数字经济总结汇报

2024-10-08 版权声明 我要投稿

数字经济总结汇报(精选10篇)

数字经济总结汇报 篇1

经济园区总结规划汇报

年在镇党委的正确领导下,经济园区党支部以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大和十六届六中全会精神,树立和落实科学发展观,坚持党要管党,从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设这个重点,抓住保持共产党员先进性教育活动这个契机,全面推进党的思想、组织、作风和制度建设,为完成以经济工作为中心的各项工作任务和构建和谐社会的目标提供坚强的思想、政治和组织保证。目前,工业园区党支部共有党员34人,预备党员2人,入党积极分子2人,党支部设支部书记1名,党务干部1名。回顾一年的工作,我们主要在以下

几个环节做了努力。

1、咬住发展目标不放松,实现经济总量的新突破。

年,工业园区完成工业产值亿元,工业销售亿元,完成年计划的%,协议注册外资2043万美元,实际到位外资752万美元;新增500万元销售企业17家,达到42家,新增68%;全年引进批地企业17家,其中三资企业4家,区外内资企业4家,总投资超过1亿元的企业有5家;入驻科技创业园企业14家,标准厂房出租率超过70%。全年共有晶石新型能源、华锋车业、昊辰塑业等22只项目开工建设,竣工11只,竣工率为50%。在7个重大奠基项目及1个金秋招商月重点项目中,已有7个项目顺利开工建设。

2、抓责任落实,把党建工作摆在重要位置。

党支部高度重视党建工作,召开会议进行了专题研究,对党建工作进行了安排部署,明确了全年党建工作的目标

和任务,从而把党建成工作纳入重要议事日程。进一步健全了党支部党建工作目标责任制、绩效考核制。科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,严格考核,逐项兑现。形成了上下贯通的责任体系,构建起了上下同心共抓党建成的良好运行机制。

3、抓好班子建设的“龙头”工作,增强党支部的凝聚力和战斗力。

党支部委员会是园区的政治堡垒和战斗核心,其成员的综合身份决定了支委会的政治凝聚力和功能辐射的重要作用。只有领导班子建设好,才能巩固和发展安定稳定的政治局面,才能心往一处想、力往一处用,推动园区各项工作向前发展。根据本支部的实际情况,一年来,支委一班人通过专向学习、主题教育、自学等形式,带头学习党的路线、方针、政策,认真执行上级党组织的决定,并结合本区域实际情况,确定本支部的工作部署;在党委的正确指导下,我支部于8月份顺利开展“八荣八耻”

专题学习,收到了预期的效果。

4、以创建支部新风为中心工作,大力加强党支部思想作风建设。

首先,思想作风建设重在教育。一年来,我支部的教育活动主要有:⑴高度重视做好一年一度的党训工作。冬季党训做到党员参训面广、参训时间长的精神要求。⑵每年都按照党委的安排,足额订购《党员生活》等党刊党报,供党员教工自学,还增建了一个宣传栏,及时发布党建信息,丰富党员的业余生活。⑶开展“两个率先”等主题教育,组织开展义务捐款和党员帮扶活动,积极为社会献爱心。⑷积极响应党委的号召,组织党员参加普法教育活动。按时开展党员交流活动,及时了解党员干部的思想动态,了解党员和职工的心理需求和工作思路,采纳他们的有益建议,努力为他们办实事。

5、加强党风廉政建设,增强公仆意识、廉洁从政意识和拒腐防变能力。

本以来,经济园区党支部高度

重视政务公开工作,订立了规范的实施意见和细则,对实施细则规定的有关项目均予以长期公布;定期召开公开监督小组成员会议,了解党员干部的反馈意见,确保从源头上杜绝腐败现象,创建部门新风。对工程建设等重大项目,坚持公开招标,透明办公;同时,党支部坚持实行民主生活会及民主评议党员等有关制度,健全组织生活,发挥组织监督、群众监督等其它监督渠道的作用,建立廉政、勤政、清明的优良党风。

数字经济总结汇报 篇2

近两年来,我县经济责任审计在上级审计机关指导下,在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六大、十六届五中全会以及全国、全省经济责任审计会议精神,围绕我县“两个率先”的奋斗目标,坚持“积极稳妥、量力而行,提高质量、防范风险”的原则,创新审计方式方法,提高审计质量,经济责任审计水平有了一定的提升,在加强对干部的审计监督,促进党政机关、企事业单位的党风廉政建设等方面取得了新的成效。

一、审计项目完成情况

近两来,共安排并实施领导干部经济责任审计项目22个(正在征求意见单位2个)。其中:县直党政机关13个,乡镇5个,企事业单位4个。被审计对象中,正科级领导干部20人,副科级2人。共查出被审计对象任职期间单位违纪违规金额1118万元,有问题资金142万元,直接收缴县财政31.5万元,追回被挤占挪用的资金112万元。根据被审计对象应承担责任,对其做出了客观公正实事求是的评价,针对被审计单位财政财务收支及资产管理方面存在的问题和薄弱环节提出了整改意见和建议40条。上报审计结果报告20篇,领导批示达10篇次;发出审计信息6条,被上级审计机关和县委县政府采用5条,被审计单位采用5条。

