医用耗材管控措施

医用耗材管控措施（精选8篇）

医用耗材管控措施 篇1

人事费用管控方案，人事费用管控措施

“给到”APP是由中智集团旗下子公司：中智关爱通（上海）科技股份有限公司所提供的一站式移动员工服务平台，内容涉及员工福利、员工激励和员工公务费用管理。用“给到”员工餐补产品企业约节约成本40%，员工所得约增加21%。

人事费用预算，根据归口类别及可控程度，通常可以分为三类：

1、标准化费用，如文具费、饮水费、办证费、社保费、劳动调配费等，这类费用有一定的规则可循，或标准较为统一，由人力资源部根据相关规则进行预算，或制定统一规则进行预算即可。如，文具费制定人均费用标准即可；社保费根据国家政策标准据实预算即可。

2、专项性费用，如招聘费、福利费等由人力资源部直接经办的费用，与各部门直接相关但又需集中管理，由人力资源部直接进行预算即可。

3、部门可控性费用，与各部门的人员编制、部门工作计划直接相关、部门可直接调控的费用，如人员工资（门店工资较为标准化，由人力资源部直接预算）、通讯费等，需各部门分别预算，人力资源部作为归口管理部门对其进行汇总和管控。

费用预算有哪些主要原则？（四大原则）

1、谁使用谁负责：对于下达到后的部门费用、岗位费用，全部要落实到责任人头上。

2、双线责任制：设立归口费用责任制，每一项费用除了有使用人、上级管理责任人，还要有归口管控部门，至少做到双线责任。

3、全员责任制：所有的员工都有费用管控责任，特别要突出对公共费用的管理（如水、电、办公用品、公司资产等）。

4、有效责任制：对重点可控费用要重点监管，提升至考核与特别奖励的高度。

中智关爱通（上海）科技股份有限公司是中智公司旗下为企业提供员工弹性福利、员工激励、员工节日福利、员工补充保险、企业餐补税优、员工体检、员工心理咨询等在内的整体员工

互联网+企业员工服务

医用耗材管控措施 篇2

出血和组织粘连是临床手术后的一种常见现象,在腹部、盆腔、肌腱和脊柱术后尤为常见,由粘连导致严重的临床并发症,包括肠梗阻、不孕症和慢性盆腔疼痛等,严重影响了手术效果和患者生活质量[1]。止血防粘连耗材作为临床手术中防止术后粘连的一种有效方法,在临床中大量运用,它的安全使用是保障临床病人安全的重要一环。止血防粘连产品属于Ⅲ类高风险医疗器械,产品的生理毒理研究极其缓慢,此外,一般研发周期可达3~5年,再加上其生物相容性问题和降解残留物安全性问题,一直是药监部门重点监测对象[2]。分析我院2014年1月~2015年6月各类耗材的使用情况和耗占比情况,发现止血防粘连耗材的使用收费金额排名靠前,手术中使用较随意,个别科室还存在滥用、滥收费等现象,对其进行使用费用合理控制是一项值得关注的课题。因此,本文着重对止血防粘连耗材的使用质量与使用费用监控进行探讨。

1 对象与方法

1.1 分析对象

对手术室所有止血防粘连耗材的使用质量和费用进行监控。同时分析各手术室2014年1月~2015年6月止血防粘连耗材的使用收费金额数据,对月均使用收费金额排名靠前的止血防粘连耗材进行科室使用费用监控,主要有可吸收止血纱布、可吸收止血海绵、微纤维止血胶原、可吸收医用膜、医用胶原蛋白海绵等。我科室利用套餐管理的模式,对其进行重点监控。

1.2 使用方法

利用鱼骨图(图1)分析法找出影响止血防粘连耗材使用质量与使用费用的因素为:①耗材价格高,但部分不是植入性耗材,不可追溯;②医生使用方法不当,造成浪费,节约意识薄弱;③护士核对耗材时不仔细,存在耗材丢失现象;④科室耗材请领随意,无计划;⑤管理上对医生护士的节约意识教育不够,制度不完善,流程不规范。

根据影响因素,充分利用互联网+(云计算等技术),结合条形码、二维码扫描,实现整个止血防粘连耗材全生命周期闭环管理。包括建立供应商评价体系,倒逼供应商提高供货质量与服务;建立手术室二级库库房,规范耗材请领流程;针对重点止血防粘连耗材实行科室请领定额管控;加强全院医生护士成本控制意识教育。

2 止血防粘连耗材的具体管控模式

2.1 止血防粘连耗材使用质量控制

(1)建立供应商评价体系。耗材入库验收时,对供应商实行打分评价,评价内容包括供应商资质、验收质量、送货及时率等;通过微信验收、条形码扫描等方法建立可视化管理模式,严把止血防粘连耗材的质量关。继而以评价体系为依据,构建动态管理机制,形成对供应商的长效激励机制和具有竞争性的选择淘汰机制,为医院筛选优秀的供应商[3],同时严控入院产品的质量。

(2)建立手术室二级库库房。二级库管理在耗材使用流程中更加明确耗材的来源、去向,对耗材的衔接收发起重要作用,能有效控制耗材管理中常见的跑、冒、滴、漏现象,进而降低诊疗成本,提高医院的管理水平[4]。我院从临床科室提交止血防粘连耗材请领需求到耗材出库的全过程进行实时监控,实现从备货入库、领用、使用、收费、出库、结算等各个环节全程管理,具体流程与陶敏等[5]的报道一致。从而有效管控过期失效和不合理消耗现象,杜绝使用过程中的浪费现象。

(3)科室耗材套餐请领管理。将常用的止血防粘连耗材组合成一个套餐,科室请领耗材时,直接勾选套餐下达耗材请领单,医生、护士使用方便快捷。

2.2 重点止血防粘连耗材使用费用定额管控

定额,是指企业依据一定的技术组织条件,在自身的生产经营过程中,规定人力、财力、物力等来完成目标产品生产的标准额度[6]。我院各科室依据2014年1月~2015年6月各科室的重点止血防粘连耗材的月度平均使用金额的1.5倍作为每月使用定额额度。从科室领用申请源头即对止血防粘连耗材成本进行事前控制,科室请领重点止血防粘连耗材时,当其月累计申领金额超过定额额度时,用短信提醒科室相关人员。实行定额管理,对于节约使用耗材、提高利用率、降低成本、提高经济效益,有着十分重要的作用[7]。

2.3 结果

管理科以半年为一个时间段,分析科室止血防粘连耗材的请领情况及科室对止血防粘连耗材请领流程的反馈,分析科室重点止血防粘连耗材的使用金额与占比情况。每年对供应商的止血防粘连耗材的供货质量及供货价格进行一次对比分析。

从表1中可以看出,2015年7~12月与2014年同期对比,我院的手术量同比增长了41.06%,但自从2015年下半年实行定额控制以后,止血防粘连耗材的使用金额却同比减少了30.2%,有效降低了止血防粘连耗材的使用成本。同时通过2015止血防粘连耗材的供应商评价优选体系和对科室止血防粘连耗材库存、请领的监控,实现了止血防粘连耗材的全程使用质量监控。

将2015年上半年和下半年各科室重点止血防粘连耗材的使用金额反馈给临床科室,征求临床科室的意见,据此调整2016年管理科室的范围以及重点止血防粘连耗材的定额额度。同时,加强重点止血防粘连耗材的管控力度,除已有的事前提醒机制外,再建立事中控制机制,科室请领耗材时,当月累计申领金额超过月定额额度1倍时,系统弹窗提醒,科室将无法下达请领单,达到管控的目的。同时定期对医生进行临床手术耗材使用方法的培训和成本控制意识教育,在院周会上定期对相关耗材的用量、使用质量等进行点评分析。每月对护士进行耗材管理交接主要事项的培训。

3 总结

止血防粘连耗材的使用过程监控是一个持续改进的过程,后续我院将对非植入性的止血防粘连耗材实行批次条码管理,使非植入性的止血防粘连耗材的使用监控同植入性耗材一样能追溯到病人的使用消耗,实现追溯管理。做到每个耗材都能向上追溯到生产厂商、向下追溯到患者个体,可对全过程进行一对一的质量管理和质量跟踪[8],降低材料使用过程中的医疗安全风险。通过止血防粘连耗材实行科室定额管控体系,为这类耗材的成本核算提供真实、有效的数据依据;同时加强使用质量、用量点评,全流程追溯,真正降低这类耗材的耗占比,确保相关耗材安全、有效、可靠。

摘要：目的 引导临床合理规范使用止血防粘连耗材,降低这类耗材的成本,确保相关耗材安全、有效、可靠。方法 对2014年1月2015年6月的止血防粘连耗材的使用记录和收费情况进行整理分析,并利用鱼骨图找出使用费用高的原因,并制定相应的管控措施。结果 2015年下半年采用事前定额管控后的使用金额比2014年同期使用金额减少了30.2%。结论 加强止血防粘连耗材入院质量控制,规范请领流程,对重点止血防粘连耗材实行科室领用费用定额管理,并建立事前提醒机制,有效降低了科室该类耗材的使用费用。

