国企党建与经营融合

国企党建与经营融合（共8篇）

国企党建与经营融合 篇1

习近平总书记在全国国有企业党的建设座谈会上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。为国有企业强“根”铸“魂”，就要以初心不变的定力和敢于创新的魄力，把党建工作与业务工作有机融合，提高管党治党能力，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势，使之成为推动国有企业做强做优做大的政治保障。

国企党建工作存在问题

当前，国企党组织投入了大量人力物力开展党建工作，层层压实党建责任，建立党建目标责任制，完善基层党组织建设，取得了一定成效，但仍然存在一些问题。比如：党建与生产经营一定程度上还存在“两张皮”现象，党建的引领作用不够显著，全面从严治党的主体责任压得不够紧不够实，党支部职责不够清晰，缺乏明确的责任规定，在此基础上开展哪些辅助型工作以有效促进中心工作等，都缺乏明确具体规定，以致党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用尚未充分发挥，开展党建活动有时流于形式，缺乏刚性约束和效果考核，导致随意性较强。

国企党建与生产经营深度融合的对策

国企党建工作与生产经营的深度融合，要坚持举旗定向，贯通顶层基层，在发展方向上充分体现党的引领，职责任务上充分体现党的意志，工作部署上充分体现党的目标，党委主动发挥领导作用，始终站在企业发展最前沿，研究大势、把握大势、顺应大势，以深度融合发挥新优势、体现新成效，推动党的建设与生产经营同频共振、双促共赢。

工作目标。坚持党的建设与生产经营深度融合、协同互动、一体推进，抓党建工作的同时保证业务工作落实和目标实现，抓生产经营同时管好思想、带好队伍，形成党委统一领导、领导班子党政齐抓共管、党员主动参与、职工群众广泛参与的党建工作局面。

工作思路。国企党委在企业中的作用是把方向、管大局、保落实，国企党建的主要指向是提升组织效能，改进内部管理。推动党建工作与生产经营相融合，要把党建主题与管理理论对接起来，将党建主题转化成管理方法、管理语言，以党建“软实力”助推生产经营“硬发展”。坚持顶层设计与基层实践相结合、工作覆盖与基层创新相衔接，通过标准化管理、渐进式提升，建立健全党建工作与生产经营融合的机制，激发党组织创新创效活力。

工作措施。“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，是企业党建工作的使命。党建引领着生产经营方向，生产经营实绩是对党建工作成效的最好检验。实现党建与生产经营深度融合，就是要把党建工作贯穿于生产经营的全过程，把企业的发展要与党建工作的要求相融合，夯实党建和生产经营良好互动的基础，不断提升党建工作水平，助推企业高质快速发展。

——以思想引领为先导。企业高质发展，政治思想先行。政治思想是指引企业前行的“指南针”。提高国有企业党的建设能力，将党建工作融入生产经营，就是要旗帜鲜明讲政治，营造风清气正的良好政治生态，提高政治站位，强化使命担当，激励和引导广大党员员工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，不折不扣地贯彻落实党和国家的重大决策部署。此外，要以先进的党建文化涵养优秀的企业文化，坚持群众路线，把握员工需求，使企业文化既体现党建文化要求，又符合生产经营规律，推动党的先进思想和企业的愿景使命在员工的思想观念中“扎根”。

——以决策指导为基础。将党委前置研究作为董事会、经理层重大问题的决策程序，在事关企业发展的“三重一大”问题上，使党委的意见在企业治理主体中得到尊重和实现。党委要发挥领导作用，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。摆正党委与董事会、经理层、监事会的关系，始终坚持问题导向、项目导向和结果导向。开展党建工作要坚持有利于提高国有经济竞争力、有利于国有资产保值增值、有利于放大国有资本功能的方针，紧扣企业改革发展中的热点难点焦点问题，董事会等企业治理主体在决策时要善于从政治角度来看问题，在研究企业中长期发展战略时，坚持正确政治导向，把好政策关、方向关；经理层、职能部门在决策执行时要从讲政治的高度来提建议，将党建工作与生产经营同步研究部署；各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。

——以建章立制为根本。将党建工作制度纳入企业管理制度体系，融入公司治理体系。将党建工作总体要求纳入国有企业章程，把加强党的建设与完善公司治理结合起来，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，把党组织的机构设置、职责分工、工作任务全面纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范，使党组织成为公司法人治理结构的有机组成部分，把党建工作渗透到经营管理、安全生产、服务员工的方方面面，完善公司治理体系，提升公司治理能力，进一步增强党组织影响力和感召力，确保在企业管理体制机制和制度中真正发挥作用。与时俱进修订完善党建工作制度和生产经营制度，公司生产经营制度随着战略任务调整同步修订时，党建工作制度也要及时修订，做到与生产经营制度相适应、相协调。

——以贯彻执行为抓手。如果说决策更多体现公司党委层面的职责，那么执行则需要基层党支部发挥作用，通过融入执行来确保决策层意图在基层实现，通过一系列具体有效的措施，促进企业生产经营任务完成。企业在设计任务、细化职责时要把支部作为基本单元之一，从行政组织与党的组织两个维度下达生产经营任务并明确各自的职责任务和考核指标。党支部在谋划工作时，围绕企业生产经营开展活动，如：以支部为单位组织开展各种劳动竞赛，让支部建设通过劳动竞赛落地，把支部建设与员工技能提升结合起来，既提升了党支部的凝聚力与战斗力，又提高了员工的工作技能；把发挥党员先锋模范作用与破解重大项目、重点工程和重大科研难题结合起来，把党员与重点项目相结合、把党员与重点工程相结合、把党员与技术攻关相结合，凡是项目建设、工程业务中的难点重点都由支部来牵头、党员来攻关，要敢于给党员压担子、让党员担责任、给党员赋荣誉，从而既激发全体党员的积极性和主动性，又能全面彰显党组织和党员的作用。

——以监督考核为保障。严格的考核督查是党建融入生产经营落地落实的重要抓手之一。以助推生产经营为根本，以转作风提效能为目标，以落实党委主体责任、纪委监督责任为着力点，以规范权力运行、完善风险防控为重点，以效能监察为手段，从组织领导、教育管理、廉洁风控、制度建设、先锋模范作用发挥、监督考核执纪等方面，切实增强公司党委的管控力。在体制上，强化党委、纪委保证落实与监事会依法监督有机融合，建立事前、事中和事后全过程监督体系，通过督查、审计等措施，对经营管理重大决策部署实行评估和专项检查，确保决策部署及其执行过程符合中央方针政策；发挥监事会独立监督作用，对董事会履行战略管理职责、高级管理层实施经营管理成效进行独立监督，及时掌握董事会战略制定和高级管理层战略执行的总体情况；持续完善廉洁风险防控体系，把廉洁风险防控紧密融入生产经营全过程，从查错防弊型向管理服务型转变，由滞后监督向超前监督转变，把问责制真正落实到廉洁风险防控体系中；构建集中统一、全面覆盖、权威高效的监察体系，通过发挥纪委作用、层层传递压力、实行全程管理、完善监查手段、融合监督资源，切实提高监督成效。在指标上，要把“经济账”与“政治账”相结合，既考核经济责任，也考核党建工作责任，合理设置考核比重，激发各级党组织领导抓党建的动力，摆脱党务工作者“孤军奋战”的局面。特别要加强容错纠错机制建设，营造鼓励创新、宽容失误的氛围。在结果运用上，表扬奖励与批评整改相结合。对于党建工作搞得好的就要表扬奖励，对于取得成绩的要树立典型。对于党建工作搞得不好的就要严肃批评、责令整改。

