小学高年级教研组计划

2024-07-01 版权声明 我要投稿

小学高年级教研组计划(精选11篇)

小学高年级教研组计划 篇1

一、指导思想新的一学期里,我们数学教研组把学校总体教学工作作为依据,以提高教研质量和教学质量作为目标,把培养学生的创新精神和实践能力作为我们教研重点,积极探索发掘教研工作的增长点,促进教师专业成长和学生的全面发展,提高数学教学质量。

二、工作目标针对本学期学校的工作重点,制定以下目标:

1、以“新基础教育理念,新课改精神”为宗旨开展教研活动,促进教师树立全新的教育教学理念。

2、在教研活动中为每位老师创造机会,提高老师的教学业务水平。

3、学习相关理论、撰写教学案例及教学论文,提高教研能力。

4、在课堂教学中,培养学生自觉、主动的学习品质,培养学生自主、创新、实践的学习精神,从而全面提高学生的素质。

三、主要工作

(一)、学习新课改和新基础理论,转变教师的教育观念。

1、组织教师进行教育教学理论学习。

2、每位教师都要立足课堂,用新课标的理念改进教法,树立只有统一的教学理念,没有统一的教法模式,要主动构建具有自我特色的个性化教学模式,在课堂这个舞台上展示自己的风采,让课堂焕发出生命的活力。

3、重视教学过程的反思,每节课后教师要认真地反思教学过程,及时地把教学中点点滴滴的感受写下来,重视备课和反思,要从深层次上去考虑自己的教学工作,写出有质量的教学反思和重建。

(二)定时开展教研活动,提高活动质量和教学效益。

1、组织好业务学习,做到定时、定点、定人、定内容,转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,力争形成浓厚的教学研究氛围。

2、组织教师的听评课活动,落实好教学研讨课。关注对学生学习过程的研究,重视对学生学习习惯的培养,落实减负增效的措施。在听课评课、反思重建中提高每位教师自身的业务水平。

(三)加强青年教师的培养工作,形成强大的数学教师队伍。

1、加强对青年教师的自培工作,走教师专业化发展道路,促进教师在新课改实践中探索并形成具有自身特点的教学方法。关心青年教师的成长,在业务上对青年教师进行指导,做到有目的,有成效,帮助他们尽快适应教学。

2、骨干教师应多听青年教师的课,听后及时反馈,指出不足之处,让青年教师能及时成长。组内要创造更多的机会让新教师展现,给教学带来新的思想。教师之间多交流教学的经验,共同提高数学教学质量。2011年小学数学研修活动安排表周次日期 主要内容 负责人 中心发言人 记录人 1 8.31

1、讨论教研组计划

2、新课标解读2 9.7

1、各年级组集体备课要求确定备课内容

小学高年级教研组计划 篇2

2014年10月22日, “国培计划 (2014) ”—体育美育骨干教师培训项目北京教育学院小学、初中体育教研员班开班典礼在北京教育学院体育与艺术学院博士园举行开班典礼。教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰, 北京教育学院党委书记马宪平教授, 北京教育学院体育与艺术学院院长、项目负责人、首席专家陈雁飞教授等有关领导及专家出席了开班典礼。开班典礼由马宪平教授致欢迎词, 由体育与艺术学院副院长潘建芬主持, 来自全国25个省、市、区的135名中小学体育教研员作为参训学员参加了本次开班仪式。

作为项目的负责人, 陈雁飞教授就本次培训方案从培训背景、培训对象、培训过程和培训要求4个方面进行了深入解读, 不仅帮助参加培训的体育教研员进一步了解了整个学员团队本身的情况, 更明确了“国培计划”的重要意义与目的, 同时也明确了即将开始的短期集中研修学习的过程和方法。

了解培训背景, 激发参训学员学习动机

帮助参训学员了解培训的背景, 将有助于学员进一步明确培训活动的价值, 为培训活动的有效、有质开展奠定基础。在解读培训方案的过程中, 陈雁飞教授首先从“国培计划”是什么、教研工作面临的5大主要任务和教研员的作用和价值等3个方面, 解读了为什么要启动国培教研员培训。就教研员的价值所在, 她指出, 体育教研员是体育教师的一面旗帜, 是体育教师的一个影子, 是体育教师的领头羊, 在贯彻落实教育方针政策、帮助体育教师领会课程标准和教材编写意图、提高体育教师业务能力、组织开展区域性课程改革、总结推广体育教学经验等方面意义重大、贡献独特, 这不仅帮助参训学员更加深刻地认识了教研员的重要性, 同时也对所有参训教研员明确了角色要求。

掌握“学情”, 保证培训效果能“接地气”

要提高培训质量, 全面了解参训学员的知识、能力等情况是基础。针对本次教研员集中研修, 北京教育学院的培训团队从角色、担任教研员时间、性别与年龄、学历与职称、教研经历、培训经历、业务能力及有待提升的能力、开展教研训工作的途径等多个方面进行了调研和统计, 较为全面地掌握了本次“国培计划”参训学员的情况, 尤其是在业务能力方面, 调研内容涉及到策划教研活动的能力、看评课的能力、培养学科骨干教师的能力、体育科研能力等共计12项能力, 这些都是当前作为体育教研员必须掌握的能力要求, 针对这些方面进行培训方案设计将使培训具有针对性, 也反映了本次培训活动的实用性。此外, 培训团队还从教学实施能力、教学研究能力、自我反思能力、教学设计能力与专项技能5个方面进一步了解了参训学员心目中中小学体育教研员最需要提升的能力, 做到了从教研员的实际出发, 将有利于培训工作进一步贴近一线、服务一线。

陈雁飞教授解读培训方案

开展模块化培训, 全面提升参训学员能力

为了保证培训活动能够较为全面地提升参训学员的能力, 培训团队在明确主题与目标的基础上, 从“模块一:教研训专题引领与提升”、“模块二:问题碰撞与微讲论坛”、“模块三:观摩体验与听评互动”3个模块着力打造培训活动的有效性。其中, 在“模块一”中共设计了6个专题, 既有宏观的思想引领, 也有微观的教学质量聚焦;既有角色的认识与定位指导, 也有具体教研活动的策划与组织;在“模块二”中, 将立足体育教研训工作中的具体问题, 从“小问题、小策略、小故事”展开学习与交流;“模块三”主要是针对当前体育教研工作的重心与热点, 组织参训学员到不同的城区、学校进行观摩与交流。通过这3个模块的打造, 将在专业视野、研训理论、问题诊断与专业引领、主题研训活动策划与实施等教研训工作的核心领域上提升参训学员的能力。陈雁飞教授表示, 希望能够培养一批有思想特色、教研特色、专业特色的教研员。

