小星星幼儿园三年发展规划

2024-11-03 版权声明 我要投稿

小星星幼儿园三年发展规划(精选10篇)

小星星幼儿园三年发展规划 篇1

(2011-2014)

为了进一步践行、完善符合自身实际的办学思想、培养目标和发展策略,规范办园行为,增强责任意识 提高保教水平,特制订小星星幼儿园三年发展规划,作为幼儿园未来三年的办学指南。

具体实施方案: 第一阶段:2011年9月——2012年8月

幼儿园各方面基础不扎实,办园规模只有5个班,同时教职员工大多都是新招聘,因此,第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作,艰苦创业,站稳脚跟,为第二年先进单位打下坚实的基础。

1、加强幼儿园常规管理,建立建全规章制度和考核标准,并基本形成“爱心、和谐、团结、创新、奋进” 的园风,让“敬业变成习惯---------长期看是为了自己”成为园训。

2、正常幼儿园的一日活动,着重对照“一日活动常规细则”,建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,使幼儿园的各项工作逐步规范化、制度化。

3、加强师资队伍建设,帮助教师确立专业发展目标,认真做好每位老师的每月考核,年底将对照考核分数发放年终奖金,真正做到奖罚有依据,奖惩分明。

4、不断改善园所环境,优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体布局更加合理,环境更加安全、美观。

5、积极开展创建工作,不断提高保教质量。

第二阶段:2012年9月——2013年8月

在第一阶段的基础上能够继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力创建城乡幼儿园先进单位。

1.加强幼儿园的科学管理,园领导进一步加强学习,提高自身素质,更新观念,树立现代化意识、竞争意识、育人意识。提高幼儿园的管理水平,使幼儿园各项工作进一步规范化、制度化。

2.加大投入,改善办园条件,添置相应的教学设备和教玩具,提高幼儿园现代化程度。

3.加大力度培训师资。采用“走出去,引进来”的策略,首先带教师出去参观、学习。其次,让其他园的优秀教师或优秀课程的导师到我园进行教导。第三,鼓励教师勤于总结、思考,写好工作总结,做好反思。

4、初步形成自己的特色,为创建先进单位做好准备工作。

第三阶段:2013年9月——2014年8月

在第二阶段的基础上,奋发努力,开拓创新,办出幼儿园的特色。

1.培养更多的品德优、习惯好、能合作、会交往、爱探索、会生活、会学习、健康自信、聪明活泼、诚实勇敢的好孩子。

2.主动适应社会发展需要,逐步形成办园特色,营造良好的社会声誉,树立良好的社会形象。与总园的优秀教师结对,借助他们的力量提高办园质量。

3.在师资培训上继续采用第二阶段的策略“走出去,引进来”,但是在这个阶段我园将带领优秀骨干教师到外地甚至台湾、香港等地进行参观学习并建立一支观念新、文化层次较高、动手能力强、掌握现代教学手段的教师队伍,切实做好师资培训工作,提高教师的专业化水平及文化素养加强园本课程培训,继续搞好幼儿园健康特色教育,使教师不仅具有运用课程的能力,更具备选择课程和生成课程的能力,使园本课程更系统化。提供机会创造条件帮助教师掌握现代教学技术,能运用多媒体辅助教学,学会课件制作并在园内开展评比活动。

4.建立以激励机制为核心的层级管理框架,强化计划----实施---检查---总结各环节,逐步实现管理手段的现代化。

5.努力改善办园条件:进一步调整幼儿园的整体布局,充分利用空间,为幼儿创设良好的学习、游戏环境。

幼儿园三年发展规划 篇2

1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。

2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。

3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。

4.需积极开展凝聚力工程,形成齐心协力、共同提高的良好氛围。

5.后勤保育员队伍需要加强岗位培训,争取人人持证上岗。

二、办学思想:

以党的教育方针和学前“新纲要”为指导,以国内外先进的幼儿教育理论为引导,以促进儿童的发展为本,积极贯彻上海市学前教育三年行动计划,遵循“突出运动、保教并重、全面发展”的办学理念,全面实施素质启蒙教育,为培养健康活泼、勇敢自信的新一代儿童作出贡献。

三、办学亮点:幼儿园办学特色是幼儿园精神和园所文化的一种基本属性,也是一所幼儿园个性的一种体现。它是渗透在幼儿园工作的主要方面和教学过程始终。我园力图经过三年的发展,在办学特色上致力于形成“运动、健康、快乐”的乐园。

具体致力于形成以下特征:

*在办园的观念上:“形成“以人为本”办学指导思想,学会欣赏每个人。注重全园幼儿身心健康和终身发展,注重教师、职工的成熟发展,环境育人,体现主人翁的态度。

*在幼儿的素质结构上:培养幼儿具有勇敢坚强、不怕困难、敢于探索的精神,形成素质和谐、个性发展的新时代儿童。

*在幼儿园课程结构上:形成本园具有健康教育理念的主题课程,既有共同课程,又有可选择课程。

*在师资队伍结构上:形成一支具有特长的教师队伍和有高尚师德,有探究精神和创新意识的教师,有1-2名有一定知名度的园级骨干教师。

四、办学目标:(三年总目标)

