项目部安全员岗位职责及行为规范

2024-08-14 版权声明 我要投稿

项目部安全员岗位职责及行为规范(推荐11篇)

项目部安全员岗位职责及行为规范 篇1

一、总则

为明确项目部安全员(以下简称安全员)工作职责、规范日常行为,提高其工作责任心,特制订本规定。

二、工作责任

1、安全员主要职责是维护项目部正常办公秩序及保卫办公区域的财产安全及地块内的巡视工作,协助项目部处理日常事务,其中包括外来人员盘查登记、文件的收发、复印等。

2、夜间根据现场需求对项目部办公室及周边区域进行巡逻,不允许在室内值勤,并做好记录。

3、办公室工作人员下班后要及时关闭门窗、办公设备、饮水机、检查有无同事遗漏贵重物品,检查食堂水电煤气设备、做到节约能源。

三、工作时间

安全员工作时间根据其岗位特性,分常规值班和夜间值班;任何情况下都不得离开责任区域,如休息和调班必须和当班管理人员进行汇报,夜间必须保证30分钟以内巡视一次,同时加强对地块内的安全工作。

值班时间:常规值班8:00-20:00夜间值班20:00-8:00

四、行为规范

仪容仪表

1、工作时间内一律按照公司规定着本岗位制服及相关饰物、不可擅自改变制服的穿着形式,私自增减饰物等,并保持干净、平整,无明显污迹、破损。正确佩带工牌,不得迟到、早退;闲杂人等不得逗留在工作区域内,不得与闲杂人等交谈。

2、工作期间精神饱满,充满热情,接听电话时面带微笑,声音热情、亲切。礼节礼貌

1、工作时间内,同事上班下班、接待外部客户或集团范围内管理层来访应立即起身问候。

2、如与客户同事交谈时,要注视着对方的眼睛,用标准普通话回答。

电话机接听

1、接听电话时语言要简练,清晰,易懂,接听时要先说:“您好,万科润园项目部”

2、通话结束,必须礼貌的回答 “再见”或“谢谢”。

客户到访:

1、外部人员来访,需问明来访事由和对方姓名单位,在征得被访者同意方可让其进入,同时做好登记。

2、遇到客户不清楚或不理解时要耐心解说,或引导专业部门解释,绝不允许与客户争执。

3、牢记“见面微笔、主动问好、起身问好”接待礼仪,及时提醒去工地的同事和客户戴好安全帽。

六、总结:以上所有规则及相关规定即日起实施,考核办法参考公司《BI行为规范》和《员

项目部安全员岗位职责及行为规范 篇2

20世纪60年代出现于欧美国家的安全生产标准化管理, 自80年代进入我国以来, 至今已有几十年的历史。对每一个建筑施工企业而言, 无论是主动推进项目标准化管理, 还是项目正在“被标准化”管理;无论项目标准化管理取得了显著成绩, 还是才刚刚起步, 都应该在理论与实践的过程中认真思考一个问题:施工企业距离真正实现“项目标准化管理”到底还有多远?

1 项目标准化管理的现状

事实上, 在各级领导的讲话中, 在很多文件及制度、规定中, 在施工现场的统一布置上, “项目标准化管理”早已成为施工企业管理工作的一项重要内容。但是, 摆在我们面前的另一个事实却是项目标准化管理工作的实施效果并不明显, 甚至有些“举步维艰”, 施工行业在现阶段仍是安全生产事故易发、频发的8大行业之一, 总是在前二、三位之间徘徊, 特别是重特大安全事故仍时有发生[1]。

归根结底, 是由于有些项目管理者在项目标准化管理的事实判断与价值判断上出现了偏差, 常视生产建筑产品的施工企业不同于工业企业, 认为工厂化、机械化、专业化、信息化的施工现场很难管理, 而实现管理制度、人员配备、过程控制、现场管理等的标准化更是难上加难。不少项目管理者认为, 生产建筑产品的施工企业队伍流动性强、现场变化因素多, 加之工程造价低、推行项目标准化管理投入比重较大, 如过分强调标准化, 势必会增加管理成本, 搞不好就是“赔本赚吆喝”。于是, 有的项目为了应对层层检查、各种考核、信誉评价等, 不得已出现“被标准化”的现象[2]。事实表明, 项目“被标准化”管理, 离真正的项目标准化管理相去甚远, 反而更加大了项目成本。

所有项目管理者只有从思想上真正贴近项目标准化管理, 才能理解它的内涵, 才能正确判断它的价值, 才能变“要我做”为“我要做”, 才能在推行科学的项目标准化管理中, 取得事半功倍的效果。

2 项目标准化管理实施举措

随着建设规模的不断扩大, 建筑施工企业的管理能力也在不断地挑战极限。企业经营规模越大, 越要大力推进项目标准化管理。推行项目标准化管理看似难度大, 其实只要主动到位、抓住终端、严格规范并养成习惯就不难。

现阶段, 虽然在全面推行项目承包制, 但项目有盈余时, 所有管理人员齐分;一旦出现亏损, 就由项目经理一人承担, 这也是项目管理者不能积极主动地推行项目标准化管理的主因。如何搭建资金正常运行平台, 怎样拓展良性融资渠道, 才是项目管理者值得深思的问题。从项目组建开始, 项目经理就要做好项目标准化管理的准备工作, 要针对项目特点、设计要求、节点工期、现场环境、创效目标等各方面情况, 认真做出项目预测的可行性报告。推行项目标准化管理必须从以下几个方面入手。

2.1 组织管理

企业安全生产管理是一个动态结构, 改进这个系统结构不可能靠个人经验, 必须完善组织措施, 依靠不断上升与优化的标准管理, 以及这种管理形成的安全文化场, 才不会因人事变动, 使系统出现安全管理劣化的现象。标准的组织化管理将人与人、部门与部门、工序与工序之间的衔接关系等用最优方式固定下来, 较之靠个人经验及人际关系来维持各部门实施综合安全管理运作的稳定性要可靠得多。