二、审计发现的主要问题

根据县经济责任审计领导小组安排和县委组织部委托,2006年以来对县委组织部XXX、县委办公室主任XXX、县委XX部长XX、县XX局局长XX、XX乡乡长XX、XX镇镇长XX、XX局局长XX、等19位同志进行了离任审计;对县XX局局长XX、XX局局长XX等3位同志任进行了任中济责任审计。延伸审计了被审计领导管辖的部分单位。从审计结果看,虽未发现这些同志个人有侵占国家资财的行为,但存在一些管理方面的问题:

(一)XX乡、XX局等单位滞留、挪用专项资金计56.45万元。其中:XX乡42.41万元,XX局2.04万元.(二)XX镇2004年收到土地出让金2.36万元,矿补资金107.40万元,未纳入政府财政预算管理。

(三)县XXX局:

1、对重大项目投资可行性论证不足。2003年该局对外投资53.22万元,虽是经局领导班子研究决定,但因环评未获通过,项目最终流产,该局投入后无一笔收益,可能造成损失。

2、2003年—2004年无依据收“取培训”及“会议费”7.45万元,违反了国务院《关于治理乱收费的规定》。

(四)县XX局:

1、XX基金征收不力,2003年—2005年仅征收4.96万元(2005年分文未征),其征收标准和范围与安徽省物价局皖价[2005]275号文件和市政府XX号令要求相差甚远,属失职行为。

2、网络公告费收入2.02万元不入会计账,直接发放给职工。

3、丢失盖有县XX局公章的《安徽省行政事业性收款收据》共5本,一直未作任何有效的遗失申明。

4、无依据向县XX局收取“顾问费”2万元。

(五)XX局少数下属单位违反“收支两条线”规定。XX局2005年试卷印刷费1.38万元未缴入财政专户;XX中学将2005年收取学生的书本费、杂费9.85万元坐支,至审计之日尚未入帐等。

(六)县XX局审计挤占挪用保证金且管理不够规范。发现98XX科从取保证金中借出2万元用于所买车,2002年该科动用2万元买车并且动用2.1万元以个人名义定期储蓄,保证金无明细账且部分案卷缺少银行缴款原始凭证。

(七)少数单位存在不合规发票及白条列支问题。XX乡政府部门2003年至2005年不合规或白条列支金额达30多万元;县XX局2002年6月至2005年底,不合规票据列支金额20多万元;县XX局及其下属也有类似现象。

此外,被审计单位普遍存在财务基础薄弱,会计账务处理不规范的现象。

对上述问题,对被审计对象应承担的责任作出了实事求是的界定和客观公正的评价;同时,分别向被审计单位提出了整改意见,对违纪问题依法作出了审计处理决定。截止目前上述各单位整改已基本到位。

三、几点做法

数字经济总结汇报 篇3

各位领导:

进入2013年以来,地热水资源公司在队党委及各级领导的正确带领和关怀下,以务实求发展的观念统领全局, 深入贯彻年初我队职代会会议精神,全面落实各项工作部署,调整工作思路,把市场开拓作为工作中的重点,采取有利措施,加大创收力度,努力改善公司经营状态,力争经营收入稳中有升。现将我公司经营状况汇报如下:

地热水资源公司截止三月底开动钻机 5 台,完成钻探进尺 3303.06 米,完成产值 466.47 万元,实现到账收入452.98万元。成本 298.86万元,税金 15.36 万元,账面盈利138.76万元,另外,尚有队内部项目未转资金172.57万元。与去年同期相比开动钻机减少37.5%,到账收入与去年同期相比减少2.07%。到三月底新上项目 1 个 ,合同总价: 26.40 万元,已竣工项目 3 个,完成产值 41.14 万元。目前,339钻机施工的地热井已于2012年11月22日终孔,因水量问题一直未能进行竣工验收,现在正与甲方协商解决。311钻机施工的地热井已于2012年10月19日终孔,目前在等深井泵,准备做抽水试验。305钻机施工的地热,因甲方与环境研究所未能协调好施工扰民事宜,所以目前只能在白天进行施工。310钻机、317钻机因任务不饱和现在放

假,其余钻机正常施工。地热水资源公司现有部分设备陈旧,造成生产效率低下,现有的更新速度,已不能适应市场变化,随着市场通货膨胀压力的增大,以及原材料价格的上涨,劳务成本的快速增长和施工中不确定因素较多,还有生产资金不能及时到位以及公司领导的调整过度都给公司的生产经营造成了不同程度的影响。

目前,公司的经济运行情况不尽人意,资金回收较慢的现状是制约公司发展的一个重要瓶颈,为破解这个瓶颈,公司积极组织人员对以往应收账款加大回收力度,责任到人。针对我队职代会确定的发展战略和发展目标,地热水资源公司积极转变经营理念,拓展工作思路,研究制定了几点有力措施,力争完成全年的奋斗目标。