幼儿园定位:办园水平名列成为同级幼儿园前列,争创一级幼儿园。

教师定位:培养教师具有高尚的道德情操,健康的心理素质,和谐积极的工作态度,培样出20%具有丰富教学经验的园级骨干教师,创建优秀的文明班组,形成开放、有序、注重效益的办学机制。

幼儿定位:将每一名幼儿塑造成健康快乐、个性鲜明、具有“完整型的人格”的全面和谐发展的“阳光幼儿”。

五、办学思路:总体思路:在规范中求稳定,在稳定中求发展,在发展中创特色,在特色中求提高。

具体思路:

1、幼儿园贯彻落实《纲要》、《规程》的精神,坚持依法办园、以德立园,科学管理与人本管理相结合。

2、幼儿园全心全意依靠全体教职员工,努力创设使每一名教工成熟和不断进取的条件和机会。致力于设一支富有朝气、勇敢创新的专业型教师。

3、幼儿园注重科学管理模式,以目标导向和评估激励机制,使每个部门、管理

有序,幼儿园的设备设施、教育资源达到充分整合、利用,良性运作。

4、坚持“以管理要质量,靠科研创特色”的办学方针,以创建优良的办学水平和教育科研水平。使阳光幼儿园办园水平名列同级幼儿园前列,争创一级幼儿园。

5、树立敬业务实创新,不畏艰难的工作作风,提高有亲和力的服务质量。

6、为每一名幼儿提供适合其潜能开发和个性发展的充分的教育条件和教育机会,对每一名幼儿的全面发展和终身发展负责。

八、保障机制:

1、管理机制:组建幼儿园规划实施领导小组,加强民主监督保障作用,充分发挥党、团组织的先锋模范作用。

2、互动机制:在实践中不断调整、完善各项管理和实践措施。形成经常与群众、与领导、与专家的互动机制。

3、师资保障:稳定师资队伍,特别是骨干教师队伍。为落实三年规划,积极开展园内自培。

4、环境保障:努力创造舒适、安全的环境,保证幼儿健康、安全的活动

5.经费保障:制定年度经费预算,并严格执行。依法理财、勤俭节约、提高幼儿学习生活质量 6.办公条件:创立现代化办公条件,争取电脑人手一台,全园网络通,多媒体教学

九、监控:

主要途径:家委会、家长信箱、家长调查问卷、家长代表听证会、社区、民主管理大会、校务公开、上级部门 方法:

1、每学期定期通过各渠道开展相关调查,发现问题,及时改进

2、每学年对幼儿的发展情况进行评估

3、每学年由教代会审核通过学年工作小结

西康幼儿园三年发展规划 篇3

(2010年9月----2012年7月)

西康幼儿园新建于1992年,附属于西康庄学校。占地面积1500平方米,建筑面积400平方米,户外活动场地1100平方米。有大、中两个班级,在园幼儿40人,园长及专任教师3名,其中中级职称2人,村聘代课1人,为了进一步深化学前教育改革,探索农村幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展,立足园情和现代教育发展的要求,特制定了三年发展规划,作为我园今后三年发展的办园指针。

一、幼儿园情况分析

(一)发展优势:

1、教师是幼儿园发展的根本。我园教师虽然学历不高,但都热爱幼儿教育事业,任劳任怨,默默无闻,辛勤耕耘在教育教学第一线,近几年,我园努力改善办园条件,严抓保教质量,取得了良好的社会声誉。

(二)存在问题:

1、人员配备不足,学历亟待提高。

2、办园条件依然很差。

3、教师科研意识有待加强,自主发展和竞争意识不强。

二、指导思想和总体目标

立足园本教育,努力探索适应时代发展、具有创新精神和实践能力的人打下夯实基础的启蒙教育。通过三年的努力使幼儿园成为“管理科学,师资优化,环境富有教育意义,保教质量好,社会信誉高,具有一定特色的幼儿园。”