印刷耗材的成本控制措施 篇3

纸张的成本控制及注意事项

1.采购成本控制技巧

纸张采购量大，采购成本浮动也大，要求采购人员必须拥有相当长时间的纸张采购经验，并且非常熟悉各种纸张的市场价格、特性等。

采购纸张时，必须遵循三大原则。一是优质：对于印刷生产来说，纸张品质越好，印刷质量也会相应提升，而且好的纸张会减少油墨等其他原材料的消耗，但选择纸张时也不能一味追求高品质。因为纸张品质越高，价格也就越贵，同时由于现有印刷条件的限制，印刷品质也不会因纸张质量的提升而大幅度提高，因此采购人员应根据所接订单的档次选择性价比较高的纸张。二是优价：与其他商品的采购一样，纸张采购也要遵循“物美价廉”的原则，可以从三方面着手，即“量大从优”“合适的付款方式”“合理的采购时机”。三是适量：主要体现在常规纸张正常备货和特规纸张控制采购量两个方面。

2.采购时应留意生产日期

纸张生产日期很容易被忽略。而通常如果纸张（尤其是轻型纸）的生产日期太新（最近一个月之内），在裁切过程中纸张叼口和后口拖梢处就容易卷曲，造成纸张不平整。这是因为新生产的纸张含水量比较大，在没有经过一定时间放置的情况下，开包裁切时，纸张和空气接触后水分会挥发，容易形成卷曲或者“荷叶边”。这种纸张在上机印刷时，会造成输纸困难，使得印刷效率低下。我们在印刷过程中经常碰到这种情况，最终只能换纸，既浪费时间又浪费纸张，造成不必要的成本浪费。所以采购人员采购纸张时一定要留意生产日期，各类纸张的生产时间与使用时间需要间隔多久，必须做到心里有数，否则没有专业经验和知识的盲目采购最终会给印刷过程造成很大影响。

3.裁切环节注意事项

在纸张裁切时，应认真检查纸张的尺寸、定量、数量、颜色和平整度，遇到不合格的纸张应及时和库房人员联系进行退换，把握纸张质量，避免纸张故障问题流入印刷环节。另外，裁切完的纸张要及时用缠绕膜包裹，避免纸张长时间接触空气造成变形。需要特别注意的是，切掉的纸边不要浪费，如纸边大小大于十开，往往可以用于小幅面印刷机印刷或其他用途，这样又能节约3%～5%的纸张成本。

4.印刷车间注意事项

印刷机台是控制纸张消耗的重要环节。印刷机台人员要对纸张尤其是特种纸的特性非常了解，并且能够根据活件提出印刷注意事项。机长在跑墨色或者印刷过程中擦拭橡皮布时，最好让助手放一些单面白纸或者其他纸张，尽量节约好纸。因为有些要求高的活件在印刷过程中擦拭橡皮布的次数比较多，不放单面白纸或其他纸张就会造成好纸的浪费。另外，印刷出来的半成品一定要及时用缠绕膜包裹起来，避免半成品变形。印刷车间每个月应对因纸张所产生的质量事故和影响印刷生产成本控制的故障进行详细登记，并召开专题会议提出下个月的预案，对于涉及其他部门的问题及时沟通，提前做好预防工作，避免类似的故障发生，以提高生产效率，降低印刷耗材成本。

油墨的成本控制及注意事项

对于油墨的成本控制，笔者在这里提倡的是降低油墨的采购成本以及使用成本。

1.采购成本

由于一般印刷企业使用的油墨只有一两种品牌，所以油墨采购相比纸张采购简单得多，油墨采购的基本原则为：质量好、适应性好、价格合适；数量大、质量要求严的活件，尽量选择大厂商生产的油墨；购买的每批油墨都应进行记录，保持可追溯性；根据生产情况控制好采购量，一般备够两个星期用的油墨量即可，这样油墨都是最新生产的，不存在过期问题，并遵循“先进先用”的原则。

2.使用成本

在使用油墨的过程中，要严格注意细节问题，从而提高油墨的使用率，减少浪费，具体事项如下。

（1）油墨在搬运和储存过程中要注意放置好，不要出现因碰撞而导致墨盒漏油墨或者墨盒盖打卡的现象。因为当墨盒打开放置一天后，油墨表面就会形成墨皮，从而给印刷带来很大麻烦，影响油墨的使用效率和印品质量。

（2）印刷机台领取油墨时必须按需领取，最多领取不超过2天的油墨量，以免油墨超过保质期。

（3）印刷机长根据活件使用油墨量的多少，提醒助手加放合适的油墨量。禁止机台人员一上班就大量添加油墨，以免造成油墨浪费。

（4）在印刷过程中油墨表面因和空气接触极易形成墨皮，一般一个小时就需要助手用墨铲搅动油墨一次，以增加油墨的流动性，减少墨皮的产生。

（5）每天下班时将剩余的油墨放置好，遇到夏季气温较高时，可以在剩余的油墨表面喷一层防干燥剂，保持油墨表面不被氧化，这样一个星期左右油墨表面也不会有墨皮的产生，第二天上班后印刷机台人员就可以直接使用旧油墨，或者如果碰到印刷质量要求高的活件时，也可以将旧油墨存储，在遇到质量要求不高的活件时再利用，以达到节约油墨的目的。

（6）在印刷过程中可根据车间温度的高低，在油墨中添加辅助剂以提高油墨的使用效率，如冬季气温较低时可以添加调墨油或者添加剂，增加油墨的流动性；夏季气温较高时可以添加干燥剂，使印品干燥更快。

橡皮布的成本控制及注意事项

橡皮布成本控制的重点在于正确使用橡皮布。首先，橡皮布在库房放置时必须平整堆放，上面禁止堆压任何物体，避免压伤。

其次，橡皮布在使用过程中，要注意以下事项。

（1）严格按照操作手册安装橡皮布。

（2）走纸时防止出现双张，否则极易压伤橡皮布。遇到闷车或者走纸不顺时的打空，必须将烂纸取出，并从第一个色组开始点车检查机器里面、压印滚筒和传纸滚筒中间是否有残余的烂纸。

（3）擦橡皮布时，应擦干净整块橡皮布，绝对不允许只擦部分橡皮布。我们曾经遇到过印刷4开活件时，助手只擦了印有内容的4开大小的橡皮布，其他地方的橡皮布没擦，在印刷过程中因油墨量比较大，一天下来，橡皮布上没有印刷内容的地方油墨堆积比较严重，尤其是后口拖梢部位油墨堆积很厚，将橡皮布严重压伤。

（4）印刷机台人员在上纸过程中要仔细将纸堆中的包装纸或者折皱的纸张取出来，避免掺杂在白纸中传到印刷机里压坏橡皮布。

（5）印刷过程中即使再怎么细致，难免会有压伤橡皮布的时候，橡皮布的压伤处理办法为：压伤之后，一般不建议更换新的橡皮布，印刷机台人员应尽最大努力首先对橡皮布的背面“画地图”，垫适合压伤区域大小的一定厚度的纸张，使压伤的凹处能基本平整起来。如果这样处理仍然不行，则可将橡皮布调换方向使用。如果仍然不行，则可考虑更换新的橡皮布。

上述注意事项都是节约纸张、油墨和橡皮布等印刷耗材的有效措施，目的是更好地控制纸张、油墨、橡皮布等印刷耗材的浪费。笔者建议印刷企业各部门管理人员可以制定“印刷耗材的使用办法和规则”，将每个人每个月使用的纸张、油墨和橡皮布等印刷耗材的数量和产量挂钩，对于节约行为给予一定奖励，对于超出规定量的行为进行处罚，从而做好印刷耗材的成本控制工作。

风险管控措施 篇4

一、成立组织机构

为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立风险分级管控工作小组。组 长： 矿长 副组长：机电副矿长 成 员：部室负责人

领导小组下设办公室在安监站，安监站站长任办公室主任，技术员负责日常具体工作。

二、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理。

三、目标任务

通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。

四、工作内容

1、建立安全风险分级管控管理体系，以排查治理隐患为主，加强对一通三防排查工作，防范较大隐患事故的发生。

2、煤矿隐患整改台帐和小结情况。对检查出来的安全隐患按“五定”原则，落实整改措施和责任人及验收人。

五、工作开展：

1、、制订方案，进行动员部署。按照工作内容的要求，各有关责任人要认真进行“一通三防”大检查隐患排查治理专项整治工作，矿每月定期组织全矿地面、井下范围内安全隐患排查治理整治工作，组织全矿井下范围内“一通三防”大检查。