一、进一步强化市场意识,坚定信心加快经营模式转变

在市场疲软的前提下,积极拓展市场,在开发地热井的同时,利用丰富的施工经验向其他钻探市场寻求发展,扩大施工范围,承揽一些一手工程,进一步拓宽创收渠道。

二、在公司全部钻机开展科学管理、精细化管理

1、加强资产管理,杜绝了浪费行为,提高了资产利用的效率。

2、加强了钻井效率管理,尽量压缩非生产作业时间,统筹安排各项生产活动,搞好生产组织环节的衔接,切实提高钻探效率。

3、加强了成本管理,在日常管理、外购材料、生产消耗、制定物资供应计划等方面严格控制成本,争取用最小的支出获取最大的效益。

4、加强了应收账款的管理,继续积极贯彻执行《应收账款管理办法》,明确责任,加大账款追收特别是老账、旧账的追收力度。

三、狠抓安全,确保生产

公司针对现实的生产状况进行了认真的分析和研究,积极的深入开展事故隐患排查和治理行动,将各种事故隐患消灭在萌芽状态,为钻机的正常生产创造良好的施工环境。

结合公司实际情况,为更好的完成全年工作目标,我们将做好以下重点工作:

1、进一步解放思想,拓展思路,加大市场拓展和开发的力度。

2、积极推广新技术、新工艺在地热井施工方面的应用,以寻求更大的经济效益。

3、继续加大应收账款的追收力度,努力做到应收尽收,明确责任,落实到人,特别是往年账款的回收力度。

4、严格资产管理制度,细化管理办法,各钻机都要建 立健全成本明细账和生产资料明细账,强化成本核算,严格控制钻机生产用料,鼓励节约创新,杜绝随意浪费。

地热水资源公司在队党政的正确领导和指引下,一定

会振奋精神,团结一致,扎实工作,努力完成今年的各项工作任务。

地热水资源公司

数字化城管工作汇报 篇4

十月份数字化城市管理指挥中心派遣案件18978件,其中部件719,事件18259,其中五个区17107件,占市指挥中心案件总量的90.14%,市27个职能部门(单位)中共接受1864件,占市指挥中心案件总量的9.82%。目前无责任单位处置案件7件,主要反映:单位自建消防栓破损;沿街

单位自建绿化;沿街单位门前无主井盖、雨水箅子;沿街立面破损等五个方面。无责任单位的部件问题居多。希望有关辖区部门单位引起重视,以避免造成人员、财产损失。

有些部件的处置,辖区在处置过程中有一定的困难,如果一些涉及安全问题的案件不能及时处置,容易造成社会不良影响,建议市级专业部门,应承担起应急处置任务,确保生产、生活秩序的安全。

三、十月份各区、相关职能部门案件处置分析

项目

单位

接收案件数>派遣数

按时结案数

结案数

未结案数

结案率%

小计

事件

部件

小计

事件

部件

小计

事件

部件

合计

18978

18978

18259

719

12036

11476

560

1718

316577

606

179

590.54%

广陵区

10879

10879

10870

9687

26868

410268

1026

1开发区

97.26%

维扬区

4328

4328

4324

2680

2680

0

4163

4163

0

165

邗江区

97.1%

开发区

1134

1134

1074

1070

1025

1103

1053

维扬区

96.18%

邗江区

690

690

639

650

608

670

624

广陵区

94.38%

新城西区

769

145

新城西区

90.78%

暂无责任单位

520

0

0

0

0

0

暂无责任单位

0%

项目

单位

接收案件数

派遣数

按时结案数

结案数

未结案数

按时结案数

小计

事件

部件

小计

事件

部件

小计

事件

部件

单位

结案率%

市公安局

1001

1001

980

164

161

3837

城建控股公司

100%

市建设局

474

474

404

411

370

417

371

扬州工商局

100%

供电公司

195

195

186

192

184

8193

185

市文化局

100%

电信公司

631

市民政局

100%

市园林局

市广电总台

100%

城建控

股公司

0

市环保局

100%

扬州工商局

0

0

0

0

供电公司

98.97%

联通公司

0

0

0

0

0

0

市建设局

87.97%

移动公司

0

0

0

0

0

0

0

市园林局

80.88%

市房管局

0

0

0

0

0

0

0

电信公司

59.21%

市文化局

0

0

0

0

市公安局

16.38%

市民政局

0

0

0

0

联通公司

0%

市广电总台

0

0

0

0

移动公司

0%

市环保局

0

0

0

0

市房管局

0%

1、各区(管委会)和市相关职能部门(单位)受理处置事件类型分析:

项目

单位

市容环境

宣传广告

施工管理

突发事件

街面秩序

公用设施

房屋建筑

其他

合计

合计

419

3250

422

11522

0

18259

广陵区

2706

1173

836980

0

0

0

10870

维扬区

793

527

300

0

0

4324

开发区

238

447

4384

0

0

0

1074

邗江区

379

173

0

639

新城西区

0

0

0

0

0

7市公安局

0

0

0

974

0

0

0

980

供电公司

0

0

0

0

0

186

市建设局

0

0

电信公司

0

0

0

0

0

0

市园林局

0

0

0

0

0

扬州工商局

0

0

0

0

0

0

0

暂无责任单位

0

0

0

0

0

0

联通公司

0

0

0

0

0

0

城建控股公司

0

0

0

0

0

0

0

市环保局

0

0

0

0

0

0

0

市文化局

0

0

0

0

0

0

0

威亨热电公司

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市广电总台

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市规划局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市计生委

