立足新起点 探索新思路（精选13篇）
各位领导、各位同志：
今日是我正式到三水区民政局上班的第10天，亦是第一次参加市民政工作会议，首先，非常感谢市民政局提供了这个向兄弟区学习的机会。下面，我代表三水区民政局，谈谈今年的一些工作设想，希望大家多提宝贵意见。
在历届领导班子的努力下，三水区民政工作已有了坚实的基础，新的一年，我们将认真总结成功经验，继续发扬求真务实、开拓进取的良好作风，抓住四个重点，推动民政工作全面发展：
一是重点做好社会救助工作，为全区经济社会发展创造良好的保障环境。目前，我区已顺利实现了城乡低保标准的一体化，打开了今年低保工作一个良好的开局，下一步，要着力做好农村低保调标后的调查工作，加强动态管理，及时将符合条件的困难家庭纳入低保范围，巩固应保尽保的工作成果；探索实施低保分类救济办法，在现有基础上，对低保家庭患重大疾病、残疾人和丧偶单亲家庭给予更多的帮扶；贯彻落实我区今年新实施的《医疗救助实施办法》，进一步完善医疗救助体系；抓好我区首家“慈善超市”建设，争取年底前在全区建立3家以上“慈善超市”，并探讨建立集“慈善超市”与经常性社会捐助接收站、救灾物资仓储于一体的工作站。
二是重点做好拥军优属工作，巩固军民团结的大局。要 1
全力以赴做好“省双拥模范城”迎检工作，深入扎实地开展创建活动，力争第四次被评为“省双拥模范区”；把优抚对象的生活和医疗待遇落到实处；积极宣传和动员退役士兵参加免费职业技能培训，同时做好我区退役士兵的短期技能培训工作，提高退役士兵的就业竞争力。
三是重点做好老龄工作，为广大老年人造福。继续开展“星光计划”，在各镇（街道）创建10个以上“星光老年之家”；抓好西南街道云秀社区居委会居家养老试点工作，更好地满足社区老人的社会化养老需求；推进农村敬老院规范化建设和管理，督促和支持乐平、西南、大塘做好敬老院的扩建改造工作，完善敬老院设施建设；完善区社会福利中心的各项软硬件设施建设，力争在今年评上省二级福利中心。
四是重点做好基层民主政治建设工作。大力开展村务公开示范创建活动，在近期召开全区村务公开工作会议，在3月底前完成西南街道、白坭镇村务公开示范创建活动，在认真总结示范点经验的基础上，全面推进这项工作；推进“六好”平安和谐社区的创建活动，今年要创建四个示范社区单位。
最后，谈谈个人的一些体会。来到民政局工作虽然只是短短的10天，但是，已经深深感觉到民政工作比原来预料之中要繁重得多。首先是人力保障不足的问题。民政工作任务很重，但区、镇、村三级民政队伍建设相对薄弱，尤其是区级优抚安置、救灾救济等重点部门和村级民政人员队伍严重不足，在很大程度上制约了我们工作的开展。其次是机制
建设不完善的问题。民政工作离不开地方党委政府的支持与重视，但在实际工作中，个别工作缺乏文件依据，部分职能划分不明晰，以致工作开展起来困难重重。例如退役士兵的上访，所反映的问题绝大部分都不是依靠民政部门就能解决的，但接访、维稳的大量工作又要由民政部门来承担，工作压力相当大。
面对种种困难与问题，个人有一些初步设想。一是通过加大培训力度，不断提高各级民政人员的工作水平。在此，亦希望市局在今后能多组织培训、交流活动，提供更好的学习的平台。二是加强与区有关职能部门的沟通，争取有更多的工作能建立联席会议制席及区领导、各部门挂钩联系制度等，形成工作的合力。三是通过为镇级解决一些实际困难，争取他们的支持，建立上下联动的工作机制。
以上只是本人一些粗浅的想法，不当之处，敬请各位领导、民政前辈批评指正。会后，我们将认真领会本次会议精神，在市民政局的指导下，借鉴各兄弟区的先进和成功经验，理清工作思路，加大探索力度，推动三水区民政工作再上新台阶。
谢谢大家！
近日, 省局党组成员、市局党组书记、局长张德昌, 以及市局相关领导, 四个郊县基层局主要领导在新民市局召开了座谈会, 内容主要是深化作风建设, 密切联系群众, 走基层、听民意、查实情, 认真征求基层意见和建议, 谋划全年工作思路。
座谈会上, 各基层局局长和干部代表围绕立足新起点, 把握新常态, 促进地税事业健康发展, 结合各自工作实践, 重点从加强税源管理, 强化以查促管, 大力组织税费收入;全面推行以“一窗式”为重点的纳税服务改革;推进税收征管改革;开展绩效管理, 努力打造干事创业的地税干部队伍几个方面, 谈体会、谈思路, 回顾了2014年取得的工作成绩, 积极为市局党组谋划2015年工作思路建言献策。
张德昌局长对四个郊县基层局过去一年团结实干、攻坚克难取得的工作成绩给予充分肯定, 对广大地税干部职工付出的心血和汗水表示诚挚的慰问。市局领导认真听取了与会代表的发言, 并与与会代表进行了热烈的交流和讨论。市局相关部门详细记录并解答了大家提出的问题, 针对与会代表提出的建议, 市局领导当场责成市局相关处室研究制定实施办法。针对基层局创造性的好经验、好做法, 以及对今年工作提出的好建议, 市局领导表示将认真进行梳理, 积极吸纳进今年的税务工作报告, 从组织收入、挖潜增收、依法行政、深化改革、优化服务、加强思想政治工作和党风廉政建设等方面入手, 结合贯彻落实省局、市局的工作部署, 科学谋划2015年全年工作思路。
从零起步实现跨越式发展
十多年来，该厂从无资金、无技术、无设备起步，全厂干部职工艰苦创业，埋头苦干，团结拼搏，开拓创新，走过了经营改造边缘残次井、自钻自采、规模经营和科学管理的奋斗历程。注重经济增长方式转变和依靠科技进步，提高自主创新能力，开发与管理并重，采油与技改同步，开源与节流并举，实现了跨越发展。2003年生产原油26万吨，到2008年生产原油113万吨，六年六大步，胜利建成百万吨油田。2011年生产原油178.5万吨，谱写了持续跨越新篇章。2012年生产经营态势良好，经济效益稳步提高，1-5月份生产原油78.5万吨，销售原油76.93万吨，实现销售收入21.68亿元，实现税费9.25亿元，为全年目标的实现迈出了坚实的步伐。
加大勘探开发力度提升企业管理水平
注重强化资源勘探。面对开发环境复杂等状况，永不间断地顽强进取，努力扩大资源控制面积、增加资源储备。加强综合地质研究，从最初的浅部油藏勘探向浅部油藏与深部油藏并举的勘探思路转变，相继发现了延4+5、延6、延9、长4+5、长6、长8、长10等含油层位，为持续发展奠定了基础。
注重提高开发技术水平。实施勘探、开发一体化战略，以提高油田采收率、降低递减率为目标，坚持走注采开发之路，积极探索低渗透油藏勘探开发新技术、新工艺，不断加强油藏工程研究，强化生产动态分析，加大油井管理力度，加大注水开发和旧井技改挖潜力度，逐渐步入集约化发展轨道。
注重加强配套建设。本着科学发展的理念，建设标准化油田，实施原油管网集输工艺，建成联合站、集输站、输转站35座，铺设集输管线近820公里。建成清洁文明井场2054个。开通、硬化油区道路近1600公里。注重油区绿化和保护。建成办公楼、职工住宅小区等工程，广大干部职工生产生活条件得到大幅改善，投身生产建设的积极性空前高涨。
注重推进管理创新。不断完善管理机制，强化目标管理，实施工效挂钩，推行职业健康安全环境管理体系，加大原油管护力度，扎实开展节能降耗工作。改变厂长“一支笔”财务审批制度，将财务审批权划分给所有的主管领导，做到了“人人有权施，个个有责担”，为企业财务管理走上科学化、民主化轨道垫好了底、铺好了轨。
注重实施人才强企战略。不断引进科技人才，聘请工程技术人员当技术顾问，招收大中专院校石油专业毕业生；加强短期脱产轮训和岗位练兵，持续提高全员素质。推行中层干部公开竞聘上岗制，实现了人力资源的优化配置，达到了程序规范、任人唯贤、好中选优的目的。
围绕生产抓党建抓好党建促发展
定边采油厂以企业经济效益为中心，扎实开展作风建设、纪律作风整顿等活动。狠抓警示教育，强化监督检查，注重效能监察，加强廉政文化建设，保持党员干部的先进性。推进群众精神文明创建，开展形式多样的文体活动，实现党的建设与企业经济工作同步发展。推行党建“一十百千万”文化工程，企业的凝聚力和向心力显著提高。
定边采油厂注重履行社会责任。在为地方经济建设缴费纳税、群众就业提供岗位的同时，积极创造条件，多渠道地奉献爱心、造福群众。在建校助学、扶贫帮困、支持慈善事业、参与城市建设和新农村建设等方面竭尽全力做贡献。
展望未来，定边采油厂将以科学发展观为统领，以奉献能源、回报社会、造福地方为己任，坚持勘探开发一体化战略，按照“环保优先、安全第一、质量至上”的理念，走科技引领、文化支撑、项目带动、管理保障、人才强企的发展道路，努力探索持续健康和谐发展的新举措。2012年，确保生产原油205万吨。定边采油厂将以稳产长效为目标，继续为地方经济社会和延长石油的和谐发展做出新贡献。
在这秋风送爽、丹桂飘香的季节，我们迎来了贵州省第二十四个老年节。今天第七届南明夕阳校园风采 —— 沙冲路办事处“爱国歌曲大家唱”比赛在沙冲辖区隆重举办。来自南明区各乡、街道办事处老年学校的老年朋友们欢聚一堂，用甜美的歌声共同讴歌热爱祖国、热爱家乡，展示老年朋友老有所教、老有所学、老有所乐、老有所为的良好精神风貌，共同谱写了一幅温馨和谐的夕阳画卷。