党建工作与生产经营深度融合应注意的问题

国有企业党建工作与生产经营深度融合是一项系统性、永久性的工程，关键在于牢固树立党政同频共振、工作深度融合的互融思想，推进党建与发展深度融合的制度规范，获得党员职工的认可支持，才能把国有企业党建工作与生产经营深度融合这项工作不断地深入下去并切实落到实处，彰显国有企业的独特优势。

强化身份认知，筑牢理想信念。国企干部具有双重身份、一岗双责，既是业务干部，又是党的干部，党员领导干部要时刻牢记党员身份，牢记为党工作的职责，做到党建工作和生产经营两手抓，两手都要硬，不可偏颇。在实际工作中，由于生产经营任务繁重，导致二者之间的关系不太好把握。因此，国企干部首先要强化身份认知，尤其是党员、党员领导干部的身份认知，明白自己不仅是企业管理者，更是企业党组织负责人，肩负着管党治党的政治责任。在实践中，党组织班子成员要从经济角度抓党建，董事会和经理层成员要主动从政治角度抓经济，这样就能很好地解决融合不够的问题，既要一手抓经济发展，也要一手抓从严治党；下基层检查调研时，既要讲评业务，也要对党建工作提要求；盘点经营业绩时，既要报经济账，也要报党建账。

明晰工作标准，促进规范运作。现实中，党支部工作往往存在着力点不够清晰，缺乏标准的界定，所以要加强党支部标准化、规范化建设。党支部标准化建设的一大要求是用制度管人管事。要将党支部工作制度进一步细化分解，形成工作流程，建立健全责任落实机制、民主议事机制、联系服务机制等，在三会一课、谈心谈话、主题党日、民主评议党员等党内生活方面严格要求时间、流程、内容，提高规范化程度。创新工作载体，建设智慧党建平台，充分运用互联网及新媒体，提高学习的覆盖面和灵活性，并且对学习成效通过网上考核进行检验。服务中心工作，对生产一线工人的完成工时作出规定，党支部成立党员领衔的技术项目攻关小组，对党员完成情况进行评分，给党支部和党员压担子，使党支部建设不空不虚。

完善激励机制，激发干事活力。从党员的需求出发，针对不同层级党员的需求，采用多元化、多层次的激励方法，精神激励与物质激励相结合，突出正向激励，鼓励成功、宽容失败。对于党员领导干部，完善干部考核评价机制，提高党建工作在考核中所占比重，建立健全党内表彰奖励制度，定期开展党内表彰活动，对党建工作开展得好的单位和个人予以奖励；对于普通党员，健全职务发展激励，拓宽职业发展通道，激励党员奋发有为，充分实现自身价值，激发党员争先创优的积极性和主动性。激励要注重公平公正公开，真正起到应有的作用。

国企党建与经营融合 篇2

1.1 认真组织开展学习活动, 努力提升党员和员工的能力素质

学习是企业的一项长期任务, 夏商集团始终重视企业组织和员工队伍的学习, 注重打造学习型的团队。一是制定学习制度, 落实行动方案。每年年初, 根据相关工作部署, 制订集团党委中心组学习计划、员工培训计划, 集团所属企业平台也将学习制度贯穿在经营管理过程中。二是组织开展多形式、多渠道政治业务学习活动。近年来, 采取请进来的办法, 先后邀请市委党校和厦门大学教授来集团为党员进行创先争优、学习“十八大”报告辅导, 同时统一组织选送业务骨干外出培训及开展各种内训, 据2014年统计, 全系统有针对性地组织实施各类素质教育及专题培训共421场、11386人 (次) , 促进了员工队伍素质的提高。三是鼓励员工参加业余自学、培训, 对学有成绩及参加竞赛的优胜者予以奖励。集团制定人才发展战略, 对参加全国、省市竞赛中取得好成绩的员工, 集团企业分别给予一定的奖励;对员工参加岗位任职资格和专业技术职称申评及继续教育的, 按规定给予一定比例的费用报销, 对取得中高级专业技术职称的, 在薪酬套档上给予适当倾斜, 在企业中营造良好的学习氛围。四是培养建设学习型组织的好典型。如集团所属夏商农产品检测检验站积极开展学习型组织建设, 被全国总工会授予“全国学习型班组”的荣誉称号。

1.2 引导和支持企业主动承担服务民生责任, 在“菜篮子、米袋子”建设上发挥主渠道作用

作为市国资系统唯一的以承担民生服务为主业的企业集团, 作好服务是企业的职责, 提升服务水平也是我们党建工作的重要任务。一是服务企业经营发展, 重新细化集团发展战略, 更好地承担起服务民生责任。2006年国资整合后, 集团按照市政府对企业的定位, 修订集团发展战略, 将做好菜篮子、米袋子工程作为核心产业, 围绕服务和改善民生来部署集团的产业经营。这几年, 通过积极开展学习实践科学发展观、创先争优和党的群众路线教育实践活动, 巩固发展了企业经营及服务成果, 使整个集团经营规模和效益连续三年实现两位数的双增长, 呈现良好发展态势。二是发挥主渠道优势, 主动承担和履行社会责任, 在食品安全、平抑物价、保障供应等方面发挥主渠道作用。目前全厦门75%的蔬菜、70%的猪肉、80%的水产品、60%的蛋品、90%的台湾水果、65%的泰国大米等基础民生物资由夏商集团供应。作为厦门“菜篮子”国有流通主渠道, 集团始终坚持做好肉、蛋、粮食等重要民生物资的储备及轮换供应工作, 在保障供应的同时, 健全从基地到餐桌的食品安全控制体系, 坚持对上市的农产品批批检测, 合格率均为100%。逢“淡、灾、节”, 集团都主动多方组织货源、调集蔬菜等生鲜产品, 用心保障市场供应。春节前, 我市农副产品市场价格持续异常波动, 集团党委积极引导和支持所属有关企业主动投放“平价菜”累计近5万吨, 承担市级储备肉投放576吨, 投放定向优惠大米近万吨, 有效平抑“菜篮子”、“米袋子”价格, 缓解了低收入家庭的生活负担, 在厦门发生BRT交通人员伤亡案件时, 集团所属的夏商营养餐公司及时安排近万份营养餐, 送到事故处理现场, 无偿提供给处理事故的工作人员和事故人员家属, 受到市委、市政府领导的肯定与好评。三是在经营中提升服务质量, 更好的服务厦门文明城市建设。我们积极参加以“美丽厦门、共同缔造”为主题的文明建设活动, 涌现一批文明建设先进单位和个人, 受到省、市委的表彰奖励。

