工会开展劳动竞赛（精选8篇）
公司工会在公司党委和上级工会的领导下，在公司行政的大力支持下，始终坚持开展群众性的劳动竞赛活动，在推动路网建设、实现企业跨越式发展的同时，也促进了员工队伍素质的整体提升。
1.精心组织，使长距离的劳动竞赛不断线
年初，公司工会结合实际，及时制订下发劳动竞赛计划和实施办法。包括建安产值、形象进度、安全生产和环境保护、工程质量、劳务工管理、工地宣传、经济效益考核和现款上缴等七大部分竞赛内容，要求参赛各单位首先劳动竞赛领导小组，总经理任组长，分工会设竞赛办公室，负责日常管理考核工作；其次，公司各业务部门为考核部门（裁判员），以文件形式明确劳动竞赛的内容、评比程序、时间节点、竞赛规则和奖项，保证了劳动竞赛标准化实施。公司工会进行过程监控、发现异常后及时分析的做法保证了重点工程长线劳动竞赛的有效开展，有利地配合了企业经营目标的实现。
2.抓住关键，开展富有特色的竞赛
公司工会不失时机地开展劳动竞赛。一是工作下沉，主动沟通。扎扎实实的竞赛不仅及时解决了企业在工期、质量上的问题，还通过实践培育了一批优秀人才，进而提高了整个员工队伍素质。
3.提升管理，开创新时期劳动竞赛新局面
一、劳动竞赛
1.劳动竞赛内涵。首先, 竞赛主体的过程就是由工会向企业利益相关方面延伸的过程, 是为了增强企业的和谐性而存在的。在劳动竞赛主体中, 一定要体现出采油企业服务的宗旨, 使他们能够积极地参与到活动当中, 从而更好的为采油企业服务, 同时也能促进企业自身的发展。其次, 劳动竞赛的范围是从内部竞赛开始逐渐向采油服务企业拓展的, 其目的主要是促进采油企业能够快速发展。劳动竞赛的有效拓展, 还能提供良好的外部环境, 为采油企业的发展做出贡献。再其次, 工会在组织劳动竞赛的时候, 一定要做到分工明确、奖惩分明, 同时要更加注重活动的实效性。在整个过程中, 要加强管理, 控制好每个阶段的进程, 从而保证劳动竞赛的公平性和公正性。
2.劳动竞赛的意义。 (1) 劳动竞赛能够改进企业的管理。工会在开展劳动竞赛的时候, 主要是围绕企业的方针和目标进行的, 并且采取一定的措施调动工作人员的积极性以及创造性。企业工会开展劳动竞赛的目的就是有效的完成各项目标以及任务, 从而加强企业的管理能力。通过劳动竞赛这个平台, 可以展示一些先进的操作技术, 并且可以让一些工龄较长的员工分享一下管理经验, 这对于完善企业管理起到促进的作用, 同时也能调动员工的积极性。 (2) 能够增强员工的团队精神。工会定期的开展劳动竞赛活动, 能够增强员工的求胜心和进取心, 同时还能增强他们的集体荣誉感。在开展劳动竞赛的过程中, 不仅能够创造和谐氛围, 还能增强员工与员工之间的友情, 激发他们的创造意识, 最主要的是通过活动能够增强他们的团队精神, 这对于日常工作是非常重要的。 (3) 提高员工专业技能。劳动竞赛的形式是多种多样的, 通过不同形式的劳动竞赛, 让员工分享自己掌握先进技术的经验, 同时可以以比赛的形式进行, 增强员工的求胜心理, 最终达到分享经验的目的, 从而提高每名员工的专业技术水平。
二、采油企业工会开展劳动竞赛的思路
1.加入创新元素。在采油企业工会开展劳动竞赛活动中, 必须要不断的增加创新元素, 要使劳动竞赛时刻保持着活力和吸引力, 从而促进企业不断地发展。创新意识要贯穿于整个劳动竞赛活动当中, 将劳动竞赛同推进企业技术进步, 促进科技成果转化, 提高经济效益和劳动者素质等内容有机结合起来, 同时要把生产经营作为指导方向。在劳动竞赛的过程中, 一定要体现出质量和效益的提高、加强管理、创新技术等方面, 调动职员工作的积极性, 并且让他们有提高自我价值的意识, 从而提高采油企业的经济效益。
2.贯彻科学发展观。采油企业工会要定期的开展劳动竞赛活动, 使其成为一个企业不可缺少的一部分, 同时在劳动竞赛活动当中要体现出科学发展观。在开展劳动竞猜活动的过程中, 一定要遵守科学原则, 并且要制定完善的考核制度, 其能够对员工起到监督和督促的作用, 从而保证采油企业工会劳动竞猜活动的可持续发展性。作为一个采油企业必须要在长期生产经营中不断地总结和积累经验, 同时要得到工作人员的认可, 这是一个企业长久坚持的标准和目标。因此在工会组织开展劳动竞赛的时候, 一定要以企业的标准和目标为基础, 从而使活动具有一定的科学性。
3.调动职员参加的积极性。要想使劳动竞赛活动发挥出真正的价值, 必须要让企业所有员工都能积极的参与进来。这就要求工会在开展劳动活动的时候, 要做好员工的思想工作, 让他们知道开展劳动竞赛的重要性, 让他们对竞赛的作用能够深入的了解, 最重要的是让他们知道他们本身对劳动竞赛的重要性。只有这样才能让工会组织的劳动竞赛发挥出作用。
企业不能用命令去要求员工参加劳动竞赛, 那样只会让工作人员感到厌烦, 根本没有办法得到他们的认可, 这会使劳动竞赛缺少实质的意义。工会有效开展劳动竞赛活动的基础就是调动工作人员的积极性, 让他们主动的参与到活动当中, 从而促进企业的改革和发展。工会开展劳动竞赛的主要目的就是体现企业员工的劳动, 从而激发出职工本身具有的潜能, 并且让其发挥出真正的价值。
三、采油企业工会开展劳动竞赛活动具体措施
1.控制好活动环节。在一个企业中, 以往组织机制是由工会主抓的, 并且由党政工团配合完成的。现在必须把传统的组织机制转变为由工会负责宣传, 同时要由相关业务部门主抓, 党政工团配合的组织机制。要将管理区域进行具体的划分, 并且要分配相应的领导对其进行管理, 同时要建立完善的责任体系。分管领导要负责科长, 科长要负责科员, 与此类推, 工会小组要负责工会会员, 从而使企业的所有人员都能参与到活动当中, 避免劳动竞赛出现不平衡的现象。
2.有针对性的开展劳动竞赛。由于冬季气候比较寒冷, 这对于企业安全生产有很大的影响, 因此工会根据这一现象开展了“冬季安全生产”劳动竞赛活动。竞赛从整个采油企业管理体系建设出发, 结合了企业实际工作情况, 并且企业的全体员工都参与进来, 从而实现了企业统一思想以及细化管理的目标。通过这次劳动竞赛活动, 实现了企业安全生产日常化, 并且让职员们意识到了安全生产的重要性, 从而促进了企业的发展。
3.完善活动制度。企业需逐渐完善劳动竞赛管理办法, 并且对管理办法进行合理化的建议, 从而将劳动竞赛管理工作落实到实处。每年年初企业都要做好赛前准备, 同时会制定好劳动竞赛计划, 明确指出劳动竞赛的要求。企业应加大宣传劳动竞赛的作用, 让职员认真的学习文件精神, 同时要让参加的人员深入的了解竞赛的目的以及意义, 提高他们对劳动竞赛的认识, 从而营造一个积极、全面的劳动竞赛氛围。
4.宣传典型事例。为了提高员工的工作积极性以及认真程度, 工会可以宣传一些典型的事例。如四川发生重大地震时, 采油企业的所有员工齐心协力, 贡献出自己的一份力量, 并且一些员工争先到抗震第一线, 去营救一些陷入危险的人民, 因此工会可以根据这一事例奖励这些员工, 以“先锋号”为活动主体, 宣传他们不惧危险的精神, 增强员工爱岗敬业的精神, 以及乐于奉献的品质, 从而提高企业员工的整体素质以及服务技能, 促进企业健康发展。
四、采油企业开展劳动竞赛取得的成效
1.提高了团队的整体素质。企业工会通过开展劳动竞赛活动, 增强了员工自主学习的能力, 并且让他们意识到了提高自身能力的重要性。通过这个活动平台, 增加了员工之间交流的机会, 增进了他们之间的协作精神以及奉献精神, 因此企业员工都能自主的参加到活动当中, 这已经成为他们日常工作必不可少的环节。
2.推动了科研工作。近几年, 一些企业工会都会定期的开展劳动竞赛活动, 这对企业科研工作的开展是非常重要的。随着我国经济的不断增长, 科研任务越来越艰巨, 通过企业的不断努力, 科研任务已经全面完成, 并且储量产量也进行顺利实现目标。通过开展劳动竞赛, 有效的促进了科研管理工作以及安全生产工作的开展, 同时也增加了员工培训的机会。
3.加强了采油企业的文化建设。劳动竞赛的形式有很多种, 并且都是根据企业的自身情况而自定的, 因此吸引力非常强, 员工参与的积极性也很高。再加上工会会设置一些表彰奖励, 这更能带动员工的积极主动性, 并且会营造敢于创新的氛围和风貌, 从而成为促进企业发展的重要动力。
4.提升了工作水平。通过劳动竞赛的开展, 提高了工会干部的整体素质, 让他们意识到了开展劳动竞赛的重要性, 并且明确了工会工作的重点以及目标。工会工作是为了促进企业的发展而存在的, 因此工会必须要团结所有员工, 并且带动他们发挥自己的才能, 增强他们的创造意识, 从而为企业的发展作出贡献。有效的开展劳动竞赛活动, 提高了工会干部的技术素质以及他们的协调组织能力, 还提高了员工的工作能力。
一、做法及效果
（一）立足岗位，区分不同生产形式，以车间为载体开展建功立业劳动竞赛
目前以车间为单位开展的建功立业劳动竞赛，自2010年开始在我站已持续三年，趋于稳定健康发展。车站工会与路局工会同步每季度开展车站岗位明星评比，以车间的劳动竞赛为基础，推荐劳动竞赛中的优中之优作为车站的岗位明星，把车站的岗位明星进行推敲后上报路局工会推荐为沈阳铁路局百日岗位明星。
