司各职能部门针对各专业都可以针对被培养人进行系统的培训学习,如果有条件还可以请兄弟单位专业人才或者专业老师来公司进行培训与探讨,这就是一个选人、用人、留人的平台。

公司今年是上市后的第一年,纵观各大上市公司,每一个企业都有自己特色的企业文化和管理机制,就管理来说没有最好的管理方案,只有适合自己企业的管理机制。我们的内控制度也就是我们鑫泰的宪法,但现在至少在裕荣公司还没有真正完全的落实到位。

在9个月的5+

2、白+黑的工作时间里,我发现了在工作中还有一些问题的存在:

一、工作流程不畅通

1、公司现目前来说分为行政部、工程部、运行部等几大部门,各部门各自为阵;

2、在工作中只为自己部门考虑,不为别的部门思考工作的便利性和合理性;

3、推诿问题严重,没有担当;

4、解决问题的完整性和时效性欠缺,缺少监督机制。建议:

1、尽快实行事业部改革试运行,找到最适合裕荣公司的方案;

2、在公司所属片区内形成片区负责制,从合同签定完毕后一套人马立即开展工程建设工作,工程建设合格完成验收后直接就地转为运行工作。可以有效的避免设计不合理、后期大面积整改等问题发生。

3、如果实现第二条建议可有效避免工作推诿现象发生,并且有问题都可以做到前瞻性的预判。

4、建议建立内部服务监督机制,以各对应的服务部门为监督考核对象,在公司内部形成一个监督考核环,并由管理班子监督落实到位,避免打人情分。

二、缺乏标准化流程

1、工作中不严格按公司的内控制度进行操作;

2、大部份工作仅凭经验办事;

3、学习机会不够;

4、老带新出现“留一手”的现象。建议:

1、定期组织全员对内控制度进行学习并进行跟踪考核;

2、制定各部门与各岗位的各项工作的标准化流程,避免新员工学习时走弯路,拿到就能用、用就能上手;

3、建立标准化流程后一个团队拉出来就是一个子分支机构。

三、员工的积极性没有被调动起来

1、由于薪酬架构的原因,基层员工的工作积极性不高;

2、没有完全打开员工的晋升通道;

3、还没有完全树立起企业主人翁精神,还需要多做暖心的工作。建议:

1、打破旱涝保收的工资状况,根据公司所划分片区的任务量和市场占有率进行绩效考核,薪酬与绩效真正的挂钩,避免走形式。

2、让有能力的员工挣到钱,让观望的员工动起来,让混日子的员工混不下去;

3、在公司内部形成能上能下的晋升机制,要做到内部形成竞争机制,定期进行评选,以公开、公平、公正、民主的形式开展。

4、真正落实工会的责任与工作,公司大部份的利润是由员工创造的,工会要发自己内心的把员工当为自己的家人,甚至是自己的衣食父母,就象对待自己家里人一样的对待员工,放下架子,不走形式,不搞过场。

就我个人而言,不管基于什么原因来到鑫泰,但是现在我想我已经完全把心扎根鑫泰了。通过9个月的工作和学习,我也完全适应了公司的节奏和管理平台,也可以说把以后在鑫泰工作的时间做为了我自己的二次创业历程,我是78年的,今天也跨入了40岁的门槛,如果让我自己再去单打独斗,十年、二十年我也许再也找不到这样积极向上的平台了,为了同样的一个目标为什么有航空母舰不坐而非要自己去划个小船在大海里航行。

上市公司未来展望 篇2

一、公司财务理论的发展

1.公司理财学在20世纪初期成为一门学科,尽管财务理论的部分比较单薄,大多是对实际经验的描述和总结,但是具有自己的学科内容。20世纪30、40年代,随着对公司理财理论研究的逐步展开,针对公司财务的各种分析方法以及理论研究的各种不同观点不断碰撞与求新,以实践引导理论发展的规范研究逐渐占据了主流地位。

20世纪50年代以前的公司财务理论,是以定性的逻辑推理和语言描述为主,同时也采用定量化和财务决策模型化的研究和分析方法,所处理的是在确定性条件下的财务决策问题。对资本的控制需要借助于各种定量方法,因此在这一时期,各种计量模型逐渐应用于存货、应收账款、固定资产管理上,财务计划、财务控制、财务分析的基本理论和方法逐渐形成,并在实践中得到了普遍应用。

2.1952年,马科维茨发表的《证券投资组合选择》成为现代公司财务理论的开端。1958年,莫迪格利安尼和米勒发表的《资本成本、公司财务和投资理论》一文成为现代财务理论和应用微观经济学的事实分界点。马科维茨、莫迪格里安尼和米勒的开创性贡献为现代公司财务理论找到了发展方向。公司财务研究逐步发展成一套完整的、建立在新古典经济学理论框架下的公司财务理论体系,这套理论以投资者理性、无套利和完全市场假设为出发点、以一般均衡分析为手段、以价值最大化为目标,以资产定价为核心,逐步构建了一个比较科学的现代公司财务理论体系。

3.20世纪70年代中后期,公司财务理论的研究逐渐打破了新古典经济学的理论框架,融入了新兴古典经济学的理论框架,通过引入“信息不对称”、“逆向选择”、“信号理论”等信息经济学概念以及“道德风险”、“委托代理”等代理理论概念,以理论创新与融合发展为特征的新财务理论研究占据了主流地位。

自20世纪50年代开始的后来将近半个世纪的发展历程中,财务理论研究取得了显著成果,许多重要理论成果经过反复辩驳和大量的实证检验,形成了完整的逻辑体系、理论框架和学科体系,产生了大量的理论模型,实证检验结果和一批应用模型,其中几项重要成果获得了诺贝尔经济学奖,财务学科的发展对金融市场发展和金融财务商业实践产生了重大和深远的影响,深受业界重视和尊重。

二、公司财务理论未来发展趋势展望

虽然公司财务理论研究与实践都取得了丰硕的成果,但是如果认为该工作已经接近完成或达到完美则是一个错误认识。英国的Richard A Brealey教授与美国的Stewart C.Myers教授合著的《公司财务原理》一书作为公司财务原理方面的权威著作之一,对现代公司财务理论前瞻性地提出了十大极具挑战性的领域。结合我国财务理论研究的现状,我认为,公司财务理论研究的以下领域将成为新热点。

