分包结算总结经验（精选4篇）
岁月的沉淀，如陈酒愈久弥香；工作的积累，如攀登硅步千里。作为商务部的一名土建预算员，分包结算是日常事务的主要部分。经过一段时间以来对分包结算的办理，结算能力逐渐加强，消除了初始工作时的种种迷茫。如果把工作中每一份新的任务比作一张没有注解的寻宝图，那么分包结算这条寻宝之路已经清晰明了。有足够的信心为公司节省开支，利润最大化。分享是一种快乐，满怀喜悦与大家分享寻宝之路。
有章可循准而不乱
首次进行分包结算办理时，收到分包商现场签证单纸质版和电子版，便开始电子版纸质版对照进行量价的审核。遇到疑惑便向同事寻求帮助，在老同事的指点下，逐渐独立可以完成此项工作。总结分包结算的流程如下：1.接收分包商现场签证单检查其填写是否规范、正确。2.熟知合同内容知晓合同单价及工程量内容。3.按照分包商现场签证单归属的合同归类分包商现场签证单。4.确定该合同有无图纸，有图纸，可按图纸工程量签证;无图纸，按签证工程量。5.查阅此工程量从业主结算的量价，根据上游结算及合同审核分包付款申请书
上述流程为分包结算的主要流程，结算过程中，遵循上述思路，查缺补漏可以避免出现大的误差。
坚持原则整体把控
作为承包方，分包结算最大的原则就是结算不要超预算。明确了这一原则，便可以严格按照分包合同的约定，进行分包结算。
1.工程量审核部分分两种情况。分包合同内工程量，根据分包合同，有图纸的根据图纸工程量审核。无图纸的根据现场签证单审核。分包合同外工程量，根据工程委托及加工计划进行审核。按分包方实际完成量进行结算，并控制在业主结算量以内。2.对于单价的审核，合同里有单价的参照合同单价，合同中无单价的可参照如下单价：其他项目单价、事业部指导价、软件重新组价。单价的构成部分的取费标准一定要与工程所在地市场价统一，规避高于市场价。3.分包方的签证、索赔等分包合同外的费用控制在工程业主签认的标准以内，原则上于竣工结算后工程资金到位时予以结算。4.5.6.控制分包款的支付。分包工程付款严格按合同的付款条件，支付额度控制在月预结算单审核金额范围内。分包的工料超耗（甲供材料）应在结算时予以扣除。
分包结算单的最终签认前，必须由公司相关各部门对分包所做工程进行验证签认。若验证中存在问题需要处理的，由各部门提出处理意见，项目经理部监督其完成。7.8.施工现场零星用工及签工管理的规定根据分包合同规定执行。
劳务分包按分包合同约定及依据国家、行业的法律法规和相关办法执行，做到月结季清。
第一章总则
第一条为加强对劳务分包方的过程控制与管理，及时、准确、有序地办理劳务分包结算，减少经济纠纷，保障双方的合法权益，提高项目经济运行质量，更好的控制施工成本，促进企业经济效益的提高，特制定本办法。
第二条按本办法管理的劳务分包结算由项目经理和成本合约部负责办理。第二章劳务分包结算办理 第三条劳务分包结算依据原则
劳务分包方结算负责人员必须是劳务分包方法定代表人或法定代表人书面委托人。项目商务经理和成本合约部必须根据以下资料办理劳务分包结算：（1）劳务分包合同或劳务分包补充协议；（2）《工程任务验收单》（简称工单）、《计时工申请单》和《计时工工单》（简称工单）的原件，复印件不得作为办理结算的依据；（3）施工图纸和设计变更；
（4）其它结算资料必须有项目相关人员的签字和项目经理的签字认可，否则项目商务人员不得作为办理结算的依据。
（5）项目部对分包队伍的履约评审记录。过程结算附过程履约评审记录；最终结算附最终履约评审记录（均需原件）。
（6）扣款由项目相关管理人员提供的资料（有劳务分包队伍相关人员的签字，没有劳务分包队伍签字的有照片附后）进行扣除。3.劳务结算坚持“三统一”，即统一合同、统一单价、统一台账；“四不结算”，即：没有签订合同不结算，超出合同单价不结算，超出施工图数量不结算，签字不齐全不结算；“五不付款”，即领导签批的白条不付款、结算签认手续不完备不付款、结算依据不明确不付款、不使用统一规定的格式不付款、不符合财务规定的签字不付款。在付款时特别要重视辅助材料等小额料款，注意随时计量、及时扣回，以免积少成多、留下后患。要注意代扣营业税金、预留工程质量保证金等。
第四条劳务分包结算办理时间、流程及处罚
一、过程结算： 1.每月24日，由项目施工管理部门根据劳务分包方本月实际完成工作内容开具工单，工单一式三份，项目成本合约部、施工管理部门、劳务分包方各留存一份，所开具的形象进度或工程量原则为上月25日至当月24日所发生。2.每月25-26日,项目安全、材料、质检、施工、项目书记、生产经理在工单上评价签字。3.每月27-29日，项目成本合约部依据合同和工单以及其它相关资料编制劳务分包结算书，所有费用应当月结清，不得最后一次性结清，要求劳务分包法人代表或其委托人签字并加盖劳务分包方印章之后，项目编制人才能签字，并交项目商务经理审核签字。4.每月30日项目经理审核签字。5.每月的31日或次月的1-3日公司成本合约部审核，分管领导审批。