沙冲路街道办事处成立于2000年7月，地处城乡结合部，位于南明区西南部，面积6.16平方公里，辖区有机关、学校、驻军（警）、企事业单位共36家，所辖13个社区居委会，辖区内人口总数76540人，其中流动人口20522人。十年来，沙冲街道党工委立足实际，先后提出了“一年打基础，二年求发展，三年上台阶”和“营造和谐环境，创建美好沙冲”的发展思路，在区委、区政府的正确领导下，始终坚持以科学发展观为指导，以经济建设为主线，以建设和谐沙冲为目标，促进了街道经济社会各项事业全面发展。
为贯彻落实老年教育“教、学、乐、为”的办学方针，进一步丰富校园文化生活，扩大老年教育的吸引力和凝聚力，沙冲街道办事处老年学校通过开展乒乓球、书法绘画、健身操、声乐等多种形式，不断丰富辖区老年人的精神生活，增强老年人的自尊心和自信心，转变了他们对自身价值的认识。同时，办事处还通过开展讲座、组织开展各项文体活动，帮助辖区老年人提高文化素质，身体素质等，让老年人积极投身社会，共同参与到和谐沙冲的建设中来，为
沙冲经济社会的发展创造更多的精神、物质财富。
童年是一幅画，少年是一场梦，青年是一首诗，中年是一篇散文。回首人生，老人是一部历史，把握今朝，老人是一面旗帜，憧憬未来。黄昏是一天中最美好的时刻，人生的迟暮也应当是满天晚霞绚丽多彩。希望社会，家庭都来关注关心我们的老年人的精神生活，了解老人的真正需求，希望老年朋友们都能够寻找快乐，参与社会生活，心中有梦，做个快乐的老年人。
通过平阴县召开的“立足新起点 实现新提升”大讨论主题实践活动动员大会，动员全县教育系统广大干部教师立足新起点，实现新提升。我结合自身的工作，对自身思想意识、工作作风等方面的问题进行了认真的查找和思考。
思想观念上存在的问题主要有三点：一是小进即满，小富即安。在成绩面前，习惯于纵向比，自己跟自己比、现在跟过去比，很少或不愿意横向比，没有把自己放到世界、全国、全市的大坐标系中去衡量，看不到激烈竞争的新形势，缺乏干大事业、求大发展的雄心壮志和内在动力。二是因循守旧、封闭保守。思想陈旧、缺乏闯劲等情况还不同程度的存在。面对教育发展中的新问题盲从的多，思考的少，缺乏潜心研究，敢为天下先的魄力和精神。三是缺乏大局观念和全局意识，存在本位主义，固守部门团体小利益，一事当前，先替自己考虑，甚至互相贬低，这种现象如果长期发展下去，将严重破坏队伍的凝聚力，动摇全系统发展的根基。
要实现科学发展和谐发展率先发展，必须下决心破除禁锢我们思维、束缚我们手脚、制约我们发展的陈旧观念，通过思想观念的转变，推动思维方式、工作方式、领导方式的转变，以新的思维、新的理念、新的视野谋划和推动各项工作。
解放思想是我们应对前进道路上各种新情况新问题、扫除障碍、引领发展的重要法宝，对于我们教师人类灵魂的工程师来说，更是具有非比寻常的重大意义。我们教师队伍只有继续解放思想，才能完整
准确地把握精神，才能结合新的实践，才能培养出适合社会主义社会新时期的有用人才。为此，我结合我自身的实际情况进行解放思想大讨论，以此来推动我自身的科学观、人生观、世界观的飞速发展，深刻地认识到自己必须始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，不断冲破阻碍发展的思想观念和体制机制束缚，才能取得长足发展。我还深深地体会到：也只有自己不断增强继续解放思想的自觉性和坚定性，继续解放思想，探寻教育发展规律，扎实工作，开拓创新，才能取得进一步的升华。
作为一名教师，要进一步解放思想，理清工作思路，创新工作方法，增强加快发展，勇创一流的信心，推动创建优秀班集体。以 “立足新起点、实现新提升”的重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕教育改革和发展、构建和谐班级两大任务，以科学发展观为统领，以办好人民满意教育为目标，切实解决在思想观念、精神状态、思维方式、发展思路、方法措施等方面存在的突出问题。以“自我教育，自我提高，自我发展”为基本原则。作为一名教师要有思想观念的大转变、思维层次的大提高、精神状态的大振奋，达到解放思想上有新进步，教学改革上有新突破，科学发展上有新成绩。应做到：
（一）深入贯彻落实科学发展观，通过继续解放思想大讨论活动，争取成为充满活力、富有效率的新教师。虽然我比初入校时稍有进步，但是与其他的优秀教师相比较，还存在着一定的差距，因此，要通过继续解放思想大讨论活动，增强自身的责任感和紧迫感，进一步转变发展理念、完善发展思路、创新发展举措，始终坚持以教学为中心，把提高自己的教育质量与教学水平作为最紧迫的任务，努力争取步入优秀教师行列。
（二）要树立先进的教育思想、教育观念、更新那些不适应新形势的旧思想和旧观念。作为教师，许多人羡慕的人民教师，我绝对不能自以为是，而是要以更加开阔的视野，吸取国内外先进教育的经验，在观念上、行动上不断更新发展，以期快速提高自己的教学水平。要树立先进的教育思想、教育观念、更新那些不适应新形势的旧思想和旧观念。教师既要把学生当做学生，还要把学生当做朋友，当做一个与教师有平等关系的公民。教师要尊重学生，要尊重学生的人格、尊重学生在学习方面的思考、尊重学生的创造思维，而不能要求学生全盘照搬教师的思维。更新教育观念，另一个重要方面是树立正确的人才观，受教育者是有血有肉有生命的人，由于他们的遗传因素、社会生活条件和生活经历不同，他们的气质、兴趣爱好、性格、智能也各不相同，这就要求教师的劳动具有很强的创造性，必须因人、因时、因势利导，因材施教，我们的教育应当是创造一种适合每一个学生的教育，而不是选择适合教育的学生。
（三）树立科学发展意识，增强可持续发展能力。在新的发展阶段，要通过继续解放思想大讨论活动，彻底破除只求快不求好、片面发展的意识，牢固树立科学发展理念，进一步增强深入贯彻落实科学发展观的自觉性，努力在提高自身各项素质方面取得实际效果，推动可持续发展。教师必须做到与时俱进。“太阳每天都是新的。”时代的日新月异就是我们面临的第一挑战，教育观念、教学方法、专业知识、业务能力都必须紧随时代车轮，不断地更新、拓展、充实、提高。要勇敢地 抛 弃旧事物，勇敢地接受新事物。要敏锐地了解新思想，认真地研究新理论，迫切地学习新技术，不断地提升自身素质。大浪淘沙，真金百炼，去除外在约束之后，更需要的是心灵的准绳，这种准绳，对于不同的时代、不同的职责而言，不能一概而论，但是无论时代如何发展，有一点是不变的，那就是我们只有将个人的发展与国家、社会、党的发展紧密联系在一起，树立民族意识、社会意识、责任意识，这样个人才不会迷失方向。我们教师应该掌握现代教育技术和手段，积极参与教育科研工作，用现代教育理论与教育教学方法武装自己，努力追求教育方式方法的现代化和高效益。计算机辅助教学、网络教育、现代课程观、结构主义教育等现代教育理论，教育科研的理论与方法等都是教师应该掌握的内容。
学校取得了丰硕的办学成果，受到中央、省、市、区领导的密切关注和高度评价，同时也获得上级教育主管部门和政府部门的嘉奖。学校先后荣获“全国德育特色学校”、“深圳市教育先进单位”、“深圳市绿色学校”、“深圳市办学效益优秀学校”、“宝安区综合管理质量优秀学校”、“宝安区初中教学管理先进单位”、“ 宝安区初中教学管理标兵单位”等荣誉称号。
2011年3月，获得“深圳市民办中小学规范优质办学奖；”名列深圳市九年一贯制民办学校之首。2011年4月，荣获宝安区青少年“民族精神代代传”系列教育活动先进单位等称号；我校小学生参加全区广播体操比赛，获得“宝安区中小学广播体操标兵单位”的荣誉称号。
学校教育教学质量多年来一直处于宝安区同类学校前茅。2010年中考，在宝安区65所民办学校中，总评成绩名列第四名。2011年中考再创佳绩，平均分达510.62分，位列宝安区A 类民办学校第三名。学校小学成绩居于龙华街道公民办学校前列，得到家长和上级领导的认可。
新中国成立60年来, 广播电视不仅记录着我国经济社会发生的翻天覆地的变化, 而且顺应经济社会的快速发展, 从中短波调幅广播到调频广播、数字广播、网络广播, 从黑白电视到彩色电视、数字电视、高清电视、手持电视, 形成了规模宏大、门类齐全的广播电视体系。目前, 我国已建成世界上覆盖人口最多, 中央与地方、国内与国外相结合, 有线、无线、卫星等多种手段并用的广播电视网。全国有广播电视节目制作机构2000多家、播出机构2000多家, 每年生产的电视剧超过1.4万集、动画片超过13万分钟;广播电视发射台转播台3万多座, 卫星上行站30多座, 有线电视网络400多万公里, 有线电视用户超过1.6亿, 去年底广播电视人口综合覆盖率分别达95.96%、96.95%。广播电视已成为党和政府联系群众的重要桥梁和纽带, 成为人民群众获取资讯信息、享受文化娱乐的主要渠道, 是我国最为普及、最为便捷的宣传工具、信息工具和娱乐工具, 是人民群众日常生活中不可缺少的组成部分。