1.利益相关者理论对公司财务理论的影响

一切与企业存在交易关系的个人和团体都有可能成为该企业的利益相关者,包括股东、债权人、雇员、供应商、消费者、政府部门、相关的社会组织和社会团体、周边的社会成员等。如果所有的交易契约都是完备的,则所有利益相关者的利益都会得到完备性契约的保护。但是,企业资本要素提供者之外的契约方很难与企业之间建立起完备契约关系,契约的不完备是现实常态,他们的利益实际上很难得到保证,因此,企业无法避免其他利益相关者的利益与股东之间的财务冲突、企业与社会的冲突等,因而遇到了利益相关者理论的最大挑战。

利益相关者理论认为,企业契约边界包括政府、供应商、顾客等在内的所有利害关系人。认为任何一个公司的发展都离不开各种利益相关者的投入或参与,比如股东、政府、债权人、雇员、消费者、供应商,甚至是社区居民。企业不仅要为股东利益服务,同时也要保护其他利益相关者的利益。如果采纳利益相关者理论观点,公司财务决策应该是关注所有利益相关者的利益,而不仅仅是股东的利益。企业的生存和发展依赖于有效的利益相关者财务支持网络,这个网络的稳定性和强度是企业财务效率的重要影响因素之一,公司财务研究不能忽视企业利益相关者的财务网络。因此,利益相关者的财务冲突及其协调问题是公司财务研究的亟待开创的又一重要课题。

2.人力资本在公司财务中的作用

在知识经济条件下,不完备契约是企业契约常态,与人力资本不可分割的技术、知识资本与财务资本要素一道雇佣其他的生产要素,且人力资本要素日益显示出比较优势的地位,这也是知识经济条件下企业组织变迁的现实状态。现实中不乏这样的企业,其主要资产是由人力资本而不是实物资本构成的(突出的例子是IT行业和高新技术企业)。这向公司财务理论家和实证学家提出了一个新的挑战,作为我们大部分的理论模型基础的范例是生产性企业。新兴的以知识为基础的企业有着完全不同的特征,因为它们的主要资产是自治的代理人而不是无活动性的机器。

虽然人力资本具有机器等一般性资本的特征,但是人力资本与非人力资本的最大不同之处在于它与其所有者的不可分离性,它只能不可分割地属于其载体——人力资本要素所有者。企业可以对其非人力资本拥有占有权,而对其人力资本却只能拥有使用权,这种使用权由企业和人力资本要素所有者之间的契约来规定。这种契约既不可能预料到所有的情况,也无法详尽地规定各种情况下契约各方的责任与权利,是一种不完备契约。

现代企业内部的权力制衡发生了很大的变化,人力资本的重要性日益突出,但是企业对人力资本的控制力却在下降,人力资本的谈判力日渐提高。我们看到,知识成为最重要的经济资源,管理性、技术性的“人力资本”将日渐成为企业的所有者,经理人员股票期权和员工持股方案在众多企业中酝酿并相继推出,企业经营者所有者化的趋势正逐步形成。在高度竞争的环境下,企业不再倾向于垂直一体化而要求人力资本越来越集中,现代企业正由垂直一体化逐步转变为扁平化和专业化,正由物质资本密集型逐步转变为人力资本密集型。企业作为一个整体,其价值不是简单契约价值的总和。

在人力资本市场有效的前提下,如果企业的人力资本密集,却无法控制这些专业化技能很高的员工,企业很可能因为其离职而引起企业核心资产的流失,处于企业外部的股东名义上保留着剩余索取权,但是实际上企业的一部分剩余价值却被优势人力资本提前索取。人力资本攫取的部分企业价值就是人力资本租金。因此,此时讨论财务资本与人力资本的索取权竞争比仅仅讨论剩余索取权或者剩余价值本身更加必要。这就要求企业改变资本结构和治理结构等财务决策时要考虑到这种变化。

为了解决人力资本对企业价值的负面影响,辛格勒斯(Zingales,2000)提出“基于关键资源建立的特殊投资网络(web of specific investments built around a critical resource)”,即关键资源(人力资本)与财务资本投资的互相补充而形成的公司特有投资组合,企业实质上是围绕关键资源而建立的投资组合,通过契约形式赋予关键人力资本以特权,明确其报酬。当然这种特殊投资网络联结的建立需要时间,体现在企业长期价值上。有很多例子证明给予员工股权不是为了筹资,而是为了维护公司长远的生存能力。企业作为一个抽象的特殊投资网络,人力资本与财务资本之间的高度整合创造着公司的凝聚力和成长机会,企业价值正是体现了人力资本与财务资本的高度整合。

由于当前无论是会计还是公司财务,人力资本问题的研究还停留在理论方面,没有过渡到实证的定量分析,因此,关于公司财务决策如何考虑人力资本的影响还没有很好的理论依据。

3.新的衍生证券对公司财务理论的冲击

公司财务理论研究成果落后于实践发展的一个重要领域是公司证券类型的迅速增加,虽然对于衍生证券的一般性认识和研究已经有了一定的成果,但是好像还没有给出对这些证券和其他特制的证券的利益本质的系统性研究。20世纪50年代中期,MM理论提出以后,基本上建立了一套传统的公司财务理论框架,它是以建立在比较理想的完备市场条件下的公司定价理论为基础,分析公司的财务状况、投资、筹资、兼并和风险管理。这个框架,经过20世纪70年代中期开始的三十多年来衍生证券的不断发展和创新,新的衍生工具的出现,企业在筹资及内部激励机制的设计方面有很多新的发展,发明了很多不同类型的证券来进行筹资。这些现象的出现和原有框架不一致,传统框架认为这些东西并不重要,因此对企业中的管理和激励机制等并没有加以考虑。这导致企业在解决激励问题时采用新的工具,并提出了对传统理论的挑战。迄今已有很多新的构想和新的研究方向。现在的研究逐步从理论方面的考虑过渡到实证的定量分析。但这是一个非常复杂的问题,涉及到整个企业机制的设计和从实证的角度进行分析,虽然还没有一个完整的框架,但已经有很多的进展和探索。

4.决策心理对公司财务决策的影响

传统财务理论是基于理性经济人假定推导出来的,由于公司财务活动所赖以存在的环境是非理性的,所以难以通过现实检验。有关研究已经证实,社会经济和文化的差异是影响财务主体决策的因素之一,在财务国际化脚步越来越快的情况下,对人们的决策心理和理财行为进行研究就成了一个很重要的课题。