三、具体三年发展目标

2010年9月——2011年7月

(一)、幼儿园管理目标

1、在“依法治园、和谐兴园”规范管理的基础上,积极探索开放式、生态式的管理模式。

2、完善在西康庄学校领导下,在全体教师民主参与下的管理体制,加强内部管理,确立以人为本,实施人性化管理与制度化管理相结合。

3、创建良好的园风、教风、学风,建设积极向上、健康和谐、富有活力与创新意识的园本文化。

(二)师资队伍建设

1、加强师德教育、安全教育,常抓落实,并经常进行逃生演练。

2、积极参与教科研活动。

3、加强对教师的岗位培训学习,保证每学期每位教师至少有1次出去学习的机会。

(三)保教工作管理

1、提高认识,更新观念,学会关注、理解、欣赏孩子。

2、深入学习纲要,重点抓好教学常规工作。

3、进一步健全卫生保健制度,幼儿体检率要达90%。

4、认真细致地做好家长工作。

5、与教师签定安全责任状,无安全责任事故。

(四)办园条件

1、按幼儿园教育教学的要求增置必备玩具。

2、根据标准,增添必备设施。

2011年9月——2012年7月

(一)、幼儿园管理目标

1、实施精细化管理,使幼儿园各项工作规范、科学、有序地顺利进行。

2、强化目标管理,各部门、教师有学期任期工作目标,实行分层管理。

3、积极探索适合本园实际的特色教育。

(二)师资队伍建设

努力学习和培训,使教师具有较扎实的教学基本功和较高的教学技能水平。

(三)保教工作管理

1、寻找教材、教法的最佳结合点,有效实施园本课程。

2、充分发挥环境的教育功能,运用先进的教育理念创设幼儿互动和促进发展的环境。

3、家长工作有计划、有措施、有成效。

4、卫生保健制度健全,幼儿体检率达98%以上。

(四)办园条件

1、添置教玩具投入额比上一年有所提高。

2、继续改善办园条件,优化、美化教职工工作环境,提高教师工作积极性。2012年9月——2013年7月

(一)、幼儿园管理目标

1、建设具有丰富内涵的园本文化,形成科学、规范、自我管理的管理机制。

2、适合本园实际的特色教育有成效。

3、进一步健全各类制度及考核细则。

(二)师资队伍建设。

1、进一步建立健全科研组织,争取人人有课题,人人有论文。

2、培养一些富有个性特长的研究型教师。

(三)保教工作管理

1、重视计划性和灵活性,预设与生成相结合,增强教育教学能力。

2、专题研究有成果,形成并完善园本课程。

3、加强对幼儿生活活动的研究,进一步提高保育工作质量。

4、家长工作有计划,有新举措,成效显著,用各种形式向家长宣传科学育儿知识。

(四)办园条件

1、继续优化教育环境,促进幼儿园文化建设。

2、添置适合幼儿、托儿年龄特点的室内外玩具。

3、对幼儿园的园舍进行重新装修,对环境、绿化进行整修。

四、实施规划的保障措施

1、领导班子成员要学习先进的办园理念和教育改革的成功经验,积极探讨办园的特色,依法治园,把握办园方向,以保证保教质量。

2、完善各项规章制度,保证办园的规范性,发挥管理中的情感因素,激发教职员工的主动性和创造性,以增强管理的实效性。

3、积极争取上级支持,严格遵守财经纪律,根据办园需要合理开支,保证教育教学工作的顺利进行。

4、建立激励机制,通过检查、评价,对措施落实到位,计划达成度高的教职工给予不同程度的奖励。

5、每学作一次办园规划实施情况报告,肯定成绩和纠正偏差,及时调整部分目标,促使目标顺利完成。

6、重视家庭和社会对幼儿园的评价,认真分析并采纳合理化建议,不断使办园水平得到广大家长和社会的认同。

西康幼儿园

2010年8月

幼儿园中长期发展规划

幼儿园教师个人三年发展规划 篇4

宋文娟

我国著名的教育家吕型伟同志说:“教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。

作为一名新教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合素养,尽快提高自己的信息技术水平,以适应时代的需要、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。

首先做下自我现状分析:

在过去的这半年中,我亲身体验到了作为一名幼师的辛苦和快乐。在之前的教育理论的基础上,大大的丰富了我的实践经验,让我对幼儿有了更多的了解,工作中取得了很大的进步。

1、优势:

(1)这半年的教学工作经验,让我对教育孩子有了一定的经验和心得,面对孩子出现的种种状况时少了一份慌张和无措。

(2)随着这段时间家长工作的开展,在家长工作方面积累了一定的经验。

(3)讲故事、唱歌面比较擅长。

(4)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于学习新的信息技术。

2、不足:

(1)在自主游戏、区域游戏开展方面缺乏经验。

(2)没有在教学理论的基础上形成自己的教学风格和教学特色。(3)不能根据孩子的不同需要,有针对性的进行教学,解决每一个幼儿的问题。(4)虽然能和家长很好的沟通,但是缺乏一定的沟通技巧.为了让自己有一个奋斗的方向,制定一个目标是非常重要的。正所谓“凡事预则立,不预则废”,所以我将今后三年自己的成长做如下规划:

一、发展方向:

1、提高政治思想素质

政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我将按《教师职业道德规范》严格要求自己,遵守《教师法》有关法规,热爱幼儿教育事业、热爱幼儿,为人师表,在言行举止方面做好幼儿的表率,尽心尽责,教书育人。遵守幼儿园规章制度,不迟到早退,为树立良好的园风园貌做出自己的努力。

2、丰富科学文化知识

随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,社会对教师的要求越来越高。我认真研读《幼儿教育》、《学前教育研究》、《幼教新视野》等书刊外,平时在网上也关注教育形式的变化,与同行进行多交流。幼儿教师只有不断地学习幼儿教育知识,研究教育实践,才能使自己的教育观念不断更新。

3、提高教育技能

一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。因此,必须加强基本功的训练,注重教学技能技巧的提高。

4、促幼儿成长,为家长服务

为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每人的能力在原有基础上有所提高,以“纲要”为准则,认真制订班级计划、月、周计划等各类计划。在一日活动中以游戏贯穿各科教学,并积极使用肯定鼓励等方法,使幼儿身心愉快地学习,使每个幼儿都能在原有基础上有所提高。