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市民政局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市水利局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

扬州邮政局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

移动公司

0

0

0

0

0

0

0

0

0

网通公司

0

0

0

0

0

0

0

0

0

铁通公司

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市卫生局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市体育局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市人防办

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市交通局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市国土局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市城管局

0

0

0

0

0

0

0

0

0

市房管局

0

0

0

0

0

0

0

0

02、各区(管委会)和市相关职能部门(单位)受理处置部件类型分析:

项目 单位

公用设施

道路交通

市容环境

园林绿化

房屋土地

其他设施

合计

合计

5417

0

0

719

新城西区

0

开发区

349

0

0

邗江区

221

0

广陵区

0

0

0

9维扬区

0

0

0

0

0

市建设局

379

0

0

404

市园林局

0

0

市公安局

0

0

0

0

城建控股公司

0

0

0

0

电信公司

0

0

0

0

0

供电公司

0

0

0

0

0

联通公司

0

0

0

0

0

移动公司

0

0

0

0

0

市房管局

0

0

0

0

0

市民政局

0

0

0

0

0

暂无责任单位

0

0

0

0

0

市广电总台

0

0

0

0

0

市文化局

0

0

0

0

0

威亨热电公司

0

0

0

0

0

0

0

市规划局

0

0

0

0

0

0

0

市国土局

0

0

0

0

0

0

0

市计生委

0

0

0

0

0

0

0

市人防办

0

0

0

0

0

0

0

市体育局

0

0

0

0

0

0

0

铁通公司

0

0

0

0

0

0

0

网通公司

0

0

0

0

0

0

0

扬州邮政局

0

0

0

0

0

0

0

市卫生局

0

0

0

0

0

0

0

市水利局

0

0

0

0

0

0

0

市交通局

0

0

0

0

0

0

0

市环保局

0

0

0

0

0

0

0

扬州工商局

0

0

0

0

0

0

0

市城管局

0

0

0

0

0

0

0四、十月份案件派遣基本情况分析:

1、十月份数字化城市管理指挥中心派遣案件18978件,其中事件18259件,部件719件,结案率90.54%。协调部、事件责任单位不明确的等疑难案件3件。现将指挥中心派遣、协调、处置情况通报如下:

2、五个区共接受部、事案件17107件,占市指挥中心案件总量的90.14%,其中:广陵区10879件,占57.32%;维扬区4328,占22.81%;邗江区690,占3.64%;开发区1134件,占5.98%;新城西区76件,占0.4%;无责任单位7件,占0.04%。

3、市27个职能部门(单位)中共有14个部门接受部、事案件1864件。其中:市公安局1001件;市建设局474件;供电公司195件;电信公司76件;市园林局68件;城建控股公司16件;扬州工商局14件;联通公司7件;移动公司5件;市房管局2件;市文化局2件;市民政局2件;市广电总台1件;市环保局1件;威亨热电公司、扬州邮政局、网通公司、铁通公司、市规划局、市计生委、市体育局、市国土局、市交通局、市城管局、市卫生局、市水利局、市人防办等单位无案件受理。

五、协调重点、难点案件分析:

十月份,中心跟踪协调指导处,与市、区相关部门现场认定并帮助相关区,协调了部分重点案件,有的已处置好,有的还在协调当中,以下3条案件已基本处理到位:

1、案件174827违法涂写张贴小广告。南柳巷美丽华浴室门前电杆上有非法小广告。经协调由广陵区处理。

2、案件133555行道树。江阳中路嘉荷苑对面中国移动门前红绿灯被大树遮住。经协调由开发区处理。

3、案件179326雨水箅子。扬子江中路扬州市人才市场门前雨水箅子丢失。经协调由维扬区处理。

有些案件经协调处认定处置单位,但处置单位未处理到位:

1、案件147024雨水箅子。毓贤街商业区14幢文昌金座大门西面的雨水箅子堵塞。经协调处认定,应属房管局处理。

2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商业街化通汽车装潢门前有一雨水箅子堵塞。经协调处认定,应属房管局处理。

3、案件103286无主井盖。江都路万颐苑西大门门前有无主井盖破损。经协调处认定,应属房管局处理。

4、案件36742雨水箅子。文昌中路鸿泰商业街华通汽车装潢门前的雨水箅子损坏。经协调处认定,应属房管局处理。

5、案件184497雨水箅子,文昌中路名都华庭大门东侧有雨水箅子损坏。经协调处认定,应属房管局处理。

6、案件186172雨水箅子。文昌中路中国建行门前有一雨水箅子破损.。经协调处认定,应属房管局处理。

还有一部分案件需各分指挥中心、相关职能部门尽快处理,具体案件如下:

1、案件184128消防设施(消火栓)。望月路〈扬州110,059号>路灯附近行人道上消防栓破损。派至城建控股公司、邗江区。城建控股公司回复:“此案件不属消防栓范围,是消防加压器,资产权属建设单位,请转建设单位,现退回。”邗江区回复:“不属邗江区处理。”

