施工安全自查报告

施工安全自查报告（精选6篇）

施工安全自查报告 篇1

我单位承建的成都德同食品有限公司新建厂区1#办公楼、2#、3#车间工程自2010年12月12日开工以来，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自查情况如下：

1、我施工单位每周定期组织人员对施工现场安全进行全面检查，发现问题立即组织人员整改；

2、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。

3、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。

4、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了一机一箱一闸一漏电保护；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。

5、现场运行管路管线

6、塔吊操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。

7、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。

8、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。

9、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。

10、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。水泥库具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放。

11、施工现场配备有足够的消防器材，消防器材灵敏有效。

12、有健全治安保卫制度和治安保卫工作领导小组，配备保卫人员。

13、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。

施工安全自查报告范文二：

根据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工安全生产大检查的通知》精神，我局及时要求各施工企业认真开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查情况汇报如下：

一、检查的基本情况

全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个；建筑总面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了认真仔细检查，发现不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量安全隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改意见书11份；7个拆除工程因未办理安全监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已恢复拆除作业。

二、存在问题

通过这次建筑施工拆除工程安全生产检查，发现建筑市场的质量安全问题形势严峻，严重影响建筑市场健康、持续、稳定发展。具体表现在：

（一）政策方面：

1、安全监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已委托县质监站对建筑安全生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现经常性工作较少，突出性工作走马观花，使安全生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。

2、工程造价偏低，特别是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入安全资金购置安全生产施工机械、安全防护装置等设备，普遍存在质量安全隐患。

3、黑工程、黑工地还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。

4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农民工资现象仍然存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农民工反映已经有3个月没有领到工资。

5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就直接发包给施工单位；卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地三无人员或本地建筑企业的项目经理。

6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隐患严重，纳入监管难度加大。

（二）施工现场管理方面：

1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特别是乡镇在建工程项目，没有实行封闭施工，围场作业和安装安全网等防护设施更没有做好三保四口的防护。

2、施工用电极不规范，未严格执行一机一闸一漏一箱原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线直接连接。

3、施工支架的架设不规范，采用的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不牢固、不稳定现象，留下安全隐患。临边防护措施不力，实行****施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。

4、吊装设备陈旧，使用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极不安全，施工通道无防护设施和警示标志。

5、施工工地有朝天钉板未及时清理。

6、持证上岗率较低，部分上岗人员没有经过安全培训。

7、项目经理、三员等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的职务，何谈技术交底和现场指导管理。

8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场控制能力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量安全方面的整改意见。

9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达34m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡；

10、施工脚手架搭设不规范，外架没有剪力撑和固定基座及护拦；

（三）施工技术方面：

1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。

2、砼、砂浆配合比无标牌，现浇板保护层不够。

3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径10毫米，没有按图要求的尺寸施工。

4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。

5、现浇楼梯没有按规范施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。

6、砖砌体未严格执行十六字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。

7、施工单位擅自改变施工图，未到建设部门办理手续就加层。

8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有45公分。

三、下步工作打算

（一）加强建筑市场监管，严格准入、清出制度，把好从业人员的从业资格关。重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。

（二）严肃查处违法转包行为，特别是中标企业的转包行为和本地三无人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标，二流企业进场，三流企业或三无人员施工的现象。

（三）强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程项目未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序；严禁出现建设单位未办理施工许可证，质监部门就介入工程质监等行为发生。

（四）督促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改，并组织专业督促队伍进行巡查，直到达到整改要求，才能复工。

（五）加强施工企业的三员，监理单位的监理人员培训工作，增强工作责任感和现场控制能力。进一步强化施工人员的安排意识，提高自我保护能力。

（六）进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。

（七）规范招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制。

（八）希各施工、监理、建设单位接到通报后，认真组织本单位相关人员对照整改通知书或整改意见书中提出的整改措施加以整改，整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案，待验收复查合格后方可复工。否则，自治县建设局将按《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规严惩不怠，决不手软。

施工安全自查报告范文三：

我单位承建的云南云河工程于十一月九日按要求进行了全面的自检，工程的安全、质量均符合规范要求，现就工程的安全自检自查情况汇报如下：

1、电、焊工均持证上岗，作业时焊工穿戴好防护衣具，电弧焊焊工戴好防护面罩，焊工作业范围内有焊工操作规程及其安全警示标志。

2、施工现场及其周边的各种安全警示标志均正确悬挂齐全。

3、现场临时用电所有设备的金属外壳均与专用保护零线连接，专用保护零线由配电室的零线端子引出，保护零线的统一标志为绿/黄双色线。各种机械设备保证了一机一箱一闸一漏电保护；施工现场所有用电设备，除做保护接零外，都在设备负荷线的首端设置漏电保护器。