2.2 技术管理

在项目管理中, 需加强技术管理工作, 注重技术先行的原则, 技术管理应贯穿于整个建设阶段及应用阶段。特别是要结合工程的实际情况进行精确计算, 在选择合理的支架、模板、吊装、运输、供电照明、钢筋绑扎焊接、管线预设、预应力实施、混凝土浇注及相应人员配置与材料检验等关键环节上, 都要有技术管理实施方案的保证。比如, 通过精确计算, 确定支架体系的最不利受力与变形状态, 确定支架最合理的结构形式。就模板体系而言, 在模板拼装时, 如何保证模板的垂直、平整;在支设时, 应在模板底面与四周加海绵条防止跑浆;安装与拆除模板时, 不得用撬棍随意撬动模板面, 以免损坏板面或造成模板变形;吊运时, 如何避免碰撞混凝土构件, 减少钢筋混凝土表面的破损等。针对钢筋混凝土施工中存在的许多质量问题, 还应制定专项方案, 提出切实有效的防治措施。

2.3 文明施工管理

在现场要做好文明施工工作, 实现“三力一产”的效应。即文明施工可促使企业内部加强团结, 增进企业发展的凝聚力;可促使企业“内强素质、外树形象”, 提高市场的竞争力;可树立企业品牌, 提高企业知名度的推动力;文明施工还能够赢得社会各界的广泛赞誉, 为企业带来巨大的无形资产。

2.4 质量管理

为了有章可循地进行质量管理, 必须明确的是, 执行ISO 9000标准是基础, 监控施工过程是保障。对质量管理的认识是一个自下而上和自上而下的过程。按照“防检结合、预防为主”的原则, 应加大施工过程的监控力度。工程质量的许多问题是在施工现场跟踪检查时发现的, 跟踪检查便于及时发现问题和解决问题, 将质量事故消灭在萌芽状态。同时, 要严格执行各项规章制度, 落实以自检、专检、交接检为内容的“三检制”;为每道工序做出样板, 以高于规范的样板来引导工艺操作, 严格执行“样板制”;通过层层开展技术交底, 强调施工各部位、各环节的操作要点、技术要点, 并由管理方与施工方双方签字认可;实行责任清楚、检查方便的“挂牌制”等, 管理人员必须把这些规章制度作为行为准则和在实际工作中加以运用的“活标尺”。

2.5 劳务管理

选用劳务队应先签定合同再进场施工, 在过程管理中, 要对劳务层的管理下大力气。劳务队需提供从事特殊工种的有效证件, 且人证必须相符;安全教育每半个月进行一次;及时掌握劳务人员的具体流动情况, 保证每个操作岗位的人员相对固定;操作人员必须熟悉各自工种的操作规程, 以便彼此工作配合默契, 减少安全事故的发生[3]。

2.6 施工进度管理

根据现场的施工条件与合同工期, 编制详细、合理的施工进度计划, 以土建为主、安装为辅, 二者相对独立又互相配合。施工进度计划包括:确定开工前的各项准备工作;选择施工方法与组织流水作业;协调各个工种在施工中的搭接与配合;安排劳动力及各种施工物资的供应;确定各分部分项工程的目标工期与全部工程的完工时间等。

2.7 安全生产管理

项目部要加强全员安全思想教育, 认真落实各级各项安全会议精神, 一手抓安全基础管理, 一手抓安全宣传教育。安全生产的全员参与、全过程监控、全方位检查是一项系统工程。首先要提高管理层、劳务层的安全意识, 转变以往轻视安全生产的思想。项目部更应建立安全生产的长效机制, 突出事前预防这一环节, 确保职责到岗、责任到人, 从源头上有效防范并减少安全生产事故的发生。牢固树立“安全责任重于泰山”的思想, 实行安全目标管理, 积极开展以治理施工现场不符合安全生产条件和“三违”行为为重点的安全生产专项整治工作[4]。

2.8 其他方面的管理

在材料管理上, 应加强材料进场检验, 杜绝不合格材料入场;安排3人验收材料较为合理;采购、记账不能由同一人兼职;门卫应严格监督车辆进出情况。在大型机械设备的日常管理上, 出租方应每半个月安排专业技术人员实地检查、检修相应的机械设备, 避免在运行过程中出现机械设备运行不良的状况。用工签证必须月结, 由双方签字认可。因工程项目基本上是平米包干, 如有尚未拆除的模板, 即使已计入成本, 也不能甩项结算, 只能依据施工的实际情况, 预提5天的工程量在当月进行结算, 杜绝人工费的预提、暂估, 在任务书签发时, 应明确要求月结、年底汇总等事宜。

3 结语

凡涉及施工项目管理的方方面面, 都应进行详尽而周密的项目标准化管理, 具备严格的自控机制, 将复杂的管理体系变成一种习惯, 快速落实到每一个岗位、每一个工种及作业面。应规范执行终端作业行为, 过滤违章现象, 避免工作失误, 减少无效劳动, 从而最大限度地降低管理成本与事故处理成本, 最终提高企业项目的综合收益率。

施工企业只有加快传统的经验管理向现代化科学管理转变的步伐, 由事故后处理向事故前控制转变, 由被动安全向主动安全转变, 才能真正走上标准化管理之路。严格推行标准化管理项目, 一定会远离事故, 使企业越做越好。

参考文献

[1]王兆林, 苗喜梅.论施工现场安全标准化管理[J].建筑安全, 1999 (12) :26-27.

[2]曹琦.建筑施工安全标准化管理[J].建筑安全, 1997 (12) :28-31.

[3]中华人民共和国安全生产法[S].

项目部安全员岗位职责及行为规范 篇3

一、项目安全环保部工作职责

项目安全环保部是项目安全生产的专职管理机构,对本项目部安全生产工作、环境保护负监督、检查责任。

1、认真贯彻执行国家安全生产、环境保护的方针政策、法规及公司规章制度,落实和组织实施业主的有关管理办法和要求。

2、按公司安全规章制度制定本项目的安全生产管理实施办法,督促相关部门制定安全技术措施,安全操作规程,并监督实施;对项目部安全生产保证体系实行全过程、全方位的监督管理,实行奖优罚劣和安全生产一票否决制度。

3、经常深入现场,制止违章作业,违章指挥,遇有险情危及人身安全时,有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区,及时排除险情,对于不能处理的险情,立即报告有关负责人处理。

4、组织对新员工进行“三级教育”、调换岗位员工的安全教育、特殊工种员工的培训工作,坚持特殊工种持证上岗,开展安全生产活动;会同有关部门组织开展安全宣传教育和安全知识培训,提高员工的安全生产意识和技能。