行为财务学试图解释决策心理对公司财务决策的影响,注重从投资者的心理特征、资本市场的条件、政府行为等来分析财务问题,以更好地解释和预测财务主体的实际行为。在这方面,已经有很多学者做出了努力。但是,行为财务还没有成为我们研究公司财务理论和实践公认的、毫无争议的一个研究范式。行为财务理论的提出与发展虽然得益于心理学、社会学等的研究成果,充分吸收这些学科的有关知识,有利于丰富和完善行为财务的理论体系。但是,目前的研究只是停留在断章取义地从一些投资者的行为片段去组合对投资者行为的假设,虽然可能得出令人感兴趣的结论,但合理性却不能保证。

5.公司风险管理策略

公司财务活动的一个重要方面是管理风险,Brealey教授与Myers教授合著的《公司财务原理》一书指出了四种情况下的风险管理策略:第一,当企业扩大生产时,管理人员经常通过权衡改变产品组合或剥离项目以降低失败的成本;第二,通过减少企业的举债,管理人员可将经营风险分散到更大的权益基础之上;第三,绝大多数业务取得保险以防范各类特定风险;第四,管理人员经常使用衍生金融工具进行套期保值,防止商品价格、利率及汇率的不利变动。

有关公司风险管理,20世纪50年代末建立了财务风险分析的框架,但随着亚洲金融风暴的发生,直至后来1998年长期资本投资公司引起的金融风波,以及最近次贷问题所引发的全球性金融危机,使得理论界和企业界都意识到以前对风险的认识是不够的。所以这就向各方面提出了尖锐的挑战,成为现在很热门的问题,虽然有各种各样的方案和设想,但还远远没有达到成熟。DeMarzo and Duffie (1991)说明投资者对公司风险暴露的不知情足以证明公司套期保值的合理性,但是不幸的是,他们的理论并没有丰富到可以详细说明最优的风险暴露。

以往的风险管理策略可以降低风险,但是风险并非越低越好,风险管理的关键不在于降低风险,而是增加价值。

在这里,我们不能超前预测公司财务理论未来发展的细节问题,但是未来财务理论的发展将呈现出多研究视角和多研究维度的趋势,利益相关者财务、人力资本、衍生证券、行为财务、风险管理等可能代表公司财务理论的未来发展方向。

体验领先 展望未来 篇3

这3辆首次在中国露面的新款概念车分别是:多功能的交叉车型别克“朗迪”概念车,带有未来色彩、体现“艺术与科学”品牌理念的凯迪莱克“依沃克”概念车,以及具有多种驱动系统的环保概念车——雪佛兰“三雅”概念车。3辆展车强势出击,令通用汽车“体验领先”展台熠熠生辉,名至实归。

在车展前夕概念车媒介展示会上,通用汽车中国公司总裁善能表示,这几款概念车充分体现了通用汽车公司的坚定承诺,即将最先进的技术带到中国。他说:“中国的观众将在通用汽车展台上看到、体验到的创新理念,正是通用汽车保持全球领先地位的制胜因素。”

善能表示:“我们始终坚信,在汽车设计和工程领域的不懈追求将会使我们全世界的用户受益,包括中国的用户。”

早在1939年,通用汽车就推出了全世界第一辆概念车——别克“Y-Job”。该款概念车在造型和机械构造方面展示的特点在整个40年代通用汽车的产品中得到了体现,尤其是别克和凯迪莱克这2个品牌。

此后,通用汽车公司的设计人员设计的概念车通过在个人交通工具领域的推陈出新,为整个汽车工业的技术探索和创新提供了启迪。

今天,通用汽车公司大多数新产品开发项目仅需18~24个月,是5年前所需时间的一半都不到。通用汽车的产品开发强调创新,不断地推出融入高新技术、创造安全舒适的驾驶体验的新款轿车、卡车和交叉车型。

在展示会上,通用汽车公司的设计部品牌中心总监韦伯恩特意从美国赶来为中国记者介绍这几款概念车。他表示:“从现在起到2005年,依靠基于数学原理的设计工具,加上工程师和设计师的共同努力,通用汽车将实现在全世界范围内每个月都推出一款新车型。”

班级未来建设以及未来展望 篇4

在过去的一年多时间中,在全班同学的努力下,我班的优良学风建设取得了一定成果,同时也有一些不足之处。在接下来的大学生活中,我们将继续围绕以下几点进行努力:

一.大学期间,学习知识是我们大学生首要的任务,所以接下来的日子也要互相督促,互帮互助,形成良好的学习氛围。

1.保证课程的出勤。班委积极配合进行点到,保证大家无特殊情况不缺席,并且督促大家及时完成学习任务。

2.定期收集同学们对于老师,课程,教学的疑惑和建议,并且向老师进行反馈。

3.形成学习互助小组。由同学们自由组成学习小组,对于学习上的疑难进行讨论,取他人之长补自己之短,共同进步。

4.考试总结与经验分享。考试结束后对与学习情况进行总结,让每位同学都能分析自己的问题与不足,并让学习优秀的同学分享一些学习的经验与方法。二.积极开展班级思想作风建设和班委建设。

1.团支部积极开展团日活动,进行有关党思想,团思想的理论传播,提高同学们的思想觉悟,培养更多的党员和预备党员,并让优秀个体发挥榜样作用,宣扬良好的行事作风,促进优良班级的形成。

2.加强班委会的建设,以热情,负责,高效,务实为行动准则,积极开展班委会议,分享经验,完善不足,并确保大家各司其职,切实完成各项班级事务。同时班委要关心同学,对遇到挫折的同学给予帮助。并且关注班级动态,对于不良风气的产生要及时的加以矫正。班委要以身作则,带动班级整体的优良风气。

三.积极开展各项活动,加强班级凝聚力

1.结合本专业内容,与老师一起策划一些专业的科研,调研,实践活动。以此来促进同学们对与本专业的理解,巩固学习到的知识并能加以运用,并且提高同学们的科研能力,实践能力,促进创新思维的养成。