1.3 创新活动载体, 提升服务民生水平

创新是企业的灵魂和动力, 也是集团近年来致力于推进的一项重点工作。一是将“创新”融入集团的核心价值观。我们重新梳理企业文化, 将“用心、合力、创新、至善”确定为企业的核心价值, 将“创新”融入企业经营管理, 集团领导反复强调, 企业要发展, 就不能按惯性思维, 而要培养具有创新思维的人才, 才能推动企业各项工作在原有基础上不断有所创新、有所提升, 进而推动企业转型发展。二是推动企业经营管理模式, 近年来, 集团按照“强化总部、完善平台、延伸管理、规范运作”的思想, 强化集团管控, 持续推进精细化管理, 逐步形成了集团总部、事业平台、终端经营单位三层面管控模式, 有效促进了企业科学发展。三是创新企业党建工作, 在开展创先争优活动中, 集团创新活动载体, 开展服务民生“54321”活动 (具体内容就是:推动“5个放心”工程, 即放心菜、放心肉、放心鱼、放心米、放心酒, 巩固和提升集团在保障我市食品安全供应中的主渠道作用;实施“4个重点民生项目”, 即:农副产品物流配送项目、闽台中心渔港批发物流项目、生鲜超市项目、夏商营养餐项目, 进一步打造“从田间到餐桌”的农产品产业链条;推出“30个先进典型”, 即:结合庆祝建党93周年, 评选和表彰30名先进典型, 包括优秀基层党务工作者、优秀党员及先进基层党组织, 更好地发挥典型的示范作用, 引导各个基层组织和广大党员立足岗位做奉献, 推进企业经营发展;做好“2个基金运作”, 即:加大夏商济困基金和夏商奖学基金运作力度, 尽力帮助职工解决实际问题和困难, ;培养一批经营管理人才, 重点培养100名后备干部和近几年招收的优秀大学毕业生, 改善员工队伍, 为集团发展战略的实现提供坚强有力的人力资源支撑和保障。

1.4 党建工作有力推进企业经营发展

长期开展的党建工作促进了企业的快速发展。目前, 我们的夏商集团企业资产结构稳健、经营效益稳步提升, 集团资产规模现达到100亿元, 创历史新高。自2010年至2014年的四年来, 集团市场销售额分别为80亿元、120亿元、130亿元, 200亿元, 利税总额为3.0亿元、3.2亿元、3.3亿元、3.2亿元, 实现了规模与效益双增长, 呈现良好的发展势头, 已跻身中国企业500强, 中国服务业企业500强、福建省集团企业100强、厦门市企业10强, 成为名副其实的厦门十大国企。以“菜篮子、米袋子”民生服务形象已在厦门逐渐深入人心, 获2012年最具影响力 (成长力) 民生品牌, 省、市著名商标, 并得到了市委市政府的高度评价和认可。同时, 取得了文明建设的新成效。2006年以来, 集团系统先后获得福建省创建文明行业工作先进单位1个、省级巾帼文明岗2个、省级军民共建先进单位1个, 厦门市创建文明行业示范点1个、市级精神文明单位2家、精神文明建设先进单位4个、军民共建先进单位2个, 厦门市国资系统文明单位7个, 荣获“福建省劳动关系和谐企业”、“厦门市首批和谐企业”。

2 国企推进基层党建工作科学化的启示

夏商集团围绕经营抓党建, 抓好党建促发展的实践, 正在探索新形势下提升国企党建科学化水平的新路子, 我们也从此受到有益的启示和借鉴:

2.1 建设学习型党组织是国企党建工作科学化的重要前提

学习是兴党之要, 重视学习、善于学习是我们党的优良传统和政治优势。建设学习型社会、学习型党组织已成为时代潮流。著名CEO杰克·韦尔奇说:“最终的竞争优势有赖于一个组织的学习能力。”建设学习型党组织是实现中国梦的内在要求, 对于进一步增强对中国特色社会主义的政治认同、理论认同、感情认同, 更加自觉地坚定道路自信、理论自信、制度自信具有十分重要的意义。夏商集团重视学习和培训, 一直倡导经理人和员工多读书、读好书, 把学习科学理论和先进知识形成一种制度和风气。基层党组织把学习贯彻党的十八大精神作为首要政治任务, 在继续抓好“三会一课”、培训学习制度的同时, 需要改进学习方法、丰富学习内容、扩大学习载体, 保持和发扬党的优良学风, 以党的十八大提出的思想理论和党性教育为切入点, 更加广泛深入的开展下去, 充分利用企业党员之家、局域网、简报、图书室等各种学习和宣传阵地, 学习党的方针、路线、政策和上级的决策部署, 学习掌握科技文化、业务技能、法律法规知识, 全面提高党员的理论业务水平和综合素质, 增强党组织的影响力、感染力。

2.2 建设服务型党组织是提升企业党建科学化的根本要求

服务是执政之基, 建设服务型党组织集中体现了党的性质和根本宗旨, 是全心全意为人民服务宗旨的必然要求和选择。夏商集团作为直接承担市委、市政府“菜篮子、米袋子”工程和服务民生责任的国企, 一直把坚持服务基层、服务群众作为党员干部工作的出发点, 通过树立先进典型和塑造先进形象, 用党员的先进性带动群众;严格执行规章制度和行为规范, 加强党员纪律作风来促进工作作风;大力开展“党旗红、当先锋、争第一”、建设“党员示范岗”、“党员先锋工程”等党内主题实践活动, 提升基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用, 从而提升服务民生的质量。当前我们国企正在贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神, 认真贯彻中央“八条规定”, 落实省委、市委关于改进工作作风和密切联系职工群众的具体措施, 教育引导党员干部树立群众为尊、群众至上的思想, 真正深入实际、深入群众, 在感情上贴近群众, 在行动上关心群众, 满怀热情、融入感情, 听取群众意见, 解决群众实际困难, 注重人文关怀和心理疏导, 引导广大职工和劳务工共建共享和谐企业。要更加广泛开展基层服务型党组织的创建活动, 增强党组织服务党员、联系群众、服务群众、凝聚群众的功能。

摘要：2015年2月2日, 习近平总书记在省部级主要领导干部研讨班开班式上明确提出了全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党“四个全面”的战略布局, 体现了十八大以来党中央治国理政的总体框架、伟大思路和蓝图。就我们国企工作的层面来看, 就是要按照“四个全面”要求, 紧密结合企业改革经营的实际, 将从严治党的任务落到实处, 通过基层抓党组织的学习、服务、创新工作, 提升基层党组织素质, 促进企业经营发展。就此, 笔者试结合单位工作的实际, 提出相关建议。

关键词：国企,党建,夏商集团

参考文献

[1]张志芳.企业党建融入中心工作促发展的几点思考[J].东方企业文化, 2014 (20) .