4、现场运行管路管线都以架空，施工用电均使用三芯绝缘阻燃电缆并按要求接地。

5、吊机操作人员均持证上岗，派有专人指挥操作，塔机周围操作规程及安全警示标志齐全。

6、检查中发现个别作业人员未戴安全帽，针对于此问题，安全员立即对其教育安全知识，现施工现场作业人员均戴好安全帽，高处、临边作业人员均系好安全带。

7、外架搭设、安全网绑扎均符合规范规定要求，架工均持证上岗，作业过程中均系好安全带。

8、通道口搭设的防护棚牢固，符合规范要求；楼梯口、电梯井口按规范设置防护栏杆和平网，预留洞口防护严密。

9、各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。分品种和型号堆放。

10、施工现场配备有足够的消防器材，一至六层员工通道，配电箱消防器材灵敏有效。

11、有健全安全保卫制度和安全保卫工作领导小组，配备安全保卫人员。

12、发现个别私拉乱接现象，安全员立即对其进行批评教育。

施工安全自查报告范文四：

根据江安监发【2009】28号《关于印发××县工程建设领域安全生产专项治理工作实施方案的通知》精神和要求，为进一步加强对我县公路建设施工安全的整治，坚决遏制我县公路建设施工安全生产中的安全事故，确保我县公路建设圆满、安全、顺利地完成，为构建平安××、和谐××作出贡献，现将我县2008年以来的公路建设安全生产情况作以下自查报告：

一、加强领导，完善机制。

2008年以来我县创建平安××、和谐××、平安交通的关键二年，在县委、政府的统一领导下，在市交通局及有关部门的指导帮助下，我县公路建设施工单位，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《建设工程安全生产管理条例》和两项达标四项严禁五项制度，把安全生产工作纳入法制化轨道管理，安全生产工作列入议事日程，真正做到安全生产，国泰民安，取得了较好的成绩，到今年为止在公路工程施工安全生产中未发生任何安全生产责任事故。

为确保公路建设施工安全，交通局专门成立了安全生产工作领导小组，并由负责公路建设的副局长具体负责公路建设施工的安全生产工作，从贯彻安全生产工作指导思想，到建立健全安全生产责任制，从加强安全生产法规的学习，到各项安全法规的贯彻落实，从加强公路建设施工现场的安全管理到内部人员的管理，各公司严格要求，明确责任，各公司具体设置安全管理人员，确保了整个建设施工中的安全生产，并做到所有参加公路工程建设施工的单位在公路建设开工前，首先必须同交通局公路建设开发公司签定安全生产责任书，到目前为止，参加公路建设的7个单位，签定了安全生产责任书7份，明确了施工安全的责任，确保了公路建设施工安全。

二、公路建设，贵在制度的落实。

施工安全自查报告 篇2

1 完善组织架构

集团设备管理分为集团、子集团、工程公司、项目管理部4个层面。各个子集团有一个机械工程公司作为现场设备运行的支撑, 各层级各司其职, 分级管理, 目的只有一个, 让设备安全高效的为施工现场服务。

集团层面主要是制定各类规章制度, 并制定建筑机械准入目录, 组织设备专项检查、督查, 并对各子集团设备管理进行考核。子集团成员主要是按照集团的各项规定, 对下属工程公司及项目部进行管理, 并根据子集团的情况, 对设备管理制度进行针对性的完善, 编制流动式起重机械的目录, 参加大型设备的验收, 组织定期或不定期的设备专项检查。工程公司层面主要是按照集团和子集团的规章制度对所属项目进行管理, 负责设备租赁与其他事务。项目部层面是现场设备的直接管理者, 按照集团和子集团的规章制度组织设备进场验收、安全监督、日常巡查等工作, 与租赁公司或专业单位进行沟通, 确保设备的正常运转。机械工程公司层面负责自有设备的安装、使用、保养、维修和拆卸, 协助项目部对外来设备进行管理, 执行集团和子集团的相关规定, 为项目部提供专业技术支撑。