油气勘探管控措施论文 篇5

我国从上世纪八九十年代起,就开始了对油气勘探项目管理实践的探索,油气勘探项目管理逐步得到全面的推广,国内石油企业重组上市之后,聘请国际中介机构按照美国证券管理委员会的要求对其财务和资产作相关调整,按照西方国家的经济储量定义系统来管理自己的储量,各石油企业初步建立了勘探项目管理体制,初步建立了勘探项目部,并且形成了甲乙方制度,建立起合同管理制度,勘探工程项目基本实行内部招(议)标的模式。但到目前为止,我们的勘探项目管理仍然带有很多旧体制的影响,各石油公司在实施前和实施过程中的经济评价工作没有及时跟上,工作水平参差不齐,许多生产经营理念仍不能被广大西方投资者所接受,上世纪构建的项目部在管理实践中职能弱化,和国际上先进石油公司相比,还存在着很大的差距,缺乏一套完善的、产权分明、政企分开、责任明确、既拥有自己特点、又能与国际接轨的油气勘探管理控制体系。因此,科学、完善的油气勘探项目管理控制有利于勘探企业面临日益严峻的竞争格局,有利于我国油气勘探项目管理工作的进展,确保勘探工作规范有序进行,“以管理促发展,向管理要效益”,特别是进入新世纪以来,以及“十二五”能源战略的提出,为我国的石油勘探业务带来很多新的机遇、新的挑战,这些形势要求我们对油气勘探项目管理控制模式进行深入的研究,从只有国内竞争的格局融入到国际化竞争的大潮,使管理模式与管理环境相适应,以适应现代化管理的需要,求得勘探工作的更大成效。

油气勘探项目管理控制保障措施

油气勘探项目管理控制研究的最终目的是将其应用于我国石油勘探企业,提高勘探项目各环节的运行效率,强化油气勘探项目的管理水平。因此,为确保勘探项目管理控制能够顺利的实施,提出了相应的`应用保障措施。

1.进一步完善油气勘探项目管理机制。油气勘探最终效果和效益,往往受地下地质条件、勘探技术、管理水平、油气价格、勘探成本等多种因素的影响,除了地质条件、市场因素等一些难以把握的因素外,提高项目管理水平是在现有技术条件下实现勘探效益最大化的有效途径,而勘探项目管理是现代油气勘探系统工程至关重要的组织保证。随着“走出去”战略的实施,借鉴国际油公司先进的管理经验,海外油气勘探项目管理从组织上已形成了以勘探项目为核心的管理体系,在勘探项目管理方式和人员组成上,采用团队工作法,围绕项目配置资源,对项目实施全过程管理。但就国内勘探项目管理来说,虽然油田勘探系统也基本形成了项目管理的体制,但该体制依然是依附在原来完善的油田管理体制上,不是独立的、真正意义上的勘探项目管理。特别是在勘探投资管理上,国外的油公司勘探投资基本上是切块,全部切到勘探项目上,横向上没有其他的油田等综合部门,而我们的勘探投资不是下到项目,而是下到油田,油田还是一个完整的行政管理体系,到了油田以后,勘探投资在油田的大盘子里重新考虑。为提高油气勘探项目管理控制水平,提高勘探效益,国内油田企业应进一步提高对项目管理重要性和紧迫性的认识,完善以勘探项目为中心的勘探管理体制和机制,将各勘探项目部作为基本管理单位和基本考核单位,所有勘探活动围绕勘探项目部进行,围绕项目运行配置人力、财力资源,勘探投资按经批准的项目年度预算直接下至项目部,项目部负责从勘探工程部署论证、设计、招标、到实施的全部工作,对项目质量、进度、成本、hse进行有效控制,项目部有明确的责权利。勘探项目部负责项目从设计到实施运行管理工作,涉及地质、物探、钻井、测井、录井、测试等多个专业,涵盖计划、预算、招标、合同、财务等诸多商务问题,对项目管理人员要求较高。而目前懂专业、善管理的复合项目管理人员欠缺,为此需要加强培训工作。

2.建立和完善石油工程项目监督体系。根据油气勘探工程项目控制体系,从工程项目的设计阶段到实施阶段的管理控制中都有监督的参与,特别是在工程实施阶段,监督将代表项目管理部(甲方)实施对承包商的管理和生产管理,有效地控制质量、进度、成本和hse,因而监督在勘探项目管理中扮演着重要角色,起着十分重要的作用。勘探开发生产是油公司的核心业务,国际大油公司都有自己的监督队伍,拥有一个负责管理、培训、考核的工程管理机构。当工作量超负荷运转时,适当雇佣独立的第三方咨询公司的监督进行补充。目前我国各大油田普遍建立了油公司直接管理的勘探监理中心,但由于以往监督工作范围的局限,监督人员的配备不足,专业不全,另外在监督过程中对工具、定量分析控制方法的应用不够。随着勘探项目管理工作的深化及精细管理控制的要求,今后的监督工作应朝着全过程监督、深度监督的方向发展,为此需充实监督力量,加大培训力度,提高监督的项目管理水平。为了充分发挥监督作用,提高工程监督的规范性和效率,建立监督管理机构内部管理体系和监督管理工作体系是十分重要的。监督工作管理规定和制度包括:项目监督组织机构;工程监督中油气勘探项目管理控制应用分析及保障措施各监督员的职责;项目监督计划;专业监督实施计划;监督工作程序;材料、设备采购监督工作规定;工程设计监督管理规定;作业准备阶段监督管理规定;监督工作会议制度;质量、进度、投资、hse监督工作规定;工作暂停及复工监督管理规定;工程变更监督工作规定;监督资料及其管理规定;竣工验收监督管理规定等。目前国内各油田勘探监督主要侧重于工程施工中的质量监督,而对于进度和成本控制的力度不够,同时在设计阶段基本不派监督。根据勘探工程项目管理控制的需要,今后的监督工作应向设计阶段拓展,并加强对进度、成本等的参与控制力度。国内外的统计资料表明,在设计阶段节约工程投资的可能性为88%,我国工程质量事故统计数字表明,由于设计方面的原因引起的质量事故大约占40%,因此加强设计阶段的监督、控制十分重要。

3.选择承包商方式市场化。通过公开招标选择承包商是项目管理中的通常做法,是选择优质服务、降低成本有效途径。但由于和体制原因,目前国内石油企业选取承包商的方式还不够市场化、公开化,油田公司和存续工程服务公司还存在关联交易。从有利于项目缩短工期、确保工程质量、降低成本、提高企业经济效益角度出发,同时为了促进竞争,实现优胜劣汰,

防止垄断。油田企业应逐渐放开市场,采用工程招投标方式选择优秀的工程施工队伍,将工程合同作为组织一切生产经营活动的依据,规范甲乙方行为,明确双方经济与法律责任。

精神病人管控措施（最终版） 篇6

建立一条绿色救助通道。县委政法委每季度将排查出的重型精神病人情况发送到公安、民政、残联、乡镇党委政府报备。一旦辖区内精神病人有发生正在危害社会的肇事行为，迅速开通绿色救助通道，由公安机关先行送往县人民医院治疗，随后通知乡镇民政办办理相关手续，并与县社保、卫生、民政部门接洽，办理相关医疗费用的报销事宜，同时由乡镇政府牵头对精神病人开展困难援助工作。绿色救助通道的建立，减少了公安机关对精神病人的送治过程中的反复联系和协调环节，使承担责任的相关部门迅速履行责任，防止推诿、扯皮，使可能或正在发生社会危害的精神病患者能够得到及时的治疗，解决了精神病患者医治“管不实”的问题。

畅通一条生命热线。将乡镇卫生院、地方派出所、“110”报警电话印发成“生命热线联系卡”，交由精神病患者的家属和监护人，随时接受患者家属、亲友的咨询、报警、求助以及其他相关病理理疗、社会救助等方面的问题，使患者和家属能够找到解决问题的具体部门和人员，解决了精神病患者“无人管”的问题。

成立一个救助小组。专门成立重型精神病人救助工作小组，成员由各乡镇派出所、综治办、民政办、乡卫生院和村组干部组成，其主要职责是对本辖区重型精神病人实施掌控，落实具体的监护、就医和社会扶助任，参与重型精神病人病发时的处置和收治工作。救助小组的成立，小组成员工作职责的明确，使得精神病患者的救助从“你不管我不管”变成了“大家管一起抓”。

确定一名爱心使者。由公安、民政、综治、卫生等部门确定一名工作人员，一对一负责对精神病患者的日常联系和帮扶。其日常主要工作是关心重型精神病人的生活状况，协调解决社保、医保、低保和治疗的相关事宜，协助监护人员开展监护工作。爱心使者的确立，将精神病患者的救助与帮扶“落到了人头”、“管到了具体”，既促进了救助工作的落实，又融洽了患者亲友与救助小组的关系。