2.不定期举办一些趣味集体活动,丰富同学们的课余生活,并以集体活动促进同学之间的相互了解与合作能力,提高同学们的积极性。

3.鼓励同学们多读书,开展读书周,读书分享会等活动,在演讲中分享读书的收获,扩大同学们的知识面,并且锻炼同学们的表达能力,演讲能力。

上市公司未来展望 篇5

科技大厦一进,映入眼帘的是人山人海的听众和记者。“看!胡畔大发明家来啦!”一个听众指着我说。记者们一听到这个消息一个劲向我涌来,有的记者拿着照相机给我照相,有的记者问我问题可是都被保安拦住了。其中,一个小女孩恳求我说:“发明家叔叔,能给我签个名吗?”我爽快的答应了,在她的本子上写上了名字,我便走了。

“各位来宾,接下来我们有请胡大发明家来介绍他的新发明-——多功能汽车。”主持人兴奋的说。我拿着麦克风对大家说:“大家好,我发明的多功能汽车又叫水、陆、空汽车,因为它真的能上天入地呢!这种汽车不是靠汽油驾驶的,而是太阳能。那怎样才能吸收太阳能呢?当然是光子分解器!这机器能把太阳和月亮反射的太阳紫外线高度光源收集,然后把光源转化成动力,推动汽车行驶。里面的方向盘上有一个黄色的声控按钮,只要你点了这个按钮再对它说:‘我要蓝色。’你的车子便会变成蓝色的。方向盘上黄色按钮的旁边有个黑色按钮,这就是防盗模式的按钮。按了这个按钮,副驾驶座旁边有一个像篮子一样的东西里就会出现一像遥控器一样的东西,这个东西可以解除防盗个装置而且这个东西只有你看的到。假如没有带也没关系因为这个汽车会感应到你有没有带上这个,假如没有带它便自己会变成指纹密码。

上市公司未来展望 篇6

再去回首即将过去的一年,还是那样五彩缤纷、历历在目。那丰富多彩的校园生活,与同伴们的朝夕相处的美好时光。蓦然回首,我不禁又问自己,又过去了一年,自己又长了一岁,自己是否有所成长、学习是否有所进步……

20xx年,我可能或多或少犯过一些错,自己可能只因为一些小事就与别人争吵……但我想,正是有了这些错误,我才能不断改进自己、提升自己并在新的一年中破茧成蝶,以自信豪迈的身姿,飞向明天的太阳,绽放自己的光彩。失败不可怕,只有继续努力才能取得最终的成功,我不应该陷入失败的沼泽中,应该继续努力奋发图强。

转眼,再过两周就即将迎来期末考试了,我们或许在曾经的考试中有过失败,但失败乃是成功之母,为了老师与家人的期盼,在这里两周的时间里,我更应该加抓紧学习。

回顾过去展望未来 篇7

2008年, 我公司在县委县政府和经委经工委的坚强领导下, 团结和带领广大干部职工, 抢抓机遇, 顽强拼搏, 创造了公司前所未有的辉煌成就, 继续保持了又好又快和谐发展的良好局面, 成为我公司发展史上极不平凡的一年。主要概括为以下四个方面:

(一) 2008年是飞速发展、再创辉煌的一年

2008年我们取得了铁精粉产量212万吨、销售收入29.1亿元、利润14.1亿元、税金7.2亿元的辉煌成绩, 提前两年实现了产量200万吨、销售收入15亿元、利税5亿元的“十一五”规划目标, 几项主要经济指标不仅同比增长幅度创历年之最, 而且创公司历史最好水平。在企业经济效益大幅提高的同时企业实力显著增强。截止2008年末, 公司总资产达到了30.4亿元, 净资产达到了21.9亿元。2008年公司第五次被评为“北京百强企业”, 名列第75位 (2006年第76位、2007年第93位) 。同时, 公司创造的社会效益显著增加, 在全县经济发展中各项指标所占比例越来越高, 对全县的贡献越来越大。如巨各庄电站建设、檀营乡整体改造、县社发展等, 一些全县范围内影响全局的工作, 我们都积极参与其中, 并发挥了重要作用。

(二) 2008年是抢抓机遇、顽强拼搏的一年

机遇是公共资源, 而且稍纵即逝。错过一次机遇, 就会失去一个时代;抓住一次机遇, 就会赢得一次跨越。2008年铁精粉平均售价达到了每吨1266元, 最高时更是达到了每吨1520元的历史最高价位, 矿山行业迎来了前所未有的市场机遇, 这也证明了公司党委年初确定的“提前两年实现十一五规划目标”的重大战略决定是正确的。在机遇和挑战面前, 各单位认真落实公司党委决定, 克服奥运期间炸药停用、限运等不利因素影响, 积极组织生产, 多方沟通协调, 为圆满完成任务提供了强有力的组织保证。广大干部职工立足本岗、勤勉敬业、脚踏实地、埋头苦干, 为完成全年产量200万吨任务付出了辛勤的汗水和艰苦的努力。特别是劳动模范、先进集体和先进个人更是勇挑重担, 甘于奉献, 关键时刻吃苦在前, 冲锋在先。这些都是我们取得辉煌成绩的制胜法宝, 是我们取之不尽、用之不竭的精神财富, 我们要在今后的工作中进一步发扬光大。

(三) 2008年是科学发展、和谐发展的一年

2008年, 我们继续用科学发展观统领全局, 坚持以人为本的核心理念, 在狠抓生产经营的同时认真贯彻落实各级政府及相关部门在资源开发利用、安全、环保、节能减排等方面的各项政策法规, 推进企业经济与资源环境的可持续发展、人与自然的协调发展。一是安全生产方面。全公司5家矿山企业累计投入资金近5500万元, 从根本上保证了各项安全措施的有效落实, 为我们实现全年安全生产和创造奥运和谐稳定环境提供了有利保障。同时我们率先在同行业中开展了“安全标准化”活动, 向着安全管理的科学化、标准化、规范化的目标迈出了重要一步。这些工作不光是我们生产经营的需要, 也是我们出于保护职工人身安全所采取的重要举措。二是矿山环境治理方面。全公司各单位累计投入资金约4300余万元, 除了用于绿化、美化、除尘降噪以外, 还加强了矿内道路、基础设施的建设改造和生产生活环境的全面治理, 各矿山的生态环境得到进一步改善。三是资源综合利用方面。在加大剥岩石料产能、加强废水回收利用的基础上, 进行了尾矿砂的开发利用, 有效减少了尾矿排放量, 实现了小区域内的循环经济的新突破。