明确培训绩效目标, 确保培训活动真实有效

为了保证培训活动取得实效, 本次培训从培训作业、网络研修、培训考核和生活学习等4个方面提出了明确的要求和操作方案。其中, 培训作业重点关注了参训学员对于教研活动的策划与实施能力;网络研修除了为学员提供一个交流学习的平台之外, 还将用于培训后的培训效果跟踪监测;培训考核则将立足参与状态、学习效果、工作应用、组织绩效、社会影响力等方面进行实施。此外, 培训活动还对培训期间的学习与生活提出了明确要求。这些具体要求和考核方法的明确, 作为对本次培训活动效果的综合考量标准, 将使本次培训活动的效果进一步量化和可测评。

在开班典礼上, 王登峰司长受邀为参训学员作了讲话, 讲话主要围绕“学校体育价值追求与实现路径”展开。他指出, 学校体育的价值追求主要有三点, 一是让每个学生提高体质健康水平, 并形成健康的生活习惯和锻炼习惯;二是应培养学生良好的运动技能;三是应促进学生健全人格的发展。同时, 针对学校体育的价值追求, 王登峰司长提出了改革评价体系、改进体育教学、扎扎实实改善体育办学条件共3条实施路径;并表示, 青少年学生体质健康水平持续下滑的根本原因就是评价体系不健全, 而评价体系的建设应该涉及学生评价、校长评价、地方政府评价, 以及文化部门等多元主体的全方位评价。

在开班典礼的最后, 河南省许昌市的小学体育教研员徐虹艳作为学员代表作了发言, 她代表全体学员表态:一定会把握住这次难得的培训机会, 按时上课, 以积极的热情和端正的态度参与到各项培训学习活动中, 收获知识和思想;同时, 更要做可以燎原的星星之火, 把本次学习的知识传递给更多的体育教师, 最终实现教师和学生共同成长的目标。并坚信, 通过这次培训班的学习, 一定会达到这样的目标。

小学高年级教研组计划 篇3

【关键词】“学讲”计划 学进去 讲出来 小组合作

“学讲”计划是徐州市教育局在全市推广的一种新型教学模式,在我市全面推行一年有余,现在在小学高年级开始推行。“学讲”计划把学习的主动权还给学生,要求教师充分地信任学生,相信学生有能力落实自己的学习行动;充分地尊重学生,尊重学生的创新与创造。

一、如何让学生“学进去”

“学进去”是指通过自主学、合作学、质疑学等学习方式,调动学的积极性,强调的是达成“学进去”的结果①。教师要千方百计地创造“学进去”的条件:给出目标、学会方法;给出心理、行为、物质等支持。

1.把握课前的预习

课前的预习,教师要预先做好学案发给学生,晚上通过校讯通的方式将学习内容发送给家长,让家长每晚用半小时的时间让学生对规定内容进行预习,个别难点可以及时发到教师设置的QQ群内。首先由老师指定的小组长或QQ群内其他同学予以解决,教师也可以及时关注学生问题,按照教学进度进行“微课”设计并发布在QQ群内,以供有条件的同学进行学习。

2.课堂中的学进去

课堂是学生学习的重要阵地,调查显示,小学生的有效注意力只有15分钟左右。由于小学生的有效注意力较少,教师要充分把握这一黄金时间。我们要给出学生具体的学习目标、学习内容,鼓励学生结合学案和教材,去发现问题、解决问题,学会质疑。学生将本人结论与小组成员分享,小组其他组员予以补充和完善,并将讨论结果与其他小组分享,再由其他小组予以补充、完善。最后由教师点评、补充、形成共识,建立知识体系。让学生感知、体会知识的产生与形成,最终顺利达成目标。

3.落实小组合作讨论

“小组学习”、“合作讨论”是学讲模式的核心,是“兵教兵、兵练兵、兵帮兵”的有效手段。小组合作讨论解决了部分学生游离于教学主流之外的问题,让优秀生充分展示自己的实力,构建有生命力的课堂。根据我校班级人数较多的特点,我按照“组内同质、组内异质”的原则,根据学生成绩分布和男女比例,分成14组,每组4人,组名由小组讨论决定,每组组员都有分工,设组长一名,学科组长一名,记录员一名、考核员一名等,工作可以轮换。采用是1帮助4,2帮助3,这样也更加有利于他们的交流和提高。

二、把“讲出来”落到实处

“学进去”是“讲出来”的基础,“讲出来”是“学进去”的重要体现,从而达到教为了不教的目的。从声音、语言、思路、方法、观点等方面提出期望学生达到的讲解基本要求②。

1.我们首先要告诉学生,要敢讲

通过调研发现小学生比中学生和高中生更加敢于“讲”。这源于小学生的无知无畏和敢于表现的心理状态,教师要善于利用之一特点,并在教学中加以呵护与开发;其次,让学生明白,“讲出来”讲什么?可以讲自己通过学习哪些问题已经解决,自己哪些还不太懂;自己的解题思路、学习方法等;由于小学生年龄较小可能对于讨论不太适应或正确对待,教师要善于引导,将一些难点和重点,分解让学生去深入思考,而不是面红耳赤地争吵。个别难点可以放在“问题探究”和“精讲精练”部分,这是小组合作探究的主要环节。

2.处理好学生讲和老师讲的关系

学讲模式倡导维护学生的主体地位,将学生的主动权还给学生,使学生真正成为课堂的主人。但这也不影响教师指导作用的发挥。学生大部分都会的或学生在课堂上已经讲的很清楚的教师可以不讲或一带而过;学生出现疑惑或在讲出来环节讲不清楚的,教师要系统地讲,要讲清讲透,这一时间最好还要放在“黄金时间段”内;对知识点进行系统化归类或对个别重点和难点知识进行拓展也需要老师进行认真讲解。如给2、4、5再配上一个数组成比例,这个数是( )。(写出所有可能)。该题得出答案不难,但大部分学生会有遗漏,重要原因是学生没有把握“配上这个数可以是给出的三个数中任意两个数的乘积,再除以第三个数的商。”这一重要理论。我先按照这一公式算出:2×5÷4=2.5,其他同学按照这一公式很快算出了:2×4÷5=1.6;4×5÷2=10。