在这个体系中机械工程公司和专业队伍在其中起到了非常关键的技术支撑作用, 在塔机、施工升降机、盾构机等设备的拆卸使用过程中, 严格遵循相关管理规范和技术规范。

2 健全管理制度

我们从设备选型、进场、使用各个方面建立相应制度, 让管理工作有章可循。

2.1 建筑机械准入制度

从2009年起, 集团开始实行建筑机械准入制度, 分为3个方面, 一是塔机、施工升降机、货运升降机的产品准入;二是租赁单位的准入;三是安装单位的准入。另外, 各个子集团对租赁单位实行准入。集团范围内所有工程都必须遵守这个准入制度, 实行之初我们采取的是宽进的方式, 将下属公司认可合作单位都吸纳进来, 但并不是进入名录之后就一劳永逸, 我们建立了评价和约谈制度。对设备制造商主要考核设备质量, 对租赁单位主要考核现场施工服务质量, 对安装单位主要考核安装保证项的合格率。

所谓评价制度就是每年年末各子集团对制造商的产品、租赁单位的服务质量、安装单位的安装质量进行评定, 形成书面意见, 集团根据这些评价进行整理, 如果被多家子集团评价为差, 租赁单位将被从名录上剔除, 并且在两年内不得进入名录。集团每年年初将新编制的准入名录下发自各单位。所谓约谈制度, 就是在安装使用拆卸过程中发现的安全问题, 或者由于发生设备事故, 我们会对相关的制造商、租赁单位、安装单位进行约谈。约谈后仍不能解决问题的将从名录中剔除。

我们是希望在严格的制度下大浪淘沙, 留下一批真正有实力, 认真负责的企业, 保证设备稳定安全的运行, 并从中互利双赢, 共同进步。这个总的名录也不是封闭的, 我们希望同更多的优秀企业合作, 进一步提升集团建筑机械管理的能力和质量。下一步我们将针对外部公司越来越多的情况, 建立区域准入名录, 与各地优秀企业合作, 为外部工程的设备租赁提供便利。

2.2 大型设备验收制度

集团十分重视设备的进场验收, 我们要求现场使用的卡车、起重机、施工升降机等大型机械, 由总承包单位、工程公司、子集团、租赁单位、安装单位、监理单位等多方共同验收, 以确保设备的安装质量。我们要求塔机安装完毕之后, 子集团设备管理部门必须参与验收, 安装完成后由工程公司验收后方可使用, 塔机、施工升降机顶升由项目部验收后方可投入使用。项目部负责进场验收, 通过增加验收环节的办法, 明确了各方管理责任, 同时也督促租赁单位、安装单位和项目部进一步提高安装质量和管理水平。实践证明, 这些验收措施起到了较好的效果。

3 严格执行集团的设备管理制度

3.1 项目设备管理人员到岗到位

现在集团施工项目越来越多, 不同程度的存在以安全员兼任技管员的现象, 虽然节约了成本, 但是对设备管理带来了比较大的隐患。集团规定建筑面积超过5万平方米或超过5个单体的工程项目必须配备专职技管员, 这类项目种类多, 项目大, 而且涉及的专业项目较多, 管理难度大, 不设置专职技管员的话, 根本无法保证设备的安全运行。规定是强制性的, 各个项目部都必须遵守。集团在2011年下发文件, 明确施工现场技管员的职责, 以此规范技管员的工作要求。

3.2 督查和专项检查相结合

督查是指集团层面事先不通知的检查, 到了项目部检查管理制度的落实情况、技管员的配备情况、现场设备状况, 对发现的问题限期整改;专项检查是指根据施工特点和气象条件, 对情况进行专项检查。通过这种形式, 我们能够掌握项目部对集团各项管理制度落实的情况, 及时提出整改意见, 并在以后制定规范制度时能更具有针对性和实用性。

3.3 始终不渝地抓好培训工作

集团下属各个集团都有自己的培训中心, 定期开展各类培训, 丰富专业知识, 授课老师由本公司、本行业的专家担任, 讲课内容有针对性, 可以很好解决技管员在现场遇到的问题, 同时集团也坚持了传帮带的传统, 年轻人刚进公司时就会安排和有经验的前辈一起共事, 学习专业知识, 了解现场情况, 这也是企业文化管理经验的一种传承。工作经验和理论知识的结合, 使得我们拥有了一批年轻、有活力同时也具备相关工作能力的技管员, 对项目的运行打下了良好的基础。2013年, 集团自编机械管理工程师培训教程, 编写注重实用性, 通过培训使现场设备管理人员增进了理论知识和实物能力。

3.4 留住专业人才

如今跳槽的现象司空见惯, 要保证设备的稳定, 就要留住一批人才, 通过设立一些评级制度, 给予其晋升空间和经济收入的增长, 有的子集团设立了内部制度, 分为技师、中级技师和高级技师, 并给予相关的荣誉, 让有能力踏实肯干的优秀人才崭露头角, 使他们有荣誉感, 这样才能更好的为企业做贡献。