(四) 2008年是精神文明建设整体推进的一年

2008年, 公司党委认真贯彻落实了“五好”基层党组织创建活动, 并以此活动为契机, 按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”五个创建标准, 围绕中心, 服务大局, 加强领导班子建设, 落实党风廉政规定, 推进企业民主管理, 贯彻“平安奥运”行动, 创建和谐稳定环境, 加强企业文化建设, 扶贫济困, 捐资助学, 热心公益事业。特别值得一提的是在08年的抗震救灾行动中, 全公司各级党组织、广大干部职工积极响应, 迅速行动, 共组织捐款2531874元。其中党员踊跃缴纳特殊党费481920元, 其中缴纳1000元以上的达到了147人。这次捐款活动充分体现了我公司勇于承担社会责任, 主动为国家分忧解难的社会责任意识, 展示了广大干部职工同济互助、一方有难八方支援的崇高品格。进一步树立了公司的社会形象, 受到了社会各界的广泛赞誉。

此外, 2008年公司还获得了“首都文明单位”、“奥运保障先进单位”等项荣誉。首云、威克、云冶、建昌、放马峪5家企业被北京市劳动和社会保障局、总工会、企业联合会、企业家协会联合评为“北京市劳动和谐单位”。首云铁矿被县政府授予“环境友好型企业”, 被奥组委授予“交通服务工作突出单位”。云冶公司被中华全国总工会和国家安全生产监督管理总局联合评为“全国安康杯竞赛优胜企业”, 被北京市质量协会评为“北京质量管理优秀企业”, 荣获了第23届企业管理现代化创新成果一等奖。

总之, 2008年是公司党建工作全面进步的一年, 是精神文明建设整体推进的一年。2008年, 我们用激情点燃了梦想, 用拼搏铸就了辉煌。回顾过去的一年, 我们深刻体会到, 县委县政府和经委经工委的坚强领导是我们成功的组织保障, 现代化的企业经营管理机制是我们成功的前进动力, 前所未有的市场机遇是我们成功的有利条件, 广大干部职工的顽强拼搏和艰苦努力是我们成功的根本保证。

二、2009年工作意见

2009年是深入贯彻落实科学发展观之年, 也是我们企业面临严峻挑战的一年。因此, 我们要继续以科学发展观引领公司发展, 科学分析形势, 准确把握全局, 增强工作的预见性、主动性和创造性, 全面开创公司又好又快和谐发展的新局面。

一是必须提高对当前形势的客观认识

当前, 经济危机和高速发展的矿业产能释放对行业发展的影响正在逐步显现, 国际矿产品价格不断波动, 未来发展还存在很多不确定因素。同时, 国家宏观经济政策的调整, 扩大内需、加大投资和促进消费的措施会在基础建设、产业发展、住房和城市设施等方面释放巨大的需求。因此, 今年仍将是机遇与挑战共存、希望和困难同在的一年。各单位各级组织要围绕中心工作, 开展多种形式的形势任务教育, 增强干部职工对当前形势的充分认识, 增强紧迫感、危机感、责任感和使命感, 把当前的困难和压力转化为共渡难关的动力。

二是必须保持激情创业的奋进之势

当前, 我们发展中确实遇到了一些困难, 但困难只是暂时的, 不是长期的, 不能成为我们停滞不前的理由, 也不能阻挡我们前进的脚步。近几年的高速发展使我们企业的经济实力大大增强, 也为我们今后的发展提供了雄厚的资金保障。同时我们还拥有较强的技术力量和高素质的管理队伍, 这些都是我们的有利条件。因此, 我们要坚定信念, 迎难而上, 努力打好主动仗。要以钢铁般的意志, 攻坚克难, 以熔炉般的激情, 创新创业。要立志把公司打造成为的主业强盛、多元发展的大型现代化企业, 缔造公司更加美好的未来。

三是必须发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统

艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族的传统美德, 也是我们企业的成功法宝。发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统对我们渡过当前难关具有重要意义。因此, 我们要把艰苦奋斗、勤俭节约作为今年的一项重要工作来抓。各单位要加强对标挖潜工作, 提升管理水平, 堵塞管理漏洞。要开展节约利旧、利用库存积压、修配改代等形式多样的节约活动, 将挖潜增效工作落到实处。要充分调动职工的积极性和创造性, 开展揭示问题、查找漏洞、制定措施、提合理化建议等活动。要树立全员节约意识, 发动全员节约行动, 将“全员节约, 共同行动”作为当前渡难关的一项举措, 要使勤俭节约成为一种习惯, 成为一种自觉行动。

四是必须坚持以人为本的核心理念

生产力的第一要素是人, 企业发展的好坏主要是取决于人的因素。实现好、维护好职工的根本利益, 是我们企业发展的关键。今年, 各单位要继续强化安全生产责任意识, 确保职工的生命财产安全。要为职工的自身发展创造条件, 充分调动职工的创业激情, 集中职工的智慧和力量形成创新创造的强大合力。要密切联系职工, 关心职工生活, 越是在企业困难的时候越要关注职工的生活困难, 特别是要解决好特困职工的生活问题。要发动职工自觉维护企业安定、团结、和谐的良好局面, 实现“企业和谐人人有责、和谐企业人人共享”。

五是必须坚持创新推动发展的基本观点

企业的发展与活力在于创新, 只有牢固树立创新观念, 不断强化管理创新、体制创新、经营创新, 才能推动企业大发展。公司近几年快速发展的一个重要原因就是改革的推动。当前, 公司的发展进入到了一个关键时期, 着眼长远, 立足现在, 我们必须要在企业经营管理寻求突破。要创新发展思路, 动脑筋, 想办法, 突破企业发展“瓶颈”, 增加新的效益增长点, 力求企业做大做强。要按照现代企业制度的要求, 在企业制度创新、管理创新、科技创新上下工夫, 特别是在安全生产、生态建设、节能减排等关系企业长远发展的问题上有新思路、新方法、新举措, 推动企业的可持续发展。

六是必须确保实现各项工作开门红

一个好的开局, 对完成全年工作任务十分重要。要完成我们今年产量210万吨的奋斗目标, 需要我们一步一个脚印地去努力, 需要我们广大干部职工的共同努力。要克服各种困难, 开足马力, 全力以赴抓好生产经营。各级领导干部要增强主动意识, 不管困难多大, 任务多重, 都要坚定信心, 主动去做, 敢于去做。劳动模范、先进集体和先进个人要发挥模范带头作用, 勇挑重担, 奋勇争先, 上下一条心往一处想、劲往一处使、话往一处讲、事往一处做的团结氛围。要为加快企业发展开好头、起好步。