广播电视是高科技、重装备、高投入的行业, 是科技进步的产物。随着数字、网络等信息技术的突飞猛进和融合发展, 广播电视对科技进步的依赖更加强烈, 科技创新、科技进步对广播电视宣传、发展、改革、管理等各项工作起着重要的支撑、保障和引领的作用。当前, 我国广播电视发展正处在承上启下的发展关键时期, 站在新的历史起点上。按照科学发展观的要求, 今后一段时间我国广播电视科技事业发展的主要工作是加强四个体系建设, 完成六项重点任务。四个体系, 一是构建完善技术先进、政令畅通、反应快捷、保障有力的安全播出保障体系和应急广播体系。二是构建完善覆盖城乡、经济可行、安全可靠、保证长效的广播电视公共服务体系。三是构建完善传输快捷、覆盖广泛、技术先进、统筹协调的广播电视数字化传播体系。四是构建完善充满活力、调控有力、有序竞争、健康发展的市场服务体系。
六项重点任务, 一是继续加快村村通工程、西新工程、无线覆盖工程等重点工程的实施, 努力实现公共服务均等化目标。二是继续加快有线电视数字化整体转换和网络整合, 促进有线网络尽快实现小网变大网、模拟变数字、单向变双向、看电视变成用电视。三是继续加快地面数字电视的开展, 推动模拟与数字电视同播。四是继续加快高清电视的发展, 推动高清与标清电视同播。五是继续加快移动多媒体广播电视发展, 满足移动人群随时随地接收广播电视的需求。六是加快下一代广播电视网 (NGB) 建设, 努力推进“三网融合”。
九江县农村信用合作联社自二十世纪五十年代成立以来，经历了六十多年的风雨历程。经过数代信合人的辛勤耕耘，从小到大，从弱到强，至今已经成为辖内支持地方经济发展的金融主力军。
九江县联社目前存款规模37.23亿元，贷款规模24.00亿元，现有员工269人、网点25个，是县内网点最多、队伍最大、服务辐射面最广、业务规模最大的金融机构。
九江县联社始终坚持“立足县域、服务三农”的战略定位；始终坚持“固本强基、提质增效、创新驱动、科学发展”的工作总要求；始终坚持创新意识，不断创新管理机制，创新业务产品，创新服务手段；始终坚持风险可控与业务发展相结合，实现了自省联社成立以来连续十年又好又快的发展；始终坚持队伍建设与企业文化建设相结合，造就一支“勤奋、忠诚、严谨、开拓”的支农主力军。
沐浴着农村金融体制改革的明媚春光，九江县联社迎来了历史性的战略机遇期，改制组建“江州农商银行”。自省银监局和省联社确定九江县联社作为适时启动农商行改制成员单位以来。九江县联社围绕这一目标，积极部署，狠抓内部发展，强化竞争优势；争取外部支持，营造改革氛围。农商行筹建已经获得省联社、省银监局、九江县委、县政府的高度重视，各项扶持政策、改革措施已一步步落实，极大地推进了县联社改革、发展的步伐。九江县联社改制工作已于2015年9月25日获江西银监局批筹并已于2015年10月28日顺利召开创立大会，目前，筹建工作小组正在积极准备“江州农商银行”开业筹备工作。
江州农商银行（筹）在实现自身快速发展的同时，支持县域经济发展的能力和贡献也得到省、市、县各级政府、监管、指导部门的认同。自2005年底统一法人以来，先后获得省级表彰7个，县级表彰28个。服务素质荣获省总工会授予的“五一巾帼奖”；产品创新荣获省农工部农民工特色服务“优胜奖”；安全保卫工作荣获省公安厅“全省单位内部先进单位组织”荣誉称号；目标综合考评荣获“江西省农信社综合目标考评优胜单位”；支持县域经济发展更是连续八年荣膺“支持地方经济发展先进单位”称号。
-临河区商务局
一、对我区第三产业中商贸流通服务业发展评价
“十二五”以来，临河区把加快发展第三产业摆到突出位置，大力发展商贸、物流、旅游、房产、餐饮等产业，逐步提高第三产业在地区经济中的比重，使第三产业不断发展壮大。二0一三年，全区第三产业增加值达到84亿元，全年实现社会消费品零售额89.5亿元。与“十一五”末相比，分别增长了40%和60%。
——商贸流通服务业蓬勃发展
坚持市场化、产业化、社会化发展方向，依托一、二产业，加快发展以物流园区和专业市场为龙头的服务业。保税物流园区海关大楼投入使用，国家检验检疫部门入驻办公，海关监管仓竣工；红星美凯龙、恒远市场开业运营，鼎程市场开始招商，维多利商场主体封顶，四季青菜市场东迁工程启动。家具、建材、机电、农机、汽车、小商品、农产品等多门类、大格局的市场体系逐步建立。餐饮娱乐、批零贸易、交通运输等传统服务业稳步发展。投资1.2亿元的巴运临河新客运站建成启运。同时，为了缓解老百姓买菜贵、买菜难的问题，2013年临河区又规划兴建了50个蔬菜直销店，目前已全部建成并投入运营。
——信息通讯实现共享
信息通信业作为国民经济的基础性、先导性、战略性产业，随着覆盖的广度、渗透的深度不断提高，在经济社会中发挥着越来越重要的作用。“十二五”以来，临河区以信息化建设为切入点，进一步发展电子政务、电子商务，增强信息服务覆盖面，逐步推进信息化与工业化、城镇化、农牧业现代化及社会管理的深度融合。在金川、汇丰、解放社区服务中心建设了数字化管理服务综合应用平台；投资2000万元实施了数字城管系统建设；建立了视频报警联网和财政联网在线审计系统；构建了乡镇和社区劳动就业服务平台。各类关联信息平台的互联互通，实现了信息共享，对百姓的服务更及时到位。
——文化旅游强势推进
旅游产业是朝阳产业和绿色产业，作为市府所在地的临河自然风光壮美秀丽、得天独厚，推进文化与旅游产业融合大有文章可做。按照这一思路，临河区加强了旅游资源的整合开发，在农业生态、田园观光、河套文化等特色旅游上取得了新进展。目前临河区有国家3A级景区2处，国家2A级景区6处，自治区休闲农牧业示范点1处，自治区五星级乡村旅游接待户1家，指定旅游产品销售企业1家。重点建成的以生态保护、文化传播、休闲游览和自然野趣为主要内容的黄河湿地公园旅游景区，成为了巴彦淖尔人休闲旅游的首选去处。以农家乐为主的乡村旅游业快速发展，有力地推动了以城市为中心的近郊旅游活动迅速兴起，为群众开辟了一条新的增收途径，对推进社会主义新农村建设和城乡一体化进程起到了重要的促进作用。目前，临河区农家乐旅游经营户50余家，其中五星级旅游接待户1家，四星级2家，三星级5家。
二、对我区第三产业中商贸流通服务业发展存在问题的认识
与快速膨胀的工业经济总量相比较，三产服务业发展建设相对滞后。交通运输行业、餐饮住宿行业、物资供销和仓储物流行业虽然基本成型但普遍存在规模比较小，层次比较低，综合竞争力和影响力相对较弱的特点。并且限于城市公用事业配套服务设施建设滞后的现状，运输、物流、金融、保险等生产性服务业与全区工业快速发展形势不能紧密配合，成为我区推进工业化、城镇化、农业现代化建设，城乡一体化的发展、构建和谐社会的制约因素。
三、我区发展商贸流通服务业的必要性与紧迫性
（一）是中央和自治区转方式调结构的大势需要 二0一四年初，总书记在深入自治区考察工作期间，对内蒙古改革开放和现代化建设提出了“坚持稳中求进，坚持改革创新，努力在转方式、调结构、促改革、惠民生上不断取得新成效，推动城乡区域发展相平衡、经济社会发展相协调”的总体要求。自治区也把全面贯彻落实“8337”发展思路、建设“五大基地”作为抓手，力求改造提升传统产业，大力发展新兴产业，做大做强农畜产品加工业，加快发展三产服务业。在推进新型工业和现代农牧业的同时，加快发展旅游、金融、物流等现代服务业，尽快补齐服务业“短板”。
（二）是实现新型工业化的迫切需要
发展现代服务业是新型工业化的重要支撑，新型工业化必须建立在工业和服务业协调发展的基础之上。没有现代服务业的充分发展，如信息化的带动、科技研发能力的提高、金融服务的支撑、物流服务的繁荣等等，就不可能建成新型工业化。当前，工业和三产服务业已呈现出相互促进、共同发展的趋势，并更多地表现为三产服务业向工业制造业渗透。从区域层面看，我区二、三产业的关联度还不够紧密，远未实现良性互动局面；从产业链层面看，企业产前、产后的服务业发展很不充分，整个产业链条的运行效率不高，直接影响了企业的竞争力；从企业层面看，我区绝大多数企业仍满足于赚取生产领域的利润，还没有向三产服务业要发展空间要利润的思路，而国际上许多企业则已由以制造为中心转向以服务为中心。
（三）是建设和完善城市服务功能，提高城市综合竞争力的重要指标
发展现代服务业是完善城市功能的重要方面，现代服务业是城市发展的新动力，是城市综合竞争力的决定因素。只有以物流、信息流、资本流和技术流为重点，以金融服务、商业贸易、交通运输、信息行业等为载体，着力构建比较完善的现代服务业体系，城市的服务功能才能完善，城市的辐射带动作用才能充分发挥。服务业发达，城市的服务功能才能更趋于完善，才能提供更好的发展环境，才能在城乡一体化建设中更好的发挥辐射带动作用，才能更加具备吸引力、竞争力。
三、转变我区第三产业中商贸流通服务业发展方式的目标任务
（一）以服务创新引领、产业素质提升、流量经济推动，全方位提升产业发展规模和综合服务功能。