在家长工作方面,经常翻阅有关家教方面的书籍,了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育,努力使自己在家长工作方面更加成熟,成为家长放心的好老师。

二、具体规划: 第一年:

1、尽快适应熟悉和掌握组织幼儿一日活动及各种教学活动的业务技能,争做一个技能扎实的青年教师。

2、扎实学习《幼儿园教育指导纲要》,学会说课、评课、分析教材的难重点。根据幼儿的发展和幼儿的兴趣点,制定符合幼儿实际的各类教学计划,经常反思评析自己的教学实践。

3、经常与经验丰富的教师交流、沟通,学习组织幼儿及与家长沟通的有效方法。

4、认真参加每一次的教研活动、各种学习,认真思考并作好笔记,虚心学习。

5、努力提高自身的师德素养,成为一名师德高尚的教师。第二年:

1.提高环创的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。2.掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿主动地学习。

3.具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长交流幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。

4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。

5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度。

第三年:

1、逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛学习,将所学到的理论付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。

2、具备指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。

3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

4、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。

幼儿园教师个人三年发展规划 篇5

学前教育领域已经进入新的世纪,我们面临着巨大的挑战和可能性,作为一名新时代的学前教育工作者,我们更要重新思考自己,挑战自己,寻找新的典范和方法,参照自己的历史,想像未来,做一名终身学习者。

为了能更好的适应新时代的需求,我制定了未来三年的发展规划:

一、目标

1、具备敏锐细致的观察力、注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,形成经验和提高技能

2、努力学习比较系统的专业知识、教育科学知识,不断提高自己的师德修养,丰富自身的人文底蕴。

3、积极投入教育科研,探索规律,提高自身的教育教学水平,每年有参加论文写作。

4、积极参加体育活动,锻炼身体用以调剂身心。

二、成长阶段的规划是:

一年目标:虚心接受各位老师的指导和帮助,不断学习新的教育理念,使自己的专业水平在上一个台阶,努力做好模范带头作用,热爱工作,热爱学生,争取因材施教。在论文写作上有所成绩。在工作上能得到领导的肯定!

二年目标:在教学上有一定的提高,争取在总局级或省级刊物上发表一篇论文。在个人教师基本功中也能明显提高。

三年目标: 能参加一次总局级公开课。使自己的业务水平得到学校领导的认可。在科研上有一定的成绩,得到领导老师学生的肯定及喜欢。并在教育思想上、专业知识的学习上、专业技能上有一定成就。

三、具体措施

1、积极参加上级教育部门组织的继续教育学习和培训,用自学形式完成有关教育理论方面的学习,多读理论书籍,保证每天有半小时的读书时间并做好读书笔记。

2、努力撰写教科研论文,争取获奖和发表,积极参加各种教研活动和课题研究,在活动中提升自己。

3、提高自己的教学水平,不断反思自己的教学行为,及时记录自己的反思、体会。多观摩优秀案例活动,多学习现代教育理论,改进自己的教学方式,提高自己的教研能力。

4、多向有专长的教师学习。

三人行必有我师,园里每一位老师都有自己的长处,多和同事交流、合作,多听优秀教师的课,学习别人的优点和特长,整合自己的特点。在电脑操作上多下功夫,提高自己的电脑应用水平。多参加园里的活动,在力所能及的情况下发挥自

己的长处,使自己得到锻炼和提高,为自己创造更美好的人生舞台。

5、用心关注每一位幼儿

学前儿童知识经验少、是非观念差、独立生活能力缺乏,他们不仅需要成人对他们生活上的耐心照料,行为品德上的耐心引导,而且需要得到教师情感上的关爱与呵护。尤其是新入园的孩子离开父母的怀抱来到教师身边,从熟悉的家庭来到陌生的环境,这是他们人生的一大转折,他们希望幼儿园像他们自己的家一样,渴望老师像妈妈那样给他们爱抚,对教师有一种特殊的依恋心理,才能得到孩子对他们的信任,才能取得良好的教育效果。

幼儿园教师个人三年发展规划范文 篇6

教师:

时间:

发展自身,首先就要正确认识自己,对于优点,我乐爱孩子,对他们有耐心,能够积极做好孩子的保育与教育的工作,而对于缺点,刚入行,难免经验不足,缺乏考虑,怎样独自管理一个班级,是现阶段必须克服的事情。我希望自己能将困难分化,一步一步地使自己的工作走向正轨。

一、发展方向:

1、提高政治思想素质

政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我将按《教师职业道德规范》严格要求自己,遵守《教师法》有关法规,热爱幼儿教育事业、热爱幼儿,为人师表,在言行举止方面做好幼儿的表率,尽心尽责,教书育人。遵守幼儿园规章制度,不迟到早退,为树立良好的园风园貌做出自己的努力。

2、丰富科学文化知识

随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,社会对教师的要求越来越高。我需要认真研读《幼儿教育》、《学前教育研究》、《幼教新视野》等书刊外,平时在网上也关注教育形式的变化,与同行进行多交流。幼儿教师只有不断地学习幼儿教育知识,研究教育实践,才能使自己的教育观念不断更新,才能用最适宜的教育理念应用到教学实际中去。

