工作经验教训总结 文档
半年时间很快过去，由一线操作工的转变到现在的一线组长【代理】，这一路让我学到了很多东西。有教训后的经验累积，有前辈的言传身教。
刚刚接触PIP，对我来说是一个盲区。譬如：一个返修品，无论是装饰线还是拼缝部位的返修，都和先前的大面套不一样。虽然有看过返修作业指导书，但那时没有全然的放在心上，直至现在的茫然。
对我而言是一次教训，让我知道只要是与生产或产品有关的东西都应该保存好，以备不时只需。
现在的角色还不能完全胜任，一个是经验的不足，还有存在着幼稚的心态。
在4月份因为我的疏忽，还有末到检验是个新人。造成了现场服务的抱怨。对于不合格品的处理，在一线的时候我就了解流程。先要把不合格品做好标识隔离开。对前面的生产的产品进行挑选，对后面生产的产品跟踪。我以为末到检验会按照这样的流程去做，结果她根本不了解有这样的流程来处理。这一错误责任在我；其一，我没有参与到对不合格的及时跟踪，有着以为的心态。其二，没有事先想到末到检验是个新人可能对这种状况没有经验。虽然领导没有追究责任，但我深知是我的错。事后对此我做好小结与末到检验交流与培训。
5月份在试制新产品的时候发生了批量的错缝。当天有3种产品试制。因为都是一个大产品内的3种，员工在操作时只看了前面两只样品，最后一种是凭感觉做的；才导致错误的发生。
上述这两件事，我看到自己不足的地方太多，在每件事后我都深刻的反思。作为一个组长，应该是个先知的人，应该提前想到今天生产的产品中有哪些可能会出现问题。做好预防工作。比如：班前会提醒员工做任何一个产品先看样品再调试设备，切换产品及时巡检，第一时间做好首件检查工作。我想这些对于前辈们已经是熟到不能在熟练的日常工作。虽然现在我只积累了这一点，但是我会加倍努力。
一次教训就是一次经验的累积。但经验的积累不是建立在每次的错误上。想做的人永远在想办法，不想做的人永远在找理由。
一、我国经济体制改革的经验教训总结
始于上世纪70年代末的政治经济体制改革到今天已走过接近30载, 我国也由一个高度集中的计划经济体制一步步过渡到社会主义市场经济体制。在这一市场化取向的改革进程中, 我国取得经济社会快速发展的巨大成就的同时, 也不乏失败的教训。
1. 我国经济体制改革的成功经验
第一, 突破了传统“计划”“市场”观念, 实现了社会主义公有制与市场经济的有机结合。针对“市场经济即资本主义、计划经济即社会主义”的传统观念, 我国20多年的改革实践表明, 社会主义公有制与市场机制并不是绝对对立的, 计划与市场都是资源配置的方式, 社会主义也可以有市场。市场经济与社会主义基本制度结合在一起, 能有效地促进生产力发展的成功例子, 给一些发展中国家提供了可以借鉴的经验。
第二, 积极探索了公有制的多种实现形式, 确定了以公司制即股份制为主要形式的现代企业制度的改革取向。能否找到好的公有制实现形式, 关系到公有制优越性的发挥及其在市场竞争中的地位和作用。过去误认为除了国有、集体经济经外, 公有制的其它实现形式就是搞私有化, 走资本主义道路。一个重要原因是, 就是没有区分公有制与公有制实现形式, 没有认识到二者是内容与形式的关系, 同一种所有制可以有多种实现形式。只要是符合“三个有利于”的形式, 能够促进社会主义社会生产力发展的形式, 都可以用来为社会主义建设服务。实践证明, 我国农村的联产承包责任制、股份合作制、股份制等都是有卓有成效的组织形式和经营方式。建立以产权关系为核心的公司制即股份制, 明确了产权, 分开了所有权与经营权, 规范了不同权利主体之间的权、责、利关系, 对于促进各种所有制企业平等地参与市场竞争, 完善社会主义市场经济体制, 具有重要意义。
第三, 政治体制与文化体制改革与经济体制改革配套进行, 相互促进。传统计划经济体制时代的政治体制、文化体制不适合市场化的改革取向, 因此我国在改革经济体制的同时在政治、文化体制方面也采取了相应措施, 如改变以党代政、政企不分的传统弊端, 政府职能转变取得积极进展;与社会主义市场经济体制相适应的行政管理体制逐步形面, 以间接手段为主的宏观调控体系趋于成熟, 寓制度管理于市场调节;发展社会主义民主, 健全社会主义法制, 社会保障体系不断增强;给公民提供了医疗卫生、科技、教育、文化、体育等公共产品和服务的均等机会, 为社会成员平等地参与社会经济、政治、文化活动创造条件等。
第四, 积极参与世界事务, 吸收和借鉴世界先进文明成果, 把对内改革与对外开放有机结合起来。在对传统的计划经济体制进行改革的同时, 坚定不移地实施对外开放的政策。对外开放不仅促进了国内经济活动同世界市场及运作规则的接轨, 也给我国的政治、经济体制改革提供了一些发达国家值得借鉴的成功经验。在提高对外开放水平的同时也逐步完善我国的市场经济体制, 二者相互促进, 相得益彰。
2. 我国经济体制改革的不足之处
第一, 经济体制改革引发社会利益关系的重大变化以及由此而产生的一些社会矛盾。多种所有制经济成分共同发展和市场竞争导致贫富差距扩大, 另外, 我国长期以来在分配领域实行的“效率优先、兼顾公平”的原则, 更加注重效率的分配原则, 也是市场经济条件下出现收入差距扩大的原因之一。
第二, 以市场化为取向的体制改革, 导致了长期以来单纯追求经济效益的发展方式, 忽视了环境资源成本和社会效益。我国经济经过多年的高速增长, 当前面临的主要困难, 不在于增长速度, 而主要是提高经济增长的质量和发展的可持续性问题。如不加大转变粗放型增长方式的力度, 注重环境成本, 我国将长期面临可持续发展的严峻挑战。
第三, 与经济体制改革配套的政治体制改革相对滞后, 行政管理体制机制落后于经济发展的新形式, 表现在计划体制与市场方式之间的矛盾, 如政府职能过多, 管理过宽, 机构臃肿与机构缺失并存;部门壁垒、行业壁垒、地区壁垒普遍存在;办事程序复杂, 人浮于事, 官僚主义现象严重等, 都对市场经济体制的完善起了负作用。
二、如何更好地促进经济体制改革的建议措施
由于计划经济体制的弊端, 我国从1978年开始实行改革开放, 但中国的改革没有其他国家的成功经验可以借鉴, 是“摸着石头过河”的渐进式改革。因此, 在发展中也出现了一些问题, 但是发展中的问题需要在通过进一点的发展来解决。针对我国改革实践中出现的一些不足之处, 可以思考从以下几个方面进行努力:
第一, 在社会主义基本经济制度下, 完善市场体系, 规范市场秩序方面迈出更大的步伐。我国现阶段市场化程度低, 市场结构简单, 组织程度不高, 交易手段比较落后, 地区封锁、部门封锁普遍存在, 市场法规建设落后, 市场主体交易行为也不规范。因此首先要改革流通体制, 健全市场规则, 加强市场管理, 打破地区和部门封锁, 废除阻碍统一市场形成的各种规定, 培育和发展统一、开放、竞争、有序的现代市场体系, 给各类市场主体平等地参与市场竞争提供制度基础;其次, 规范和发展市场中介组织;最后, 还应加强政府的指导和协调。
第二, 加快政治体制改革的步伐, 使之能与经济体制改革相适应, 有效促进社会主义市场经济体制的发展和完善。邓小平曾经说, “只搞经济体制改革, 不搞政治体制改革, 经济体制改革也搞不通, 因为首先遇到人的障碍”, “不改革政治体制, 就不能保障经济体制改革的成果, 不能使经济体制改革继续前进, 就会阻碍生产力的发展, 阻碍四个现代化的实现”。政治体制改革落后于经济体制改革, 同样会阻碍生产力的发展, 阻碍四个现代化的实现。加快政治体制改革步伐, 完善政治体制, 首先是加强和改善党的领导, 加强执政党自身的建设和先进性教育, 始终把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点, 坚持群众路线的工作方法;其次, 坚持并完善民主集中制, “扩大社会主义民主, 更好保障人民权益和社会公平正义。公民政治参与有序扩大”“基层民主制度更加完善”[1]第三, 深化机构改革, 按照精减、统一、效能的原则, 加快行政管理体制改革, 切实做到转变职能, 理顺关系, 精兵减政, 廉洁高效。最后, 建立健全规范和监督政府行为的制度体系, 建设法治政府, 依法执政。
第三, “深化收入分配制度改革”“整顿分配秩序, 逐步扭转收入分配差距扩大趋势”。[2]在新的形势下, 我们不仅要注重经济效益, 也要注重社会效益。不能过于强调效率第一, 而是效率与公平并重。按照改革收益分担改革成本的原则, 不能让部分人享受改革收益而不承担改革成本, 要统筹兼顾各方面利益, 让改革开放的成果惠及十三亿人口, 走共同富裕的道路。“初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系, 再分配更加注意公平”, [3]
第四, 推进社会领域的改革, 推动科技、教育、文化、医疗卫生、体育等社会公共事业的发展, “加快建立覆盖城乡居民的社会保障体系”“完善市场就业机制”。[4]发展并完善社会主义市场经济, 必须更加注意改善民生。社会主义市场经济有着资本主义市场经济不可比拟的优越性, 那就是生产资料及劳动成果由全体人民或劳动者集体共同占有。人民群众是历史的创造者, 加快推进以改善民生为重点的社会建设, 对促进社会主义市场经济的发展, 有着基础性作用。为此, 需要政府增加财政开支, 根本在于精简机构, 整顿财政税收, 清除腐败, 控制奢侈消费和投资饥渴, 将国家财力集中于有益的方面来。
最后, 全面落实依法治国基本方略, 加强经济立法, 经济司法, 为巩固社会主义市场经济这个经济基础服务。市场经济是法治经济, 只有在法治轨道上运行, 市场经济才能有效地发挥其积极作用, 减少其消极作用。党的十六届三中全会提出全面推进经济法制建设, 着眼于建立制度、规范权责、保障权益等。主要包括:完善产权制度, 保护各类产权权益;完善市场交易法规, 维护公平竞争;完善预算、税收、金融和投资等法律法规;规范政府的调控和监督;完善劳动、就业和社会保障等方面的法律法规, 保护劳动者的合法权益;完善社会领域和可持续发展等方面的法律法规, 促进经济发展和社会全面进步等。
改革是决定当代中国命运的关键抉择, 改革也是一场革命。建立社会主义公有制有效结合的市场经济体制是无鉴可考的伟大创举, 我们必须充分认识这场革命的艰巨性、复杂性。由于改革本身的经济社会成本和市场自身的盲目性和局限性, 也由于与市场化的改革取向相适应的体制机制、政策、法律法规等的完善需要一个较长的过程, 因此, 建立并完善社会主义市场经济是一个长期的探索过程。在这一过程中出现这样那样的问题和困难难以避免, 但是我们坚信, 在党和政府坚强有力的领导下, 经济体制改革过程中出现的问题和困难将会在深化改革中得到妥善处理和解决。建立高度发达的社会主义市场经济, 一定能在我们长期不懈的奋斗中实现。