（二）突出中心，结合实际活化劳动竞赛形式，保持竞赛持续活力
根据不同时期路局中心工作，结合实际活化开展各种竞赛活动。如“安康杯”竞赛活动、冬运立功竞赛活动；根据不同工作的特点，开展“短平快”的多元化竞赛，如运转车间冬运夫妻共保合同竞赛；围绕冬运、暑运立功竞赛，保证劳动竞，赛常赛常新。评选春运十大风采人物、暑运十大风采和年度的感动车站十大风采人物，使劳动竞赛延伸到安全生产的各个层面、各个领域和各项活动之中，保持竞赛持续活力。
（三）选树典型，注重培养宣传引领，感召职工学有方向赶有目标
车站工会注重在生产一线选树典型，强化日常培养宣传和引领作用。对典型好的的作法，感人事迹强感召、大力度的宣传旨在为职工树立学习的榜样，让职工在工作中学习有方向，赶有奋斗的目标，这是沈阳站工会建功立业劳动竞赛要达到的终极品牌效益。劳动竞赛打造出了“火车头奖章”获得者；客运车间创建了“轮椅哥”爱心服务团队等局级特色品牌、售票车间培养除了多名“全路服务明星”、“营销标兵”。优秀的先进典型感召着身边的普通职工，让他们在工作中有榜样、在生活中有目标，引领着职工的正能量。开展劳动竞赛活动，对发挥广大职工的聪明才智，激发和调动广大职工的积极性和创造性，对促进车站安全稳定、效益提高和服务优化起到积极作用。
二、当前开展劳动竞赛的难点及存在的问题
（一）当前劳动竞赛的难点是传统模式面临全面走向市场的挑战
随着铁路公司化改制后，特别是市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的不断深化，传统的劳动竞赛模式面临挑战。国有的计划经济模式要向以市场的经营形式转变，传统的生产方式要向创新为主体的生产转变，如何适应新形势的要求，把劳动竞赛引向深入，必然成为工会组织面临的一个新课题。这一课题都需要我们在今后的工作中不断探索。
（二）内容和范围局限于生产环节，没有实现从体力型竞赛向智能型竞赛的转变
现有竞赛形式和内容仅限于结合本单位和班组生产任务的实际，有自己的特色，可行性，有明确的标准和要求。没有从体力型、生产型向智力开发和创新型上转变。要体现不断提高职工劳动技能和创造才能的目的，不但要组织职工保证安全生产，还应适时开展引导职工在提高生产效率和效益的技能上开展竞赛活动，达到人人参与、个个整体素质提高的目的。
（三）劳动竞赛没有同企业文化建设、安全文化建设有机融合
劳动竞赛最重要的目的之一便是激励。通过这种激励使职工发挥主观能动性，开发职工潜质，创造更大的生产价值。车站认识到了这种精神层面的意义但是缺少系统的升华。如果能把劳动竞赛所产生的精神价值营造出文化氛围并融入到车站安全、经营及服务的企业文化中来，这种完美的结合将使车站劳动竞赛和车站文化建设碰撞出火花。
三、建立科学劳动竞赛机制的几点建议
（一）强5化教育，引领职工以主人翁的精神参加竞赛
现代企业制度建立必然要打破传统的管理模式，也必然冲击每个职工的思想观念。这就要求我们的劳动竞赛也要适应市场经济发展的需要，因此，要教育职工彻底转变过去那种旧的经营理念，要从头脑根除铁老大思想，要牢固树立企业的兴衰与我息息相关的新思想，新思维。工会组织更要适宜市场经济的要求，研究掌握市场发展规律，积极引导广大职工以主人翁的精神参加劳动竞赛。
（二）强化创新，持续为劳动竞赛注入新的活力
我认为最重要的是创新。既要在方式上创新也要在内容上创新。传统的劳动竞赛往往注重安全生产任务、搞突出重指标，职工自觉参与的积极性不高。这类竞赛在某种程度上不利于职工主观能动性的高度发挥。要把劳动竞赛逐步从体力型、生产型向智力开发和创新型上转变。让职工在劳动竞赛中挖掘创造企业最大效益的浅能，发挥职工的创造力，寻找车站劳动生产与提升职工素质有机结合的最佳点，提高劳动竞赛的含金量，使劳动竞赛跃上一个新台阶。
（三）强化激励，建立有效的劳动竞赛激励机制
传统的奖励办法已不完全适应职工的需求，要实现物质奖励和精神激励并重的激励方式，使竞赛优胜者既有政治上的荣誉，又有物质上的实惠。一是名誉奖励。职工在单位往往追求的是“求得尊重”和“自我实现”，有时这种需求的满足甚至比金钱和物质的激励更加深入人心，以劳模和先进人物的事迹。进行“岗位冠名”、“成果冠名”让职工的名字永远留在车站，供后人借鉴和学习。二是政策激励。对竞赛中涌现出的优秀职工实行优先晋升职称、评选先进劳模等政策，对职工的政策性激励。更好地、更长久地保护和激发职工的工作积极性。
（四）强化融入，把竞技文化延伸到企业文化中去
一、市、县工会维护职工劳动安全卫生权益工作情况
1、市总工会劳动保护机构配置齐全，市总工会主席田爱华为委员会主任，副主席陈瑞峰，后调来副主席刘超为副主任，生产部工作人员及相关人员为委员，对生产保护中出现的问题及时研究解决。县区工会机构配置都比较齐全。所成立的召陵区关系已经理顺，正在筹备建立。
2、劳动安全卫生三方协商机制建设到位，每年至少召开1—2次协调会议，对劳动安全，职业病防治，工会劳动保护工作进行总结，提出下步工作方案。
3、因为漯河市没有媒矿，机械行业不多。轻工企业生产事故相对少一些，市人大每年执法检查时工会派员参加对县区、市直单位都提出维护职工劳动安全健康权益问题。
4、职工劳动安全问题在劳动争议案中没有涉及到。仅在2000年漯河电厂一工人摔伤后，企业不全部解决医疗费及和工资问题，提出劳动争议，仲裁已解决。
5、工会劳动保护工作责任到的制及执行情况是，国有、国有控股企业都能很好的执行，部分私人企业重视不够。
6、工会在维护劳动安全卫生权益工作方面主要成果是：（1）在源头上参与，每年市政府与县区和市直主要企业签订安全生产责任书时，有明文要求维护职工劳动安全卫生权益，加强劳动保护工作，开展“安康杯”竞赛和推行工会劳动保护一法三卡活动。（2）和安全。卫生部门联合下文，联合下去进行安全检查，参与“三同时”工作，对开展工会劳动保护工作比较有利。（3）市总和和基层和单位工会工作的同志一道对劳动安全卫生权益的进行构通交流，共同探所思路。新方法。
7、指导，协助企业工会维护职工劳动安全卫生权益情况，主要是对私营企业的指导，今年六月份，我们和市安全局一起到召陵区兴茂钛白粉厂，验收制氧车间工程时，发现职工劳动保护工作存在问题，在污染区只发口罩，不穿防滑鞋，没有推行“一法三卡”活动，当即提出整改意见，限期改正，并和工会主席交换了意见，要求以维护职工合法权益为目的，对老板宣传《工会法》、《安全生产法》工会劳动保护监督检查《三个条例》等有关政策法规，使之起引起重视。
二、企业工会维护职工劳动安全卫生权益工作的情况
1、企业工会劳动保护组织人员配备情况
企业工会90%以上是专职工人员负责劳动保护工作，有个别私人企业工会组织成立后，人员少设兼职人员负责这项工作。三级网络组织健全，人员构成情况合理，发挥作用突出，真正起了安全生产群众监督作用。
2、企业职代会劳动保护专门委员会。平时能行使职权对生产中存在的问题能及时研究，向行政提出建议，在职代会期间向职工报告工作时作为一项专项内容进行报告。
3、企业运用平等协商机制维护职工安全健康情况，我市有158家国有，2家控股，79家集体企业，176家非国有企业签订，续签了集体合同，基本上工作休息部分有4—5条，劳动安全9条，劳动保护福利10条。能够从源头上起到维护职工合法权益的作用。
4、集体合同中根据行业特点进行签订，化工行业主要在职业病防治上加上劳动保护内容。基层工会每年召开1—2次职代会，对合同履约情况检查，向行政及时提出建议。
5、企业招收二人首先签订劳动合同。国有企业占99.3%，国有改制企业占95%。集体企业占94%，外商投资企业占68%私，营企业占62%，都涉及劳动安全卫生条款，目前没有《生死合同》现象出现。
6、企业签订劳动安全卫生单项协议经验。这项工作签订比较规范，各企业都建立了劳动合同管理台帐，3515还制定了《三五一五工厂全先劳动合同暂行规定》、《上岗聘用合同管理办法》、《未签合同职工管理办法》，加强了法制化和规范化。
7、企业工会建立劳动保护维权机制和经验以及该机制的特点和运作方法，企业工会在劳动保护维权上，达到了有组织，紧配合（安全部门），有规定建台帐、勤协商、没有发生职工上访事件。
8、签订劳动安全卫生单项协议没有，都是在集体合同中表达清楚便于操作。
9、企业工会组织开展群众监督，予防重特大事故的经验是：群防群治，建立三级网络劳动保护监督检查组织经常开展安全生产教育，宣传活动，推行“一法三卡”，对重点部位，重点险种，建立信息卡，警示标志，监督能力强，常抓不懈，避免了重特大事故的发生。
*****公司专项立功竞赛活动总结汇报材料
2009年，是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年，为了实现这一目标，*****公司积极响应*****字?2009?25号文件的号召，由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇，以*********公