3、提高教育技能

一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。因此,必须加强基本功的训练,注重教学技能技巧的提高。虽说在学校里也学习了基本功,但是在岗位上还是不能加以懈怠,必须继续练习,在钢琴,舞蹈,声乐方面不断提高,不断向经验丰富的老师们请教,使自己的基本功能更适合幼儿教学,另外随着科技的进步,对于教学课件的要求也需要不断的跟进,好的教学课件能丰富教学效果,形象生动的课件更符合幼儿的思维特点,活动内容能充分地尊重幼儿的兴趣。对于幼儿的操作材料,要懂得什么是适合他们的,怎么玩会对他们的发展有利。这些都可以向园里搭班老师多请教,注重榜样借鉴,争取尽早提高对中班的管理和教学能力。

4、促幼儿成长,为家长服务

为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每人的能力在原有基础上有所提高,以“纲要”为准则,认真制订班级计划、月、周计划等各类计划。在一日活动中以游戏贯穿各科教学,并积极使用肯定鼓励等方法,使幼儿身心愉快地学习,让幼儿在潜移默化的周围环境中学习知识,在自然环境中感知事物,而不是生硬地传递着“学科知识”,这样才能符合幼儿的年龄特点,符合他们身心发展的要求。

在家长工作方面,必须经常翻阅有关家教方面的书籍,了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育,努力使自己在家长工作方面更加成熟,以电话,日常接待等多种方式了解班级家长的实际需求,平日里要多观察孩子,给予家长正确的教育理念,帮助家长解决孩子的教育问题,把学校的教育延伸至家庭,做到学校与家庭同步教育。

二、具体规划: 第一年:

1、尽快适应熟悉和掌握组织幼儿一日活动及各种教学活动的业务技能,争做一个技能扎实的青年教师。

2、扎实学习《幼儿园教育指导纲要》,学会说课、评课、分析教材的难重点。根据幼儿的发展和幼儿的兴趣点,制定符合幼儿实际的各类教学计划,经常反思评析自己的教学实践。

3、经常与经验丰富的教师交流、沟通,学习组织幼儿及与家长沟通的有效方法。

4、认真参加每一次的教研活动、各种学习,认真思考并作好笔记,虚心学习。

5、努力提高自身的师德素养,成为一名师德高尚的教师。第二年:

1.提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。

2.掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿主动地学习。3.具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时联系幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。

4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。

5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度。

第三年:

1、逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛学习,将所学到的理论付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。

2、具备指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。

3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

4、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。

幼儿园教研三年规划 篇7

(2020年1月--2022年12月)

一、基础分析:

1、教研意识:

具备初步的教研意识,每次教研活动能积极参加,但缺乏主动性和创新性。对某些话题和主题有很好的成效,有些方面积极性不够。

2、教研组织:

成立了各个教研小组,如;体智能,环创组,五大领域教学组,活动教研小组,幼小衔接教研组。每周会定时开展教研工作。

3、教研制度:

有基本的教研制度,但还不是很全面,所有教研人员不明确,需加强对制度的学习和培训。

4、教研计划

各教研小组都有初步的教研计划,但不够详细,教研人员落实力度不到位。

5、教研内容:

教研内容不够全面。

6、教研方式:

教研方式不够创新。

7、教研成果:

取得了一定的教研成果,但落实不到位。

8、教研资源库建设:

有一定的教研资源库,但没有反复利用及更新。

二、指导思想:

坚持以科学发展观、素质教育思想为指导,用创新的思维方式、先进的教育科研理念来规划、推进教育科研工作;动员全员参与原则,足研究解决我园教育改革与发展中的重点、难点、热点、焦点问题,促进幼儿园管理的创新、教学活动的优化、园本课程的开发、高效课堂的建构和教学效益的提升,进一步强化教育科研实施过程和教育科研成果对教育教学实践的指导促进作用;坚持教育科研为“幼儿园发展、教师发展、幼儿发展”服务的基本思想,不断改善教育科研条件、优化教育科研管理制度、开展教育科研骨干培训、普及教育科研理论知识、营造浓厚的教育科研氛围,把我园教育科研事业推向新的发展台阶。

三、发展目标:

1、总体目标:形成自主自愿教研氛围,用教研创造更美好的未来。

第一年:完善教研制度,主抓分层级教研;主要研讨一日带班;主要提高管理人员的教研意识和组织教研的能力。

第二年:形成教研常规,主抓专题教研组教研,主要提高教师的研究意识和研究能力;努力提升后勤人员的研究意识和研究能力。

第三年:形成教研成果。主抓资源库的建设、成果分享记住;全面提高所有员工教研意识,形成教研常规。

2、具体目标:(这是最难的,目标要落地)