营口西市公安分局建立四项机制加强肇事肇祸精神病人管控

[访问次数：86][发布时间：2012-06-27 16:23:09][文章来源：营口市公安局信息服务中心]（警务动态）西

市

今年以来，西市分局将肇事肇祸精神病人管控作为基层基础工作的重点，积极探索管控措施，建立健全长效机制，确保肇事肇祸精神病人不脱管、不失控。

一是建立摸底排查机制，全面清理。积极会同当地卫生、民政、残联和社区等部门，对辖区精神病人开展全面排查梳理，采取家庭、社区、医院三位一体的核对方式，彻底摸清辖区内精神病人的基数和基本情况，全面建立个人档案，并全部录入“警务信息综合平台”、“情报研判平台”系统。

二是建立分级管控机制，动态管控。在全面排摸的基础上，建立健全分级管控机制。对有现实危害、正处于发病期严重肇事肇祸病人，积极做好其家属和所在社区的争取工作，落实必要的经费送专业医院强制约束和治疗；对有肇事肇祸既往史、病情不稳定，可能造成现实危害的，督促其监护人、近亲属或单位、社区将其送往医院治疗；对病情较稳定、精神状态较为平稳的一般精神病人，以家庭、社区看护为主，督促其家属、单位严加看护，密切监护其言行，并安排民警经常上门走访掌握情况；对生活无着落、流浪乞讨的精神病人，派出所在110接处警、路面巡逻以及群众提供线索过程中发现后，依照有关规程移送民政、卫生等部门落实临时救助和安置措施。

三是建立部门协作机制，整合资源。坚持“党政主导，部门参与，齐抓共管”的工作思路，切实加强与卫生、民政等部门的沟通协作，形成管理合力。由区综治办牵头，建立健全由卫生、公安、民政、财政、残联等相关部门组成的定期联席会议制度和联动协作机制，综合运用法律、行政、经济等多种措施，切实做好精神病人调查、通报、治疗、救助、日常管理、紧急处置等各项工作，有效开展肇事肇祸精神病人管理服务工作。

四是建立责任分解机制，加强督导。按照属地管理、分片负责的原则，建立健全由为主领导全面抓、分管领导具体抓、社区民警直接抓的管控网络，逐级签订责任书，确保责任落实到位。与此同时，加大督导检查力度，明确凡因监管不落实、处置工作不到位，造成严重后果的，一律严肃追究有关单位领导和民警的责任，确保管控措施落到实处。

针对近年来肇事肇祸精神病人危害公共安全事件日益突出的实际，涪城分局将肇事肇祸精神病人管控作为公安基层基础工作的一项重点任务，积极主动协调相关部门，加强日常摸排管控，落实各项关爱救助措施，最大限度降低了肇事肇祸精神病人的社会危害性。

一、建立排查走访机制。分局积极协调区综治、民政、卫生、财政、区残联等部门成立了排查行动领导小组，制定工作方案，并以乡镇、社区（村委会）为单位，建立由社区区民警、村（居）委会干部组成的走访小组，对辖区精神疾患人员进行统一排查，做到逐人见面、逐人筛查，摸清底数。采取分片包干的方法，逐片区、逐乡、逐镇、逐村地毯式摸排梳理，采集相关信息，建立专门台帐，做到“四清”，即底数清、去向清、治疗状况清、精神状态清，全面掌握精神病人的动态。截至目前，共排查出患有精神病或有精神病史的人员48人。对排查出的人员，均按照一人一档要求建档，并及时录入“肇事肇祸精神病人管理系统”，为日常管控奠定坚实的信息基础。

二、建立分级管控机制。根据精神病人对社会危害性的不同，严格落实管控措施，实行分类管理，切实掌握工作主动权。对隐性精神病人，由派出所出面，委托其家庭所在村的村干部和周边邻居做好日常监测，如有发现病情复发、情绪不稳，活动范围反常等情况，及时报告，果断采取强制治疗措施；对病情轻微病人，采取社区民警与监护人签订协议的方式，责令监护人对患者做好日常看管，必要时进行医学治疗，确保不闹事、不肇祸；对有危害社会公共安全和群众人身财产安全的狂躁型精神病人，强制送进精神病康复医院进行治疗。按照“细之又细、慎之又慎”的要求，社区民警对摸排出来的精神病患者做到人人见面、个个摸底，并逐一确定其监护人，并明确监护人的日常看护管控职责，同时与所在单位、村社、监护人逐一签订责任书，加强日常监管、定期入户访查，密切掌握精神病人症状动态，防止监管工作脱节失控。

三、建立快速处置机制。分局制定了精神病人肇事肇祸应急处置预案，建立了应对肇事肇祸精神病人引发的突发事件的处置机制，明确综治、民政、卫生、残联、公安等部门职责分工，做好人员、车辆、药物等处置准备工作，组织民警开展有关技能培训，切实提高民警的现场控制能力，确保一旦发生精神病人肇事肇祸事件，能快速反应，及时处置，严防事态扩大、恶化，确保人民生命财产安全。

近年来，三川派出所积极探索和实践社会管理创新工作，针对辖区内精神病人众多，难以管理的实际，采取警民联动，多部门协同，多举措、多方式、重点管控辖区内重性精神病人，建立起了辖区精神病人管控工作新机制，有效地维护当地社会的和谐和稳定。永胜县三川镇辖19个村委会，人口约68000人，是滇西北人口重镇。可就是这样一个人口近7万的大镇，派出所民警仅有11名，肩负着辖区内的社会治安管理等各种稳控工作。由于三川坝区内人口多且集中，重性精神病人也较多，据统计，辖区内仅重性精神病人就约有100人次，特别是部分肇事肇祸精神病人，给当地的治安环境构成了潜在的威胁。三川派出所根据辖区现状，结合当地重性精神病人实际情况，积极创新工作思路，系统组织开展有针对性的管控工作。首先，通过对辖区内重性精神病人进行摸底排查，力争底数情，病情明；然后，通过对排查下来的人员信息，多次由所领导组织开展分析研判工作，以信息情报为依托，制定相应的、有针对性的管控措施。

——积极协调，形成派出所—村委会—病人家庭三方联动的管控机制。重性精神病人一般情况都有家属专门管护，但仍然有管护不严或无人管护的情况存在。了解情况后，派出所民警们主动上门，积极组织协调，从家庭开始，再到村委会，全面掌握重性精神病人的一切生活动态，并制定行之有效的管控措施，使之将该类人员的不安定因素消除在萌芽阶段。

——对重性精神病人分门别类，多项措施并举，加大对肇事肇祸病人的管控力度。对有明显社会危害性的精神病人，三川派出所定人定责进行管控。例如，在三川镇三友村委会有一间歇性精神病人，每年三、四月份发病，俗称“桃花疯”。一旦发病，就会前往三友小学朝教室乱扔石头，曾多次砸坏了学校的部分玻璃，在社会上造成了极坏的负面影响。该所针对该病人的情况，由三友村委会社区民警专责对其进行管控。未到发病前夕，民警就定期定时到该人员家中走访，了解病人病情。一旦有发病的趋势，家属及村委会人员就积极主动联系该所民警，开展相应的管控工作。视情况，视病情，一方面进行家属看管，一方面采取固定空间控制，病情严重时，则采取强制器械的管控。

——对重性肇事肇祸精神病人实行“一星期一见面”的亲情管控。重性肇事肇祸精神病人对社会潜在危害性极大。针对这一类病人，三川派出所从本来就紧张的办案经费和紧缺的警员里抽出专门资金和专门警员对这类精神病人进行了重点管控。辖区有一精神病人于2006年发病时将同村村民打死，后因精神病免以刑事责任释放在家由家属管控。为确保该病人的管控，该所专门打造了铁锁铁链将其困锁在家，嘱咐其家人严加管护。同时，与村委会一道，一星期一见面，掌握其动态，并还时常由民警为其换洗衣服，深得坊间好评。据了解，迄今为止，此类肇事肇祸精神病人从未因该所的管控不力而再次肇事肇祸

中国江西网法治频道 严海平记者傅海荣报道：今年以来，河下派出所按照上级公安工作的工作要求积极行动，采取四项强有力的措施，加强对肇事肇祸精神病人的管控工作，共排查出精神病人9余人，保证了肇事肇祸精神病人不脱（漏）管、不失控，以确保两会期间社会、政治稳定。

一是做好汇报工作。派出所及时将上级公安机关的工作部署、要求，向河下镇政府做了汇报，争取他们的支持。政府多次召开工作会安排部署此项工作，保

证了工作顺利开展。

二是做好排查摸底。派出所会同河下镇政府综治办、民政、卫生、村委会等部门，在辖区范围内对肇事肇祸精神病人开展了全面摸底排查，对排查出的精神病人，派出所逐一登记造册，并按照要求录入信息平台，做到底数清、情况明，采集、录入数据及时鲜活。

