建设管理科工作总结

建设管理科工作总结（共8篇）

建设管理科工作总结 篇1

今年，戚家山街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下，在上级主管部门的指导下，按照区委、街道党工委关于“美好家园”建设提升行动实施方案的总体部署和要求，以创建省市级生态街道为契机，紧紧围绕街道的中心工作，克服困难，同心协力，比较圆满地完成了各项工作任务。

（一）城区建设工作

1、戚家山街道社区公共卫生服务中心扩建工程。该工程建设面积约1800平方米，总投资万元。工程于XX年底开工，XX年底主体竣工，XX年5月完成室内装修、停车场、污水处理系统等附属工程，今年4月顺利通过竣工验收，正在编制工程结算报告（未送审）。

2、戚家山工业区污水管维修工程。该工程位于联合区域，总投资约96万元，主要对工业区内13公里污水管道进行清淤检测及修补，工程于XX年11月底开工建设，今年1月全部完成，3月顺利通过竣工验收，工程已结算评审。

3、小港李家纪念馆改造工程。该工程总投资183万元，XX年7月开工建设，今年1月全部完成整体改造，3月顺利通过竣工验收并投入使用，目前已完成结算评审。

4、戚家山街道东海路景观提升改造工程。该工程计划

投资1800万元，对东海路（青峙岭至沙蟹岭）约公里路段进行改造。改造内容为人行道铺装、侧石更换、道路绿化提升、公共设施完善、灯光景观、沿街店招改造等。工程于XX年5月底开工建设，今年1月基本完工，今年主要对部分店招进行了改造，3月通过竣工验收，工程结算评审中心审核中。

5、戚家山蔚斗一区整治工程。改造住宅16幢，15幢储藏室，总建筑面积为39402平方米。计划投资约837万元。在完成整治方案确定，施工图设计，概算编制评审等前期工作后，于4月下旬进场施工，10月底已基本完工,目前正在进行绿化补种及局部粉刷修补，计划年底前通过竣工验收。

6、今年东海路道路维修工程。该工程投资约36万元，4月份开工建设，6月底完成工程建设。

7、夜菜场南侧道路改造工程。该工程投资约30万元，4月份开工建设，5月底通过竣工验收。

8、新建路改造工程。该工程投资约60万元，6月初开工建设，9月底完成工程建设，目前正组织竣工验收。

9、东升警务室改造工程。该工程总投资45万元，XX年10月份开工建设，今年1月完成主体工程，5月份通过竣工验收并投入使用。

10、戚家山街道路灯节能改造。该工程总投资18万元，今年8月份开工，9月份完成。

11、北仑金鸡路，滨海路碎板代建修复工程。该工程总投资844万元，由交通局委托街道代建，今年10月份开工建设，工期6个月,计划XX年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中转站改造项目。该工程总投资140万元，今年10月份开工建设，计划年底竣工。

13、城管办公楼附属楼村办公用房维修工程。该工程投资约30万元，8份开工，10月底已全部完工，正在组织竣工验收。

1４、按计划落实好其它市政建设项目建设。完成直街北段路面改造。联合中学东侧人行道改造。道路标志标线施工。社区雨污管道改造及窨井盖更换等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一号路河道绿化工程。配合支重支大做好相关工作。配合做好违章建筑拆除后综合利用及拆后绿化围墙等工程施工。

（二）招投标工作

1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型建设工程招标投标管理办法。及时调整公共资源招投标领导小组。积极推行《XX区街道（乡镇）小型工程招标文件（示范文本）》及《XX区街道（乡镇）小型工程招标投标归档资料（示范文本）》在招投标工作中的示范应用。进一步完善招标前审批

程序，目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程，项目均聘请招标代理单位，推进公共资源交易服务工作的规范化，标准化，程序化管理，确保了公共资源交易活动的“公开、公平、公正”目标。

2、着力加强招投标工作人员队伍建设及评标专家管理。加强政治理论、职业道德、法规政策和业务技能的学习教育，不断提高招标工作人员整体素质。切实抓好党风廉政和加强监督、廉洁、自律教育，强化招投标工作人员的廉政作风、法纪观念和拒腐防变能力，主动接受社会监督。根据实际需求调整评标专家库人员，骋请专业性、责任性强的工程师为评标专家，完善专家库档案体系。在街道纪工委监督，街道招投标分中心把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。

3、全面参与各类小型工程招投标工作。今年招投标分中心全面参与了9个街道工程的招投标工作。项目分别为：戚家山街道今山地造林工程施工，戚家山街道今林地抚育工程施工，宁波联合实验中学室外塑胶跑道及室内改造工程施工，XX区青峙河道整治工程新青峙排涝闸闸门配件及门槽维修工程施工，蔚斗小学公园路教学点教学楼二层屋面防水工程施工，戚家山村办公室装修工程施工，XX区戚家山街道蒋家村土地开发项目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大岭山第三期安置公墓工程施工。项目合计中标

总价为万元，比预算标底总价万元，增收节支了万元，增收节支率%。在街道纪工委监督，街道招投标分中心把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。

（三）支援重点工程工作

1、青峙工业供水dn1200管线项目。该管线在街道内总长约4600米，工程于4月份开工建设，目前政策处理基本完成，管道施工完成约4300米。根据施工队的建设计划，预计11月底施工整体完成。影响进度的主要问题是滨海快速路亚洲浆纸业北侧的小山坡开挖。2、110kv海越化工输电线项目。该项目在街道辖区内新建铁塔9基，长度约2700米。工程于4月份开工建设，7月底全部完成。

3、配合做好海越项目大件运输协调、海越管道箱涵施工协调、海越配套道路施工协调、京甬路南延段施工协调。

（四）物业管理工作

强化物业管理工作的统一领导和协调管理。根据物业管理“条块结合，以块为主”的原则，建立了街道、社区二级管理机制，共同推进小区物业管理工作。为充分发挥调解工作在物业服务纠纷中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中队及社区参与的物业服务纠纷快速处理指导小组，同时各社区还设立了一名专兼职物业调解员及时调解各类物业纠纷。主持华都公寓，港城嘉园业委会选举工作。到目前

为止，共调解解决物业管理纠纷20余次。

积极实施物业奖励及补贴资金考核的方案，结合当前的实际工作，用于社区物业管理工作奖励资金，老小区物业管理奖励资金，生活垃圾清运费用补贴资金，小区路灯电费补贴资金共计20万。

（五）安全管理工作

今结合“美好家园”建设提升行动实施方案对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业及居民自建房，做了大量而细致的检查监督工作，督促其进行安全生产自查，确保工程项目安全进行，没有出现各类安全事故。全年开展建筑施工安全检查3次，共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书20份。

（六）市政管理工作

建设管理科工作总结 篇2

在建设工程项目的结束阶段,需要进行项目竣工验收、竣工结算和项目管理考核评价等一系列项目收尾管理活动。其中,项目管理考核评价的一项重要内容就是编写项目管理总结。而目前国家和地方的相关规范、规程等标准和规定,并未对编写项目管理总结的格式和深度等提出详细的要求。本文以某个全过程项目管理方式完成的建设工程为例,介绍一种项目管理总结的编写思路。

2术语

2.1项目管理

项目管理(projectmanagement)是指在项目连续过程中对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制,并把项目管理知识、技能、工具和技术应用于项目活动中,以达到项目目标的全部活动。

2.2建设工程项目

建设工程项目(engineeringproject,orconstructionproject)是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收后考核评价等,简称为项目。建设工程项目需要一定量的投资,并最终形成固定资产。

3项目管理与监理

在我国的建设工程领域,传统的、一般常用的基建模式是“建设单位(业主)负责制+监理制+施工承包制”。其中的建设工程监理工作,源自国际通用的FIDIC咨询工程师模式,但在国内,往往被限于建设工程施工阶段的监理工作,即被“人为地”限定在“施工监理”的范围内。国内的工程监理,常常被简化为“三控、二管、一协调”,即控制工程质量、造价和工期,合同管理、信息管理,协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系。

近年来,基建模式出现了一些创新,比如项目管理、项目管理承包、EPC/Turnkey工程总承包、专业承包、设计总承包等。其中,项目管理模式比较适应我国的建设工程发展,其优势逐步显现。2008北京奥运场馆建设、国家图书馆、首都博物馆等许多国家和地方重点工程的建设,都采用了项目管理模式,取得了较好的成效。

工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

工程项目管理的主要方式有:项目管理服务(PM)和项目管理承包(PMC)。我国有关国家标准主要是《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)。

项目管理服务(PM),指工程项目管理企业按照合同约定,在工程各阶段,对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制,按照合同约定承担相应的管理责任。

建设项目管理公司凭借着完善的专业知识和丰富的管理经验,可以提供高质量专业化的项目管理服务。在传统的建设模式(设计、招标、营造体系)下,业主需要自己完成项目管理的任务,却常常缺少足够的人员支持和所需的专业管理知识与经验。而建设项目管理体系让拥有项目管理专长的建设管理企业来代表和协助业主管理项目,使得业主能够把其精力关注在其主要工作和核心工作上。

中华人民共和国建设部文件(建市[2003]30号)明确指出:“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理,是深化我国工程建设组织实施方式改革,提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施。”

4项目管理总结的提纲及编写说明

现行的《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)和《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)并未对项目管理总结的编写做详细规定。《建设工程项目管理规范》第18.7.5条:“项目管理总结应形成文件,实事求是、概括性强、条理清晰,全面系统地反映工程项目管理的实施效果”。

编制项目管理总结的提纲,目前可以参考的只有《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的有关规定,其第7.3.1条如下:

7.3.1监理工作总结应包括以下内容

1 工程概况;

2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;

3监理合同履行情况;

4监理工作成效;

5施工过程中出现的问题及其处理情况和建议;

6工程照片(有必要时)。

而需要特别注意的是本文第2章阐述的“项目管理”与

“监理”的工作范围、工作内容等各方面的差异。

针对项目管理工作与施工监理的不同特点,建议在项目管理总结中增加“项目管理主要内容”、“项目管理服务模式及组织机构”、“小结”等内容。

下面就某项目的项目管理总结的提纲(有适当删减)及相应内容进行说明:

1 工程概况

1.1 工程概况

1.2 主要机电系统简介

1.3项目实施过程重要时间节点

2项目管理主要内容

2.1设计服务

2.2招标服务

2.3现场实施管理及合同管理服务

2.4全过程工程造价咨询服务

3项目管理服务模式及组织机构

4项目管理人员投入

5项目管理合同履行情况

6项目管理工作绩效

6.1项目策划

6.2设计管理

6.3质量管理

6.4投资费用管理

6.5信息管理

6.6合同管理

6.7采购管理

6.8进度管理

6.9施工协调

6.10试运行管理

7小结

8工程照片

4.1工程概况

工程概况包括工程名称、地点、性质、建设单位、勘察设计单位、项目管理单位或监理单位、施工单位等内容。还应包括一些必要的工程数据和说明,如结构形式、建筑面积、层数、层高、主要布局和装饰装修做法等。

如果是普通民用住宅,其机电系统相对比较简单,也比较常规。而如果是大中型公用建筑或工艺复杂的工业建筑,应对工艺和主要机电系统进行补充说明。机电系统包括给排水系统(含生活给水系统、生活热水系统、雨污水系统等)、消防系统、暖通系统、电气系统(含低压配电系统、动力系统、照明系统防雷接地系统等)、弱电系统(通信网络系统、信息网络系统、综合布线系统、卫星电视及有线电视系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警系统等)等。

需要注意的是,国内设计单位的建筑、结构、机电等各专业,在初步设计阶段对其设计的文字说明相对比较详细;而在施工图设计阶段,其设计说明则比较简单。为了更详细、更清晰地了解工程情况,除了有完整的施工图纸,还需要各专业对其设计进行详细的文字说明。必要时,可以请设计单位在这方面给予协助和配合。

对项目的实施过程中的重要时间节点进行叙述是必要的,特别是意义重大、工期较长的项目。重要时间节点可以包括钉桩放线、破土动工(开槽)、基础施工、施工至正负零、结构封顶、主要围护结构完成、分部工程验收及试运行、单位工程验收和移交等重要工程内容,还可以包括奠基、封顶、竣工和领导视察等重要工程仪式的时间点。