参考文献
[1]党的十七大上胡锦涛总书记所作的《高举中国特色社会主义伟大旗帜, 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告
[2]同上
[3]同上
这两本新书分别是《简明中国历史读本》和《中华史纲》。
座谈会之前约半个月，7月13日，江泽民同志阅过《简明中国历史读本》初稿后，为之写了序言。
在这次座谈会上，刘云山在讲话中强调，要认真贯彻中央关于加强历史知识学习的重要指示，按照江泽民同志在《简明中国历史读本》序言中关于提高历史素养的明确要求，坚持以史育人、以史资政，推动形成重史学史用史的浓厚氛围，在学习历史知识、借鉴历史经验中获得开拓前进的强大动力。
《简明中国历史读本》（以下简称《读本》）以约40万字的篇幅，扼要勾画出上自中国境内远古人类与文明起源，下迄1911年辛亥革命爆发、中国最后一个封建王朝—— 清朝灭亡的历史。
日前，《读本》的定稿人之一，中国社会科学院历史所研究员童超接受了《瞭望东方周刊》的独家专访，详细解读了《读本》编撰的背景及该书的特点。
为党员干部提供史鉴
《瞭望东方周刊》：《读本》编撰的背景和主要目的是什么？
童超：这本书是根据江泽民同志的倡议和他一贯提倡要重视学习中华民族发展史的指示精神编写的。
2008年，江泽民同志在与中国社科院学者的座谈会上，多次强调学习历史的重要意义。强调全党全社会都应当重视学习历史，特别是中华民族发展史。我院陈奎元院长根据江泽民同志的指示和倡议，部署历史所学者编写了这本书。院党组和历史所党委也始终高度重视和关心本书的编写。
我们编写《读本》的目的，一方面是要通过本书宣传正确的历史观、价值观，传播翔实丰富的历史知识；另一方面，是根据江泽民同志强调全党特别是领导干部要重视学习历史的指示精神，在《读本》中适度地、有重点地总结历史上治国理政的经验教训。比如如何处理民族问题、边疆问题、宗教问题，如何变革制度、关注民生、消除弊政、惩治贪腐等，以史为鉴，古为今用。
《瞭望东方周刊》：能不能举些具体例子？
童超：比如在中国历史上处理民族和边疆问题成效比较显著的是元朝和清朝，我们都用了专章专节来写当时的政府如何来处理这些问题，采取了哪些办法，收到了什么成效。
我们在第八章“元代”中提到，元朝统一之前，西藏地方势力与各教派势力相结合，形成了一个独立王国。后来元朝在西藏实行政教合一的制度，实行了有效的行政管理，西藏地区自此正式纳入中央政府的管辖之下。
而在“民族地区和边疆的行政管理与清朝的民族政策”这一章节中，我们对清朝处理民族和边疆问题的方式也做了总结。
清朝特别重视对少数民族地区的管理，策略有三：一是因地制宜，按照各个地区、各个民族的特点，分别建立不同的行政机构；二是利用宗教，修其教不易其俗，为加强蒙族和藏族的关系，清政府推崇黄教，大修喇嘛庙，封赐喇嘛教首领，实行政教合一；三是恩威并用，对少数民族上层人物封赐爵位，给予厚禄，或联姻，或召见，而对破坏统一的叛乱割据势力则给予坚决的军事打击。
总的来说，清朝的民族政策是成功的，有效地协调了民族关系，形成了汉、满、蒙、回、藏等50多个民族共同生活的统一多民族国家。
《瞭望东方周刊》：贪腐问题可以说是历朝历代的顽疾，在编撰《读本》的过程中，你们是如何解读这一问题的？
童超：腐败的确是封建王朝的一个痼疾。但是历代也有很多惩治贪腐的具体措施。
比如北魏的孝文帝改革，推动了北方民族大融合。孝文帝推行的第一项改革就是为了解决官僚腐败的问题。
北朝的官僚原是没有俸禄的。（本刊记者注：北魏自公元386年道武帝拓跋开国，至孝文帝当政八十余年间，不设官员俸禄。因为当时选拔官吏主要依靠门阀制度，官员大都出自豪门，家道殷实，足以维持生计。）为了避免坐吃山空，他们不得不“自谋生路”，当时的武将有两个渠道获得收入：一是军事掠夺。通过征服经济比较发达的中原地区，掠夺大量财富；二是通过立战功获得朝廷的赏赐。但文职官僚不能通过这两个途径得到收入，只有从老百姓那里掠夺。这就不可避免地滋生腐败。
所以孝文帝的改革第一项就是施行俸禄制。他还修订法律，凡是施行俸禄制后仍贪赃枉法的官员将被处以重刑。对于既贪赃又枉法的，不论数额多少，一律处死。这恐怕是中国历史上最严厉的惩治贪腐的法律了。施行这个法律后，北魏的吏治大为改善。
明朝朱元璋出身贫苦，最痛恨贪官。他惩治贪腐的措施也相当严厉，甚至剥了贪官的皮，塞上草，放在公堂之上作为警戒。
在中国历史上，贪污腐败很难根绝，但是不少时期都采取严厉的政策进行惩治，收到了一定的成效，起码在一段时间内吏治比较好。我们在书里都写到了相关的内容。
中国历史大脉络的几个要穴
《瞭望东方周刊》：《读本》在中国历史发展大脉络的把握上，重点突出了哪些问题？
童超：这本书的定位是历史知识读物，但又都是由学有专攻的搞断代史的学者来写的，所以一方面有比较丰富的知识含量，另一方面也有一定的思想深度。我们主要从四个方面来突出其特点：
一、 阐明中国作为一个统一的多民族国家形成、发展、巩固的历史过程。让大家了解我们统一多民族国家演进的曲折历程，这不仅具有历史意义，更具有重要的现实意义。
中国在夏商周时期是一种天下共主的复合制国家结构，是众星拱月的格局。自秦始皇，建立了统一的多民族国家。此后，统一就成为中国历史发展的主流。中国历史上虽然出现过多次分裂的局面，但“分裂、局部统一、统一”往往是中国历史演变的“三部曲”。
在民族关系上，民族之间发生过矛盾和斗争，但民族融合是主流。中国历史上有几次民族大融合的高潮。春秋战国的那次高潮为秦始皇建立统一的多民族国家奠定了基础。魏晋南北朝时，大量少数民族涌进中原，和汉族交错杂处，为汉族增添了新鲜血液，这样才有后来的隋唐盛世出现。元朝时，民族融合的范围就更大了，因为大蒙古国实际上把欧亚很多地区都征服了，所以跟着蒙古进中原的有中亚和西亚的民族。清朝也是中国历史上统一多民族国家发展的一个新高峰。
二、充分展现中华五千年文明的悠久、丰富和辉煌。
现在有些人鼓吹历史虚无主义，鄙薄祖国的历史文化，认为我们事事不如西方，应该拜倒在西方的脚下，全盘西化。我们在书中写道，世界上原生形态的古老文明有六个，只有中华文明五千年来没有中断，代代相承，这在世界上是很罕见的。我们要把中华文明丰富多彩的面貌展现出来。所以文化部分是本书写作的一个重点。
三、 将经济发展、阶级和阶层的变化、政治和政治制度的变革作为勾画中国历史发展的主线。
因为经济是社会发展的基础，阶级阶层的变化是社会变迁的主体，政治和政治制度变革是实现社会变革的契机。所以我们书中对政治、经济、社会结构等板块有专门叙述。
四、正确总结历代王朝兴衰治乱的经验教训。因为我们的读者对象包括很多领导干部，通过总结历史上的经验教训，可作为今天治国理政的一个借鉴。古人的政治智慧，对我们今天也很有参考意义。
《瞭望东方周刊》：《读本》以唯物史观为指导思想，这一指导思想，在多人参与编撰的过程中是如何实现统一的？
童超：我们在讨论提纲的时候就统一了思想——这本书必须坚持以唯物史观为指导。要体现正确的历史观、价值观。主要通过三个方面体现：
一、坚持马克思主义关于社会形态的基本理论。现在有些学者认为中国没有经历过奴隶社会和封建社会，甚至没有经历过半封建社会。而我们在书中旗帜鲜明地勾画出了中国社会发展的几个阶段——原始社会、奴隶社会、封建社会、半殖民地半封建社会和社会主义社会。
二、 运用唯物史观的阶级分析方法来解析历史上的一些政治变迁、重大事件、人物活动的实质、深层次原因和社会影响。我们认为古代社会是有阶级的。有阶级就有阶级斗争，农民起义就是它的一个表现。但有些学者不以为然，他们贬低甚至否定农民起义推动历史前进的作用。我们在书中则充分肯定了农民起义的历史作用。书中章节的标题就彰显了农民起义的作用。比如“陈胜吴广起义与秦朝的灭亡”。
三、 以社会主义核心价值观，以历史唯物主义的态度来阐释中华民族的优秀传统和文化遗产的价值。
对于历史人物在历史发展中的贡献是有一分肯定一分
《瞭望东方周刊》：对于杰出人物和人民群众在历史发展中的各自作用，《读本》是怎样解读的？
童超：我们认为应该采取一个全面的观点，不能偏走一端。
我们既充分肯定人民群众推动历史进步的作用，比如人民群众在生产活动上的创造，以及反对封建压迫剥削所进行的斗争对推动历史发展的作用。另外一方面，我们也要正确评价一些历史上的杰出人物对于历史发展所做出的突出贡献，比如在变革或者完善制度、推动经济发展、关注民生、消除弊政、惩治贪腐、防止分裂、粉碎叛乱或抵御外族侵略等方面。
我们认为，人民群众和这些杰出人物共同推动了历史的前进。
像秦始皇、唐太宗、武则天、唐玄宗、忽必烈、朱元璋、康熙这些历史人物，我们都肯定他们在历史发展中的贡献。
《瞭望东方周刊》：他们的负面因素又如何处理？
童超：我们当然都会写到。这些历史人物都是有功有过，但我们认为这些人从总体上看还是功大于过的。比如秦始皇，他结束了战国分裂的局面，建立了统一的多民族的国家，另外他建立的君主专制、中央集权、官僚制度三位一体的封建政治制度模式，基本延续了两千多年，成为中国历史传统。
《瞭望东方周刊》：帝王之外，其他的如商鞅、张居正、李鸿章等这类有很大争议的历史人物又如何描述呢？
童超：我们对于历史人物在历史发展中的贡献是有一分肯定一分。李鸿章在我们书中内容不多，因为只写到了辛亥革命。对他的记录主要包含在洋务运动中。李鸿章、曾国藩、左宗棠，他们在洋务运动中的表现还是很积极的。对于洋务运动的历史贡献我们也还是肯定的。
再比如商鞅变法，我们在书里也做了非常充分的肯定。因为战国时期秦国的强大与商鞅变法有直接的关系。张居正改革也是如此，而且篇幅很多。
“扬弃旧说，接纳新知”
《瞭望东方周刊》：《读本》中对于史学界的新资料和新研究成果是如何运用的？
童超：我们各章的执笔作者都是断代史专家，但平时也都很关注学术前沿问题。我们在书中力求能反映史学研究的新成果、新进展和新趋势。
比如当前学术界有一个热点课题——中华文明探源。这是一个国家重点项目，已经取得了一定的成果。我们书中的原始社会和文明起源这一部分就用了这方面最新的研究成果。因为我们这一章的作者王震中在学术界是一派观点的代表，他提出了中华文明起源的“三阶段”说，得到了一些学者的认同。我们在这本书中就以他这个观点作为描写中国文明和中国国家起源的一个基本理论框架。
另外，上个世纪以来，发现了战国秦汉时期大量的简牍材料。我们执笔秦汉部分的作者杨振红是通过简牍材料研究秦汉史的专家，她把自己的一些成果吸收到了章节中，这也代表了学术界比较前沿的一些观点。