3.5 严格管理操作工

施工单位安全自查报告 篇3

为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，按照集团公司下发的《关于开展汛前和建党90周年期间安全生产大检查的通知》文件精神的要求，我项目部6月16日组织全体员工学习文件精神。于6月17日项目部组织对施工现场进行全面认真的安全隐患检查，现就自查结果总结如下：

一、发现问题

①工人进入工地能够自觉地佩带安全帽，但个别工人的安全意识较差，过程中还需管理人员不断强调；

②现场安全警示标识太少，不能满足安全警示的需要；

③用电线路布设不规范，部分线路没有架设；

④工地道路平整、顺畅，防汛措施实施及时到位；

二、问题分析

原因：项目部管理人员对安全重视程度不够；

三、整改措施

1、健全体制、强化管理

①、完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容，是实现安全文明生产管理的组织保证。并制定各级安全文明生产责任制，制定严明、职责明确，项目部成立标准化管理领导小组，保证对安全文明从上至下层层把关；

安 全 组 织 机 构 图

项目副经理：车卫国 项目总工：田 涛 项目经理：弥俊锋

安全员：卢小伟

施工队兼职安全员：各工队长

②、建立安全例会制度：工地定期召开会议，分析安全文明生产情况，掌握安全文明生产发展动态，研究解决安全文明生产中的突出问题，确保安全文明生产；

③、目标管理：实行目标管理是强化管理者的安全文明思想意识，提高安全文明管理水平和施工水平，确保建设项目安全、高效、文明施工的有力措施，按上级有关条文规定，结合项目的实际情况，逐级制定安全管理目标。项目部全体员工及施工队伍将紧紧围绕这一目标，严谨的展开各自的工作；

④注重安全资料的整理，要求做到及时性、准确性、完整性。

2、加强安全教育 提高安全意识

①、牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，任何情况下不能放松思想，目标不能变。坚持安全思想教育常抓不懈，结合项目部实际情况，利用各种渠道宣传有关国家的安全生产方针、政策，提高全员安全意识。

②、对施工人员坚持定期进行安全生产技术培训，并建立安全教育培训记录。特种作业人员未经主管部门培训、发证，均不得从事特种作业。分部分项施工作业前坚持有针对性、指导性的安全技术交底，各分部、分项安全技术交底由施工员、技术负责人进行编制，专职安全员参加审定，各级安全技术交底后，均办理签字手续。

施工现场安全自查总结报告 篇4

我单位于2015年5月18日组织相关人员对施工现场进行安全及安全相关资料检查，发现如下问题：

一、自查的问题

（一）、施工现场：

1、安全标识不够。

2、少数施工现场未拉警戒线。

3、有个别作业人员未戴安全帽。

4、临时用水电未及时搭设。

（二）、资料：

1、挖机检查记录不完善。

二、采取的措施：

1、在工地各工作面布置相关的安全标识。

2、施工现场已按要求搭设警戒线。

3、已督促作业人员必须戴安全帽，并对进行人员安全教育。

4、临时用电已按要求搭设。

5、挖机检查记录已完善。

三、以后安全生产工作的安排。

1、项目部将定期按照安全生产制度定期对施工现场进行抽查及检查。

2、及时做好施工作业人员的安全三级教育及安全交底。

3、定期组织召开现场安全会议。使每个人员对安全生产的高度重视。

4、对不服从管理、不按时落实安全人员进行批评教育。

陕西中洲建筑工程有限公司

顺城南巷4号危房翻建工程

冬季施工安全生产自查报告 篇5

冬季施工安全生产自查报告

山东黄河工程集团有限公司南水北调东线一期工程 二级坝泵站工程主副厂房土建施工及设备安装标项目经理部

二○○九年十二月

冬季施工安全生产自查报告

1、安全生产责任制和规章制度建立和执行情况

根据《中华人民共和国安全生产法》、《南水北调工程文明工地建设管理规定》等有关法律和规定，结合本工程建设特点，我项目部制定了《安全生产责任制》，并成立了安全生产组织机构。项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行了考核、评比、奖惩。

项目部根据工程特点编制了安全生产操作规程、安全作业指导书等指导性文件，并形成了安全生产制度汇编，包括：安全生产培训制度、例会制度、劳保用品管理制度、内部事故调查处理制度、安全生产检查制度、安全生产考核制度等，各种规章制度健全，执行有效。

