模拟企业内训策划案

模拟企业内训策划案（共10篇）

模拟企业内训策划案 篇1

Tianjin University of Commerce Boustead College

首届模拟招聘大赛

策划案

工商系学生会拓展部

张超阳 张哲宁

模拟招聘大赛策划案

一、活动名称：天津商业大学宝德学院首届模拟招聘大赛

二、活动背景：

当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学生应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈的竞争，为了让同学们了解结合自身的特点,并充分发挥自身的积极作用,进一步加大就业指导力新就业指导方式，我院工商系学团欲举办“首届模拟招聘会大赛”。

三、活动目的：

面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，特举办模拟招聘会，以提高在校大学生的简历制作能力、面试技巧、应聘和就业技巧、职业规划能力、团结协作能力等等，增强学生的心理素质，从而提高学生应聘能力和社会竞争力。

四、活动可行性分析

1、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。因此，本活动在学生群体中响应度会很高。

2、学校方面

举办此次模拟招聘会，意在为学生提供更多与社会接触的机会，从而提高在校学生的求职能力和职业规划意识。通过举办活动,可在很大程度上提高学校对学生就业指导力度，因此校方将给予这次活动大力的支持。

3、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。

②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。

③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。

五、组织单位

1、主办单位：宝德学院学工部

宝德学院教务部 宝德学院就业指导中心 国际工商管理系

2、承办单位：国际工商管理系学生会

3、协办单位：国际工商管理系大学生经济研究会

六、活动时间：2012年4月—2012年6月

七、活动对象：全体在校学生

八、活动方式

比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。每个阶段有不同的考察方面和比赛方式。其中，初赛、复赛的评委为我院教师代表，决赛评委为校外聘请的人力资源从业者。

大赛以个人为参赛单位，参赛选手根据比赛不同阶段的要求做参赛准备。最终决赛评出冠军一名、二等奖一名、三等奖两名、优秀奖若干名。

九、活动具体安排

1、活动宣传

宣传时间：2012年3月-2012年3月 宣传方式：①制作宣传展板、横幅、海报

②与广播站合作进行媒体宣传

③在网球场空地设立咨询报名点

④教务部发布校讯通宣传

2、活动报名

报名时间：2012年3月-2012年4月 报名方式：①在网球场报名点现场报名

②C—202学团办公室报名

3、赛前培训： ①赛前培训(一)培训时间：初赛前 培训讲师：待定 培训地点：B座报告厅

培训内容：简历制作、面试技巧 ②赛前培训

（二）培训时间：复赛前 培训讲师：待定 培训地点：C座教室

培训内容：应聘技巧、职场知识、职业规划

4、初赛

① 时 间：2012年4月初

② 比赛方式：经过培训，每位参赛选手上交一份简历和求职计划

在规定的时间内交到网球场咨询点 ③ 要 求：简历体现选手的特点、优势

求职计划体现应聘方向、职业规划

④ 评判方式：由教师代表组成评委团，对选手的参赛材料逐一评判，择优晋级。⑤ 结果公布：制作展板公布并由工作人员短信通知选手。

5、复赛

① 时 间：2012年5月初 ② 比赛地点：C座教室

③ 比赛方式：复赛分为笔试和面试 笔试：选手在准备期间，寻找一个经典深刻的职场案例（包括职

场中遇到的问题和解决方案），在规定时间上交电子版和打印版。

面试：选手逐一进入面试教室进行应聘阐述并回答考官问题。

④ 要 求：每位选手阐述时间为5分钟。

内容包括自我介绍、竞聘职位、行业分析等内容。

选手可选择PPT或背景音乐做辅助。

选手着装应正式、大方。

⑤ 评判方式：笔试成绩由评委组综合上交材料给出，占复赛总成绩40%。

面试方式由面试考官根据评分细则和选手表现打分，占复赛成绩 的60% ⑥ 评分细则：见附录

⑦ 结果公布：制作展板公布并由工作人员短信通知选手。⑧ 注意事项： · 复赛收取的所有案例将作为决赛的考察资料。

· 赛程记录包括照片和录像两种形式，录像可作为决赛回顾视频资料。

6、决赛

①时间：2011年11月 ②地点：B座报告厅

③赛前准备：通过海报、展板宣传

工作人员制作现场视频、PPT 录制决赛考核情景剧 主持人选拔和培训

选手服装要求及答题顺序抽签 评委和校领导邀请 购置奖品和证书

选择彩排和比赛时间并申请教室 门票的制作和发放 会场布置物品清单：见附录 ④比赛方式： ·决赛分为三个环节，每个环节考核内容不同，共计150分钟。

·舞台设置座位，选手上台后不下台，每个环节轮流作答。·比赛采取末位淘汰制，每个环节结束后，根据评委评分合议，淘汰一名选手。

·第一、第二环节淘汰的选手获三等奖，最后一个环节决出冠亚军。

⑤比赛流程：赛程回顾—评委嘉宾介绍—选手出场—扬旗立威—逐鹿中原—决战沙场—评委点评—领导致辞—颁奖环节—结束离场

⑥具体环节：

第一环节扬旗立威：（本环节考察选手的自我展示能力、职业规划）

（40分钟）四位选手做风采展示（3分钟）并配合PPT做应聘展示，展

示包括对竞聘职位理解、行业分析、职业规划等内容（5分钟）。评委根据展示打分，最后点评并淘汰一位选手。

第二环节逐鹿中原：（本环节考察选手的职场知识、面试技巧）

（40分钟）留下的三位选手轮流进行答题和现场面试。答题采取抽题的方式，内容为职场知识、职场问题解决等等，每位选手抽取两道题作答（5分钟）。面试由评委现场进行,每位选手5分钟左右。评委根据选手答题和面试的情况打分，最后点评并