——服务创新引领。以服务业自主创新为主线，推动发展模式创新、内容创新、体制机制创新、对外开放创新，形成服务业自主发展能力。强调技术创新，促进企业服务产品创新，提升企业自主创新能力，发展新业态，探索新型服务方式，建设松原现代服务业创新体系。创新服务产业发展机制，充分发挥市场在服务产业发展中的拉动作用和对资源配置的基础性作用，强化行业标准和行业规范的引导作用，推动资源优势转化为产业优势，加快培育新兴服务业，促进服务产业获得新的发展突破。
——产业素质提升。改造提升传统服务业，大力促进现代服务业快速协调发展，提升消费服务品质，拓展专业化、新兴生产服务领域，培育特色服务产业。以信息化为基础，提升产业能级。促进二、三产业融合发展，有效延伸产业价值链。加大对外开放力度，形成良好产业配套环境，积极承接国内、国际服务产业转移，提升服务业利用外资水平，同时鼓励有条件的企业走出去，加快服务业国际化，不断提高产业素质和整体竞争力。
——流量经济推动。立足本地，依托长哈经济带和长春经济圈，以现代商贸、现代物流、房地产、旅游为龙头，促进和带动资金流、商品流、技术流、信息流、人才流在区域内有效聚集和辐射，提高经济中心城市的集聚和辐射能力。通过经济要素的流动、重组、融合，创造新价值，形成“交易成本低、流动效率高”的良性发展机制，促进松原市流量经济在规模上实现新跨越，在能级上向更大区域范围辐射。
（二）以自主增长、辐射集聚、高端带动和开放创新为着眼点，促进现代服务业跨越式发展。
——实现服务行业由适应性增长向自主增长的转变。以结构调整促进服务功能升级，加快发展支柱服务产业，重点发展知识型服务业，形成先进制造业与现代服务业并重发展态势。转变服务业对工业适应性结构调整的发展模式，增强服务业自主增长能力。
——实现服务业由服务本地为主向服务区域为主的转变。扩大服务业的辐射范围，推动服务业集聚发展，提高服务业在区域内要素资源的聚集、配置和辐射能力，优化服务业空间区位布局，强化区位主体服务功能，进一步拓展松原服务业的发展空间和腹地。
——实现服务业结构由传统型、一般化向现代型、特色化转变。打造以高端服务产品、服务品牌、服务企业为主导的现代服务业集聚中心。大力发展人才密集型服务业，促进服务业价值链向高端、高效方向延伸。
——实现服务业由部分市场化向全方位市场化的转变。把握新一轮体制改革良机，继续推进垄断行业改革，在非自然垄断服务领域放开市场，引入竞争机制，提高效率。加快经营性事业单位企业化改革，形成规范的公司治理结构。
四、转变我区第三产业中商贸流通服务业发展方式的思路及措施
（一）科学谋划，“一线三点”布局我区第三产业发展。“一线”，就是加强领导，政府挂帅，以推动第三产业科学持续发展为主线，把握生态环保绿色发展的正确方向。大力发展第三产业是全面贯彻落实科学发展观,实现我区经济社会又好又快发展的必由之路。也是我区“转方式调结构”，落实科学发展观的实践载体之一。“三点”，就是规划高点定位、重点项目带动、多点行业支撑。三产服务业项目建设坚持规划高点定位，明确的发展方向，避免重复建设。从长远打造我区独具魅力的产业着眼，高起点规划，高标准设计，高质量实施；实施大项目战略，发挥重点项目带动作用，依托现有大企业，做强做大重点项目，发挥出热点辐射作用，撬动三产服务业的发展，拉长三产服务业生产链条；多点行业支撑，避免三产项目单一，行业分布过于集中，三产服务业产品种类不丰富，缺乏竞争力。
（二）提供配套扶持政策。鼓励个体、私营经济，自主创业，放宽中小企业进入市场门槛，进一步繁荣三产服务市场。针对第三产业项目需求，依托本地职业教育资源，高度重视对口职业技能培训，尤其是本地剩余劳动力的培训转移。为产业发展提供智力、人力资源支持，助力发展壮大。
（三）根据区情对区域内三产行业客观分类分析，突出建设重点。三产服务业是一个庞杂的混合产业群。根据区情，根据不同的行业发展特点，区别对待，将政策细化到具体行业。科学地确定三产行业建设重点和优先顺序，并从区位条件、自然人文景观、商品经济发展程度、经营人才素质等方面综合第三产业中的行业区域比较优势，寻找培养具有现实优势和潜在优势的行业作为发展重点。
（四）把第三产业发展与我区工业化、城镇化、城乡一体化建设统一起来。城市是一个区域的商业、交通、通信、金融、文化、教育、科技、信息等方面的中心，第三产业相对集中；专业市场作为商品交换的场所，它的扩展本身就是第三产业发展的重要体现，同时专业市场的兴起还会带动交通运输、通信、金融业务以及各类服务业的发展。从我区的实际出发，当前应特别重视依托工业化、城镇化过程来推进第三产业的发展。超前思考，超前规划，进一步强化中心市区的金融、贸易、信息以及生活服务等功能。
（五）把握服务业的发展规律，时刻关注产业升级，打造更具先进性的新型现代服务业。现代服务业是在工业化比较发达阶段，伴随着信息技术和知识经济的发展产生的，用现代化的新技术、新业态和新服务方式改造传统服务业，创造需求，引导消费，向社会提供高附加值、高层次、知识型的生产服务和生活服务的服务业，它有别于低级层次的商贸、住宿、餐饮、仓储、交通运输等传统服务业，一般以金融保险业、信息传输和计算机软件业、租赁和商务服务业、电子商务、科研技术服务和文化体育和娱乐业、房地产业及居民社区服务业等为代表。现代服务业既包括新兴服务业，也包括对传统服务业的技术改造和升级，其本质是实现服务业的现代化。我区要时刻关注三产服务业产业的现代化升级，打造更具先进性和社会价值的新型现代服务业。
——2008年上半年酒泉分公司管理创新工作总结
酒泉分公司 宗景三 孙振鹏
2008年 2月18日，大禹节水公司2007年工作总结表彰奖励暨2008年计划签约大会成功召开，这标志着我公司在新的一年里各方面工作的顺利开始，也激励着分公司在各个工作领域拓展新思路，找出好方法，提出新要求，管出好效益。半年的时间已悄悄地过去了，回顾过去的半年时间，伴随着大禹节水新形势下新的要求和考验，酒泉大禹节水公司也在不知不觉地进行着一场改革，不论是高层领导，还是基层员工；不论是上百人的大车间，还是几个人的小车间；不论是三五年的老员工，还是刚入厂的新员工，酒泉分公司各项管理工作都在每一位员工的血液里和分公司各车间的每一个角落里都跳动着成长的音符，也印证着酒泉分公司总经理在年初表彰大会上的拳拳之心。分公司本着大胆管理、创新方法的原则下，经过半年时间的摸索，主要管理创新举措表现在以下几个方面：
一、考核管理再添新思路，单机核算铺开新篇章
考核工作作为公司建设和发展的核心部分，某种意义上标志着一个公司的成熟程度和管理能力。酒泉分公司注重做好日常管理工作，规范考核制度，体现多劳多得，奖勤罚懒，优胜劣汰的管理思路，重点对各个车间的日常管理考核进行了细化。
一是对各个车间实行二级承包责任制，以车间主任为各车间承包责任人，对各个车间进行承包，将酒泉分公司08年各项经济指标和生产责任进行分解，落实到各个车间逐月进行考核。形式上在内部形成统一的考核要求，在标准制订上以各车间不同的生产能力和生产要求上具体对待，细化考评措施，在考核措施上与总公司企管部形成统一的步调和机制，真正做到上传下达，政令畅通。
二是在工资分配制度上坚持宏观调控、内部平衡机制，即在酒泉分公司员工工资收入方面分公司领导经评议后重点向工作节奏快、劳动强度大、技术含量高、创造价值多的车间倾斜，在车间内部重点又在工资收入上真正把有能力、高素质、爱岗敬业的好员工突现出来，发挥先锋模范作用，带好头，形成比学赶帮超的良好工作氛围。
三是从考核形式上划小车间内部核算单元，打破大锅饭，彻底消除平均主义。分公司生产部重点将滴灌车间的单机考核制度进行了实施，彻底消除了以前按班核算工资、按人均摊费用、按日划算考勤的制度，将车间的月生产计划分解到每个班组，又将每个班组的生产任务分解到各个机台，形成了部门到车间，车间到班组，班组到机台，机台到个人的逐层分担责任的新格局，员工的生产积极性有了大幅度提高，同时也为积极向上、勤学好问的员工提供了施展自我的平台，最大限度地发挥了现有设备生产能力，最低程度地减少了各种消耗材料的浪费，其具体措施归纳如下：
1、各机台在设备合理产能范围内制定每月的产量目标使其与个人工资挂钩并制订相应的考评措施；
2、各机台设备运转的完好率与设备操作人员、维修维护人员的工资挂钩并制订相应的考评措施；
3、各机台所出产品产出率、合格率与当台设备操作人员的工资挂靠并制订相应的考评措施；
4、各机台所出产品的成本构成的各项单耗指标与当台设备操作人员的工资挂靠并制订相应的考评措施；
5、各机台所出产品的质量与当台设备主要操作人员的工资进行挂靠并制订相应的考评措施。
二、安全管理再提新要求，细化标准运行求规范
安全工作一直以来都是公司发展过程中长抓不懈的一项重要工作。2008年年初，公司安全生产办公室在全市安全生产工作安排会议上积极表态，要将 “安全隐患排查治理”工作落到实处，我们在坚持周五安全卫生大检查工作的同时，积极配合公司企管部做好安全生产管理工作，结合“从业单位安全标准化规范”的实施，重点将安全工作的标准和要求进行了梳理和规范，建立了大禹特色的安全管理新标准，具体措施和要求归纳如下几点：