二、最终结算：1.项目商务经理或成本合约部应催促劳务分包在其工作内容完工验收通过后一周内向其提交工程结算资料，由项目成本合约部确认收到完整结算资料后,一个月内办理完最终结算。2.项目成本合约部编制完结算书，打印四份（预算员不要签字）先交劳务分包方签字盖章。3.劳务分包方签字盖章后，项目成本合约部签字，并交项目商务经理和项目经理审核。4.项目商务经理、项目经理审核签字后，项目成本合约部报公司成本合约部,由公司成本合约部完成相关审核工作后，报分管领导审批。最后公司成本合约部完成劳务分包结算书的分发工作；
三、对不按上述时间开工、审核、结算的人员，将给予相关人员100-1000元的罚款。
四、特殊情况 1.预计合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在 5%以内的过程结算，项目成本合约部可以直接办理劳务分包结算。2.当预计合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在 5%-10%以内的过程结算，由项目部直接向公司成本合约部提出书面报告，公司成本合约部会同项目部负责增加内容的谈判或审批工作，并将谈判结果报公司分管领导, 待公司分管领导审核同意后，项目成本合约部才能办理劳务分包结算。3.当预计合同外的劳务分包结算额超过合同额（含补充协议）在 10%以上的过程结算，由项目部直接向公司成本合约部提出书面报告，公司成本合约部会同项目部负责增加内容的谈判或审批工作,并将谈判结果报公司成本合约部, 由公司成本合约部、公司分管领导、公司总经理审核同意后，由公司成本合约部签定补充协议，项目成本合约部才能办理劳务分包结算。4.只有合同外的劳务分包结算额超合同额（含补充协议）在 5%以内的，项目成本合约部可以事先出具书面结算书，其它结算书均需要项目提出书面报告，待完善相关审批手续后，项目成本合约部才能出具书面的结算书，若未完善相关审批手续，事先向劳务分包方出具书面的结算书或签字认可的，将给予相关人员 100-1000 元的罚款，并给予行政处分。
第五条劳务分包结算书标准格式及份数 1.劳务分包结算分过程结算书和最终结算书，标准格式附后。2.劳务分包结算书必须按照以上标准表格填报，不得随意改变表格格式，不得错填、漏填，结算明细表中合同内的工程量清单必须与合同清单一致，工程量没有的填写0，不能空缺。3.劳务分包结算书一式四份，项目商务部、公司成本合约部、公司财务部、劳务分包方各一份，由公司成本合约部部存的结算书后附结算资料的原件，公司财务部、劳务分包方留存的结算书附结算资料的复印件。第六条工程任务验收单、计时工工单和结算书的传递程序工程任务验收单和计时工工单的内部传递工作由劳务分包方负责，劳务分包结算书的内部传递工作项目成本合约部负责。第七条开具工程任务验收单的要求1.工程任务验收单必须用黑色水芯笔书写，字迹工整清晰，工程量同时注明小写与大写，当页任务书未满时，在最后工作内容的下一行注明“以下无工作内容”字样；2.当月完成量当月必须开出，不得预留，误差控制在正负3%以内（每高或低1%扣500-1000元的罚款），对于非工程实体部分需附工程量计算式； 3.设计变更部分工程量应注明所依据的设计变更单；4.在未办理现场签证单之前，不得开具该部分工程量的工程任务单；开具工程任务单时，不得与施工图纸工作量合并，要单列开具，并注明所依据的现场签证单编号；5.已在施工过程中，项目各部门开具罚款单应及时交给项目成本合约部一份，已开具罚款单的在工单签字审核时不需再注明罚款，未开具罚款单的在工单签字审核时可以在工单中注明罚款。第三章其他
第八条计时工管理：1.凡实行包干单价的工作范围或工作内容，不得开计时工； 2.实行专项工种劳务分包的工程总体计时工控制在人工费总额的6%以内，实行扩大劳务分包的工程总体计时工控制在人工费总额的3%以内。3.计时工使用前必须申请，由派工部门提前填写《计时申请单》，报项目商务经理、项目生产经理和项目成本合约部审核同意，《计时工申请单》是施工管理部门开具《计时工工单》的依据，未按时办理《计时工申请单》的计时工，项目成本合约部不得办理结算，并给予相关人员100-1000元的罚款。第九条因工程质量原因发生凿打、返工、修补，必须首先通知造成该质量原因的分包方完成。如由其他分包方完成，必须从责任分包方的结算款中扣除，在结算书上明确记载，未扣回前不得结算。
第十条所有代扣款项（水电费）、罚款等均应由商务经理（预算员）在结算书中扣回。第十一条劳务分包结算的相关资料（包括工单、结算书、与劳务分包结算有关的经济技术资料）由项目成本合约部保管，直至项目承包兑现审计完毕。项目承包兑现审计完毕后将相关资料原件装订成册移交公司档案室。