淘汰一位选手。

第三环节决战沙场：（本环节考察选手的应变能力、团结协作能力、比赛心态）

（40分钟）·每位选手挑选一道情景试题(题目根据复赛上交的优秀案

例，由工作人员拍成情景剧)，看完情景剧后现场给出解决方案。

·现场出一道表演题，题目为一家公司和客户出现合作方面的危机，两位选手作为同一家公司的代表，合作说服客户，解决公司危机。

·选手进行自我点评和对手点评

评委根据选手表现，综合打分、合议评选出冠亚军。

7、奖项设置：大赛冠军一名、二等奖一名、三等奖两名、优秀奖若干名，奖励证书、奖品、并推荐企业实习。

8、注意事项：

①宣传到位、报名信息统计全面、准确。

②上交文字资料统一用word 2003版，幻灯片统一用PPT2003版本（IEBOOK请 选手自备安装文件）

③复赛和决赛注意控制选手的展示时间。④对于外聘的评委，注意做好迎宾工作。⑤彩排前注意做好选手走场和话筒调配安排。

9、活动后期安排 ①公布比赛结果 ②新闻报道搞 ③活动总结

模拟联合国大会策划案 篇2

策 划 书

主办： 承办：

二O一三年十月

常理工模拟联合国大会

目录

一、活动背景、意义和目标

二、所需会议资源

三、活动时间及地点

四、会议筹备

五、模拟联合国大会具体流程

六、奖项设置

七、经费预算

一、活动背景、意义和目标

常理工模拟联合国大会

1、什么是模拟联合国大会

模拟联合国大会是一项国际性的大学生组织和活动，以拓宽学生视野,锻炼学生综合性能力为宗旨,以培养国际性人才为目标，有利于提高大学生组织管理、研究写作、公开发言、与人沟通、求同存异等多方面的能力，是一项健康积极、极富教育意义的学生活动。

2、模拟联合国在常理工

为丰富我校校园文化，增进我校学生对于当前重大国际议题的理解认识，提高我校学生综合能力，特举办常熟理工学院第三届模拟联合国大会。

3、活动简介

学生自由组队、扮演成所代表国的外交官，参与到“联合国会议”中，按联合国的规则讨论国际热点问题，模拟联合国会议的全过程。模拟联合国中所探讨的涉及人权、环保和社会发展等诸多方面的国际议题有助于拓展学生的视野，培养学生以国际眼光看待问题的良好思维模式。同时此次活动以全中文的形式进行，让更多有兴趣的同学能够有机会参与其中。

常理工模拟联合国大会

4、活动目的和意义

哈佛大学全美模拟联合国大会的会议介绍中，第一句话就提到：“Our primary goal is to provide students interested in exploring the difficulties and complexities of international relations with best possible simulation of diplomacy and negotiation”。参与模拟联合国活动，最初的目的就是让参与者拥有一种对错综复杂的国际关系的基本认识，伴随着这种认识，参与者将展现出更高水平的外交谈判能力。我们认为，这也就是参与模拟联合国活动的意义和最终目的，即是在对国际社会、国家间关系有一种基本了解的基础上，能够通过语言表达、文件写作和自身的魅力维护本国利益，达到会议目标。并通过整个的活动，重新认识自己，认识自己的国家，认识到自己的国家在将来世界的位置。

常理工模拟联合国大会

二、所需会议资源

1、人员需要：

⑴ 模拟联合国大会主席团 ⑵ 与会国家代表MPC团队代表 ⑶ 大会技术支持团队 ⑷ 大会志愿者

2、物资需要：

⑸ 大会议题及背景资料准备

⑹ 大会举行期间所需要各种媒体设备和文件 ⑺ 大会宣传用海报

⑻ 会议用国家牌、台签、与会手册、意向条

3、场地需要：

慎行楼丛之厅

常理工模拟联合国大会

三、活动时间及地点

1、活动时间：

11月29日，18:30-21:00 11月30日，9:00-11:30 14:00-17:30

2、活动地点：

常熟理工学院，慎行楼，丛之厅

常理工模拟联合国大会

四、会议筹备

1、本次大会议题：

国际移徙和发展问题

2、前期大会宣传：

⑴ 11月9日开始在常客隆和南北开水房张贴海报 ⑵ 即日起在爱理工发表帖子 ⑶ 更新人人公共主页

3、大会报名方式：

⑴ 国家组为双代表，MPC媒体代表人数为4-6人 ⑵ 前期大会宣传现场报名

⑶ 接受学生跨学院自由组队报名、届时关注宣传海报、直接联系报名联络人。MPC代表自行组队

4、大会技术支持团队：

模拟联合国协会社团各部干事，有相当丰富经验的大四学长和学姐

5、大会志愿者：

由经管学院青年志愿协会招募

6、会议资料准备：

由模拟联合国协会社团学术部确定与议题相关的背景文件及委员会简介，并统一对外发布。11月9日开始进行资料搜集整理，于11月21日晚第一次培训前分发给各位代表。

常理工模拟联合国大会

五、模拟联合国大会具体流程

1、会议培训（各国代表至少1名出席，MPC至少2名）

⑴ 第一次培训：大会流程讲解、记者招待会相关事宜（国家组、MPC组抽签）

时间：11月21日晚8：30 地点：大学生就业活动中心

⑵ 第二次培训：大会相关文件的写作、与会礼仪 时间：11月26日晚8：30 地点：大学生就业活动中心

2、会议模拟

通过模拟会议的形式让代表充分熟悉会议流程，届时选手需准备好正式会议所需一切物资，包括工作牌（统一发放）、正装（自备）、资料等，各国工作文件须在会议后提交至主席团。时间：11月27日晚6：30 地点：待定

常理工模拟联合国大会

3、召开模拟联合国大会：

⑴ 开幕式：

主持人宣布开始

演奏国际歌

校领导致开幕词

模联协会挂靠单位领导发言

秘书长发言

记者招待会

地点：丛之厅

内容：各国新闻记者对任意国家代表进行采访 ⑵

正式会议：

时间：11月29日18:30——21:00，11月30 日09:00-11:30,14:00-17:30 流程：

上午:各国代表就议题进行正式辩论及非正式辩论 下午: 决议草案形成与修正 茶餐会 决议草案投票

现场颁奖及闭幕、合影留念

常理工模拟联合国大会

六、奖项设置

本次模拟联合国大会设置有个人奖项和团队奖项，如下：

⑴ 个人奖项：

最佳代表1名 杰出代表3名 最佳立场1名 最佳风采1名 最佳外交官1名

⑵ 团体奖项：

最佳团队1名 杰出MPC 1名 最佳纸媒1名 最佳视媒1名

常理工模拟联合国大会

七、经费预算

⑴ 宣传费用：材料打印费45元

宣传海报纸65元

横幅60元

⑵ 培训费用：培训材料打印费55元

⑶ 与会费用：台签、工作证、与会手册180元

材料袋45元 便签纸50元 笔45元

⑷ 茶餐会：

饮料60元

水果80元 休闲小吃70元

一次性果盘、纸杯、牙签30元

⑸ 奖状制作：45元 总计：

企业风采展播策划案 篇3

我公司为满足企业多样化的广告宣传需求，在兼顾社会效益与经济效益的前提下，拟推出一档面向开发区各企事业单位的日播节目，名称为《企业风采展播》。在展示企业发展成果的同时，也让更多的区域受众了解、认知身边优秀企业，从而更加了解企业的发展使、企业文化、产品特色、品牌理念等。为产品、品牌的深度报道和企业形象的全方位诠释提供了广阔的舞台。