还有，隋唐的律令格式很有名，影响了日本、朝鲜等国。宁波天一阁所藏的北宋《天圣令》后附了很多唐令，这是近年来非常了不起的一个发现。我们历史所的学者对这些唐令进行了整理，出了专著，这个成果也被吸收到了我们的书中。而且执笔这一章的作者正是整理《天圣令》的主持人。
今天帮bill liu做很简单的tender submission receipt，为下午的开标会议做准备，一共四家总包，被邀请投标，其实这个receipt是个很简单的事情，但是今天做的很不好，主要体现在1，字体格式要统一，整体协调。
2、office办公操作需要加快速度和准确性。
3、做receipt时对contactor的资料阅读不仔细，把投标人的缩写写错，以后一定要加强相关资料的阅读能力，做到耐心细心，胆大心细。
4、对word中页脚的修改也是个大问题今天，自己只是在在页面内修改，保存后又恢复原来样子，应该另存修改文件名，然后再页脚处更新。
5、时间表示错误，下午一点半写成13:30pm，pm只适用于十二小时制，所以应该为1:30pm。好糟糕的一天，必须吸取教训。
文件扫描：流程性操作，及时没用过，只要按步骤来很简单的，要增强新事物的动手能力。
(2013-09-11)3650 SHHXHelbakoGC tenderproject teamand organizations)
今天做的这个team and organization 其实就是信息的汇总整合和分析，本身难度不大，但是对投标者的标书的内容理解要透彻，专业，分析需要客观，并且需要渗透到标书内容的精髓，分辨出施工单位的质量，这个需要有专业性的素质，尤其是对施工单位的组织结构的理解要透彻。
(2013-09-12)3650 SHHXHelbako
合理谋划确保目标实现
——2010年工作总结及2011年工作计划
各位领导、各位同事：
大家好！
在紧张忙碌中2010年即将过去，在过去充实的一年中心里感触颇多，借此机会向各位领导及同仁汇报一下项目部2010年工程建设工作总结及2011年工作思路，请给予帮助指导。
第一部分2010年工作总结
一、各项指标完成情况
（一）开工建设指标：
根据公司2010加油站、油库维修改造计划，一批二批维
修改造工程已经开工建设并陆续完成结算工作。
（二）工程质量控制
在本工程开工建设的项目中，各项目工程质量都在山东公司管理规定要求下持续改进，在施工单位例会中总结学习施工过程中的问题及经验，避免问题重复出现。对省公司开会中屡次提出的作业中出现的低级错误高度重视，要求管理人员定期自检，施工单位进行内部考核，杜绝问题的发生。
（三）工程进度管理
合理安排施工人员及各工序的交叉作业。保证重点，兼顾一
般；满足连续、均衡施工要求；满足生产工艺要求；认真考虑施工总进度计划对施工总平面空间布置的影响；全面考虑各种条件的限制。对于关键工序要实行：“三优先”并有切实的监控措施。即优先安排骨干施工管理人员，优先供应机具、材料、构配件，优先保证资金和必要时进行工序认可、评定和实施监控。
（四）安全文明施工
为加强项目部在施工中规范化管理，不断提高施工管理水平，提高文明施工标准，促进现场文明施工，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、规范化，推动企业施工管理向深层次发展。实现科学、规范、安全和文明的管理目标，不断提高经济效益。项目开工前认真做好施工组织设计，按照规定要求审批，并在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责、绘制总体平面布置图和形象进度计划表。认真分析施工过程中可能出现的安全问题，有效的辨别风险因素，及时作出指导避免安全事故的发生。在本施工过程中无安全事故发生。
二、存在主要问题
（一）项目管理水平有待提高
1.质量控制方法手段需要改进
质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，质量控制种点不突出；质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系；各质量控制主体的作用没有全部发挥出来。
2.进度控制需要提前谋划
2010年的进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离，工程前期规划设计考虑不周。
3.安全文明施工控制
安全文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中安全文明施工管理没有做好，主要是工程部对安全文明施工的重视程度不够，缺乏明确的目标。
4.协调管理能力应加强
管理协调能力对项目部工程进展的影响很大，目前我们项目部管理人员与建设单位、监理单位、设计单位的沟通能力还需要进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
第二部分2011年工作计划
2010年的工作让我们认识到工作的不足，2011年我们面临的任务更加艰巨。要求我们“早谋划、坚决执行、及时总结”极力推进工程管理精细化的工作进展。
一、主要工作思路
在2011年的工作中工程项目部将“以山东公司建设管理办法为导向，以工程项目施工管理为重点，施工质量、施工资料不放
松，以加强工程项目部职能建设为保障，确保项目部工程管理精细化目标的实现”。
二、主要经营管理指标
1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不低于公司要
求，现场资料与施工进度同步完善；
2、进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上，竣工目标
市现率100%；
3、安全文明施工目标，现场达到山东公司文明工地标准；
4、合同管理目标，合同交底100%，合同甲方评价100%；
三、加强工程项目部职能建设、提高项目部员工素质及管理水平
1、合理调整组织构架、明确岗位职责及工作目标
结合项目的情况及时调整工程部组织构架，并明确各个岗位职责，对项目部主管签订业绩责任书，使每个人明确工作的目标，便于推进工作的进展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展，对新员工要求制度必须全部培训一遍；老员工组织不少于2次/人/月的管理制度和专业知识的培训，使员工明确工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动加快工作步伐。
2010年的工作给了我们很多教训，2011年对项目部来说
更是具有挑战意义的一年，要求项目部全体人员以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程项目部各项工作的开展。为全面实现工程建设精细化管理奋进。
最后顺祝各位领导及同事工作顺利、阖家欢乐！
×××工程项目部
会议开始，李连勇总开门见山，直奔主题。李总首先恭喜各项目今天完成任务，特别是明钻、正商城、新蓝钻超额完成任务。但是，通过这次成功，大家要反思，各项目要总结经验、吸取教训，合理谋划，确保目标实现。希望大家自告奋勇、畅所欲言，知无不言、言无不尽，其他项目有则改之，无则加勉，则其善而从之。
首先，鑫苑世家项目负责人石娇丽总发言，项目完不成任务，是因为项目对目标不敬畏，要敬畏目标，每天制定目标机制，制定高奖励机制，刺激置业顾问激情，制定合理目标，盯死目标，想办法完成任务，不完成任务不下班，为第二天成交打下基础。
第二个发言的是鑫苑世纪东城的负责人李一川，他表示：盯紧目标不松懈，即使完成整体任务，也要坚持让置业顾问完成当日的个人目标，要注重团队协作，持续电话邀约，大小团队合作，合理奖罚，刺激置业顾问持续发力。
接着铂钻负责人孙旭亮也对最近业绩不好作了深度分析，他说：铂钻近来业绩一直不好，项目信心不足，经过公司几次梳理，直面项目的困境，放平心态，全员协作，共同努力，完成了今日目标，增强了项目的信心。今后，要抓住每组客户，积累客户，置业顾问目标细化，为置业顾问梳理，建立信心，同外场合作，争取每天都完成任务。
李总听了亮总的分析，对铂钻给予了鼓励，李总说：铂钻的成功对铂钻、对公司都意义重大，郑州公司的成功也是对城市公司和写字楼的一个教材，不要总是在公司的压力下才有动力，要自觉行动。
蓝海港湾最近连续完成任务，对此，丁忠华总监及时总结经验：连续几天完成任务，是客户的积累，是置业顾问共同发力的结果，每天定完机制后，抓紧时间回访，每天回访结束早的话，就加大回访量，出单的置业顾问可以早下班。置业顾问共同努力，让他们知道，早清盘，早找大资源，以此来刺激置业顾问盯紧目标，持续发力。
新都汇项目负责人鲁鹏在电话中说：刚和置业顾问梳理完，置业顾问刚下班，我们项目上的置业顾问新人较多，经验不足，需要加强培训。和客户交谈要避开难卖的难点，每天要梳理客户，针对有意向的来访客户，大家全策全力，进行二次回访，争取第二天成交。
恒钻负责人王慧娟表态道：完成任务是项目的责任，是项目上应该的，李总定的目标机制很合理，每个项目都要完成，完不成责任人要反思自己。责任人要做好榜样，为置业顾问树立信心，树立标杆，关注团队状态，靠勤奋完成任务，不拖公司后腿。
恒钻上午不出业绩的局没破，虽然任务不重，但完成困难。一个好资源没有了，置业顾问产生了一定的抗性，以三房刺激置业顾问的激情，着重塑造新人，大部分三房卡量在新人身上，恒钻要在时间上破局，资源上破局，人力上破局，这是恒钻要反思的。
正商城总监杨建军也对今日业绩不好，进行了反思：这一段业绩不如六月份，置业顾问状态不好。一千元不多不少，但是自觉完成和被动完成是不一样的，要调动大家的积极性，持续出业绩，使大家持续处于发力的状态，团队协作，敬畏目标。
对此，李总也深有同感：要提前准备好一切准备，不能总是被动工作，要自觉行动。
新蓝钻项目负责人李兰说：人员不紧张，连续好几天没完成任务，今天完成是应该的，今天李总梳理之后，大家盯死目标，敬畏目标，共同努力，最终，完成了任务。
明钻负责人也对今后的工作重点进行了梳理：明钻要主要抓外场以及客户的维护，要对置业顾问制定合理的奖罚机制。
最后，李总作总结性发言：今天的结果，说明我们每个人都是优秀的战士，但是不狠逼自己，不严格要求自己就不会有好结果!我们应当全力以赴，让公司、孙董省心，要不靠盯也能完成任务，形成习惯!