2、案件187823无主井盖。国庆路豪华士服饰店门前无主井盖丢失。派至市建设局、广陵区。市建设局回复:“经现场查看,此处人行道上我局并无下水管网,此井是豪华士服装店沿街店面房房屋开发商自建井,故不属我局管理范围”。广陵区回复:“经现场查看,此处是公用污水管道,而我区除少数几道路(江都南路、万福路)外,所有道路维护、维修一直由市建设局市政工程公司统一承担,地下管道和窨井除环卫设施外,均由市相关职能部门负责维修和维护,因此不属于我区处理”。

3、案件178446无主井盖。国庆北路诗梦服装店门前有一井盖丢失。派至市建设局、广陵区、城建控股公司。市建设局回复:“此处人行道上我局并无下水管网,故不属我局管辖范围。此井可能是自来水公司的水表井盖”。广陵区回复:“经现场查看,此处是公用污水管道,而我区除少数几道路(江都南路、万福路)外,所有道路维护、维修一直由市建设局市政工程公司统一承担,地下管道和窨井除环卫设施外,均由市相关职能部门负责维修和维护,因此不属于我区处理”。城建控股公司回复:“已查不属我自来水公司处理,是污水井盖”。

4、案件190921积存垃圾渣土。翠岗路火箭网盟马路对面有积存渣土现象。派至邗江区、市建设局。邗江区回复:“经现场查勘,此堆渣土可能为市建设局市政部门铺设、维修翠岗路人行道板所留施工江砂、渣土等,施工单位应做到工完场清。不属我区管理、处置。请改派市建设局处置。”市建设局回复:“此处我局并无工程维修,故不属我局管辖。”

5、案件195530沿街立面脏缺损。文昌西路跨河大桥ld-026号射灯东边5米处道路路芽破损。派至邗江区、市建设局。邗江区回复:“不属邗江”市建设局回复:“此处道路不属我局管理范围,属邗江区管辖。”

城乡数字电视转换情况汇报 篇5

有线电视数字化是促进我市经济社会全面发展的重要举措。实现有线电视数字化,有利于丰富广播电视节目的传输资源,提高广播电视的服务水平,满足人民群众日益增长的精神文化需求;有利于巩固宣传文化阵地,增强宣传工作的社会影响力;有利于加快文化产业的发展,进一步壮大宣传文化产业的实力。实现广播电视数字化是国家的统一部署和行为,是实现信息化的根本要求,是科技发展的必然选择,对于促进我市信息化的建设,具有十分重要的意义。各乡(镇)政府,各部门要统一思想,提高认识,加强领导,积极稳妥地推进我市有线电视数字化工作。

二、加快推进我市数字电视整体转换的进程

有线电视数字化整体转换采取分期分步推进的办法,以小区、楼房、村屯为单位,将传送的模拟信号改为数字信号,并关闭模拟电视信号。根据国家、省有线数字电视发展总体部署,结合实际情况,我市有线电视数字化整体转换工程将于今年8月1日全面启动,计划在一年时间内完成全市有线电视数字化,同时在全市范围内停播模拟电视信号。具体转换过渡时间、注意事项及工作信息等,由广电网络公司负责告知用户,并接受处理好用户查询、咨询及投诉。

三、采取措施,推动模拟电视向数字电视的转换

(一)机顶盒配置政策

整体转换期间,有线电视用户自主选择借用、购买、配装、赠送等装机方式,由广电网络公司向用户提供标清数字机顶盒和高清数字机顶盒。

(二)认真执行收费政策

有线数字电视基本收视维护费,按照物价部门批准执行,付费节目及高清节目执行市场调节价。整体转换前已缴纳当年全年模拟收视维护费的用户,并同意转换数字电视的,自整体转换之日起剩余月份的模拟收视维护费折抵数字基本收视费。不同意转换数字电视的用户,退还自停止之日起剩余月份的模拟收视维护费。

四、加强领导,强化责任,确保数字电视转换工作落实到位

各乡(镇)政府、各部门要高度重视有线电视数字化工作,把整体转换作为加强精神文明建设、拓展宣传舆论新阵地和发展社会经济的重要手段,作为一项“民心工程”来抓,积极配合好有线电视数字化整体转换工作。市广电网络公司要认真贯彻执行国家、省及佳市有关政策,制定具体的实施方案,采取必要的保障措施,定期研究、及时解决整体转换工作中遇到的困难和问题,切实抓好有线电视数字化整体转换的实施,确保按时完成全市有线电视数字化整体转换任务。

数字化教学中心使用情况汇报 篇6

平邑县地方镇第一初级中学

我校数字化教学中心自成立以来,学校领导高度重视,成立了校长为组长、分管副校长为副组长、电教管理人员、教研组长为成员的领导小组,学校领导一致认为:实施以信息化带动教育的现代化,促进基础教育跨越式发展战略,加强数字化教学环境和资源建设,积极开展数字技术环境下教育科研活动,进一步转变和更新教职工的教育思想和理念,积极推进教育行政管理的现代化,促进学校教育管理模式和教学行为方式的重大变革,高标准、高水平地创建数字化校园学习环境,为学校教育教学的现代化奠定基础,为学校创建数字化校园打下坚实的理论和物质基础。