国企党建与经营融合 篇3

一、 “四个方面”不相配套，制约党建、经营深度融合

近几年来，企业党建思想政治工作在不断探索实践的过程中，逐步形成了党政齐抓共管的良好势头。但是，在基层党建思想政治工作与经营工作的融合上仍然不够紧密，党组织的政治优势没有得到充分的发挥，党组织服务企业发展的作用没有得到深度挖掘，原因如下：

（一）思想观念与深度融合的要求不相配套

“两张皮”现象仍较为突出。思想观念重视不够，存在一手硬、一手软 “两张皮”现象，基层党建工作起不到为中心和大局服务的作用。目前余吾煤业可以说行政机构设置到哪里党的基层组织就延伸到哪里，基本实现了全覆盖。但在实际工作中，一些基层党组织形同虚设，一些党组织负责人和委员思想观念上存在重业务、轻党建的思想。认为抓党建纯属务虚，难见成效，出力不讨好，不如多留点时间抓业务，容易出政绩。这种认识往往忽视了一个“磨斧不误砍柴工”的深刻道理。思想观念上不能认识到党建思想政治工作和生产经营就如同一枚硬币的两个面，实质上是一个有机的整体的关系。在工作中经常表现出来的是可组织可不组织的党组织活动就不组织了。本可以发挥党员作用，将党组织活动与经营中心工作结合的，开展工作时文件上找不到党组织的影子，在实际工作上没有突出党员的表率作用，造成党员底气不足，群众对党建思想政治工作与生产经营结合的认可度

也不高。

（二）党政双向交叉任职制度与取得的实效不相配套

“一岗双责”作用有待加强。“一岗双责”制没有真正落实到位，“一岗双责”是指企业各级领导干部既要履行行政管理职责、做好业务工作，又要承担起做好职工思想政治工作的责任，实施“一岗双责”是企业中心工作和党建思想政治工作双向纳入的具体化。余吾煤业公司下属单位实行了“一岗双责”制，要承担起党建思想政治工作的责任。党委书记也要抓业务，总经理也要抓党建。“一岗双责”实质上就是党建思想政治工作和生产经营深度融合的有效载体。但由于历史等原因，“一岗双责”制没有能很好地发挥双向交叉进入的功能，在“深入融合”还有值得探讨的空间。

（三）工作安排与党建经营同部署、同考核要求不相配套，融合形式有待创新

基层党组织活动形式单调、流于表面化。由于很多基层支部书记都是兼任的，经营和行政任务十分繁重，做不到党建和经营工作同部署、同考核，不知不觉就把工作重心放在了经营管理上。作为兼职支部书记，也没有能充分调动支委们投入精力研究党建与经营交叉融合的方式和方法。因此，支部的组织生活主题不鲜明，内容不丰富，与经营结合不紧密，没有联系本单位中心工作实际和职工实际需求部署工作，组织活动，造成内容枯燥乏味，形式呆板单一。这种长期一成不变的活动方式会让党员，尤其是青年党员感到枯燥，觉得参加组织生活是一种形式主义，甚至是一种负担。造成党组织生活失去吸引力，影响到基层党员尤其青年党员参与组织生活的热情，也影响到基层党支部的组织建设水平。

（四）党组织经费与深度融合的要求不相配套，一定程度上制约活动的开展

基层党建经费投入是一个带有共性的问题，就全国来讲，大部分基层支部活动经费也是非常有限的。近几年，虽然公司每年都按照一定的标准给基层支部下拨活动经费，但受集团公司党建活动经费提取标准所限，往往不能满足基层支部组织开展活动的需要。有时基层党委、党支部想组织开展一些围绕中心工作，形式新颖的活动，但苦于经费有限，难于开展或是只能小范围开展。这也成为制约基层党建、经营工作融合的一个因素，在一定程度上影响了基层干部工作积极性的发挥。

二、“五大载体”共同发力，围绕经营管理抓党建

“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”是多年来我们抓党建思想政治工作的出发点，在深度融合的问题上，笔者认为可以从以下“五大载体”上做文章。

（一）践行“三严三实”要求，达到谋事、创业双实目标

贯彻落实集团公司的要求，余吾煤业深入开展“三严三实”专题教育活动，这既是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措，也是党建工作与经营管理工作深度融合的有力抓手。“三严三实”活动对指导基层党组织下一步工作开展具有重要的现实意义。特别是“三实”中提出的“谋事要实、创业要实”的要求，对加强干部队伍工作作风建设，尤其是在与推动经营管理工作的结合上具有十分重要的指导意义。要把活动与企业应对困境、挑战寒冬、降本增效、职工稳定、人才培训、转岗分流等实际工作紧密结合起来，通过活动开展，认真查找各个层面工作中存在的不足，按照“三严三实”的要求，想实策，出实招，落实责任人，完成时间，及时加以整改，在见实效中检验活动的成果，达到谋事实和创业实的目的。

（二）落实支部委员会议事规则，融入中心促进发展

党支部的基本职责就是要融入中心做好党建思想政治工作，动员和组织全体干部员工完成本单位各项工作任务。在支部党建思想政治工作和经营的融合上也提出了较为具体的措施。一是坚持党管干部、党管人才的原则，建立高素质的经营管理、专业技术和技能操作队伍。二是开展本单位各类管理人员年度考核考评工作。三是按照管理权限向上级推荐各类管理人员候选人选或提出相关人员的奖惩意见。四是研究解决职工群众反映强烈的热点难点问题。以上这些措施都是紧紧围绕企业发展、围绕经营管理开展的，对企业发展都能起到积极的推动作用。

（三）推行“联席会”制度，实现党建、经营有机融合

按照党支部考核细则的要求，基层党支部要定期组织召开支部党员大会。从行政工作层面上，各部门每月一般都要召开至少一次以上行政工作会议。很多基层书记经常反映，开党员会议人难齐，上级精神不好传达，工作难开展。由于经营工作较繁重，召集一线员工开会不容易，建议可以探索采取党建、经营“联席会”制度，将经营、行政会和支部会议合二为一，让党员也参加，也了解当前的经营形势；让职工也知道党组织的工作部署和文件精神，加强对党组织的监督。在“联席会上”实现党建和经营工作同部署、同考核，支部书记可以对经营工作发表意见、提要求，分公司经理也可以对党组织工作是否结合经营提出建议，要求改进。目前，机关一些科室也是这样做的，实践证明“联席会”既发挥了同部署、同考核的作用，又符合中央精简会议的要求，让职工有更多精力投入经营管理中，提升了基层党支部的战斗力，形成了强大的党政合力。

（四）实行人才兴企战略，发挥保障和支撑作用

人力资源是企业的第一资源，员工素质的提高，可以为党建和经营有机融合提供有力的支撑和保障。各级党组织要努力培养既懂生产经营、会企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。目前，公司推行的下派基层锻炼和机关、基层干部员工双向挂职锻炼就是一种比较好的培养方式，可以使没有相关经验的干部员工增加职业历练，丰富队伍结构。还可以通过岗位练兵、技能竞赛等多种方式，推动员工综合素质的提高，从干部队伍结构上保证党建思想政治工作和经营管理工作的有效融合。

（五）实行“双责双考”制度，实现党政共同作为

煤炭企业很多单位都推行“一岗双责”制度。基层行政领导是中共党员且具备条件的，一般兼任党组织的负责人；同时党组织的负责人也兼任行政领导职务。如能有效实施“一岗双责”和“党政交叉任职”，在一定程度上能够克服党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象，实现生产经营管理工作与党建思想政治工作的双“丰收”。在这方面笔者觉得要注意把握一点，即在干部的考核上采取“双责双考”的考核办法，既要考核各下属单位的业务经营指标完成情况，也要考核队伍稳定、舆情监控、家文化建设、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况。这样做可以增强党政一把手的凝聚力，形成党政同责，齐抓共管、共同作为，双向融合的良好局面。