3.注重对学生的评价与激励

小学生比较容易受到表扬的影响,表扬的手段对小学生也更有效,所以对于表现较好的同学,成绩优异的、进步较大的同学多鼓励,让他们感受到成功的体验,从而更加自信地前行。为了鼓励同学们,我改变了传统的小组积分方式,原来小组中只要有人回答正确就加一分,这样往往是优秀的学生回答,现在我根据学生的号码,成绩差的4号回答正确加4分;3号回答正确加3分;2号回答正确加2分;成绩最好的1号回答正确只能加一分。这样鼓励小组同学之间加强合作。

由于小学高年级同学有其特殊的年龄段和学习习惯、能力,要求小学高年级的数学教师因材施教、因地制宜,针对不同的学生、教学内容和课型,灵活地使用“学讲计划”,并结合自己的教学风格灵活、创新运用,那么提高学生学习成绩,培养数学学习能力也就不难了。

【注释】

① 徐州市教研室.“学进去 讲出来教学方式”行动计划.

② 王勇.“学讲方式”的解读与应用.

小学中高年级数学教研组计划 篇4

一、指导思想

在学校、教务处工作思路的指导下,聚焦课堂教学,以培养学生良好习惯为宗旨,以提高课堂教学技能为重点,以提升课堂教学质量为目的,以组内教研为主线开展活动。

二、工作目标

1、通过专家引领、师徒结对、自我反思、同伴互助等形式,运用“课堂观察”的听课模式,在组内扎实、有效、持久地开展教研活动,促进课改理念在课堂教学中的运用,促进课堂教学有效性的提升,促进教师的专业发展,通过开展实在有效的教研活动,提高教师的专业素养,提高教育教学水平和能力,努力建设一支高素质的数学教师队伍,打造优质有效的课堂,促进学生发展。

2、进一步完善集体备课的模式,努力促进个人备课质量的提高,充分发挥备课组的集体智慧,备课组长把好本组的教学质量关,使每位教师都明确树立质量的意识。

三、具体措施

1、立足课堂教学,提升教学质量

课堂是提高教学质量的主阵地,努力追求扎实有效的课堂。要从学生的真实需要出发,从教材内容的特点出发,恰当地把握教学目标,落实学生必须掌握的知识和技能,处理好“课前预设与课中动态生成的关系”,认真抓好课堂教学工作,上好每一节课。既要努力锻造精品课,更要注重提高常态下课堂教学的水准。本学期通过开展随堂课、示范课、观摩课继续加强我数学组的互学之风,提高数学教学质量。

2.强化教学行为,提升教学水平

期初要求所有任课教师,根据所任学科特点和学生实际制定出切实可行的工作计划,并按计划如实实施。督促教师日常教学中要认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生。鼓励数学教师努力提高自身修养和教学水平,大力开展教学研究,推动我校数学教师素质和水平的整体提高。

3、改革教学形式,提升数学素养

本学期数学组仍以加强集体备课为根本,以理论学习为手段,积极探索课堂教学的改革,搞活课堂教学,提高教学效率。鼓励本组教师进行课堂教学、数学测评、家庭作业等各方面的改革和创新,组织课堂观察活动,让课堂观察进入学科和教研活动,在所展示的研讨课中选择一节课进行观察、评点及互动交流,切实提高课堂教学效率。

四:活动安排:

中高年级数学教研组月工作安排二、三月份:

1、各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划。

2、教材研讨。

3、上学期数学质量分析。

4、各教师制定教研课课题。

5、参加市上教研活动。

四月份:

1、集体备课研讨。

2、理论学习。

3、讨论“有效课堂”为主题研究课。

4、检查教师备课、学生作业。

5、确定校级公开课内容。

五月份:

1、集体备课研讨。

2、开展以“有效课堂”为主题研究课活动。

3、参加区片教研活动。

六月份:

1、集体备课研讨。

2、优秀教学设计评比。

3、结队教师相互听课活动。

4、检查教师备课、学生作业。

七月份:

1、各教师拟写教学总结、论文、案例。

2、期末考试。

3、教研组工作总结。

南丰小学中高年级数学组

小学高年级教研组计划 篇5

(2008---2009学第二学期)

一、指导思想

以科学发展观和党的十七大精神为指导,以新一轮思想大解放为动力,以课堂教学为抓手,积极营造“团结协作勤学乐研”的教研氛围,不断提高教师的业务能力,不断提高教学质量。

二、工作要点

1、加强新课标理论学习,不断更新理念,让闪光的理念内化为教学的动力。

每个生命都全心全意地活在他自己的世界。故语文教学要关注学生的生活世界、生命体验,在生活中学语文,展示生命的灵动与飞扬,促进每个学生富有个性的发展。

语文教学要体现工具性与人文性的统一,要重视对文本的多角度、多元化、创新化的深度解读,要重视课堂的文化含量,重视课程资源整合,唤起一种想象力、一种探索精神、一种浪漫主义精神,给学生打下一个精神的底子。

课堂教学要能重组教材,上出浓浓的语文味,教师要会煽情、会渲染。

课堂上要尽量创设情境,增大课程资源的生成,要善于引领学生经历一个情境感知、读书理解、发现生成的读书过程。

课始谈话为的是铺垫,营造氛围,质疑能形成阅读期待。

要善于寻找课文的空白点、联系点进行拓展,以丰富文本的内涵适度的拓展、智慧的与拓展,才能让学习主体获得潜能的激发、方法的领悟、思维的启迪、情意的熏陶、精神的升华、增智益趣,才能让学生在“拓展”中成长。

设计问题要围绕中心、紧扣文眼、抓住脉络,依照要求把握疑难点,找准突破口来进行。

插图是教材的第二语言,要引领学生感悟形象,积累语言,培养情感。

要注意拓宽语文学习的领域,培养有目的地搜集、整理信息的能力。

写应是阅读课经常做的工作,不是硬写而是情智所动,表达自己的情感。

课堂上教师要鼓励学生用自己喜爱的方式表达自己的情感,如:画画、写导游词、朗诵…

要善于抓住重点词句进行反复读,理解、品味、感悟,并能将所悟之情通过有感情的朗读表达出来。

我们的语文教学只有充分激活原本凝固的语言文字,才能使其变为生命的涌动………

2、以开课教研为抓手,营造教师间相互听课、交流,共同提高的氛围。本学期规定每人上一节公开课,充分发挥骨干教师及优秀青年教师的辐射作用。中年教师上示范课,青年教师上精品课。同时要求青年教师除了上本校公开课外,还得争取上区级公开课。切实为他们搭建平台,帮助他们早日脱颖而出。其次是由教研组带头,不打招呼随堂听课。听常态课,发现的问题及时指出,切实在平等对课中,适度的压力中,提高教师的课堂教学水平。