2、重大危险源监控和事故隐患排查治理情况

项目部根据本工程特点，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行了风险评价，并识别出重大危险源，通过制定相应的应急预案或管理方案达到预防事故发生的目的。本项目所识别出的重大危险源有：①.高处作业；②.坍塌；③.机械伤害；④.火灾；⑤.洪水；⑥.食物中毒；⑦.施工用电。项目部配备了有执业资格的专职安全员，每日对施工区、生活区、基坑边坡及道路、围堰等重点部位进行巡查，并严格遵守安全生产检查制度，每月至少进行一次大检查，对巡查或检查过程中发现的安全隐患立即进行整改，整改合格后方继续施工。

3、冬季施工安全保证措施的制定和落实情况 为保证冬季施工的稳步有序推进，确保施工质量和安全生产，项目部制定了《冬季施工安全技术措施》并积极召开了冬季施工专题会议，确保冬季施工各项工作的顺利开展。项目部主要从以下几方面进行工作部署：

一是提高认识，加强对冬季安全生产工作的组织领导，全面落实各级安全生产责任制，加强对安全责任落实情况的监督检查。

二是开展安全生产大检查，落实安全保证措施。根据冬季施工特点，认真分析易发事故类型、原因，查找各类事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，对事故危险源真正做到心中有数并进行重点监管。

三是突出重点，强化施工现场的安全管理。开展冬季施工安全生产知识的宣传、教育和培训，提高作业人员的自我防范意识和安全操作技能。

4、施工现场安全管理情况

项目部严格按照安全生产培训制度，对进场人员进行了岗前培训，施工前对各工种进行了安全生产操作规程技术交底。各种机械设备操作人员均做到持证上岗。

根据当前施工任务，项目部采取各种措施确保施工安全：①.对基坑进行围护，并有专人负责基坑周边安全，每日对基坑边坡和其周边进行巡查，确保基坑安全；②.在施工现场设立了各种警示标识、标牌，并在项目部设立安全专项宣传栏，长期对广大职工进行宣传教育； ③.派专人维护施工围堰及道路，确保施工期安全运行。④.由专兼职安全员每日对施工区进行巡查，发现隐患及时整改，确保将事故消灭在萌芽状态。

5、设备、设施保养维修情况

本工程目前投入使用的主要施工设备有混凝土拌和站、塔吊、挖掘机、装载机、自卸车，为做好机械设备的换季保养、防风、防冻等冬季防护工作，确保机械设备冬季施工安全，项目部主要采取如下措施：

一是提前安排检查，落实安排维修保养项目、维修配件和检修时间计划，认真做好各项工作的有序衔接，切实做到忙而不乱。

二是按照机械设备冬季保养规程，对机械设备进行了换季保养，所有施工机械特别是大型机械设备，提前按要求做好更换冬季润滑油、防冻液、检查发动机预热系统等工作。根据天气变化，及时更换柴油，水箱注入防冻液，不加注防冻液的水箱，停用后及时将水放完，油箱内的油料结冻时，严禁明火烘烤，采用热水及蒸汽的办法解冻。

三是在安全例会上组织机械设备管理、操作和驾驶人员学习机械设备冬季防护、保养及安全操作常识，分析冬季机械施工特点和事故的起因、危害及防范措施，认真总结经验教训，提高对事故的防范能力。

6、安全事故应急预案建立情况

项目部制定了火灾、爆炸、食物中毒、防汛等专项应急预案，及安全事故综合应急预案，预案中救援程序和救援措施完善，预案间相互协调、衔接紧密。项目部对各种预案进行了培训及演练，并做到相关人员应知应会，熟练掌握。

施工安全自查报告 篇6

日前, 江苏江阴市安全生产监管局开发出一套安全隐患自查自报以及跟踪督查系统, 通过物联网技术, 安监人员便可以对企业安全生产“了如指掌”。

江阴市安全生产监管局公共安全监督管理科负责人徐慰斌表示, 通过监控室显示屏, 可以看到每一个企业安全监管人员实时在现场进行安全隐患排查的情况。而每一个企业安全监管人员, 通过手机, 进行二维码扫描, 对企业安全隐患排查并上报。二维码扫描后, 手机摄像功能同时启动, 车间内相关情况便实时传送到系统中, 从而接受安监部门的监督以及追踪管理。江阴市新泽金属材料有限公司安全生产负责人邓吕忠告诉记者, 通过使用该系统, 在安监部门实时跟踪督查下, 安全隐患整改率达到了百分之百。

同时, 系统还应用物联网技术, 把企业现有自动控制和安全监控系统中的相关参量接入平台, 让上级管理部门可以实现远程监督。目前, 该市共有30多家企业上线, 预计到年底将有60%以上的规模企业纳入该系统。