1、加强基础管理的完善和规范化制度的运行，将《安全事故调查表》、《安全责任承包书》、《事故救援预案》等规范化要求和措施落到实处，严格按照《从业单位安全标准化规范》进行自评和复评，对不达标或存在的问题限期整改，力争向标准化方向发展。在设备和人身安全方面警钟长鸣，对公司员工定期开展安全教育和培训工作，上半年共累计培训两次，参加人数达110人次。对已发安全事故坚持 “四不放过”原则，不定期召开安全生产办公会议，重点解决实际工作当中存在的一些安全问题，制订相应的措施和整改办法，以绝后患。
2、结合2008年全国性的安全生产隐患排查治理年的大背景和氛围，酒泉分公司安全生产办公室按照市安监局的要求，建立了统一的、完整的《安全隐患排查治理记录》、《安全隐患整改方案》，从年初到现在对存在的问题和安全隐患进行了认真的排查和处理，每月限定各个车间必须排查一到两项安全隐患，做好台帐记录，并保证排查治理结果无复发现象。2008年上半年，酒泉分公司共排查安全隐患11项，重点排查处理隐患3项，如PE车间电缆线地沟长期积水危害到电缆寿命，分公司下定决心重修排水管道，避免短路事故的发生，于6月5日顺利完工，彻底解决了车间污水排放的问题。
3、严格按照市工会的工作部署和安排，在6月份安全宣传月期间组织实施一次《安康杯竞赛》，在全公司范围内进行安全宣传活动，在就近工地进行一次安全突击大检查工作，对工地上的安全隐患进行整顿和治理，保障设备和人身安全。
三、生产管理再上新台阶，群策群力层层抓落实
2008年以来酒泉分公司始终坚持一手抓生产经营,一手抓内部管理,两手都要硬的管理思路,从员工管理到班组建设，从内务管理到车间考核，从一线员工到总经理始终都严格要求自己，以提高自己业务水平、操作技能作为整个管理工作的出发点，促进生产管理再上新台阶。
1、班纪班风建设长抓不懈
班组建设是车间管理的重头戏，酒泉分公司始终把“争当复合型员工，创建学习型班组”作为班组建设的目标长抓不懈。一方面利用班前会反复强调劳动纪律，现场管理等日常工作，就出现的新问题、新情况进行及时沟通，寻找好的办法。另一方面针对班组长管理方法跟不上，成本意识淡薄的情况，酒泉分公司加强对员工队伍的培训力度，由原来单纯培训生产工艺，操作技术到现在新进员工职业生涯培训，班组管理、时间管理等培训。提高了员工素质，稳定了员工队伍。
2、生产计划统一调配合理安排
生产计划安排的是否合理，对生产的有续进行起着至关重要的作用。半年来酒泉分公司改变了以往只安排单个车间生产任务，各车间完全独立的工作做法。从生产大局出发，统筹兼顾，合理安排，尤其是在人力调配上，根据车间生产任务的紧张程度，合理调剂，有效搭配，真正做到人尽其才，才有所用。排除了人员紧张对产品质量的影响，同时也大大降低了由于生产任务不饱满带来的人员流失率。
3、生产岗位合理搭配，员工工作积极性充分调动
本着“以员工为财富，视人力为资本”的管理理念，我们打破了原来定员定岗的做法，在生产过程中注重对员工的培养，同时坚持用合适的人做真确的事，充分挖掘每一位员工的潜力，尽可能在安排合适的岗位，发挥他们的最大主观能动性，从而提高工作积极性。
4、过程控制逐级负责，层层落实
生产管理的关键在于对每一道生产工序、每条生产链的控制。在生产过程中，我们根据工作岗位、工作职责，从部门领导到车间主任，从班组长到操作工，狠抓过程控制，哪一个环节出了错，就把责任追究到哪，坚持“四不放过”原则。做到从工序、环节上控制成本，减少浪费。
四、现场管理再提新要求，5S标准始终不放松
现场管理作为车间管理的一项重要工作，在某种程度上体现着一个车间员工的精神面貌和工作态度，同时也是企业向外展示的窗口。酒泉分公司在日常管理过程中，严格执行5S标准，把5S要求摆在突出位置，坚持日事日毕，日清日高。不把当天有问题的产品处理完不下班，不把当天卫生清理完不下班，不把当天产品码放整齐不下班。以提高素养作为做好清理、整顿、整洁等工作的基础。同时坚持对每班5S执行情况进行考核。
五、设备管理再理新方法，挂牌包机责任定到岗
1、管理好设备台帐
随着公司生产设备的增多，新旧设备的替换，对设备管理提出了新的更高的要求，如何利用好、保养好、维护好设备就成了我们管理工作的重点，酒泉分公司在管理上给每台设备定了“户口”，建了台帐。对成套设备以及各个部件的来龙去脉跟踪调查，建立了全面的信息查询帐簿，实现了设备简便管理，达到了固定增产保值增值。
2、建立和健全《设备维修记录》，落实《设备检修计划》。针对设备动力部存在的问题，酒泉分公司在狠抓管理的同时，作到核算有依据，检修有计划。建了《设备维修记录》、《设备检修计划》，对每台设备每月的维修量进行时时记录，包括维修工姓名，维修设备故障、更换部件、上次维修时间、故障原因、使用部门确认等方面。一方面对机修工工作量有了具体的衡量，便于月底核算工资；另一方面了加强维修工的责任，实现了谁维修，谁负责。便于设备事故的调查，减少人为因素造成重复维修对成本的增加。同时使设备检修材料的申请和使用得到控制。
3、设备包机到人，施行挂牌制度，加强设备管理和考核工作。实现固定资产保值增值是设备管理的着眼点和落脚点，为实现高效率使用，低成本维修，低设备折旧率“两低一高”的目标，酒泉分公司将现有的生产设备实现包机，每台设备配备一名机修工和一名电工，实行挂牌制度，全程维修、保养定台设备，填写单个《设备维修记录》。将维修材料纳入核算于包机人月工资挂钩，达到双重经济效益。同时对包机人实行月考核制度，包括设备正常运转率，及时清理维修现场等内容。
六、成本管理再创新思路，人人参与齐心搞节能
为实现企业效益最大化，2008年酒泉分公司将成本管理作为各项管理考核的根本，做到从每条生产链上节约成本。
1、实现各生产主体的成本核算，从车间到班组，实现每一位员工，每一个岗位的成本与效益核算，做到节约从我做起，从本职工作做起。每月各车间核算成本，计算利润，做到不核算清楚不发放工资。同时召开本车间的成本分析会，及时通报当月成本超支情况，从成本构成上分析超支的原因，做到早发现，早分析，早解决，把成本控制落实到实处。
2、充分调动一线员工，发挥一线员工的知情权、参与权，立足岗位，从大局出发，从各自工作习惯出发，每人一条节能减排合理化建议。争做节能降耗标兵，并对能够产生较大经济效益的建议给予适当奖励。
3、各车间员工每人一份经济责任和指标，将成本节约纳入每一位员工的考核，每个岗位一项指标，杜绝浪费，坚持当班检查，现场整改，对浪费原料、浪费包装的行为给予严肃处理。并同单机考核同时进行，于当月工资挂钩，实现节约有奖励，浪费同罚。
七、质量管理再定新标准，认证体系落实硬道理
产品质量作为企业的生命，关系到企业发展的长治久安。提高产品质量就成为各项管理工作的重中之重。分公司针对各种原辅材料价格持续不断的上涨，为了降低成本，保证产品质量，酒泉分公司采取了新的举措：
1、重新调整配方，制订新的检验标准，认真学习贯彻落实和政策。
2、质量管理体系认证要求和具体工作的衔接。每月配合总公司质量部做好质量管理体系认证工作，对质量方面存在的问题及时进行整改，严格考核各班组质检员工作，就新标准进行快速学习和掌握，做到各种标准心中有数，用标准要求检验行为，用标准判定产品质量。严把产品质量关，当班质量问题当班解决，作到不遗留问题，不放过有问题产品，不徇私情。
八、财务管理再出新政策，单独核算创造高效益
一是酒泉分公司内部施行有偿服务，各车间作为一个经营实体，设立独立帐户进行统一管理，在工作交叉过程中单独进行核算，应出帐目以货币的形式反映到各个车间的成本中，而应入帐目以货币的形式划拨到各自的车间收入中。
二是各生产车间独立核算成本，独立承担总公司贷款利息、原料库存利息，同时对外调拨产品实行独立的收入核算，成本节约以车间效益为标准，工资来源以车间利润为依据，做到人人关注车间的收入，以车间利润和效益来考核当月绩效。
顾首“十一五”业绩令人惊喜
《财经界》:我们从政府部门获悉, 贵集团公司在“十一五”期间经营业绩振奋人心。请问, 贵集团公司在十一五时期, 主要取得哪些经营成果?
陈继松:欢迎来我们单位采访, 谈到我们集团公司“十一五”的经营成果, 可以简单概括为“资产营收实现翻番, 经济效益大幅增长”。具体表现在以下三个方面:
首先, 集团公司合并总资产将达到1385亿元, 比2005年651亿元实现翻番;合并净资产380亿元, 比2005年268亿元增长42%;完成合并营收225亿元, 比2005年106亿元实现翻番。
其次, 集团累计实现利润总额176亿元、净利润105亿元、上缴税金115亿元, 均超额完成规划目标, 分别比前五年增长68%、40%、156%。五年年均净资产收益率为6.25%, 超规划目标3.6个百分点。
再次, 企业影响力不断提升, 从2008年列全国500强企业第357位上升至2010年第273位, 从2008年列全省百强企业第28位上升至2010年第19位;同时, 集团共获得国家级荣誉15项、省部级荣誉55项。同时员工在企业发展中也得到了实惠。
《财经界》:“十一五”时期, 是集团公司取得丰硕成果的五年。这不仅体现在经营业绩上, 而且通过这几年的探索与实践, 积累了许多宝贵的经验。陈董事长, 请您介绍一下这方面的成功经验?