第十二条各公司要制定工程分包结算管理制度和办法。各公司应对项目部的分包结算工作的合法性、合规性和合理性进行检查、指导。项目部负责按月或分包合同约定的时间对工程分包进行过程结算。
第十三条项目部在对分包工程进行过程结算时要做到：1.按月对分包方已完成的合格工程量进行过程计量，填写计量单。计量单必须经项目部相关管理人员和分包方负责人签字确认，项目经理审批。2.按照经确认的工程施工分包计量单，根据工程施工分包合同约定的单价或计价依据，计算当期工程施工分包价款。3.过程结算书必须经项目部各管理部门负责人审核并签字确认，由工程施工分包方法人或法人代表签章确认后，项目经理进行审核，公司成本合约部及分管领导审批。4.项目财务部门负责过程结算的款项支付，根据合同约定的支付方式拨付计量款，资金拨付必须控制在应付余额以内。掌握分包方资金流向，监督检查劳务工工资发放情况，对出现的问题及时督促整改、纠正。5.项目部要建立工程分包过程结算和支付台帐，杜绝超验、超付现象发生。
第十四条各公司组织项目部对工程完工后的分包项目及时进行最终结算。各公司要加强对工程分包最终结算的管理、指导和监督。
第十五条项目部各部门在项目经理领导下，应按合同约定要求进行最终结算。1.分包的工程已全部竣工并验收合格，确定无遗留问题后，项目部对分包方完成的工程进行最终结算。2.办理完最终结算手续，分包方按合同约定退场。3.支付应确保劳务工工资足额发放及分包方外部债务清理完成后进行，否则不得办理最终支付。4.最终结算在项目竣工验收后，成本合约部确认收到完整结算资料后一个月内完成。第十六条劳务分包结算须按规定接受审计。
附件：1.劳务分包结算台帐 2.劳务分包工程（过程）结算书3.劳务分包工程（最终）结算书4.工程任务验收单标准格式 5.计时工申请单 6.计时工工单
临时用工协议书范本
2009-10-13 10:48 来源：打印 | 大 | 中 | 小分享到：
甲方：
姓名
身份证号码
乙方：
姓名
身份证号码 根据有关规定，经协商甲、乙双方共同签订本协议，共同执行。
本协议期限为（年/月），自年月日起至
年月日止。
工作任务：
3.1 甲方安排乙方在岗位，从事该岗位职责范围内的工作；
3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行；
3.3 乙方应完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和职业道德；
3.4 因甲方生产（工作）情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服从甲方的工作安排和调配。
劳动报酬：
甲方应按照国家有关规定，遵守按劳分配原则，结合工作价值，根据乙方所从事的工作岗位，依法确定乙方的劳动报酬为元（人民币）/月（大写：），其它各种福利、津贴均含在当月的劳动报酬中而不再另行计发。劳动纪律：
5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度，包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时，爱护甲方财物，保守甲方机密，维护甲方利益，服从甲方的领导、管理和教育。
5.2
乙方违反劳动纪律，甲方可对其进行批评教育，直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。协议的终止、变更、续签和解除：
6.1 本协议期限届满时即终止，由于生产、工作需要，在双方同意条件下，可续签协议，并应提前 1 个月办理续签协议手续。
6.2 经双方协商同意，可以变更协议有关内容并办理协议变更手续。
6.3
甲方可以根据国家有关规定和生产经营状况解除本协议。
6.4
具有下列情况之一，乙方可以解除本协议：
6.4.1 经国家有关部门确认，生产安全、卫生条件恶劣、严重危害职工身体健康，企业又不加以改善的；
6.4.2 甲方违反劳动协议或法律、行政法规，侵害乙方合法权益的。
6.5 任何一方提前解除协议，均应提前 15 日通知对方。
任何一方违反本协议规定，给对方成经济损失，应视其后果和责任大小按有关规定予以赔偿。
协议如有未尽事宜，凡属国家有规定的，按有关规定执行；凡属国家没有规定的，甲、乙双方可协商修订、补充。
本协议双方签字即生效。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
谈判是工程项目竣工结算审计的一个重要环节。一定程度上讲,谈判效果决定一个工程项目审计的成败与否，而谈判的技巧则是决定谈判成败的关键。因此，工程项目审计谈判对每一个投资审计人员十分重要。
一、谈判的涵义及特点