3、以教研促常规、增效益。狠抓“六认真”,将教研扩张到每个环节中去,加大教研组的管理力度,采取定期查和不定期查相结合,查教案的设计、教学法的运用、作业的布置与批改、查单元测试的落实及试后分析提补、查后进生辅导转化情况,让教师在制度的监督下,勤奋工作,实现自己的人生价值。

4、加强科研意识,人人参与教科研,做科研型教师。本学期决定开展一次读书交流活动,畅谈自己的感悟与心得。根据教研活动计划逐一落实。首先是组织专题学习,写教学反思,不断提升个人的理论素养。其次是确立个人为研究课题而需要做的工作,立足课堂、写方案、记过程、作总结,不断把教研引向深入,同时开展主题活动、观录相、听讲座、论文赛等活动,进而所成人人乐于教研的氛围。

5、本教研组决定在期中前后,五、六年级进行四校联考。

6、决定协同年级组举行硬笔书法比赛和朗诵比赛。

7、清点资源、接纳资源、开拓资源,利用一切可用的教学资源为课堂教学服务,鼓励教师多用课件上课,跨学科听课、外出学习归来在教研活动中传递信息,多方面汲取营养实现资源共享。

三、工作安排

二月:

1、制定教研组及各年级语文教学工作计划

2、学习《语文课程标准》

3、备课笔记、学生作业检查

三月:

1、低年级举行写字比赛,中高年级朗诵比赛

2、开始“一人一课”的活动

3、观看优秀教学案例

四月:

1、做好期中考试质量评析工作

2、开展语文教学评优活动

3、备课笔记、学生作业检查

五月:

1、观看优秀教学课例

2、教学论文评比及交流

3、制定复习计划

4、做好读书交流活动

六月:

1、做好复习迎考的准备

2、写好学期工作总结

小学语文高年段教研组计划 篇6

为了贯彻落实新课程标准要求,大力推进素质教育,切实搞好语文教育教学工作,小学语文教研组根据井岸镇小学教研工作意见以及学校的教育教学工作要求,结合组内实际情况,特制订以下工作计划:

一、指导思想:

以学校与教导处的工作计划为指导,以学生为本,以质量为魂,以课堂教学为中心,以课题研究、校本培训为载体,结合本教研组教师的教研实际,为教师营造良好的教研氛围,为学生提供广阔有趣的语文学习空间。课堂教学以精讲、互动、高效为指导,教研工作以校本为中心,努力提高语文学科的教学质量,培养学生的人文素质。进一步加大课堂教学改革的力度,规范教学常规管理,强化语文教学工作中的研究、服务、指导等功能,全面提高语文课堂教学水平及业务能力,扎扎实实提高教学质量。

二、工作要求及措施

(一)、深化教学研究,开展校本教研,提高教学实效。

1、组织教师继续学习《新课程标准》,改革课堂教学方式,促进师生发展。每周一下午第五节为语文教研组活动,学习领会有关教育教学理念,大家共同收益,共同提高。内容包括:

(1)树立以学生为本的思想,建立民主平等的师生关系,营造积极、向上、和谐、宽松、有趣的教学氛围,给学生以人文的关怀,让学生在轻松愉悦的氛围中吸取知识。

(2)坚持工具性与人文性的统一,在培养学生语文运用、实践能力的同时,重视人文因素对学生思想感情的熏陶感染。

(3)积极倡导自主、合作、探究的学习方式,淡化繁琐的讲解分析,给学生足够的时间和空间,让学生在教师的引导下独立地提出问题,分析问题,解决问题,在主动实践过程中积累、感悟。(4)突出学生主体地位,将教学过程看成是老师、学生、文本间平等对话的过程。珍视学生独特的感受、体验和思维方式,培养学生良好的学习习惯。

(5)树立大语文教学观,沟通课本内外,课堂内外,学习内外的联系,拓宽语文学习和应用的渠道,增加语文实践机会,提高学习效率。

(6)讲求训练手段的多样性,提高练习有效性,尝试课外作业阶梯式,让不同学生学有所获,具有作业批改的现代理念,包括建立学生的错题记录(鼓励老师们都去实践)。认真学习,大胆实践,(二)、努力提高课堂教学质量。

1、课堂上坚持“精讲、互动、高效”的原则,继续落实课堂教学评价机制,确立以活动促发展的意识。通过举办不同层面的课堂教学展示研讨活动,多评议切磋,多交流碰撞,在活动中发现、研究、解决所遇问题。要切实转变学生学习的方式,将充分的自主学习、有效的合作学习、适度的探究学习紧密结合起来,重视兴趣的激发、独特体验的激活和朗读作用的发挥。

2、加强课题研究。本学期继续开展“激情导入新课”的小课题研究活动。本组教师要在总课题的引领下,积极开展个人课题的研究,争取多出成绩。号召教师从开学初就积极收集、准备材料,争取多出成果。做到没有教案不进课堂,备课注意备学生,做到目中有人,留有一定弹性。作业练习要基础性跟综合性、实践性、活动性合理搭配,本学期教研组将配合教导处就以上要求及时调研、指导、服务。

3、加强教师教学过程管理。本组教师要积极切磋教法学法,积极上好实践课、研究课,开展评课交流,及时反思、提炼和总结经验。同时要努力将教研组建设为学习型组织,重视组内和组际之间的团队学习和合作学习,加强教研组信息化建设步伐,整体促进教研组业务水平的提高,争创学校先进教研组。

三、悉心指导,优化服务,规范语文教学常规管理。

1、加强集体备课,注重合作,做到资源共享,切实注重教学效果,提高整体教学质量。

2.教师要坚持参加市教研活动,外出听课的教师应及时将新的信息在教研活动时进行反馈、交流。每个教师不仅明确自己本年级的教学目标和所担负的教学任务,而且对其它年段的教学目标和要求也有较清楚的了解,以求上下渗透,知识衔接自然。