4.2项目管理主要内容

项目管理的工作内容,依据委托合同的规定,一般涉及设计服务、招标服务、现场实施管理和合同管理、全过程工程造价咨询服务等方面,贯穿项目策划、实施及验收、结算、关闭等项目全过程。

可以使用图表或者类似PPT标题的形式,对设计服务、招标服务、现场实施管理和合同管理、全过程工程造价咨询服务等进行列举。举例如下:

1设计服务

1.1完善基础设计图

1.2 根据业主使用功能的特殊要求,进行必要的布局调整

1.3 提供室内设计方案及深化设计图

1.4 提供安防设计方案及招标图

1.5 提供大厨房、备餐及附属用房设计方案及招标图

1.6 提供有关材料、设备置换的设计招标要求

1.7 完善工程红线范围内市政公用

1.8 工程招标图设计

1.9 施工过程必要的设计修改

1.1 0 向业主提供设计文件

1.1 1 交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责做必要的调整补充

1.1 2 派驻现场设计代表

2 招标服务

2.1 协助业主进行投标人资格预审

2.2 编制招标文件

2.3 受业主委托,向可能的投标者分发招标文件

2.4 参加或在业主的指导下组织召开投标者标前会议

2.5 组织招标答疑会

2.6 参加或在业主的指导下组织召开投标会议,按业主要求提供后续文件和颁布招标结果

3 现场实施管理及合同管理服务

3.1 总体管理

3.1.1 合同管理

3.1.2 信息管理

3.1.3 协调业主与承包商之间的工作关系

3.1.4 受业主委托,发布工程开工令、停工令、复工令

3.2 工程评估

3.2.1 施工进度评估

3.2.2 施工质量控制与评估

3.2.3 对工程进行检查和测试

3.3 审核承包商的付款申请。审核承包商申报的施工费用款项,报业主确认后,与业主共同签发付款证明。

3.4 对承包商的送审材料(各类样品/资料)进行把关。

检查、审核、批准承包商送交的施工详图、产品数据、质量、样品等是否符合图纸技术要求;与业主一起,完成采购地/港口现场检查、验货。

3.5 工程变更

3.5.1 经业主批准,发布工程变更单和施工变更指令

3.5.2 审核工程变更内容,审核涉及的费用和工期

3.5.3 对于重大工程变更,向业主提出建议

3.6 工程进度(协助业主进行进度管理)

3.7 项目完工

3.7.1 组织检查,确定竣工初验日期和正式竣工验收日期

3.7.2 与业主指定的代表一起,对照合同文件进行工程检查

3.7.3 如确认已竣工,通知并审核各施工单位的工程结算资料

3.7.4 接收并检查全部竣工资料

3.8 其他管理工作

3.8.1 督促施工方控制施工过程对环境的影响

3.8.2 采购管理

3.8.3 档案管理

3.8.4 配合移交物业管理

3.8.5 保修期管理

4 全过程工程造价咨询服务

4.1 设计阶段

4.1.1 项目前期:协助业主进行项目总投资策划,编制投资估算

4.1.2 初步设计:编制初步设计概算,提出概算控制建议

4.1.3 施工图设计阶段:编制工程量清单,提出预算控制建议

4.2 施工招标阶段

4.2.1 工程合同的安排及策划

4.2.2 投标单位资格预审

4.2.3 编制招标文件

4.2.4 评标服务

4.3 工程施工阶段

4.3.1 编制工程费用使用报告,及时分析费用使用情况

4.3.2 工程变更洽商审核

4.3.3 竣工结算资料审核

4.3项目管理服务模式及组织机构

一般使用组织结构图对项目管理部的组成进行描述,并对每个组成元素的职责进行详细的说明。

4.4项目管理人员投入

规模大、工期长的项目,需要投入较多的项目管理人员。可以分总部、现场(长期)、现场(短期)等三部分,对项目管理人员的投入进行列表说明,表中的项目除了人员的姓名,还应包括其专业、项目中担任职务、派驻时间等。

4.5项目管理合同履行情况

对照项目管理合同对项目管理工作范围和内容的规定,说明项目管理工作的完成情况。

有时,管理公司项目部会在结束现场工作时编写项目管理总结报告。这时,项目管理工作处于收尾阶段中的“保修期管理”,其主要内容是:

督促施工整改和设计改进;

检查系统试运行情况,协调解决试运行中出现的问题;

审核各承包商编制的工程竣工图;

工程结算审核;

配合业主移交物业管理;

配合入住和工程保修。

需要对上述工作的完成时间做一个预测。工程结算审核工作量比较大,一般要花费较长时间,且专业性很强。有时甚至需要对工程结算工作做一个单独的总结。

4.6项目管理工作绩效

项目管理工作绩效,或者叫项目管理工作成效,是项目管理总结编写的重点。

工作成效应该体现在项目管理工作的各个方面,也体现在如何解决项目实施过程中出现的问题。所以,描述工作绩效,既要比较全面,又要重点突出。

可以分项目策划、设计管理、质量管理、投资费用管理、信息管理、合同管理、采购管理、进度管理、施工协调、试运行管理等方面,对工作成效进行描述,并分别列出一些解决问题的实例。例如:

进度管理

在进度管理方面,管理公司着重做了以下工作:

对施工单位的年度/季度/月度施工进度计划进行审核备案;在每周的管理例会上,对重大进度管理问题的解决提出建议;在每月的管理月报中分析进度管理绩效和进度偏差,提出纠偏措施建议;

必要时,经与业主协商,以管理发文的形式向各承包商提出进度管理建议和要求。

实例1,适时提出了“决战三个九十天”的行动倡议。内容:……

实例2,适时提出了“关键路线图表”。内容:

为了在工程施工冲刺阶段对各方的管理提供指导,管理公司在施工进入关键时期时提出了"关键路线图表"(包括一套平面图和一套表格)。

“关键路线图表”中的表格,详细引用了每个部位(房间)的装饰装修设计做法,使得各方能清晰地了解设计要求。表格还规定了“一级区域”指必保区域(必须完工);“二级区域”指力保区域(尽量完工);“三级区域”指房间装饰装修施工争取完工,房间内设备(主要指机电设备,含弱电设备)及管线必须保证正常运行的区域。表格还明确了各部位的完工日期。

“关键路线图表”中的一套平面图,与表格对照使用,用不同的颜色区分出一级、二级和三级区域,非常直观,便于掌握。

“关键路线图表”明确了施工主攻方向、内容和时限,在参建单位的共同努力下,保证了在举行重要仪式时需要展示的工程实体的顺利完成。

4.7小结

在小结中,除了回顾项目建造过程和陈述项目重要性以外,重点应该是总结项目管理特点。比如,与施工监理相比,项目管理工作在设计服务、招标服务、合同管理、全过程工程造价咨询服务等方面要多出很多内容,对此,可以做类似如下的说明:

1)设计服务

现场项目部由管理人员和设计代表组成,有利于实施过程充分理解和实现设计意图。一方面,现场项目部管理人员可以及时通过设计代表将实际情况反映给国内设计部门,优化和改进设计;同时,设计代表也可以为管理人员提供全面的技术支持,改进项目管理和施工监理工作。

2)招标服务

项目管理公司利用自身的招标资质和工作经验,为业主提供招标服务(设计招标图、编制工程量清单和招标文件、评标服务等),可以更充分地理解业主和设计意图,提高招标效率、达到预期目标。

3)合同管理

项目管理公司承担了更多的合同管理工作,以业主指令、设计图纸和文件、工程量清单、招投标文件等为主要依据,协助业主重点关注付款、试运行等有关条款的执行;协助业主尽快解决合同执行分歧,避免或减少了质量、费用和工期方面的问题。

4)全过程工程造价咨询服务

与一般监理项目只审核结算施工资料并提出审核意见的方式不同,项目管理的造价咨询服务贯穿于项目建设整个过程,而且是动态管理和更新,便于业主随时掌握费用情况;项目管理公司还及时为业主在费用管理方面的决策提供建议。

还可以在小结中回顾与业主的工作关系,对业主给予项目管理公司的信任、理解和支持表示感谢。

4.8工程照片

照片是无字的说明,很多时候比大段的文字描述更吸引人、更能直观反映工程面貌。现在数码影像技术早已普及,不妨以重要时间节点和重要工程仪式为题,在项目管理总结中多放置一些工程照片。

5结语

如果说“项目管理规划”(含规划大纲、实施规划)是项目管理起步阶段编制的作业指导书,那么,“项目管理总结”则是一个回顾项目管理整个过程、总结经验教训的收尾文件。一篇条理清晰、内容翔实、重点突出、数据准确、实例典型、图文并茂的项目管理总结,可以为项目管理工作画上一个完美的句号。

好的项目管理总结不是事后写出来的,而是把项目全过程中做的工作进行有条理地梳理和总结,其基础是日常项目管理工作积累下来的数据、实例、经验和教训。所以,依据管理规范和规程,运用系统的理论和方法,尽心尽力地去做好项目管理日常工作,才是最重要的。但如果“只做不说”、忽视必要的书面写作工作,则会使项目管理工作虎头蛇尾、资料缺失,不利于提高工作能力和水平。

本文为编写项目管理总结提出了一些想法和思路。限于经验和水平有限,难免出现片面、遗漏甚至错误等问题,欢迎批评指正。

参考文献

[1]GB/T50326—2006建设工程项目管理规范[S].

[2]GB/T50358—2005建设项目工程总承包管理规范[S].

[3]GB50319—2000建设工程监理规范[S].

浅谈干部档案工作信息建设与管理 篇3

干部 档案 建设

干部档案是组织部门按照党的干部政策在培养、选拔和任用干部等工作中形成的记载干部个人经历、政治思想、品德作风、业务能力和工作业绩等内容的文字资料, 它是按有关的规定先进行整理之后组成, 它不仅是全面考察和了解以及正确的选拔使用干部的重要依据, 而且是党和国家干部工作的重要组成部分, 是做好干部工作的基础。随着我国经济体制的改革和干部人事制度改革的不断深入发展, 在新时期里, 如何提高档案的管理水平和开发档案本身所具有的潜在价值, 使档案成为真正的信息资源, 使其更好地为干部人事的工作和社会主义现代化建设服务, 已成为新的课题。

1.干部档案工作信息化建设的意义

传统的干部档案工作和服务方式已是无法解决新时期所需求的信息面大、提供数据快捷、准确、系统,使档案的资源利用十分困难。为此, 干部档案的管理必须要紧跟干部工作的要求, 紧跟新时期发展所需要的步伐, 把传统的档案实体管理体制朝着档案信息管理、档案信息服务、档案信息开发三位一体的新体制转轨。要通过改革创新, 真正地实现干部档案工作的信息化。干部档案工作信息化管理, 有利于提高对干部信息的综合处理和管理能力。利用计算机对档案信息进行档案信息处理和管理, 实现档案数据处理的信息化, 使管档人员摆脱了大量重复的手工操作, 提高了工作效率, 从而使信息传递和信息利用的范围、速度、方式、效能进入了一个新的时期。如职务、职称、学历、学位、工资、个人简历和个人的基本特点等信息输入计算机建立干部信息库, 利用计算机直接产生干部任免呈报表、审批表、基本情况表、干部名册, 起到了提高干部工作运转的速度的作用, 保证了干部个人信息的准确。干部档案工作信息化, 有利于转变干部档案工作服务方式, 把被动服务便为主动服务, 提供其他领域和个性化服务。采取和利用计算机管理干部档案, 改进档案的检索和查阅的方法, 使查档人员在不直接接触干部档案的前提下查阅干部档案原件, 使其提高了档案查阅的速度, 利于加强干部人事档案的保密和安全。干部档案工作信息化, 有利于开发档案信息的资源, 能挖掘档案潜在的价值。通过建立干部信息库, 将大量的信息资料通过计算机储存, 使干部档案真正成为一种信息资源, 并及时维护和更新信息。利用计算机处理干部信息, 进行干部平均年龄计算、男女干部人数统计、任职年限统计等, 从而提高整个干部档案信息的开发和利用工作的全面性、准确性和时效性, 进一步推进整个人事工作的改革。用计算机管理软件对档案文献进行收集、整理和不同层次的加工, 对收集的现行公开文件进行整理、编目, 实现网上政务信息的检索和查询,通过网络途径提供数字化的现行公开文件利用服务。它是档案部门适应国家信息化建设的时代要求,进行档案工作服务机制的创新,自觉主动地把档案工作服务方式、服务内容的改革与电子政务建设有机地结合起来,进一步完善现行公开文件利用服务工作的有力途径。使用缩微技术、扫描技术、光盘技术, 可以增加档案信息的存储量, 存储密度比纸质档案高出许多倍。而且, 纸质载体的文件一般只能记录文字、图形、图表等信息, 但电子文件却可以在一份文档里同时记录文字、图形、图表、声音、动画等各种媒体信息, 这样利用很小的空间就可以保存大量的信息, 开发利用的速度快, 具有直观性、选择性、易操作性, 使档案利用更加方便快捷。