项目/条块

学期

提高参与教研的意识

第一年

提高参与教研人员的意识,做好一系列培训

第一学期

对老师进行培训,了解什么是教研

第二学期

初步形成教研意识

第二年

让每位教师都能知晓教研的重要性,并能积极参加教研

第三学期

让教师能够积极的参与到教研活动

第四学期

让每位教师知道教研的重要性

第三年

喜欢教研,并能在教研中找到乐趣

第五学期

能够积极主动的参与到教研活动中

第六学期

喜欢教研

教研组织

第一年

成立基本的教研组,建立资源库

第一学期

成立幼儿园各类教研小组

第二学期

初步建立幼儿园资源库

第二年

根据教研目标开展教研活动

第三学期

制定每个教研小组的目标

第四学期

围绕目标开展一系列的教研活动

第三年

统计教研成果,并完善资源库

第五学期

统计各教研小组的教研成果

第六学期

完善幼儿园各个小组的资源库

教研制度

第一年

健全制度

第一学期

制定教研制度

第二学期

完善制度并执行

第二年

学习教研制度

第三学期

对老师进行教研制度的学习

第四学期

修改再次学习

第三年

制度落实到每个人身上

第五学期

从中层干部开始,做好监督工作

第六学期

再由中层落实到每位老师头上,做好监督工作

教研计划

第一年

分析并制定适合的目标

第一学期

分析指南,确定适合本园幼儿的目标

第二学期

制定幼儿发展目标

第二年

参与研讨与修改

第三学期

将制定的方案进行研讨

第四学期

研讨后再次将不合适的目标进行修改

第三年

完善教研计划的资源库,反复利用

第五学期

完善教研计划的资源库,进行分类

第六学期

将完善的资源库进行反复利用

教研内容

第一年

结合幼发展目标和园本课程体系,制定相关教研内容

第一学期

分析幼儿发展总目标

第二学期

根据总目标,制定各教研内容

第二年

各教研小组实施教研内容逐步完善和修订

第三学期

根据制定的一系列内容进行教研

第四学期

实施教研过程中对不合适的进行修改

第三年

对教研成果进行展示

第五学期

展示

第六学期

将三年的教研成果进行分享与总结

教研方式

第一年

根据相关的教研目标的内容,开展不同层次和主题的教研活动

第一学期

对幼儿园人员进行分批管理,并确定各批次的教研形式

第二学期

确定形式和主题

第二年

对教研的内容进行课程实施,落实到一日教学并逐步完善

第三学期

教研成果进入班级进行实施与开展

第四学期

将成果落实到一日生活中

第三年

总结前两年的各种教研方式,优化成最可行的教研方式

第五学期

总结教研方式

第六学期

在基础上进行优化,反复利用

教研资源库建设

第一年

根据计划确定资源库的类型,并交给专人保管

第一学期

确定幼儿园资源库的类型

第二学期

确定管理人员

第二年

根据研讨的内容,充实资源库

第三学期

管理人员检查研讨内容,并修改内容

第四学期

填充资源库

第三年

资源库分享

第五学期

优化资源库,管理人员检查

第六学期

资源库分享

教研成果

第一年

每位老师明确教研目标,初步形成教研意识

第一学期

各教师明确教研目标

第二学期

让各教师形成教研意识

第二年

教师懂教研,会教研,有一定的教研能力

第三学期

教师明白教研的重要性,知道如何教研

第四学期

有一定的教研能力

第三年

每位教师都能组织或独立参与教研

第五学期

教师能够参加教研,并做出积极的应对

第六学期

通过学习与亲身体会,让每位教师都能独立参加各类教研

四、发展思路:

当前幼儿园教科研中存在一些误区,如教师认为研究与自己无关、没有研究能力和没有时间研究,等等。幼儿园应结合现状选准课题,构建合理管理体系,做到教科研一体化,回归日常教育生活,研到实处,最大程度地发挥教师研究的主观能动性,取得实效。说起研究,不论是教研还是科研,很多幼儿园教师都是“想说爱你不容易”,他们认为研究应该由专门的教科研人员或大学教授、学者去做,幼儿教师能带好班、上好课、管教好孩子就行。诚然,不少教师对“研究”在认识上存在一些误区,但作为幼儿园的教科研工作管理者,我们必须反思自身的教科研管理思路。

五、具体方法

小星星幼儿园三年发展规划 篇8

(一)幼儿园概况

本园前身是蓝天幼儿园。始于1999年,是一所具有近十余年办园历史的幼儿园。随着教育形势的发展,幼教事业的蓬勃成长,于2004年建成金桥中心幼儿园。目前我园是金桥区唯一一所公办幼儿园。曾被评为“许昌市一级幼儿园、许昌市乡镇优秀示范园、长葛市一级幼儿园”等荣誉称号。本园占地面积8亩;建筑面积1260平方米;户外活动场地面积 3000平方米;绿化面积1100平方米。共设教学班11个。教职工39人,其中专职教师22人,保育员11人,保健员1人。本科学历占15%,大专占85%,学历达标率100﹪。

(二)发展优势

1、师资队伍相对稳定。业务精良、力量雄厚、有多年幼教经验,可塑性强,具有广大的发展空间。

2、幼儿园发展有空间。户外活动场地、绿化面积是目前全市最大的一所幼儿园,为幼儿园发展健康特色教育、创设丰富的体育、游戏活动提供了得天独厚的条件。

3、随着金庄未来三年城中村建设,随着外来进城务工人员数量增多,随着我园门前朝阳路的拓宽,我园周围居住的人口会越来越密集,为我们幼儿园下一步的发展提供了有利时机。

(三)未来三年发展规划

一、总体目标

遵循学前教育的基本规律,深化学前教育改革,探索幼教科学管理模式,积极实施素质启蒙教育,促进幼儿全面发展。通过三年的努力使幼儿园成为“管理科学,师资优化,环境富有教育意义,保教质量好,家长满意、社会信誉高,颇具特色的“许昌市示范幼儿园”。