10588万元，比*****计划超收1447万元，比*****
一、重视组织，周密部署。
工会、生产设备部及相关部门负责人为组员，工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组，加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落
实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。
2、广泛宣传动员，掀起活动热潮。
在4月份的经营工作例会上，公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇，要求各厂、部门要迅速行动起来，抓住4
二、安全竞赛活动见成效。
*****2005年至2009年伤亡事故案例进行剖析，开展实例教育活动，提高了职工的安全意识。六月份，在安委会上，总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》，同时，对“安全生产月”活动进行了布置，把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛工作的开展，上半年，全
公司没有安全事故发生。
三、生产经营竞赛活动创佳绩。
从四月份开始，公司号召各厂，特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖，建材市场进入销售旺季的有利时机，开展生动起来，为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下：四月份1958.12万元，比*****计划超收574.79349.74万元，比*****计划超利133.07万元；2713.92万元，比*****计划超收202.15万元，比*****计划欠利14.52万元；3164万元，比*****计划超收1781万元,*****月均计划超利139万元。1~6万元，比*****计划超收2288万元，利润1~6月份累计完成1447万元，比*****进度计划超利147万元。*****公司下达的半年任务指标，实现
住了市场的销售旺季，呈现出产销两旺的良好势头，为六月份时间过半任务过半起到了决定的作用。
四、降本增效竞赛活动结硕果。
1、钢渣厂中渣线维修工程。
在钢渣厂中渣线大修工程中，钢渣厂自行组织员工，利用工余和休息时间，在不耽误工作的情况下，顺利开展了大修工作，由于人员少，工期紧，铁渣厂主动承担了部分工程项目，这项工程节省了大量的人工开支。在工程的用料方面，经生产部多方协调，做了到质优价廉。整个工程至少为公司节约成本1682、用石墨替代脱离剂实验见成效。
30万，现在用石墨粉只需1.2数额将很可观。
3由于水渣是粉末状，这样就大大的减轻了原铁渣对电缆的磨损，使
五、工会在整个竞赛活动中起来了积极的作用。
第一，宣传动员作用。在活动中各级工会发动工会小组，在传达公司会议精神、了解竞赛目的、掌握竞赛动态方面做了大量有效
的工作。第二，教育引导作用。各基层工会根据竞赛不同时期的要求，不断引导会员领会竞赛活动的意义，理解、支持并积极投身到活动中，凝聚员工了力量。第三，示范辐射作用。工会把本次立功竞赛活动与年终的评比活动相结合，将对在本次活动中涌现出先进
在本次专项立功竞赛活动取得了巨大的成绩，成绩来之不易，达到****公司向30亿元收入和亿元我们一定继续解放思想，奋力拼搏，争取再创佳绩。篇二：浅谈如何做好工会劳动竞赛工作
浅谈如何做好工会劳动竞赛工作
社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业生产和服务，发展企业经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会：
一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分，不能孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。因此，我们注重抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛活动：
一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合，有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原则，以技术攻关和技能创新为活动的主要方针，全面发动广大基层干部职工为企业献计献策，使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各 职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现情况进行全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破，有效促进了日常工作的深入开展。
二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结合，结合工厂的安全生产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式，完成各项具体安全指标、安全任务，并且充分发挥基层单位的能动性，根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。
三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，注意把握好竞赛开展的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。
二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创造性劳动的原则，我们注意克服依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影响企业发展的关键和薄弱环节，作为自己的主攻方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。
在竞赛目标的制订上，坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭性，积极与基层单位工作人员沟通，了解掌握基层单位的实际情况，听取意见和建议，坚决抵制闭门造车、凭空想象的情况发生，单凭着自己主观的想法而去开展竞赛，最终只能是离实际工作越来越远。
在竞赛的组织方法上，坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性，通过教育和启发的方式，使基层单位在自愿的基础上参加进来，努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题，造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场，甚至产生了反感，不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段，消除了基层单位抵制的情绪，实现了竞赛开展的实际意义。
在竞赛的组织领导上，坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪，发挥中心作用，协调各个参赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导，坚持公开、公正、公平原则，协调解决竞赛过程中发生的问题，树立自身的权威。有效的避免了由于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。
在竞赛的中间管理上，坚持为基层服务，为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研究，避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导，及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误
的情况，认真查找问题根源，适时地开展针对性的培训工作，确保活动开展的方向性。