三是责任落实到人。按照属地管理、分片负责的原则，管控责任落实到每个民警的身上，并由派出所牵头，会同政府有关部门，建立了派出所所长、民警、乡镇干部、村委会工作人员或单位负责人员、家属或监护人共同管控的“五级”管控机制，有效预防了肇事肇祸精神病人对神会治安可能带来的安全问题。对工作失职造成严重危害的，实行责任倒查。

四是灵通信息。做好管控工作，对经鉴定是精神病人，或确认发生过肇事肇祸行为，或有现实危害性、暴力倾向的涉嫌肇事肇祸的患者，由派出所协助政府有关部门送往精神病医院治疗。对经过治疗出院的精神病人，督促村委干部、家属或监护人、邻居加强对患者的管控力度，做到信息畅通，确保提前发现病情复发的异常情况，及时做好进一步管控与送治工作。通过集中送治，分类管控，确保了肇事肇祸精神病人不脱（漏）管、不失控。

近日，辽宁省朝阳县境内连续发生间歇性精神病人肇事肇祸的案件，对群众造成身心伤害。他们采取破坏电力设施、放火、持刀威胁等手段，破坏公共安全，其行为危及当地群众人身安全，更严重影响了人民群众的正常生活。这件事提醒我们，对于精神病人，尤其是有肇事肇祸可能的精神病人的管控工作，时刻不容忽视，否则会给社会和家庭造成危害。为加强对其稳控，警方提示采取以下几种措施：

一是坚持以人为本，给予患病者更多的关怀和帮助。凡患有精神病的人（先天性除外），多为性格较内向，有话不愿向别人倾诉，或对某件事情不满，却得不到合适的解决。对于此类间歇性精神病患者，常与其谈心，了解其心理动态，消除其矛盾根源，帮助其树立生活的信心，使其以乐观的态度看待事物。

二是落实以镇政府干部、村干部、责任区民警和其近亲属为主体的“四位一体”包保责任制，分别签订责任状，一旦发生精神病患者制造事端，应在第一时间采取措施。

医用耗材管控措施 篇7

【关键词】财务；风险管控；措施

一、引言

在企业的经营过程中，通常收获高收益的同时，也伴随着高风险。然而，企业的最终目的都是为了利润最大化。一个企业内部不合理的财务结构或资本结构，或不恰当的融资方式等因素都可能造成企业负债的增加，利润下降甚至是破产清算。那么，作为各生产要素中最关键也是变动性最大的要素，我们要充分发挥劳动力的主观能动性，充分去研究和认识企业的各种财务风险，并做好有效的评估，适时的采取防范措施。

二、企业财务风险的成因

1.筹资过程中的风险

在资金供需市场及宏观经济环境不断变化的情况下，企业在筹集资金过程中由于利率、再融资、财务杠杆效应、汇率和购买力等各方面给财务成果带来的不确定性。这类风险主要是由于金融市场金融资产的波动、金融工具品种和融资方式的差异、企业本身凑只结构的不合理性、杠杆融资给利益相关方利益变动及货币汇率的变动等导致企业筹资成本的差异。

2.经营过程中产生的风险

在企业的经营过程中，供、产、销等各个环节由各种不确定性因素也有可能给企业带来可能导致资金流动的迟滞，给企业经营带来阻力。这就是在经营过程中产生的风险。根据企业的各种财务项目经营过程中产生的风险包括采购风险、生产风险、存货变现风险和应收账款变现风险等。

3.投资过程中产生的风险

根据市场来确定企业投资的方向需要符合企业的发展方向，经过严密而科学的测算。在投资过程中如果没有经过这些就容易产生风险。如投资只中眼前短期利益，盲目投资等都会使投资风险加大，使得企业的投资处处铤而走险，长期以往必然会给企业带来损失。

4.其他风险

企业只要从事财务活动，就会伴随着各种财务风险。除了以上提到的两类风险外，还包含其他一些风险。其中，财务从业相关人员风险意识淡薄也是很常见的重大风险之一。如，在企业的赊销过程中，由于不了解对方的信用等级，而缺乏有效的控制，盲目的进行赊销给企业的应收账款造成不同程度的损失，甚至会对企业流动资金的安全造成影响，或者带来巨大的财务损失。

三、加强财务风险管控的重要措施

1.应对企业筹资过程中产生风险的具体措施

有效的应对企业在筹集资金过程中产生的风险可以通过其他补充方式来进行筹集。当企业筹集的资金不能满足正常的企业运转，可以通过发行股票、债券或者向银行申请借款的方式来补充当前企业筹集资金中的不足。

2.有效规避经营过程中产生风险的重要措施

经营过程中带来的风险可通过不断提高财务决策的整体水平，建立风险预警机制及不断提高企业的偿债能力在一定程度上进行有效的规避。在日常的经营活动中企业应根据生产经营情况合理的预测资金的需要量，确定合理的资金结构，并实时监控和调整。企业应当在经营过程中坚持以效益为中心，使资金投向配置合理化，通过多指标的监控来实现企业偿债能力和变现能力的不断提升，确保资金的正常运作。

3.科学全面分析企业投资风险，规避企业投资风险

投资即带有风险性。但这又是企业所不能避免的重要活动。那么，企业就需要做到科学全面的分析企业的投资风险，规避企业投资风险。具体在企业的投资过程中，风险可根据项木的期望报酬率和期望值标准差来衡量。企业可抓不同行业、相异产品的成本、利润、风险、收益及回报周期都有所差别的特点，采用多产品、多元化的经营模式。这样便可以在很大程度上分散风险。

4.强化财务人员风险管理意识，不断提高风险控制水平

在所有的风险产生的原因中，只有人的因素是属于变动性最大的因素，同时也是处理得当就可以不断降低风险水平的。在竞争日益激烈的经济社会中，企业要防范各种风险要做好财务人员的风险管理意识培养，要帮助财务人员树立风险意识，同时不断培养风险的警惕性，遵守风险收益均衡原则。首先，财务部门领导必须增强风险防范水平，才能将這种意识逐级渗透到具体的财务管理人员，提起他们的重视。其次，财务管理人员在树立风险意识的同时，还要不断的夯实自己的专业基础，不断训练自己读对财务风险的敏感度，增强风险出现的应对能力。

四、结语

总之，财务风险是不可回避的，其成因的复杂性、效用的双重性要求我们积极规避财务风险，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。企业财务风险控制对于揭示和规避企业财务风险有着非常重要的意义。随着市场经济的不断发展，企业面临的社会经济环境也日趋复杂，企业活动存在着诸多不确定性，要从中获得收益的难度系数也在不断加大。但同时我盟应当看到，企业的财务风险实际上是一把双刃剑，它一方面给企业带来损失，威胁企业的发展甚至是生存；另一方面，在瞬息万变的市场经济大环境中，也给一部分企业的发展创造了空间，带来了机遇。

参考文献：

[1] 刘昀昀.财务风险控制在企业财务管理中的作用[J]. 知识经济，2014，6（12）.

[2] 关莹.论财务风险控制的主要方法[J]；经济视野，2014（20）.

[3] 刘建.财务风险控制方法研究[J]；科技信息，2014（10）.

[4] 代瑞.迎接财务风险的挑战—财务风险控制[J]；商情，2013（35）.

关键岗位风险告知及管控措施 篇8

采煤机司机岗位风险告知............................................................................................3 采煤机司机岗位风险管控措施....................................................................................3 超前支护工及液压支架工岗位风险告知....................................................................4 超前支护及液压支架工岗位风险管控措施................................................................5 转载机司机岗位风险告知............................................................................................6 转载机司机岗位风险管控措施....................................................................................6 乳化泵司机岗位风险告知............................................................................................7 乳化泵司机岗位风险管控措施....................................................................................7 清煤工岗位风险告知....................................................................................................8 清煤工岗位风险管控措施............................................................................................9 皮带司机岗位风险告知..............................................................................................10 皮带司机岗位风险管控措施......................................................................................11 运料工岗位风险告知..................................................................................................11 运料工岗位风险管控措施..........................................................................................12 刮板输送机司机岗位风险告知..................................................................................13 刮板输送机司机岗位风险管控措施..........................................................................14 绞车司机岗位风险告知..............................................................................................15 绞车司机岗位风险管控措施......................................................................................16 探放水工岗位风险告知..............................................................................................17 探放水工岗位风险管控措施......................................................................................17 防灭火工岗位风险告知..............................................................................................18 防灭火工岗位风险管控措施......................................................................................19 防尘工岗位风险告知..................................................................................................20 防尘工岗位风险管控措施..........................................................................................20 测风工岗位风险告知..................................................................................................21 测风工岗位风险管控措施..........................................................................................22 测尘工岗位风险告知..................................................................................................23 测尘工岗位风险管控措施..........................................................................................24 主通风机司机岗位风险告知......................................................................................25 主通风机司机岗位风险管控措施..............................................................................25 主排水泵工岗位风险告知..........................................................................................26 主排水泵工岗位风险管控措施..................................................................................26 锅炉工岗位风险告知..................................................................................................27 锅炉工岗位风险管控措施..........................................................................................27 耙矸机司机危险源预知..............................................................................................28 耙矸机司机危险源防范措施......................................................................................28 高低压配电工岗位风险告知......................................................................................29 高低压配电工岗位风险管控措施..............................................................................29 电瓶车司机岗位风险告知..........................................................................................30 电瓶车司机岗位风险管控措施..................................................................................30 主提升机司机岗位风险告知......................................................................................31 主提升机司机岗位风险管控措施..............................................................................32 潜水泵工岗位风险告知..............................................................................................32 潜水泵工岗位风险管控措施......................................................................................33 信号把钩工及推车工岗位风险告知..........................................................................34 信号把钩工及推车工岗位风险管控措施..................................................................35 岩巷支护工危险源预知..............................................................................................35 岩巷支护工危险源防范措施......................................................................................36 锚杆支护工岗位风险告知..........................................................................................37 锚杆支护工岗位风险管控措施..................................................................................38 掘进机司机岗位风险告知..........................................................................................38 掘进机司机岗位风险管控措施..................................................................................39