5、参加定期安全生产、环境保护大检查,组织不定期、专项、日常的安全生产、环境保护检查,对检查出的问题以“检查通报”、“整改通知书”、“罚款通知书”等形式上报下达,定

二、项目安环部部长工作职责

1、认真执行相关的职业健康安全法律、法规和其他要求及本企业规章制度,做好施工现场生产安全的监督、检查。

2、负责汇总安全生产资金计划,督促财务部门按规定及时提取,对安全生产资金的使用进行监督和检查。

3、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案,参加施工组织设计中安全技术措施的审核,并监督实施。

4、制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并对执行情况监督检查。

5、组织开展安全生产宣传教育和安全技术培训。负责对项目部新入场工人进行三级安全教育和特殊工种作业人员的日常管理。

6、按制度规定进行安全检查,发现隐患监督整改。

7、对劳动防护设施和劳动保护用品的质量和正确使用,进行监督、检查。

8、负责项目部危险源汇总、分析、评价,针对重大风险制定控制措施和应急救援预案,并对设施情况进行监督。

项目部安全员岗位职责 篇4

1、安全员须取得建设主管部门颁发的安全员上岗证。并在项目经理和上级主管部门领导下,督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、规范及企业制定的安全规章制度。

2、参加项目施工组织设计(项目质量计划)和专项安全施工方案、安全技术交底的编制工作,并负责专项安全施工方案和安全技术交底的落实;参加危害因素和环境因素的辨识、评价,建立教育培训登记制度,作好安全教育工作。落实安全防护设施的到位情况,严格监督执行文明施工的管理制度。

3、对整个施工的全过程进行安全、环境监督,负责质量、职业健康安全、环境管理体系中有关安全生产和文明施工方面的要求,负责落实安全、环境管理体系中运行控制的相关条款在项目部良好运行。作好内部审核记录和不合格项的关闭。

4、每天巡视施工现场和每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查发现的安全隐患,及时纠正或发出安全隐患整改通知单,并对纠正和预防的实施过程及实施效果进行跟踪检查,做好验证记录;对检查出的违章指挥、违章作业行为向责任人当场指出、立即纠正。有必要时,按照公司有关规定予以处罚;发现重大的安全隐患,有权立即制止作业并及时向领导汇报,组织工人撤离危险区域。

5、组织各种安全防护设施的搭设,参加分公司和公司对安全防护设施、机械设备安装、临电等检查验收工作,做好安全质料的填写工作。

6、监督劳保用品的质量和安全防护装置的质量,并指导作业人员正确使用安全防护装置和个人的劳动防护用品。

7、在工程施工过程中若发生工伤事故时应及时组织抢救伤员,排除险情,做好标志,保护好现场,并将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况向项目经理或上级汇报,配合有关部门进行事故的调查。

8、表彰推荐在安全生产中模范遵章守纪的作业人员和作业班组。负责内、外部有关信息收集和反馈。

9、参加项目部、分公司、公司组织的定期安全生产和文明施工检查,接待省、市安检等有关部门对安全生产和文明施工的监督检查,对查出安全隐患和环境因素等问题,及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

项目安全员岗位职责 篇5

2、负责公司所有工具、安防物资的管理,并负责工具、安防物资的安全(防水、防火、防盗、防积压等),包括分类、出入库记录,物资使用的去向。建立明细账、总账,分类账,做到所有出入库单据齐全,并定期与仓管人员、采购人员、项目负责人核对物资明细;

3、对入库工具与安防物资做到安全质检。如发现异常,及时与采购负责人或使用责任人调查异常原因,得到反馈意见后方可做相应处理(退回、暂存、维修等)。负责对需要增添的物资,提交申请单及选型建议;

4、负责日常施工时劳保用品的发放,并督促检查使用;

5、在项目开工准备阶段,负责编制项目的安全技术措施计划、安全技术流程,并在项目施工阶段严格把控安全流程;

6、负责对员工进行安全培训、宣贯,并对特种作业人员进行安全技术培训和考核;

7、负责检查督促有关部门做好安技装备的维护保养、管理工作;

8、深入业主方的施工现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业,检查监督隐患。对查出的隐患制定防范措施,遇有危及安全施工的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导;

9、负责各类安全事故的调查、处理,并主持写出调查报告书;

10、负责安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患的管理,检查落实施工消防用火设施与措施,确保用火安全;

项目安全员岗位职责 篇6

一、新工人进场需办理资料

1.新工人身份证复印件收集登记入册报公司

2.对新工人进行三级教育、进场安全教育和季节性安全教育(书面)

3.对新工人分工种针对性的安全交底,以后分阶段对施工现场进行安全交底(书面)

4.新工人劳务合同鉴订

5.新工人综合保险办理

二、特种作业人员进场需带给资料

1.对特种作业人员操作证收集(焊工、电工、架子工等)

2.对特种作业人员操作证上报监理审批后列入安全资料台账

3.对特种作业人员的安全教育和针对性的安全交底

三、大型机械及中小型机械需带给资料(进场前)

1.公司企业资质证书

2.大型机械安装专项方案,大型机械安装人员操作证报监理,对安装人员针对性的安全教育和安全交底

3.大型机械设备进场检测报告及合格证报监理审批

4.大型机械设备IC卡、铜牌

5.安全员要对大型机械、中小型机械的验收及挂牌

6.安全员要对中小型机械合格证及检测证明的收集并报监理审批(电焊机、切割机、套丝机、弯曲机、切断机、调直机等)

四、施工用电

1.安全员要了解施工现场临时用电总线路的走向状况

2.安全员要督促现场维修电工每一天巡视检查,并做好相关的巡视检查记录(电工务必持证上岗)

3.安全员在日常检查中发现有违章用电状况要立即制止和督促整改

4.安全员要对所有的施工机械和电气设备检查接地、接零是否完好(塔吊、人货梯一级二级三级电箱及相关机具等)

5.安全员督促各班组严格执行一机一闸一保护,杜绝一切违章用电现象

五、临边洞口围护

1.安全员要督促架子工做好楼梯临边栏杆搭设并要连续搭设到位,各楼层及无外架临边和平台、阳台临边应按规范要求搭设不小于1.2米高的防护栏杆。搭设完毕后安全员验收挂牌,并做好相关的记录列入安全资料台账