三、结束语

国企党建与经营融合 篇4

提纲

一、党建+深化改革，着力解决制度机制不够健全的问题

1．是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一

2．是持续优化干部队伍建设

3．是注重激活群众内生动力

二、党建+思想建设，着力解决思想观念不够解放的问题

1．是打造融合“理论课堂”

2．是构建融合“创新课堂”

3．是锤炼融合“示范课堂”

三、党建+队伍建设，着力解决先进典型示范作用不够明显的问

1．是增强引领力

2．是增强生命力

3．是增强影响力

四、党建+项目管理，着力解决“降本增效”重难点任务推进不够有力的问题

1．是实施“党建+品牌建设”项目管理

2．是实施“党建+安全生产”项目管理

3．是实施“党建+成本管控”项目管理

正文：

作为...零售企业，...党支部扎实推进企业降本增效出实效、展实绩，聚焦困扰公司发展的突出问题，创新探索打造“融合式”党建新模式，凝聚起推动“提质增效”和“成本管控”两项重点任务落实落地的强大合力，让党建工作更有效地融入到企业改革发展的具体实践中，让党建优势为公司攻坚克难、实现长远发展赋能。

一、党建+深化改革，着力解决制度机制不够健全的问题

以问题为导向，将深化改革作为推动发展的不竭动力，致力于打破制约发展的体制机制障碍。

1．是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一

根据党建工作的最新要求，修订《公司章程》，完善《党支部委员会议事规则》《落实党建工作责任制实施办法》等党建制度，进一步明确党组织在公司治理结构中法定地位，理顺“三会一层一核心”关系，确保党组织两个核心作用充分发挥，同时坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，优化领导班子组织架构，开展支委补选工作，公司董事会、经理层成员中符合条件的党员依照有关规定和程序进入了公司支委班子，确保党的领导和公司治理在领导集体上实现高度融合，同时发挥党支部在业务工作决策、执行和监督全过程中的作用，对公司各项重点工作任务，明确专人跟踪落实，推动重点项目、重点任务落实落地。

2．是持续优化干部队伍建设

优化公司内设机构及本部人员编制设置，细化公司...大部门及...个岗位工作职责，进行岗位价值评估及定级，分...批实行本部管理人员全体起立、全员竞聘，并针对本部...名一般管理人员完成职级并轨，同时建立了“以岗定薪、按岗分级、一级多档”的本部管理人员宽幅薪酬体系，成功推行全员绩效考核，建立起适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，进一步强化本部管理团队危机意识、进取意识、责任意识。

3．是注重激活群众内生动力

坚持党的工作和群众工作有机融合，大力开展“我是党员我先上”行动，组织党员干部深入经营一线开展调研，及时搜集了解现阶段人事管理制度存在的问题，摸清一线职工群众的实际需求，针对前期存

在和员工普遍反映的人员配置不足、薪酬绩效激励性不强等问题，优化储备人才模拟胜任能力考核方式，根据销量划分站级提高人员配比，全年择优选拔加油站储备管理人才...人、管理人员...人，同时多渠道招聘劳务派遣员工...人，全面解决人员配置不充足的矛盾，有效激发一线员工队伍积极性、主动性、创造性，并通过开展党员驻站帮扶、加油站经理“建团队”拓展活动等方式，提高一线管理团队的凝聚力、向心力。其中，以...为代表的低效站点，有效扭转经营颓势，顾客进站率同比提高了...%，全年油品纯枪销量同比增长...%，非油销售额同比增长近...倍。

二、党建+思想建设，着力解决思想观念不够解放的问题

紧密围绕生产经营实际，搭建“三个课堂”，确保全员向中心聚焦、为大局聚力。

1．是打造融合“理论课堂”

始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，将支部专题教育、三会一课作为学习的主要载体，制定全年学习计划，将占公司本部总人数约...%的统战人员纳入学习教育对象，扩大学习覆盖面，同时对党员活动室硬件设施进行提档升级，将其作为学习教育的主阵地，思想理论教育扎实推进。

2．是构建融合“创新课堂”

以“企业发展我做主，降本增效当先锋”主题活动为脉络主线，搭建“大家讲堂”载体，组织开展《捍卫者》等爱国主义观影、《苦

难辉煌》读书分享、“厉行节约、勤俭办企”“我为降本增效献一策”“百元降本、千元增效”活动等各类活动近...次，覆盖达...余人次，并提前考虑经营工作繁忙的特点，调整活动日程，在安排活动之前与党员群众取得沟通、求得共识，使安排的时间能符合工作实际，与生产经营互相融洽合拍。

3．是锤炼融合“示范课堂”

充分发挥“关键少数”的示范和表率作用，组织开设“降本增效”系列课堂，在传达上级党委各项工作要求的同时，以党员干部讲党课的方式，将公司生产经营目标、降本增效任务、面临的发展困难讲清讲明，为推进公司高质量发展谋划路径、指明方向，号召全员强化危机意识，树立过“紧日子”思想和“上下一盘棋”的意识，全面营造上下同心、攻坚克难的干事氛围。

三、党建+队伍建设，着力解决先进典型示范作用不够明显的问

充分运用典型示范、以点带面的方法，打造党群双轮驱动特色党建品牌。

1．是增强引领力

创新推行“主题党日+”模式，将吸纳群众代表参与作为重要突破口，在突出主题党日活动政治性的同时，将活动搬到经营管理、工程建设、安全生产、服务群众的第一线，将主题党日活动与公司业务板块相结合，将“4有3无”作为推动主题党日活动严起来的主要标准，结合党员积分制工作，严格实行记实管理和请销假制度，强化党

员的党性意识和组织观念，将主题党日活动的“固定日”打造成为党性修养与业务技能双提升的“学习日”，党建工作与经营任务双落实“完成日”，党群联动、同心同向的“奉献日”，全年组织开展各类活动...次，覆盖人群...余人次，有效引导全体党员在实际工作中充分发挥示范带头作用，带动全体职工群众集中力量攻占战略高地。

2．是增强生命力

坚持守正创新，突出“党员攻坚”当先锋，围绕疫情防控、经营管理、解决生产难点等急难险重任务，广泛开展“党员示范岗”创先争优活动，切实做到关键岗位有党员带领、关键环节有党员坚守、关键时刻有党员豁得出去，推动党员先锋模范作用更充分发挥，推进党建工作与生产经营更好融合。

3．是增强影响力

坚持宣传先行、舆论先导，积极挖掘公司党建工作、发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用中的亮点措施和成效，设置动态影音宣传墙，全年制作党建、群团等特色宣传视频...余条，以视频展播的形式，活化宣传阵地，讲好党的故事、传播党的声音；以经验交流推广会的形式，将公司打造特色主题党日活动品牌经验成果进行全方位、立体式宣传，同时积极整合各类外宣平台资源，加大主流媒体宣传力度，注重发挥先进典型示范带头作用，积极总结典型经验做好推广宣传，扩大党建品牌影响力。

四、党建+项目管理，着力解决“降本增效”重难点任务推进不够有力的问题

围绕“提质增效”和“成本管控”两个关键点，以实践“党建+项目管理”为依托，抓住生产经营中的难点、重点、焦点工作，实行“交叉管理、多方协作”工作方式，并结合党建绩效、经营绩效“双目标”，组织党员进行“公开承诺”，确保党员人人头上有指标、肩上有担子。