3、开展师生共读及共写随笔活动,加强小学语文阅读习惯的培养研究。鼓励教师多读书,常交流,不断钻研业务,精益求精。

四、课后辅导:坚持面向全体,因材施教,大面积提高的宗旨。1.任课教师要根据学生的平时表现和各次测试成绩,查找出学生学习困难的原因。制定帮教辅导计划,组建帮教小组,发挥帮教小组长的作用,使学习困难学生在同学的帮助下提高上来。教师要对学习困难学生采取“三优先”政策,即优先调动学习困难学生学习的积极性,优先提问学习困难学生,优先批改学习困难学生作业。时刻关注学生的动态,经常与家长保持联系,继续建立“学习困难学生档案袋”,通过数据及文字分析,力求找出科学有效的途径,帮助他们在原有基础上提高。

2.加强课堂教学研究:

开学伊始,学校行政和教研组长即采取不定期的方法听教师的随堂课,每次听完课,教师要主动上交备课教案以备考核课堂教学情况。每个任课教师按照学校要求积极参加各级各类教学大赛,展示自己的教学特色。教研组发挥集体智慧,群策群力,反映学校教学教研成果。3.加强教学质量检测分析。坚持章节把关,跟踪问题,把教学监控过程落实到位。科学、合理地做好各单元检测内容,通过检测,解决教学中存在的问题,采取相应对策,不断改进教和学的方法。坚持周末卷练习制度,注重习题的基础性,教师要认真阅卷讲评,真正落实对基本知识的“周周清”。及时做好质量分析,反思小结,反馈等工作,及时调整教学策略,提出分层教学,辅优补差的措施,并做好相应记录。

4.本学期将开展诗歌朗诵比赛和作文竞赛,为学生创建展示自己的舞台,学科竞赛、展示活动力求新颖、富于特色。

五、常抓不懈,加强教研组、备课组建设:

1.教研组、备课组活动定时,定点,定主要内容,定中心发言人。2.教研组活动要在“实”字上下功夫,在“研”字上求发展,使教研活动经常化、专题化和规范化。结合本学期的教学展示活动,将学习新课标与学习新课程理念研究课堂教学结合起来,努力促进教师教学行为的转变和学生学习方式的转变。

3、教研组、备课组活动本着“教学有法,教无定法,贵在得法”的原则,要着重从四个方面研究培养学生能力的方法、途径:在课堂教学中多给学生创设提出问题的机会,让学生敢于提出问题,善于分析问题,培养解决问题和辨别是非的能力,以体现素质教育的方向性;在课堂教学中采用自主、合作、探究的教学方法,重点培养学生的自主学习、合作学习、探究式学习的方法,提倡学生自己能学会的教师就要引导学生学会,提高学生掌握基础知识的能力,以体现素质教育的基础性;在课堂教学中多给学生创新想象的机会,培养学生赋予想象,勇于创新的能力,以体现素质教育的发展性;在课堂教学中多给学生创造动手动脑的机会,培养学生动手动脑,适应生存环境的能力,以体现素质教育的实践性。

4.教研组长根据学校要求坚持每月一次定期检查教师教案、学生作业批改等常规工作,并做到有检查、有记载,有反馈,出现问题及时整改,防止异常。

5.、教研组长与校领导随堂听课,并及时评价或指正授课中存在的问题。组内公开课必听,边听边思,及时评注,提倡同年级组老师相互之间多学习,多交流。

6、抓好语文作文教学专题课,借此探讨、研究、提高本组的语文教学水平。

六、工作行事历安排: 九月:

1、小学语文教师教学计划的布置;

2、制定教研组计划和检查审核小学语文教师教学计划;

3、召开第一次教研会议,明确本学期教研工作重点;

4、教学常规工作及教学安全的提醒;

5、集体备课的推行及实施;

6、做好上学期工作的分析与总结;

7、收取包保计划。

8、做好新老教师的帮扶工作,拟定帮扶计划,推行老教师的示范课与新教师的汇报课。

9、配合学校做好教育局、教办、集团、驻粤一办开学工作检查;

10、配合学校做好素质教育超市的开班工作。十月:

1、五年级“句型转换比赛”的安排与参与;

2、高效课堂的开展和集体备课的有效展开;

3、教学常规检查及反馈;

4、配合学校做好迎接集团、中心校教学质量情况专项督查工作;

5、配合学校做好迎接集团毕业班教学工作、培优辅弱及包保制落实情况的专项督查工作;

6、组织参加高效课堂模式的专题研讨及教师基本技能大赛;

7、镇区各类教研活动、教研组活动及教科研课题活动;

8、继续做好帮扶工作。十一月:

1、高效课堂的继续推行;

2、迎接集团培优辅弱、帮扶工程等系列工作督导检查;

3、六年级的诗歌填句比赛;

4、配合学校做好与兄弟学校开展结对活动;

5、迎接镇区中心教研员来校调研听课(含送课下乡活动);

6、做好期中考试与运动会的筹备工作;

7、组织做好家长会系列工作;

8、教学常规检查及反馈。十二月:

1、组织教师参加区小学语文教师素养大赛系列工作;

2、迎接集团督导检查及目标考核;

3、集团教学论文选送;

4、迎接中心校学期抽考系列工作;

5、迎接集团、中心校国学育人、特长育人开展情况督查;

一月:

1、制订期末复习计划;

2、教学进度的掌握并提醒教师把握好时间。

3、组织教师制定好期末复习计划,做好期末复习工作;

4、期末考试动员会;

5、学期末教学工作总结的上交;

6、期末业务大检查;

7、迎接集团学期末督导检查。

小学高年级教研组计划 篇7

一.充分认识教研组和年级组的功能及职权关系

教研组、年级组的产生、存在及其自身特点是有着各自的时代背景, 并随着教育形势的需求而发展。

通过表1对教研组、年级组的功能、职责、任务、内容等描述, 得出教研组与年级组各有自己的职责范围, 也各有自身的优势和不足, 二者是无法相互替代的。两组的关系如图所示。