人生意义的大小，不在乎外界的变迁，而在乎内心的经验。——佚名
强调未成熟的人的早期经验的价值是非常重要的。——杜威
一根经验的荆棘抵得上忠告的茫茫荒原。——洛厄尔·坎贝尔
当一个人自以为有丰富的经验时，就往往什么事情也干不了了。——奥斯卡·王尔德
对大多数人来说，经验犹如航船上的尾灯，只照亮已经驶过的航程。——柯尔律治借用经验比付出代价得到经验好得多。——科尔顿
3、严格按照找、删、布、算、画、核的步骤来，避免反复返工。
原则一：结构是为建筑服务的。原则二：设计图是给施工人员看的。
找：找楼梯在建筑平面以及结构平面的位置。
技巧：把建筑平面图旋转到与建筑剖面图对应的位置，方便理解；把结构平面图旋转到与结构剖面图对应，方便设计。但是最后出楼梯施工图需要注意，一定与结构整体平面图楼梯位置和方向对应。
删：删除建筑专业提供的楼梯详图中与结构无关的部分。
技巧：首先删建筑剖面图，再删建筑平面图。删建筑剖面图的时候注意核算结构层标高，这是楼梯计算的依据。另外，没有被剖到的楼梯水平也要移动踢面建筑面层厚度，以表示为结构部分。画楼梯水平剖面图需要注意周围墙或者梁的宽度，要与之对应，否者标注需要返工。
布：结构布置。布置和设计板厚、梯梁尺寸及位置。注意板厚和平台板后一般要取一样的。布置梯梁的时候注意一定要查看建筑图到底该位置能不能布置。
算：计算板、梁、柱配筋。
板：用理正工具箱，平台板和梯板。
梯梁：理正工具箱按照梁截面来算，注意算清分担的荷载到底是多少。
梯柱：按照柱子来算。
4、确定完墙、梁、梯梁、楼梯间周围柱梁墙等尺寸后，最后最后再标注。
5、楼梯间平面图是否周边打折断线？
如果是剪力墙被打断，需要打折断线；如果是梁被打断，那么不需要打折断线。
很重要：
画完楼梯结构施工图后，要与建筑楼梯剖面及平面图重合核对，以免影响建筑施工。
技巧：把结构图粘贴成块，而建筑图炸开为线进行重合核对，点击建筑块可以用虚线显示结构图，方便核对。重点要核对建筑门窗洞口是否有结构挡住。
第一次修改问题
1、楼梯剖面图没有标注竖向轴线间尺寸。
2、剖面图标示高度要有意义，简明。一定要标注到轴线，依据轴线定位。
标示可以更加明确，简单。
可以修改为
即表明了从哪个标高开始标注，也简单了许多。
3、每一个剖面的水平定位标注一定要从轴线开始到轴线结束才有意义。
4、加梯梁的问题，如果建筑图示楼梯跨度不大，比如5m以下，那么尽量不要加梯梁，因为一旦加梯梁就需要考虑梯梁的支撑，是否需要加梯柱，加梯柱是否会影响到窗户或者门，可能会影响建筑效果。梯柱下面有无地梁，没有的话需要单独给梯柱加独立基础。
但是，如果跨度比较大，超过5m了，就需要考虑加梯梁，同时综合考虑建筑图、梯柱、梯柱放置位置等问题。
5、楼梯配筋间距100太密了，以150到200为宜。
6、楼梯平面图布局最好按照从左到右，从上到下依次增高为宜。
7、剖面图的平面标注和平面图的标注一定一定要完全对应上。此处需要特别注意楼梯建筑平面图中楼梯需要水平移动建筑竖直方向上建筑面层的距离。
8、楼梯平面图的高度标示，一定要按照板顶来标注。
9、板配筋不要太大。控制间距150到200.10、楼梯平面图注意踏步不要深入梁里面，删除建筑楼梯扶手。
11、注意楼梯最上部平面图时，梯段的类型不要标示反了，按照从最高板平面往下走来核实。
12、详图的标示文字和配筋标示文字相比不要太小。13、14、15、最底部梯梁不需要一定跟踏面一样，按照50的模数取大。梯段、梯梁、梯柱统一用三级钢。梯柱箍筋需全高加密，间距取100。
第二次修改问题
1、标注的-0.030最好左移到标注线左边。
修改为
2、竖向标注线位置要有倒三角形的相对标高标示，包括右边的楼层标注。
修改为
3、梯段板竟然没有标注厚度。
4、梯梁的轮廓可以用虚线表示出来，标注的时候也需要注意不要档着梁。
修改为
5、设置梯梁之后，梯段与平台板链接的部位就不需要再加腋了。
修改为
6、跨度比较小的梯段部位，就不需要太厚的梯段板和平台板，可以适当降低。
7、楼梯结构平面图中把建筑扶手都删除。
8、最下面梯段如果有梯梁，那么该梯梁要考虑能否放在地梁上，梯梁的标高与截面尺寸是否能够放到地梁上面，会不会有悬空的情况等，要综合整体结构平面图地梁的标高考虑。
9、同样一段梯梁的梯柱，就算两边墙宽不同，梯柱的尺寸也一定要相同。
10、计算梯段的时候，尽量按照铰接，如果按照固结计算是可以降低挠度和裂缝，但是需要注意梯梁上部配筋要和相应平台板上部配筋相同，这是一个问题，要综合考虑。
11、梯梁不要配置四肢箍，都要配成两肢箍，直径可以增大。梯梁的配筋是按照框架梁来得，要有加密区和非加密区，加密区取100，非加密区取200即可。
12、注意各种图名的下划线一定要正中，两边要对齐伸出，美观。
13、梯梁配筋上筋统一按直径16，下面配筋根据计算数值调整。
14、梯梁截面配筋标示，如果角筋和中部钢筋调整成型号和直径都一致时，就不要再按照默认的分开表示了。
修改为
15、梯柱跟梯梁一样，计算的时候不需要考虑偏心，只需要把水平和竖向的截面尺寸标示出来即可。
16、梯柱配筋时，箍筋需要全高加密，间距取100.17、同样承担同一段梯梁的梯柱，截面尺寸都要取一样的。
第三次修改
1、梯梁如果放在梯柱、框架柱上才按框架梁配筋，有加密区和非加密区；
如果放在墙、梁上，那么按照次梁配筋，不需要加密区。
2、梯梁按简支计算，就不需要上部全部按直径16配筋，按计算配筋。注意简支梁上铁应取最小配筋率和四分之一下铁的较大值。
3、加密区和非加密区表示错误，φ10@100/200(2)，表示加密区100，非加密区200，都是双肢箍。
4、梯柱全高加密@150.5、板厚一般取净跨的28分之一，取整即可。
6、梯板分布筋改为F8@250.7、平台板用分离式画钢筋。
8、与建筑核对，梯井部分，那个边为结构边，结构施工图应该只表示结构边而不表示任何建筑边。另外，楼梯一段到梯井部分结构边，另一边应该注意到建筑墙边，而不一定是梁边，因为该部位梁和建筑墙不一定同宽同位置。
9、板厚能够减小就尽量减小，配筋也能减小。
10、框架结构，没有计入楼梯刚度，应该对梯段部分采用滑动式。
第四次修改
1、梯梁、梯柱、板分离式配筋的所有钢筋标号都不要，要标号是因为有的地方与之相同，只需画标号即可。
2、TL1的尺寸取宽200，上铁钢筋改为直径12.3、梯柱的高度方向纵筋间距不要超过300，所以取6根18的钢筋。
4、能够滑动的梯梁都不要加密。
5、板的配筋上下标示，左右方向的，左为上；上下方向的，上为上。板上铁最少长度500.6、梯梁放在梯柱上时，要拉到梯柱最远两边，完全放上，压住整个梯柱。
7、板配筋出，板厚等标示字高要跟钢筋字高一样。
8、三级钢筋统一不要画拉钩。
第五次修改
1、梯段起初位置，板线应该伸过去，不应有空隙。
2、梯柱不是放在梯梁下面，而是对应梁柱搭接理解，梯柱顶与梁顶是平齐的。
3、TL1、TL2、TL3、TL4核对配筋数据，偏小，上部钢筋应该把直径12至少取14.4、详图1和详图2的配筋下面改为10@150.5、板分离式配筋，负筋长度应该取板短边跨度的四分之一，取50的整数倍。钢筋顶端距离墙和梁最外边线要有一定距离，因为需要锚固和保护层厚度。
一、前期训练
经验：在校运会开始以前，我院就为校运动会做了大量的准备工作。在这学期开学初我就根据往年的校运动会参加人员和学院的运动会成绩，初步选定我院的运动员参加运动会前训练。在开学的第二周的周一和周二我院分别在新校区和老校区召开运动会动员大会，号召广大师生积极参与，为我院的辉煌努力拼搏，接下来我们就立刻组织运动员开始了训练。在历时一个半月的的艰苦训练中，运动员刻苦努力地训练让我们感动，在资深教练王亚芳老师的细心指导以及大四学长的带动下，每名运动员都突破了自己，有了巨大的提高。运动员也经过数次严格选拔，从最初的将近200人，到最后只有80个人站在了校运动会的赛场上。运动员和学生会的服务人员每天早晨6:10和下午16:30都准时来到训练场认真练习，每个星期训练6天，周六周日来到新校区进行训练。整个训练过程我们有组织有纪律，有奖有罚，加之运动员的刻苦努力，才使得我们刻苦的训练得到了应有的回报。
校运会开幕的前几天，王教练给我们做了动员和战术安排，学院领导也召开了运动员动员会，给大家鼓励加油，为大家解除心理压力，在比赛开始时我们机电的每一位运动员都抱有坚定地信念和高昂的斗志。每个人都为挑战自我而奋斗，为集体荣誉而拼搏，大家把劲用在一起，攥成一个拳头，拧成一股绳，热情满怀地等待着校运会的到来。
教训：
1、2、训练初期，学生会工作分工不明确，让工作开展不太顺畅。训练开始由于经验不足，工作有些混乱，没有及时和原来的学生会
成员交流学习工作经验。
3、没有更好的给学生会负责人员指导工作，让他们顺利的进入角色。
4、没有严格要求学生会各个负责人，没有把整个学生会全体成员动员
起来共同战斗，有些部门工作积极性不够。
5、训练前期没有很好的考虑大一新校区的运动员和工作人员，使得大
一运动员训练很久才能正常进行。
6、没有更好的锻炼大一的学生会工作者。
7、前期没有让运动员和学生会的工作人员更快的熟悉，使得训练困难
增大。
8、运动员的训练存在很大的问题，明显的问题是没有一个系统的根据
运动员自身特质而制定的训练计划。原因是多方面的，一方面运动员本身专业素养有限迫切需要指导但是可以说没有教师资源，这样整体的训练就只能注重个别的重点运动员了，而重点运动员的训练可以说和其他运动员的关系并不大。教师的有针对性的训练计划对整体成绩的提高很重要。
9、不能够完全调动运动员的训练热情
10、任务分配有点失误.既然是整个学生会的任务.希望把各个干部都积
极的调动出来.应该每个主席带个团队去按日来执行.11、运动员挑选有问题.即使他有很大的热情，但是两个月的训练的时间
只能恢复他的体能，并不能有质的飞跃.所以选运动员要针对的目标
性.差距大的运动员及时踢出.减少我们的工作任务，提高我们的效
率.二、后勤工作
经验：
1、必须明确做好器材管理这块。运动会需要用到很多设备，例如：跳高设备、桌椅等等需要一一整理清楚，而且要跟借器材、设备的地方商量好，最好能打张证明，以保证当天运动会所有器材、设备都能就位。
2、安全问题是最重要的问题，所以在前期准备活动时狠抓安全问题，作好安全措施，确保运动员们能顺利参加比赛。为此我们购买了足够的药物，以备在第一时间处理。
3、运动会结束有很多物品需要整理，例如：钉鞋、跑服、药品等都要作好记录存入档案。器材设备收齐并及时归还。统计及收回钉鞋和衣服的工作。
4、随时准备有热水供运动员饮用。
教训：
1、缺乏充分的资源准备，这一次明显不足的资源有：帐篷、秩序册，笔
2、赞助不给力，水是买的，帐篷是租的，还有一个是借的，方阵衣服是租的，3、运动员衣服鞋都没有赞助。
3、方阵的衣服提早还了，结果丢了大人
4、秩序册不够详细且有纰漏
5、巧克力不足
6、没有准备纸巾
7、对讲机不足
三、运动会期间
经验：
1、有长跑项目的同学在比赛完毕后都有专人负责服务，发现问题及时送往医疗室处理，保障了运动员的安全。
教训：
1、没有更好的锻炼大一的学生会工作者。
2、比赛时场内工作人员没有及时到位，考虑不是很周到。
3、运动会期间工作秩序混乱。因成员有极大惰性，第一天迟到早退现象严重，工作没有落实到人，从而造成严重的工作推脱现象。
4、运动会期间，工作人员有的过于自由散漫，严重影响到工作效率及其成果，因此受到批评。