三、抓实劳动竞赛的总结评比，发挥竞赛的激励作用 竞赛的总结评比是经验积累的过程，也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比，才能总结出先进经验、应用先进经验，做到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的，因而我们在工作中注意强化和实现三个方面作用： 第一，我们注重自身评价的作用。在自我评价的过程中，无论是竞赛活动的组织者，还是竞赛活动的参与者都能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验，梳理竞赛过程中存在的问题，评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴，克服管理工作、组织工作、协调工作中的问题，从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。
第二，我们注重发现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物，把点滴的和分散的经验集中起来，用专业知识给与必要的补充，最后形成规律性的经验材料，才能看出它的重大意义。
第三，我们注重激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励，通过对优胜者、优胜集体的奖励，可以大大的提高受奖励人或集体的创优意识，继续全身心的努力去
做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式，同时更加注重精神奖励，使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉，在今后的工作中创造出更新更好的技术成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识，提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。
四、抓实劳动竞赛的职能分工，发挥竞赛的管理作用。劳动竞赛要卓有成效的开展起来，并真正收到实效，光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视，各单位部门齐抓共管，形成合力才能赛出声色、赛出实效，才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。
首先领导牵头，全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持，能够有力的促进竞赛中各项指标的顺利完成，能够解决在工作协调过程中难以处理的问题，能够极大地激发干部职工的工作热情。我们坚持定期向党委汇报、请示，并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案，召开会议动员，大大的调动了职工的积极性、创造性，出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。
其次科室监督，全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位，监督考核工作直接关系到竞赛开展的效果，同时也起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系，工厂行政考核与竞赛监督相联系。使竞赛工作全程 篇三：2013年劳动竞赛工作总结
2013年劳动竞赛工作总结
一年来，为了认真贯彻落实市五次党代会精神，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，结合工作实际，深入开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围，充分调动了广大员工的积极性和责任心，积极推进了各项工作，圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下：
一、加强领导，落实责任，精心组织，营造氛围
为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理xx同志为组长，副经理xx同志为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部门齐头共进，形成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。2013年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣传，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要积极营造竞赛活动氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效
按照年初制定的《工会2013年劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯
穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动内容包括：
1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。
4、继续深化创建“工人先锋号”活动。
5、继续深化“安康杯”竞赛活动。自年初开始，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性
围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的办法，对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，按照竞赛活动方案兑现奖励，将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。
通过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推进，今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。结合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素质方面多下功夫，为决战“十二五”，实现新跨越式多做贡献。
市xx公司
2013年12月4日 篇四：公司工会劳动竞赛事迹
劳动竞赛活动事迹材料
*********（2013年12月）
2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，增强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资源保障，公司各项事业取得了快速增长。连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、“三到位”保证竞赛推进
一是组织领导到位。我们把全员参与、全面覆盖、全面结合、全面提升作为劳动竞赛的基本要求，成立以公司主要领导任组长，工会主席和其他分管领导为副组长的竞赛活动领导小组。把劳动竞赛与公司重点工作紧密结合，做到了“四同步”，即“竞赛小组同步设立、竞赛方案同步安排、竞赛过程同步推动、竞赛过程同步考核”。同时，在公司34个基层单位和18个县公司设立竞赛小组，为劳动竞赛深入全面开展提供了组织保证。
二是载体选择到位。为使劳动竞赛内容与公司中心工作紧密结合，我们年初通过“职工诉求与意见表达渠道”建设，广泛征集干部职工对于劳动竞赛的意见和建议，领导小组对于征集到的职工意见进行专项研讨，科学制定竞赛方案，逐个细化竞赛目标，量化考核标准，重点加大对一线职工的奖励力度，充分发挥了劳动竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人的作用，成为企业和谐发展的“助推器”。
三是机制保障到位。在竞赛管理机制上，我们建立了“党委领导、行政保障、工会主导、全员参与、整体推进“五位一体的工作机制，安排专项资金，确保劳动竞赛深入开展。在推动工作机制上，我们积极落实“四个一”制度，每月编发一期《劳动竞赛简报》，通报竞赛信息；每季度召开一次竞赛推动会，协调竞赛进度；每半年组织一次互比互看互学交流会，督促整改提高；年终进行总结评比表彰，授牌颁奖，激励先进。“四个一”制度环环相扣，保证了劳动竞赛的持续开展和常抓常新。
二、在竞赛中实现“三提升”
一是在竞赛中提升安全生产。我们将安全生产作为劳动竞赛的重要内容之一，相继开展了安全生产“三项行动”、“全国安全月”、“三查一整改”、安康杯“十个一”等竞赛活动。重点开展了反违章专项竞赛，制定《领导干部下现场管理办法》，各级干部主动深入现场监督检查9300余次，4132个生产、基建现场保持平稳有序，有力保障了电网的安全运行，在最大负荷突破700万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、电网和设备事故，连续安全生产突破2900天。