年级组与教研组作为学校管理中的基层中介组织, 在组织、沟通、创新和知识四方面有共同的特点:第一, 面向师生, 植根于教育教学活动中, 具有很强的实践性;第二, 共同对校长负责, 对全体师生负责, 对全面质量管理的全过程负责, 同时接受教导处和政教处的双重领导, 在教育管理的链条上表现出中介性;第三, 共同负担对学生进行思想品德教育的责任, 充分体现出教育性。教研组与年级组是在共同的目标下分工协作, 相互支持, 相互促进。在完成学校管理目标的进程中, 他们的目标是统一的, 在发挥各自特点实施具体活动的过程中呈现出各自不同的任务和完成方式, 承担着学校管理的重要职责。同时, 两者又是相互区别的:首先, 从沟通方式上讲, 教研组是“纵”向式管理, 年级组是“横”向式管理。教研组是由同一学科的不同年级的教师组成的, 职责是进行本学科的教学研究活动, 探索本学科的教学规律, 显示出“纵”向式的特点;年级组是由同一年级的不同学科的教师组成的, 职责是进行本年级的各种活动, 研究本年级的教学规律, 发展本年级的教学水平, 显示出“横”向式的特点。其次, 从工作目标上讲, 工作目标是学校发展中的管理需要, 也是激励教师统一认识, 产生共同奋斗力的需要。教研组的工作目标是“教师专业发展”, 年级组的工作目标是“学生的发展”。教研组是把同学科的教师组织在一起, 通过开展学科教研活动, 提高学科教师的业务水平和综合能力, 从而发展学科的整体水平;年级组是把同一年级的不同学科的教师组织在一起, 通过开展适合本年级学生特点的工作和活动来提高本年级学生的素质和能力, 从而发展年级的整体水平。

二、合理配置年级组与教研组的职能与权责

基于年级组和教研组各自功能、作用在学校管理和教师专业发展上的相互不可替代性, 学校首先明确学校实施以年级组、教研组双线并行的组织管理形式, 实践中我们紧紧抓住“两组”作用的交集, 从年级组和教研组工作服务、服从于学校整体工作出发, 制定具体的学校阶段发展总规划, 并以此为引领, 从源头 (学校发展规划) 上清晰界定“两组”的发展目标和工作内容, 教研组长、年级组长的岗位职责等, 按照年级组和教研组工作的优势去配置其职能与权责。如:教师的工作是一项专业工作, 对于非本学科的教师来说是没有能力对教师工作能力进行评定的。教研组着力于教学质量和教学能力的评定。而年级组是教师的行政管理的基层单位, 它确保教师教学任务完成, 年级组着力于教师的工作数量的评定, 合理配置两组的关系, 就能充分地规避教师管理中的疏漏之处, 产生积极的管理效应。

三、加强教研组和年级组的协调与合作

1、建立教研组与年级组之间的信息交流平台及合作机制。

充分发挥教研组与年级组的作用, 要有效建立教研组与年级组之间的信息交流平台及两组合作机制。要求学校领导能经常深入到年级组和教研组的工作中去, 与负责人共同制订计划, 实施管理, 并直接参与教研教改、教育活动, 提高各组工作运行的质量。从而, 两组能够通盘了解和协调全校工作, 并善于从学校全局的规划入手, 整体运筹, 科学规划, 全面思考和采用有效的行动策略和工作方案。在制度建设上, 我们可以依据学校实际构建以年级组为核心的学校管理网络, 在充分发挥年级组的行政管理职能基础上, 又把开展年级组教研活动, 开展德育研究和实践作为年级组建设的重要内容;利用现代的互联网技术创建协作平台环境, 实现教师之间、教研组、年级组之间、校内与校外之间的交流与合作。

2、加强教研组与年级组之间的信息沟通与共享。

教研组与年级组之间要加强及时反馈教学的动态信息。年级组可以通过学生调查等手段比较详细地了解学生对学科学习的要求、意见, 将这些信息及时地告知教研组, 教研组就能根据自己的学科特点, 进行教学方法的改革的实践与尝试。教研组可以通过教师调研等方式了解学生的学习情况及心理状态等, 将这些信息及时地告知年级组, 年级组将能按学生的实际情况统筹安排年级活动, 采取有效的补救或调整措施。教研组与年级组相互借鉴彼此工作中富有成效的经验和方法。教研组可以借鉴年级组工作深入到班级、深入到学生的特点, 与学生进行交流沟通, 以充分调动学生对学科知识学习的积极性, 进一步落实以人为本的教育目标。

3、在年级组的协同下, 教研组积极尝试组织跨学科的教研活动。

教研组在相关年级开展跨学科的教研, 邀请年级组的成员参加研讨。这样教师所了解到的不仅仅是本年级学生对不同学科的态度、表现和能力, 而且能从其他教师的成功教学实践中获得有益的启示和借鉴, 及时地调整自己的教学行为, 优化教学效果。

四、充分发挥备课组的作用强化备课组的自治能力

小学高年级教研组计划 篇8

一、幼儿园年级组管理的利与弊

我们幼儿园设立的年级组,职责即是协调年级组内的教师的工作,起到年级组与幼儿园管理层之间联系的桥梁作用。

(一)幼儿园年级组管理的利

1. 幼儿园年级组成员因为在一个年级组织,有着共同的目标与期待,能一致为共同目标而协调完成,彼此之间互相帮助互相补充,协同工作;而且年级组在进行幼儿园的各项考核的时候,教师之间没有因为利益而有冲突,比较能够接受年级的协调。

2. 幼儿园年级组往往在活动中,在幼儿园大的框架体系下,充分发挥自己的创意与想法,不必过多关注上级部分的观点与看法,充分考虑到本年级的幼儿特点开展各项工作,保证了年级组活动的积极性与宽松性。

3. 幼儿园年级组的各项活动能够充分考虑到本年级的幼儿的年龄特点而开展,活动的目标比较明确,在开展活动中目标性比较强,完成的活动质量比较高。

4. 幼儿园年级组成员之间因为具有共同的目标而集体协同工作,往往会形成比较强的凝聚能力,具有比较高的执行能力与向心力,能充分调动起组内成员工作的积极性。

(二)幼儿园年级组管理的弊

1. 幼儿园年级组的管理工作由于幼儿园性质的限制,往往会使年级组的管理不能得到提升。幼儿园年级组在管理中不缺乏新的点子,往往也能够组织或者管理起年级组的活动,但是,受到了交流的限制,不能在年级组管理层面上给予指导与提升,年级组提升得会比较慢。

2. 幼儿园年级组在管理中因体制的限制,往往会受到幼儿园管理的限制,不能发挥自己的主动权,成为园方的附属品。

3. 幼儿园的年级组成员能够具有比较强的向心力与凝聚力,这点是幼儿园年级组在活动中的优势;但同时由于凝聚力比较强,容易形成小团体,无法正确地认识自己年级组情况,在幼儿园层面的年级组交流中不能正确评价自己与他人,阻碍幼儿园活动的正确发展,形成小团体活动。