展望未来,继续努力 篇8

MDL上中国战队主场作战,而且6支TI参赛队全部到齐,结果前三竟然被老外包揽;iG和VG双雄出征ESL ONE,VG在首轮便遭淘汰,而iG在面对Secret时也毫无悬念的败下阵来。

TI5前唯二的两次与国外战队的交手,中国军团都以完败收场,而这也让所有人对即将到来的TI5充满了担心。

在两个月乃至一个月前,我们谈论TI5时还会说Secret可能是我们的最大对手,EG也可能造成麻烦……但到了现在这个时候,中国战队与欧美战队拉开了差距,已经成为事实。

新版本6.84推出之后,东西方DOTA的格局瞬间被打破了,中国军团集体低迷,而以Secret、EG为首的西方队伍顺利统治了DOTA2。这其中有版本的问题,也有很多其他问题。

距离TI还有一个月的时间,如果能好好利用这一个月的时间进行调整和改变,想要在TI5上取得理想的成绩并不是不可能。

Secret和EG实力很强,这无可厚非,但他们并没有强到不可战胜的地步,否则iG怎么会在ESL ONE种子赛双杀EG?

时间还有,中国队伍需要整理心情,尽快的从失利的阴影中走出来。为了属于我们的荣耀,在接下来的一个月的时间里要加油了!

总结过去展望未来 篇9

首先我非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。给我这样的一个施展自己的平台。张总曾说:“我给你一个舞台,你就要努力把握,绽放自己的光彩。”我在心中牢牢记住了这句话,一定不会辜负公司给我创造的这个舞台,把握机会绽放自己,回报公司。

从7月末到现在,我已经在公司工作五个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

在这里对五个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

一. 基本情况介绍

我所在的项目部是:营口中储粮贸大厦工程项目部。粮贸大厦是一个集办公,酒店,娱乐,餐饮,商场,超市为一体的大型工程。总建筑面积接近十万平方米。

1.它的功能分布为:主楼部分,地下一层洗浴中心;一层酒店与写字楼办公大堂;二层宴会厅;三层厨房;四~六,八~二十二层写字楼;二十四~二十九层酒店客房部;三十,三十一层空中酒吧;七层,二十三层为设备层。裙房部分,地下一层至三层北部为精品商场;一~三层南部为沃尔玛超市;地下一层南部为停车场。

2.我见习的电气部分包括四个变电所,八台变压器,一个柴油发电机的四大电气系统。一个主变电所,三个副变电所,一个柴油发电机室。

3.主变电所在裙房地下一层北部为精品商场供电;一个副变电所在主楼地下室为冷冻机房与热交换站供电;一个副变电所在主楼七层为主楼供电;一个副变电所在群房地下室南部为沃尔玛超市供电;柴油发电机为应急供电设备。

4.电气部分所用设备材料经过我大概计算包括

A.变电所设备:八台变压器,十四台高压配电柜,六十四台低压配电柜,二台直流屏。

B.负载端:各种负载配电箱五百四十个,电缆桥架五千六百米左右,电缆(交联电缆与矿物电缆)需要三~四万米左右,各种电线十二万米左右,各种电线管八万米左右,灯具二千套左右(吸顶灯,荧光灯,航空障碍灯,应急照明灯,应急指示灯)。

C.避雷部分:避雷带(明,暗敷)不锈钢-25×4需要二千五米左右,十二米高避雷针五台,防雷测试点八个。

5.电气竖井分布

A.主楼:强弱电竖井各一个

B.裙房:北部强弱电竖井各一个

南部强弱电竖井各一个

西部强弱电竖井各一个

6.工程进度

A.给排水部分:排水工程基本安装完毕;给水工程安装一半;雨水工程基本安装完毕。

B.电气部分:水平电缆桥架安装完毕;二次配管安装百分之九十。

二. 主要收获及心得体会

1.收获

作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的这些业务是我以前从未接触过的,而且理论与实践的结合需要一个过程的。但是这五个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在短暂的五个月时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力,专业技术能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

2.心得体会

在工作当中我学到了很多在学校在书本上学不到的知识,丰富了知己的知识,开阔了自己的视野。懂得了理论联系实践是工作的硬道理,更是事业发展的基础。光有理论,谈一些大道理,那都是空谈,说的是空话;反过来,有很丰富的实践经验,没有大量的理论知识也不行,这样就不能把经验深刻地表达出来让别人去接受,去理解。所以说只有把理论与实践牢牢地结合在一起才是一个人工作生活事业的能力。一个人拥有了丰富的理论又有了大量的实践经验并且把它们好好的结合在一起,别人才会信服,才会尊重赏识你。

古语有云:有志不在年高,无志空活百岁。这句话体现出了一个深刻的道理,人活一世就要有志向,确定自己的人生目标,不要碌碌无

为地过一生。人无志向,他的人生意义人生价值就无从体现,这样的就算长命百岁又有什么意义呢!人若有志,即使他存在的时间很短,但是他的生命价值意义得到了体现,这个样的人不枉在人世间来了一次。所以我们都应该有有志向,有自己的人生目标,有自己的人生规划。在生活,工作学习当中,不断地提高自己,逐步地实现自己的人生目标,实现自己的人生价值。人之所以为人就因为我们会思考,有理想有目标,更有不断地进取之心。不求惊天动地,但求无愧于心,我一定努力干出一番事业。

三. 存在不足

刚走出学校大门不久,自己虽然有一些理论知识,但是实践经验工作技能很是欠缺,超前意识有待提高。在工作当中有很多东西没有接触过,也就导致了很多东西无从下手。理论与实践的结合是一个过程,一个逐步的过程。在逐步的工作当中我逐渐掌握了一些实践经验,但是还是太少,还需要掌握更多更精的实践经验知识。我会在以后的工作当中逐步完善自己,努力提高自己的技能与经验,争取把理论与实践的结合早日完善。自己在为人处事,与人沟通方面还存在一定不足,我一定会在生活与工作当中慢慢改善,逐步提高自己,弥补自己的不足之处。努力工作,时刻提高与完善自己。

四. 工作建议

有人做过这样的一个实验,一根筷子用手很容易就折断了,如果是一把筷子用手就很难折断了。这说明了什么?说明了团结就是力

量,这种力量无坚不摧,无难不克。下到一个团队,上到一个国家,都离不开团结。团队只有团结了才能齐心协力把工作把事情做好;国家只有团结了,才会有凝聚力,才能繁荣富强。所以说团结就是力量,团结才能办大事办实事办好事。团结就是一个国家,一个企业的灵魂。只有把握住灵魂才能生存,才能发展。

我们建筑行业更是一个集体行业,单方面依靠一个人甚至几个人是不能把工作做好的。我们大家应该齐心协力,同心同德把工作做好,把工程漂漂亮亮的完成。多想着团队,多想着大家,顾全着企业利益,无论是来自于哪里,只要是聚到一起组成了一个团队,我们就应该相互合作,齐心协力,团结一致把工作做好。齐心了,团结了难道我们还会害怕困难吗?什么样的困难我们不能克服呢!