5、安排人员与运动员没有很好的沟通和联系，且部分运动员不负责任，没有及时督促，导致赛前拉人，引发秩序混乱。
6、志愿者管理不够系统，导致志愿者工作进行缓慢。
7、收尾工作不完全，只关注开幕式而忽略了闭幕式。
8、任务不明确，而且各个岗位的人员分配的不均匀.四、其他
1、装备不如别学院，拉拉队士气低落，赢了比赛丢了士气和人气
2、成绩统计组计划不周导致现场混乱
3、新闻组在办公室发稿没有考虑到网速慢，而一张照片就有2、3兆大小，根本无法上传
2014年，我们台头前湾煤业有限公司在县委、县政府及上级各部门的坚强领导和大力支持下，在公司全体干部职工的共同努力下，以科学发展观为统领，以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以构建“和谐、富足、平安”前湾矿为目标，全体干部职工锐意进取、真抓实干，安全形势持续好转，公司面貌蓬勃发展，文明建设稳步推进，圆满完成了各项目标任务。
一、基本概况
山西乡宁焦煤集团台头前湾煤业有限公司隶属山西乡宁焦煤集团有限责任公司。2009年，根据晋煤重组办发【2009】85号文件批复，台头前湾煤业有限公司由原山西省乡宁县地方国营台头煤矿前湾子坑口、山西省乡宁县地方国营台头煤矿后湾子坑口、乡宁县柒壹煤业有限公司、乡宁县南山坡煤矿整合而成，属兼并重组直接提能矿井。整合后，矿井井田面积由原来的8.14km2增加到14.352km2，生产能力由80万吨/年提升到90万吨/年，主采山西组2#优质主焦煤。矿井地质构造简单、赋存条件稳定，煤层自燃倾向性鉴定为Ⅱ级，属瓦斯矿井。
公司先后被授予“中国煤炭工业双十佳煤矿”、“国家级质量标准化矿井”、“全国安全高效型矿井”、“行业一级安全高效矿井”、“山西省文明和谐单位”、“山西省管理优秀企业”、“山西省优秀基层党组织”等荣誉称号。
二、隐患排查治理情况
截止12月份，各级（省、市、县及集团公司）共检查82次，提出问题和隐患658条，现已全部整改治理完毕，整改率100%。
其中省级检查3次，提出问题和隐患44条，现已全部整改完毕；市级检查4次，提出问题和隐患26条，现已全部整改完毕；县级检查54次，提出问题和隐患414条，现已全部整改完毕；集团公司检查21次，提出问题和隐患174条，现已全部整改完毕。
除此之外，公司机关排查29次，提出问题和隐患588条，现已全部整改完毕；矿井自查34次，提出问题和隐患219条，现已全部整改完毕。
三、采掘情况
2014年我公司严格按照年初各项工作计划要求，完成了各种作业规程、技术措施、采掘计划、工程计划以及各种图件资料的编制和修订工作。
1、掘进：顺利完成2113、2115正（副）巷道，2113、2115切眼贯通及变电硐室项目建设。掘进共计100多个测点；约200组中线，累计进尺：2276米，累计产量：90398.2吨。
2、回采：顺利完成2111、2113两个回采工作面，累计进尺：803米，累计产量：525183.9吨。
截止11月份全年共累计总进尺：3079米，累计总产量：615582.1吨。
四、2014年重点安全工作投入情况
1、井下重点安全工作投入情况
投资67.5万元，购买了一套全断面可移式临时支护，解决了掘进工作面临时支护问题；投资78万元，大修升级改造了综采工作面375采煤机；投资87.182万元，更换了前湾煤矿井下淘汰电动机31台；投资13.5万元，购买电机车1台；投资23.8万元，购买一套机载临时支护；投资了16.8万元，购买一台除尘风机，有效降低煤尘；投资14.6万元，购买了低压配电柜4面和20KVA变压器1台，对主扇风机供电系统进行改造；投资5.96万元，检修了热风炉；投资15.09万元,将架空乘人装置机尾进行了移动（机尾从2300米移至1700米处）；今年投资30余万元安装完成了井下综采工作面的架间自动喷雾装置；投资80余万元更换平硐二部、三部胶带输送机机头机位装置；投资20余万元对综采面安装了电缆自动拖移装置；投资61万元，完成了前湾煤矿永久避难硐室改造、装修及设备安装工程。
2、地面基建工程投入情况
投资73.72万元，对后湾子磅房、后湾子家属院、前湾子公寓楼灶房、木料加工场带锯走廊、洗衣房楼顶、锅炉房、磅房、医院食堂楼顶等做防水彩钢板3325.1㎡，对污水处理厂值班室、做复合板隔墙、木料加工场做彩钢板值班室、化水房212㎡；投资172.11万元，对矸石山、台头村路、后湾子家属院、宿舍楼后、前湾子长廊、大材料库房周边、停车场、职工医院、西山坪村路进行了硬化 18616.2㎡；投资50.8万元，对班组安全文化建设楼外墙、应急救援库外墙挂铝塑板1021㎡；投资28.98万元，对前湾子锅炉房值班室、空压机值班室、空压机房做了隔音、降噪工程；投资139.6万元，对后湾子原办公区、灶房院、家属院、前湾子主井口轨道内、大门口、公寓楼、子弟学校大院、操场铺设火烧板5326.5㎡；投资2.5万元，对前湾子炸药库、家属区锅炉房及值班室砌筑根基78.1m³；投资137.43万元，对西山坪风机房、前湾子停车场、空压机房砌筑排水涵洞209.3m；投资12万元，更新子弟学校3套多媒体教室交互式系统；投资6万元，补充学校物理、化学实验室仪器；投资73.43万元，对前湾子停车场、矸石山、洗煤厂对面山体取土27765m³。
五、2014年红线管理和安全信用等级评定工作情况 我公司严格按照采掘计划及有关红线管理规定，图纸资料标注红线管理区域，在红线区域内依法依规组织生产，不存在超越红线的生产行为。
我公司于2013年顺利通过信用等级评定工作，评定为A级矿井。
六、重大危险源辨识评估情况
我公司重大危险源评估报告已上报至省厅备案。在重大危险源管理方面，我公司对重大危险源进行实时监控，不定时调取监测数据，发现异常及时处理，每月将重大危险源检查作为隐患排查治理的重点内容，对发现的问题和隐患及时予以整改落实，并建立有重大危险源检查监控管理台账、重大危险源应急救援预案及重大危险源管理实施方案。
七、安全教育培训工作开展情况
1、认真开展全员再培训
根据乡宁县煤炭工业局文件乡煤发【2014】3号相关要求和李东攀局长主持召开的会议精神，我公司于1月11日至1月18日进行了全员再培训。其中参培601人，培训合格599人；考试不及格人员已经补考完毕并达到准入要求。
2、认真开展岗前安全教育培训
2月9日至2月13日进行了全员岗前安全教育培训，所有资料已审核完毕并整理存档。
3、扎实开展队组日常持续性素质提升培训
2月26日至11月25日共计进行九次，4900余人次的日常持续性素质提升培训，所有资料已审核完毕并整理存档。
4、专项培训
（1）5月5日至5月7日进行了全员事故应急救援处置教育培训，所有资料已审核完毕并整理存档。
（2）5月11日至7月31日进行全员“人人都是通风员”培训，所有资料已审核完毕并整理存档。
（3）5月26日至6月4日进行了煤矿安全培训主要政策法规文件培训，所有资料已审核完毕并整理存档。
（4）6月9日至6月15日进行了“安全生产月”安全常识普及周培训，所有资料已审核完毕并整理存档。
5、“三项岗位”人员及技术力量培训
A类人员复训5人，相关资料已存档备案；B类人员复训4人，初训3人；特种作业人员复训22人，初训23人。
6、“三项岗位人员”再培训
根据临煤人发【2014】466号文件要求，对本公司所有达到要求的人员组织参加了再培训。其中A类两期8人，B类四期10人，班组长三期22人。
7、建立健全培训档案
根据上级相关要求，对所有培训合格人员共计601人建立了个人培训档案。
8、全员素质提升及证件验证
根据《关于煤矿从业人员素质提升及证件验证的通知》要求和上级领导安排，对全员学历、职称/技能鉴定情况进行摸底；对需要提升的人员安排进行素质提升相关工作。
9、组织进行专业知识考试相关工作 根据临汾市煤炭工业局文件临煤人发【2014】104号、乡宁县煤炭工业局文件乡煤培发【2014】110号文件要求和李东攀局长主持召开的会议精神，按工种编制了试题并组织了考试。
七、劳动用工管理工作开展情况
2014年我公司在上级精神的指引下，严格按照劳动用工管理的有关法律法规，逐步规范劳动用工管理工作，使我公司的劳动用工管理走上了正规化的轨道。成立劳动用工管理机构，建立健全了各项劳动用工管理规章制度，大力宣传了劳动保障法律法规。
重点推行“五个统一”煤矿用工管理工作，我公司劳动用工严格执行统一报名、统一培训、统一派遣、统一备案、统一管理的工作制度，将煤矿从业人员准入和用工管理列为矿井复产验收的前置条件，在工作中，我们随时统计人员流动情况，掌握务工人员去留动向，绝不允许一个未建档人员上岗。严格按照从业人员准入要求、上级文件精神及劳动用工各项制度，积极配合上级部门，扎实做好劳动用工各项管理工作。
八、监控管理工作开展情况
1、认真落实相关文件精神。
2014年1月份结合乡煤通发（2014）15号文件精神，在全公司开展了安全监控系统专项整治活动。2014年2月份结合乡煤安监发（2014）1号文件“关于转发《关于开展2014年“三大监控系统年检验收工作的通知》”的精神，根据上级要求积极准备上报年检验收相关资料，并做好2014年煤矿“三大监控系统”年检、验收各项准备工作，2014年3月2日，临汾市煤矿安全生产监察大队对我矿“三大监控”系统进行年检，并顺利通过了年检、验收工作。
2014年5月份结合临煤通发（2014）191号文件“关于进一步加强煤矿安全监控系统管理的通知”的精神，制订了相关实施方案，开展了自查自纠工作，对检查出的问题认真进行了整改，落实。真正使安全监控系统做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速，切实发挥监控系统预防瓦斯事故、保障安全生产的目的。
2014年10月份结合临煤通发（2014）451号文件精神，开展了煤矿信息监控系统和通信联络系统专项整治活动。
2014年11月11日省煤炭工业厅组织人员对我矿“信息监控系统和通信联络系统”进行了专项检查，共查出14条问题。
2、加强管理，确保系统运行正常。
为保证“三大监控”系统、通信系统、广播系统、视频系统运行正常，加强了维护管理工作。3月份对井下无线通信系统进行检修，2113回风顺槽、2113运输顺槽安装无线基站，总回风更换光端机一台。5月份对安全监控井下分站、电源等设备进行升井检修，井下安全监控过期设备进行更换。6月份完成2113采煤工作面监控设备、通信设备及采煤工作面的视频安装、调试工作。7月份完成对2111采煤工作面信息监控系统设备和通信联络系统设备回撤工作。11月份对井下2115备采工作面信息监控系统设备和通信联络系统设备进行安装，拆除运输大巷通信线缆（30对）1000米。全年共排除故障64次，其中安全监控：更换风门传感器6台、烟雾传感器5台，运输开停传感器5台，风机开停传感器8台，声光报警器3台，联系厂家技术人员排除故障12次。井下作业人员管理系统：更换副井口显示屏电源线200米，更换光电转换器1对，更换主井口显示屏电源4块。更换人员定位卡28张，联系厂家技术人员排除故障6次。产量监控系统：产量监控视频故障1次，联系厂家熔接光缆；产量监控系统联系统厂家校验2次。通信系统：1月10日，返厂维修无线手机4部，3月21日，返厂维修无线手机7部，3月28日更换交换机1台，材料运输巷光缆故障，联系厂家熔接1次，5月6日返厂维修7部,7月16返厂维修5部，现有12部手机需返厂维修。全年共联系厂家技术人员排除故障5次。8月份对地面通信设备进行全面检查，整理线路1000米，更换200米电话线、电话2台，确保了各系统的正常运行，为安全生产提供保障。