2.实现档案信息化的基础

实现档案信息化的基础是数据库管理和检索服务系统。数据库的建立直接关系到档案信息资源的获取、存贮、组织、检索、利用。档案馆数据库的建立包括馆藏所有纸质档案的数字化建设、电子文件元数据库的建设及照片、声像档案等多媒体档案目录的建设。利用计算机对档案信息的处理技术可以“捕捉”任何现存的东西, 包括照片、纸张等非常容易毁坏变形的档案材料, 把它们转换成数字形式, 永久地保存起来。利用计算机、扫描仪等现有技术和设备, 将馆藏档案信息数字化, 建成各种专业性、综合性档案信息库, 不但方便档案信息的检索和查询, 同时也保护了档案信息资源。

3.干部档案工作信息化建设的措施

3.1 主要做好干部档案的审核工作, 多层面、多角度采集数据, 为干部档案信息化建设提供准确信息源。

3.2 具备紧密结合干部人事工作和干部档案工作实际, 行之有效的干部档案工作软件。具备档案编目、检索及日常的传递、借阅、材料催缴、查询统计等功能的干部档案日常管理软件以及干部个人信息数据录入后能产生干部基本情况表、干部任免审批表、干部退休审批等干部人事工作内容的干部信息库。

3.3 要加强培训, 建立一支高素质的档案工作者队伍, 使档案工作者不仅是干部档案业务知识的行家, 同时还是懂得计算机知识的高手, 使其能够及时准确地对干部档案工作的软件进行维护,对信息数据进行更新, 为干部工作提供优质的便利服务。

结语

建设管理局工作总结 篇4

今年以来，我局在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，围绕全市“五大专项行动”部署和全区中心工作，精心谋划、积极落实，强力推进重点工程建设，狠抓工程质量建设监管，各项重点工程建设工作平稳推进。现将工作情况总结如下：

一、20xx年工作情况

20xx年，我局狠抓重点工程建设管理工作主业，突出抓好在建工程项目的质量进度、安全生产和环境保护，保证了重点工程项目的平稳推进，未发生安全生产责任事故和环境保护事件。截至10月底，我局共承担25个重点工程建设管理任务，其中完工和在建项目24个，合同金额30.7亿元；

年内准备实施的项目4个，计划投资7.7亿元。

已竣工项目11个：翰林苑二期智能化项目、翰林苑二期共建共享项目、花博会道路项目、花博会广场项目、花博会颍州府展园项目、窦棚沟污泥处置项目、三十里铺左庄村污泥处置项目、清河中心校项目一期项目、九龙工业园区道路项目、芦桥沟湿地公园项目、蝴蝶兰培育基地清淤工程项目。

正在实施的项目13个：翰林苑三期ppp项目，投资额约5亿元。目前已完成总工程量的80%，合同工期到20xx年5月。

祥源颍淮生态文化旅游区一期基础设施建设项目，投资额9.97亿元，目前已完成总工程量的65%，合同工期到2021年7月。

清河中心校（二期）项目，投资额4500万元，施工单位已进场。

六院程集分院项目，投资额3200万元。已完成工程量的30%。

东清小学扩建项目，投资额17724.8万元（包含二期投资）。一期投资5500万元，目前完成1000万元，预计20xx年8月份一期完工。莲花塘垃圾填埋场项目，投资额6200万元，目前已完成总工程量的80%。七渔河景观绿化项目。投资额20000万元。950米样板段施工完毕，余下2000米暂停。阜王路绿色长廊及道路项目。投资额2.4亿元，已完成工程量的20%，合同工期20xx年8月。蝴蝶兰培育基地道路工程，投资970万元，正在扫尾阶段。102省道生态环境提升项目，投资额2.4亿元，已完成工程量的10，预计明年6月份完工。小街巷弱电入地项目，投资470万元，已完成工程量的80%。程集镇张寨村梁庄安置房项目。3200万元，完成工程量约500万元。西湖新村建设项目，投资额3亿，10月份已进场施工，计划20xx年7月完工。

年内准备施工的项目4个：南京路第二小学扩建项目。投资额2000万元。正在做清单、控制价，教育局正在定设计方案。暂缓实施。南京路第三小学扩建项目。投资额1000万元。正在做清单、控制价，教育局正在定设计方案。暂缓实施。阜阳市六院妇幼专科大楼及妇女儿童健康中心项目，投资额4.4亿元，正在施工单位招标阶段。天鹅湖、阜焦路、经一路道路项目，投资额3亿元，设计招标已完成，正在定设计方案。

我们的主要做法：

一是授权管理，终身负责。一个项目，明确1名副局长牵头负责、2名管理人员现场管理，由局长分层授权管理，做到权限明确、责任明确。项目建设管理过程中的资料，由管理人员按照权限签字用印，做到谁签字、谁负责、可追溯，提高了工作效率和管理人员的责任感。

二是突出重点，服务大局。绿化提升工作是全市五大专项行动工作之一，我局将七渔河绿化项目、芦桥沟湿地公园项目、阜王路绿色长廊项目、102省道绿化提升项目、第一届阜阳市花博会相关项目等作为工作重点，精心设计、精心施工、严格管理、打造精品。七渔河绿化项目作为全市城建工作现场会参观项目，受到市区领导的高度评价。服务民生是全区工作大局，我局始终将六院程集分院项目、清河中心校项目等教育、卫生项目，莲花塘垃圾填埋场项目、窦棚沟和三十里铺左庄村污泥处置项目等环保项目，翰林苑三期ppp项目、西湖新村等住房保障项目作为工作重点，保工程质量，保工程进度。扶贫工作是当前首要的政治任务，我局按照脱贫攻坚的政策、纪律要求，认真开展工作，包保的70户贫困户可在20xx年年底前全部脱贫。

目前工作中存在的主要问题：

一是办公用房不足。我局现在借用区交通分局稽查站房屋10间，因稽查站需要标准化建设达标验收，已多次催促我局搬走。二是车辆不能保障。目前我局配备了3台公务用车，但由于我局在建项目多，而且距离较远，无法满足工作需要。三是缺少激励机制。我局项目多，工期紧，工作任务繁重，工作人员感觉付出与回报不成比例，造成心理失衡，影响工作积极性。

二、20xx年工作要点

20xx年，我们将围绕全区工作大局，进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感，采取有力措施，扎实推进各项重点工程建设，确保完成区委、区政府下达的各项工作任务。主要做好以下工作：

（一）做好重点工程项目的建设管理工作

1、续建项目9个：翰林苑三期ppp项目、祥源颍淮生态文化旅游区一期基础设施建设项目、清河中心校（二期）项目、东清小学扩建项目（一期）、六院程集分院项目、阜王路绿色长廊及道路项目、102省道生态环境提升项目、程集镇张寨村梁庄安置房项目、西湖新村建设项目。

2、新建项目9个：南京路第二小学扩建项目、南京路第三小学扩建项目、阜阳市六院妇幼专科大楼及妇女儿童健康中心项目、天鹅湖、阜焦路、经一路道路项目、古商城装修提升项目、东清小学扩建项目（二期）及地下停车场项目、西清小学项目、三十里铺中心校项目、西湖新村附属工程项目。

3、区政府交办的其他工程建设项目。

（二）做好安全生产工作。按照安全生产责任制的要求，做到集中检查与日常监管相结合，及时发现、整改、排除安全隐患，确保不发生重大安全生产责任事故。

（三）做好环境保护工作。按照环境保护责任制的要求，以创建安全文明工地为抓手，以治理工地噪音、扬尘和运输环节为重点，确保不发生重大环境保护事件。

（四）做好脱贫攻坚工作。本着脱贫不脱政策原则，保证扶贫各项政策落地见效，积极为贫困人口谋思路、找出路，千方百计增加贫困人口收入，确保不返贫。

（五）做好农民工工资保障工作。严格落实建设工程项目农民工工资专户措施，加强对总承包企业工程分包的监督，确保农民工工资及时足额支付。

（六）做好其他工作。按照区委、区政府部署，做好统计、双拥、普法等工作。

（七）加强和改进本局党的建设。关于20xx年本局党的思想政治建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设等，党组将专门研究部署。

工作要求：

第一，做好项目的前期准备工作。分管负责同志要根据各自分管工作和牵头的项目，与相关股室一起，根据项目建设要求，分清轻重缓急，及早研究谋划，办好各种报批事项，做好开工前的各项准备工作，确保工作如期开工建设。

第二，做好项目建设过程中管理工作。各项目建设负责人要根据各自承担的任务，及时与承建单位、监理单位做好沟通，精心制定施工计划，开好监理例会，确保工程质量和工期。同时，做好建设工地的安全生产和环境保护工作，做到同部署、同检查。

第三，强化责任，密切配合。各项目负责人要强化责任意识，本着对事业高度负责的精神，大胆管理，敢于担当，力争打造精品工程。各股室之间要密切配合，分工不分家，补台不拆台，共同应对工作的难点问题，确保各项工作顺利推进。

第四，改进作风，严明纪律。要团结一致，振奋精神，以良好的工作作风推进各项工作。坚决整治五种不良作风和推脱卡拿等违纪行为，确保干好事，不出事。

颍州区重点工程建设管理局

20xx年11月19日

【篇二】

我局认真贯彻落实区党委、管委会扫黑除恶工作部署安排，紧紧围绕扫黑除恶目标任务，强化措施、狠抓落实、推进扫黑除恶工作有序开展。

一、高度重视，认真安排

按照区党委、管委会要求，我局积极响应号召，召开了局务会进行了专题研究部署，4月25日组织全局干部职工召开了“建设管理局扫黑除恶专项斗争三年行动部署会”，对全区的扫黑除恶工作进行部署和落实。

二、强化领导，压实责任

成立了以局长陶鸿萍为组长、副局长王培柏（常务副组长）、张冬生、肖卓长为副组长、科室负责人李雄、梁丰、顾前、唐建议、戴伟建为成员的“扫黑除恶”工作领导小组，领导小组下设办公室，由戴伟建同志兼任办公室主任，柳成、李双其为成员，办公室设执法科，负责“扫黑除恶”日常工作及部门协调；

确保扫黑除恶日常工作有人抓，有人管。

三、加强宣传，营造氛围

充分利用宣传标语、横幅、微信群等深入广泛宣传，全力做好“扫黑除恶”宣传工作，营造良好的社会治安氛围。向中心城区各门店发放了《最高人民法院、最高人民检察院、公安部司法部关于依法严厉打击黑恶势力违法犯罪的通告》等相关宣传资料共100余份；

大力开展宣传工作，对中心城区所有led宣传屏进行滚动宣传，对扫黑除恶专项行动工作的意义、打击重点进行宣传。

四、加强摸底排查，重点人员，突出管理

对辖区内房地产项目的发包、房屋市政工程施工等方面强揽工程、阻工扰工、强迫交易、垄断材料供应、胁迫拆迁和对扰乱市场秩序进行敲诈勒索、强攻“保护费”、垄断交易等违法犯罪行为进行专项排查，坚决做到“黑恶必除，除恶务尽”，确保扫黑除恶专项行动取得实实在在的成效，对重点群体开展“问题”和“苗头”的双重梳理和摸排，做到心中有数、目标清晰，切实为社会大局稳定“保驾护航”。目前，通过摸排，并未发现有明显的涉黑涉恶线索。