二是在竞赛中提升营销服务。我们针对营销管理与优质服务中存在的薄弱环节，组织开展攻关劳动竞赛，群策群力，不断补强服务短板，消除业务环节瓶颈。针对用电企业，上门服务，帮助优化用电方案，打造了一批24小时送电工程；针对普通家庭客户，开通阶梯电量短信提醒服务，推广手机缴费、居家缴费等新模式；创新建立“两个电话”、“三条短信”的“2+3”供电抢修闭环管理模式；深入开展共产党员服务队竞赛，累计开展服务9000余次、抢修1.3万次、处理故障1.1万个，组织公益活动230余次，以实际行动提升了服务质量和客户满意度。在全市民主评议行风11连冠基础上，获得***市委、市政府民主评议免评资格。
三是在竞赛中提升管理水平。我们把劳动竞赛作为提升工作效率的重要载体。创新开展班组建设“争星夺旗”竞赛，形成了人人争先、群星闪耀的良性竞争格局，“星级员工”的影响力、带动力，辐射到了生产经营的各个领域。持续开展职工技术创新活动，成立创新工作室8个，形成职工技术创新成果100项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域35千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。
三、“三突破”展现竞赛成果
一是职工素质实现新突破。竞赛中，我们把提高职工素质作为劳动竞赛的重要内容来抓，先后举办各类培训班115期，累计培训9300人次；开展竞赛调考3522人次。同时大力构建“四级四类”人才职业发展通道，深入推进人才培养、二是关爱职工实现新突破。在竞赛过程中，我们始终把维护职工利益，改善职工生产生活条件放在重要位置。加快运检基地建设，在办公房屋分配过程中，本着倾斜于一线、机关从紧的原则，重点解决好了基层单位的办公条件。克服持续加大的经营压力，职工收入实现了稳步增长。深入开展冬送温暖、夏送清凉，平时送帮助活动，使干部职工感受到了家庭的温暖和组织的关怀，极大地激发了干事创业的激情和活力。
三是企业发展实现新突破。在劳动竞赛的推动下，公司持续保持了良好的发展态势，业绩考核和同业对标保持省公司第一名，同业对标在**大型供电企业排名稳步提升。牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压落地，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地***的广泛共识。***市区变电站“十一五”遗留项目全面“销号”、“十二五”工程有序落地、“十三五”项目超前推动，劳动竞赛已成为推进公司发展的有力“法宝”。
面对新的形势和任务，下一步，*********公司工会将认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，贯彻落实市总工会和行业工会的各项决策和部署，结合党的路线教育实践活动，积极发挥好工会“桥梁纽带”作用，进一步凝聚职工智
慧，汇集职工力量，调动广大职工工作的积极性、主动性和创造性，为推动企业发展再建新功勋。
篇五：劳动竞赛工作总结
大竹县总工会
2011年上半年劳动竞赛工作总结
为了切实搞好我县工会劳动竞赛活动和在全县机关、企
事业单位中深入开展“安康杯”竞赛活动。县总工会在今年年初制定了“十二五”“安康杯”竞赛规划并向全县各级工会下发了通知（见附件）。根据规划，今年除各级工会继续深入开展以“安康杯”活动为载体的劳动竞赛活动外，大竹县总工会将与卫生局工会工作委员会和教育工会联合举办“安康杯”技能大赛。
一：第五届 “竹医安康杯” 白衣天使护理操作技能
大赛如期举行
为隆重纪念“5.12”国际护士节，弘扬南丁格尔精神，展示新时期医院护理队伍积极向上的精神风貌，推动卫生行业精神文明建设，促进卫生事业发展，5月11日，由大竹县总工会、大竹县人才领导小组主办，县卫生局工委、县医院工会承办了第五届 “竹医安康杯” 白衣天使护理操作技能大赛，评出团体一等奖1名，二等奖1名，三等奖2名，最佳技能奖3名，最佳解说奖1名。
本次大赛共有县人民医院（一队和二队）、县中医院、县妇幼保健院等4支队伍共60余人参加了比赛，大赛设密闭式静脉输液、无菌技术操作、徒手心肺复苏术等技能比武，经过紧张激烈的角逐，县医院1队获得团体一等奖，县医院
2队获得团体二等奖，县中医院和妇幼保健院获得团体三等
奖，县医院陈治宏、刘冬梅获得无菌技术操作最佳技能奖，县医院陈治宏、杜洁获得心肺复苏最佳技能奖，县中医院杨
诗明获得密闭式静脉输液最佳技能奖，县医院冯仁莲获得最
佳解说奖。本次大赛共有来自于全县300多名护士现场观看
了比赛。
二、教育局职工才艺大赛提前举行
为庆祝中国共产党成立九十周年。大竹县总工会和教育
局协商将“颂歌献给党”教师才艺大赛决赛提前到上半年举
行，所以活动于2011年4月 18日下午在文化馆礼堂隆重举
行。此次活动由大竹县总工会和教育局主办，教育工会承办，县委、人大、政府、政协、县级有关部门领导、教育系统行
风监督员代表和各个学校代表共700余人参加。此次教师才艺大赛是教育系统庆祝中国共产党成立90周年
系列活动之一，竹乡教师通过展示各项才艺，歌颂伟大的党，伟大的祖国，激励全系统上下齐心聚力，为办人民满意教育
教育做出更大的贡献。各学校、直属事业单位高度重视、积
极参与，此次教师才艺大赛取得了圆满的成功。
并对获奖选手（学校）予以表彰，以资鼓励。
（一）获奖选手
一等奖：沈琴琴（幸福街小学）、沈明华（实验小学）
川（文星小学）、李佳楠（周家小学）
三等奖：彭铭新（胜利街小学）、郑锡裕（柏林学校）、王平（大竹中学）、陈珏伊（县委机关幼儿园）、周弦子（高穴中学）、文茜葵（教育局机关幼儿园）、付丽娟（石桥中学）
（二）优秀奖
书画类：饶德模（双拱学校）、胡昌勇（石桥中学）、周 莉（县职中）、吴红雨（石桥小学）、吴 述（庙坝中学）、谷卒国（莲印学校）、王立富（川主学校）、熊 鹏（大竹中学）、朱莉芳（周家小学）、李 莉（大众街小学）、声乐类：罗庆红（柏林二小）、王中慧（清河小学）、李
全中（幸福街小学）、李晓林（县职中）、饶德玲（人和小学）、贺麟琰（庙坝中学）、王小娟（清水小学）、刘 涛（石桥铺小学）、谢俊峰（石子职中）、杨天银（石桥铺小学）、练 娟
（牌坊小学）、黄义梅（胜利街小学）、陈秀凤（周家小学）
舞蹈类：何 方（石桥铺小学）刘姗姗（东城小学）、符美燕（高穴小学）、廖春雪（周家二小）、郭秦嘉（县委机关幼儿园）、谢灵敏（县委机关幼儿园）、任 静（县委机关幼儿园）、杨 玲（东柳中学）、聂仁娅（周家小学）、器乐类：邱 燕（庙坝小学）、黄尤兵（清水职业）、杨
世荣（东柳中学）、陈 兵（莲印学校）、赵常英（中和小学）、冯 帅（清河小学）
（三）优秀组织奖
大竹中学、大竹县职业中学、教育局机关幼儿园、县委机关幼儿园、大竹县实验小学、大竹县胜利街小学、竹阳镇幸福街小学、东柳初级中学、清河小学、柏林学校、杨家明德小学、石桥铺中学、石桥铺小学、周家小学、文星小学、高穴中学、川主学校、庙坝中学、庙坝小学、石子职业中学
三：开展劳动竞赛的积极意义
一、做好“四个结合”，实现“四个目标”
在开展劳动竞赛活动过程中，公司工会坚持做好“四个结合”，努力实现“四个目标”：
（一）与生产经营实际相结合，实现降本增效目标 2014年，xx公司承担450万吨原煤产量、17300米掘进进尺的生产任务，面对严峻的外部形势，结合工作目标，公司工会及各控股公司工会进一步转变工作作风，主动介入和参与，在劳动竞赛委员会决策部署下，制订劳动竞赛活动实施方案，在基层生产一线开展了“百日安全无事故”、“机电运输会战”、“技术技能比武”等竞赛活动，充分调动广大职工发挥工人阶级主力军作用，大幅提高了单产单进水平，确保采掘设备安全、高效运行。同时，引导广大职工正
确认清形势，努力降低吨煤生产成本，实现降本增效。
（二）与科技创新发展相结合，实现创新驱动目标
为了有效激励职工创新意识，挖掘创新潜能，提高创新能力，动员广大职工为公司发展建功立业，2014年，公司工会在各基层单位继续开展以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议为主要内容的“五小”创新活动。在全年4届活动中，累计征集职工创新成果145件，14项专利完成申报，7项已获国家专利局授权，《常压锅炉烟筒改造》等一批一线工人创新成果得到推广应用，在生产运用中经济效果明显。“五小”活动在职工中营造了比、学、赶、帮、超良好氛围的同时，对提高安全保障能力、提升资源利用率、优化产品结构等方面起到了良好作用，实现创新驱动企业发展。
（三）与职工技术培训相结合，实现提高全员素质目标 为了鼓励广大职工刻苦钻研生产技术，2014年，公司工会在xxx公司采掘一线组织瓦检员、电焊工、锚杆机司机、采煤机司机、综掘机司机等110余名生产技术工人开展了技术比武活动。经过理论和实践比武，30余名各岗位工种职工成绩优异，得到表彰奖励。比武活动极大地调动了广大职工刻苦钻研技术的积极性，增强了一线职工的信心和成就感，有效提升了职工队伍的整体业务素质，推动各项工作任务顺利完成。