建议只有一句话,团结是硬道理,是企业发展的硬道理。

在新的一年里,我将杨长避短,发奋工作,努力克服自身不足影响工作效率,力求把工作做得更好。为公司创造更大的价值。最后让我再一次感谢公司领导给了我已发展自己,绽放自己的平台。

报告人:李某某

回忆过去,展望未来 篇10

题记:如果谁能够使我忘记过去,那对不起你就是我的未来,很高兴能够站在你面前跟你说话,未来你好

在过去的20年了,自己从孩子长大现在,以前很调皮很无知,对待家人都是有许多的不理解,总是对爸妈和爷爷奶奶发脾气,很愚蠢的行为,家里人无论说什么都听不进去,一向是我行我素,把家人置之于亲情之外,回想起来自己真的很该打,可是我爸妈对我很好,从来没有伸手打过我一下,生活在这样一个家庭里自己还感到许多不足,直到上了初中之后,开始慢慢懂事,渐渐明白什么是亲情,也学会了辨别是非,不与那些混的学生作过多的来往。也顺利毕业了考上高中了,本来可以进五中读书的,可是自己贪图育才条件好,无意中使自己走错了人生的第一步错路,就这样错下去,高一还明白什么是学习,晓得学习的重要性,边玩边学习也与同学比赛,从来不甘落后,高一的上学期时间很短暂,本来打算把英语好好学好,以后考个二本大学,可是由于一些事情是自己无法振作起来,不再在乎英语了,就这样放弃了英语,使自己到现在失去二本的机会,这个怪不了别人,只能怪自己能学英语但是不重视英语罢了。走错的第二步就是明明理科很好,却傻傻的选择文科,其实呢读成什么样子了,连个三本都没考上,这是人生过的最失败的一次,当看到分数的那一刻开始,人完全像个疯子一样,无法接受 这样的现实,但是这也是老天跟我开的一个笑话罢了,也好的我亲戚有的关系也都是关于文科,这也就是暗示我文科并没有错,是自己不够努力学习罢了,这样的结果最对不起的就是我那位累死也不喊苦的爸爸,第一次释怀了,感觉对不起爸妈,他们对我付出那么多,自己是多么不懂事还责怪爸爸说不该怪我,考了已经成定局,但事实上没有是自己没努力罢了,还在为自己找借口,在海口读书是种煎熬,我多么希望爸妈再次把我骂一顿,甚至在我面前打一顿都行,只要能弥补爸爸心中的失望就行了,家里人把所有希望都寄托在我身上,而我自己连个二本都没考上,这是不是笑话,苦逼的笑话。对过去我不想多说,只能勇敢去接受,否则那个阴影将被我不断放大下去,以至于无法接受未来的生活,甚至失去了斗志,无法坚持下去。。。。

2014年就是自己满20 岁的那一年,我的新的生活又会都不同,未来所面临的问题都将与我越来越近,甚至伸出手几能摸得到,爸妈还是为我付出那么多,不希望得到回报似的,他希望我做个坚强的男孩子,一下子把我推到离他那么远的外省,但是我没有恨过那父亲,我认为我爸爸很伟大,为了两个孩子他从来没有停止过努力的脚步,我若真的在这边顺利工作,我连尽尽自己的孝心都做不到,但是我不能做个不孝的人,跟我一样在读书的小伙伴们,如果你们想你的父母你就该主动给你们的爸妈打个电话,说说你自己的好事,但是不要报忧啊,因为让家人不担心也是一份爱。在未来20年自己要好好努力实现自己小时候的梦想,所以我不能抱怨人生的悲哀,谁没有挫折呢?以前认为挫折很好笑,怎么可能让你爬不起来呢,现在亲身体会过了,也明白了在哪儿跌倒的就该在哪儿爬起来,哪怕失去了一边的翅膀也要单飞,还要飞的更高,天高任鸟跃,海阔任鱼闯,不管我是条鱼儿还是一只高飞的鸟儿,我都应该努力开出梦想的花朵,在哪儿就该让那儿因为有我而变化,我要飞,会朝着有彩虹的地方飞,这样才会最美丽。现在我所读的专业是金融,对它很适合我,但是想学好这门课还得会分析生活中细微的经济现象,不能说学这个就能成为一名伟大的企业家啊,未来的脚步不能停止,必须走下去,前20 年自己没有好好把握,失去了很多高飞的机会,把自己搞的受伤了,现在已经残缺不全,但是还能飞啊,翅膀还在,还能继续向上飞,我想只有高了才能报答父母安排我来这边的一边苦心,其实他们也和我一样在远方想念着我。经历这么多让我学会一个道理很多事得忍,忍人之所不能忍,成大我也。外面没有那么多人给你机会发脾气的,不像家里,所以那些小伙伴们你们记住放下自己的任性,走向属于自己的成熟,我这话或许是对自己说的,但是我希望你们能听进去,因为不小了。

追怀历史 展望未来 篇11

我们学习战争史不是为了铭记仇恨,而是从中汲取智慧,展望未来。该作品并未纠结于战争过程的描述,而是把重点放在中国战败原因的分析和从中获得的启迪,其定位非常准确,体现了以史为鉴的学科特征,迎合了中华民族伟大复兴的大背景,适应了时代要求,符合历史教育的宗旨。

教学片段一

导入:“透过现象看本质是我们学习历史的基本能力。”甲午海战中国战败,败得彻底,是不是近代海军战备不够精良?其实,北洋舰队的主力军都是向英国、德国高价购买的铁甲舰,各主要战舰的舰长和高级军官都曾多次到英国皇家海军学院留学、实习,而且有外国军事专家指导。那么,到底是什么原因使号称亚洲第一、世界第六的舰队惨败呢?