工程结算审计谈判，是工程结算审计实施阶段结束后，审计人员与施工单位人员就审计的初步结果进行沟通交流，对有争议的事项表达双方的意见、观点，提出证据，说服对方理解、接受自己的观点，最后双方达成共识的过程。
工程结算审计谈判的特点：与其他商务谈判有所不同，最大的特点，一是谈判对象千子白种、千奇百怪，各种文化程度，有无专业知识、不论性格特征、不管个人素养、男女老幼均可能遇到;二是工程结算审计谈判专业性较强。
二、谈判的对策与技巧
总体上看，把工程结算审计的谈判对象分为三类：一类是对工程预结算及定额理解的专业知识比较深，法律意识比较强，施工经验也比较丰富，对审计的项目，既重视结果，更关注过程;一类是对工程预结算及定额理解的专业知识比较少，有一定的施工经验，对工程项目的造价在心中算总账，对审计的项目只重视结果，不关注过程;另一类对工程预结算及定额理解的专业知识知之甚少，但施工经验丰富，对审计结果的正确与否基本不表态。针对上述三种不同类型的对象，可采取以下不同的对策与技巧：
第一类谈判对象，对审计人员的要求是最高的，不仅要有较高、较全面的专业知识，各种法律法规也要比较了解和熟悉，这就要求审计人员，要不断的学习新知识，努力提高自己的综合素质。谈判前审计人员要认真分析、充分的考虑谈判对象可能提出的各种理由、辩解，并对其所采取的措施、意见;谈判时语言表述上的准确性至关重要，审计人员必须准确地把自己的立场、观点、要求传递给对方，帮助对方明了自己的态度工程结算审计谈判技巧和方法工程结算审计谈判技巧和方法。如果审计人员传递的信息不准确，那么对方就不能正确理解你的意图，势必影响谈判双方的沟通和交流，使谈判朝着不利的方向发展，审计人员的目的就不能达到。在谈判时，可以采取分类谈判的方法进行，对比较容易沟通容易达成一致意见的问题先谈判，对争议比较大难沟通的问题后谈判，并且已经达成一致意见的问题，双方可先签字认可。谈判主持人要注意控制谈判的气氛，一旦大家都比较激动，有谈判即将崩溃的倾向时，要采取一定的方式，比如暂时休会或者说些大家都有趣的东西，缓急一下气氛在继续，审计人员谈判时一定要注意回答问题的逻辑和语调，不能有半点的逻辑不清或不周密，否则就会很被动。对于已经肯定的问题，态度要坚决果断，不要让对方看不起审计人员;对于隐蔽工程或涉及施工经验方面审计人员不是很肯定，或者是定额规定不太清楚的问题，要谦虚，在谈判中，审计人员可以运用一种模糊语言，但是使用模糊语言时，也要求它具有准确性。因为模糊语言反映了审计人员对某一个客观事物的一定的认识程度，而这种程度的表现必须是相对准确的。对这类问题我们审计提出，如能达成共识，当然最好，如施工单位有充分的理由说服审计人员，作为一种探讨和学习，审计人员可以从中学习一些东西，总结一些经验。
谈判过程中谈判双方你问我答，你一言我一语，口耳相传，当面沟通，根本没有从容酝酿、仔细斟酌语言的时间。而且谈判进程常常是风云变幻，复杂无常，尽管谈判前审计人员作了最大努力进行了充分的准备，制定了一整套对策，但是，因为谈判对手说的话谁也不能事先知道，所以任何一方都不可能事先设计好谈话中的每句话，具体的言语应对仍需谈判者临场组织，随机应变。
第二类谈判对象，要求审计人员具有较好的职业道德和耐心，对方只问结果，如果结果能接受，就签字认可，如不能接受再讨价还价，但审计人员要对审计机关或者说自己的信誉负责，最大限度地规避审计风险。针对谈判对象的性别、年龄、文化程度、性格等等的不同，接受语言的能力和习惯使用的谈话方式也完全不同
有些老板运用语言理性成份较多，喜欢理性思辨的表达方式，而有些老板则偏重情感的抒发，使用情感性号召效果明显;性格直爽的人说话喜欢直接了当，对他们旁敲侧击很难发生效用，而性格内向又比较敏感的人，谈话时喜欢琢磨弦外之音，甚至无中生有地扯出些问题来工程结算审计谈判技巧和方法评估审计。谈判中审计人员应根据这种个人差异，分析谈判对象，不能想怎么说就怎么说，在谈判时必须考虑对方的接受能力，把审计的结果运用适合对方的方式耐心细致的跟对方解释清楚，让对方理解明白核减的事项和理由，心服口服的签字。
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2021年分包后进村工作总结
我局驻郝桥镇丰化庄村工作队在郝桥镇党委的领导下，按照县委、县政府的部署和要求，在为期两个月的驻乡工作中，认真开展“四术一征”工作，真抓实干，取得了一定成绩，受到了当地干部群众的好评。
一、提高思想认识，全力投入工作
县计划生育动员会议后，我局立即召开了班子会议进行专题研究，站在讲政治、顾大局的高度，全力投入计划生育集中整治工作。为做到单位工作、包村工作两不误，我局先后抽调了由___名副局长和___名有基层工作经验的干部组成驻村工作队，第二天由局长亲自带队到村调研、了解情况，掌握第一手材料。为了切实搞好所包村计生工作，局长每周调度工作队下乡工作情况，及时掌握该村计划生育工作情况，制定下周工作计划和方案，促进了所包村计生工作的有序开展。