2.各楼层电梯井设置防护栏杆或固定栅门,电梯井内按规范要求铺设安全平网或硬隔离,由安全员验收挂牌,并做好相关的记录列入安全资料台账

3.人货梯进料平台搭设,搭设完毕后由安全员验收合格后投入使用

4.安全员要对各施工层和楼层的预留洞进行督促铺盖,用模板做盖板固定盖板防止挪动移位,铺盖完毕后由安全员验收是否牢固,并做好记录列入安全资料台账

5.施工现场通道进出口安全通道搭设按现场实际要求搭设,搭设完毕后由安全员验收合格挂牌后投入使用,并要做好相关记录列入安全资料台账

六、脚手架和木工排架工程

1.安全员要对脚手架材料进场的验收(钢管厚度、扣件质量、密目网质量、竹笆质量,并要求供货商带给相关资料(企业资质、钢管检测报告、扣件检测报告、密目网合格证)安全员应把相关资料报监理,报监审批后列入安全资料台账备查

2.脚手架搭设应严格按脚手架专项方案搭设

3.安全员应对脚手架搭设前的脚手架基础验收,检查基础是否坚实平整,排水沟是否设置合理,验收合格后方可进行搭设,并把脚手架基础验收记录列入安全资料台账

4.脚手架搭设期间安全员要严格把关,立杆间距是否贴合方案规范要求,步距是否贴合脚手架专项方案要求,拉结是否按规范要求设置,四步一隔离是否设置合理,剪刀撑设置是否到位,立杆接头是否错开,操作层以下三步踢脚板是否连续设置,密目网张挂要整齐,竹笆要满铺,整个架体外观要做到横平竖直

5.安全员应参于对木工排架的验收工作,并对验收结果做好记录列入安全资料台账备查

6.安全员对脚手架验收应分阶段验收,验收合格后挂牌,每次验收在合格牌上要注明编号和日期,并要做好相关的验收记录列入安全资料台账备查

7.脚手架设置防雷接地,防雷接地设置要合理,要有测试记录,测试记录要列入安全资料台账备查

8.安全员要对脚手架使用过程中定期检查,发现问题要督促架子班组立即整改

七、生活宿舍、食堂用电和卫生

1.安全员要对生活区宿舍和食堂用电的管理坚决杜绝违章、违规用电现象

2.严禁私拉乱接电源线,需要增加电源线的务必由专业电工安装完成

3.安全员对生活区宿舍内外的卫生工作要定期检查

4.安全员要督促保洁工对浴室、厕所的卫生保洁工作

5.安全员要定期检查食堂卫生,督促食堂管理人员做好卫生工作

6.安全员要督促食堂管理人员做好食物采购记录台账和食堂熟菜留样记录台账(48小时)

八、每周检查及配合上级单位检查

1.安全员务必配合业主、监理的安全检查(每周或不定期检查)

2.安全员务必配合安监部门和上级部门及公司领导安全检查

3.安全员务必配合项目部对施工现场各施工区域的安全排查工作

4.安全员每一天要对施工现场的脚手架、临时用电、临边洞口、登高作业、动火作业等全面的检查,发现隐患要立即排除及整改

九、消防设施和动火作业

1.安全员要对施工现场和生活区、办公区合理设置灭火器材,并要定期检查灭火器材是否有效,发现无效的立即更换

2.收集灭火器材的相关资料(合格证、检测报告)报监理审批后列入安全资料台账备查

3.安全员要加强对动火作业的巡视检查,严禁无证操作。焊工动火前务必办理动火审请,动火现场要配备灭火器材和监护人员,监护人不得擅自离岗

4.在悬空部位焊割动火作业安全员要督促动火人员使用积火斗工作

5.安全员督促焊工正确佩戴劳防用品

6.安全员要对焊机进出电源线、焊把线检查,发现有破皮或老化的立即更换

7.安全员要对氧气、乙炔皮管定期检查,发现有老化现象要立即更换

十、登高施工

1.安全员要对登高设施验收(移动平台、人字梯、固定操作平台等)验收合格挂牌后施工人员方可登高施工

2.安全员要督促登高施工人员正确使用安全带(高挂低用)

3.安全员要制止登高施工人员在无安全防护措施的状况下登高施工,杜绝一切不安全事故发生十一、土方开挖基坑临边安全防护措施

1.基坑开挖后安全员要督促架子班组进行钢管临边围护搭设,搭设高度为1.2米围护栏杆刷黑黄油漆

2.基坑周边严禁机械和车辆行驶或停放,严禁堆放任何材料

3.下雨天气要对基坑周边加强巡查,发现问题及时采取措施

4.安全员要督促施工班组及时排除基坑积水

十二、礼貌施工

1.安全员应对施工现场的场容场貌要严抓不待

2.督促各施工班组做好落手清工作

3.督促各施工班组材料堆放整齐

4.督促施工便道保洁工作

5.督促做好扬尘控制工作

十三、安全资料收集分类归档入册

1.各类安全资料要分类收集并整理归档

2.施工过程、安全管理和安全检查过程中产生的各种记录资料要及时整理归档

项目安全员岗位职责精选 篇7

2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全预防为主”的方针;

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实;

4、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法;

5、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐;

6、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录;

7、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作;

8、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况;

9、承办工地文明施工相关事宜,向业主安全监督部门交办事宜;

10、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作;

11、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任;

项目部安全员岗位说明书 篇8

一、依据施工图纸、施工组织设计及项目的实际情况,组织识别、评价危险源,编制相应的控制措施或管理方案,并监督检查落实情况。

二、对施工现场安全生产、文明施工的管理,安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改:

1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理,制止违章指挥、违章作业,遇有险情威胁到人员的生命安全、健康,有权暂停生产,并报告领导处理。

(1)、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥,强令作业人员违章冒险作业。

(2)、检查作业人员有无遵守本工种的安全技术操作规程、遵守施工现场安全生产纪律规定、执行安全技术交底的情况。

(3)、发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情,有权停止生产,并报告领导处理的方法:

A、暂停产生危险源的生产项目,制止违章的施工人员,并将受危险源影响的人员撤离到安全区域。

B、报告项目部经理及时采取措施。

C、经采取纠正预防措施,验证危险源已排除后才同意继续施工。

2、检查施工现场安全防护设施、机械设备的安全状况:检查内容主要有“四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小型机械设备的安全状况,安全设施有无受到破坏、移动。

3、文明施工检查的主要检查内容:

(1)、生活区、办公区卫生情况。

(2)、施工现场材料堆放应符合施工平面布置图要求,按不同的材料、规格分别挂标识牌。

(3)、各班组的材料应合理使用,地面、通道、作业现场应做到工完场清,机械设备清洗干净。

4、防火监督检查及消防器材的布置、挂设、更新。

(1)、防火检查内容包括:

A、检查施工现场重点防火部位、设施设备、贵重材料、易燃材料、仓库的防火措施。

B、易引起火灾事故的各分项作业施工安全防范措施。

C、检查施工现场消防设施设备和器材的有效性。

D、施工现场重点检查模板工程及外墙双排脚手架的防火防范措施。

(2)、消防器材布置与管理:生活区、办公区、设备设施、施工场地应按规定设置消防器材。泡沫灭火器每年更换一次,挂设应有防倒措施,干粉灭火器每两年更换一次。

5、对检查中有安全生产、文明施工问题的整改处理:

(1)、将发现的问题填写到安全隐患整改通知书上,分析问题的原因及有关整改责任人,提出整改意见。

(2)、报项目部经理审批,落实有关责任人整改。

(3)、监督隐患的整改并验收整改情况。对未按要求整改的隐患应报告项目经理继续落实整改。

6、监督检查各管理人员安全责任制的执行情况:

(1)、检查施工管理人员安全职责执行情况.(2)、机电工长对机械设备检修情况(3)、班组长安全生产职责执行情况。

7、对于违章的处理程序:对于违章的施工人员、班组有违章行为或不按要求对隐患的整改依据公司《安全管理制度》奖励与处罚制度规定执行处罚。处罚单由项目部经理签写意见,一式三份,一份由项目部存档,一份给被处罚的人员或班组、单位,一份交到公司。当为班组被扣款时,交给公司的那联罚款单应附在班组劳务结算单上,作为财务部扣款凭据。

三、配合公司、项目部做好施工人员的安全教育工作:

1、安全教育内容主要有:

(1)、国家有关安全法律法规、政策、生产方针

(2)、公司职业健康安全管理制度

(3)、本六工程“危险点”的预防措施

(4)、“血的教训”事故案列分析

(5)、遵章守纪,做到“三不伤害”

(6)、各工种的安全操作规程

(7)、安全防护用品的使用

(8)、作业现场中的危险源

2、经教育后的施工人员每个人应建立三级安全教育登记卡后存入档案。

四、根据施工现场实际情况挂设安全标志牌

1、根据施工现场具体情况、施工平面布置图绘制安全标志牌平面布置图。

2、安全标志牌的挂设部位为危险部位、通道口、设备设施上、较为显眼处、生活区、办公区。安全标志牌分为警告、禁止、提示、指令四种,在工地挂设“一图五牌”,办公区挂设岗位责任牌、现场纪律、文明施工牌

1、分别在生活区、施工作业区设置一个安全宣传栏,面积不小于3m2。

2、应按不同时期的安全文件要求、根据施工现场工程实际进度情况编写宣传教育内容。

3、围绕每年“安全生产月”的主题出一期宣传栏。

六、参加对施工现场各种安全防护设施、设备的验收:

1、参加验收的安全防护设施有洞口临边防护、各类脚手架。

2、设备设施有施工用电、塔吊、架桥机、、各类中小型机械设备。

3、验收后应将验收结果和验收意见填写在验收单上,验收单一式两份,一份由项目部存档,一份交给公司安保处存档。

七、负责本项目部的职业健康安全文明施工,劳务手续的办理及治安保卫的管理工作:

1、劳务管理:

(1)、项目部与建工公司签定劳务合同书

(2)、监督建工公司与班组签定劳务合同书

(3)、监督建工公司与各作业人员签定劳动合同

(4)、配合建工公司对作业人员的安全知识教育、考核,办理上岗证件

(5)、监督班组用工考勤及按实际情况造考勤表

(6)、监督、配合建工公司发放劳务工资。将以上的资料备一份存于项目部备劳务检查使用。

2、治安保卫管理:

(1)、根据公司《职业安全健康管理制度》中第二十一章 治安保卫管理办法对现场保安人员进行管理,每月25日前对保安人员进行考核,将考核表报公司质安部。

(2)、负责保安人员的值班安排

(3)、根据工程施工现场实际情况制定防盗保卫管理办法。

八、参加工伤事故的调查处理:

(1)、事故现场保护、事故证据材料的收集。证据材料包括物证和人证,对于人员的口述材料须认真分析其真实性。

(2)、事故原因分析和施工责任认定。

(3)、提出事故的处理意见和预防事故重复发生的措施。

(4)、监督对事故隐患的整改。

九、审查安全技术措施,并对执行情况进行监督检查:

1、审查安全技术措施应有针对性、可行性,能满足现场施工的安全要求。

2、监督项目部技术负责人、施工员根据所编制安全技术措施对班组、作业人员进行安全技术交底,监督施工人员、班组、作业人员对安全技术措施的执行。

十、配合项目经理开展每年“安全生产月”及日常安全生产、文明施工管理的各项活动,主要活动内容:

1、组织项目部对安全生产、文明施工的自查自纠。

2、对班组作业人员进行安全教育、技术交底。

3、应急演练

十一、负责本项目部职业健康安全生产、文明施工内业资料的整理、归档。

内业资料分类为:

1、安全生产责任制

2、目标管理

3、方案、技术措施

4、分部(分项)工程安全技术交底

5、安全检查

6、安全教育

7、班前安全活动

8、特种作业人员上岗证书

9、工伤事故档案

10、安全标志平面布置图

11、文明施工管理

12、应急预案

13、防火档案

十二、基本职能要求

1、工作过程中,认真执行公司的GB/T28001职业健康安全体系文件,每日填写工作日记(危险源控制情况、事故发生及处理情况、第三方检查情况等)。

2、工作中认真执行公司制度并做好上级交办的工作,遇有例外工作(公司制度没有规定或矛盾之处)应做出正确判断,维护公司的利益及树立良好的形象。

3、安全员对所属项目的安全、文明施工、劳务负监督、检查的责任。

4、安全员应提前15分钟上班,对现场进行巡查一遍,检查现场的工作环境和安全条件是否符合要求,各类机械是否到位、安全可靠等。施工员应推迟15分钟下班,对当日安全状况、工完场清情况进行检查,并以此为依据做好次日工作安排。