（四）与企业文化塑造相结合，实现文化兴企目标
公司工会会同公司党委在系统内继续推行“岗位描述”活动，公司及各控股公司工会共举办“岗位描述”大赛3次，涌现一批优秀职工，树立了示范岗位。组织开展“培育和践行社会主义核心价值观”主题教育实践活动，参与人数达300余人次，征集征文32篇、摄影作品320余幅。开展各类职工文娱活动，组织职工篮球赛，积极参加上级工会及省上组织的职工文体赛事，在第十五届省运动会上公司代表队获得团体三等奖的优异成绩，让职工享有健康丰富的精神文化生活。公司工会积极引导职工群众在文化建设中自我表现、自我教育、自我服务，增强文化整体实力和竞争力，树立高度的文化自觉和文化自信，实现文化兴企。2014年，随着各项竞赛活动成功举办，四个目标初步实现，公司1人获“陕西省优秀班组长”称号，1区队被评为省级“工人先锋号”，xx公司被评为全国“安康杯”优胜单位。在一年的工作中虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。
二、开展劳动竞赛活动存在的问题和不足
1、劳动竞赛活动开展宣传力度不够；
2、职工参与覆盖面不够广；
3、职工参与积极性有所减弱；
4、劳动竞赛实施过程中形式单
一、创新力度不强。
三、今后努力的方向
1、大力宣传劳动竞赛。随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展的要求，劳动竞赛作为工会工作的一项重要内容，对激发和调动员工的积极性、主动性，促进企业的和谐发展有着重要的意义。各控股公司党、政、工相关部门应加大宣传力度，通过宣传栏、宣传牌、网站等形式，使广大员工入耳入脑，做到人人关心，个个参与，形成积极参与竞赛的良好氛围。
2、创新劳动竞赛开展思路。一是开展劳动竞赛活动要
坚持做到与公司发展在目标上同步，要紧紧围绕生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式，注重竞赛的实效性，逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变。三是竞赛形式要灵活，可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用，做到长赛不断线、短线攻关键，提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念，突出群众性特色，有亮点和新鲜感，使竞赛听起来心动，做起来有劲，着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。
3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动
竞赛的考核方案，细化考核程序、量化考核标准，兼顾考核的客观性和科学性，以公开、公平、公正的原则，保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力，活动要有始有终，不能虎头蛇尾，更不能走形势，奖罚要兑现。及时总结劳动竞赛活动中好的做法和经验，不断对劳动竞赛进行相应调整，以适应新的形势和要求。通过精神奖励和物质奖励相结合的方式，激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性，真正把他们动员和组织到竞赛活动中来。最后要充分借助宣传的力量，通过媒体或经验交流会等形式，加大对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传，树立典型，以点带面，用他们的先进事迹来感召和激励身边的员工，真正起到事半功倍的效果。
总的来说，自开展职工劳动竞赛工作以来，公司职工队伍素质稳步提高，主人翁意识显著增强，生产积极性普遍高涨，促进了企业安全生产经营各项工作的顺利开展。在新形势下，职工劳动竞赛工作面临着新的发展和挑战，需要我们不断地与时俱进，不断总结经验，适应公司发展的新常态。篇二：孝昌县总工会2011年劳动竞赛总结
孝昌县总工会2011年劳动竞赛总结
根据孝感市劳动竞赛委员会下发《孝感市劳动竞赛委员会关于在全市企事业单位开展?当好主力军、建功‘十二五’?劳动竞赛的通知》孝劳竞委［2011］1号文件、孝昌县总工会下发《关于在全县企事业单位开展?当好主力军、建功‘十二五’?劳动竞赛的通知》孝昌工发［2011］4号文件精神。认真贯彻落实组织动员广大职工为实现?十二五?规划目标任务创先争优活动和劳动竞赛结合起来，动员广大职工立足本职岗位、争创一流佳绩。从2011年2月起到2011年12月在全县企事业单位开展以?争当文明职工、创业模范、先进、劳模活动?劳动竞赛活动。一年来，全县企事业单位积极开展岗位练兵，把每次劳动竞赛视作企业发展的源动力。企事业单位通过竞赛得到了长足的发展：
一、明确劳动竞赛的前进方向 2011年我县劳动竞赛围绕经济结构战略性调整这一主攻 方向，在建筑、电子信息、石化、轻工、纺织、交通等产业以及重点工程建设项目和事业单位，开展区域性劳动竞赛和重点工程、重点行业劳动竞赛，在战略性新兴产业、现代服务行业等领域开展劳动竞赛的新途径，不断推动劳动竞赛向非公有制企业拓展，不断扩大覆盖面。继续深入开展?节能减排达标竞赛?和?我为节能减排做贡献?等活动，引导职工树立绿色、低碳发展理念，扩大节能减排效果。
二、促进劳动竞赛的具体方法
劳动竞赛作为一项既传统 又崭新的工作，是充分发挥职工积极性和首创精神的群众活动，是提高劳动生产率或劳动效率、推进实际工作开展的重要方法。通过劳动竞赛活动的开展，能够以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，改变职工劳动观念，提高工作积极性和责任心，发挥主人翁工作能动性，提高企业的总体形象。
劳动竞赛是全员参与的一项活动，要结合各自的工作实 际，坚持赛理论学习与联系实际、赛工作业绩与经济成效、赛团结协作与互帮互助、赛生产指标与安全生产、赛劳动纪律与遵纪守法、赛节能降耗与文明服务。竞赛中要做好?六比六看?，比学专业知识，看理论联系实际；比爱岗敬业，看工作业绩与成效；比工作技能，看工作质量与操作；比工作态度，看团结协作；比工作责任，看安全生产；比劳动纪律，看遵纪守法。通过?六比六看?的社会主义劳动竞赛，全面提升职工队伍素质，最大限度地把职工群众的积极性、创造性调动好、发挥好，提高质量，降低成本，减少损失和开支，最大限度地增加经济效益。
三、安排了几项具体措施
一是大力开展节能减排竞赛活动。从节约一滴水、一升油、一张纸、一度电、一寸纱、一块煤做起，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。
二是营造比工作、比效率、比奉献、比正气。立足本职、爱岗敬业、精益求精、无私奉献的精神，打造高效务实的平台和环境，树立企业良好的社会形象。
三是大力开展职工技术比武活动。把职工的技能培训与创建学习型组织，争做知识型职工活动结合起来，采取多种形式的岗位练兵活动，增强职工的创新意识，切实提高职工的实际操作能力与职工队伍的整体技能水平。
四是加强职工经济技术创新活动的开展工作。大力选树职工在日常工作中结合实际发明创造和总结出来的先进操作管理方法和新纪录，提高生产质量和劳动效率，降低生产成本、能源消耗。
五是推广?首席职工?制度。在技能竟赛中取得优异成绩、解决重大生产技术难题、处理重大安全隐患、合理化建议、双增双节、技术革新、技术改造、传授技艺、推广先进操作法、应用新技术、新工艺、新材料等方面做出突出贡献的职工中评选出?首席职工?，并大力宣传和表彰。
号召每位职工人人知晓、人人参与，围绕自己的本职工作，在人与人之间、班组之间开展多种形式的劳动竞赛，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，在企业内部形成一种拼搏进取、争做贡献、比学赶帮超的浓厚氛围，促进企业的经济又好又快地健康发展而努力奋斗。篇三：浅谈如何做好工会劳动竞赛工作
浅谈如何做好工会劳动竞赛工作
社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业生产和服务，发展企业经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会：