一、栏目定位：

《企业风采展播》以“展示企业文化面貌，弘扬新区经济发展”为主要创作思路，面向滨海新区受众介绍企业的经济实力、生产理念、文化背景、团队精神等内容，拉近企业与受众间的距离，掀起一波滨海新区的企业巡礼热潮。

二、栏目特点：

专业化、快节奏、内容丰富、时尚大气、区域性强。

三、栏目形式：

专题广告，独立时段，不依托任何栏目。时长2—3分钟，在新闻频道和生活频道每日定时播出。

四、栏目优势：

1、信息承载量大。常规短秒广告，传播内容有限，而专题广告可以使产品品牌和企业形象更加丰满。

2、企业可制作广告宣传片，单次播出或重复播放，我们还可以为企业量身定作短秒广告播出方案，以达到更为理想的广告传播效果。

“企业文化墙”活动策划案 篇4

一、活动目的：

展现企业团队精神，体现企业内涵

二、活动时间：

7月1日-7月31日 仅限于下班时间制作。

三、活动地点：

公司会议室空白墙、公司办公区域空白柱墙面

四、活动内容：

1.公司剪影墙

包含公司各个场景的照片、员工工作的照片等

2.员工心声墙

内部收集的员工心声图片及文字

3.有关于公司行业简报

4.口号

以上是推荐的内容也可以有各个团队的想法，要求内空是正能量。

五、具体实施布置

1.实地测量所需版块的大小尺寸，然后安排定做模板。（模板材质：泡沫板 ps：优点：不会损坏墙壁，重量轻，价格适宜，可以在上面插大头钉和双面胶进行固定照片和纸质文档等）。

2.每个版块负责人负责自己版块风格和内容。（前期确定一个统一风格进行喷绘后，每个版块再进行自由发挥）。

3.版块内容最好实时更新，原则上不要求每月都定期更换，但是要保证有新的内容随时进行跟换。

六、关于费用

有关于制作文化墙的所有费用公司报销。

七、人员分组

1.要求每个员工都要参加

2.抽签决定分组

3.公司现有21人（员工20人，总经办1人）分4组 每组5人。

八：奖励

匿名投票评比，分数最高的那个团队，全体人员每人加10分。

行政部

企业内刊杂志策划案 篇5

“远见卓识，珪璋特达”

杂志策划案

一、办刊宗旨：

1、宗旨：搭建沟通平台，建设企业文化，树立品牌形象，提升竞争能力。

2、口号：传播远达优秀文化，记录远达成长足迹。

二、办刊意义：

1、企业文化发展的需要：

企业内刊是企业文化承载的载体，是企业上下及各部门之间交流互动的平台。企业领导人对企业存在使命的思考、未来愿景的建立、如何在企业内部为人处事的价值观的倡导方面不能停留在口头层面，必须以文字的形式“固化”，通过持续、广泛的传播，增强企业凝聚力，汇聚企业精神，塑造学习氛围，传播正确的舆论导向。

2、提升企业竞争力的需要：

让更多地人知道远达是一个怎样的企业，让更多的政府机构、相关单位和客户知晓远达对于中国环保行业的认知、看法，知晓远达环保所拥有的优势，知晓远达环保所不断增加的关注领域和技术进步，从而对远达环保有更加直观、透彻的认知，让更多地人知晓，企业就能拥有更多地机会。

3、品牌营销发展的需要：

企业在发展的过程中，需要面对业主客户、供货商以及政府管理部门，同时又要面对自己的员工，要对国家、社会、股东单位、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务。远达环保在脱硫脱硝EPC、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、核废处理产业以及未来的新能源产业所取得的和即将取得的行业品牌效应、行业话语权，都可以通过杂志向利益相关方传播自身独有的经营管理理念和企业文化，增强自身品牌的广度和深度。

三、内刊目标读者：

1、短期目标读者：企业内部员工；控股、参股子公司员工；

2、长期目标读者：政府相关管理部门人员、潜在客户、业主、供货商等。

四、内刊名称及栏目：

杂志形式更适合企业，且便于携带保存，可以随时根据社会和企业的变化做文章。

1、内刊拟名称《远·达》；一方面与企业本身的名字一致，另一方面取“远见卓识，珪璋特达”之意，即指公司拥有前瞻性的眼光及技术储备，在环保领域内卓尔不凡。

2、具体栏目初步构想：

1）新闻板块：

《刊首寄语》：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，建议相公司主要负责领导约稿]

《远达动态》：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[每期多则新闻稿或图片新闻]

《特别报道》：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。[每期限1篇稿，宁缺勿滥]

《行业风云》：即环保行业动态报道，或是对环保行业的国家动向(新举措、新政策)发表看法或评价。[每期限3篇稿，可转载或摘录]

2）管理板块：

《管理视点》：针对远达公司生产经营管理问题进行剖析，成功经验进行发扬，存在的不足要提出改进意见。[每期限1-2篇稿，公司领导班子成员、各部门负责人供稿]

《明鉴》：远达公司董事长、总经理个人对于远达发展、经营管理的一些思考。[每期限1篇稿，建议向公司领导班子成员约稿]

《远达经理人》：针对当前远达公司新架构、新模式下的经营管理，远达各部门负责人提出自己对问题的剖析和建议。[每期限5篇稿，向远达各部门主要负责人约稿]

《远达文化》：介绍当季刊物周期内远达公司的企业文化和企业文化事件。[每期限1-2篇稿，企宣部采编]

《它山之石》：针对当前远达所面临的经营管理问题，介绍一些管理工具、管理方法、管理理论，并提出远达可借鉴的地方。[每期限3篇稿，企宣部向经营部、人事部、EPC事业部、BOT事业部等机要部门采编]

3）工程与技术

《工程快报》：针对目前远达公司正在进行的工程项目进行简要的报道；[每期篇幅不限，可参见公司每周工程简报，提取其中可以公布的内容进行发布]

《“精品”赏析》：对远达公司历年来承建的经典项目进行图文回顾及展示；[每期限1~2个项目，企宣部向EPC事业部、BOT事业部等工程部门采编]