5、通过不断的学习及现场经验的积累,更好的做好上述要求未尽的工作,并不断提出意见及措施。

工程项目部安全职责 篇9

江阴项目部

各 级 人 员 安 全 职 责

二O一一年二月

工程项目部安全职责

1、认真贯彻上级有关安全生产的方针、指令、法规,对所承接工程的施工安全负责。

2、根据公司安全目标,制定本项目部的安全目标和保证措施,按照“三级控制”的要求,层层分解,落实安全责任,确保安全目标的实现。

3、正常开展安全例行工作,及时发现隐患,制定整改措施,并组织实施。

4、负责对本项目部职工进行经常性安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,并定期进行考核。

5、严格执行上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。

6、负责编制本项目部的施工“三措”,经批准后实施。

7、对本项目部发生的事故、异常、障碍,应及时上报公司和安全监察部门,并进行调查分析,根据“四不放过”的原则,明确责任,落实防范措施。

8、负责本项目部安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

9、按公司规定的要求,开展好每月一次的安全生产分析会,班组每周一次的安全活动,要保证开、收工会的质量,并做到有记录可查。

10、按照“谁用工,谁负责”的原则,做好外包工、临时工等人员的安全管理工作。

项目经理安全职责

1、项目经理是施工队的安全第一责任人,对本施工队的安全生产负有直接领导责任,对所承接工程的施工安全负责。

2、认真贯彻上级有关安全生产的方针、指令、法规,并根据公司安全目标,制定本施工队的安全目标计划和具体措施,按照施工队控制轻伤和障碍,班组控制异常的要求,层层落实安全责任,确保施工队安全目标的实现。

3、经常开展以思想政治工作为龙头的安全生产教育,加强劳动纪律和安全生产纪律的教育,不断增强职工的安全意识和责任感。

4、负责编制施工“三措”,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

5、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。

6、负责组织本施工队职工进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。

7、对本施工队发生的事故、异常、障碍,应及时上报公司和安全监察部门,并进行调查分析,根据“四不放过”的原则,吸取教训,分清责任,落实防范措施。

8、负责本施工队安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

9、支持安全员的工作,充分发挥安全网络的作用,定期召开安全生产分析会,督促班组安全工作,抽查安全记录,严肃查处违章违纪行为。

施工副队长安全职责

1、在队长的领导下,负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。

2、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常深入到班组、施工现场,检查安全措施的执行情况,并严肃查处违章违纪行为。

3、参加或组织制定重要项目施工的安全技术措施,协助队长进行施工现场的管理。

4、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。

5、协助队长组织本施工队职工进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。

6、参加或主持施工队事故、异常、障碍调查分析工作,并做到“四不放过”。

7、协助队长做好本施工队安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

8、支持安全员的工作,充分发挥安全网络的作用,定期召开安全生产分析会,督促班组安全工作,抽查安全记录,严肃查处违章违纪行为。

专职安全员安全职责

1、严格执行《电业安全工作规程》,认真履行职责,负责项目部的安全工作。

2、监督项目部各级人员安全生产责任制的落实,监督各项规章制度、“反措”“安措”及上级指令的执行,对违章作业、违章指挥进行监督、查处。

3、监督设备、设施安全和技术状况,重点监督安全工器具、起重机具、登高工具等项目部所辖设备的管理和定期试验。

4、有权制止不安全人员进入作业区,制止不执行安全工作规程作业的人员工作。

5、协助项目部组织职工进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。

6、充分发挥安全网络的作用,定期组织召开安全生产分析会,总结分析安全生产中的薄弱环节和存在的问题,督促班组安全工作,抽查安全记录,严肃查处违章违纪行为。

7、参加或主持施工队事故、异常、障碍调查分析工作,制定防范措施,并督促实施,做到“四不放过”。

8、做好安全工作总结和安全活动资料、台帐管理工作。

技术员安全职责

1、在项目部的领导下,负责本施工队安全技术工作,并承担相应的安全责任。

2、经常深入到班组、施工现场,检查安全技术措施的执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。

3、根据各个时期不同的工作任务及新型的安全技术问题,及时提出现场、图纸资料或施工工艺的补充和修改意见,经审批后督促实施。

4、负责编制施工“三措”,经审批后对工作班组进行技术交底和安全措施交底。做好专业安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

5、负责监督办实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。

6、协助项目部对本施工队职工进行经常性的安全和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,保证安全生产的顺利进行。

7、参加施工队事故、异常、障碍调查分析工作,并做到“四不放过”。

8、参加上级组织的专业性安全大检查活动,针对存在的问题,提出改进意见。

班组长安全职责

1、班长是本班的安全第一责任人,对本班人员在生产劳动过程中的安全健康负责,对施工机具安全使用负责。

2、负责制定和组织实施控制异常和未遂的安全目标,做到及时发现问题和异常,并进行控制。

3、带领本班组人员认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、指令、法规,加强劳动纪律和安全生产纪律的教育,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,不断增强职工的安全意识和责任感。

4、主持召开好班前、班后会,开、收工会和每周的安全活动,并做好安全活动记录。

5、做好本班人员的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。

6、落实上级下达的“安措”“反措”措施,提高预防事故的能力。

7、经常性地检查本班工作场所的工作标准、安全措施、安全工器具、施工工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。

8、支持安全员履行自己和职责,对本班组发生的违章违纪行为,要严肃查处。

施工队副班长安全职责

1、在班长的领导下,负责分管工作范围内的安全工作,并承担相应的安全责任。

2、负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻落实工作,并经常性检查安全措施的执行情况,并严肃查处违章违纪行为。