3、强化业务，提高素质。
根据上级要求，2014年对监控从业人员进行业务知识培训，要求每人都能了解“三大监控”系统功能，并能熟练操作，明确工作职责、岗位责任制及掌握报警处理流程，发挥调度作用，使监控系统建设成为不受干扰的千里眼，全天候运行的观察哨，真正起到预警作用，为安全生产保驾护航。九、一通三防工作开展情况
1、严格按照通风安全质量标准化要求构筑通风设施。全年通风工程完成情况：构筑风桥两座，构筑测风站6个，构筑挡风墙10道，构筑永久密闭4道。每旬对井下所有通风设施进行一次全面排查，确保通风设施完好可靠。
2、投资11万元购置一套除尘风机，现处于安装试用阶段。
3、粉刷永久密闭22道、维护调节风门6道，风桥刷白3座，在2113备采工作面运输、回风顺槽安装隔爆水棚4组，敷设监控线缆1100米。各巷道按规定增设净化水幕8道。
4、由矿总工程师牵头，组织通风专业技术相关人员按照《通风系统审查表》规定，对全矿井通风系统进行了审查，未发现不合理的通风系统。
5、加强回采工作面上隅角瓦斯防治工作。井下工作面上隅角瓦斯属重点管理区域。除瓦斯检查员加强检测外，工作面采空区必须保证及时垮落，不能自动垮落时，必须强制放顶，减小采空区暴露断面积，使之不易积聚瓦斯。另在上隅角处搭建一道挡风帘，更确保上隅角瓦斯浓度不超过规定值。
6、每月编制《风量分配计划》、《瓦斯点设置计划》，由矿通风股人员每旬及时测配风，确保各个用风地点风量充足、各个工作地点都能够检测到瓦斯。
7、配合临汾市煤炭局安全监测检验中心对我矿进行了2014瓦斯等级鉴定工作。
8、对矿井光学瓦斯检查仪、便携式瓦斯检测仪及各类传感器及时调校，确保设备运行准确可靠。
十、防治水工作开展情况
2014年我公司防治水工作深入贯彻落实上级文件指示精神，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，始终把安全生产工作放在首位。进一步建立、健全和完善各项规章制度和措施，并认真监督落实，同时结合我公司生产实际，积极进行了防治水监督工作，为安全生产提供保障。
2014年煤矿探水队配合公司物探队分别对井下2115运输顺槽、2115回风顺槽物探共计15次；2115运输顺槽、2115回风顺槽、2115切眼进行了井下物探共计15次；2113运输顺槽累计探水24次、掘进492m，2113回风顺槽累计探水27次，掘进536m，2113切眼7次，2113工作面在回采前对整个工作面进行物探、钻探。2115运输顺槽累计探水25次，掘进466m处遇断层；2115回风顺槽累计探水26次，总长491m；现2115切眼探水5次,2117运输顺槽累计探水2次。
根据防治水中长期规划，本采掘计划所划定的红线范围内，进行地面瞬变电磁勘探，勘探面积为0.5km²。
在生产过程中，严格执行“物探先行、钻探验证、化探跟进”的探放水原则，先后对井下2111综采工作面、2113回风顺槽、2113运输顺槽、2115运输顺槽、2115回风顺槽、2115切眼、2117运输顺槽掘进工作面做了井下超前物探，对井下物探报告进行分析，报告中体现出有水害威胁的范围制定了技术措施，并进行探查。
2014年3月组织人员完成井田范围内地面塌陷及地裂缝的填充工作，对地面水沟进行清理，特别是工业场地及各井口附近的排水沟必须及时清淤，保证畅通。每次降雨前后，派专人检查井田及其附近地面有无裂缝、采空塌陷和岩溶塌陷等现象。同时对其进行及时处理。
省、县局、焦煤集团对我公司防治水专项检查共5次，查出问题和隐患61条，我矿开展的防治水一月一排查，共查出隐患40条和雨季三防7天一排查，查出隐患44条。对各级检查出的意见及问题及时按照“四闭合”进行了整改落实，现已全部整改完毕。
雨季来临前，在主、副斜井、井口提前预备堆放一定数量的砂袋，以防在雨季降水量突增时工业广场的地面水溃入井下，雨季来临之前按照《水害应急救援预案》组织了一次水害事故救援演习，并做好水害事故应急演练记录，以检验、提高应急处置能力和应急响应能力。
每月对周边矿井进行调查并记录。每七天对地面雨季三防进行一次排查工作并制定整改方案。每天对地面防汛工作进行巡查并记录。
工作面开口前编写探放水设计及措施并组织探放水作业人员进行贯彻学习。
每月5号前将我公司采掘两面水文情况表报送至县煤炭局防治水办公室。每月对井下采掘工作面编制地质预报及水情水害预报，并下达到各队组、安检员、调度室，要求他们严格按照地质预报及水情水害预报组织作业。
十一、质量标准化验收情况
1、市局验收情况：2014年市质量标准化验收组对我公司检查2次（6月27日45条、9月20日51条），共提出隐患96条，已处理92条，未处理4条。
未处理意见：
6月27日
1、未建立作业规程信息化管理系统。
2、视频会议系统未联网运行。已向公司申报。
9月20日
1、矿井未安装视频会议系统。
2、矿井未安装井下工业环网。已向公司申报。
2、县局验收情况：2014年县煤炭工业局质量标准化验收组对我公司检查3 次（3月13日34条、6月27日47条、8月20日35条），共提出隐患 116条，已处理 114条，未处理 2条。
未处理意见：
（1）未建立作业规程信息化管理系统。
（2）视频会议系统未联网运行。已向公司申报。
3、集团公司验收情况：2014年县焦煤集团质量标准化验收组对我公司检查1 次（8月20日），共提出隐患 35条，已处理35条。
2014年上级共进行6次质量标准化验收检查，共提出237条意见，已整改231条，未整改6 条。
2014年公司自检11次，共提出一般隐患403条，现已整改治理完毕。
十二、贯彻落实上级重要文件活动开展情况
1、认真组织开展安全生产“基础提升年”工作 根据晋煤安发（2014）1号文件的精神要求，我公司于2014年元月5日-12月31日在全年深入开展了安全生产“基础提升年”活动的各项工作。年初制定了活动实施方案，分宣传发动和全面实施两个阶段进行，在宣传阶段组织召开了专题会议，对安全生产“基础提升年”工作进行动员发动，宣传开展安全生产提升年活动的重要性、必要性和紧迫性。在全面实施阶段中，突出预防为主，牢固树立安全理念，深入开展安全专项检查和隐患排查治理工作，加强宣传教育，加强职工培训力度，全面提高队伍管理水平和从业人员整体素质，切实加强一通三防、防治水、机电运输及安全生产现场、应急救援、反三违等重点环节和领域的管理。通过宣传、贯彻“安全提升年”各项工作，切实提高了全年的安全生产保障能力，为安全生产奠定了基础。
2、认真组织开展春季安全大检查工作
根据晋煤安发（2014）190号、乡煤安发（2014）109号文件的精神要求，我公司于2014年2月21日-5月31日结合自身的实际情况，精心组织，认真实施，有计划、有步骤的开展了春季安全大检查工作。制定了相关实施方案，召开了专门的动员部署会议，全面开展自查自纠，期间共排查10次，查出问题和隐患70余条，已全部整改治理完毕。同时积极配合上级单位的督查检查工作，认真整改各级检查出的问题和隐患。通过开展春季安全大检查工作，进一步优化了井下采、掘、机、运、通、地测防治水等安全生产系统，使其安全、可靠运行，有效推动了我公司安全质量标准化建设工作，为全年安全生产各项工作顺利推进开了好头。
3、认真组织开展安全生产方面损害群众利益行为专项整治工作
根据乡煤安发（2014）59号、乡焦集发（2014）134号及本公司（2014）2号文件的精神要求，我公司于2014年1月10日-2月26日认真开展了安全生产方面损害群众利益行为专项整治工作。制定了专项整治实施方案，认真对照活动内容，于1月12日开展了专项自查自纠，查处隐患和问题12条，已整改治理完毕，并认真落实了《七条规定》“五个一”（学习宣传、集中培训、安全承诺、自查自纠、专项检查）活动。
4、认真组织开展反恐防恐维稳工作
根据乡煤安发（2014）172号、乡焦集发（2014）272号文件的精神要求，我公司制定了有关防恐维稳防范工作实施方案，制定了专门的反恐应急预案，并于2014年6月18日组织进行了防恐反恐应急演练，通过演练切实提高了全体干部职工的防恐反恐意识，提高了应对突发事件的应急处置能力。
5、认真组织开展消防安全检查工作
根据临煤安发（2014）175号文件的精神要求，我公司认真学习关于四起火灾事故的通报，制定了全矿消防安全检查实施方案，并于5月19日在全公司范围内组织了一次消防安全大检查。查出隐患和问题5条，已整改治理完毕。通过学习贯彻文件精神，切实杜绝了各类消防安全隐患，提高了广大干部职工消防安全意识。
6、认真组织开展六月“安全生产月”工作
根据临煤安发（2014）245号、乡煤安发（2014）159号及乡焦集发（2014）214号文件的精神要求，六月份我公司积极开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动。研究制定了可行的活动方案，开展了形式多样、内容丰富的安全活动，6月2日-8日开展了警示教育活动，6月9日-15开展了安全常识普及活动，6月16日举办了安全咨询日活动，6月22日成功举办技能比武和手指口述竞赛活动，6月23日成功举办安全月知识竞赛活动，在6月份下旬期间组织了多次防汛应急预演工作，为之后防汛正式演练奠定了基础。按照要求，6月安全月期间，我公司对照“四个”专项检查内容，认真开展了机电、顶板、民爆、防汛“四个”专项检查，组织开展了自查自纠，查出问题和隐患24条，已全部整改治理完毕。
7、认真组织开展“人人都是通风员”活动
根据临煤通发（2014）154号、乡煤通发（2014）138号文件的精神要求，我公司通过开动员会、座谈会、观看警示教育片、印发宣传册等形式对“人人都是通风员”理念进行更为广泛的宣传阐释，让员工熟知理念的主要内容和现实意义，引导员工加深对理念的理解和认同，激发员工参与的积极性和主动性。认真总结人人都是通风员理念实践活动的做法和成果，分析存在的问题和差距，针对性的提出实践活动的拓展专业和延伸内容，将理念根植在全员心中，贯穿于安全工作的全方位，体现到安全生产的全过程，建立起长效机制。
8、认真组织开展以“学三规、反三违”为主要内容的大反思、大检查、大整顿工作
根据临煤安发（2014）255号、乡煤安发（2014）164号、乡煤安发（2014）189号、乡焦集发（2014）220号文件的精神要求，我公司于6月6日-8月15日开展了两轮以“学三规、反三违”为主要内容的大反思、大检查、大整顿工作。
结合实际制定了相关实施方案，由领导班子牵头召开了专门的动员部署会议，以队组为单位开展了学习三大规程及安全生产法律法规等知识，由总工程师牵头召集相关专业股室人员，对作业规程、图纸及各项安全技术措施进行了集中会审。在活动开展期间，大力开展“反三违”活动，对查出的三违人员从严从重处罚，按照情节轻重给予了罚款、停班学习、通报批评等一种或多种形式的处罚，同时做好对三违人员的帮教工作，活动期间广大职工开展了习惯性违章自查与互查活动。矿管理层和队组认真对照反思内容并结合本矿和本队组实际利用多种形式进行反思，召开专门的大反思专题会议，重点从体制机制、事故原因、规程措施、教育培训、激励奖惩、思想作风、责任落实、隐患排查等方面开展反思教育，期间领导班子和股室人员将本人的自我反思材料以书面形式上报存档，队组职工将本队组和本人自我反思材料以队组为单位进行保存。同时开展专项自查自纠，查出问题和隐患17条，已整改治理完毕，我矿针对大反思、大检查阶段中发现的问题进行集中汇总分析，从出现的问题和反思出的薄弱环节入手，标本兼治，从整顿思想、队伍、作风和定规章、纪律、奖惩入手，建章立制，切实达到提高技术管理队伍、提高干部队伍素质、提高现场管理能力的要求。