陈继松:我们集团公司这些年在实际工作中, 的确积累了一些经验, 主要可以归结为以下几个方面:一是立足于思想与行动的统一, 不断解放思想, 大胆推进改革。例如2010年, 提出“转型升级”主题, 紧紧把握企业发展的新机遇, 重点在资本运作、企业上市、产业拓展、资产整合及组织管控等方面取得了实质性突破。二是立足于战略与战术的统一, 科学谋划发展战略, 积极实施经营战术。三是立足于传承与创新的统一, 秉承企业发展思路, 创新企业管理模式。四是立足于发展与安全的统一, 抢抓发展机遇, 注重风险防范。五是立足于内因与外因的统一, 深化内部挖潜, 强化外部协调。六是围绕中心抓党建, 抓好党建促中心, 精神文明建设成果也十分丰硕。同时, 我们也深深地体会到成绩的背后, 也凝聚着省委省政府的领导和厚爱, 凝聚着省级各部门和社会各界的支持和理解, 凝聚着全体员工的智慧和心血, 在此深表感谢。
瞻望“十二五”又绘辉煌蓝图
《财经界》:企业发展规划直接关乎企业的长远发展, 贵集团公司在制订实施企业“十二五”发展规划时, 总体的发展战略要求有哪些?
陈继松:“十二五”是集团公司发展进程中至关重要的五年, 处于企业生命周期的成长与集聚、变革与再发展阶段, 具体可以理解为是企业转型的机遇期、战略资源的布局期、产业优化的关键期、改革创新的提升期、管理升级的强化期。集团公司面临着产业的新拓展 (港口、物流投资及土地一级开发等进入实质性运行) 、投资的高投入 (母公司对外投资22个项目, 投资总额近900亿元, 融资总量达700亿元) 以及体制机制的改革深化、结构素质的优化调整、内部管理的改造升级, 既是集团公司的发展机遇期, 也将是转型升级的阵痛期、做强做优的压力期。对此, 我们要有清醒的认识和充分的准备。
《财经界》:贵集团公司“十二五”期间的企业远景是什么?
陈继松:关于我们集团公司的发展远景, 是努力打造“最讲诚信、最有价值、最具投资实力”多元经营、跨国发展、全国一流的交通基础设施类大型国有企业集团。“交通基础设施类”表明产业定位, 是立足大交通产业投资, 构建现代交通产业体系;“全国一流”表明地位要求, “一流”不仅简单反映在资产总量、营业收入、利润增长水平等经济指标上, 更应体现在资产质量、人才素质、自主创新、管理效率以及节能降耗等核心竞争优势上;“多元经营、跨国发展”表明发展模式, 实行多元产业优化经营、国内国际协同发展;“三最”表明发展方向, 符合集团公司作为投资控股类国有企业的发展要求。
《财经界》:陈董事长, 请您介绍一下, 贵集团公司在“十二五”期间的企业总体战略是什么?
陈继松:谈到我们集团公司的发展总体战略, 重点是“转型升级、做强做优”, 路径是“调整结构促转型, 完善机制谋发展”, 契机是国家的“转变经济发展方式”和“走出去”战略, 是我省的“四大建设”、“海洋经济发展”和“对内对外开放”等重要战略机遇。在此基础上, 要以加快推进“产业转型、管理升级”为主线, 突出“做强主业、做优辅业、做精管理”的理念, 努力实现“三个转变”, 即推动企业效益从主要依靠主业向主辅业并重转变, 推动企业管理从粗放型向集约型转变, 推动企业资产从量的增长向注重质的提升转变, 切实增强企业活力、实力、竞争力和影响力。
《财经界》:陈董事长, 请您再介绍一下贵集团公司在“十二五”期间的发展目标?
陈继松:关于集团公司的发展目标, 主要指标可概括为“123”, 即到2015年实现年利税100亿元、总资产达到2000亿元、拥有3家上市公司。其中, 100亿元利税为35亿元净利润、30亿元税费以及承担公益性高速公路亏损35亿元, 企业净利润比2010年实现翻番;2000亿元总资产, 不仅资产规模跨过双千亿大关, 而且资产结构、产业结构更趋合理, 基本由2/3高速公路资产和1/3其他业务资产构成, 资产负债率控制在70%左右;3家上市公司, 指沪杭甬公司H+A股、浙江远洋A股、浙商证券A股, 集团公司国有净资产证券化率力争达到45%。这些指标经过多次研究测算, 不仅符合企业持续发展的需要, 也是经过努力可以实现的。
最后, 陈董事长还介绍说, “十一五”刚刚过去, 在这辞旧迎新的关键时刻, 我们集团公司也将迎来成立十周年。现在, 集团公司的每位员工, 都满怀喜悦和期待之情, 积极向上、求真务实、再接再厉、真抓实干, 决心为“十二五”发展开好局、起好步, 以优异的成绩向中国共产党建党九十周年献礼, 向集团公司成立十周年献礼!
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舟山跨海大桥
舟山跨海大桥, 是由浙江省交通投资集团投资建设的跨海大桥, 起自舟山本岛的329国道鸭蛋山的环岛公路, 经舟山群岛中的里钓岛、富翅岛、册子岛、金塘岛至宁波镇海区, 与宁波绕城高速公路和杭州湾大桥相连接。舟山大陆连岛工程跨4座岛屿, 翻9个涵洞, 穿2个隧道, 投资愈百亿元。工程共建岑港大桥、响礁门大桥、桃夭门大桥、西堠门大桥和金塘大桥5座大桥, 工程按高速公路标准建设, 全长48.16公里, 总投资逾百亿元, 是世界规模最大的岛陆联络工程。
1. 多项世界之最
规模浩大、地理位置特殊的舟山跨海大桥在建设中“逼”出了近百项技术创新成果。目前已鉴定的25个科技项目中, 1项达到国际领先水平, 20项达到国际先进水平, 4项达到国内领先水平。这些成果为大桥的顺利建设提供了强有力的技术支撑, 也使大桥建设创造了诸多世界第一。
——西堠门大桥主桥为两跨连续钢箱梁悬索桥, 是5座大桥中技术要求最高的跨海特大桥梁, 大桥主跨1650米, 是世界上跨径最大的钢箱梁悬索桥。在此之前, 世界上已建的钢箱梁悬索桥最大跨度是丹麦的大贝儿桥, 主跨为1624米。此外, 西堠门大桥还是世界上首座双箱分体式钢箱梁悬索桥。
——西堠门大桥是世界上抗风要求最高的桥梁之一, 采用了世界上尚无先例的分体式钢箱加劲梁, 满足了抗风稳定性要求, 颤振临界风速达到88米/秒以上, 可抗17级超强台风。
——在大桥建设过程中, 是国内首次采用直升机牵引先导索过海, 其中放索系统与直升机分离的模式为国际首创, 首次实现了先导索过海不封航作业。
——金塘大桥主通航孔桥全长1210米, 为主跨620米的五跨双塔双索面钢箱梁斜拉桥, 是世界上在复杂外海环境中建造的最大跨径斜拉桥。
——金塘大桥主通航孔桥斜拉索塔端锚固采用的钢牛腿、钢锚梁组合体系属世界首创, 成功解决了索塔端锚固区开裂问题, 提高了结构耐久性。
2. 岑港大桥
岑港大桥是连岛工程的第一座跨海大桥, 于1999年9月26日开工建设, 2001年7月28日贯通。岑港大桥跨越岑港水道, 连接岑港和里钓岛。全桥长为793米, 桥面宽22.5米, 双向四车道, 通航等级为300吨级, 通航净高17.5米, 通航净宽2×40米, 主桥为3跨50米的先简支后连续预应力混凝土T梁。
3. 响礁门大桥
响礁门大桥是舟山大陆连岛工程的第二座跨海大桥, 1999年12月25日动工建设, 2002年12月12日架通。响礁门大桥跨越响礁门水道, 连接里钓岛和富翅岛, 全长951米;桥面宽22.5米, 双向四车道。2004年12月1日, 通过岑港大桥、响礁门大桥的公交线路开通, 里钓山、富翅告别了只能坐船到舟山本岛的历史。
4. 桃夭门大桥
桃夭门大桥是舟山大陆连岛工程的第三座跨海大桥, 于2000年3月28日动工建设, 2003年4月16日完工。桃夭门大桥跨越桃夭门水道, 连接富翅岛和册子岛, 全长888米, 桥面宽27.6米, 双向四车道。通航等级为2000吨级, 通航净高32米, 通航净宽280米, 桥跨布置为48米+48米+50米+580米+50米+48米+48米, 主塔高151米。
5. 西堠门大桥
西堠门大桥是连接舟山本岛与宁波的舟山连岛工程五座跨海大桥中技术要求最高的特大型跨海桥梁, 主桥为两跨连续钢箱梁悬索桥, 主跨1650米, 是目前世界上最大跨度的钢箱梁悬索桥, 全长在悬索桥中居世界第二、国内第一, 但钢箱梁悬索长度为世界第一。设计通航等级3万吨、使用年限100年。
6. 金塘大桥
金塘大桥位于舟山金塘岛与宁波镇海间的灰鳖洋海域, 是舟山跨海大桥的第五座跨海大桥。该桥起自金塘岛, 接至宁波镇海炼化公司西侧, 总投资77亿元, 是舟山大陆连岛工程五座主桥中最长的一座, 也是继杭州湾跨海大桥、东海大桥之后中国在建的第三长的跨海大桥, 其主通航孔桥是世界上在恶劣外海环境中建造的最大跨度斜拉桥。
2010年7月19日
立足新起点做好新谋划迎接新挑战---某某区全力做好市属七大系统国有企业改革维稳工作
按照市国企改革维稳办的统一部署，我区在圆满完成前一阶段国有企业改革维稳工作的基础上，立足新起点，做好新谋划，进一步强化三项工作措施，迎接新的挑战。