《科技动态》：内容囊括本期刊物周期内国内外出现的新的环保技术、远达公司自有核心技术的简要介绍、远达公司在国内外杂志上已刊发的技术论文摘要、远达设计中心工程师在项目设计和工程建设中所做的技术改进或创新论文、技术中心核心技术人员对国内环保领域技术的评述及展望等；[每期核心技术简要介绍1篇、技术论文摘要2~3篇、国内外新环保技术及评述展望适量]

4）员工板块：

《团队采风》：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示远达员工的风采，并烘托出“激情、责任、团队、想象力”和“认真工作、精彩生活”这一主题。[每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，通讯员供稿]

《学做远达人》：员工或者是一个团队在远达公司成长的历程，个人价值的实现过程。[每期限1篇稿，通讯员或员工供稿]

《员工博客》：属于员工的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。[每期数量不限，以短小精干为主，通讯员或员工供稿]

《家人家事》：围绕“远达是个大家庭”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事，譬如侨迁新居、外出旅游采风等。[每期限2篇稿，企宣部向工会、团委约稿]

5）交流版块：

《领导信箱》：即董事长信箱(或总经理信箱)，员工的投诉、建议，或是心声的吐露。[每期可多则，员工与公司领导的互动]

《编读往来》：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。[每期可多则，员工与编辑部的互动]

五、内刊稿源、设计及印刷：

1、全员参与责任：

企业领导者以身作则，保证每月供稿或接受采访；

管理者要每月对企业管理进行思考，并及时写出自己的心得与建议；

员工要积极参与企业文化建设，反应情况、分享自身的成长故事。

2、实行稿酬与嘉奖制度：

为鼓励员工多多参与到新刊物的创建中，企宣部拟针对新刊实行新的稿酬与嘉奖制度，具体如下：100字至300字采用稿50元；300字至500字采用稿100元；500字以上采用稿150元。进行荣誉鼓励，每年颁发一次内刊通讯员荣誉证书，并评选出优秀内刊通讯员颁发奖品和荣誉证书。

3、内刊运作方式：

1）征稿：根据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。

2）选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。（选稿、修改、定稿、校对由企宣部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。）

3）发行：每期内刊由企宣部发到政府对应机关、公司各部门、各分子公司及驻外办事处；公司招聘人员外出到人才市场招聘时，摆放在招聘展台上，提供给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象；放置在公司前台、接待室、大厅，提供给来访者阅读等。

4）每期发行后都进行一次读者意见和建议反馈。集思广益，职员工合理的意见和建议可以通过邮件发到企宣部公共邮箱，员工可以先把意见和建议直接发电子邮件告知企宣部。（凡意见和建议被采纳者给予一定的物质奖励。）

5）每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误并通过邮件发到企宣部公共邮箱，提高刊物的质量。（凡是找出错别字和错误者，给予一定的物质鼓励。）

六、成本预算

1、稿费成本

假设每期共需要50篇稿子，每篇稿件按质量和字数分A、B、C三个等级，A级稿费80-100元，B级稿费50-80元，C级稿费30-50元，稿费预算在2500-3500元左右。

2、印刷成本

XX集团企业形象画册策划案 篇6

设计理念：

画册的整体紧紧围绕“中国富有时代活力与文化底蕴的丝绸集团企业”这一主题进行设计，这不仅是对贵公司企业形象的集中概括，也是客户信任““金三塔”、“OEM”等产品品牌的根本原因。知名度源自卓越的品质，嘉欣丝绸要成为广大客户的忠实选择，就应以优越的产品品质作为后盾，画册整体要表现出嘉欣丝绸集团的活力与文化底蕴，塑造出嘉欣丝绸作为一家丝绸行业的活力型与文化型的新型集团企业形象。

设计倾向：

画册风格大气而不失精微，沉稳而不失活泼。嘉欣丝绸集团作为丝绸行业的大型企业，不仅充满创新与活力和无限的发展潜力，更具有时代气息的文化底蕴，给人以亲和力与信任感；因此画册中配用鲜活的元素，将这一形象给予最为精准的诠释和最为直观的表达。

设计结构：

画册总页数：40页

画册净尺寸：236 mm *283 mm

内容结构： 封面P1 形象页 P2-P3 内页P4-P37 内页分三个部分阐述（唯美篇P4-P17、激情篇P18-P29、荣誉篇P30-P37）三部分在设计上做颜色上的区分唯美篇米色，激情篇墨绿色，荣誉篇暗红色）机构名录P38-P39 封底P40

画册文案 封面P1 形象页P2-3 [文案]缔造完美 立信百年 唯美篇P4-17（分1集团简介、2嘉欣丝绸工业园、3创业历程、4业务流程5国际贸易五个方面阐述）开篇页P4-5 [文案] 唯美，乃大气之美，大象无形的非凡气度；（呼应下面“风采”部分）唯美，乃魅力之美，丝绸行业的明星风采；（呼应下面“魅力”部分）唯美，乃厚重之美

创业历程的绚丽风景；（呼应下面“历程”部分）唯美，乃态度之美，尽善尽美的永恒追求；（呼应下面“态度”部分）唯美，乃远见之美，志远商怡的创业情怀；（呼应下面“远见”部分）唯美，乃智慧之美。

洞悉先机的韬略智慧。（呼应下面“智慧”部分）

1唯美·风采P6-7

——集团介绍

唯美，乃大气之美。大音希声，一种撼世气度与一种超然境界；大象无形，一种深邃厚重的非凡影像。

浙江嘉欣丝绸集团创立于1999 年1月，位于中国茧丝绸重要产区和集散地——嘉兴，由原国有浙江嘉兴丝绸集团公司整体改制而成，是我国最大的丝绸产品生产和出口企业之一。

公司拥有专业内外贸分、子公司10家，全资和控股生产企业12家，形成了从蚕茧收烘、制丝织造、印染加工、各类服装等完整的生产经营体系，遍及全球50多个国家和地区的贸易往来为公司的发展创造了无限商机。

公司原始注册资本3200万元，2003年注册资本1 亿元；嘉欣公司经营范围为：茧、丝、绸商品；制丝；纺织品的织造、印染；服装、金属小五金、铝制品、日用塑料制品及其组合产品生产、销售；纺织机械及配件、纺织原料、纺织品、丝绸制品、皮革制品、轻工原料、轻工业品、工艺品(除金、银饰品)、金属材料、机电设备(不含汽车)、家用电器、染化料、印染助剂、灯具、照明器材、玩具的销售；仓储服务；技术咨询服务；展览展销。