五、目前存在的问题

一是宣传形式和内容比较单一，宣传力度还不够大；

二是摸排力度还有待于加强；

三是与各部门联动机制不够健全。

六、下一步工作计划

1、进一步加大宣传力度。让扫黑除恶深入人心，在全区范围内形成人人知晓、人人喊打的氛围，加大群众监督和举报力度。

2、继续加大摸排力度。坚持对涉黑涉恶行为“零容忍”态度，营造一个风清气正的环境。

3、加强信息报送。对平时的摸排行动加强信息的报送，一经发现有涉黑涉恶的行为，第一时间向上级汇报，及时向区扫黑除恶办报送工作开展情况。

4、加强队伍管理。加大力度、坚决打击从事涉“黄、赌、毒、抢”的严重败坏社会风气、危害社会治安的黑恶势力。

5、加大与各部门相互协作，加强联动机制，实现资源共享，打好扫黑除恶这场攻坚战。

【篇三】

20xx年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年、实施“十三五”规划承上启下的关键之年。上半年以来，无锡市机关事务管理局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神，坚持稳中求进工作总基调，牢固树立“四个意识”，不忘初心，牢记使命，坚决贯彻落实党中央、国务院、省市委重大战略部署，坚持新发展理念，按照高质量发展要求抓重点、补短板、强弱项，着力强化改革创新、统筹谋划、科学发展、系统保障能力，着力提升机关事务法治化、标准化、信息化建设水平，着力推进机关事务工作在国家治理体系和治理能力现代化进程中展现新气象新作为！

20xx年3月份，我局再次被评为20xx“市级机关绩效管理和作风建设“二十佳”单位。在全国文明城市创建中获市政府“集体嘉奖”。

一、上半年重点工作完成情况

（一）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的十九大精神，扎实推进机关事务高质量发展。最近，又获评全国公共机构能效领跑者，受到国家机关事务管理局、发改委、财政部的联合表彰。

一是坚持党的政治建设引领。深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的时代意义和丰富内涵，坚定不移用十九大精神统一思想，重点在深学细悟、凝聚共识、汇聚力量上下功夫，做到联系实际、学以致用。坚持每月一次党组中心组集中学习，严格执行民主集中制，落实和完善党组集体议事规则、决事程序等。二是提升思想建设成效。把坚定干部职工理想信念作为思想建设的首要任务，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，组织基层部分支部党员赴浙江嘉兴学习和弘扬“红船精神”，组织机关党员干部祭扫革命烈士陵园，到惠山古镇“崇德尚廉”教育基地开展教育等，坚定信仰信念、牢记党的宗旨。三是建设高素质干部队伍。坚持好干部标准，大力加强干部队伍的培养建设，注重培养干部队伍的专业能力、专业精神。上半年，公开选调1名基层干部进入机关工作。继续抓好中青年干部培训培养，3月份，组织全系统中青年干部赴南京开展以提升公文写作水平为主要内容的集中学习培训，5月份，组织40岁以下青年干部参加政府办组织的集中学习培训。四是打造过硬战斗堡垒。以提升组织力为重点，突出政治功能，扎实推进机关党建工作，打造坚强战斗堡垒。严格落实“三会一课”制度，强化基层党组织队伍建设。坚持每月基层“党组织统一活动日”活动，有效开展党内激励关怀帮扶，不断增强党员荣誉感、归属感、责任感。

（二）积极推进机关事务管理体制机制落实，努力提升法治化、规范化工作水平

一是全面推动《无锡市机关事务管理办法》贯彻落实。按照《办法》的要求，上半年分别组织召开市级机关各部门（单位）和各市（县）区贯彻落实《办法》推进会，检查贯彻落实《办法》情况，广泛听取意见建议。二是积极推进贯彻落实《办法》评估工作。按照《办法》要求，对各地区、各部门贯彻落实情况认真进行检查评估，找准存在问题。同时，将贯彻落实《办法》情况与“机关管理”绩效考核结合起来。三是做好我局“三定”方案修订准备。结合国家机关机构改革，做好“三定”修订准备，完善相关制度规定。

（三）深入推进全力打造现代机关后勤三年行动计划（20xx-20xx）落实

充分发挥无锡市机关事务管理专业委员会作用。指导督促15个专业工作组，结合工作任务，制定工作计划，加强工作交流，提升工作水平。对照全力打造现代机关后勤三年行动计划20xx工作任务，一项一项抓好落实。各专业工作组积极开展调查研究、学习考察、集中培训等各类活动，努力提升履职尽责的能力素质。

（四）加强办公用房清理督查管理工作

一是进一步细化固定资产的购置、使用、处置各个环节的管理，推进固定资产规范化管理。构建“局财务处—局主管处室—资产使用部门”管理模式，进一步明确各个主体在资产使用管理工作中的监督管理职责及考核办法。规范资产购置到报废全生命周期各环节的审批权限管理。从申请采购、审批权限、报账程序、盘点处置等各方面提出要求，实行账、物分管，防止资产流失。二是做好部分中央国家机关和省（市）机关事务管理部门资产管理信息化建设座谈会的相关工作。二是认真做好部分中央国家机关和各省市机关事务管理部门座谈会汇报准备工作。完成固定资产和办公用房管理工作情况和系统介绍视频的制作及汇报工作，使用物联技术加强固定资产rfid系统和办公用房图形管理的做法，促进资产、房产管理不断规范化、标准化、信息化方面取得的实效。三是完成我市领导干部办公用房使用情况上报及市级领导干部房改房档案建立工作。对全市党政机关办公用房进行检查，对全市党政机关领导干部办公用房使用情况重新进行登记，建立领导干部办公用房使用情况档案。做好市级机关部分领导干部办公用房超标登记备案工作。建立市级领导干部房改房情况档案。

（五）加强公车管理，扎实做好公务用车改革工作

一是贯彻中办、国办《党政机关公务用车管理办法》。结合无锡实际，修订完善我市公务用车管理制度规定，在保障公务的前提下，严格公务用车管理。二是按照省车改办统一部署，全面启动我市企事业单位公车改革，制定《无锡市事业单位公务用车制度改革实施意见》和《无锡市国有企业公务用车制度改革实施意见》,认真细致统计，做好市级企事业单位公车改革数据核查工作。召开各类座谈会了解公车改革痛点难点问题。把握中央和省公车改革系列文件要点，当好改革工作宣传员。三是建立公务出行有偿服务机制，制定《无锡市市级机关公务活动车辆费用结算暂行办法》。四是发挥全市公车管理“一张网”作用，建立公车监管联动机制，上半年，全省公务用车平台建设现场会在无锡召开，受到高度称赞。

（六）进一步提升公共机构节能管理水平

一是全面完成20xx公共机构能耗统计工作。经统计核实，全市公共机构20xx年人均综合能耗为159.38千克标准煤，同比下降2.17%；

单位面积综合能耗为6.66千克标准煤，同比下降2.05%；

人均用水量为24.71吨，同比下降2.37%。公共机构节能工作受到全省通报表彰。二是大力推进绿色行政中心建设。继续组织实施绿色市民中心建设等一批节能环保工程。落实《绿色市民中心建设实施方案》，深入推进光伏发电、电动桩建设、绿色照明改造、电梯余能回收等节能环保工程。以绿色市民中心建设引领全市公共机构节能创新发展。三是大力推进垃圾分类。深入贯彻《关于开展“垃圾分类——公共机构率先行动”活动的通知》（锡委办发〔20xx〕52号）和“263”行动方案，推动党政机关和各级公共机构实行垃圾分类回收和餐厨无害化处理。四是积极推进绿色机关、绿色行政中心、绿色校园、绿色医院等公共机构节能示范单位创建。10家单位被列入省级示范创建名单，推荐6家单位创建全国节约型公共机构示范单位。市民中心被授予全国公共机构“能效领跑者”。向全市发出“绿色办公倡议”，编发《绿色办公手册》，发挥市民中心节能监管平台优势，合理控制空调温度设置，夏季不低于26度，冬季不得高于20度，加强日常用能监督管理。五是广泛开展宣传教育。开展“绿色后勤”征文活动，发布20xx公共机构节能通报，组织公共机构节能示范单位成果展览，组织96名优秀节能管理人员参加清华大学网络培训。

（七）全力推进智慧后勤建设

一是积极推进“智慧市民中心”物联网应用示范项目建设。深入实施“物联网＋机关事务”三年行动计划，大力开展大数据研究与应用，推进现代信息技术与各项业务融合发展。上半年，根据《关于无锡智慧市民中心项目可靠性研究报告、初步设计及投资概算的批复》要求，按建设程序完成了项目的各项建设手续办理和政府公开招标工作。二是量身打造机关事务管理信息平台“驾驶舱”。以新思维、新技术、新应用为抓手，积极利用物联网、云计算、大数据及虚拟现实等技术，建立“纵向贯通、横向协同、决策前移”的扁平化实战指挥管理平台，量身定制了1个领导决策驾驶舱、10个业务处室驾驶舱。为机关后勤服务、保障、管理注入“智慧元素”，全面助力后勤服务水平的提升。三是完善移动互联网综合服务平台功能应用。完成了微信服务号支付平台升级、6号餐厅餐饮预订（套餐、自助餐）等应用功能开发建设。按照场景需求，粗（汇总统计分析）细（重点数据明细）结合，形成详尽的数据体系，将采集的各类数据形象化、直观化、具体化，为领导科学决策提供了支撑。实现了市民中心后勤服务功能的整体在线，形成了零距离服务、动态化管理新格局。今年6月7日-9日，6月14日-16日，我局智慧后勤建设分别在“部分中央国家机关资产管理信息化工作座谈会”和中国行政管理学会后勤委员会信息化建设研讨会上作了经验介绍，产生良好反响，受到国家部委和各省市有关领导的高度肯定和赞扬。

（八）全力推动市民中心管理保障服务再上新台阶

一是推进会计核算精细化建设。推进内部控制制度建设。完善财务管理考核机制，为监督检查提供制度支撑。完成《财务工作相关制度汇编》。完成20xx决算及20xx年预算的编报及公开等重要工作。积极推进财务管理信息化建设工作。二是基建设施建设工作。全力做好周转房建设工作，完成项目主体结构建设，完成装饰工程及设备安装、市政工程的公开招标工作，装饰工程及设备安装、配套绿化景观及水利工程施工全面展开。积极推进市不动产交易、税收、登记“一窗受理，集成服务”办事大厅改造及配套设施项目建设。完成市民中心9号楼北侧光伏停车棚建设，并在6月底正式并网发电。组织完成市民中心北1号门、北3号门拓宽改造工程。三是积极推动6号自助餐厅建设。按照八项规定及实施细则，重新招标及投入运营。加强设施设备信息化管理，利用资产标签对设备进行巡检，推动全市视频系统升级改造。四是抓好市民中心安全管理工作。抓好市民中心安全应急培训，加强对服务外包公司的考核管理，组织对外包单位进行培训。五是加强机关服务中心和公车服务中心建设管理。强化支部建设，强化服务意识，提升保障水平。完善各类服务的标准和规范，严格监管和考核，强化党风廉政建设，落实全员责任制和奖惩机制。六是加强服务外包公司的监管。强外对外包单位的监督考核，市民中心各类服务保障安全顺利。

（九）驰而不息推进正风肃纪、反腐倡廉建设

一是坚持全面从严治党，毫不松懈抓好中央八项规定和实施细则精神的落实，严格执行省、市委《具体办法》，持续有力整治“四风”问题，巩固拓展作风建设成果，打赢作风建设持久战。做好精准扶贫帮困工作，与江阴市祝塘镇永平村、徐州市瞧宁县桃园镇金庄村继续落实好结对帮扶工作，今年，再次投入7万余元，帮助徐州市桃园镇金庄村做好基础设施建设。二是严格局党组主体责任，领导干部“一岗双责”制度，深入开展党纪党规教育，筑牢思想防线、制度防线，推进党风廉政建设责任制落到实处。三是加强纪律建设，重点强化政治纪律和组织纪律，带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律进一步严起来，更好发挥纪律在管党治党中的根本性作用，开展了“5·10”崇德倡廉主题教育月活动。5月16日，组织全体干部职工赴“尚贤惠廉”惠山祠堂群廉洁文化教育基地，开展以“品鉴廉洁文化、增强廉洁意识”为主题的现场教学活动。四是深化对重点岗位和关键环节的监控管理，实现以制度管人、管事、管财、管资产。