一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分，不能孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。因此，我们注重抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛活动： 一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合，有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原则，以技术攻关和技能创新为活动的主要方针，全面发动广大基层干部职工为企业献计献策，使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各
职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现情况进行全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破，有效促进了日常工作的深入开展。
二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结合，结合工厂的安全生产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式，完成各项具体安全指标、安全任务，并且充分发挥基层单位的能动性，根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。
三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，注意把握好竞赛开展的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。
二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创造性劳动的原则，我们注意克服依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影响企业发展的关键和薄弱环节，作为自己的主攻方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。
在竞赛目标的制订上，坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛性、封闭性，积极与基层单位工作人员沟通，了解掌握基层单位的实际情况，听取意见和建议，坚决抵制闭门造车、凭空想象的情况发生，单凭着自己主观的想法而去开展竞赛，最终只能是离实际工作越来越远。
在竞赛的组织方法上，坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性，通过教育和启发的方式，使基层单位在自愿的基础上参加进来，努力把竞赛变成一种自觉性的行动。以往由于劳动竞赛组织实施过程中不实、不细的问题，造成了个别单位和职工认为竞赛是形式化、走过场，甚至产生了反感，不积极参与的现象。通过采用教育、启发、引导的手段，消除了基层单位抵制的情绪，实现了竞赛开展的实际意义。
在竞赛的组织领导上，坚持以我为主的原则。我们注意克服无所作为和畏难情绪，发挥中心作用，协调各个参赛单位和职能单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导，坚持公开、公正、公平原则，协调解决竞赛过程中发生的问题，树立自身的权威。有效的避免了由于实际工作中工作的交叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。在竞赛的中间管理上，坚持为基层服务，为生产服务的原则。我们注意经常进行调查研究，避免只开展活动不注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导，及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。对于存在对竞赛概念有理解错误的情况，认真查找问题根源，适时地开展针对性的培训工作，确保活动开展的方向性。
三、抓实劳动竞赛的总结评比，发挥竞赛的激励作用 竞赛的总结评比是经验积累的过程，也是活动收获成果的过程。只有进行认真的评比，才能总结出先进经验、应用先进经验，做到推动全局工作。所以劳动竞赛的表彰工作是十分重要的，因而我们在工作中注意强化和实现三个方面作用： 第一，我们注重自身评价的作用。在自我评价的过程中，无论是竞赛活动的组织者，还是竞赛活动的参与者都能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验，梳理竞赛过程中存在的问题，评价竞赛活动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴，克服管理工作、组织工作、协调工作中的问题，从而对今后工作的开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。
第二，我们注重发现成果的作用。职工群众在生产实践中创造了大量的先进事物，把点滴的和分散的经验集中起来，用专业知识给与必要的补充，最后形成规律性的经验材料，才能看出它的重大意义。第三，我们注重激励优胜者的作用。竞赛开展的最终步骤就是进行奖励，通过对优胜者、优胜集体的奖励，可以大大的提高受奖励人或集体的创优意识，继续全身心的努力去 做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的形式，同时更加注重精神奖励，使获奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉，在今后的工作中创造出更新更好的技术成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识，提高职工与职工间、集体与集体间的竞争意识，形成企业良好的竞争氛围。
四、抓实劳动竞赛的职能分工，发挥竞赛的管理作用。劳动竞赛要卓有成效的开展起来，并真正收到实效，光靠工会的积极性是远远不够的。只有党政领导重视，各单位部门齐抓共管，形成合力才能赛出声色、赛出实效，才能使劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。
首先领导牵头，全面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持，能够有力的促进竞赛中各项指标的顺利完成，能够解决在工作协调过程中难以处理的问题，能够极大地激发干部职工的工作热情。我们坚持定期向党委汇报、请示，并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案，召开会议动员，大大的调动了职工的积极性、创造性，出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。
其次科室监督，全面落实。职能科室作为竞赛的监督单位，监督考核工作直接关系到竞赛开展的效果，同时也起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系，工厂行政考核与竞赛监督相联系。使竞赛工作全程篇四：公司工会劳动竞赛事迹
劳动竞赛活动事迹材料 *********（2013年12月）2013年，*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关部署，坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”工作思路，以劳动竞赛活动为载体，突出重点，发挥优势，把握节奏，增强实效，凝聚了职工智慧，汇集了职工力量，为企业实现可持续发展奠定了坚实的人力资源保障，公司各项事业取得了快速增长。连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位，连续3年获得**省诚信企业，连续24年获得**省文明单位；先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。
一、“三到位”保证竞赛推进
一是组织领导到位。我们把全员参与、全面覆盖、全面结合、全面提升作为劳动竞赛的基本要求，成立以公司主要领导任组长，工会主席和其他分管领导为副组长的竞赛活动领导小组。把劳动竞赛与公司重点工作紧密结合，做到了“四同步”，即“竞赛小组同步设立、竞赛方案同步安排、竞赛过程同步推动、竞赛过程同步考核”。同时，在公司34个基层单位和18个县公司设立竞赛小组，为劳动竞赛深入全面开展提供了组织保证。
二是载体选择到位。为使劳动竞赛内容与公司中心工作紧密结合，我们年初通过“职工诉求与意见表达渠道”建设，广泛征集干部职工对于劳动竞赛的意见和建议，领导小组对于征集到的职工意见进行专项研讨，科学制定竞赛方案，逐个细化竞赛目标，量化考核标准，重点加大对一线职工的奖励力度，充分发挥了劳动竞赛活动鼓舞人、激励人、凝聚人的作用，成为企业和谐发展的“助推器”。