采煤机司机岗位风险告知

1、煤体松动、煤壁伞岩、架间活矸砸伤人员。

2、割煤过程中煤块、岩块飞溅崩伤人员。

3、高压油管、液管连接松动或破损。

4、带电设备、电缆发生故障触电烧伤人员。

5、煤机割煤损坏支架护帮板和前梁。

6、煤机过端头人员没有躲避，煤岩飞溅伤人。

7、煤机截割两端头割出锚杆，在人员处理时突然启动设备，易发生伤人事故。

采煤机司机岗位风险管控措施

1、及时打开护帮板，防止片帮伤人。

2、匀速牵引，煤机运行时煤机前后10米不得有人员逗留。

3、认真检查油液管，时刻保持完好。

4、认真检查带电设备、电缆完好情况，发现问题及时处理。

5、检查支架高度和护帮板是否通过煤机截割滚筒。

6、煤机通过端头时设警戒，防止人员误入割煤区域。

7、人员进入工作面作业时，工作面前设备必须停电闭锁。

超前支护工及液压支架工岗位风险告知

1、附近闲杂人员未及时躲开，伤害预知：挤伤碰伤自己或他人。

2、架间空顶面积大没有支护，伤害预知：会造成掉渣，人员经过时可能砸伤人员。

3、手把不回零位，伤害预知：可能导致爆管、密封损坏及压力水伤人。

4、手放的位置不对，伤害预知：明柱上升易挤伤手指。

5、没有站在架怀内，伤害预知：站位不正确，有可能挤伤脚以及架间滑落矸石砸伤人员。

6、喷雾不打开，伤害预知：造成煤尘过大，易使人得职业病。

7、未及时打开伸缩梁或拉超前架支护顶板，伤害预知：工作面掉顶甚至冒顶。

8、错差严重，漏出顶板，未采取封堵措施，伤害预知：架间掉矸伤人。

9、液压支架工（推刮板输送机）未检查超前支护或检查不到位，不能及时发现超前支架存在问题，伤害预知：发生顶板冒落、单体液压支柱倾倒、巷道片帮伤人。

超前支护及液压支架工岗位风险管控措施

1、附近有人或有人通过时，通知人员离开后再操作支架。

2、调整支架状态或采用木料背顶。

3、操作支架后，手把及时归零位；验收员、班组长加强验收。

4、拔缩加长节时，严禁将手放在卡环与柱体之间。

5、操作支架时，严禁面向支架，屁股对着煤墙，必须在支架架怀内侧身，一手操作，一手掌握身体平衡，眼观斜上方。

6、及时打开喷雾并使用好劳动保护用品。

7、采煤机过后及时拉架伸缩梁支护顶板；若端面距仍然超过规定，采用单体柱配合木料，一梁两柱支护顶板。

8、挑顶或卧底使工作面顶板平缓过渡。

9、液压支架工负责检查确认工作面巷道超前支护距离不小于20m；检查超前支架的初撑力达到作业规程规定；跟班队长发现工作面巷道超前支护不符合要求，立即组织人员整改，安检员发现超前支护不合格，立即停止工作面作业，并组织人员整改，对液压支架工进行相应处罚。

转载机司机岗位风险告知

1、设备误启动伤害预知：（1）在开机之前，检查开关信号是否可靠，如果不注意，可能导致处理大块煤块等时，误启动引发事故。（2）在开机之前先检查周围环境有没有人站在刮板输送机上，如果不检查可能导致拉伤人事故。

2、大矸块、锚杆、矸石伤害预知：转载机拉太大的矸石，破碎机卡死，导致电机三角带不停磨擦，损坏设备；转载机拉锚杆，可能导致锚杆卡到链条里面，拉到底链里，容易把链条卡断，影响生产；转载机头站人注意，机头站人要有一定的距离，转载机出矸石时，卡在链条里，过链轮时，容易弹出伤人。

3、设备误启动，伤害预知：处理突发事件时没有停电闭锁，有人误操作，启动转载机对检修人员造成人身伤害。

转载机司机岗位风险管控措施

1、认真检查开关信号；提醒周围人员注意设备运转开机前预警。

2、及时停机处理大矸块；发现问题及时停车处理；站在机头人员注意保持安全距离。

3、处理突发事件停机后应及时停电闭锁。乳化泵司机岗位风险告知

1、检修前，作业工具不完好或不齐全，检修不到位或操作不当伤人。

2、未对作业地点的安全情况进行检查，活矸危石掉落、煤壁片帮伤人。

3、高压管路连接销子不完好，乳化液喷出，管路甩出伤人。

4、压力过大、节流堵塞、阀杆密封坏、液压管质量不合格、先导阀的阀套密封坏、安全阀密封坏，导致爆管子伤人。

5、检查转动部位时，观察距离过近或用手直接触碰，会造成人员受伤。

6、检修或更换液压元件、管路时，不停电闭锁或没有泄压，会造成触电或乳化液伤人事故。

7、乳化液泵压力表不完好，声音不正常，压力温度仪表温度高，会造成对设备的冲击，从而损坏设备。

8、乳化液配比浓度未达到规定要求，浓度过高或过低会损坏液压支架的液压系统和元件。

乳化泵司机岗位风险管控措施

1、检修前，泵站司机必须检查工具齐全完好情况。

2、作业前，必须仔细检查作业地点的支护情况和设备 的完好情况。

3、开泵前，必须检查管路连接销的情况，发现不完好时，必须处理后方可开泵。

4、认真检查管路及接头完好情况。

5、泵在运行时，泵站司机检查转动部位时，必须保证身体与转动部位不得小于1米，严禁用手触摸转动部位。

6、检修乳化液泵或更换管路时，必须将泵停电闭锁，释放余压。

7、发现乳化液泵压力表不完好时，必须进行更换。

8、泵站司机随时检测泵箱内乳化液浓度，低于规定时，必须增加乳化油量，提高乳化液浓度，达到3%-5%的要求。

清煤工岗位风险告知

1、没有观察周围环境，伤害预知：架间掉矸伤人；煤壁片帮伤人；割煤期间煤尘大，未带口罩，影响健康。

2、没有停电闭锁，未执行“敲帮问顶”，伤害预知：片帮煤伤人，运输机司机误动作开动运输机或转载机伤人。

3、没有及时躲开，伤害预知：采煤机滚筒带动煤块伤人。

4、没有停电闭锁，伤害预知：运输机拉伤人，煤矸滚落伤人或煤壁片帮人员听不见，造成片帮伤人。

5、没有人监护，有人通过，伤害预知：掉矸及支架底座伤人。

6、没有注意矸块滚落，伤害预知：滚矸伤人。

7、没有及时把电缆槽清理净，伤害预知：损伤采煤机电缆，严重时造成失爆。

8、没有人监护，伤害预知：临近支架动作，架间掉矸伤人。

清煤工岗位风险管控措施

1、作业之前执行“敲帮问顶”，处理掉顶帮活煤矸；割煤期间戴口罩。

2、清理机头机尾前，先将采煤机、运输机（清机头时，转载机也停电闭锁）停电闭锁，专人负责执行“敲帮问顶”后，并在监护人的监护下作业。

3、采煤机割煤期间，滚筒前后5m禁止有人作业，作业人员停止作业后，还应采取躲避防护措施。

4、人员进入机道前，先将运输机、采煤机停电闭锁，执行“敲帮问顶”，明确监护人，处理隐患后再作业。

5、工作面坡度大于15°或煤层出现构造，造成支架错差时，拉架期间明确专人监护。

6、大坡度段，采煤机割煤及操作支架期间，严禁下方有人，并采取防滚矸措施。

7、采煤机电缆过后，及时清理电缆槽内的煤矸。

8、人员进入架间清理支架卫生之前，坡度大于15°或支架之间错超过2∕3时，明确专人监护，并要求附近至少2架严禁操作。皮带司机岗位风险告知

1、重载开停输送机，输送机过负荷运转，会造成皮带压死，发生开关跳电、烧电机、损坏减速器、耦合器等设备，严重时造成断带，危及皮带巷内人员安全，损坏设备，堵死巷道，影响矿井通风。