二、存在问题

1.对《机关事务管理条例》、《无锡市机关事务管理办法》等政策法规深入学习研究不够，与有关要求还有差距，对照三年行动计划，仍有差距。

2.推进机关事务管理法治化、标准化、信息化建设还需要进一步加强。

3.干部职工思想政治工作需要进一步深化，必须着力营造团结和谐、健康向上的良好氛围。

4.对外包单位的监督管理体制机制建设及现有管理保障服务模式，还需进一步改进完善。

三、下半年工作打算

（一）深入开展解放思想大讨论活动，推动机关事务管理工作高质量发展。

一是围绕信息技术和科技革新推动思想解放，努力确立信息化发展是推动机关事务管理工作高质量发展的思想。二是围绕深化机制体制改革创新推动思想解放，努力从不合时宜的机制体制中解放出来，努力确保机关事务工作在强化国家治理中的地位和作用。三是围绕提升服务保障水平推动思想解放，努力增强机关干部职工的获得感、幸福感和安全感。四是围绕干部职工干事创业的动力推动思想解放，进一步确立担当作为的发展风尚。

（二）认真贯彻落实机关事务管理三年行动计划（20xx-20xx年）

督导各处室、基层单位，贯彻落实全面提升机关事务管理工作水平三年行动计划。通过三年行动计划的落实，使机关事务管理工作水平有比较明显的提升。发挥无锡机关事务管理专业委员会的作用。顺应新形势下机关事务工作绿色化、智能化、现代化的发展趋势，全面提升机关事务工作管理、保障、服务水平，督促15个专业工作组积极开展工作，提升水平。

（三）全面贯彻落实《无锡市机关事务管理办法》。按照《办法》要求，规范机关事务管理工作，做好修订完善我局“三定”方案，完成我局制度规定“红宝书”。加大宣传培训力度。

（四）继续做好公务用车制度改革工作。

全面完成企事业单位公车改革工作。督促市级各事业单位和市(县)区做好取消车辆封存工作；

完成公车改革封存车辆拍卖工作；

落实好企事业单位保留用车的“三化”工作；

做好企事业单位公车改革总结工作。研究制定《无锡市党政机关公务用车管理办法》。研究建立我市公务用车管理标准体系。强化职能建设，研究制定加强对全市公务用车使用监管办法。

（五）加强办公用房清理督查管理工作。

修订我局《固定资产管理工作制度汇编》，制定我市《党政机关办公用房管理办法》，做好市级机关部分办公用房确权更名及机关部门有关房产的清理工作，做好我市机构改革工作中有关单位办公用房调整分配的初步方案，推进固定资产和办公用房管理全市“一张网”信息化系统的建设，提升信息化管理系统在工作中的实际运用效果，研究探索两个系统的整合，推进资产管理处驾驶舱建设，做好两套系统与驾驶舱的融合和数据共享。

（六）继续大力推进公共机构节能管理工作。

实施公共机构能源审计工作，推进合同能源管理。抓好示范单位创建，组织20xx省级示范单位和国家级示范单位现场推进会。加强对垃圾分类工作的检查指导，确保市级机关和各级行政中心100%实行垃圾分类。抓好全市公共机构节能信息化管理系统的建设推进工作。组织实施公共机构节能绩效考核考评。

（七）全力推进智慧后勤建设及安全管理工作。

一是按照智慧市民中心总体方案和三年行动计划，基本建成“一中心”、“三平台”及14个子系统。完成机关事务管理信息平台“驾驶舱”开发建设工作。组织全市政府机关软件正版化推进会。二是继续加强市民中心安全管理，服务保障落实精细化管理，确保市民中心安全平稳运行。

（八）加强机关党建设、作风效能建设和党风廉政建设。坚持不懈贯彻落实中央八项规定、省市委十项规定及实施细则的落实，持续推进机关作风转变。继续加强“三公”经费、公务接待、会议、物资采购等管理。深入推进党风廉政建设和“两个责任”及“五张清单”的落实，加强对“三重一大”重点项目监督。继续开展“大走访”和“扶贫帮困”活动。

（九）继续大力推进宣传信息工作。组织宣传信息员培训，办好《无锡机关事务管理》内刊和门户网站，加强宣传信息工作的领导指导和考核、奖惩。落实信息审核、信息员培训和信息通报、督促、考评奖励制度。加强对各处室、各市(县)区管理局在市以上各级媒体投稿用稿的考核培训，按月、按季度公布用稿情况。发挥《无锡机关事务管理》杂志编委会、编辑部的作用，配齐配强宣传信息工作骨干队伍。

【篇四】

20xx年，在区委的正确领导下，我局党建工作坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“支部主题党日”活动为平台，突出党建工作重点，强化了党组织“主角”作用、局属单位党支部战斗堡垒作用，增强了党员队伍活力，推动了全局党建工作再上新水平。现将20xx年党建工作开展情况及20xx年工作思路汇报如下：

一、20xx年开展党建工作情况

（一）突出三个重点，强化“主角”作用

一是突出落实各项制度，增强党政班子凝聚力。局党组把加强团结放在第一位，坚持民主集中制原则，进一步完善局党政班子联席会、民主生活会等会议制度，用制度建设保证了党政班子自身建设。坚持每半月召开一次党政班子联席会，班子成员逐一汇报近期工作，增强了各项工作的联系与沟通，通过加强党组自身建设，从根本上强化了党建工作在城市建设、城市管理、城市服务中的“主角”作用。二是突出学习教育，推动工作扎实开展。局机关党委下属5个党支部以“支部主题党员日”活动为平台，全年组织党员开展集中学习讨论12次，开展党课教育6次，局党组成员及局属单位党支部负责人均以普通党员的身份参加一月一次的“支部主题党日”活动，同党员一起集中学习、讨论、撰写心得体会。通过学习不断提高基层干部适应新形势，解决新问题的能力和本领。三是突出党的主导作用，坚持党管干部、党管人才原则。今年以来，局党组根据区委管选人用人导向、管选人用人标准、管选人用人程序的要求，坚持德才兼备、以德为先的标准，调整了局党政办、工程技术科、市政管理科等科室工作人员，营造出“人尽其才、才尽其用”的良好氛围。

（二）突出重点建设，强化党建引领

20xx年，在上年局机关管理干部减少20%，全年工作任务（项目数量）增加170%以上，人员再压缩8%的情况下，局党组通过党建引领推动党员先锋模范作用，推动全局系统干部职工争先创优，实现了凝聚人心，凝聚人力，凝聚人气，极大的增强了干部的凝聚力和干事创业的信心，全局保持了积极、主动、高效的运转机制。

一是党员在管网建设中带头，让城市功能得到提升。例如：在城市污水管网建设中，以党员江训文为骨干的工作人员，坚持每天加班连点，督促施工现场，严格按照雨污分流标准进行管网建设，6月份之前完成三期二三级污水管网建设xx公里，7月份又启动二三级污水管网20公里，实现生活污水收集率达85%。二是党员在城市整理中争先，让xx面貌焕然一新。例如：在城市整理工作中，以党员孙xx为骨干的工作人员，天天摸爬打滚在施工现场，同施工人员一起，创造条件赶进度，一举完成城区管线廊道一期、城市整理一期工程。其中一期工程已让体育馆周边21栋房屋xx平方米面积收到了脱胎换骨的变化，尤其是墙面的“矿山红砖”勾起了xx人的乡愁。三是党员在治理港渠中尽责，让铁金港水体质达标。例如：在治理铁金港黑臭水体工作中，以党员肖海峰为骨干的工作人员，克服多种不利因素，通过协调，联合区农林水利局对铁金港实施清淤疏浚工作。通过清淤疏浚，让铁金港水体水质改善效果明显；

同时修筑了三个跌水坝，拦挡水体漂浮物、废弃垃圾，定时定期派专人对港体进行垃圾清理，并采用生物修复强化技术进行治理，对港岸沿线进行生态绿化护岸，实现了水系、景观和绿化三者于一体西排港综合整治示范段

（三）突出xx特色，强化党员作用

20xx年，局党组通过各种途径强化党员主体意识、提升履职能力水平，为党员履职充电加油，增强信心和勇气。一是在推进厕所革命中，城维公司党支部充分发挥党员作用，落实专人管理，一年就让城市xx座公厕变成xx个景观。二是在垃圾分类工作中，公司党支部书记郑xx，亲自带领工作人员，xx余次走进社区，向市民群众宣传垃圾分类的意义，讲解垃圾分类必要，目前建设路、胜利路等社区有90%以上的居民群众晓知垃圾分类，有50%的居民能够自觉践行垃圾分类这一文明举措。三是生态建设中，区公园管理处党支部在党员王新伟的带动下，完成了绿化面积xx平方米，分别在东大门、东方大道、居民区位置，建造5个口袋公园。目前，城区已有公园xx座、xx个广场、xx个游园、xx个景观节点、xx条道路公共绿地约xx公顷，绿化率达xx%以上，人均公共绿地面积达到xx平方米以上，城区居民在绿色中提升幸福感。

（四）突出能力建设，强化党员意识

全年瞄准党员能力提升这个重点，做到五个强化：一是强化自我加压。抓住能力建设这一主题，坚持缺什么学什么，在学中干、在干中学，确保学有所获、学有所成。全年党员通过学习十九大精神、学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高思想认识、提升创新能力，在推进70余项建设改造工程中起到了模范带头作用。二是强化实践锻炼。党员在“急、难、险、重、苦”的环境中磨练，在践行中提高服务本领。三是强化能力素质。党员不断提高知识化、专业化水平，拓宽思路、开阔视野，寻求发展中的突破点，主动适应和引领新常态，成为行业中的技术能手和实干家。四是强化组织建设。按照“便于组织、便于活动、便于管理”的原则，构建起党建管理架构下的党建管理体系。同步建立起工会、共青团等群团组织，实现党群联动工作体系。五是强化党建特色。在局党组书记等班子成员的带领下，局机关党员在铁贺路xx段示范文明，在党员的作用下铁贺路xx段一举甩掉了“脏乱差”帽子，变成了一道“畅、安、舒、美”的文明风景线。

（五）突出意识形态，强化党员责任

20xx年，局党组充分利用创建文明城市这个平台，以迎省运会为契机，坚持深入文明创建责任包保地段进行深化社会主义核心价值观宣传50余次/200余人次参加。一是以创建文明城市为重点，由局工会、共青团等组织系统xx余人次干部职工以志愿者的身份，在仿古街、龙衢湾路口、向阳路路口、建设路路口、公园广场等处参加义务值班，把意识形态化着具体工作的行为，用行动引导市民群众树立正确的世界观、价值观、人生观。在落实城市整理工作中，完成了体育馆周边21栋楼房/28000余平方米的立面整治；

完成了15000米管线下埋工程；

完成了东方大道种植土xx立方的回填任务；

城市整理三期工程提前进入招标程序；

完成了社区xx盏庭院灯的安装等。二是以真心服务xx为中心，已完成市区两级人大代表建议、政协委员提案xx件办理工作.三是以落实城市平安为责任，我局建管办认真履行业管理职能，开展安全大检查xx次/巡查xx次，排查隐患28处/整改率100%，并整治了辖区燃气销售点。四是以健康促进、健康教育、除“四害”消杀等工作为手段，初步实现了把健康留在xx的目标。五是以大矛盾不出建管局、小纠纷不出单位（科室）为目标，认真做好信访ww工作，接访并受理群众信访事项xx件，回复与结案率达xx%。六是以解决市民群众困难为心愿，全年通过开展党员进社区、干部职工大走访等活动，全局27名干部职工已与153户困难家庭进行包保责任落实，党员周俊自掏腰包xx元，为木栏社区居民刘宪章（困难家庭）交了今年夏天电费。

二、存在问题

理论学习有待进一步加强。虽然通过“支部主题党日”活动，组织党员干部集中学习，并引导党员干部自学，收到了一定成效，但党员干部运用理论指导实践还不够，领导干部专业知识学习还不够，业务和党建工作统筹的还不够。

三、20xx年工作打算

（一）进一步完善管理机制。把组织的制约性与党员的自觉性有机结合起来，使党员人人身上有目标、人人身上有压力;通过建立党员责任落实制度，进一步完善党员示范岗、党员责任区、党员结对帮扶等制度。同时，完善起党员教育学习机制，通过各种主题教育，不断坚定广大党员中国特色社会主义信念和远大的共产主义理想，用制度的形式保证系统党员按照规定要求，自觉保持先进性，树立良好形象。