赏析:

包老师开讲:“透过现象看本质是我们学习历史的基本能力。”一语道出此课的立意,为通过材料分析甲午海战中国战败的原因定好了基调。接着,包老师介绍北洋舰队的强大实力,使学生对北洋舰队惨败的原因充满了疑惑。包老师提问:到底是什么原因使号称亚洲第一、世界第六的舰队战败?这又把学生带入“不得通其道”的情景中,产生认知冲突——既然装备精良,为何又会被日本打败?这一诱饵吊足了学生的胃口,使他们急切地想知道原因,从而引发探究的欲望,为下一步的教学做好了铺垫,并创设了一种激发思维、寻求答案的课堂氛围。

教学片段二

合作探究(一):北洋舰队为什么惨败?

材料一:北洋水师虽聘请外国专家指导,但很少进行训练演习。在大东沟海战中,北洋水师所发射炮弹的命中率仅百分之十左右,甚至所发射鱼雷竟无一命中目标!

材料二:北洋舰队执行护航任务时,竟然未带上实战用的开花弹,只带训练用的实心弹!

材料三:黄海海战后,李鸿章提出“避敌保船”,将水师全军藏在威海卫的避风港中,将黄海、渤海的制海权白白送给日军。日军发动威海卫战役,遭到陆上和水上四面包围的北洋水师全军覆没。

材料四:战争爆发时,北洋舰队因军费投入太少,原有的战舰已开始落伍,无论航速、射速皆落后于日本。1894年是太后的60寿辰,她直接挪用海军军费750万两修建颐和园。御史上奏请求停止建设以保军费,慈禧大怒:“今日令吾不欢者,吾亦将令彼终生不欢。”于是再没人敢说二话。

材料五:日本通过明治维新这场重大改革,摆脱了封建制度的束缚,走上资本主义道路,建立了资本主义制度,天皇颁布的《大日本帝国宪法》赋予了公民言论、集会、出版、结社的自由。

(学生讨论。)

学生:缺乏实践经验。

学生:准备不足。

学生:勇气不足,不敢迎战。

学生:军费被挪用。

老师归纳:北洋舰队惨败的直接原因是官兵训练废弛、战斗力低下、准备不足、战略失误,但根本原因是清政府的腐败无能和封建制度的腐朽落后。

赏析:

该片段充分体现了《义务教育历史课程标准(2011年版)》的要求:学会与教师、同学共同对历史问题进行探究与讨论,能够积极汲取他人的正确见解,善于与他人合作,交流学习心得和经验。学生看完几则材料后,相互讨论,探究北洋舰队惨败的原因,并在老师的点拨之下,准确把握住了北洋舰队惨败的直接原因和根本原因。在这一环节中,学生汲取了不同的见解,深化了对北洋舰队惨败原因的理解。

史料是学习历史的基本素材,分析史料是学习历史的基本方法。包老师精选了五段符合初中生认知水平的史料,把学生带入历史情境中,感悟北洋舰队的战斗力、清政府的腐朽和日本的变化,从不同的方面分析中国战败的原因。这种通过史料探究的学习方式是学生主动获取知识的重要途径,在主动建构知识的过程中学生更容易理解、接受并内化为自己的知识,往往终生难忘。

教学片段三

合作探究(二)

老师:近代以来,外国对中国的侵略都是从海洋上来的,如鸦片战争、第二次鸦片战争、八国联军侵华等。海权论创立者马汉说:“谁控制海洋,谁就能成为世界强国。”那么,甲午海战对我们中国建设海洋大国有什么启迪呢?(根据前面分析的原因进行思考。)

学生:积累海军实战经验。

学生:加强海防,加大军费投入。

学生:时刻保持警惕。

学生:制海权、领土主权。

学生:很好的领导人。

学生:不断更新设备。

学生:培养军事人才。

老师归纳:甲午海战给我们的启迪就是要建立强大的海军,建立一支真正现代化的海军。

赏析:

记得一位历史教师说过:“一个真正的有个性的教师是不会容忍没有个性的教材的,他一定要把教材变得有他自己个人的精神痕迹。”包老师没有照本宣科,而是根据自己对甲午中日战争的整体把握,对教材进行了补充。包老师分析北洋舰队惨败原因后,过渡到“甲午战争对中国建设海洋大国有什么启迪”,通过提问,把学生引入探究的领域,真正发挥了历史教育“以史为鉴、面向未来”的作用,使静态的历史知识变成充满活力的、丰富的思维活动,从而培养了学生的历史意识,使他们学会从历史中总结经验、汲取智慧,指导现实生活。

教学片段四

结尾:视频展示辽宁舰

老师:眼前的这艘威武雄壮的辽宁舰让我不禁想起甲午海战中悲壮沉没的致远舰。建立一支强大的海军是我们几代中国人的梦想。如今,这一梦想已经实现,如果在甲午海战中牺牲的战士们看到今天这一幕,他们一定欣慰不已、含笑九泉。

赏析:

由正式服役的辽宁舰联想到甲午海战中沉没的致远舰,从教学设计的角度来说起到了首尾呼应的作用,从历史课程的角度来说体现了现实生活与历史现象之间的联系。这样,学生能“在身边找到历史的影子,在历史中找到现实的依据”。既能认识历史与现实的不同,又能建立历史与现实的关联,从而加深对历史现象的理解和对现实生活的热爱,提高学习历史的兴趣。

当然,该教学片段也有一些值得商榷的地方,如:

1.概念需要澄清。甲午战争是否等同于甲午海战?甲午战争是指1894—1895年日本侵略朝鲜和中国的战争,按中国干支纪年,战争爆发的1894年为甲午年,史称“甲午战争”。甲午战争分为两个阶段。第一阶段从1894年7月到9月,主要战役有平壤战役和黄海战役;第二阶段从1894年10月到第二年4月,战争在中国境内的辽东地区和山东半岛进行,主要战役有辽东战役和威海战役。由此可见,甲午战争既有陆战又有海战,甲午海战是甲午战争的重要组成部分,是部分与整体的关系。若不交代清楚两者的关系,学生可能会混淆,把甲午海战等同于甲午战争。当然,该作品是教学片断,也许包老师课前已做了解释,故不能苛责于她。

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