二、深入调查研究，制定工作措施
丰化庄村总人口为___人，育龄妇女为___人，一孩育龄妇女___人，二孩育龄妇女___人，多孩育龄妇女___人。在人口出生方面，外生多，计生率底，上共出生人口___人，其中政策内一孩出生___人，政策内二孩出生___人，政1
策外___人，计生率___%。在生殖健康服务方面，服务率较低，___周岁以下的育龄妇女服务率没有达到___%。其中大龄妇女上站意识差，不积极。在社会抚养费征收方面，没有足额到位。基础工作薄弱，常规工作不到位。计划生育宣传力度不够。村中事务繁杂，村民对计生知识了解不多，理解不深。村委受财力限制，没有能力对计划生育进行额外投入，至使计生宣传力度不强。
针对该村外出务工人员多，零尾追踪难度大，群众对计划生育政策认识较差等特点，工作队对存在问题进行了逐项分析，并有针对性地制定了详细的工作计划，将任务进行分解，责任到人，每周一总结。
三、咬定任务目标，搞好“四术一征”
为保证工作顺利开展，我局专门抽调一部车辆，优先保证计划生育用车；每天有___名工作队员驻村工作，在关键时期全局干部职工集中行动开展工作。与村干部一道，走村串户，深入计划生育对象户家中，向育龄妇女讲解计划生育政策，通过耐心细致的思想工作，有___名育龄妇女顺利做了结扎手术，如期收缴社会抚养费___万元；为干净彻底扫清普查零尾，我们千方百计找线索，动员其亲属做工作，并与村干部一道，赴邢台、邯郸等地进行追踪，于___月底全部完成了零尾追踪任务。集中整治活动开展以来，我局共出动车辆外出追零尾___余次，工作人员___余人次，开展计划生育政策
宣讲___次，印发计划生育政策明白纸___余份，有效促进了工作开展，圆满完成了各项任务目标。
___年___月___日
第二篇。后进村工作总结我县坚持把开展后进村整顿工作作为深化创先争优、推进“送政策、送温暖、送服务”常态化全覆盖、加强农村基层党___建设的重要抓手，采取有力措施，对排查出的___个后进村进行集中整顿。目前，后进村经整顿得到了转化提高。
一、主要做法
1、建强村党支部班子。一是健全支部班子，形成工作合力。把村党支部的选配作为整改提高的一项根本性措施，对空缺的村支部书记按程序进行补选，村主任成功补选为村支部书记，实现书记、主任“一肩挑”，使党支部工作能正常开展；二是注重思想引导，提高工作自觉性和主动性。由乡驻村领导对支部书记和其他班子成员进行了一次深入交心谈心，查找思想上存在的突出问题，帮助分析原因，针对性进行教育引导，提高班子思想认识，激发干事创业热情；三是加强教育培训，增强干事创业本领。采取指导帮学、个人自学、___培训等方式，加强村“两委”干部教育培训，提高他们的文化素质、理论水平和工作能力，确保日常工作不滑坡、有进步；四是加强帮扶指导，实现晋位升级。县委采取“4+___”形式，即每个后进村选派一名县级党员干部、一名县___业务骨干、一名乡镇党委班子成员和一名名誉村书记进行结对帮扶，同时充分整合“送政策、送温暖、送服务”活动工作队资源，对该村进行人财物全面帮扶，解决实际困难，切实帮助村党支部走出困局。
2、加强党员教育管理。一是加强党员党性教育，发挥党员先进性。开展无职党员设岗定责、公开承诺、定区联户等活动，增强党员党性观念，发挥党员先锋模范作用；二是加强党员学习培训，提高党员素质。采取每个季度上一次党课、举办一次农业技术培训班等形式，帮助党员掌握科技文化知识、法律知识、农业技术和党的路线方针政策，增强党员党性意识，提升产业致富本领，实现党员先进性；三是健全党内关爱机制，激发党员热情。建立“困难党员救助金”制度，开展老党员、困难党员谈心谈话活动，大力实施青年党员创业致富金融扶持，从政治上、生活上、感情上关心和服务党员，体现党员优越性，增强党员的光荣感和使命感，增强党___的吸引力；四是加强党员发展工作，增强新鲜血液。积极实施“一村一名入党积极分子”，加大在农村青年致富能人中发展党员力度，采取“1+___”形式，每个村___成员与一名青年能人接对子，从思想上引导其向党___靠拢。
3、健全各项规章制度。坚持以制度管人管事，乡驻村帮扶指导组帮助建立健全了任期目标、村两委会、村民代表大会、党员大会、五步决策法、民主评议党员、党务、村务、财务公开等___多项制度，进一步明确了村支部书记、村委会主任等人员的工作职责和要求，改变过去村级事务管理混乱的局面。同时，乡党委下发了《村级经济社会发展考评实施细则》，把奖惩与村干部工作表现、工作业绩挂钩，进一步加强了对村干部的管理考核。
4、大力发展村级经济。一是理清发展思路，找准适合本村的发展路子。针对村___经济薄弱和群众收入偏低的现状，在当地党委、“三送”工作队和名誉村书记的帮助下，理清发展思路，制定产业发展规划，结合各村实际，大力发展优势产业，将资源优势转化为经济优势；二是加快产业结构调整步伐，增强经济发