（二）进一步完善党员监督机制。通过建立党员自我监督约束制度，形成党员自我教育、自我检查、自我完善、自我提高的氛围，达到增强党员自律意识的目的，同时根据党员的岗位特点及岗位性质差别，合理界定参与评价的范围，严把党员入口关，从源头上提高党员的先进性素质，狠抓党员转化，提升后进党员的能力素质。

（三）继续坚持党建引领，建设幸福美丽城区。形成抓党建就是抓业务，抓业务就是围绕党建建设幸福美丽城区的指导思想，继续坚持在党建引领下，各项工作取得新的成就，城区面貌较大改观。

【篇五】

为深入贯彻落实党的十九大精神及国家大数据战略部署，我区坚持数字政府顶层设计，注重政府数字改革的系统性、整体性、协同性，稳步推进“数字政府”、“智慧城区”建设。具体如下：

一、充分发挥机构改革的引领作用

（一）创新统筹管理体系。20xx年1月10日，我区在全市率先挂牌成立罗湖区数字政府建设管理局，通过创新管理体制机制，让智慧城市建设尽快取得明显成效。

（二）强化项目总体规划。从加强“数字政府”顶层设计入手，统筹数字政府和智慧城区建设需求、设计与实施，明确总体方向，制定并于20xx年12月11日印发《罗湖区“数字政府”和“智慧城区”建设三年工作方案（20xx年-2021年）》，推进“一大脑”、“双中心”、“三朵云”、“1+4大数据平台”、“n个示范应用”的建设。

（三）全面提速项目建设。探索数字政府和智慧城区项目建设总体承包招标工作模式，高标准集约集成建设，有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节，统筹资源、协调运作、快速推进数字政府和智慧城区建设。

二、突出成绩及主要工作亮点

（一）精细管理，打造全区统一的合同管理平台。

我局率先在全市搭建了一套覆盖合同起草、备案、履行与验收、归档管理、履约评价全过程的合同管理平台。平台的建设一方面有效打破了政府合同信息孤岛，另一方面实现了对政府合同大数据的实时分析与监管，及时发现问题、防范风险。

（二）便捷高效，推广“数字罗湖”政务办公微信企业号。

为进一步深化“互联网+政务服务”的探索和创新，提升我区移动办公便捷化水平，我局面向全区干部职工推出“数字罗湖”政务办公微信企业号，实现电脑政务办公和移动微信政务办公的无缝衔接。

（三）数据驱动，建设区级数据治理与交换平台项目。

罗湖区数据治理与交换平台项目初步建成环境保护、安全生产、政务服务、城区治理4个主题数据库及大数据分析应用场景。

（四）全面布局，建成我区高清电子防控视频监控系统。

建设高清视频监控点，深化视频信息资源应用服务，为辖区综治办、区公安、交警、城管、环水、应急、安监、教育、街道办等28个部门提供更优质视频资源，依托大数据分析、图像识别、人工智能等新技术，形成智慧罗湖视云平台。

（五）高效联动，建设全区统一的高清视频会议系统。

整合全区各部门视频会商、指挥调度、会议直播、培训学习等需求，并与国家、省、市政务、应急、三防等视频会议系统实现互联互通，建设互联互通的视频会议系统。

（六）提速降费，建成全市最大区级互联网带宽出口。

为解决我区带宽瓶颈问题，我局对教育和政务网络互联网出口带宽进行整体规划和升级扩容工作，响应国家“提速降费”精神，实现全市带宽最大、速度最快、平均费用最低的区级互联网出口。

【篇六】

20xx年，我局在区党委管委会的正确领导下，认真贯彻落实党的十九大精神，以推进我区“三生融合”，建设“三宜新城”，实现“三个转变”为奋斗目标。全体干部职工解放思想，凝心聚力、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务，现将全年工作总结如下。

一、党建工作

我局党支部按照从严治党的总体要求，围绕党建工作目标任务，细化责任，落实任务，全面履行基层党组织职责，圆满完成了全年党建工作任务。

（一）加强思想建设，提升党员干部政治素质和理论水平。组织全体党员认真学习党的十九大和十九届二中、三中全会精神，落实支部“三会一课”，深入开展“二学一做”，扎实推进学习型支部建设。

（二）加强组织建设，增强党组织凝聚力和战斗力。严格落实党建工作责任制，将党建工作与局中心工作、重点工作同步规划、同步部署、同步落实、使党建工作年初有计划，半年有检查，年终有总结。

（三）加强作风建设，提高工作效能和服务水平。认真贯彻落实中共中央关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定及局机关内部各项管理制度。

（四）加强制度建设，打造清正廉洁的干部队伍。一是强化党风廉政建设责任制，二是加强党风廉政教育，三是推进廉洁自律相关制度建议。

二、城市建设工作

（一）出台了《娄底经济技术开发区城市双修工作案》和《娄底经济开发区城市桥梁长期养护规划》，根据《城市桥梁检测和养护维修管理办法》，加强了对我区桥梁的日常巡查，并下达执法文书1份，对侵占城市桥梁下面空间的违法行为及时处置到位，对部分桥面和护栏的破损进行了及时的整修，同时加强了城市桥梁管理的宣传工作。

（二）制定了一工业园《雨污分流建设管理方案》，并将启动一工业园雨污分流提质改造，目前正在开展项目立项审批和规划建设等前期工作。

（三）加强建筑市场的管理，我区现有建筑企业24家，今年预计建筑业总值50亿元左右，实现增加值同比增长8%左右，今年办理建筑业企业资质初审业务13个，其中迁入企业两家，新成立企业1家。

（四）严格执行施工许可审批。按照《建筑工程施工许可管理办法》的相关规定，今年共核发了11个工程项目的施工许可证，其中工业项目新办4个，民建项目新办4个，补办3个，总建筑面积478283.8平方米，总造价约82563.114万元。根据市政府娄政开发〔20xx〕43号文件规定，制定了《娄底经济技术开发区建设管理局“先建后验”管理办法》。

（五）强化建设工程质量安全监督。一是以建设工程质量安全监督规范化工作为核心，以落实五方项目负责人质量终生责任为抓手，开展了各项整治行动。消除监管薄弱环节，确保了我区建筑工程质量处于可控状态，今年受监工程建筑面积51万㎡下发质量隐患整改通知书26份，停工通知9份，工程竣工验收合格率100%。省级建筑工程质量安全标准化观摩工地1个，创芙蓉奖2个，全年未发生一起工程质量事故。二是认真贯彻落实省、市安全生产会议和相关文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循“横向到边，纵向到底，责任到人，不留死角”的工作原则，全年开展了钢管扣件，特种设备，脚手架和支模架等各种专项检查，下达安全隐患整改62份，排查各种安全隐患580多处，立案调查一起，约谈项目负责人3人。通过开展一系列的专项行动，全区建筑工地安全生产处于可控状态，今年已创建我省建设工地安全生产标准化考评优良工地3个。

（六）工程招投标和造价管理。为了推进招标投标的公开、公平、公正，我局狠抓工程建设项目的招投标秩序，严格落实招投标备案管理制度，加强了对开标和评标现场的监督管理和投诉处理；

严管工程造价合同备案，竣工结算备案。及结算纠纷调解，规范工程造价计价行为。今年已公开招标14个，邀请招标项目5，办理施工合同备案8个，监理合同备案4个，竣工结算备案1个，备案办结率100%。

（七）设计审查和建设节能。严格把好初步设计审查关，对节能验收不合格的项目不予竣工验收。目前我区民用建筑节能率达100%，今年完成初步设计审查8个。

（八）燃气经营许可及监督。燃气管理是今年机构改革后才开展的一项全新的工作，涉及我区燃气企业3家，为确保不发生燃气安全事故，对燃气企业和网点开展了多次检查，下发隐患整改通知书4份，暂扣单3份，并制定了专项工作方案。

（九）农村危房改造工作。根据扶贫领域专项巡察工作安排及前期相关问题回头看专项整治工作要求，我局进一步加强了组织领导，明确了责任目标，建立了切实有效的督查制度，采取了有效措施，取得了阶段性成果。深入开展“雁过拔毛”式腐败问题专项整治，推行治理工作制度化、常态化。结合农村危房改造大普查，全面排查整改问题。结合全省农村危房改造工作第三方评估，对危改工作进行了全面盘底。为确保20xx年底前完成我区农村危房改造任务，实现贫困农户基本住房安全有保障，就全区农村4类重点对象存量危房核查整改工作，制定了《娄底经济技术开发区农村4类重点对象存量危房核查整改工作方案》，对20xx年11月份核定上报的农村存量危房信息进行入户全覆盖核查，挤出水分，精准核实我区农村4类重点对象存量危房，保证全区存量危房数据精准、可靠，确定了20xx年我区17户农村危改户，现已全部完成改造任务。

三、城市管理工作

（一）加强环境卫生管理，重点整治市容市貌。

1、通过购买社会服务对我区主街主道卫生进行清扫保洁和垃圾清运，并不断加大资金投入和对保洁公司的监督检查及考核力度，确保了环境卫生达标。

2、通过专项整治拆除了非法及破损广告牌80多块，横幅350多条，“牛皮癣”未出现随意张贴的情况，并建立了长效机制。

3、对维护市容市貌采取了多种方式进行宣传和集中整治，使广大市民自觉维护和遵守市容市貌秩序，并取得了良好的效果。

（二）加强园林绿化管理，认真做好创园工作。

一是根据上级安排，高标准按时完成了三一游园建设；

二是对龙眼公园进行规范管理，龙眼公园作为我区唯一的一座公益性公园，以前由于管理职责不明，导致管理不到位，造成假山、游道等多处破损，今年我区体制机制改革后，管委会明确公园管理职责由我局承担后，我局高度重视，按照创文管卫工作要求，对公园破损隐患进行了维修，对游道绿化进行了补栽和养护，新建了公园管理和操作间，基本达到了创文管卫和园林城市的标准，公园亮化也正在做前期准备，龙眼公园即将成为广大市民娱乐休闲的景点；

三是积极配合市区做好国家园林城市复查工作和国庆期间我区花卉摆放工作。

（三）高标准搞好亮化工程，打造我区夜游美景。根据市委、市政府关于中心城区亮化工作会议的精神和我区党委、管委会的安排，由我局承担整个开发区的亮化工程任务，现已进入设计评审阶段，后续工作将严格按照时间节点及时完成。

四、综合执法工作

（一）根据我区实际情况，完成了我局执法管理体系，形成了网格化管理，成立了市容市貌管理中队，渣土及夜市管理中队，园区管理中队和法规建设管理中队，由于分工明确，责任清晰，执法工作基本步入正轨。

（二）根据执法队员的实际情况，制定了详细的业务培训计划并逐步实施，大大提高了队员的执法水平和办案能力。通过考试，大部分队员已获得执法资格，争取在20xx年底之前所有队员全部获得执法资格。

（三）执法成果

1、进一步强化门三包管理，组织开展了门前三包专项整治行动10余次，清理整治店外经营行为115处，督促200余家店铺落实了门三包规定。

2、进一步强化占道经营管控，对重点路段的占道经营进行了专项整治，清理流动的水果车和摊担70处，查扣经营设备5台。

3、对沿街店铺招牌，橱窗，各类广告进行了整治，对学校周边乱象和夜市进行了专项治理，已取得很好的成效。

4、建立了城市管理投诉平台，处理各类投诉及上级交办事项101起，并及时将处理结果回复给举报人，处置率达100%。

5、出台了渣土运输管理办法，严格审批程序，严厉打击了偷倒、乱倒渣土行为40余起，共立案2起，处罚3起。

6、对沿河路50余家夜市进行了集中统一整治。对夜市开市时间、伸缩棚放置、灯箱广告、座椅摆放以及卫生的清理做出了明确的规范，油烟净化设备已全部安装到位，通过行之有效的方法，成效较为显著。

7、禁燃工作取得了非常满意的成效，区域内全年来发生燃放烟花鞭炮的现象。

五、控违拆违工作

（一）以宣传为基础，立体防控为抓手，真正做到违法建设“零增长”。一是通过宣传车辆、广告牌、宣传标语、社区节目等多种形式把国土、规划相关政策法规宣传到每家每户。今年悬挂横幅400条，印发《致全区人民群众的公开信》等政策宣传资料5万多份，把打击违法建设的信心和决心传达到每一个村民和居民。二是利用无人机航拍作业模式对全区进行巡查，通过“信息员+规划巡查+无人机”的综合立体巡查监管体系，做到违法建设“早发现，早控制”，将苗头扼杀在萌芽状态，实现全区违法建筑零增长。