9、认真组织开展安全生产大检查工作
根据乡煤安发（2014）190号、乡焦集发〔2014〕248号文件的精神要求，我公司于7月10日-9月25日组织开展了安全生产大检查各项工作。结合实际制定有关实施方案，由领导班子牵头亲自召开动员部署会议，在结合动员部署的基础上，充分利用班前会、广播、视频、板报等平台学习宣传此次活动，营造安全生产大检查工作良好氛围。在宣传动员的基础上，7月17日，组织相关专业人员对照检查内容，认真开展软件资料和现场管理专项自查自纠，查出问题和隐患10条，已全部整改完毕。同时积极配合上级单位的检查工作，认真听取上级部门的意见和建议，认真整改检查中发现的问题和隐患，全面提升了矿井技术资料和现场管理水平，8月14日，配合集团公司组织的安全生产大检查工作，针对检查出的15条问题和隐患，制定了详细合理的整改治理方案，严格按照“五落实”“四闭合”原则进行治理，已全部整改完毕。8月22日县煤炭局聘请的专家组及县局检查人员莅临我矿进行安全专项检查，针对检查出的35条问题和隐患，分专业汇总好意见书，结合实际制定了科学合理的整改治理方案，已全部整改治理完毕。在上级督查指导的同时，我公司继续深入开展自查工作，我矿将安全生产大检查工作与旬安全检查有机结合起来开展自查自纠，期间组织相关专业人员对照检查内容，认真开展软件资料和现场管理自查工作，查出问题和隐患12条，在回头看及总结提高阶段中，组织“回头看”自查自纠2次，排查出问题和隐患9条，已全部整改治理完毕。自深入开展安全生产大检查工作以来，我公司严格按照县煤炭局及集团公司文件的精神要求，及时做好了安全生产大检查工作相关信息的报送，其中工作简报电子版报送7期，并分别于7月26日和8月26日前以书面材料及电子版形式报送了本月的安全生产大检查工作进展情况，9月26日报送了安全生产大检查工作总结。
10、认真组织开展突击检查会诊工作
根据乡焦集发（2014）293号文件的精神要求，我公司于2014年8月-12月认真组织开展了有关突击检查会诊工作。制定了突击检查会诊工作方案，对照会诊内容开展了专项自查自纠，到目前为止已组织自查自纠2次，查出问题和隐患11条，已全部整改治理完毕。
11、认真组织开展“六打六治”打非治违专项行动工作 根据乡煤安发（2014）256号文件的精神要求，我公司于9月中旬-12月底认真组织开展有关“六打六治”打非治违工作。制定了相关实施方案，由领导班子牵头召开了专门的动员部署会议，利用视频、广播等积极宣传打非治违工作；对照打非治违工作内容，组织开展了自查自纠，到目前为止已组织开展2次专项自查自纠，查出问题和隐患10条，已全部整改治理完毕。
十三、安全专项检查工作开展情况
1、一通三防专项检查工作情况
根据《临汾市煤炭工业局关于在全市煤矿开展瓦斯治理专项整治活动的通知》（临煤通发[2014]318号）通知及《乡宁县煤炭工业局关于开展全县煤矿以瓦斯治理为重点的“一通三防”大会战的通知》（乡煤通发[2014]188号）文件要求，开展了有关一通三防整治工作。结合实际制定了相关实施方案，并认真对照实施。第一阶段（7月15日-7月31日）：开展通风系统与瓦斯治理工作，以通风系统与瓦斯治理为重点，认真开展自查自纠工作，于7月18日进行了自查，共排查出隐患8条，已全部整改。第二阶段（8月1日-8月30日）：开展防尘与防灭火治理工作。以防尘与防灭火治理为重点，认真开展自查自纠工作，于8月3日进行自查，查出隐患6条，并逐条进行了处理。严格按照“全覆盖、零容忍”的总要求，严格细致排查，做到有记录、有评分、有措施、有提高，排查工作做到全面细致不留死角，确保大会战各项工作落实到位。第三阶段：总结阶段（9月1日-9月30日）。通过开展此次活动，还有个别开展不到位的地方，比如井下顺槽巷道掘进期间供水管路编号不清楚、2113综采工作面调节风门密封条因材料问题，未及时整改。下一步，我们要从严从细的去抓通风管理工作，一切工作以通风质量标准化为前提开展工作，确保矿井安全生产。
2、机电装备专项检查工作情况
根据临煤机发（2014）219号、临煤机发（2014）220号、乡煤机发（2014）158号文件的精神要求，我公司进一步做好了加强煤矿机电设备安全管理的各项工作，召开了专题会议，悬挂宣传标语，散发宣传单，制定了机电装备专项检查实施方案。
于6月6日组织机电管理人员对全矿机电设备进行了一次全面认真排查，查出问题和隐患5条，已整改治理完毕。
按照要求对架空乘人装置、钢丝绳、主排水系统及空压机的储气罐、压力表、安全阀进行检测、检验，提高了设备的安全性能。
建立健全了机电设备检修和包机制度，严格执行设备运行奖惩制度，完善大型设备及采掘设备检修、保养台账。
3、顶板管理专项检查工作情况
根据乡煤规发（2014）262号“关于转发《临汾市煤炭工业局关于加强煤矿顶板管理的通知》的通知”及乡煤安发（2014）268号“乡宁县煤炭工业局关于开展煤矿百日顶板管理专项整治活动的通知“的精神要求，我公司制定了有关实施方案，成立了顶板管理专项整治领导工作组，严格按照方案要求开展了顶板专项整治活动。经过自查、整改、验收的方式，进行了拉网式全面排查，成效显著。
自活动开始之日起，我公司结合本次活动中的内容组织了两次顶板隐患大排查。查出问题8条，整改8条，并建立了顶板安全隐患排查整改台账，对照表格进行检查、初验，对存在的问题按照“五定”原则落实，现已整改治理完毕。
4、民爆物品专项检查工作情况
我公司每月进行一次民爆物品专项排查，每月开展一次民爆物品专题会议，在民爆物品使用过程中严格遵守民爆物品各项管理制度，严格规范爆炸物品的运输、储存、保管、发放、使用、退库环节的管理，严把火工品“领、用、退”三关，针对每个环节设立专职人员跟踪监管，确保民爆物品管理规范化、标准化。
5、防汛专项检查工作情况
根据《临汾市煤炭工业局关于进一步加强煤矿防汛工作的通知》（临煤防发2014-313号）文件要求，切实做好了防汛各项工作，严格落实安全生产调度值班制度和领导干部值班制度，加强井上、下及重点部位、重要场所的巡视工作，公司采取每天一巡查及时掌握汛情，一周排查一次，对存在的问题，按照安全隐患排查治理“五定”原则，明确责任，限期整改，实现“四闭合”。成立以矿长为组长的防汛领导组，下设专门的办公室，有关防汛制度、台账、应急预案等资料齐全，分别在主、副平硐井口、炸药库、主扇风机房等地点按要求配备了防汛沙袋等物资，在主平硐井口建立起防汛装备材料库，确保安全渡汛，保障广大职工生命财产安全。建立“红色、橙色、黄色、蓝色”四级响应机制，遇到强降雨天气，坚决停工停产撤人。6月底进行了防汛应急演练。通过演练要进一步完善和规范了我公司应急救援体系，检验了应急救援预案的科学性、实用性和可操作性，提高了应急救援队伍的协同作战和应急处置能力，逐步建立起一支反应迅速、指挥有力、保障有效、训练有素的应急救援队伍。
6、安全监控系统专项整治工作情况
根据乡宁县煤炭工业局《关于在全县开展安全监控系统专项活动的通知》（乡煤通发（2014）15号）文件的精神要求，我公司开展了安全监控系统专项整治活动，制定了活动实施方案，悬挂条幅、印发宣传资料100份，组织监控从业人员学习培训，认真开展自查自纠，查出问题和隐患4条，已整改治理完毕。测试了断电闭锁装置，更换各类传感器13台，确保了安全系统正常运行及监控数据的正常上传。
根据临煤通发（2014）451号文件的精神要求开展了煤矿信息监控系统和通讯联络系统的专项整治活动，认真开展自查自纠，查出问题和隐患10条，已整改治理完毕，临汾市煤矿安全监察乡宁中队检查出问题和隐患22条，已整改治理完毕。
二0一五年工作总体计划
2015年计划着重从以下几个方面入手开展工作：
一、抓好跟班干部、班组长（技术员）、安检员队伍建设
跟班干部、班组长、安检员是煤矿安全管理中重要的安全管理队伍，充分发挥好这“三支队伍”在安全生产管理中的作用，对确保煤矿安全生产起到至关重要的作用。
1、明确“三支队伍”的职责
跟班干部是生产现场安全管理的主要负责人，是当班安全生产第一责任者，对所跟班次的安全生产管理工作负全面责任。班组长是作业现场安全管理的直接责任者，对本班次现场安全管理直接负责，熟悉避灾路线，必须严格按照“三大规程”要求组织生产。安检员是井下安全生产和主要场所安全监督检查的主要责任者，对工作范围内的安全监督监管负责。
2、建立完善的“三支队伍”考核、监督机制 安检员做为专职安全管理人员，其收入与当班安全效果直接挂钩，所负责管辖范围内若出现安全事故、严重违章行为首先要追究安检员的责任。跟班干部与班组长要实行安全一票否决，当班出现安全事故要直接追究跟班干部与班组长的责任。安检员监督跟班干部、班组长是否有违章指挥、不负责任的现象；跟班干部、班组长监督安检员是否认真履行监督的职责，是否玩忽职守，若出现安全问题三人共同担负责任。安监员作为执法人员必须要廉洁执法、公正执法，凡是利用其监督检查权利出现违规、违纪行为的，跟班干部、班组长有权对其举报，安监员在现场正确行使监督检查权利受到打击报复、恐吓、人身安全受到侵害的，要追究相关人员责任。
3、加强“三支队伍”人员教育，提高“三支队伍”人员素质
要把安全放在首位，坚决做到“三不生产”。“三支队伍”人员不仅要有良好的政治素质、丰富的管理经验，还必须具备娴熟的业务技能和过硬的工作作风。要熟练掌握煤矿安全生产法律法规、方针政策及煤矿安全生产基本知识，提高现场指导解决实际问题的能力，加强“三支队伍”人员的业务培训，要把以人为本的思想教育与法律约束、行政监督、经济和奖惩等多种手段有机结合，这样才能有效地增强安全教育的整体能力，提高安全教育的实效性。
二、全面推行“自保、互保、联保”三位一体的安全管理机制 开展职工自保互保联保工作，是煤矿安全生产的现实需要，是强化煤矿生产井下现场安全管理的重要举措，是抓基层抓基础最直接、最具体的表现。领导干部要充分认识加强职工自保互保联保工作的重要性，要把这项工作作为落实以人为本管理理念的大事抓紧抓好。要加强对此项工作的领导，加大监督检查的力度，尤其是加大对此项工作的动态管理，才能使职工自保互保联保工作扎实稳步地开展下去。要养成全队职工人人参与安全管理的良好习惯，在安全管理中互相监督、互相管理、互相制约、互相提醒、互相帮助，形成人人事事讲安全，群策群力保安全的良好氛围，实现由“要我安全”向“我要安全”的本质性转变。要从以下几方面入手，真正使职工自保互保联保工作贯彻落实到位。
1、理清职工自保互保联保之间的关系