公司已通过ISO9001 : 2000国际质量管理体系的认证，丝绸业著名品牌“金三塔”赢得国内外客户普遍信赖和支持。公司承继了嘉兴市丝绸进出口有限责任公司的外贸业务，自1988年自营出口至今，累计出口创汇已达7亿美元，丝绸产品销往欧美、日本及港澳30多个国家和地区。

[配图] 嘉欣公司外景、集团架构图，领导形象等。

2唯美·魅力P8-9 ——嘉欣丝绸工业园

唯美，乃魅力之美。嘉欣丝绸工业园的落成，彰显嘉欣集团在丝绸行业的明星风采；大手笔塑造嘉欣魅力，赢得举世瞩目。

嘉欣丝绸工业园是浙江省最大的一家丝绸产业特色园区，整个园区的面积约500025m2。嘉欣丝绸工业园借助嘉兴是浙北交通枢纽之优势，和全省、全国乃至全世界的联系十分便利。园区主要分为10个的小区：包括以丝绸服装加工为主的生产区；相关产业发展区；丝绸高新技术开发区；新型丝绸织造生产区；新型丝绸印染生产区；制丝生产区及配套服务区4个，分别为：园区管理中心与科研中心，丝绸博物馆，种桑养蚕示范区，公共设施服务区。

嘉欣丝绸工业园拥有优越的投资环境及优惠政策措施，园区内的外资企业可享受15%的所得税率和国家规定的“二免三减半”的税收政策。嘉欣丝绸工业园的一期工程已竣工投产，10家工厂已入驻园区，为提升嘉欣丝绸的国际竞争力奠定了坚实基础。[配图]园区外景、园区设施设备、上级领导视察园区等。

3唯美·历程P10-P11 ——创业历程

唯美，乃厚重之美。大道汜兮，一种发现与创造之旅；大业愿景，一副壮阔的魅力斓图！

1999年1月 浙江嘉欣丝绸股份有限公司成立 2000年7月 股份公司加盟丝绸秀洲工业园

2000年11月 股份公司被例为浙江省重点培育“五个一批”创汇重点骨干企业 2001年2月进出口公司大楼落成，工业园区咨询会召开 2001年5月股份公司入围首批信誉等级制企业

2001年10月股份公司与广东丝绸签约投资开发工业园项目 2002年11月股份公司通过ISO9000认证

2003年7月 嘉欣丝绸跃上一个新的发展平台(注册资本过亿)2003年8月浙江嘉欣置业有限公司成立 2003年10月公司成为丝绸协会常务理事单位

2004年1月 公司工业园一期建成，5个企业搬迁进入工业园 2004年11月 ISO9000复审换证，暨生态纺织品认证通过 2005年10月 经省工商局批准浙江嘉欣丝绸集团正式注册 „„

[配图]公司历史照片

4唯美·态度P12-15 ——至臻完美

唯美，乃态度之美。嘉欣人以“精益求精、尽善尽美”的唯美追求，完成工作的每一道工序，每一个流程。

“胸怀决定规模、思路决定出路、态度决定高度。”公司全面推动品质管理的现代经营理念，自上而下、内外一致，实行以品质为中心的经营体系，进行严格的产品检验和控制，确保每一道生产流程的优良品质。每一种产品制作之前，都对其各道工序进行多次调配、试作，达到优质的原料、完美的色泽、美观的款式后方可成批生产，力求做到精益求精、尽善尽美。

公司呈现给客户的每一个产品，都代表着嘉欣集团不变的坚持，它意味着优质原料的选择，经验丰富的技师的精心设计，一流设备的配合生产，以确保带给客户最好、最快的产品。公司以深蕴民族文化的艺术魅力创造凛然、畏撼人心的产品风格，将智慧与激情完美结合，为企业成功打造强势品牌。5唯美·远见 P16-17 ——国际贸易

唯美，乃远见之美。志远商怡，在高瞻远瞩之后琢铭；厚积薄发，在和谐与有序中流动。创业的远见，在商海里沉凝，步稳荆棘。

公司凭借从90年代起公司即开始经营进出口业务，拥有一支团结敬业，朝气蓬勃的业务及管理队伍。形成了与进出口业务环节配套的工作流程及人员设置。从最初经营丝绸类产品发展到目前经营各种成分原料的纺织品，包括服装面料等，还在轻工产品的出口业务上占有一定的份额。

为了进出口业务更好的发展，公司先后在世界各地建立了分公司，在中国经济最高速发展的浦东陆家嘴地区设立了上海进出口公司。[配图]国际贸易相关图片

6唯美·韬略P18-19 ——地产投资

唯美，乃智慧之美。洞悉先机，未雨绸缪，从而赢在起点，领先长远。企业用崭新的多元化经营思路焕发新的生机，以智者的豪迈书写瞩目的未来。为了摆脱传统产业的束缚、寻找新的经济增长点，公司提出多元化经营思路，在房地产领域进行了投资，现已取得了显著的成效。地处浙江省湖州市的浙江嘉欣置业有限公司是股份公司多元化经营思路的又一重要实践。

自2003年7月成立至今，浙江嘉欣置业有限公司的运营已逐步走上了稳健发展之路，现已成功完成的主要项目有位于湖州市中心的嘉欣金世纪广场等。嘉欣置业秉承了总公司积极向上的企业文化，整体运营健康有序。嘉欣置业成立至今发展业绩令人欣喜，发展前景让人振奋。

激情篇（分1产品展示、2品牌建设、3发展战略、4团队文化四个方面阐述）

开篇页P20-21 [文案] 激情，是时尚的代名词，让产品占据时代前沿；（呼应下面“时尚”部分）激情，是品牌的催化剂，让企业永处激活状态；（呼应下面“品牌”部分）激情，是发展的原动力，让发展战略富有远见；（呼应下面“战略”部分）激情，是团队的感召力，让企业文化永葆生机。（呼应下面“团队”部分）

1激情·时尚P22-24 2激情·品牌P25

——产品展示 ——品牌建设 ——发展战略 ——团队文化 3激情·战略P26-27 4激情·团队P28-29

1激情·时尚P22-24 ——产品展示

激情，是时尚的代名词。时尚服装，出自无尽之智慧；精品面料，源于倾力之奉献。高贵，质感，展现时代潮流；风情、典雅，彰现东方魅力。[配图]代表性产品照片： 服装系列：女装、男装、童装等