一、开展校本教研活动

数字化教学中心成立以来,我校积极利用这个平台,开展校本教研活动,每个教研组每周半天的时间都要在这个中心开展教研活动,既有课堂教学展示交流,也有课件制作指导,既有评课现场,也有集体备课活动,每个教研组活动的现场都要进行录制保存,以便评价、监督各个教研组集体研讨的时间和效果。通过数字化教学中心这个平台,我校科任教师积极提高现代教育技术水平,为后来使用电子白板、制

作课件创造了条件。目前我校所有科任教师都能够从容、规范的使用电子白板,确保了课堂教学的容量和效益,也保障了各种电教设备的安全使用。

二、开展县级教研活动

数字化教学中心成立以来,我校积极申请承办县级教研活动,我校作为临沂市初中教学示范学校,举办了思品、英语课堂教学成果展示会,被辐射的卞桥一中、卞桥二中、铜石中学、温水中学、地方二中等几所学校来我校进行了听课、评课交流活动,数字化教学中心发挥了功不可没效能,此后,我校还承办了全县生物赛课活动、地理优质课评选活动,数字化中心对教学的辅助作用得到了与会老师的交口称赞,纷纷羡慕上海企业家对我校无私捐助。

三、举行各种学生活动

我校除了开展以提高教师业务素质和信息技术水平位目的的教师培训外,还大力开展学生活动,把先进的教学设备惠及学生,提高活动开展的效果,我校开展的诗歌朗诵会、演讲比赛、学生会答辩比赛等活动均在这个中心举行,学生们声情并茂的展示得到了促进和提升,演讲比赛的视频参加县级评选,获得了一等奖,这些成绩的取得均展示了数字化教学中心的魅力。

数字化教学中心成立以来,我校严格管理,规范操作,让中心发挥了物尽其用的功能,为提升我校教育教学质量发

数字经济总结汇报 篇7

数字化校园建设工作汇报

信息化工作作为学校工作一个重要组成部分。我们把学校教育信息化工作定位为支撑新课程改革的一个工作平台,为教师创造一个个性化的、高效的信息化办公环境,以改变原有的工作、学习、教学方式,达到提高教育、教学效率的一种手段,以信息化带动学校教育现代化,尽快将学校建设成为一所具有时代特征的信息化学校。具体措施如下:

一、完善管理制度,促进学校信息化规范管理。

在学校硬件建设基本到位的情况下,科学管理学校信息技术设施设备,保证现代教育技术设施设备在学校教育教学工作中发挥应有效用,优化学校现代教育技术资源配置,提升我校教育信息化应用的整体水平。我们建立了学校教育信息化工作的各项规章制度,以制度保障学校信息化工作正常有效得以开展,以制度保障学校信息化设施设备的规范管理与合理使用。学校把现代化教学技术手段应用列入教学考核,并对学科教师提出进行多媒体教学的要求,平时做好使用记录,供考核验收用。

二、抓好信息化常规工作,保证学校信息畅通。

从去年开始,我校就以对现有的网络进行了改造,针对老网络的布局分散,管理难等不足,现在把网络进行了集中,统一布局建立了学校中心机房。改造后,楼与楼之间实现光纤连接,保证了网络的畅通。

我校将根据上级的要求,逐步利用城域网的数字化校园管理应用平台将教师人事、学生、教务、图书等各项管理系统相对集成,利用数字化校园平台实现教育教学、教育管理、教育科研等的数字化。办公自动化方面,实现了学校信息处理、工作活动安排、文件收发等管理功能,促进学校日常办公事务的数字化、无纸化,在很大程度上提高了各部门的工作效率。校产管理方面,我校也运用相关管理软件,实现了学校校产编目、入库、领用、调拨、报损、查询、汇总等功能。在财务管理方面, 我校也做到了正常使用相关软件对学校帐务进行数字化处理,使财务工作更加明细化、便捷化、科学化。

三、组织培训指导,提升教师信息化应用水平。

教师是学校信息化工程实施的关键,本学期通过专业培训、校本培训和外出学习3种方式,有计划地实施分层培训,为学校信息化应用提供了充分的技术保障和人才准备。专业培训,学校派出信息技术专职教师参加学校网管员培训班。外出学习,学校经常派出老师参加各类学习,不断向先进地区的信息技术老师进行讨教。校本培训,学校通过全校性集中学习时间大力宣传信息技术教育的优越性和必要性,让老师们感受信息技术和网络科技对教学所带来的冲击,引导教师在教育理念上不断的更。组织全体教师现代教育技术设备操作的培训,让每位教师多能掌握正确的使用方法,保证了使用的经常化。组织学习多媒体制作方法,积极参加县级评比。