2、检修输送机没有停电、闭锁、挂牌，会出现误操作输送机造成人身伤亡事故。

3、输送机运行时，清理转动部位於煤：身体有可能被卷入输送机转动部位，发生人身伤亡事故；铁锹或衣物被卷入转动部位，造成人身伤害事故。

4、开动输送机时，没有进行信号确认：输送机不具备开启条件，有可能发生输送机伤人和机电事故。

5、机头、机尾转动部位浮煤、矸石及杂物堆积多，磨带面会出现：浮煤、矸石及杂物卡死滚筒，划伤带面事故，磨擦生热，造成输送机火灾事故。

6、输送机无消防设施，司机不会使用消防设施出现火灾不能及时采取灭火措施，不能对火灾进行初步处理，造成事故扩大。

7、皮带接头连接松动、保护设备不完好，运行中的皮带拉伤或碰伤人员。

8、大于16°运输时不设防护网，运输范围内有行人，易出现煤矸滚落伤人；上行超16°或下行超12°运送物料时物料易下滑伤人或损坏设备。

皮带司机岗位风险管控措施

1、多台皮带连续运行时，应按煤流方向逐台起停，停机时应将输送机上煤或物料拉运完毕。

2、检修输送机时，严格执行对输送机停电、闭锁、挂牌的规定。

3、转动部位应添加防护栏，在清理输送机转动部位附近於煤时，需停机、闭锁、挂牌。

4、严格按照《操作规程》操作设备；严格执行信号回复安全确认制。

5、及时清理输送机巷内的浮煤、矸石及其它杂物。

6、配备齐全的消防设施，对工作人员进行消防培训。

7、检查输送机设备完好情况，严禁跨越或乘坐皮带。

8、大于16°运输时，要安设防护网，运输时不准行人；上行超16°或下行超12°时不准运输物料。

运料工岗位风险告知

1、矿车撞人、推车挤伤人。

2、车辆经过道岔时，车辆没有停稳，伤害预知：车辆滑动伤人，掉道时伤人。

3、脱落浆皮，伤害预知：浆皮伤人。

4、车上重物捆绑不牢，伤害预知：运输过程中突然倾倒，砸伤人员。

5、车辆之间的连接不牢固，伤害预知：在上坡时，发生跑车，撞伤人员。

6、平板车无保险销运行，连接销窜出，发生跑车事故；跟车期间，信号未听清，就开车，撞伤或压伤正在作业人员；钢丝绳有断丝，拉载重物运行期间，钢丝绳断裂，车辆跑车或掉道，撞伤附近人员；中途停车时，未上好临时阻车装置，车辆误启动，轧伤或撞伤附近人员；车辆中途停车装卸料后，附近人员未躲避就通知开车，导致车辆碾压附近人员。

7、跟车人员离绳道太近或者跟车期间跨越钢丝绳，拐弯巷道，跟车人员走在钢丝绳内侧时钢丝绳脱离压绳轮，弹起，弹伤人员。

运料工岗位风险管控措施

1、推车时，推车人员要时刻注意前方，发现前方有人或有障碍物以及接近岔道、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，要发出警号；坡度大于7‰时不得人力推车；一次只能推一辆车；同向推车时两车间距要保持不小于10M；不得站在道心推车或站在车前拉车；前车停时要立即发出警号通知后车。

2、推车前要检查轨道及道岔，必须清理沿途障碍物，弯道推车时前方设一人站岗要用力从里侧往外推，推车过道岔时要先减速停车，要检查尖轨与基本轨是否密贴；推车到位的矿车要挂好钩或用临时阻车器稳住；在能自动滑动的坡度上 停放车时必须用卡轨器或用道木十字掩车；必须有专人指挥；用铁轨、撬杠使矿车复位时，无关人员要躲至安全地点；处理掉道车时要先将矿车稳住。

3、推车时，要将沿途巷道顶帮脱落浆皮找掉。

4、重物装车时，捆牢扎严，并仔细检查一遍。

5、车辆启动前检查好车辆间的连接是否可靠，若存在隐患处理后再开车。

6、车辆启动前检查好车辆间的连接是否可靠，U型环是否上到位，若存在隐患处理后再开车，绞车司机必须听清信号并确认后再开车；开车前，绞车司机仔细检查钢丝绳运行状态，查看有无断丝；车辆中途停车时上好临时阻车装置；中途停车，重新启动开车前，向周围人员发出警告，并确认轨道上无人后方发出开车信号。