二、幼儿园教研组管理的利与弊

我们幼儿园由于地处的地方幼儿园比较多,竞争比较激烈,由于竞争的存在,教育的质量是首先要提高的,因此,园管理层比较注意加强对教研组的建设。

(一)幼儿园教研组管理的利

1. 幼儿园的教研工作由于是根据每个幼儿园的具体情况及教师所需要来进行的,因此在一定程度上有自己的自主权,能够从教师的所想所需出发,收集到教师们自己想要的。如果来自于教师的需要就会使教师们抱成一团,尊重了教师的需求。

2. 幼儿园的教研组能够有效地帮助幼儿园打造特色活动,并能够有目标地帮助能力不同、水平不同的教师在原有基础上实现一定的提升与提高。同时教研组也承担着幼儿园对外开放的重要活动,形成幼儿园品牌的核心力量。

3. 幼儿园的教育“更新换代”比较快,幼儿园教育理念往往比较新,能够紧紧跟随时代的发展与需要。为此,幼儿园教研组往往是最新教育思想与教育理念推行的阵地,如2012年《3-6岁儿童发展指南》等都可以通过教研组织的活动来实施与推行。教研组的活动帮助教师了解并学习最新的教育理念与思想。

4. 幼儿园的在人际关系的氛围比较融洽,这样就会教研组的管理提供了很好的管理条件。因此,在教研组的管理方面,教研组成员能够形成一股气,紧密团结在一起,为教研组的管理添砖加瓦。

(二)幼儿园教研组管理的弊

1. 幼儿园由于教研组工作往往受到园管理层的影响,跟随园管理走,没有自己的主动权,没有真正的实施权,都要经过一次次上报,园管理通过方可施行。

2. 幼儿园教研组的管理往往是为了完成任务而进行,没有主动形成活动的氛围,活动的积极性比较不够积极,组内成员将活动当成任务,质量容易受影响。

3. 幼儿园教研组有着比较强的实践能力,但理论形成方面则比较弱,往往在管理中目标比较大、空、散,不能让成员比较清晰地达成目标。

以上为笔者在幼儿园的工作中所总结出的幼儿园年级组与教研组在活动中的优势与劣势,只有清晰地认识到它们的利与弊,才能更好地帮助幼儿园管理。

小学数学中高年级教研组工作计划 篇9

五六年级组

一、指导思想

认真贯彻学校的工作要点,在学校教导处工作计划的指导下,围绕“一切为了学生的发展”的办学理念,以更新观念为前提,以育人为归宿,以提高教师整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点。转变教研理念,改进教研方法,优化教研模式,积极探索在新课程改革背景下的小学数学教研工作新体系。继续推进数学新课程改革的进程,努力提高数学教学质量。

二、主要工作与措施

(一)发挥教研群体作用,提高教研实效,营造浓厚的教研氛围。

我们中年级组有老年教师和中青年教师组成,都有多年的教学经验,能积极主动的开展学校教研组活动。做到教研活动经常化、专题化和系列化。做到教研与科研相结合,新的理念与课堂教学相结合,培训中老年教师与教研活动相结合。

1、教研活动经常化。根据教研组的具体情况制订切实有效的实施措施,教研活动的重点应该放在课堂教学。实施“开放的课堂”,教师间相互听课评论交流,促使每位老师上好“家常课”。

2、教研活动专题化。针对教研组的具体问题,善于发现数学教学实际中的薄弱环节,研讨在实际教学中的解决办法,集思广益、交流探讨,促使广大参与教师有所收获。

(二)继续认真学习《数学课程标准》,切实转变教学理念。

本学期仍然学习《数学课程标准》,进一步确立新课程标准的基本理念和课程目标。在教学时,强调学生的数学活动,并注意发展学生的动手操作能力。教师教学时必须认识到,在组织学生活动时,不仅要关注知识、技能等显性目标的达成,更应关注以上这些隐性目标的实现,把着眼的重点放在学生的可持续发展上。

(五)深入进行课程改革,努力提高教学质量

1.课堂教学的改革是课改要攻破的主要堡垒,教学行为的改善是大家关注的焦点,只有真正转变了学生的学习方式,才能从根本上促进每位学生的发展。以有效的课堂教学实践为研究重点,让学生生动地、富有个性地学习,让每一堂数学课都能成为学生成长的一个起点。2.要加强训练有效性的研究,提高其实效性、针对性和反馈性。认真研究新的课程背景下对学生的评价,加大改革的力度,改变将考试作为唯一评价手段,过分注重结果的做法,对学生的发展过程作出全面客观的评价。要面向全体学生,积极辅导学习困难学生,使他们在各自原有水平

上得到相应的提高,认真做好毕业班的总复习工作,有针对性地查漏补缺,避免繁杂、无效、重复的练习,减轻学生负担。有条不紊,促进学生的发展,努力实现“有效训练出成绩”。

(六)注重有效的教学管理,为课改提供保证。

进一步探索与完善确保常规落实、教学质量不断提高的教学过程管理的有效措施(课堂教学常规、作业常规、教学研究工作常规、调研管理常规等),促进学校数学教学管理的规范有效

三、主要工作具体安排:

本年级组本学期教研工作安排(暂定)

2月:

1、制定本年级组本学年教研目标,组织学习《新课标》解读材料;认真研读教师用书,了解教材的编排意图和重难点,努力把新课程教学理念体现到课堂教学中;同时专研考点,切实提高教学成绩

3月、教师集体备课。教研课,本组教师听课、评课,五年级组

4月:教师集体备课。教研课,本组教师听课、评课。六年级组

5月、配合学校做好期中教学工作;期中质量分析,由教研组长主持。6月、教师集体备课。教研课,本组教师听课、评课。

小学六年级数学教研组工作计划 篇10

我们六年级共有7个班,共455名学生。六年级统一使用人教版数学进行教学。班与班之间学生水平差异不是太大,但每个班的学生水平差参不齐。

我们组共有7位老师,都是有丰富教学经验的“老”教师,特别是赵老师和花老师多年从事毕业班教学,不仅有丰富的教学经验,而且能吃苦耐劳,他们在我们组起了模范带头作用。我们相信在校领导的正确指导下,在牛校长的直接关心下,我们一定能圆满地完成教学任务。

二、指导思想;

组织全组老师认真复习《新课程标准》,钻研教材,让教学更贴进生活,从培养学生能力和创新意识出发,不断改进课堂教学,提高课堂教学的效率,力争轻负担高质量。在务实学生基础的同时,拓宽书本知识,让不同的学生得到不同的发展。