3、参加或组织制定重要项目施工的安全技术措施,协助班长进行施工现场的管理。

4、负责组织实施上级下达的反事故措施和安全措施,并按要求上报完成情况。

5、协助班长做好本班人员的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。

6、参加或主持召开好班前、班后会,开、收工会和每周的安全活动,并做好安全活动记录。

7、协助班长做好本班安全工器具、施工工器具的试验、保养、使用等安全管理工作。

8、支持安全员履行自己和职责,对本班组发生的违章违纪行为,要严肃查处。

班组兼职安全员安全职责

1、在班长的领导下,严格执行《电业安全工作规程》,认真履行职责,负责本班组的施工安全工作。

2、监督本班人员安全生产责任制的落实,监督各项规章制度、“反措”“安措”及上级指令的执行,对违章作业、违章指挥进行监督、查处。

3、监督设备、设施安全和技术状况,重点监督安全工器具、起重机具、登高工具等施工队所辖设备的管理和定期试验。

4、有权制止不安全人员进入作业区,制止不执行安全工作规程作业的人员工作。

5、协助班长组织本班组人员进行经常性的安全思想教育和技术培训,组织《电业安全工作规程》和现场施工规范的学习,负责对新进人员的安全教育,加强临时工的管理工作,保证安全生产的顺利进行。

6、充分发挥安全网络的作用,积极参加安全生产分析会,定期组织开展班组安全活动,总结分析安全生产中的薄弱环节和存在的问题,建立安全活动记录,严肃查处违章违纪行为。

7、参加施工队事故、异常、障碍调查分析工作,制定本班组的防范措施,并督促实施,做到“四不放过”。

8、做好本班组的安全工作总结和安全活动资料、台帐管理工作。

班组成员安全职责

1、施工队班组成员应对自身安全和上级分配的各项工作负全部的安全责任。

2、认真执行安全生产的各项规章制度和施工规范,严禁违章作业。

3、遵守劳动纪律和安全生产规程,服从分工,严格执行施工工艺质量标准,对施工质量不合格所造成的事故负直接责任。

4、坚持参加开工会、收工会制度,参加每周一次的安全活动,发现隐患及时汇报,为安全工作献计献策。

5、正确使用合格的安全工器具,作业时应穿戴好劳动保护用品。

6、积极参加安全技术培训和的安规考试,不断提高自身的技术业务水平和自我防护能力。

漂流旅游项目安全规范 篇10

DB51 川

DB51/T 1434—2012 漂流旅游项目安全规范

Safety standard of rafting tour

201221发布 201201实施

四川省质量技术监督局 发布

DB51/T 1434—2012

前 言...............................................................................II 1 范围..............................................................................1 2 规范性引用文件....................................................................1 3 术语与定义........................................................................1 4 漂流活动..........................................................................2 5 安全管理..........................................................................2 6 应急处理..........................................................................4

I DB51/T 1434—2012

前言

本标准由四川省旅游局提出。

本标准由四川省旅游局归口并解释。本标准由四川省质量技术监督局批准。本标准起草单位:四川省标准化研究院。

本标准主要起草人:冯莉、侯超华、寒伟建、王燕林、成冬娟、雷敏。II

DB51/T 1434—2012

漂流旅游项目安全规范 范围

本标准规定了漂流旅游项目漂流活动、安全管理及应急处理的基本要求。本标准适用于四川省内漂流旅游的项目。

本标准不适用于探险、体育竞赛等非经营性质的漂流项目。2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB 2894-2008 安全标志 GB 4303-2008 船用救生衣

GB/T 10001.1-2006 标志用公共信息图形符号 第1部分:通用符号 GB/T 10001.2-2006 标志用公共信息图形符号 第2部分:旅游休闲符号 3 术语与定义 3.1

漂流活动 rafting 使用艇、船、筏等漂浮物,以水流动力为主,在有一定落差和流速的水域进行的娱乐性活动。3.2

漂流设施 rafting facilities 用于服务游客的各种设施,包括漂流场地、码头、售票处、游客咨询中心、医疗救护中心等。3.3

漂流设备 rafting equipment 在有一定落差和流速的水域中承载游客的漂流工具,如艇、船、筏、救生衣和安全头盔等。3.4

漂流安全员 rafting security officer 负责漂流航道清理、维护、沿途对漂流游客救护及维持漂流旅游景区日常安全和秩序的工作人员。3.5

操控漂流 staff controlled rafting DB51/T 1434—2012 由工作人员操控漂流工具,对游客在漂流过程中进行有效控制并负责漂完全程。3.6

自然漂流 tourist controlled rafting 漂流游客在水流比较浅且平缓的航道中利用漂流设备自行控制并漂完全程。4 漂流活动 4.1 漂流场地

4.1.1 用于漂流旅游的水域应经当地港航监督管理部门考察核定。4.1.2 漂流航道的水面不应有漂浮物,两岸及底部不应存在障碍物。

4.1.3 漂流航道的宽度、航道曲率半径、纵比降及起止点距河口和大坝的间距等要求应符合《四川省水上漂流安全管理规定》。

4.1.4 单个陡坎落差不应过大且不能连续,须保证在安全范围内。4.1.5 漂流水域内不应留有监控盲区。4.2 漂流周边设施

4.2.1 码头应设在水流缓慢、水域开阔处。

4.2.2 售票处应设在码头显著位置,并设置遮阴避雨设施及排队栅栏,应在醒目位置张贴“漂流简介”及“安全指南”等。

4.2.3 应设置游客咨询中心,并在醒目位置张贴“旅客漂流须知”,在游客漂流前应详细告知游客漂流的相关知识和注意事项。

4.2.4 漂流危险地段旁应设置安全救生点并配备救生人员。4.2.5 应在漂流水域附近设置安全通道。

4.2.6 应在上下旅客处设置保障游客上下安全的码头或设施,配备足够的安全员和救助工具。4.3 漂流设备 4.3.1 4.3.2 4.3.3 4.3.4 4.3.5 4.3.6 4.3.7 竹排、木筏、橡皮艇等漂流设备可根据漂流河段水域条件的差异选择。应配置数量适宜的救生衣,其安全指标应符合GB 4303要求。应配置数量适宜的安全头盔、护膝及漂流鞋等漂流设备。应配置专门用于漂流的救生绳投掷包。