四、学生信息素养培训有计划

学生兴趣班要围绕提高学生的信息素养来设置,每一个学生必须有一个自己的特长方向,打字、画画、编程、制作网页等等。根据这样的要求,信息技术老师一方面在课堂教学上注重学生的能力培养,另一方面在课外兴趣班等注重学生兴趣培养,积极辅导学生,我校也积极组织学生参加与信息技术有关的各项比赛,能在市县各级比赛中获奖。

五、建议

1、对信息化管理员进行实际操作培训,尽快熟悉业务

2、可建立数字化校园QQ群,进行网上交流

3、去外地学习经验

白庄矿学校

数字经济总结汇报 篇8

“教学点数字教育资源全覆盖”项目

培训汇报

“教学点数字教育资源全覆盖”项目是教育部等九部门关于加强推进教育信息化当前几项重点工作之一。实施“教学点数字教育资源全覆盖”项目是贯彻落实党的十八大精神和全国教育信息化工作电视电话会议精神,促进义务教育均衡发展,帮助各教学点开好国家规定课程,为农村边远地区适龄儿童就近接受良好教育的重大举措;是推动基本公共服务均等化,提高农村偏远地区教学质量,缩小城乡教育差距,办人民满意教育的具体行动。

我校就“教学点数字教育资源全覆盖项目”,于2014年2月24日对教师进行了使用培训。主讲老师陆桂梅,一、向让全体教师了解“数字资源全覆盖”项目的政策背景和积极意义,感受到国家对农村教学点的政策关怀和良苦用心,初步掌握了教学点操作系统的使用和维护方法,对设备的组成、结构也有了大致了解。

二、给老师提供网址,培训老师如何下载教学点数字教育资源中的资源。

三、保证每周二、周四坚持打开接收器,接收资源,让老师们使用方便。

数字经济总结汇报 篇9

舞钢市人民医院信息化建设自2001年始,建设的主要内容主要为财务、药品两条线。

2009年,在杨宗豫院长的高度重视下,医院派出了四个人的信息化小组前往中国数字化医院——解放军251医院进行了为期3个月的信息化建设、管理学习。

2010年3月份开始实施了“以临床电子病历为核心”的一期信息化工程,主要包括医生站、合理用药、病历质控、领导综合查询等,目前运行良好。

2011年8月份实施了“以优化门诊就诊流程为中心”的二期信息化建设工程,主要包括门诊医生站、LIS、门诊叫号、一卡通等,现工程即将结束。

PACS、临床路径管理、医院运营管理、OA平台、无线查房、网络存储安全等工程,医院正在筹备实施。

一、医院信息平台硬件网络基础建设情况

目前,医院运行了六台服务器,其中IBM服务器五台,分为HIS服务器、LIS/PASS服务器、HIS备用服务器、健康档案服务器;工作机服务器一台,为电子图书馆服务器。

中心交换机10台,新病房大楼6台,门诊楼5台,均为千兆交换机。UPS一台,满足信息科机房硬件断电后8小时内的不间断运行。工作站点:新病房楼科室站点为80个,门诊楼站点为60个。

二、医院HIS系统建设情况

医院HIS软件供应商为河南省新星科技有限公司,医院全部软件均由该公司提供。

1.门诊急诊收费系统、住院病人入出转系统、住院收费系统、药品管理系统、病人综合查询服务系统均已上线,运行情况良好。

2.门急诊挂号系统,由于医院实施了门诊一卡通服务,挂号流程已经改变,该系统主要功能转变为配合排队叫号系统。我院的门诊排队叫号系统已经调试完毕,目前因门诊诊区物理布局、硬件配套、人员配置等问题,尚未安装使用。

3.医疗保险/新农合接口系统均上线运行中,其中医疗保险接口为郑州日信接口,已运行10年左右,十分稳定;新农合接口2003年开始使用,目前版本为2010年舞钢市农合办确定的郑州科鸿公司软件,目前运行良好。

4.门诊应急系统,由于新星公司开发的该软件功能较差,医院考虑把门诊应急系统纳入医院信息化三期工程中网络安全项目具体实施。

三、CIS系统建设情况

1.电子病历系统、医疗管理与质量控制系统已于2010年8月份正式投入使用。

2.LIS系统已于2011年10月28日正式投入使用。

3.临床路径管理系统,医院将根据省厅精神,为规范化管理新农合单病种及省厅规定的临床路径管理,临床路径管理系统的上线已经开始筹划实施。新星公司也已经完成了临床路径管理系统的开发。

4.PACS系统,医院将在三期信息化工程中实施。

四、H-ERP系统

1.固定资产管理系统,使用的是政府财政部门统一配发的软件。2.其他系统,将根据医院信息化的分期实施,逐步开展。

五、基于医院信息平台的各系统间集成(1)医院内部

1.电子病历接口、LIS接口、一卡通接口均已实施完毕。实施了手术麻醉管理系统。

2.排队叫号接口已调试完毕,准备安装使用。3.临床路径接口将于近期实施。

4.PACS接口、手术麻醉系统接口、供应室接口、H-ERP接口将于三期信息化工程实施。

(2)对外接口

1.与医疗保险接口已运行多年。

2.与银联接口,医院将根据一卡通运行情况,届时与银行部门协调,实施“银医卡”。

六、与区域卫生信息平台连接

1.由于HIS主供应商——河南省新星公司产品经过卫生部或卫生厅的审核认定,区域信息平台接口方案是按照省标由新星公司、科鸿公司联合开发的,应符合国家卫生信息化的相关标准规范