强化组织领导。国企改革关系到，事关全局，事关发展，事关未来。我区牢固树立大局观，以高度的责任感、使命感和紧迫感为企业改革做好维稳工作。在成立了区国企改革维稳领导小组，向改革企业派驻维稳工作组的基础上，再从派出所、街道、社区抽调精兵强将，进一步强化组织建设，全力确保企改组织保障到位。
强化对接机制。为了做好国企改革下一步维稳工作，我 1
区及早谋划，主动作为。7月16日，我区企改维稳组又主动到改革企业，与企业负责人就前一阶段企业改革维稳工作和企业下一阶段改革当中可能出现的维稳等问题进行交流，进一步做到底数清，情况明，为下一步维稳工作的开展打下基础。
强化责任落实。我区已把做好市属七大系统国企改革维稳工作纳入重要议事日程，并坚持从强化维稳队伍建设，严格责任落实上下功夫。针对下一阶段企改维稳当中可能出现新特点，进一步加强维稳工作协调化解、应急处置能力的培养，使其切实履行起维稳工作职责。
在强化三项措施的基础上，我区将严防畏难麻痹、松懈自满等思想，进一步加强维稳工作，以更加有力的措施，全力做好市属七大系统国有企业改革维稳工作。
某某区维稳办
——赞贤小学2011年上学期学校工作计划
指导思想
以党的十七大精神为指导，以全省教育会议精神为指南，坚持科学发展观，树立以人为本的理念。以提高教育质量为核心，实行精细化管理，创建有特色的学校。以加强教师职业道德建设为基础，以培养学生良好的行为习惯为主线，突出德育首要地位。以提高课堂教学的有效性为突破口，以促进学生全面发展和教师专业成长为目标，以校本培训为载体，进一步深化课程改革，切实推进素质教育。立足新起点，明确新目标，建设新亮点，开创新局面，不断提升学校办学水平。
工作目标
本学期我校的各项工作要以“六优化，六提升”为总目标，通过优化学校管理，提升队伍素质；优化育人平台，提升德育实效；优化教学流程，提升教学质量；优化后勤管理 提升服务水平；优化安全机制，提升安全保障；优化报道途径，提升学校形象。深入创建有鲜明特色、有内涵发展的学校,进一步丰富学校的办学文化内涵，通过创建特色学校形成办学优势，朝着一流名校的目标不断努力。
一、优化学校管理，提升队伍素质
坚持“以校为本、以人为本、以发展为本”的管理原则，积极构建 “制度+情感+目标”的管理模式，积极实践“制度化、人文化、目标化”三位一体的学校管理新路子。
1、加强师德师风建设，打造一支师德高尚的教师队伍。深入学习实践科学发展观，提高教师自身修养。进一步组织教师认真学习新修订的《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》，彰显“赞贤精神”的独特魅力,用“赞贤精神”涵养师德，营造良好的教书育人环境。要求每位教师一学期撰写好读书笔记、廉洁从教心得体会，不得少于5000字。4月份举行全街道“廉洁从教”征文比赛活动。激励广大教师以学法守法作为职业的基本要求，以关爱学生作为师德的灵魂，以教书育人作为教师的天职，以为人师表作为职业的内在要求，以终身学习促进专业发展。充分弘扬新时期人民教师的高尚师德，增强教师职业的光荣感、责任感和使命感。
2、重视班主任、辅导员两支队伍建设，创新工作新机制。进一步落实《班主任、辅导员工作职责》，通过培训学习、座谈研讨、个案分析、经验交流、专题论坛等形式，增强班主任辅导员的服务意识、责任意识、管理艺术。
3、强化工会职能，推进学校民主建设进程。坚持多层次维护教职工权利，为教职工办实事、办好事。继续做好以困难群体为重点的帮困送温暖工作，完善教职工帮困救助机制，并形成网络。加强源头维护和依法维权力度。坚持从源头上参与有关政策、特别是涉及教职工切身利益的政策的制定与出台，积极反映教职工的合理意见，维护教职工的合法权利，力争把学校改革中出现的矛盾化解在基层，发挥工会的桥梁纽带作用，促进学校的稳定与和谐。积极开展形式多样的工会文体活动，做好“教工之家”创建工作。
4、深化校务公开，切实增强学校工作的透明度。要牢固树立“以人为本、依法办校、民主管理”的理念，抓好透明工程，把校务公开与学校的管理有机融合，要从结果公开到过程公开，从部分、表面公开到更加全面、深度公开。注重公开实效，提高公开质量，以教代会为主要载体，有针对性地解决广大教职工所关心的热点、难点、重点问题；不断完善校务公开评估体系，实现校务公开工作的不断创新与健康发展。
二、优化育人模式，提升德育实效
坚持“儿童为本、道德为先、队建为基、体验为途、发展为重”的工作理念，创新工作思路，整合学校德育资源，以开展主题教育月活动为抓手，突出赞贤特色，积极推进廉政文化进校园活动，提高德育教育的实效性，（一）凸显赞贤特色，搭建育人平台。
1、深化“赞贤”特色，打造红色文化。以三月份“赞贤精神活动月” 为契机，通过早会、班队会、参观陈赞贤事迹展览室、为烈士陵园扫墓等形式重温陈赞贤故事、感悟赞贤精神。开展“弘扬赞贤精神、争做烈士传人”活动，做到“人人能讲赞贤故事，个个知道赞贤精神，处处为赞贤争荣誉，事事为赞贤添光彩”。
2、开展廉政文化进校园活动。（1）在学生中广泛开展“廉洁银行储蓄”活动，每月评选出班级之星，每学期评选出校级之星。开辟“赞贤明星榜”专栏进行宣传展示，介绍小明星事迹，人人阅读，广泛宣传。各中队开展向“赞贤小明星”学习活动，营造人人争当“赞贤小明星”的浓厚氛围，促进学生良好习惯的养成。（2）继续开展“小手拉大手，敬廉崇洁一起走”活动，推动廉政文化进家庭、进社区。发挥中心统领作用，以点带面，继续推进朱边小学、坪塘小学两个廉政文化进校园试点学校的廉政建设。
3、加强班级文化建设。让教室的每一扇墙壁会说话。各班开设“班级特色栏”，定期展示不同专题，使其成为培养学生个性发展的重要舞台。
（二）加强养成教育，优化学生行为。
1、进一步组织学生学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《赞贤
小学学生一日常规制度》。加强日常行为习惯的检查监督，提高值日、值周质量。把“文明班队”、“卫生红旗班队”、“安全班队”评比活动与“廉洁银行储蓄”活动有机结合，树立班级、年级、学校的榜样教育作用，强化学生文明习惯的养成。
2、深入开展“五个一”活动。组织引导学生每天做一项家务活动；每天参加一项体育活动；每周背诵或抄录一句名人格言或一首古诗；每周写一篇周记；每月阅读一本名人传记或名著。
3、家校合作，齐抓共管促养成。通过家长学校、“校讯通”家校互动平台，召开家长座谈会等形式交流学生学习、思想情况，家校形成合力，规范学生日常行为，促进良好习惯的形成。
4、继续开展“关爱留守孩”活动。重视与留守孩交友谈心，为留守学生的学习生活创造良好的环境，健全留守孩成长档案。针对“留守孩”心理特点，开展主题教育，使其养成良好的行为习惯。
（三）开展系列活动，重视活动育人。
1、广泛开展感恩教育。以三八妇女节、母亲节、父亲节为契机，开展“感恩教育月”活动，将感恩教育经常化、长期化、制度化，建立感恩教育长效机制。继续开展法制教育、心理健康教育、社会主义荣辱观教育活动。
2、积极开展文体活动，大力推进素质教育。以“阳光体育”活动为载体，保证学生每天一小时活动锻炼时间，强健学生体魄，丰富学生的校园生活。抓好鼓号队、文艺队的训练，积极筹备四月全市中小学生文艺调演和“六一”全街道文艺汇演。
（四）完善组织管理，扎实育人阵地。
1、着力培养少先队干部。通过集中培训及岗位练兵等形式抓好大中队干部的培养，培养队干的组织能力、管理能力和协调能力。
2、进一步开展少先队礼仪教育，教育少先队员坚持佩戴红领巾、校牌和少先队干部标志，增强少先队员的光荣感和责任感。
3、重视少先队队室、鼓号队、红领巾广播站的建设，充分发挥学校黑板报、宣传橱窗、广播站等宣传阵地的作用，切实发挥少先队的育人功能。
4、上好班队课，做到每周有主题，有内容，有记录，一课一得。
三、优化教学流程，提升教学质量
教学质量是学校的生命线，本学期要围绕办精品学校、精品教育的目标，设计全新的教学管理理念，努力提高创新意识，特色意识，榜样意识，质量意识，加强常规管理，提高教学质量；加强校本研究，提高教师素养；加强教研教改，提高整体素质。通过实施“三加强”“三提高”工程，提高教学的工作
力度，全面培养优秀教师、全面提高学生素质，实现教学工作新的跨越。
（一）加强常规管理，提高教学质量
落实教学常规，是提高教学质量的根本保证。本学期，将进一步强化教学常规的管理。
1、抓备课。进一步完善集体备课制度，切实发挥集体备课的作用。安排星期一下午语文、星期二下午数学的集体备课和业务学习时间。集体备课重点备教学的重难点、教学方法和措施、作业设计等方面，要保证集体备课的时间，保证集体备课的有效性。个体备课要在初备的基础上，通过讨论交流后再进行复备，要提前一周备好课。每周一、周二下午业务学习时，由语、数、英教研组长及教导处、教研处进行检查，及时做好登记。各分管年级的领导要加强对教学常规落实的督查，对挂点的村小，要进行定期和不定期的督导和检查。