德育:“先做人、后成才”

教学:“轻负荷、高质量”

组风:“开心、健康、紧张、具有责任感”

班风:“让每一个孩子都生活在爱与被爱之中”

一个树立: 为小学部其他年级的学生树立“六年级大哥哥、大姐姐的榜样作用”。

三、具体措施:

1、认真学习《新课程标准》,用新的课改思想指导我们日常的教学工作。

2、加强对教材的研究,充分发挥集体的智慧,把备课活动落到实处。本组45岁以下教师全部进行一课多讲。

3、加强理论学习,用活的思想不断充实自己。注重对自己教学工作进行总结,写好教学反思。

4、开展组内听课,互相交流教学经验,在实践中落实新的教学理念。

5、有计划地补充一些课本上的拓展内容,针对学生差异分层次布置作业。提倡愉快教学。从兴趣出发,不强迫、压抑孩子。更不要搞过重的课业负担。统一布置周末作业。

6、进行学生评价的整体改革,让每个学生都树立起自信心。

7、加强评课活动,不断提高课堂教学的艺术。有计划、针对性的做好培优、辅差工作。提高课堂效率、质量。做到一课一得。

8、积极参加学校的演练场活动及各级各类的教学活动。

中小学校本教研引领人——教研员 篇11

关键词:校本教研;教研员;教研制度

中图分类号:G627 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2009)30-0113-01

通常情况下,教研员发挥着两种作用:一是教研员提供思想,教师记录思想,看教研员有没有水平也就是看其有没有思想。但就笔者的实践看,就促进教师专业发展而言,提供有意义有价值的思想固然重要,但要实现思想的转化和教师的转变,非得让教师把思想用做动词不可,教研员的核心工作在于促使教师思想,使教师都能自觉而主动地关注自己的处境、现状、角色、使命和前途,主动寻找更加幸福快乐的自我人生道路,更加积极地为学生光明而美好的前途承担责任,这是教研员的另一种更为重要的作用。

由于种种原因,目前农村中小学还没有普遍建立起校本教研制度,一些地方的教研工作仍然原地踏步。那么,基层教研员作为专业研究人员,在当前推进农村中小学校本教研制度的建立中应发挥怎样的作用呢?

1建立校本教研制度

近年来,我们在调研中发现,农村中小学领导和教师对建立校本教研制度的重要性、必要性和紧迫性普遍认识不足。要么认为校本教研与学校过去开展的教研活动没什么本质区别;要么觉得教改、科研是专家的事,农村学校领导和教师没有精力,也没有能力和条件组织、开展好以校为本的教研工作。针对这些情况,我们教研室通过采取活动宣传渗透、下乡专题辅导、组织座谈讨论、印发学习资料等多种方式,积极开展建立校本教研制度的理论学习、舆论宣传、氛围营造工作,着力帮助农村中小学领导和教师在思想认识上解决好两个问题:一是校本教研是一种为了促进学校发展和教师专业成长,以学校为主阵地、以教师为研究主体的新的教研制度,具有突出的校本性、人本性、牵引性、依托性和制度性,与过去学校开展的自发性、随意性的教研活动有着本质区别,从而使他们认识到,加紧建立校本教研制度非常必要、刻不容缓;二是农村中小学领导和教师完全有精力,也有能力和条件组织、开展好校本教研。因为学校是教育家的摇篮,而校本教研又是主张学校的校长和教师直接面对自身真实的教育教学问题而展开的思考、探究和改进等活动,从而使他们坚信,通过校本研究,完全可以解决自己的教学问题、发表自己的研究成果、改善自己的教学实践。由于学校领导和教师思想认识上的不断深化,主动性、积极性的不断增强,经过不到一年的努力,我市就在全市初中和乡(镇)级小学基本建立了校本教研制度。

2开展校本教研业务组织

校本教研制度建立起来后要有条不紊、持之以恒、卓有成效地落实,才能显示出这种教研制度的生命力,从而得到广大农村中小学领导和教师的认同,而落实的重要条件之一就是要培养土生土长的组织、指导骨干。为此,我们通过办培训班、組织专题研讨、进行个别指导等方式对教导主任(或教科室主任)、教研组长(或课题组长、骨干教师)进行培训提高,使他们成长为组织、指导开展校本研究的土专家。这样,既解决了燃眉之急,又充分发挥了校本资源的作用,激发了学校业务领导和骨干开展教改、科研的积极性与创造性。

3帮助领导和教师排忧解难

校本教研既不可能一帆风顺,也不可能请校外专家代劳,作为基层教研人员应该扮演什么样的角色才恰当?我们的实践和体会是应该扮演指导者角色,而且是深入学校指导,切不可高高在上,搞大而空的宏观控制。深入学校指导的内容和形式,主要根据学校领导和教师在开展校本教研过程中遇到的实际困难和问题来确定,以增强专业指导的针对性、情境性和实效性。在校本教研制度建立初期,基层教研员深入学校指导的侧重点:一是指导学校领导和教师分析校情、师情、学情,并结合教改形势、课改要求,确立校本教研的主攻方向,作出短、中、长期规划,以克服研究的盲目性;二是利用案例对学校领导和教师开展校本教研的过程、方式、评价等具体操作环节进行点拨性、策略性的指导,使他们尽快达到举一反三、触类旁通、得心应手的程度,从而最大程度地避免因方法、策略上的难题带来的研究挫折,切实增强他们组织与开展好校本教研的信心。

4校本教研尽快迈上规范化、科学化轨道

校本教研的先进性、科学性、实用性,不仅在于它是为谋求学校发展,在学校中进行,基于学校和教师实际而开展的工作,更重要的是,它还是一种教研制度,是一种新的有利于增强农村中小学教研实效的运行机制。基层教研员要协助学校建章立制,形成校本教研的长效机制,如“校本教研管理制度”、“校本教研操作规程”、“校本教研成果评定奖励办法”等,从而使农村中小学校本教研工作逐步迈上制度化、规范化、科学化轨道。

The Elementary and Middle Schools Collated and Corrected

Copy Research Eagerly Anticipates the Human——Research

Li Xuewen

Abstract:Collated and corrected copy research sophistication, scientific nature, usability, not only lies in it is to seek the school development, carries on the school, does the work actually based on the school and the teacher, more importantly, it is one kind of research system, is one kind new is advantageous in strengthens the countryside elementary and middle schools research actual effect the operational mechanism.

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