面料系列：纯丝类、丝交织混纺类、棉布类、化纤类、麻类等 丝绸系列：白厂丝、捻线丝、双宫丝等

2激情·品牌P25 ——品牌建设

激情，是品牌的催化剂。让不断适应战略和环境变化，动态演变，创造先机，成功打造“金三塔”、“OEM”等强势品牌。

驰名中外的“金三塔”商标是公司丝，绸，真丝服装的品牌。1993年，“金三塔”服装被评为嘉兴市名牌产品，首批命名为浙江省名牌产品。历年来，“金三塔”服装被评为“全国用户满意产品”，“金三塔”商标同时被誉为浙江省著名商标；1995年，“金三塔”服装被评为“世妇会中国丝绸博览会金奖”，1997年，“金三塔”服装命名为“中国丝绸行业名牌产品”；1998年，“金三塔”商标复评认定为浙江省著名商标，“金三塔”服装复评命名为浙江省名牌产品。

[配图] “金三塔”、“OEM”等品牌相关证书等资质材料。

3激情·战略P26-P27 ——发展战略

激情，是发展的原动力。扬起战略的旗帜，目标在前，激情漫天而过。奏一曲辉煌之歌，涌进拼搏者的天堂。

嘉欣丝绸的战略思想：实施强化研发能力，夯实实业基础，树品牌创名牌，合理开发人力资源，培育企业文化，用现代企业制度规范运作。

嘉欣丝绸的战略定位：继续以贸易为龙头、实业为基础，坚持走“一业要专，领域要宽”的创新之路；以丝绸、服装为主业、研发和品牌为推动力、多元结构发展，努力成为浙江省丝绸行业领先、全国知名的丝绸工贸一体化企业。[配图]企业市场销售情况统计表、企业市场营销网络图等

4激情·团队P28-29 ——团队文化

激情，是团队的感召力。嘉欣是培育和体现员工生命力和创造力的沃土；嘉欣是展现员工才华和风采的舞台；嘉欣拥有排除艰难险阻，走向胜利彼岸的团队。

员工是企业活力的源泉。我们注重员工素质的提高和职业培训教育。公司根据员工所处岗位要求，有计划地安排员工参加各项理论学习和技术培训，并且鼓励员工自我学习，自我提高，公司上下形成了浓郁的学习氛围。企业为员工创造良好的环境，生活社区融休闲娱乐于一体。公司经常开展丰富多样的文体活动，激励员工的才艺表现，让员工身心放松的同时也加强了员工之间的沟通，增强了企业的凝聚力。

[配图]员工培训、文化体育活动、业余娱乐生活、捐款献血等 荣誉篇（分荣誉业绩、发展教育、宏扬文化三个方面阐述）

开篇页P30-P31 [文案] 我们拥有荣誉，（呼应下面“收获”部分）源自我们光辉的业绩； 我们拥有荣誉，是我们无私奉献的有力回报；

我们拥有荣誉，意味着我们肩负更大的责任。

1荣誉·收获P32-33 2荣誉·奉献P34-35 3荣誉·责任P36-P37

1荣誉·收获P32-33 ——荣誉业绩

——荣誉业绩

（呼应下面“奉献”部分）

（呼应下面“责任”部分）

——发展教育（嘉兴一中实验学校）——弘扬文化（嘉兴丝绸博物馆）

荣誉，印证了我们昨日的辉煌，记录了我们今日的收获，也确定了我们明日新的起点。

良好的经济和社会效益使企业跻身于全国丝绸行业的重点骨干企业、浙江省的“五个一批”企业、嘉兴市外贸出口龙头企业，连续10年被省、市人民政府授予出口创汇先进企业，并荣获浙江省首批诚信示范企业，2004年又被中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会授予“中国纺织企业文化建设知名企业”称号。公司总裁周国建也被中国纺织工业协会、中国纺织企业文化建设协会授予“中国纺织企业文化建设十大创新人物”称号。[配图]企业获奖荣誉奖牌、奖杯、奖状、锦旗等

2荣誉·奉献P34-35 ——发展教育

荣誉源自无私的奉献。为国分忧，为民造福，一直是嘉欣集团发展的强大精神动力。

以“公益事业、产业经营、发展教育”为宗旨，浙江嘉欣丝绸集团与嘉兴一中合资兴办了嘉兴一中实验学校。嘉兴一中是浙江省一级重点中学，是有百年历史的历史名校，在教育、教学、管理、科研等方面优势明显。嘉兴一中实验学校毗邻嘉兴一中东侧，占地90余亩，建筑面积35000平方米，教学设施、设备先进。学校借鉴嘉兴一中的管理，共享一中的师资及其他教育资源，是一所高起点的民办学校。[配图]嘉兴一中实验学校 3荣誉·责任P36-P37 ——弘扬文化 荣誉，意味着肩负更大的责任。丝绸产业给予我们无上的荣誉，弘扬丝绸文化便成为我们义不容辞的责任。

模拟企业内训策划案 篇7

帮助直通车

帮女郎阳光行动

湖南公共频道

湖南天娱广告有限公司

联合策划

2013年3月6日 《企业开放日》

一、《企业开放日》创意阐述1.1 创意定位

节目不同于针对企业负面新闻的题材，一方面是从正面积极的角度去提升企业品牌，提正企业信心，帮助企业渡过难关并坚定企业的社会责任；另一方面，宣扬诚信企业，倡导社会的公平和正义，重塑广大消费者的信心。1.2 创意选题 1.2.1特别策划

315消费者维权日选定某行业，由帮女郎联合合作企业方面专家一起对

消费者关心的生活问题进行现场答疑。比如：房地产行业的选房，验房问题。1.2.2常规题材

 由帮女郎带领质检部门走进合作企业的生产车间。

 征集消费者代表与帮女郎一同观看合作企业产品的制作加工过程等等。

二、《帮女郎阳光行动·企业开放日》节目概述

2.1 简介

《帮女郎阳光行动·企业开放日》是湖南公共频道帮助直通车栏目中开

辟的一档小专题，按照节目题材以及节目量的大小形成系列，定期播出。

2.2 节目时长

3——5分钟 2.3 播出期数

拟定每周1期（实际执行还可与客户协商确定）2.4 社会影响

节目有助于社会各大企业更加重视行业质量安全问题，既可以引导企业

不断提升自身社会责任感，又可以帮助企业在社会上树立正面形象，并引起广大消费者的社会反响。

三、帮助直通车栏目介绍

3.1 播出时间

每天17:30—18:45首播，23:40重播，次日11:20重播

3.2 内容概述

 日播60分钟的大时段服务类新闻专栏。 以专业女记者团队——帮女郎为代表。

 以公益，慈善，服务为宗旨，以帮助需要帮助的人为出发点，宣

传公益，扶危济困，关注大民生。

 湖南公共频道执行舆论监督、践行公共文化服务的主力军团。 湖南公共频道晚间的收视亮点。

四、企业成功合作案例

4.1盐津铺子现“回收门”，帮女郎援手企业，危机公关展现节目权威 4.1.1 合作背景

2012年爆出的盐津铺子将过期食品回收更换包装后再次售卖的事件在社会上面传得沸沸扬扬，除了电视媒体以外，新浪，土豆以及酷6等各大网络门户网站也纷纷联动对该事件的报道视频进行多方转载。就在此时，盐津铺子找到帮助直通车栏目要求通过媒体对广大的消费者来进行一个说明。