（二）严把民房审批关，违建必拆。因我区开发建设速度快，为真正实现疏堵结合，制定了《娄底经济开发区集体土地上农村村（居）民刚性需求户住宅暂行管理办法》，解决居住确实困难的刚性需求户有一个安身之所。今年现场勘测村（居）民住宅20次，测绘275户，已核发《建设用地规划许可证》13份。对在拟征、特征区域内突击抢建套取征拆补偿的、阻碍重点工程推进，组织公安、建设、国土、征迁等部门，坚决强拆到位。截止到11月底，全区共控制违法建设101处，共15051平方米，拆除214处，共51798平方米。抢搭抢建之风的到明显遏制，并对重点区域开展20xx年“清零”行动。

（三）紧紧围绕我区20xx年“清零”行动方案，对薄板深加工产业园、湘中国际物流园、水洋生态新区、华星路沿线等存量违法区域进行了打面积拆除。

六、其他工作

（一）市委、市政府相关职能承接工作，涉及我局综合执法19个部门，共1142项执法职能，现已承接城市建设和管理两大职能共225项，其余17个部门共917项因执法人员和装备不足暂未承接到位。另外涉及我局行政及审批类的职能，除一项因特殊情况暂缓承接以外，其余职能已全部承接。

（二）绿化带开口和临时破占道审批，虽然此项职能尚未下放，但我局已实际承接和行使了此项职能。

（三）社会足球场的建设已启动前期工作。

（四）项目建设和精准扶贫工作已按相关要求落实到位。

（五）创文管卫工作已严格按相关要求完成了网上申报等各项工作；

对城乡结合部，制定了专项整治方案并已整治到位。取得了市、区多次考评的好成绩。

（六）“非洲猪瘟”防控工作。一是自今年9月9日我市启动“非洲猪瘟”防控以来，我局对区域内380多家餐饮门店、机关企业食堂先后4次发放宣传资料共1500多份，签订承诺书380多份，督促每个门店和食堂建立了餐厨垃圾处置台账，并安排每天24小时不间断值班巡查；

二是分区域安排3家保洁公司上门收取经干湿分离后的餐厨残渣，积极主动对接市城管部门和方盛环保公司上门收取泔水进行集中处置，并分配建立了各类收集处置台账，确保“非洲猪瘟”的有效控制。

七、20xx年工作计划

（一）按照从严治党的要求，继续搞好党建工作，抓好作风建设，提高行政效能。

（二）全面推进综合执法改革，尽快承接各项下放执法职能，继续培训执法人员的业务，提高执法水平和办案能力。

（三）全面提高城市管理水平，强化目标管理，完善考核体系，圆满完成创文管卫的各项任务。

（四）协助区属建筑企业做强做大。加大建筑市场执法力度将现场稽查和信息平台管理结合起来，进一步规范市场秩序，全面提高行政执法效率。推进建筑业简政放权改革，推动“无纸化评审”、“审批零接触”、“最多跑一次”等改革。力争全年建筑业增加值同比增加8%左右。

（五）有效实施建筑企业动态管理，及时了解企业动态，提高施工企业市场竞争力和抗风险能力。明年积极推动我区电力产业园的建设，重点打造我区电力建设安装企业产业群，推动企业“抱团外拓”。

（六）狠抓招投标和造价监管，加强招投标相关文件法规的学习，认真处理好相关投诉问题。全年招投标项目备案率100%政府投资招标项目进场交易率100%，竣工结算备案率100%。

（七）推进工程质量安全提升行动，夯实质量安全基础。深入开展“安全生产强执法”、落实“打非治违”活动，切实做好“三个突出”和“三个加强”，即突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任，加强宣传教育和队伍建设，加强安全基础工作，加强组织协调。继续深化各项专项治理工作，巩固专项治理成果，对安全质量标准化和工程质量方面的突出问题和薄弱环节进行集中整治，强化监管与监督。继续开展起重设备、深基坑防护、高大模板支撑、钢管扣件、文明施工和监理与检测等专项治理，为娄底市建设发展做出更大贡献，力保安全生产无一起较大事故发生，力保工程质量竣工合格率100%。

（八）持续抓好建筑工地文明施工整治。建筑工地文明施工是市委、市政府为“创文保卫”部署的重要工作，目前，建筑工地文明施工取得了阶段性成果，建筑工地施工环境明显改观，20xx年，我局将继续强力推进，完善长效监管机制，全时段、全区域、全覆盖进一步巩固创文保卫工作。

2016数据管理科廉政建设总结 篇5

为进一步增强本局干部职工党风廉政建设责任意识、廉洁自律意识和风险防控意识，营造风清气正的良好环境，上半年，本局在党风廉政建设方面主要做了如下工作。

一、注重制度建设，强化规范管理

为强化对每个干部职工的制约监督，从源头上预防和杜绝腐败，本局制订了《XX市气象局党风廉政建设责任制实施细则》，对领导干部和各科室在党风廉政建设中必须承担的责任进行了规定。重点加强了对防雷所的规范管理，制订了《XX市防雷技术服务机构监督考核制度》、《XX市防雷技术服务机构责任追究制度》、《XX市防雷所收费、减免制度》等制度，提高了防雷工作人员廉洁自律意识，避免了因管理上出现漏洞而发生违法违纪问题。并组织相关人员签订了党风廉政责任书，组织在职人员签订了廉政承诺书，进一步落实了党风廉政建设责任制。

二、强化学习教育，提高廉洁意识

本局开展了形式多样的廉政教育活动，提高了党员干部拒腐防变的能力。通过编写廉政风险防控情景教案，引导党员干部增强了风险意识和防范能力；通过召开组织生活会、参与气象部门廉政知识网上竞赛，引导干部职工认真学习了党风廉政建设和反腐败工作的总体要求；通过手机短信、办公政务内网、宣传栏等载体，加强了对党风廉政建设重要部署和廉政制度的广泛宣传，形成了党风廉政宣传教育月的良好氛围。

2016上半年党风廉政建设工作总结报告工作总结

三、坚持局务公开，创造优良环境

本局坚持局务公开、政务公开、党务公开。通过政务公开栏、本局网站、政府信息公开网等有效载体，将本局的法定职责、有关政务办理指南、服务承诺等内容向社会公开；将本局内重大决策及执行情况、财务收支情况、干部职工切身利益的保障、领导干部廉洁自律情况及其它干部职工关心的重点、热点和难点问题等在局内公开。公开内容完全实行透明化。此外，还（2016最新乡镇民政工作总结）通过意见箱、监督投诉电话、民主生活会等形式征求群众意见，接受群众监督，促进了各项工作的顺利开展。

四、严格依法行政，加强防雷管理

为依法履行社会管理和公共服务职责，促进效能行风建设，本局以创建“群众满意基层防雷所、办事窗口”为契机，积极推进了防雷和窗口工作的深入开展。今年窗口继续简化审批办理环节和流程，防雷装置竣工验收从8个工作日提速至5个工作日；积极参与了重大项目联合模拟审批工作，加快了重大项目的审批时效，为业主方提供了便利。本局重点加强了对防雷综合治理工作的源头治理，完善了各项制度规定，并与行政审批科和防雷所负责人签订了党风廉政责任书和安全责任书，进一步强化了防雷工作的规范管理和廉政建设。上半年，本局防雷所被评为浙江省气象系统创建“群众满意基层防雷所”先进单位。

五、存在问题及建议

建设管理总结 篇6

（一）、工程地理位置图

（二）、项目概况

工程项目名称、起讫桩号、途经主要控制点、主要技术标准和工程数量、合同价及实际造价、工期等。

（三）、工会层前期准备工作

1、可行性研究。概述可行性研究委托及可行性研究的提出；推荐的建设方案；建设项目对环境的影响及评价；主要工程数量、征地拆迁数量、估算投资及资金筹措方式；对可行性研究报告的审查与批复。

2、征地拆迁。概述本项目征地拆迁办理的一般程序；是否按时完成征地拆迁任务；土地征用、建筑物拆迁的数量及补偿；是否存在违章用地行为；是否及时协调解决有关解纷问题；合同外工程的类型、数量及费用。

（四）、项目管理情况

1、建设管理方式。合同段的划分；建设管理组织机构介绍（业主、监理）；实行项目业主负责制、项目经理负责制进行项目管理的基本情况。

2、施工图设计委托、审查。概述施工图设计委托；审查施工图设计及对初步设计（或技术设计）批复意见的贯彻执行情况；施工图预算的编制；总体方案的经济合理性及施工图的设计深度。

3、资金筹措与财务管理。概述资金筹措的方式（国家拨款、地方自筹、银行贷款、发行债券、引进外资、合股投资）、数量；资金的适用监督与财务管理。

4、确定监理单位，任命总监理工程师，批准监理机构及组成情况。

5、项目招标与签约。招标采取的方式（公开招标、邀请招标、议标）、程序；对投标者的资格预审与评估；评标、定标及合同签约情况。

6、重大问题处理。主要指技术方面和施工环境方面重大问题的处理。

7、质量控制情况。施工过程忠市如何通过工地巡视、不定期抽查和组织季、半年、年终检查，派员参加监理工程师召集的会议等措施进行总体质量控的；对工程质量的总体评价。

（五）、合同执行情况

1、工程变更。概述本项目工程变更程序；重大变更、重要变更及一般变更的数量原因及费用；是否存在施工单位擅自变更工程设计及业主（代表）、监理工程师越级批复工程变更的问题；是否殷工程变更造成工期延误及工程质量问题。

2、工程延期和费用索赔。概述本项目工程延期和费用索赔办理的程序；工程延期和费用索赔的次数、费用和原因。

3、工程的转让、分包与指定分包。是如何对分包人进行审查，如何进行工程分包批复的；有无合同转让，是如何批复的。

4、有无违约问题（业主、承包单位），是如何处理的。

5、工程保险。本项目承包单位办理的工程保险是否齐全；保险数额是否与实际价值相符；保险有效期是否符合合同要求；有无拒绝办理工程保险的情况，是如何处理的。

（六）、投资控制情况 概述项目投资前期、投资执行期（设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段和竣工阶段）的投资控制措施。是否存在项目竣工决算超概算问题，是何原因。

（七）、经验总结

高校学生管理工作与学风建设 篇7

高校学风建设直接关系到人才培养的质量, 高校学生管理工作在学风建设中承担着重要责任。好的管理才能衍生出好的学风。在市场经济条件下, 随着教育改革的深化, 素质教育的全面推进, 通过有效的学生管理工作促进优良学风的建设是可行的, 也是必要的。在学生管理工作中我们也遇到了较多的困难, 在遇到困难的同时我们也慢慢摸索出了一套行而有效的管理方法。

1 高校学生管理工作面临的新问题

1.1 教育信息化的快速发展调动了学生的主体意识

当前形势下教育信息化的高速发展调动了学生的主体意识, 给学生管理工作带来了危机。近年来迅速崛起的网络经济使现行的高校管理工作面临挑战, 教育工作者的信息权威地位正在被打破。学生可以通过网络接受到各种信息, 作出个人自主的价值判断。但是由于没有正确的及时的引导, 他们的价值观往往会出现偏差, 如过多地注重自身利益的取向, 很少顾及他人的感受, 给学生工作带来了隐患。

现阶段随着社会经济的不断发展, 人民生活一日好过一日, 电脑等电子产品对于普通家庭已经普及, 目前大学生基本上都拥有网络工具, 这就存在一个管理隐患, 学生除了使用网络工具学习之外还有部分控制能力差的学生经常使用电脑打游戏, 做与学习及提高自身素质无关的事情, 给管理带来了较大的冲击。

1.2 高校招生规模的不断扩大升学率不断提高

近年来高校合并的现象不断出现, 不同性质的学校合并甚至出现多校区现象, 这样在短时间内各校因合并前的管理模式不同而发生同校管理不一致现象, 这样给整体的学生管理带来难题。同时, 随着各高校的规模不断的扩大, 学生的升学率不断的提高, 这样学生的总体素质与以前相比有所下降, 学生管理的难度进一步加大。