2、抓上课。各校按照义务教育课程设置，要开齐课程、开足课时。坚持候课制度，按时上下课，总值周和教学管理人员要经常进行检查，保证课堂40分钟的教学时间。特别要加强英语、科学、思品、音乐、美术、体育、信息技术等课程的教学管理，要保证上课的时间。
3、抓作业。开学初，各教师要按常规要求设置好作业本，尤其是语文科作业本的设置要严格按规定设置。作业布置重在体现“五突出”：即突出重点、突出层次、突出实效、突出趣味、突出发散。作业要及时批改，批改要规范，做到批改符号清晰，批改时间及时，发现问题及时纠正。
4、抓培优辅差。开学初，各任课教师要进一步摸清学生的情况，制订好切实可行的培优辅差计划，要加强学困生的辅导，辅导要做到“六定”，要注重实效。尤其是六年级更要加强辅差。本学期，拟在第15周举行全街道四至六年级数学知识竞赛；英语学科要组建好英语课外学习小组，制订好计划，加强辅导，迎接5月份举行的全省中小学生英语听力竞赛，力争取得好成绩。
5、抓复习考试。抓实单元试卷的测试及批阅，进行横向、纵向的比较，做好试卷分析，及时发现教学中存在的问题，查缺补漏，调整方法，提高质量。六年级继续实行月考，基础年级进行抽测。六年级在四月底结束新授后，要根据学生实际，制订复习计划，科学安排复习时间、内容，确保毕业测试所有班级都达标。
（二）加强校本研究，提高教师素养
1、加强理论学习，提高教师素养。本学期，要继续学习《教育发展十年规划》、《新课标》以及教育专著，以自学为主、集中学习为辅，认真做好5000字以上的业务学习笔记。通过研讨、读书沙龙、专题讲座等多种形式，更新教育理念，提高教师素养。
2、加强教师培训，提升教师品位。组织教师积极参加远程教育培训、“国培计划”培训及其它各项在职培训。鼓励教师参加学历提高学习。组织教师参加上级业务部门组织的教学设计比赛、自制教具比赛、优秀教育资源评比、科技创新大赛等，提升教师的品位。
3、加强专题研究，提高业务水平。
（1）重视研讨交流，搭建学习的平台。一是召开毕业年级复习研讨会，通过研讨，找出差距，寻找对策，改进方法。二是举行全街道四年级英语教学研讨会，为英语教师提供交流、学习的平台，尽快提高全街道英语教学的整体水平。
（2）加强课题研究，破解教学瓶颈。课题研究从教学实践中来，在教学过程中研究，又为教学实践服务。本学期，教师人人都要有课题研究，人人都参与课题研究，打破课题只在中心小学研究的局面，要辐射到村小，新学期各位教师要积极谋划新课题，争取6月份分语数申报两个课题。同时，继续开展《“同课异构”教研模式的探究与实践》的研究，安排好活动，收集好资料，为结题做好充分准备。
（3）继续开展“请进来、走出去”活动。针对教学中的困惑、迷茫，本学期将继续邀请教育专家、教研员或骨干教师，到学校进行专题讲座，用精深的理论引领教师，用丰富的经验提升教师。同时，尽可能派出较多的教师外出学习、考察，开阔眼界。学习后必须通过专题讲座或上示范课等形式，对其他教师进行培训，达到“一人学习、众人受益”的目的，提高教师的整体素质。
4、实施“青蓝工程”，促进教师成长。完善“青蓝工程”机构，继续开展好“结对帮扶”活动。一是要制订计划和目标；二是要跟踪指导，压担子，让新教师上好“过关课”、骨干教师上好示范课。三是实施“名师培养工程”。在骨干教师培养上，我们要树立品牌意识，拓宽培训渠道，采取“请进来、走出去”的方式，派骨干教师参与上级培训，学习或聘请导师指导引路。本学期，将开展骨干教师“示范课”活动。
（三）加强教研教改，提高整体素质
1、开展“同课异构”，深化特色教研。“同课异构”的教研方式是基于帮助教师更深入地理解教材，改变教学方式的背景下产生的。2009年我校申报的省级课题《“同课异构”教研模式的探究与实践》，下学期将结项。根据课题组计划安排，本学期将继续开展“同课异构”特色教研活动。
2、搭建竞赛平台，展示教学技能。为检验街道小学教师实施课改以来对新课改理念、对教育教学理论以及对学科教材教法的学习、理解和把握的情况，进一步掀起学习、研究和实践新课程的热潮，根据市教研室《关于举行南康市
小学教师“教材〃教法〃课标考试及教学设计比赛活动的通知》，本学期将开展我街道小学教师“教材〃教法〃课标”教学设计比赛活动。3月份选拔教师参加小学教师优秀教学资源评比活动和自制教具评比活动。
四、优化后勤管理 提升服务水平
积极探索后勤管理的新机制、新方法，强化服务意识，明确岗位标准，保持服务热情，以师生满意作为工作的基本准则，不断提升服务水平，切实为师生提高良好的后勤服务环境。
1、严格财务管理。从学校实际出发，做好校长参谋，严格核算，做到合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，坚持廉洁奉公，严格采办手续，积极推行财务公开，增强财务工作的透明度。
2、强化勤俭节约。维修和添置实施设备，要充分考虑必要性和实用性，设施、设备添置采取部门报批制度。充分发挥购物领导小组的作用，引入竞争机制，把好价格关、质量关。主动做好相关设备的添置，维修及各种物质供应工作，为教育教学、教科研提供优质服务。
3、规范收费行为。严格执行上级有关部门的收费标准，实行收费公示，提高收费的透明度，规范使用电子票据。严格按文件政策操作，除规定收取空白作业本费外，一律不准收取其他任何费用。所收空白作业本费和学前班费及时足额上交市财政，实行收支两条线，一律不设小金库。
4、科学谋划校建。积极争资争项，协助学校行政和有关学校做好经费筹措、校建、校舍维修等有关工作。督促坪岭小学综合楼工程建设进度，确保下学期开学前交付使用。争取市教育局和东山街办、东山社区的关心支持，规划建设赞贤小学校门出口通道。进一步筹措资金，做好官坑小学围墙建设的招标工作，争取早日动工建设。认真做好街道小学2011年校建规划和校舍维修计划，争取上级立项和资金支持。
五、优化安全机制，提升安全保障
安全工作以确保师生人身安全、维护学校稳定为目标，按照“安全第一、预防为主”的原则，加强安全教育工作，强化安全组织领导，落实安全措施，全面提高学校教职工的安全意识和安全管理水平，杜绝一切安全隐患，努力创建管理有序、防控有力、安全稳定的校园环境，全方位、多角度、多层次推进平安校园建设。
1、强化安全管理机制。进一步落实校园安全责任制，与班主任、任课教师、家长签订安全责任书，加强安全教育，增强安全意识。开展经常性的安全方面的隐患排查，防患于未然，共建平安校园。
2、加大安全教育力度。进一步教育全体师生牢固树立“安全第一”的思
想，认真贯彻“预防为主”的方针，平时利用各种渠道，采取不同形式对师生进行安全教育，熟悉安全法规，增强安全意识，明确安全责任，提高防护能力。专门开设安全教育课，重点讲授安全工作法规、制度和各类安全常识、各种安全器材的使用方法和突发事件面前紧急状态下撤离、疏散、自我救护的方法，开学初举行一次应急疏散演练。
3、完善学校安全台帐。进一步完善学校安全隐患台帐建设，落实校园安全责任制，发挥社会各界的作用，加大校园周边环境综合整治力度，确保校园周边秩序良好，师生共建、警校共建平安校园。
4、强化安全督查力度。进一步强化过程管理，做到“日查”、“周查”、“月查”、“年查”相结合，落实安全责任制，实行“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”原则，“一把手”校长负总责，分管校长负实责，班主任辅导员负专责。层层签订安全责任状，纳入年度目标，严格检查考核，实行“安全责任追究制”、“安全一票否决制”。
六、优化报道途径，提升学校形象
积极营造有利于学校科学发展、蓬勃发展的舆论环境，争取全社会对我校教育工作的理解与支持，努力营造教育发展的良好环境。
1、建立健全组织机制，构建立体宣传层次。发挥宣传的喉舌作用，将宣传工作置于学校总体工作的突出位置，构建学校宣传工作领导小组和宣传报道小组，构建信息报道和宣传通讯网络。进一步完善《赞贤小学宣传报道工作制度》、《赞贤小学宣传报道激励考评制度》，建立健全信息收集、撰写、审核、报送制度，落实宣传工作目标管理责任制，实现工作任务层层分解，分工明确，责任到人，及时把学校动态传输到各级媒体，保证信息的快捷和及时。
2、大力推进宣传工作，为学校改革发展鼓劲造势。围绕学校改革发展全局，大力弘扬赞贤精神，积极、主动、及时地报道学校教育教学上取得的成绩、学校重大活动、各级领导对学校各项工作的关心支持，及时宣传学校的先进事迹，及时将学校的大事、要事报道出去，充分发挥教育宣传报道的喉舌作用，积极打造宣传平台，打造赞贤名片，为学校教育的和谐发展鼓与呼，扩大学校社会影响。
新学期，新起点，新希望，也带来了新的挑战。让我们加快发展步伐，进一步优化学校管理，以可靠的质量取信社会，以鲜明的特色打造品牌，为学校的长远发展创造条件，为百年赞贤老校增添光辉的篇章。
南康市赞贤小学
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