4.1.2 节目通过质检部门答疑解惑的形式为消费者解开疑团

12年7月，帮助直通车——帮女郎与湖南质检部门一起走进盐津铺子生产车间，将企业整体的生产流程展示给广大的消费者，全食品行业乃至全社会。

4.1.3 节目中盐津铺子食品的消毒程序，加工程序等均是符合行业标准的在相关质监部门以及帮女郎的一路带领下，我们了解到盐津铺子的机械化流水线，消毒程序，质检程序以及工人的现场作业等等。

4.1.4 事件后续

盐津铺子董事长张学武后来对帮女郎表示：“非常愿意，希望你们能够带领不同阶层的消费者，不管是老人还是小朋友，时间你们来定，到我们的公司来参观，对外开放，做到透明„„”

4.2苏州金龙联合汽车——海格快乐校车的锻造 4.2.1 合作背景

2012年芒果V基金打造的“快乐校车”公益行动，总共募款一千一百二十三万多元，实现校车捐赠５６辆，引起了社会各界广泛的反响。于此同时，有不少人提出了疑问：这些校车跟平常的客车有什么区别？它们的质量真有那么

“强悍”吗？山区的孩子们可以放心的乘坐吗？为了替大家揭开这些疑问，帮女郎特别驱车来到苏州金龙联合汽车生产基地，展开了起底大调查。

4.2.2 节目中见到快乐校车采用了最先进的工艺和技术，最后出车需要通过层层审核与把关

校车器件组的焊接全部采用机器人操作，机器人摇臂比人工焊接更加的均匀和牢固。除了一流的硬件配备，工程师还特别为快乐校车设计了一套G-BOS智慧运营系统，不仅能实时了解校车动态，还可以对驾驶员的不良驾驶进行监控和记录，规范驾驶，避免重大交通事故发生，同时预警救援功能也可以最大限度的减少损失，保证校车的绝对安全。

4.2.3 山区的孩子们因为有“海格快乐校车”，所以是幸福的芒果Ｖ基金副秘书长李文泰对帮女郎表示：“这次我们对苏州金龙汽车厂的考察还是很满意的，大家可以放心，孩子们也可以放心„„”

五、客户权益体现：

 每期3——5分钟的权威新闻稿件连续性的对客户企业文化以及企业宗

旨进行全面的介绍，对客户的品牌有正面积极的影响。 节目中间会对客户的品牌LOGO有多次的电视镜头体现。

 企业负责人可以直接透过电视镜头向消费者传达其品牌理念以及对于消

费者的承诺。

六、合作案功能阐述

 作为企业形象公关的一种合作方式，以新闻服务节目为主体内容，为进

一步维护合作企业品牌形象，长线塑造企业品牌美誉度提供可行的方法。 可联合某区域行业协会一起统一征集行业内的众多企业制作具有行业针

对性的大型系列报道，形成行业影响，打造销售规模。

湖南广播电视台

娱乐/公共/纪实 广告营销策划组

模拟企业内训策划案 篇8

活动计划书

长春大学管理学院

2009年4月

一、活动名称

长春大学管理学院ERP沙盘模拟对抗大赛

二、活动时间

2009年4月17日------2009年4月19日

三、活动组织机构

主办：长春大学管理学院

承办：管理学院学生会学习部

顾问：管理学院工商管理系 ####老师

执行委员会：

主任委员：####

副主任委员：## ##

委员：学习部、秘书处成员

四、目的与意义

本次比赛是在当前金融危机的大背景下举办的一次大型企业实战模拟经营演练，其目的在于帮助当前大学生积累实践经验，在未出校门之时能熟悉企业运作的流程，为当前大学生创业提供实质性帮助，不断提高大学生的创新能力。

本次比赛的意义是开创性的把企业沙盘模拟经营的实战与理论融为一体，与高校教学、学生实习就业巧妙结合起来。与此同时，本次比赛还为培养适合企业管理经营的人才提供了一条更快速、更便捷、更高效的通道，对大学生日后就业具有重要意义。

五、活动简介

ERP沙盘模拟是一种体验式的学习、竞赛，背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，将参加的学员分成若干组，每组5人，每组代表不同的虚拟公司，在这个训练中，每组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、营销总监、生产总监、采购总监），每队要亲自经营一家拥有一定资产的销售良好、资金充裕企业，连续从事5个会计的经营活动，从中要不断面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等重大挑战。具体经营时，以“筹码”为价值载体和价值标记，通过沙盘模拟体现企业现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标。

六、活动流程

报名方法：

以组为单位报名（五人一组），由组长将名单报给院学生会学习部，报名时注明联系方式，由学习部进行分组比赛。

报名时间：4月8日——4月12日

联系人：##（电话：##############）

@#（电话：##############）

讲座培训：时间：2009年4月17日

地点：第六教学楼 多媒体1教室

主讲：####

决赛：时间：2009年4月18日A组、B组

2009年4月19日C组、D组

地点：沙盘模拟实验室

经学习部统计，共报名32组，将其分为A、B、C、D四大组，周六A、B组比赛，周日C、D组比赛，具体分组情况如下：

会展策划作品展策划案 篇9

姓名农创新学号G20106063137得分

题目《“ 美丽校园我来拍”摄影作品展览策划案》

一：展览宗旨

1、适应高校大学生素质拓展，促进学生综合素质的全面提高，丰富同学们的课余生活。为广大在校摄影爱好者提供交流的机会与平台，鼓励新人新作，特此举办此次摄影大赛，培养大学生摄影艺术兴趣，展现和谐校园的魅力及绚丽色彩，改善大学生的精神文化风貌。