展的内生动力。从传统的低产值种植业逐步向经济效益较高的特色产业转变；三是积极争取各方支持，增强经济发展的外在推力。争取上级在产业发展和基础建设方面给予政策、资金、技术上的扶持，缓解村___经济压力。广泛联系本村在外乡贤，引导他们为家乡事业多做贡献。
第三篇：后进村工作总结后进村工作总结
我们双百村工作队从___月___日入村工作至今，连续召开两委班子会、全体党员会、街道代表会，对___居委会进行摸排调查，帮助两委班子理清工作思路，制定___年工作计划，现将近期工作总结如下：
一、基本情况
___、___居委会地处___市西郊，东临市区，西至护城河，南___社区，北邻___社区，辖四条半街道，居委会共___户、___口人，西大街店面___余家。居民没有土地，经济收入主要以打工，做小生意为主。，___、___居委会现有党员___人，村两委班子由支书兼主任一人，委员两人，大学生村官两人组成。
二、存在的主要问题
1、经费投入严重不足，居委会工作运转艰难。工作经费严重不足已成为阻碍社区工作深入开展的一大难题。居委会没有___经济收入，导致“两委”班子在为群众办实事上心有余而力不足；
2、辖区内老房子老街道偏多，贫困人口比例偏大，居民也以老年人居多，在致富带动等方面缺少主力军和新鲜血液。
3、社区干部力量薄弱各部门的基础工作都落在社区，以居委会干部为主的社区工作人员整天忙于完成任务指标，应付各种检查。由于每个社区居委会仅有___名专职工作人员，都是身兼数职，仍然应接不暇。加之年龄较大，学历较低，观念陈旧，创造性开展工作就很难谈得上。党员力量小，年纪偏大。党员共___人，大部分年纪偏大，其中部分党员已卧病在床多年。
4、居委会办公设施落后，正常工作难以开展。居委会办公场所
为多年老房，年久失修，办公场所简陋，办公条件差，群众没有活动场所。其他办公设施如相关行政管理事务的服务中心、党员活动室等都没有配套完善。
5、居委会干部福利待遇较低，社区居委会工作人员工资待遇按事业单位职工工资由居委会发放。工资最高的，工龄有将近___年的，其月基本工资仅___元。由于居委会经费不足，工资往往不能按时发放，社区工作人员没有全面进入社保和医保，他们对今后的养老问题深感忧虑。
三、整顿工作开展情况
以___局长___为队长的工作队入村以来，连续召开两委班子会、全体党员会、街道代表会、居民大会，进行认真的调查摸底，并到辖区内居民家里进行全面的走访，深入了解了居委会的基本情况、主要特点、发展优势和存在问题。帮助两委班子理清工作思路，制定___年工作计划，培养发展新党员，健全支部，经过全面评估，本着为民办实事的原则，决定在朝阳路西大街桥南头，为居委会新建一栋两层的兼办公与群众文娱活动的楼房，以完善居委会办公条件，为群众创造更好的活动场所。
第四篇：后进村整顿工作总结_年___区___镇后进村整顿
工作总结
按照市___深入开展后进村整顿工作的各项要求，切实解决后进村党___不适应、不符合科学发展观的突出问题，整体推进农村基层党___建设，___镇党委认真贯彻落实后进村整顿工作精神，狠抓落实，以创先争优活动为契机，着力对我镇___村进行了整顿，现将上半年整顿工作总结如下：
一、整顿转化工作的基本情况
___村位于___镇北部，现有村两委干部___名，党员___名，人口___人，___个村民组，村级经济基础薄弱，基础设施建设推进迟缓。该村的主要问题主要有：一是村两委班子不够团结的问题，造成村级各项工作效果差，基层___缺乏凝聚力；二是村级经济薄弱，农业结构单一，农民增收缓慢。
二、整顿转化主要措施和成效
针对我镇___村存在的问题，镇党委成立了以党委书记为组长的整顿工作领导小组，健全了党委书记亲自抓、包村领导具体抓、领导小组共同抓的工作机制，以整体合力推动整顿工作深入开展。
1、强化领导包村，加大帮扶力度。明确要求包村领导每周到村调研指导工作不少于___次，每季度为村解决实际问题不少于41
个。同时，要求领导成员部门承诺具体的帮扶措施和帮扶目标，落实责任制。
2、深入调查摸底，制定工作方案。通过召开党员会议和村民代表会议，开展谈心交心，召开座谈会、分析会等方式，广泛征求党员、群众、干部的意见。同时采取走访调研等形式，全面了解存在的突出问题，深入分析原因，找到整顿转化工作的突破口，制定工作方案。
3、加强班子建设，切实提高工作能力。主要从四个方面来加强班子建设：一是靠学习提高素质增强团结，认真学习上级党委、政府方针政策，提高执行水平；二是靠交流沟通思想增强团结，通过___村干部汇报思想，交换意见，提高认识水平；三是靠民主集中结合增强团结，坚持民主集中制原则，不搞无原则的团结，提高凝聚力；四是靠制度约束增强团结，继续完善村干部岗位责任制，工作目标责任制，加大兑现力度，提高战斗力。