1.3 校园周边环境对学生身心造成的影响不容忽视

校园周边环境复杂化, 网吧, KTV, 棋牌室等各种娱乐场所在高校周围不断涌现, 社会无业人员在校园周围散居, 治安力度不够, 给学生管理带来压力, 这是影响学生身心发展的主要原因, 更是影响学风建设的主要因素, 学校应该在整治校外环境方面下大的力度, 使校园环境得到净化, 让大家有一个舒心的学习环境。

1.4 独生子女家庭逐渐成为社会构成的主流, 整个社会经济水

平也不断提高, 学生自主性提高现在独生子女家庭在整个社会中所占比例不断的提高, 随着政策的不断改良, 人民生活水平不断的提高, 子女们在家庭中的地位也日趋的皇帝化, 公主化, 溺爱变为家庭教育的主流, 有些家长为了学生能够读好的学校会不惜一切代价的满足他们的需求, 不管是合理的要求还是不合理的要求, 只要他们能够进入一流学校家长基本上都能够满足他们的需求, 这样就助长了他们的物质欲, 新一代学生的道德观念, 感恩心理正在慢慢的消退, 给学校的学生管理工作带来了很大的冲击。

二学生管理工作中出现的问题对学风建设的影响, 以及我们所采取的应对措施, 达到以管促建的目标

2.1 建立建全适应新形势下的各项规章制度, 通过规范化的学生管理工作带动学风建设

面对新形势下的新问题, 我们应该采取积极应对的方式, 建立建全一套切实可行的制度, 在不影响大家正常工作学习的前提下设立网络监管系统, 对一些煽动性的言论及不法信息进行过滤, 让校园网络文化更显纯净, 同时也可以利用现代化的网络工具组织大家进行学习, 比如可以组织大家进行ppt制作比赛, 组织大家进行网上营销等, 其目的都是激起大家的学习积极性, 让同学们将网络做为现代化的学习工具而并非是游戏机, 满足私欲的媒介, 尽可能的让网络给大家的学习带来更多的实惠, 不断的发掘网络的学习功能, 引领大家朝着更高的层面迈进, 做到无处不学, 学必有进, 营造一个良好的学习氛围。

2.2 针对不同年级学生的特点开展教育活动, 着重抓好新生的学风建设

大学校园中不同年级的学生有不同的思想, 根据他们心理的不同应该对不同年级的大学生进行分组教育, 不能够一概而论。在对学生进行教育时最主要的是大一新生的入学教育, 这第一堂课如果上好了, 那么至少学生的整个大学教育成功了一半。

大一新生刚进入学校对什么都是懵懵懂懂, 一切都在摸索中, 他们很容易受到外界因素的影响, 所以对大一新生的人生观, 价值观的引导显得尤为重要, 我们需要耐心的对待他们对他们遇到的问题要及时准确的作出判断并进行解答, 指导同学们要有良好的学习态度, 劳逸结合, 能够循序渐进一步一个脚印, 争取美好的未来。

大二大三的同学基本上已经熟悉学校的环境及管理制度, 人生观和价值观的取向也基本已经明确, 这时需要对他们进行心理疏导和精神激励, 同学们在日常的学习生活中难免会遇到不顺心的事情甚至会导致心理抑郁, 精神恍惚, 这个阶段的学生管理可以说是学校管理的一个重点, 如果稍微不细心学生管理方面将会出现大问题, 所以就要求学生管理人员必须要高度警惕, 分派学生干部到学生中了解信息并及时汇报, 尽量做到让任何隐患都被扼杀在萌芽中, 给大家营造一个和谐安静的学习环境。

大四学生即将要离开校园, 这时候他们之中大部分人都有一种恐慌情绪, 这种恐慌来自于社会就业压力, 自身压力等多个方面, 对于他们的教育我们应该采取“信心”教育, 让他们要正确的看待就业难的问题, 在校的最后时段要求他们利用剩余的时间将自己再度武装要有内在的潜力, 这样才能够在社会上立足, 同时才有实力与对手竞争。

大学里不同年级的学生要采取不同的管理模式, 这样才能够有的放矢, 达到更好的管理效果, 事半功倍。

2.3 通过对考试成绩及技能证的考取进行分析及后期计划

考试成绩在学校生活中是判断学生学业水平的一个重要标准, 对学生期末成绩进行分析是衡量学生本期学习状态及学习效果的重要途径, 也是对教师教书水平的一个侧面反映, 学校通过对学生期末成绩的分析可以针对每个学生不同的学习漏洞对他们实施不同的帮教方式, 进一步有效的提高教学水平及提高学生的学习效率。

技能证的考取在现在竞争激烈的就业环境中是非常必要的, 这样不但能拓展学生的知识面, 而且还能够给学生就业提供必要的筹码, 使学生毕业时能够在就业大军中展露锋芒, 所以在大学中学生的培养已经不再局限于科学文化知识的培养, 应该拓宽培养方向实现“让学生真正学到东西”的九字方针。

2.4 通过开展争创“实力+活力”班级的活动, 带动优良校风和学风的建设

上课自习休息这种一成不变的学习模式容易使学生产生厌学情绪, 使学生都学习没有激情。在学习的过程中如果能够给学生一点动力, 通过开展各种集体活动来调动学生的学习积极性, 比如通过开展争创“实力+活力”班级活动来凝聚学生的班级团结意识及提高学生的学习积极性, 这样产生的效果相对于死抓硬抓学风建设事半功倍。

大学生活中应该根据实际情况多组织学生开展团队学习活动, 这样不但能够减轻学生的学习压力还能够不知不觉中凝聚学生的团队意识, 给学生管理减轻负担, 还能够有效的提高学生的学习积极性, 给学校的学风建设作出贡献。

2.5 通过对学生的个人问题进行摸底, 并通过有效的方式来解决学生的个人问题促进学风建设

要做好学生管理必须要有耐心, 对所带学生的情况必须了解透彻包括家庭情况, 个人在学校里的表现情况, 社会关系等。只有对学生做到全面了解, 这样在管理中才能够做到游刃有余, 进而提高管理效率。如果一个管理者对自己所管理的对象一无所知或了解的不透彻, 这样将无法在第一时间内解决问题, 甚至会因此而造成更严重的后果。

学生管理工作是一项艰巨而繁琐的工作, 在管理过程中必须要有一个良好的心态, 同时也应该具备一颗“爱心”爱学生, 爱事业, 爱学校, 只有具备了三爱才能够真正的将精力投入到学生管理事业上来, 用一颗爱心来感化学生, 不管外界环境对他们的影响再大也能够将他们感化过来, 让他们在大学中用实际行动来完成自己的学业, 同时也能够指导他们走上新的台阶, 为祖国为社会做出更大的贡献。

参考文献

[1]李寿国, 浅议高校学生管理的发展趋势J.西安建筑科技大学学报 (社科版) 2001, 20 (2) :66-69.

[2]王强, 改进高校学生管理工作, 促进学风建设[J].2005.18 (1) :80-82.

[3]张永明, 李松.强化教育, 严格管理是做好学生工作的关键[J].高等农业教育, .1998, (3) .72-75.

班级管理工作中班级文化的建设 篇8

关键词：班级管理；班级文化；建设

班级文化是学校文化的有机组成部分，对于生价值观的形成、个性的发展有着关键性影响。但是就目前班级文化建设现状来看，其中还存在着一些严峻的问题，如何建设良好的班级文化，促进学生的发展是需要重点关注的课题。

一、班级文化的功能分析

前苏联著名教育家苏霍姆林斯基在《帕夫雷什》一书中说过，“用环境，用学生创造的周围情景，用丰富的集体精神生活的一切东西进行教育，这是教育过程中一个微妙的领域。”班级文化正是其中的重要组成部分，可以为学生的学习创设出良好的文化环境，其功能体现在几个方面：

1.导向性：班级文化与师生利益是高度一致的，班级文化的形式与内容直接影响着学生的学思方式。班级文化是客观存在的，如果班级文化可以引导学生的意识，对于学生的成长将会起到非常重要的作用，尤其是对于处在阶段的青少年而言，他们的世界观、人生观与价值观并不成熟，这是离不开班级文化的引导的。

2.凝聚性：班级文化的建设目标就是要在班级中营造出发展、团结的风貌，理想的班级文化可以让学生感受到来自集体的温暖，实现学生与学生之间、学生与教师之间的团结友爱、互帮互助。一旦这种文化被建立起来，那么就会形成积极的合理，将师生团结起来为了班级的发展共同奋斗。

3.约束性：班级文化有着极强的凝聚力，可以将师生的共同理想、利益和追求密切结合起来，形成一种合理。同时，班级文化也有着约束性，每一个成员都需要受到它的制约，这样才能够让所有的成员都可以规范与约束自己的各项行为。

二、班级管理中班级文化的建设对策

1.制定出完善的量化管理制度

要建设出良好的班级文化，制度的约束是必不可少的，用制度来约束学生可以让他们产生自我管理与预警管理能力，当然，开展班级管理的最终目的并非是为了约束学生，而是为了对学生产生正确的引导。要让学生接受班级文化，首先要具备完善的管理制度，每一个学生都有自己的优势与不足，为此，有必要鼓励学生参与到班级管理工作中，这不仅可以达到集思广益的目的，还可以让学生意识到自己的主人翁地位，充分调动起每一个学生的积极性。在制度的实施过程中，可以采用执法轮流制的性质，让班级管理工作朝着制度化的模式发展。

2.注重培育班级主流文化

目前，班级管理工作中，还存在着一系列的问题，针对这些问题，必须要加强主流文化的建设工作，避免班级文化建设出现实效不明显的问题。各个班级需要根据学生的实际情况来建立班级主流与文化，确定好共同的核心价值与行为准则，让其成为学生的共同愿景。作为班主任，要注意将学校愿景与学生愿望相结合，用共同的愿景来鼓励学生进步，这种愿景需要有清晰的目标，让学生可以积极的为之奋斗。实践活动显示，只要具有共同的班级愿景，就可以通过愿景来建设出主流文化，激发出学生的创造力。

3.加强自我教育，增强集体荣誉感

开展主题班会或者情景讨论进行自我教育，让学生设计不同情节，进行自我教育，展开互相辩论，让学生的思想、学习等方面问题得以解决。笔者就在开学之初，就发现学生们对学校的一切都很新鲜而所学内容又很少，于是他们就放松了警惕，打闹、蹿班、交友、看与学习无关的课外书、随意带电子产品及零食进班等现象蔓延。针对这种现象，我开展了“做一名文明守纪的生”主题班会。会上，学生们都积极发言，表达自己的看法，最后达成一致意见，不良作风有所减少。在情景讨论班会中，笔者有一段成功经验，正巧一段时间要外出开会，就设置了“当班主任不在的时候”为主题的班会，学生们模拟了学习和生活的情景，表演了班主任不在的表现。经过全体评价，让学生们在教育和自我教育的过程中得到影响。这种无形的教育克服了死板的说法教育，而是创新性的实现自律教育，参与性强，具有很大的吸引力，通过活动和讨论，强化了学生的自我教育，造就了“比学赶帮超”的良好风貌。

4.尊重主体角色，发挥学生主观能动性

班级文化建设中，学生作为主体之一，要尊重学生的主体性，班级管理中也要坚持发挥学生的主体能动性和主体意识，调整班级内部的组织结构。班级内部的组织结构重点在于学生干部的推选，发挥好学生干部在班级管理中的主体作用，带动学生都参与班级管理事务中。在班级学生干部的推选过程，还要建立班级班务公开制、值班班长制等机制，给予学生干部充分展示管理才能的平台和机会，也利于培养学生的负责态度和责任心。在管理的过程中，实现自我教育和自我管理，在服务的过程中，学会为集体和他人服务，相互协作和相互帮助。同时，还应建立相应的班级自律小组，实现学生的自我监督和自我教育。

三、结语

综上所述，班级文化是一个重要的教育载体，通过班级文化的建设，可以达到“润物细无声”的作用。加强班级文化建设，不仅是学校德育工作的新途径，更是学校育人方式的转变，从而实现对学生的管理从制度约束向文化影响、文化育人的教育行为转变，以达到教育人、熏陶人、培养人、发展人的目的。

参考文献：

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[5] 张兴春. 弘扬社会主义核心价值观，促进学生文明习惯养成[J]. 中国校外教育. 2015（10） .