2、多年以后，也许记忆已经模糊，但在光与影交错的瞬间被凝固下来的青春，仍将散发着挥之不去的青春魅力。也许我们的作品对光影和构图的把握远没有职业摄影师那么精到，但我们真实的青春和对摄影的热爱却是我们一生中最珍贵的财富。

二：主办单位

广西南宁市团委、学生联合会

三：承办单位

广西南宁市工业职业技术学院学生会、摄影协会

四：展览时间

作品征集时间：2011年10月20日——2011年11月10日

作品展览时间：2011年11月11日——2011年11月15日

颁奖时间：2011年11月18日（星期五）

五：展览地点

广西工业职业技术学院东食堂、学生会门口

六：展览主题

“美丽校园我来拍”

七：展览内容

集中展示我院素质教育和专业教育取得的优秀成果，活跃校园文化气息，培养爱校荣校的良好氛围，展现我院学生的青春风采和精神面貌，同时展示参赛者的摄影技术、观察和审美能力，为广大在校摄影爱好者提供交流的机会与平台，鼓励新人新作。

八：主要活动

1.合理分配和安排成员的具体工作。

2.根据资金预算，确定资金数额。

3.作品的筛选和评选。

4.活动场地的申请。

5.活动前宣传海报的制作与张贴。

6.各记者团成员课表统计照片数量及分类。

7.活动总监召开干部会议。

九:宣传与推广工作

（一）前期宣传：

1、由宣传部绘制宣传海报，在学院宣传栏进行粘贴

2、广播台广播

3、校园网上发布

（二）作品征集：

采取海报、公示栏等宣传本次大赛活动事项并征集“美丽校园我来拍”作品

（三）作品展览：

1、进行摄影展时安排学生会人员轮流坐岗；

2、组织老师、同学有序的参观作品，保证作品不受损坏；

3、参展人员可相互交流，提上宝贵意见；

4、评比出优秀作品，以致奖励。

（四）颁奖晚会：

1、邀请老师、公示同学；

2、学生会人员维持会场秩序；

3、公布作品，介绍作品，获奖者感言。

十:展览现场管理

1.摄影部做好摄影工作。

2.学生会做好文件管理工作。

3.新闻部做好宣传工作。

4.人员的有序参观，不要拥挤。

5.现场清洁工作的打扫要及时。

十一：展览的后续工作

1、举办优秀作品网上摄影展；

2、公布获奖名单，获奖作品并在宣传栏上展出一周；

会务策划：供应商大会策划案 篇10

目录：

活动概述

活动目的活动背景

活动主题

活动流程

策略分析

会场布置

亮点阐述

礼物准备

服务流程

一、活动概述

名称：XXX2020年供应商大会

时间：2020年年中

地点：花园酒店

参会人员：嘉宾/领导/供应商/会务组人员

参与人数：100人

行程安排：

二、活动目的沟通情感，巩固与重点供应商之间的合作关系

相关政策激励，增加供应商的合作信心

推广企业文化，加深供应商的信赖

挖掘相关新闻点，为品牌宣传做亮点

所以，我们要：

创意领军：立意高远，体现企业社会责任感，树立行业领导者地位，打造鲜明品牌形象； 主形象贯穿：与主题匹配的画面和装饰效果，静心打造欢快的大会气氛；

赢在细节：整个流程用精致细节提升供应商的情感依赖。

三、活动背景

十二五规划为经济发展提供了政策指导，我们与供应商一起展望美好未来； 客户需要感谢，也需要信心鼓舞；

过去的一年，是丰收的一年，是共赢的一年，应该与供应商分享。

四、活动流程

1、难题

如何控制大会节奏，高潮迭起？——调动情绪

如何在大会结束后，给大家留下深刻印象？——制造惊喜

如何消除供应商之间的陌生感？——互动小游戏

如何将大会串联成美好的故事？——传播企业文化

2、流程

一年风雨路——共分享——铸信心——赢未来——浓情一刻

（1）第一篇章：分享篇

会议前5分钟：视频播放（祝福（领导、客户、员工）、感谢客户的大力支持）音乐开始会议，冷烟花燃放

主持人介绍嘉宾

领导讲话：感谢供应商，阐明供应链的重要性及原则，用数据说明成绩。互动小游戏

（2）第二篇章：信心篇

领导公布评奖标准

颁奖仪式：提名，获奖采访（合作历史中的重大事件，收获，帮助等）

供应商代表发言：不解之缘的故事

（3）第三篇章：未来篇

探讨连锁卖场和供销合作的发展趋势

企业在新的一年的采购纲领、营销战略及能为客户带来的商机

与会人员合影留念

茶歇、休息（轻音乐）

（4）第四篇章：浓情篇

领导开酒，晚宴开始

艺术表演：沙画、祝酒歌、萨克斯表演、拉丁舞、小提琴演奏、现场幸运大抽奖环节：掷筛子

领导宣布会议圆满结束，并相约来年再聚首

五、策略分析

大会总体基调和风格：

简洁：主题明确（回顾成就，展望未来，鼓舞信心），传递信息明确（规划，策略，政策），连贯

大气：彰显企业实力和企业成就（大场地，大背景，高端嘉宾）

温馨：给供应商家的感觉（互动，相关资料等）

热烈：给供应商被重视的感觉（共发展的历程宣传片，提名颁奖，获奖感言（合作历程，矛盾和贡献），等）

六、会场布置

1、颜色选择：热烈红色，尊贵金色

2、材料选择：中国传统元素（蜡台，中国结，灯笼，金色彩带），绿色植物（一叶兰放舞

台前方，绿萝放会场四周），鲜花（会场入口、主席卓或发言台、宾客座位），环保纸双面打印会务资料。

3、红地毯、签到台、提名墙、桌椅、舞台、发言台、冷烟花、中式桌旗装饰、贵宾花、奖

杯等。

七、亮点：媒体宣传部分

宣传未来一年或N年的营销战略

要求获奖企业各自发表文章（喜获奖项荣誉）

宣传采购策略和供应链管理，及对客户和市场开发的重要影响

从供应商大会的角度，解读企业公益事业、低碳环保（会务材料用纸、奖杯材料、礼物）进行到底。

八、礼物准备

诚意、企业实力、客户尊重、尊贵身份、重要意义、企业文化、美好祝福。

九、服务流程

1、会议前

大会策划、地点预订、设备准备、布置的设计制作、资料的设计制作、礼品和胸牌和会标的制作、邀请函、交通和运输和摄像的安排

2、会议中

签到服务、现场管理、资料和礼品发放、反馈表收集等

3、会议后