4、充分运用四议两公开工作法，确保___领导和民主决策。建立党员学习和___生活制度，继续推行村务公开，坚持和完善村党支部、村委会按期选举制度，建立村民代表议事制度，加强群众监督。建立健全民主监督机制，推选公道正派、敢说敢干的___名群众代表组成村务、财务监督组，同时建立村务大台账，强化村务公开、政务公开。
5、举行村两委干部思想交流恳谈会，消除隔阂，提高认识，增强团结，增进感情，提高两委班子的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。在今年在夏季禁烧工作中，___村两委干部高度重视，措施得力，支部书记、村委主任坚守一线，党员干部分组值班，全村无点一堆火、无冒一处烟。
6、建章立制，建好村级___活动阵地。充分发挥党员、干部的先锋模范作用，完善“三会一课”制度并严格落实，定期___召开党员学习会、___会，进一步强化党员的教育管理。以创先争优活动为契机，有针对性地___党员干部认真学习新农村建设的有关精神，学习《党章》和相关政策法规，提高党员干部思想素质。___党员、村干部开展批评与自我批评，进一步查找自身存在的问题和不足，明确职责任务，明确努力方向，制定整改措施。
7、以提高群众幸福指数为目标，兴办实事，凝聚人心。今年半年，在镇党委的帮助下，___村两委团结一致，为群众办了许多看得见、摸得着的实事、好事，深受群众好评。一是修建了群众娱乐广场，购置了___套体育健身器材；二是对学校校园进行了重新绿化，教育环境进一步美化；三是积极响应镇党委、政府环境综合整治的号召，在全村新建了___个垃圾池，并进一步完善了村内卫生保洁机制，村容村貌焕然一新。今年下半年，村两委还将在全村所有街道全部___路灯，方便群众夜间出行，提高群众3
生活品味。
三、整顿工作取得显著成效
在上级___部门的指导下，通过采取得力措施，___镇___村的各项工作取得了明显成效，后进村的面貌明显改观，党员队伍结构得到了进一步改善，村两委班子团结一致，在工作中互相配合，共同协作，村级___已规范化运转，战斗堡垒作用得到有效发挥，在群众中的威信日益增强。
___区___镇委员会
___年___月___日
第五篇：后进村整顿工作总结后进村整顿工作总结
___年，庙沟乡认真贯彻落实《___开展后进___关于后进村李崾岘村整建实施方案》精神，坚持把开展后进村集中整顿转化工作作为深化“三级联创”、加强农村基层党___建设的重要抓手，在认真总结以前整顿转化工作经验做法的基础上，集中人力、物力和财力，对列入___年集中整顿的___个后进村党___进行综合整顿帮扶。目前，___个后进村党___经整顿得到了转化提高，转化率达___%，全乡后进村整顿转化工作取得了显著成效。
一、___后进村党___整顿转化工作的基本情况
今年初，我们在全乡范围内通过梳理，综合评定，排查出相对后进的村___个（李崾岘村），对这个村建立了详细的后进村党___整顿帮扶工作方案，___开展了集中整顿转化工作。在这个后进村中，李崾岘村属于村领导班子工作不力，工作开展不正常；导班子工作不协调，缺乏凝聚力这一类型。我们根据不同情况，进行分类施治，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，取得了明显效果。
二、主要做法及成效
（一）进一步强化整顿帮扶责任，切实加强___领导
1、强化领导责任。乡党委进一步强化对后进村集中整顿转化工作的领导和指导，对整顿转化工作领导小组进行了调整和充实，坚持把后进村整顿转化工作作为扎实推进“三级联创”的主要抓手，摆上重要议事日程，定期召开会议，通报情况，研究工作，协调力量，及时会诊和解决整顿转化中出现的重要问题。乡分管副书记深入调查研究，及时总结经验，加强面上指导，实行跟踪管理，确保集中整顿转化工作深入有序开展，取得扎扎实实的成效。
2、实行乡领导包村帮扶。实行乡领导班子成员定点联系制度和乡、村两级整顿转化工作责任制，明确乡党委书记是第一责任人，分管领导是具体责任人，包村领导是直接责任人的职责，并把转化工作的成效作为考核工作实绩的一项重要内容，从而充分发挥领导干部的示范带头作用，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面，有力促进了整顿工作的开展。
3、健全和完善部门挂钩帮扶责任制。高度重视发挥机关部门的优势进行帮扶，建立健全了单位挂钩帮扶后进村的工作责任制，经常深入下去，调查研究，分析情况，解决问题，推动面上工作深入开展，加快了后进村转化提高的步伐。
（二）采取多种帮扶措施，促进整顿工作深入开展。