1．是实施“党建+品牌建设”项目管理

根据公司重点工作任务安排，成立“品牌建设攻坚队”，以壳牌品牌引入项目为契机，开展向管理要效益、向工程要效益、向服务要效益、向营销要效益、向市场要效益...大行动，大力实施清单制管理，鼓励由党员驻站帮扶，按计划铺排品牌技改工程，重塑加油站运营管理体系，建立新的管理标准、服务标准和操作标准，并针对...项业务技能及...个专业知识点，分批次开展逐站培训...余人次，同时围绕经营、管理两大关键指标，聚焦油品及非油两大业务，综合运用党员现场指导、“云视频”监督等手段，带动现场员工开口营销，主动促销，推动服务意识全面提升，油品和非油双增长；积极构建全方位、多维度、多渠道的市场信息分析机制，统筹掌控销售节奏和效益节奏，应时应地应利积极拓展客户群体，强化客户管理，在现有促销方式的基础上，创新深化油品促销及油非互动方式，推动实现扩销增量，在雅康高速三对站率先完成品牌改造后，综合运用壳牌卡系统、团油APP等平台，以雅康高速三对站为试点，开展线上线下一体化新型营销，改造完成后日均销量同比上上涨...%，公司全年非油销量同比上升...%。

2．是实施“党建+安全生产”项目管理

坚持党建、安全生产“两手抓、两手硬”的管理理念，加强安全形势任务的宣传，结合主题党日活动，邀请中石油安全管理专家，以国家安全环保法律法规和危化行业经营单位相关要求为主线，对安全生产管理程序、设施设备隐患排查整改等方面进行详细讲解，让安全生产在党员学习

教育中入脑入心；层层签订《安全环保责任书》，设置党员安全联系人及安全责任区，对一线设施设备管理、安全教育等工作进行动态跟踪，确保安全生产理念深入人心，生产经营平稳运行；针对双预防机制、清单制管理等重点安全生产工作，明确党员督导员，确保工作任务扎实推进。

3．是实施“党建+成本管控”项目管理

国企党建与经营融合 篇5

企惩防腐败体系的模块分析-----兼谈如何加强纪检监察工作与业务工作的融合通过认真学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，结合工作实际，在保持共产党员先进性教育活动中，笔者就国企如何加强纪检监察工作与业务工作的融合，构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，谈了几点建议。这些建议被纳入了领导班子整改措施之中，主要内容是：掌握和运用现代企业战略资源开发与管理知识，以效能监察为抓手，纪委认真履行各项控制管理职能，促进全面协调可持续发展，实现效能监察和党风廉政建设工作的双丰收；树立企业文化是综合生产力的思想，以企业文化建设为抓手，发挥党委的政治核心作用，促进工、青、妇、民主党派和无党派人士等群众组织与决策层的有效多向沟通，实现职工民主管理与决策层管理科学的双赢局面。在日常工作中，要以强化上述两个“抓手”为着力点，把构建国企惩防腐败体系工作落到实处。众所周知，体系的定义是：若干事物或某些意识互相关联而构成的整体。在自然科学中，体系常分成三种。与环境之间只有能量交换而无物质交换的，称为封闭体系，简称闭系。既有能量交换又有物质交换的，称开放体系，简称开系。能量和物质交换全无的，称为孤立体系，简称孤立系。把这个概念引用到社会科学中来可以认为，国企管理是一个复杂的系统工程，惩防腐败体系则是该系统工程内的一个方面。国企惩防腐败体系应当说是一开放体系，体系的组成部分也应是一个可扩充的开放式模块群，该模块群与思想政治工作、企业文化建设、现代企业制度中的控制职能管理有相互补充和交叉的关系。构建惩防腐败体系，是现阶段国企纪委如何围绕中纪委五次全会精神，加强纪检监察工作，充分发挥纪检监察部门的职能作用，为企业生产经营服务，如何按照本单位实际情况既立足于做好经常性工作，又抓紧解决存在的突出问题，既不落后于时代，又不超越阶段，既不割断历史，又不迷失方向的一项重要而又务实的工作。当务之急是纪委要保持纪检监察工作的相对独立性，在承担全面纪检监察工作的同时，应以效能监察、履行控制职能为抓手，站在开发和保护企业战略资源的高度，勇于和善于承担现代企业管理中的控制管理职能，促进生产经营管理的完善和优化，切实加强国企反腐倡廉的各项工作，为国企改革规范、有序、健康发展提供强有力的政治保证。同时，充分认识企业文化建设的重要性，在企业文化建设中一定要包含廉政文化建设的内容，彰显廉政文化是构建国企惩防体系的重要一环。彰显廉政文化，可以为构建惩防体系打牢思想文化基础。基于上述分析，国企惩防腐败体系的主干模块由以下分模块组成（见图）。模块一规范日常管理工作，包括成立组织、战略规划、重点计划、具体措施等。模块二彰显廉政文化，包括按中组部对国企企业文化建设的要求建立并强化企业文化建设职能，把廉政文化建设作为其中的重要组成部分，制定实施细则。模块三深化效能监察，包括按中石化要求建立效能监察组织，加强宣传实效，落实分解责任制。模块四履行控制管理职能，包括加大现代企业制度建立的力度，有效开展企业战略管理，优化监督资源，固化控制职能。监督制度教育国企惩防腐败体系模块一规范日常管理模块二深化效能监察模块三彰显廉政文化模块四履行控制职能笔者理论水平不高，实践经验不足，认识肤浅，不当之处，敬请批评指正。参考文献（略）作者通讯地址：0510-3205055江苏无锡916信箱214151作者简介：李华东中石化石油勘探开发研究院无锡石油地质研究所党委副书记、纪委书记，石油地质高级工程师模块

一、规范日常管理（以我单位贯彻执行《实施纲要》情况为例）20xx年３月１１日，按照中石化党组的要求，石油勘探开发研究院将原无锡实验地质研究所、原荆州新区勘探研究所、原合肥化探研究所实行科技资源整合，在无锡重组建立石油地质研究所。为了进一步推动中央制定下发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的贯彻执行，科技整合重组后的石油勘探开发研究院无锡石油地质研究所以传达贯彻集团公司及石勘院纪检监察工作会议精神为契机，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，进一步加大教育、制度、监督工作力度，从源头上筑牢党员干部拒腐防变的防线，保证改革发展稳定目标任务的顺利实现。

国企党建工作 篇6

一是开展党员集中教育活动。抓好“三会一课”，加强对党员的***理论、“三个代表”重要思想及科学发展观、构建***社会等的教育；组织新党员到省委旧址举行的入党宣誓仪式，接受革命传统教育；举办学习心得交流会、理论研讨会，组织党员畅谈和交流学习体会，不断提高党员的思想政治素质。

二是开展“岗位奉献实践活动。围绕扎实推进***企业建设、改革、发展和实现“国家电网一流县供电企业”的目标，认真做好高峰度夏的监督检查及汛期防范措施的落实工作，结合安全月活动，扎实推进公司“创无违章企业”及“反违章、除隐患百日安全活动”的开展。号召党员立足岗位，当先锋、争作为、比奉献，主动创新、创造、创业。