应标识主管机关认可的名称,应标明乘员定额,严禁超载超员。应由符合法定条件的专业技术组织出具产品检验合格证明。

应建立漂流设备的维修、保养和更新的相应制度,并由专人、专职负责。安全管理 5.1 管理机构

5.1.1 经营漂流旅游的企业在进行漂流旅游项目运营前,应履行审批程序。5.1.2 应设置安全部、保安部和医疗救护中心等安全管理机构,其职责为:

a)安全部负责漂流水道的清理、维护及沿途对漂流旅客的救护工作;

DB51/T 1434—2012 b)保安部负责维持漂流旅游景区的日常安全及秩序;

c)医疗救护中心应配备专职医务人员,并备有足够的急救药物和器械。

5.2 人员管理 5.2.1 漂流安全员

5.2.1.1 漂流水域深水区、危险区至少配置一名安全员。5.2.1.2 易发事故的危险地段应安排专人负责安全监控。5.2.1.3 游客选择操控漂流的,应配备相应漂流工。

5.2.1.4 漂流安全员应在漂流前向游客讲解漂流安全知识,介绍漂流工具上安全设备的使用方法,并说明安全注意事项和应急方法,督促游客穿好救生衣及头盔等安全防护设备。5.2.1.5 漂流安全员应具备以下条件:

a)年龄应符合18~45周岁,健康状况应符合相关规定;

b)应经过上岗培训,达到救生观察、赴救急救等基本技术要求,具备事前预防及事后原因分析能力,并通过游泳、救生及实际操作等水上技能考核和规章制度书面考核后方能上岗; c)取得上岗证后,漂流安全员还应参加后续例行培训; d)漂流安全员应统一着装并在漂流中穿戴救生衣等装备;

e)漂流安全员应配备必要的通信保障工具,通信联络应畅通有效。5.2.2 漂流游客

5.2.2.1 60岁以上老人、孕妇、残疾人不宜参加漂流活动。

5.2.2.2 患有精神病、心脏病、高血压、痴呆症等易发危险性疾病病史的人员不宜参加漂流活动。5.2.2.3 12岁以下儿童不宜参加漂流活动。5.3 安全措施

5.3.1 建立健全各项安全制度,包括安全管理制度、定期安全检查制度、漂流设备操作人员岗位责任制、漂流旅游安全操作规程、漂流应急救护预案及安全事故登记和上报制度,定期组织实施救助演练。5.3.2 经营漂流旅游的企业应保证漂流设施设备安全可靠,并定期检查,并做好检查记录。

5.3.3 每次漂流前应进行安全检查,做好安全检查记录,无安全人员签字的漂流设施设备不能投入使用。

5.3.4 游客选择自然漂流的,漂流安全员应事先将有关事项告知游客,并在易发生事故的危险地段安排专人负责安全监控。

5.3.5 应设立警戒水位、禁漂水位线标志。

5.3.6 应及时提供当日天气及漂流场所的水文情况报告。

5.3.7 应督促游客在漂流前应穿戴好救生衣和头盔,未穿戴救生衣和头盔的漂流游客,工作人员应拒绝其漂流。

5.3.8 漂流企业应认真组织开展漂流项目安全检查,对查出的隐患及薄弱环节,应立即整改。同时督促各岗位安全员充分做好各项准备工作。

5.3.9 组织开展安全培训和安全教育活动,增强全员安全意识。

5.3.10 在遭遇雷雨、暴雨、洪水、大风等恶劣天气时,或超过禁漂水位线等不能保证漂流安全的情况下,须有应急应变措施,由此停止漂流时,应对外公告。5.4 信息管理 DB51/T 1434—2012 5.4.1 漂流码头应按公共信息图形标准GB/T 10001.1-2000、GB/T 10001.2-2002设置安全标识。5.4.2 对危险易发水域,应设置安全标识,且规格应符合GB 2894-2008。

5.4.3 应在漂流旅游码头显著位置设立导游图、导游引导标志及中英文对照的“游客须知”。

5.4.4 引导牌、指示牌、说明牌应内容准确、文字规范、字迹清晰、符号标准,无油漆剥落造成的缺句少字。

5.4.5 工作人员上岗应有明显标识,并佩戴相应证件。

5.4.6 应设立广播服务,并使用普通话和英语广播,为游客播放“漂流安全须知”。5.4.7 漂流航道两岸应有醒目、牢固的水位测量、航道指示及危险区域警示等标识。6 应急处理 6.1 总则

为提高漂流旅游景区内工作人员及游客的安全意识,做到应急有预案、组织有方法、救援有队伍、联动有机制、善后有措施,应制定应急预案及定期演练。6.2 组织保障

漂流企业应成立漂流安全应急处理领导小组,全面负责防范和处理景区内可能发生的旅游安全事故。组长由企业法人担任,成员由各部门相关人员组成。6.3 具体措施

6.3.1 领导小组接到发生漂流安全事故报告后,应立即启动应急救援预案并做好记录,采取措施组织救援工作,按照职责分工进入预案实施。

6.3.2 在漂流活动中发生水上事故或遇险,漂流景点应当采取一切有效措施积极组织自救,并立即采取措施组织实施救助。

6.3.3 完善“超安全警戒水位应急制度”,在《漂流安全须知》中注明,当超安全警戒水位应停止营业,并报告旅游主管部门、当地政府和公安部门。上述部门应立即派出工作人员到现场协助工作,耐心疏导游客调整旅游行程,对游客购买漂流项目的门票全额退票。

6.3.4 在适时条件下,应积极组织参加防漂流的事故预案的演习,增强应急时的自救能力,以便在应急预案实施中能协同开展。

6.3.5 在实施应急救援预案过程中,应采取措施保证领导小组的统一协调指挥,确保应急救援措施落实。

项目部安全生产职责 篇11

1、认真贯彻执行国家及公司有关安全生产的法律、法规、规章和

安全技术标准,对现场安全生产负责;

2、根据工地特性编制并监督执行项目施工安全技术措施;

3、建立和实施安全技术交底制度、并督促各施工班组认真执行;

4、建立安全施工用电镀,对现场机械设备、架设工具及现场有关安

全防护设施进行检查,不符合安全规定不得使用,不盲目指挥生产做到文明施工、安全生产;

5、建立安全检查、评定与消除隐患;

6、加强安全教育与培训、项目部应负责落实并记录;

7、建立安全事故预案及档案;

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