二、硬件建设目标:

1、园容园貌:室内外墙壁、设施本着美观、童趣、实用、育人的原则,重新进行设计、布置、粉刷,为孩子提供最好的学习、生活环境。让幼儿园真正成为孩子的乐园、学园、家园。

2、教学设施:每班添置玩具架、小书柜,幼儿图书达到人均10册,使幼儿在学习、生活之余有书看有乐趣,从而开发幼儿智力、提高幼儿技能、丰富幼儿知识。

三、幼儿发展目标

1.孩子们愿意并喜欢上幼儿园,能充分感受到爱和自由,能大胆表达自己的意愿,学习和同伴友好相处,学习照顾自己,照顾周围的环境,2.愿意学习新的知识,并敢于尝试,不怕失败。

3.养成良好的卫生习惯、文明礼仪、行为规范,使之成为人人喜爱的优雅的小绅士、小淑女。(彬彬有礼,落落大方,健康活泼,积极向上。)

四、教师发展目标

让每一位教师拥有健康、平和、阳光、积极的心态,关爱每一个孩子,关心每一位同事,关注每一名家长,在工作中体验价值和快乐;让每一位教师在工作中提升自己的专业素养,个人修养,在学习中进步,在工作中发展。

五、管理目标:

依法办园、以德治园、以人为本、民主管理。发扬科学民主、求真务实、开拓创新、惜时高效的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,建全“四制”(岗位责任制、聘任制、考核奖惩制、奖金分配制),充分体现多劳多得优劳优酬,从而调动教师工作的积极性和创造性,形成良性运行机制。

六、教学质量目标:

我园要充分利用幼儿园场地大的优势,利用各种方式让幼儿积极参与到体育游戏中,使幼儿在体育游戏中锻炼身体,体验到成功的快乐,所以我们要用最好的环境教学来培养幼儿。让孩子在玩的过程中学,在学的过程中玩。反对传统教学,追求新的教学方针“让孩子健康快乐每一天”。要将礼仪教育、幼儿良好行为习惯的培养作为课题研究,彰显我园办学特色,从而提高保教质量,促进幼儿体、智、德、美身心和谐全面发展。

幼儿园三年发展规1 篇9

中兴幼儿园三年发展规划

(2011.9——2014.8)

一、现状分析:

我园座落在三灶镇春花园内,创办于2004年5月,是三灶镇首家民办幼儿园。我园占地25005平方米,建筑面积1000平方米,绿化面积500平方米。目前拥有六个班级(小、中、大

一、大

二、大大

一、大大二),全园幼儿总人数180名,教职员工24名(全部合同制员工)。

幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心,让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这6年以来,我园在各级领导的关心、支持下,在全体教职员工的不懈努力下,坚持依法办园,逐步完善各项规章制度,做到有章可依并严格执行,办园质量不断提高。

在机遇与挑战并存的新的历史条件下,我们清醒地认识到自身存在的一些问题,主要表现在:

1、生源大多来自农村,家长忙于工作,很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致,形成合力。

2、我园教师平均年龄在24岁,教师虽然都是专业幼师毕业,但是因为年轻,师资力量比较薄弱,保教工作方面,还存在重上课轻游戏倾向。(是为了满足家长的需要)新的教育理念还没在教师身上内化,实际教育教学工作中存在着穿新鞋走老路的问题。

3、由于底子薄,收费较低(320元/月),再加上幼儿园本园的原址是租用三灶中心村原有的旧村小学改建,在创建的过程中就有很多地方还不够到位的,导致了幼儿园有些设施配备不能及时到位,影响了正常的教学秩序。

二、指导思想:

以珠海市学前教育三年行动计划的精神为指导,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,加大经费投入,加强教师队伍建设,促进幼儿全面健康、和谐发展。

三、幼儿园三年发展规划

(一)、2011年9月-2012年8月

1、教师培训:加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学

交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平;订两份教育报刊书籍,开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动,营造“爱读书,读好书” 的氛围,丰富教师的精神生活。

2、条件改善:

(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境,添置一台电脑、一

台打印机、一台电视、一套音响;

(2)充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方,安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;

(3)加强资金投入,对园舍门窗进行维修,修建幼儿盥洗池,改善办园环境;

(4)更换教师办公桌,更换一部分学生桌椅。

(5)粉刷园内墙面,并画上卡通趣味图案。

3、教育教学:我们将注重幼儿的启蒙教育,在教学过程中,尊重和发展幼儿的主体性,创设健康、丰富的生活和活动环境,形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式,寓知识于各项活动之中,注重活动的过程。

(二)2012年9月-2013年8月

1、教师培训:继续加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;组织教师外出取经、并坚持我园课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合等多种形式形式提高教师的专业理论水平,引导教师根据自己在教育教学某一显现优势,提出明确的、适合自身发展的个人三年发展规划和学年目标,并按目标努力,形成个性化和特色化的教学风格,争当有特色的教师;通过邀请领导专家和来园指导、新教师公开汇报活动等,为青年教师创设学习、提高和实践锻炼的机会,鼓励新教师迅速成长、不断超越自我。