（1）自保，顾名思义，自己保护自己，实际上就是个人对自身安全及班组安全的承诺。职工自保是安全生产自保、互保、联保中最重要的一个基础环节。而职工要能够自保，必须具有较强的安全生产意识，必须具有实现自保的基本素质和能力，具备以上两个要素，才能达到自保的目的。而职工由于素质、自保意识、文化程度、性格、行为习惯之间的差异等给自保工作带来困难，因此，对职工进行自保意识教育和自保能力的培养，必须因人而异，对症下药，只有这样，才能收到效果。（2）互保，就是两名职工之间的相互保护。师徒之间、职工之间等结成的对子就构成了职工之间的互保关系。职工互保是对职工自保的补充，增加了另一道安全防线，这道防线在安全生产中也起着举足轻重的作用。复杂性是煤矿生产的显著特点，因此在工作中相互之间的提醒、照料非常重要。比如，同一工作面、同一工种、同一作业体系，工作中类似的情况，就非常适合互保安全这一形式，可以结成互保对象。在结成互保对子的同时，相互之间的责任、义务、监督、风险等，都需要共同承担。
（3）联保，指三人以上的共同保护。这是自保互保之后的重要环节。在实际工作中，以班组为单位进行联保比较切实可行。职工向班组承诺，班组要向区队承诺，形成自下而上的责任链环式格局。反之，在一个班组，跟班副队长有管理班组长的责任，班组长有管理班组职工的责任，又形成从上到下层层负责的管理格局。职工自保互保联保三者之间紧密相连，不可或缺。职工自保是关键、互保联保是补充手段，只有三者的有机结合，才能形成保护网，筑牢安全堤。
2、推行职工自保互保联保应坚持的几个原则（1）全面推开的原则。安全工作涉及到煤矿生产的方方面面，尤其是要涉及到生产线上的各个区队，必须全面推开。不论是井下生产一线、井下生产辅助区队，还是地面的生产车间，都与安全有直接的关系，只有全面推开，才能促进安全生产。
（2）结合实际的原则。对职工个人自保，必须要有必要的安全承诺或保证书，关键在于实际工作中如何兑现承诺；职工互保，既要明确相互间的责任和义务，又要实实在在地严格执行互保责任；联保工作也是如此，一切从实际出发，一切为安全服务。总体上讲，不论职工的自保承诺书或保证书，还是职工间的互保、联保责任书，内容要准确，文字要简明扼要，人人能够明白并熟记于心。
（3）灵活多样的原则。针对具体情况，采取多种方式。长期相对稳定的职工互保联保就要有书面合同，动态情况下需要临时调整的就要有口头合同，而且动态管理是关键。属口头合同的，如每班临时调整的，要记录在案，严格管理。另外，各实施区队在具体操作过程中，不能千篇一律，不能死搬硬套，对单岗单人等零散人员，除个人自保外，纳入联保范畴，每班必须向班组长汇报个人工作、安全情况。同时，班组长要做好巡回检查，及时掌握每个人的工作情况，千万不能留下死角。
（4）坚持责任追究、奖罚兑现的原则。为了确保执行有力，因此，必须加强考核，谁的责任谁负责，只有刚性执行，才能确保效果。要不断对其进行指导和监督，并不断总结经验，以利推广。
3、需要注意的几个问题
（1）做好教育工作。做好前期的动员工作，教育就是动员的一个手段。做好教育工作，主要包括两个方面，一是全矿性的宣传教育，通过宣传教育，让职工明确认识到开展职工自保、互保、联保的重要意义。二是区队及班组一级的教育，要结合各自的实际情况来开展。通过教育，统一干部职工的思想，提高认识，进而由被动接受向主动接受转变。
（2）持之以恒抓落实。自保、互保、联保工作的关键，就是持之以恒地抓落实。一是要抓各级管理干部的责任、各级管理部门的责任，要一级向一级负责，形成自上而下的监督检查制度。二是责任明确，奖罚分明，把落实结果作为考核各级管理干部及管理部门、单位政绩的主要内容。三是建立公正、公平、公开的考核机制，对执行结果定期公示，接受职工的监督。
（3）要不断总结经验。职工安全自保、互保、联保工作，要注意研究开展工作过程中遇到的新问题，把复杂问题简单化，把简单问题具体化，使其更具有实用性和可操作性。在初步推行阶段，各区队先要认真分析各自的情况，制定出职工自保、互保、联保的初步方案，并广泛征求职工的意见及建议，取得大家的认可和支持。待试行一段后，调整完善其方案。（4）要形成齐抓共管的格局。开展职工自保互保联保工作，矿领导班子负起组织领导责任、牵好头，区队班组要积极实施，职能部门全力配合。只有形成齐抓共管的局面，才能共同搞好职工的安全自保、互保、联保工作。
三、扎实开展“学三规，反三违，查隐患，追责任”活动
要结合本公司实际情况制定科学合理的学三规，反三违，查隐患，追责任”活动实施方案，建立健全活动组织机构，分阶段分步骤组织实施，要将“学三规、反三违、查隐患、追责任”活动与煤矿安全生产其他活动有机结合起来。要以“学三规、反三违、查隐患、追责任”活动为主线，长期抓，抓长期，形成学三规、反三违、查隐患、追责任长效机制。
1、采取多种形式开展学习三大规程活动，要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则进行，切实提高学习的针对性和实用性。
2、教育引导广大职工反三违意识，首先做到自己不违章，并积极抵制和举报别人的违章行为，营造遵章守纪光荣，违章违规可耻的安全生产氛围。继续加大对三违人员的惩处力度，坚持教育与处罚并重，切实做好对三违人员的帮教工作。
3、进一步建立健全“五级”隐患排查治理体系，尤其加强隐患的动态检查工作，提高隐患的治理效率，严格规范治理程序。
4、要切实做好安全管理责任追究工作，对出现以下情况的要对相关单位及负责人进行问责：规程措施审核修订、宣传学习及贯彻落实不到位；存在三违人员或对三违人员处理不到位的；存在隐患或隐患条数超标及对隐患治理不到位的等。在实际工作中要进一步建立健全责任追究科学化、规范化管理机制，明确责任追究事项、责任追究对象、责任追究程序及相应的处罚规定等，要通过责任追究切实提高各级管理人员履职尽责意识和能力。
四、进一步做好瓦斯、防治水两个重点工作。
1、在瓦斯管理方面计划继续从以下几方面入手，加大管理力度
2015年继续将矿井瓦斯防治作为本安全管理的重点之一。首先，通风系统必须完善可靠，确保各个用风地点风量充足。其次，瓦斯检查员必须按照通风股制定的瓦斯点设置计划进行巡回检查瓦斯，严禁假检、漏检、不检等现象的发生。重点是加强对采煤工作面上隅角瓦斯检测。再次，加强各个工作面地点的瓦斯监测，各类传感器做到按时校验。
2、在防治水管理上进一步做好以下工作 加强对探水队员工学习和培训，提高文化素质和专业技术水平保证职工具备必要的防治水知识，掌握井下透水征兆，熟悉避水灾路线，提高职工防治水工作技能和防范水害事故的能力，从每一件小事做起。严格执行技术规程和要求，扎扎实实做好矿井防治水基础工作。
采掘工作面必须坚持“预测预报，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原则，2015年采掘计划范围内的工作面，严格按探放水设计及措施施工。按期进行物探工作，确保安全生产。严格工程质量验收，为保证防治水工程质量，防治水办公室负责组织人员对工程进行检查验收，对钻孔参数必须严格认真检查验收。
通过下井收集资料及时上图分析，下达水情水害预报，及时进行探放水工作。
每月组织人员对矿井采掘附近地面裂缝、塌陷进行排查，发现问题进行整改。对矿井区域内的冲沟进行定期观测，积极组织矿井职工对矿井排水设施进行检查，对水仓进行清挖工作，提高矿井防排水能力。各个掘进、回采工作面内的防排水设施、排水工程也要按照《煤矿安全规程》及矿上制定的有关防治水专项措施中的要求配备、施工，以提高井下各工作地点的防灾、抗灾能力。
积极开展技术创新和革新，重点要在采掘工作面地质构造和水文水患预测预报方面继续加强探索研究，加强观测分析，争取运用新知识、新技术，采用计算机科学管理，提高管理水平。
全面推行精细化管理。从严落实管理责任，实施全员目标管理，努力改进管理方法，组织专业人员外出参观学习，互相交流，取长补短，引进先进的防治水技术，不断提高防治水管理水平。
健全防治水管理制度，指定具体人员进行防治水技术管理，配置必要的仪器、设备，满足水文条件探查及水害治理的要求。防治水管理人员要经常分析、研究防治水工作中出现的问题、新情况，采取针对性防治措施。
五、在实现三化工作上下功夫
1、把质量标准化建设提升新的水平，实现动态化。质量标准化工作是煤矿企业生产管理，技术管理的重要基础工作，是煤矿实现文明作业，安全生产的前提，是不断提高矿井技术水平和管理水平，是完善矿井安全生产系统各个环节，促进煤矿安全生产环境和安全状况得到根本改善的重要途径。下一步重点从以下几方面加强质量标准化工作。
（1）加强组织领导，落实管理责任，形成全方位齐抓共管的安全质量标准化工作机制。
（2）加大安全投入，推进安全质量标准化建设。（3）加大质量标准化动态检查力度，切实解决质量标准化方面存在的问题和隐患，提高安全生产保障能力。（4）强化质量标准化管理队伍建设。
2、为切实抓好技术基础管理工作，实现地质及水文地质标准化。
为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术在安全生产中的支撑和保障作用，我矿计划做好以下几方面的工作。
（1）建立健全技术管理机构，强化组织领导。成立以总工程师为核心，各分管副职为主体，下属各职能部门人员、各队组负责人为成员组成的安全技术责任管理体系领导机构。
（2）规范技术管理机构职责
为确保各项工程质量，严格施工标准，在总工程师的带领下进一步规范施工程序，从工程设计、实地测量、制定措施、会审签字、培训学习等环节入手，严把技术质量管理，严格规范施工行为，确保安全生产。
切实加强对各项技术基础资料（各专业技术操作规程、矿井“一通三防”技术资料、地质资料、防治水资料等）的规范化管理水平，严把技术关口。
积极借鉴新的技术管理经验，学习技术管理方面的有益做法，切实提高技术管理水平。
3、充分发挥业务保安作用，使安全工作常态化。要进一步建立健全业务保安责任制体系建设，按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，按照正职全面负责、分管领导主要负责、职能部门负责人直接负责的原则开展工作，切实抓好分管工作范围内的安全生产管理各项业务。
要进一步建立健全“一岗双责”制度，明确矿级领导及各个职能业务部门的“一岗双责”职责及岗位目标考核情况，切实将业务保安责任贯穿到实际工作中。
六、具体完成好以下几项工作
1、计划搬迁井下变电硐室至新采区变电硐室；
2、在完成全年生产任务的同时，做好采、掘、机、运、通、地测防治水等工作，确保各个专业都能够达到省一级质量标准化标准；
3、严格按照本的采掘计划设定的红线管理区域进行采掘；
4、更换临时水库水泵两台；
5、按照本采掘计划，顺利贯通2117工作面、2119工作面，期间综采工作面设备回撤、安装、运输等严格按照安全技术措施严格执行；
6、严格执行矿领导带班制度、队班组长带班制度。
通过一年来的辛勤努力，我们确确实实做了一些工作，也实实在在取得了一定的成绩，但这离上级部门的要求还有很大差距，离行业标准还有很大差距。安全工作只有起点，没有终点，我们绝不会躺在过去的功劳簿上，绝不会沉浸在过去的成绩里面，而要永不自满、永不懈怠。在新的一年里，我们将务必以更加求真务实的工作作风，更加严谨细致的工作态度，更加精益求精的工作精神，解放思想、实事求是、团结一致、开拓创新，全面统筹协调落实好各项工作任务，努力将各项工作质量提升到一个新的水平，继续为我公司安全、稳定、和谐发展做出自身应有的贡献。
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