三是开展党员“一带二先锋工程活动。以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容，将党员“一带二”先锋工程融入工作中，让党员们立足岗位当先锋、走前头，增强党员与职工群众互动性，相互帮带、相互沟通、相互学习和交流，促进各项工作的全面开展。

四是开展党员警示教育活动。坚持教育、制度、监督、惩治相结合的工作方针。不断完善监督网络和监督运作机制，认真落实党风廉政建设责任制和目标考核制度，深化检企共建，组织党员到县反腐倡廉警示教育基地观看图片展，接受警示教育，培育“干事、创业、干净”廉政文化。

五是开展亲情服务活动。以“亲情、诚信、***”为主题，继续深入开展“爱心活动”，实施“压滤机滤布平安工程”，积极营造“有亲情、讲诚信、促***”的服务环境。积极为联网发电企业及用电大户提供安全生产指导、技术管理咨询、人才教育培训等方面的服务；简便办理小水电联网、上网手续，诚信联网电站的电量电费结算与付款；严格实施“三公”调度，努力实现电量上网的机会均等、责任同担、滤布利益共享，以获“双赢”。

六是开展安全用电、科学用电常识进企业、厂矿、村镇、社区、校园等活动。树立“以己所能，助人为乐，成人达己”的理念，提高客户对公司的信任度和满意度，以***促发展，为塑造国网电力品牌打好基矗

七是开展“送温暖、解忧难、办实事”慰问活动。着眼于加强党内***建设，切实关心党员的生产生活和工作情况，公司领导干部深入基层，走访困难职工、慰问老弱病残、生

国企党建工作与企业文化创新 篇7

关键词：国有企业,党建工作,企业文化,创新

一、企业党建与企业文化创新之间的关系

从当前诸多快速发展的国有企业中,我们很容易观察到企业党建工作与企业文化创新之间不管是从理论上还是实践层面上都有着非常密切地联系。首先对于企业的实践主体来说,党建与文化创新都有较多的群众基础以及较强的参与性,其次两者在理论层次上都具备一定的导向作用和先进性的特点。而在组织结构等方面,两者都具有一定的系统性(自上而下)和诸多成员一起构成的交叉性;党建工作是企业的重中之重,企业文化创新更需要依附党建工作的指导;党建工作要求全面体现党组织政治核心作用的同时两者还应该兼顾应有的时效性,同时注意国企的诸多环节,例如决策环节、监督环节、执行环节。党建工作与企业文化创新都以国有企业为背景的前提下,两者都在坚持以党的指导思想为核心从而致力于公司未来的发展,而且两者都具有长期且坚定的利益目的,同时能够效力于国企的整体发展目标。

二、企业党建与企业文化创新存在的主要问题

1. 缺乏创新的认知,守旧的思想观念

要促使国企更好更快且稳定健康的发展,首先应该要充分认识到党建工作和企业文化创新两者之间的重要意义。从现有企业来看,能够将党建工作和文化创新纳入到企业建设的国有企业少之又少,对于党建和企业文化创新的守旧认识,阻碍了国企的发展和改革。同时也导致诸多企业党建工作水平停滞不前,甚至出现倒退的现象。在企业文化创新的大部分过程中,由于守旧的思想观念而得不到党建工作的全力支持,在这样的背景环境下阻碍了很多企业文化创新的发展。

2. 不够完善的规章制度

自党的十四届三中全会召开至今,我国国有企业全部实施现代企业规章制度,然而大部分国企由于对现代企业制度的认知不足,导致其在实施现代企业制度时往往过度的重视产权清晰、政企分开,从而忽略了明确责权、企业文化创新的重要性。同时由于大多数企业领导习惯于守旧的选聘机制、不同于常态的约束、监督机制;以及过分注重政府部门的态度从而导致很难编制适合于党建与文化创新的规章制度制度。所以,国有企业在构建制度时应侧重于文化创新、人才引进、市场拓展等能够快速达成经济效益的重要环节,积极有效的实施党建工作和企业文化创新两者相结合的现代企业制度。如何正确的认识现代企业制度已经成为当下国企发展的首要问题,所以国有企业不应该过分关注表象,而应该是把企业党建工作和企业文化创新有机结合,寻求更为完善的发展目标。

三、党建工作与文化创新共发展的措施

1. 通过价值观念培养,促进企业文化创新

随着国内市场经济的不断完善和发展,国有企业要想完善企业文化创新中的意识形态建设,其目标之一便是培养全员一致的价值理念。首先,在确保国有企业文化创新的工作与国情相适应的同时,还应在企业文化建设过程中紧紧跟随时代的步伐,致力于企业文化创新的工作。其次,党建工作与企业文化创新在以马克思主义为重要理论以及我党在不断探索的过程中所总结的经验基础之上,两者的共同发展还应该随着社会的进步而进步、相辅相成,这样才能有效顺利地发展党建工作,还能最大程度的推动企业文化的创新。最后,企业党建与企业文化创新的结果要想得到更进一步的提升,两者还应健全改革与创新的观念。因为党建工作不仅仅是要求保留其自身的优秀工作传统,还要进一步关注所有发展中所取得的成果,这样企业文化创新工作才能进行全面的经验总结,才能在找出规律的同时还能丰富自身的经验。

2. 将党建工作与实践相结合

随着新时期国有企业的发展,党建工作的意义也变得越来越重要,因此国有企业在结合党建工作与文化创新的同时应该不断吸收实践过程中所获得的经验教训,因为只有把党建工作和实践紧密结合起来才能大力激发企业的创新精神,增强国有企业的创新能力,进而推进创新型企业的建设。“实践是检验真理的唯一标准”,在当下经济迅速崛起的大环境下,国有企业在文化建设工作中从来都不缺乏创新精神,但是如何将实践与党建工作互相有机结合,从而引导企业实现企业文化创新并且使得企业文化创新迈向另一个台阶则是一个难题,所以在提倡企业发扬文化创新精神的同时,必须继承不同于受旧观念的与社会实践相结合的传统,从而将党建工作和社会实践有效紧密地结合起来,这也符合当前形势下国有企业的健康发展。

3. 在巩固企业基础上,推进党建工作与企业文化创新建设

企业的党建工作在企业发展的道路上有着不可替代的重要作用,尤其是党的思想政治及组织建设工作。所以,国有企业在夯实企业基础的同时更要做好党建工作的推进以及企业文化创新的建设。企业文化的精髓是因为它是能够影响一个企业将要朝着什么方向发展的软实力,这是任何企业都模仿不来的存在于企业的载体。更是企业的隐形财富。随着市场经济的现代企制度不断完善,我们很容易看到企业文化的发展创新必须依靠党建工作的全力支持和引导,也只有这样企业才能朝着正确、健康的道路发展。

四、总结

国企的发展离不开党建工作与企业文化创新的有机结合。企业的凝聚力以及战斗力是要用企业文化创新来推动和健全的,而党建工作又关系着一个企业的发展方向,更是重中之重。所以我们要尽量认识到企业发展过程中的党建工作与企业文化创新的共生关系。营造良好的企业文化环境,从而积极有效的推动企业文化创新和党建工作的完善。让二者能够更好地融合、互补互利、共同进步。

参考文献

[1]吴志强.关于深化国企党建的思考[J].东方企业文化,2015,(23):121.