2、条件改善:

(1)按照每班一台电视、一台DVD,一个录音机的配置。园内一套多媒体投影仪;添

置一部分幼儿图书;

(2)更新绿化带、外墙、室内、楼梯等处的活动环境;

(3)为各班级购置一个档案橱,图书架,以存放玩具,图书等;

(4)功能室地面贴上防滑瓷砖。

3、教育教学:定期开放幼儿园,欢迎家长、孩子来园活动;开展园内示范课,开展丰富多彩的亲子活动;借助特殊节日,开展各种有意义的讲故事、歌唱、绘画、舞蹈比赛等活动,教育幼儿做一个有爱心、孝心、懂礼貌,有创意的好孩子。建设好家长学校。

(三)2013年9月-2014年8月

1、教师培训:引导教师学习先进教师、师德标兵典型事迹、优秀论文和科研成果集、教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志,包括向网络学习等,鼓励教师学会按需学习,撰写学习心得。

2、条件改善:

(1)大班、中班将再开设一个班级,根据需要为班级添置电视、档案橱、桌椅等;

(2)加强资金投入,对厕所进行维修改建;

(3)逐步添置、更新幼儿教玩具;

(4)利用暑期对校园的生活、游戏、学习环境进行改造。

幼儿教师三年发展规划 篇10

时光荏苒,转眼在幼儿园工作快两年多了,可以说基本上成为了一名合格的幼儿教师,但是离我的职业目标还很远。教师专业的发展空间是无限的,我国著名的教育家吕型伟同志说:“教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。我想,我的教师生涯将是终身发展的过程。“年轻就是资本”,通过自身的不断实践,我想自己是可以向“智慧性”教师和“科研性”教师前进的。现制定三年成长规划如下:

第一年(2012-2013)明确自我发展目标,实现角色转变

明确作为优秀幼儿教师的基本要求和发展方向,树立正确的价值观和责任意识。同时学会适应不同地方的工作环境,实现从合格教师像优秀教师的角色转变。

1.加强理论学习,多阅读本专业的书籍,比如我将订阅与幼儿教育相关的杂志和书籍,每天至少抽空半小时的时间来丰富自身的理论水平及时做好笔记和摘抄等等。

2.听优质课我觉得是自己进步最快的途径。要多听优质课,学习他人的教学长处。

3.课堂实践。课堂是教师实践的最好舞台,认认真真上好每一节课,同时也要把握每一次课展的机会。在教学实践中努力形成自己的教学风格,努力走出一条属于自己的教改之路。

4.经常反思。教学反思是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。坚持反思可以总结实践,升华经验;也可以发现自身的不足,渴求新知。.坚持学习。教师的专业成长离不开学习,不学习就不能适应教育改革的形势,就适应不了幼儿的内在需求,就驾驭不了生成性的课堂。坚持钻研教材,阅读参考书,读专业报刊杂志,利用好多媒体课件,让学习成为一种内需。第一年,我需要不断学习,扩大自己的知识面,从而使理论服务于实践,提高自己的教学基本功和实践经验。

第二年(2012-2013)加强教育技能培养,提高管理能力,强化自我修炼

1.学科课堂技能是长期立足的关键,这就需要我们向成为研究型教师方向努力,要善于在教育教学实践中发现问题、分析问题,总结经验以指导教育教学实践活动,使提高教育教学质量的得到最优化,切实打造“效率课堂”。

2.在教育技能基本熟练的基础上,积极参与班级管理和幼儿园管理工作,提高管理能力。

3..要给学生一桶水,自己必须要有一池水,也许一池水也是不够的,因为学生对知识渴望是永无止境的。自己必须树立终身学习的理念并付诸于实践。

4.动脑动笔。坚持把教学中的得与失写下来,坚持写教学案例、教育叙事、教学随笔、教学反思及生成课程教学方案等。

第三年(2013-2014)教学相长,教研并进,形成初步自我教学特色

1.不再仅仅依靠各种参考资料,有基本熟练的教育教学技能,有一定的教学经验和反思能力,并能在反思的过程中不断调整自己的教学行为,初步形成自己的教育教学特色。

2、时刻关注教育界的最新动向,通过各种信息传播手段广泛获取现代教育教学信息和教育教学改革经验,进一步加强教育理论学习,为成为研究教师打下基础。

二、具体实施方案

1.树立终身学习的观念

通过学习提升师德修养,丰富知识结构,增强理论底蕴。利用好“师带徒”的机会,多听老教师和同行的课,多听优质课,积极向同教研组前辈取经,吸取他人的长处,不断提高教学能力,努力使自己的教学质量达到优良的水平。

2.勤于动笔,提高教育科研水平。课前积极钻研教材,做好充分的备课工作,认真备好每一堂课,要做到备学生,备教材,备教具,备课堂四面俱到。课后做好教学后记与教学反思把课堂困惑和自己的收获都记录下来,为以后自己考研写教研论文积累材料。

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