2.其他业务医院将按照舞钢市卫生局的统一安排,积极配合实施。目前与舞钢市卫生局的健康档案接口已经完成,数据也已开始传输。

七、数字化医院建设情况,根据舞钢市卫生局的要求,医院信息科填报统一报表后,已经上交舞钢市卫生局信息中心。

数字经济总结汇报 篇10

——江苏省高邮中等专业学校

我校是一所以中职教育为主体,融成人高等教育、社区培训为一体的规模化、现代化学校。学校抓住新校园搬迁契机,高标准、高起点推进数字化校园配套设施建设,千兆进校园,百兆上桌面;为规范教职工管理,使用数字化考勤,并对网络系统进行过程监控;为便利教职工学习交流、资料保存,创建数字化校园平台;为强化学生管理,学校装备监控系统、周界报警系统;为丰富学生业余文化生活,兴建功能齐备的校园电视台,开办绿色网吧,创建“星空茶吧”学生心理咨询网站等。学校于2009年顺利创建成“扬州市数字化校园”。

为充分发挥数字化校园的服务功能、育人功能,学校立足已有软件平台,挖掘专业自身师资优势,积极开发富有我校管理特点办公自动化系统——OA系统。目前,该系统工作覆盖面广,使用频率高,关注度显著,实现了资源的集约化、最大化利用,彻底摆脱了过去传统办公模式,常规工作、动态管理、过程监控与反馈做到“三位一体”。现就我校数字化校园OA系统介绍如下。

一、OA项目开发 1.成立攻关小组

学校领导高度重视OA工作的开发,成立工作小组进行技术攻关,并结合网络、数据等安全方面要求,围绕OA系统中需求分析、概要设计、详细设计、产品测试、产品维护等工作进行全面攻关。结合我校管理分工,做好各处室、专业部各项数据整理、录入,在教职工初次使用后,可自行设计初始密码,包括个人信息,确保了OA工作系统的保密性。

2.教师技术培训

基于学校教师的计算机操作水平参差不齐,重视程度也有差别,为提高使用效率,学校利用业余时间认真做好干部培训,管理员系统介绍OA基本知识、发展历史以及如何应用OA系统,并积极组织教职工OA知识培训,结合教职工使用建议,多次修改完善。由于一把手校长的积极倡导,身体力行使用OA,使得OA的应用深入人心。

二、OA系统功能

我校OA系统采用B/S架构,支持多级部门/成员单位模式,并可以灵活定义角色权限,为我校数字化办公提供了极大的便利。同时,该系统通过“智能表单设计”、灵活的图形化操作,实现校内各项业务流程的管理、文件流转及审批,为规范化工作、无纸化办公提 供便利条件,极大地提高了办公效率。另外,系统公共文件柜、网络硬盘、图片浏览模块,将日常工作的文件、记录、图片资料等均进行有效管理、利用,实现了系统内可授权的资源共享;系统内公告、新闻、聊天室、论坛、电子邮件、短信等模块也为校内沟通提供了便捷的途径;从辅助管理的角度来看,其人事档案、考核、考勤、工资管理、办公用品、日程安排、工作计划、工作日志、会议管理、车辆管理等模块极大地强化了学校内部管理。

我校OA登录界面

OA系统主界面

三、系统服务工作

OA系统的核心功能就是工作流,工作流是:依托计算机软件的支撑,将日常工作流程转化自动运作的电子业务流程,表现为根据各个参与者的权限,对各个步骤按照规程采取行动,并令其在参与者之间传递。简单地说,工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。工作流的执行流程就是工作过程的体现,也是工作量的体现,可以做到随时随地检查,统计方便,且留存时间可以很长,大大提高工作效率,便于各部门协作工作。

1.服务常态工作

我们按照学校各项事务的要求,共设计30多个工作流程,如行政办公类、政教工作类、部门工作类、实训工作类以及寄语类等,具体工作流如学校日志、公出申请、请假申请、工作交办、用车申请、全程管理工作反馈、实习材料申请、会议申请等(见附页)。现在,工作流已成为我校布置、请示、交流工作的快捷通道,教职工上班之际正常打开OA系统,如有工作安排,系统提示音会自动提醒办理。OA系统正悄悄改变管理层、教职工的管理理念,提高管理效率,学校数字化整体水平有了显著提高。

“用车申请”工作流操作界面

“工作申办单”工作流界面 2.实现动态管理

为提升全员管理质态,学校着力把全程管理记载与学校日志的记载结合起来。工作组强势攻关,结合我校管理实际,在OA平台基础上,开发出便于我校使用、管理的电子版“学校日志”,划分日志上传权限,按时间段对全程管理内容实行动态发布。学校领导、教职工只要打开OA系统,就会了解学校适时发生的大事、管理过程存在的不足,教师的量化考核结果、值班人员费用结算也会一览无余。

“学校日志”工作流界面

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