国企党建要与法人治理有机对接 篇8

在深化国企国资改革的关键时期，十八届六中全会审议通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，将“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局提升到新高度。

全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业的独特优势。当前，国有企业改革正处于攻坚期和深水区，更应该加强党的建设。可以说，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“生命线”。

国企党建不应削弱和淡化

国企是国有经济的核心载体，是执政的强大经济基础，也是党实现经济社会管控的重要组织手段。没有具有强大活力、控制力和竞争力的国有企业，国有经济就不可能主导国民经济，我国政治、经济制度的社会主义属性就难以保证。

贯彻落实六中全会精神，全面深化国资国企改革，坚持从严治党和从严治企相结合，必须牢固树立和强化底线思维：国有资产不能流失，国有企业不能丧失对国民经济的支配和控制地位;党对国有企业的领导不能削弱，国有企业党建工作不能淡化，党的组织不能边缘化。

对国资国企改革进行顶层设计和全面规划，必须同时对国有企业党的建设进行相应规划和设计，保证国企党的建设同国资国企改革同步推进，坚持国资国企改革的正确方向。

客观分析形势是作出正确决策的前提和基础。看待国有企业党建工作形势要观大势、看趋势，要从国有企业改革发展大形势，从国企党员队伍精神面貌和战斗力，从我们所做的工作及效果来全面分析把握国有企业党建工作形势。

国企是执政兴国的重要支柱

当前国企党建工作正在转型，正在爬坡过坎，总体上处于探索创新、改进加强，但也面临严峻复杂的形势。

第一，国资国企改革发展成效显著，党组织功不可没。十八届三中全会决定明确，“国有企业总体上已经同市场经济相融合，必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革。”

十六大以来，国有企业发展质量、运行效率不断改善，综合实力、国际竞争力大为增强。就中央企业而言，2002-2015年，中央企业资产总额从7.1万亿元增加到47.6万亿元，年均增长15.6% ;进入世界500强的企业由6家增加到47家。

这些成绩是国有企业各级党组织，在党中央的领导和关怀下，克服许多难以想象的困难取得的。期间，大量企业关闭、破产、重组，大量职工转岗、分流、安置，企业经受了改革、发展、稳定的多重压力和金融危机的巨大冲击。

事非经过不知难，国企改革发展，企业党组织功不可没，没有企业党组织和党员干部艰苦努力、顽强拼搏，国资国企改革不会有今天这个局面。

第二，国企坚决拥护党，是党和政府直接掌控的可靠力量。这几年，无论是战胜汶川地震、舟曲泥石流等特大自然灾害，还是应对国际金融危机风波等重大经济风险，国有企业特别是中央企业都发挥了中流砥柱的作用，被党和人民称为“共和国长子”。

实践证明，国有企业特别是中央企业同人民军队一样，是党和政府成功应对处置重大突发事件、特大自然灾害、重大经济风险的可以直接掌控调配的中坚和骨干，危急时刻、生死关头，中央企业党组织和党员干部听党指挥。这些年，无论国资国企如何改，但坚持党的领导，国有企业在政治上、思想上、行动上同党中央保持绝对一致，这一条始终没有丝毫怀疑和动摇。

第三，我们已基本探索了一条加强国企党建的路子。中央对国企党建高度重视，很多部门和地方贯彻落实中央指示精神坚决认真。1990年代以来，伴随国资国企改革进程，中央出台了一系列关于国企党建工作的重要文件：如中共中央《关于进一步加强改进国有企业党的建设的通知》，中央办公厅转发了中央组织部、国务院国资委党委《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》等。

今年，在全国国有企业党的建设工作会议（“10.11 会议”）上，习近平总书记在会上指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

这些文件和重要讲话都集中体现了我们党对国资国企改革中加强改进党的建设的理论思考和实践探索，对加强改进国企党建起到非常重要的作用。各级党组织在企业党建方面头脑清醒，态度坚定，执行有力。

第四，国有企业特别是中央企业党内集中教育实践活动取得明显成效。近年来，按照中央统一部署，国有企业成功进行了保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观活动，以及以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，这些活动对于保持党的先进性和纯洁性，推进国有企业科学发展发挥了重要作用。

中央企业成功应对金融危机冲击，逆势发展，央企科学发展观教育实践活动功不可没。

一些企业包括央企领导人因腐败问题被查处，对企业干部职工心理造成一定冲击，企业各级党组织通过深化群众路线教育实践活动，深化和巩固“反四风”成果，深入推进反腐败工作，统一思想，安定人心，稳定大局，保证了各项工作平稳推进。

这也同时证明，国有企业党组织是坚强有力的、党员干部是清醒坚定的、党的工作基础是扎实的，少数人消极腐败代表不了国有企业特别是中央企业广大党员干部。

党组织和法人治理结构要实现同步对接

现在有的人认为党要管党，从严治党，党组织抓好自身建设，管好党员就够了，而改革发展和生产经营应该是法人治理结构的任务。对此，我们要正确认识党要管党的科学含义，准确把握企业党组织政治核心作用的科学内涵，切实保证党组织在企业履职行权。

一些地方和单位在推进国资国企改革时，有意无意忽视党组织的作用，实际上是限制国企党组织权力，压缩党组织在企业工作空间，其本质就是将党要管党等同于党只管党，客观上虚化和弱化党对国有企业的领导。党要管党的第一要务就是党组织要推进党领导的事业，党必须发挥统揽全局、协调各方的作用，必须保证党的领导贯穿党的事业的全过程。

国有企业党组织要议大事、谋全局、把方向，推进国资国企改革发展伟大事业，保证监督党的路线方针政策在企业贯彻执行，保证企业改革发展正确方向。按照中央精神和要求，国有企业党组织发挥政治核心作用，必须履行好六种权利：企业改革发展的引导推动权、企业重大决策参与权、企业重要经营管理干部选拔任用主导权、党员干部从业行为监督权、企业职工群众合法权益保障权、思想政治工作和企业文化建设领导权。

切实履行六种职权

在经济进入“新常态”时期，加强国有企业党建工作应从这几方面着手：

一是对接。国企党建必须同国资国企改革同步推进，党组织和法人治理结构的工作职能、工作机构、工作人员、工作机制必须同步对接。

二是融入。党组织要融入现代企业治理机制，党的工作要融入企业生产经营管理，党建工作目标要融入企业改革发展目标。

三是参与。党组织要积极参与企业战略性、全局性、方向性重大问题决策，确保党的路线方针政策在企业贯彻执行。

四是主导。坚持党管干部原则，党管干部就是党组织主导企业选人用人，党组织不仅要管政策、管标准、管程序，也要管人头、管监督。

五是维护。党组织要维护职工群众合法权益。

六是监督。党组织要强化对企业领导人员从业行为监督，提高监督的针对性和有效性。

七是领导。党组织要加强对企业思想政治工作、精神文明建设和党组织自身建设的领导。

八是覆盖。国资国企改革中，必须保证党的组织、党的工作和党员作用在新的经济组织和单位的全覆盖，现阶段要重点关注混合所有制企业和海外企业党组织建设。

九是创新。搞好国有企业党建工作，关键在改进，重点在创新，目的在加强。