三是机制保障到位。在竞赛管理机制上，我们建立了“党委领导、行政保障、工会主导、全员参与、整体推进“五位一体的工作机制，安排专项资金，确保劳动竞赛深入开展。在推动工作机制上，我们积极落实“四个一”制度，每月编发一期《劳动竞赛简报》，通报竞赛信息；每季度召开一次竞赛推动会，协调竞赛进度；每半年组织一次互比互看互学交流会，督促整改提高；年终进行总结评比表彰，授牌颁奖，激励先进。“四个一”制度环环相扣，保证了劳动竞赛的持续开展和常抓常新。
二、在竞赛中实现“三提升”
一是在竞赛中提升安全生产。我们将安全生产作为劳动竞赛的重要内容之一，相继开展了安全生产“三项行动”、“全国安全月”、“三查一整改”、安康杯“十个一”等竞赛活动。重点开展了反违章专项竞赛，制定《领导干部下现场管理办法》，各级干部主动深入现场监督检查9300余次，4132个生产、基建现场保持平稳有序，有力保障了电网的安全运行，在最大负荷突破700万千瓦、八次刷新历史纪录的情况下，未发生六级及以上人身、电网和设备事故，连续安全生产突破2900天。二是在竞赛中提升营销服务。我们针对营销管理与优质服务中存在的薄弱环节，组织开展攻关劳动竞赛，群策群力，不断补强服务短板，消除业务环节瓶颈。针对用电企业，上门服务，帮助优化用电方案，打造了一批24小时送电工程；针对普通家庭客户，开通阶梯电量短信提醒服务，推广手机缴费、居家缴费等新模式；创新建立“两个电话”、“三条短信”的“2+3”供电抢修闭环管理模式；深入开展共产党员服务队竞赛，累计开展服务9000余次、抢修1.3万次、处理故障1.1万个，组织公益活动230余次，以实际行动提升了服务质量和客户满意度。在全市民主评议行风11连冠基础上，获得***市委、市政府民主评议免评资格。
三是在竞赛中提升管理水平。我们把劳动竞赛作为提升工作效率的重要载体。创新开展班组建设“争星夺旗”竞赛，形成了人人争先、群星闪耀的良性竞争格局，“星级员工”的影响力、带动力，辐射到了生产经营的各个领域。持续开展职工技术创新活动，成立创新工作室8个，形成职工技术创新成果100项，连续两年荣获全国优秀质量管理小组称号，“县域35千伏设备专业化运检管理新模式”获中电联管理创新成果优秀奖。
三、“三突破”展现竞赛成果
一是职工素质实现新突破。竞赛中，我们把提高职工素质作为劳动竞赛的重要内容来抓，先后举办各类培训班115期，累计培训9300人次；开展竞赛调考3522人次。同时大力构建“四级四类”人才职业发展通道，深入推进人才培养、选拔使用、考核评价和激励约束机制建设，公司及以上优秀专家人才达到87人，涌现出****公司专业领军人才杨郁、****公司服务之星王昕等众多专家型人才，一支管理高效、技术精湛、操作精准的精锐之师逐渐形成。
二是关爱职工实现新突破。在竞赛过程中，我们始终把维护职工利益，改善职工生产生活条件放在重要位置。加快运检基地建设，在办公房屋分配过程中，本着倾斜于一线、机关从紧的原则，重点解决好了基层单位的办公条件。克服持续加大的经营压力，职工收入实现了稳步增长。深入开展冬送温暖、夏送清凉，平时送帮助活动，使干部职工感受到了家庭的温暖和组织的关怀，极大地激发了干事创业的激情和活力。
三是企业发展实现新突破。在劳动竞赛的推动下，公司持续保持了良好的发展态势，业绩考核和同业对标保持省公司第一名，同业对标在**大型供电企业排名稳步提升。牢牢把握大气污染防治的有利时机，积极推动特高压落地，得到省、市领导的高度重视，在全社会形成了加快特高压入冀、落地***的广泛共识。***市区变电站“十一五”遗留项目全面“销号”、“十二五”工程有序落地、“十三五”项目超前推动，劳动竞赛已成为推进公司发展的有力“法宝”。
一、领导重视不足
支行领导一向重视上级行组织的竞赛活动,并将竞赛结果与考评环节挂勾,部分单位还建立了行长奖励基金,用于专门奖励在上级行组织的活动中的获奖职工,而忽视本单位工会或内设部门组织的竞赛活动,导致活动组织落实不到位,奖励制度不健全,奖励标准过低,奖励范围狭窄,竞赛结果也不与考评挂勾,组织者为吸引参与人数,往往搞平衡活动,未体现出竞赛项目“竞”的特征,影响了职工参与的积极性。
二、竞赛机制不足
一是劳动竞赛安排不合理。支行对全年的劳动竞赛活动没有统一的计划和安排,没有统筹考虑各部门业务量运行特点,导致竞赛活动影响业务的运行。二是奖金设计不合理。表现为内设各部门劳动竞赛奖金不统一,获奖比例高,奖金数额小,缺乏激励作用。三是劳动竞赛评判欠公平。基层央行劳动竞赛中普遍存在着评判不太公平、保密性不强、透明度不高的现象,导致竞赛活动参赛人员积极性不高、竞赛效应不大。
三、竞赛形式不足
各部门根据自身业务特点,往往通过考试、抢答等单纯的形式开展竞赛活动,并没有将写作、调研等看作是一种有效的竞赛形式,更没有将竞赛活动融入娱乐活动中,致使活动缺乏吸引力,未能调动起干部职工参与的积极性。
基层央行劳动竞赛要想取得预期的效果,必须要求真务实、开拓创新,最大限度地发挥工会组织在“创争”活动中的倡导者、组织者和推动者的角色,力求实现“四个突破”:
第一,在竞赛思路上突破。劳动竞赛要取得实效,必须改变思想观念,以观念创新促机制,以机制促效能。一是建立竞赛领导小组,统一领导开展各项业务竞赛活动。依据大众学习达标考试从宽、单位个人业务技术竞赛从严的原则,严肃领导小组成员的组成、监考组织的纪律和考评计分工作,将竞赛结果与考核挂起勾来,防止劳动竞赛走过场、浪费人力物力、挫伤参赛人员的积极性。二是规范竞赛活动,丰富竞赛形式。各部门要以普及学习和岗位练兵为目的,以灵活丰富的形式为手段,通过工作计划,将劳动竞赛的内容、时间、方式、参赛评比办法等进行合理安排,以利于有关部门有计划地组织安排和落实,提高竞赛的质量和效益。三是满足不同群体奖励需求的差异。根据不同参与者的特点,采取不同的奖励措施,如对希望得到发展的青年群体可倾向于精神奖励和发展机遇奖励,而对一般干部职工则宜采取物质奖励的办法,充分发挥精神奖励和物质奖励的最大效能。
第二,在竞赛内容上突破。一是将劳动竞赛内容与实际工作的最新要求结合起来。通过竞赛来促进学习和工作的开展,促进工作质量和工作水平的提高。二是将劳动竞赛内容与创“五型”单位、做“五型”员工等结合起来,广泛开展学习、调研、创新等方面的劳动竞赛。三是将劳动竞赛内容与新法律、法规、和业务知识等的学习结合起来,通过劳动竞赛促进新知识、新技能、新法规的学习,使新的法律、法规、制度和上级行的精神落到实处,以此提高依法行政能力和金融服务水平。四是丰富竞赛内容和形式。可采取考试、抢答的形式,也可采取写作或调研评奖的形式,还可将竞赛活动融入到文艺活动中,在文艺活动中穿插竞赛内容,通过现场有奖问答、猜答环环扣等形式,提高竞赛的娱乐性。
第三,在竞赛公正性上突破。劳动竞赛要取得预期的效益,必须在监考和评分上坚持严格、公正的原则,确保监判的公正性和严肃性。一是做好保密工作。要做好竞赛试题的保密工作,严防试题泄密,造成劳动竞赛的不公平性。二是做好试卷的解卷工作,提高解卷质量。为确保试卷评分的正确、公正,除采取考者姓名解前密封措施外,还可在竞赛后公开试卷,提高阅卷的透明度。三是杜绝人为的平衡工作。对有共性的或相同起点的参赛者,要严格按竞赛成绩评定胜负,不能为吸引参赛人数搞平衡工作。
第四,在激励机制上突破。激励机制是竞赛活动取得实效最好的措施,为此要在激励机制上寻求突破。一是统一激励机制和激励办法。修改和完善激励机制和激励办法,同一级别的劳动竞赛,激励标准要统一,避免造成部门间的不满和怨言、影响团结统一,使大家乐于参加、积极参加。二是提高激励标准。适当提高劳动竞赛的激励标准和获奖人数,使参与者劳有所值,调动参赛人员的积极性。三是将竞赛结果与考核评比工作挂勾。将竞赛结果作为评先评优、晋职晋级的重要因素,让劳动竞赛优胜人员获得精神上、荣誉和物质上的鼓励。
合肥市人大常委会副主任邹吉昌介绍说，“虽然《劳动法》、《工会法》等法律法规赋予了工会对《劳动法》贯彻实施情况进行监督的职责，但规定比较原则。此项《条例》的实施将使工会对劳动法律的监督工作更具有可操作性，从而有利于劳动法律法规的贯彻落实。”
据了解，《合肥市工会劳动法律监督条例》共分为4章22条，分别对工会劳动法律监督的概念、机构、内容和程序等进行了明确界定，同时对用人单位、工会劳动法律监督员以及政府有关行政部门的工作人员违反法律法规的行为均设定了相应的法律责任。
合肥市副市长吴春梅在发布会上表示，政府各相关部门要积极按照《条例》的要求，采取有力措施，依法支持工会开展劳动法律监督工作，为《条例》的贯彻落实提供强有力的保障。“特别是人力资源和社会保障等部门，要在履行《条例》赋予职责的同时，不断加大《条例》的执法力度，及时纠正各种违反《条例》的行为，加强与工会组织的沟通和交流，建立工作联动制度，主动为工会组织依法履行职责创造条件。同时，建设、卫生、公安、工商、安全生产监督管理等相关部门要根据各自工作职责，支持工会做好劳动法律监督工作。”
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