___、___工作队驻村帮扶。对后进村存在的问题，乡机关选派政治素质高、工作能力强、作风正派的科级干部、年轻干部和有发展前途的后备干部，组成工作队实行驻村整顿帮扶，并明确规定后进转化不能按期达标的，工作队不得撤离，工作队员不得返回原单位，确保整顿一个改变一个，整顿一个合格一个。乡党委书记和分管的副书记多次到李崾岘村，针对班子的状况，摆事实、___理，疏通班子成员之间的误解，从而化解了矛盾，使不团结的班子拧在了一起，工作干劲足了，工作推动提速了，李崾岘村由“班子主职顶牛”变成了“班子主职黏黏胶”，工作班子成员都是齐心协力，心往一处想，劲往一处使。
2、协调先进村与后进村结对帮扶。我们十分重视发挥先进典型的帮带作用，选择有影响的“先进村党支部”与后进村结成帮带对子，请先进村党支部书记到后进村现身说法、传授经验、具体指导，发挥“帮”和“带”的作用；同时，___后进村党___成员到先进村观摩学习，虚心请教，整顿工作呈现出比学赶帮超的良好局面。
3、依靠科技兴村帮扶。各地针对后进村经济不发达，村经济实力不强的实际，坚持走科技兴村、科技富民的路子，按照“实际、实用、实效”的原则，把整顿转化工作与农村党员、基层干部科技素质培训结合起来，努力使党___一班人成为“讲科技的明白人、学科技的带头人、用科技的领路人”，不断提高带头致富和带领农民群众致富的实际能力，从而有力促进了后进村经济的发展和农民收入的增加。
（三）重点解决“三无”问题，确保整顿工作取得实效。
1、以班子建设为关键，着力解决领路无人的问题。在加大对后进村班子成员进行思想教育的同时，有针对性地解决后进村班子中存在的突出问题，为尽快转化提高奠定坚实的___基础。目前，在列入集中整顿转化的一个后进村中，已培养后备干部___人。
第四抓好党员队伍建设。注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构；加强对党员的教育培训，提高他们的政治素质、奉献意识和发展本领。目前，在列入集中整顿转化的一个后进村___培养入党积极分子___人，新发展党员___人。
2、以发展经济为核心，重点解决无钱办事的问题。我们始终将发展农村经济、带领群众脱贫致富作为整顿工作的重点，一方面充分发挥挂钩单位和驻村工作队的帮扶作用，注入外力，推动后进村的经济发展；另一方面积极探索符合实际的致富路子，注重由救助式帮扶向开发式帮扶转变，注意做到发展___经济和增加农民收入并举，充分依托自身资源优势，找准发展路子，做到了___脱贫、农民解困。
3、以建章立制为重点，逐步解决无章理事的问题。一方面，从化解矛盾、理顺民心入手，始终把解决好群众关心的热点、难点问题作为后进村整顿转化的突破口，本着什么问题突出就解决什么问题，哪里问题突出就在哪里解决的原则，认真排查梳理，区别不同情况，切实加以解决。另一方面，加强制度建设，重点健全完善了以“三会一课”、民主评议支部、廉政建设责任制为主的基层党___工作生活制度，以村民会议和村民代表会议为主要形式的民主决策制度，以村民自治、民主理财、村规民约和村务管理为主要内容的民主管理制度，以勤廉双述、村务公开、民主评议和村“两委”定期向村党员群众报告工作为主要内容的民主监督制度，从而进一步健全了工作机制，规范了村组干部的行为，强化了对他们的管理和监督约束，使村级各项工作逐步走上制度化、规范化的轨道。同时，通过对两个村重大事务和财务工作进行监督管理，有效规范了后进村党___的活动，改善了党群干群关系，农民群众对村级党___的满意率明显提高。
三、取得的主要成效
通过集中活动，后进村整顿工作实现“三个新”。一是村风民俗形成新风尚。采取板报、标语、培训班和村民会议等形式，对群众进行“爱国、守法、诚信、知礼”现代公民教育，引导农民群众转变观念，树立发展意识，着力提高自身素质，造就一批“有自立意识、有合作精神、有法制观念、有创业本领”的“四有”新型农民。成立村级治保调解会等群众___，及时排查、发现和解决群众中的矛盾和纠纷，将各类影响农村社会稳定与和谐的问题化解在萌芽状态，做到“小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交”。二是村面貌呈现新变化。深入推进沼气建设工程，对后进村统一采取政策倾斜，加大帮扶力度，采取政策帮建等多种形式多方筹集资金，先后在李崾岘村改造村道___条，___多公里，修复农田水利设施___多处，后进村的基础设施得到进一步加强，村容村貌大为改观。三是村务管理建立新机制。在党支部内，健全了党员活动日、___会、轮训和民主评议党员、按期换届选举等___项制度；在村务管理上，制定了村委会工作制度，村民大会议事决策制度等；在财务管理上，完善了民主理财制度、财务公开制度、开支审批制度等。对后进村分别建立了标准的公开栏，全面实行村务、财务公开，自觉接受党员群众的监督，村级各项工作走上规范化、正常化的轨道。
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