7、按章作业，不骑跨钢丝绳，拐弯时走弯角外侧，跟车距离按照措施要求执行。

刮板输送机司机岗位风险告知

1、开机之前，没有检查各种开关和设备的状况是否完好，机器或开关可能有故障，使设备不能正常开机，影响生产。

2、在开机之前，坡度较大，注意上面滚落大石块煤块，可能导致大块下来砸伤人造成事故。

3、开机时没有先喊话预警、点动就开机，如果不预警，可能造成站在刮板输送机上作业的人员不知道的情况下拉伤。

4、链条拉铁器杂物，刮板输送机司机未及时发现、停机捡出，导致运输机卡死。

5、刮板输送机拉长材，导致运输机卡死。

6、要多看链条刮板细听电机声音，经常检查油位，是否有断链、飘链，断刮板、锚杆如不及时处理，拉入底槽内容易造成死机，电机声音不正常，烧损设备。

7、操作人员精力不集中，发生问题不能及时停机闭锁，容易造成事故，轻者损坏设备，重者危及人的生命安全。

8、停机检修时未停电闭锁，刮板输送机突然启动运转造成正在检修的人员受伤，甚至威胁生命。

9、紧链不用紧链器或使用单体支柱没有没采取远距离供液，导致崩柱伤人事故。

刮板输送机司机岗位风险管控措施

1、仔细检查设备，不完好不开机。

2、时刻注意刮板输送机情况，工作面坡度大时，在司机操作位置上方，加设牢固的防护网（栏）。

3、开机前预警，若有人作业必须先将人员撤出，确认后再开机。

4、刮板输送机司机要时刻观察运输机情况，拉入杂物时立刻停机检出，方可继续开机。

5、严禁刮板输送机拉长材。发现时要停机取出，不能及时停机时要从运行的物料后方将其拉出，严禁从物料前方拉 出。

6、刮板输送机司机仔细检查机头机尾人员，发现问题及时停机处理。

7、班后休息好，上班开机时精力集中。

8、停机检修时停电闭锁挂牌确认。

9、紧链使用紧链器，使用单体支柱或油缸紧链时，采取远距离供液方式。

绞车司机岗位风险告知

1、绞车运行没有执行“行车不行人”制度，伤害预知：车辆掉道刮伤行人；断绳跑车撞伤行人；钢丝绳突然弹起弹伤行人。

2、钢丝绳检查不认真，伤害预知：断绳跑车。

3、绞车运行期间甩保护，伤害预知：造成车辆过卷事故；超速断绳跑车。

4、斜坡停放车辆，伤害预知：车辆自溜伤人。

5、斜巷提升不使用保险绳，伤害预知：车辆脱销跑车伤人。

6、斜巷不带电放飞车，伤害预知：撞坏巷道内的电缆、设备；撞伤巷道内的行人。

7、超挂车辆，伤害预知：过载断绳跑车。

8、斜坡停车司机离开工作岗位，伤害预知：车辆自溜造成跑车事故。

9、使用其它材料代替矿车销，伤害预知：断销造成跑车事故。

10、开车时与其它人员交谈，伤害预知：没有听清停车信号，将车辆拉过卷；误操作造成事故。

11、四压两戗打设不牢，伤害预知：绞车稳固不牢横向移位伤人事故。

绞车司机岗位风险管控措施

1、绞车司机每次开车前，必须先亮红灯示警。

2、认真执行钢丝绳检查制度，每班认真检查钢丝绳，发现隐患及时处理。

3、严禁甩保护运行，各类保护的完好情况要班班检查。

4、必须停放时，使用好阻车装置。

5、每次走钩时，必须挂好保险绳。

6、严禁不带电放飞车。

7、严格按照设计要求挂车，严禁超挂车辆。

8、斜坡停车绞车司机必须坚守工作岗位。

9、严禁使用其它材料代替矿车销。

10、绞车运行中，司机应精力集中，严禁与其他人员交谈。

11、按标准打四压两戗，不死拉应拽。探放水工岗位风险告知

1、探放水工不熟知探放水钻机性能、结构、工作原理，未取得安全资格证后，未做到持证上岗，造成误动作伤人。

2、不检查施工地点的顶板、支护情况，造成施工过程片帮冒顶伤人甚至死亡。

3、施工前不检查钻机主要系统（风路、水路密封是否完好），造成管路憋开甩动伤人。

4、不按照措施及设计施工的，造成施工过程中不易控制预想结果，造成放水不易控，发生突水淹头淹面甚至造成人员伤亡。

5、施工期间不观察工作面透水预兆的，造成透水事故淹头淹面甚至造成人员伤亡。

探放水工岗位风险管控措施

1、探水工必须经过培训上岗，新上岗人员必须经过老工人帮带熟练后方可单独操作。

2、探水工必须检查工作地点10m范围内的支护情况，钻场是否加固完好，否则严禁施工。

3、施工前必须检查各管路的连接情况，在施工过程中要经常检查易动作接头。

4、严格按照措施执行探放水，必须在探水处安设闸阀确保安全，并按照措施储备要求的救灾物资。

5、施工期间时刻观察钻场透水预兆，发现有预兆时要停止钻进，上报上级决策，并组织人员撤离。

防灭火工岗位风险告知

1、注氮前未巡查注氮管路。

2、注氮后未关好注氮阀门。

3、不按规定及时注氮或注氮过多、过少，注氮浓度过低，未填写注氮相关记录。

4、矿井未设地面消防水池或水池水量不足，井下未设消防管路或管路铺设不符合规定。

5、井上、下未按规定设置消防材料库或消防材料库配备材料不足。

6、井下机电设备硐室、材料库、井底车场、使用带式输送机或者液力偶合器的巷道以及采掘工作面附近的巷道中，未配备灭火器材或数量不足。

7、井下工作人员不熟悉灭火器材的使用方法或存放地点。

8、井下发现自然发火征兆时，未停止作业、采取有效措施。防灭火工岗位风险管控措施

1、注氮前巡查注氮管路，确保管路连接可靠、不漏气。

2、注氮后立即关好注氮阀门，确保氮气不外露。

3、认真值班，接到要求注氮的指示后，按规定注氮，注氮时计算好注氮量，且注氮浓度不得低于97%，每小时记录注氮情况，包含制氮机运行情况、制氮浓度、制氮量等内容。

4、矿井必须设地面消防水池，水量不得低于200m³，井下消防管路系统应当铺设到采掘工作面，每隔100m设置支管和阀门，但在带式输送机巷道中应当每隔50m设置支管和阀门。

5、井上、下必须设置消防材料库。井上消防材料库应当设在井口附近，但不得设在井口房附近；井下消防材料库应当设在每一个生产水平的井底车场或者主要运输大巷中；消防材料库储存的消防器材和工具的品种和数量应当符合有关规定，并定期检查和更换，消防材料和工具不得挪作他用。

6、按要求配足消防器材，其数量、规格和存放地点，应当在灾害预防和处理计划中明确。

7、井下所有工作人员必须熟悉灭火器材的使用方法，并熟悉本职工作区域内灭火器材的存放地点。

8、当井下发现自然发火征兆时，必须停止作业立即采取有效措施处理。在发火征兆不能得到有效控制时，必须撤出人员，封闭威胁区域，进行封闭施工作业时，其他区域所有人员必须全部撤出。

防尘工岗位风险告知

1、作业前，未对周围环境进行检查。

2、防尘管路、设施安装不合格，防尘工作原理不熟悉。

3、干打眼、爆破不使用水炮泥、爆破或割煤后不及时洒水降尘、割煤期间不使用采掘机内外喷雾、不使用全断面净化水幕、巷道冲尘等综合防尘措施，无记录可查。

4、不安设隔爆设施或设施安设不合格、不定期检查隔爆设施。

5、支架喷雾、放煤口喷雾、转载喷雾设施未安设或未正常使用，喷雾雾化效果差。

6、供水胶管接头用铁丝连接。

7、巷道、电缆及电气设备有积尘，用水冲刷电气设备，冲尘时不佩戴绝缘手套、绝缘斜。

8、冲尘管路缺阀门或阀门不完好、不灵活。

9、净化水幕或捕尘网不覆盖全断面。

防尘工岗位风险管控措施

1、作业前，检查周围安全环境，当顶板支护失效、瓦斯浓度超限等情况时，先处理安全隐患后方可作业。

2、按要求正确标准安设防尘管路及相关设施，并熟知防尘设施工作原理。

3、要采用湿式打眼、爆破使用水炮泥、爆破或割煤后及时 洒水降尘、割煤期间使用采掘机内外喷雾、开启全断面净化水幕、巷道定期冲尘等综合防尘措施，并正规填写冲尘记录。

4、隔爆设施安设符合规定，定期检查隔爆设施，并填写相关记录，确保隔爆设施完好。

5、喷雾安设符合规定，且正常使用喷雾，确保喷雾雾化效果好。

6、供水胶管接头用匹配的U型专用卡子连接。

7、定期清理巷道、电缆及电气设备卫生，严禁用水冲刷电气设备，且冲尘时要佩戴绝缘手套、绝缘鞋。

8、冲尘管路按标准配备阀门，定期检查冲尘阀门确保完好可靠。

9、净化水幕和捕尘网要覆盖全断面。

测风工岗位风险告知

1、部分地点测风前未检测工作地点有害气体和氧气含量，造成人员中毒或窒息。

2、未检查携带的风表、秒表是否完好，风表、秒表故障无法进行测风或测量数据不准确。

3、对携带的仪器未能妥善保管，造成仪器仪表损坏无法准确测量风量。

4、选择风表规格不正确，测风时移动路线不正确、未关闭风表计数器、未将风表指针回零、未关闭秒表计数器、未将 秒表指针回零、风表刚开始运转时直接计数，风表前期运行不稳定、风表与秒表开停不一致、随意改变风表移动速度等造成测量数据不准确。

5、测风时风表离测风员身体、测风地点顶板、巷帮、底板、等太近，影响风速测量，数据不准确。

6、风表与风流方向不垂直，测量数据比实际值偏小。

7、在同一断面处测风少于3次，测量数据与实际值不接近。

8、未根据风表校正曲线的公式计算所测巷道的风速。

9、在无测风站的地点测风时，选择的巷道断面不规整。

测风工岗位风险管控措施

1、测风前先检测工作地点有害气体和氧气含量，有害气体超限或氧气过低时不得进行作业。

2、测风员对携带的风表、秒表各部位进行检查，保证零部件完整，各个部件按钮灵敏可靠，风表校正曲线吻合。

3、携带的仪器要妥善保护好，不准碰撞损坏、丢失和转借他人，风表要放入风表盒内保存、携带，避免碰撞，不能用嘴吹或用手拨动风表叶片，不得交给非测风人员管理。

4、根据所测地点的风速，选择合适的风表（微速风表0.3-0.5m/s，中速风表0.5-10m/s，高速风表10m/s以上）。测风时采用折线法（六线法）、四线法；测风开始前应关闭风表计数器、将风表指针回零、应关闭秒表计数器、将秒表指针回零、在风表运转30s后再开动计数器、在开停风表计 数器的同时，开停秒表、风表移动要平稳、匀速、不允许在测量过程中为了保证在1min内走完全程而改变风表移动速度。

5、测风时风表与四周一般应保持20cm以上的距离。

6、风表要与风流方向垂直（在倾斜井巷中更要注意），角度不得大于10°。

7、在同一断面处测风不得少于3次，每次结果误差不应超过5％，否则需要加测一次，直至满足要求[误差=（最大读数—最小读数）/最小读数]，取3次的平均值。

8、根据风表校正曲线的公式计算所测巷道的风速。

9、选择测风地点前后10m巷道断面应规整。

测尘工岗位风险告知

1、测尘时，仪器的采样口背向风流，造成数据测量不准，不采取降尘减尘措施造成煤尘超标。

2、采样时操作标准不规范，造成数据测量不准，不采取降尘减尘措施造成煤尘超标。

3、测尘开始时间选取不正确，造成数据测量不准，不采取降尘减尘措施造成煤尘超标。

4、未填写测尘台账，造成数据丢失。

5、使用后仪器、仪表未进行维护，造成仪器仪表锈蚀。

6、采样高度不正确，造成数据测量不准，不采取降尘减尘措施造成煤尘超标。

7、采掘进工作面选取的采样地点不正确，造成数据测量不准，不采取降尘减尘措施造成煤尘超标。

测尘工岗位风险管控措施

1、测尘时仪器的采样口必须迎向风流。

2、采样时首先调节好所需流量（一般15-30 L/min），并检查保证无漏气，然后取出准备好的滤膜夹，固定在采样器上。

3、对连续性采尘作业，应在生产达到正常状态5min后再进行采样；对于间断性采尘作业，应在工人作业时采样。

4、要及时将每次的测尘记录填入台账。

5、使用后的仪表仪器擦拭干净。

6、采样高度在人的呼吸带高度，一般为1.5m左右。

7、在机械化采煤工作面采样时，应在采煤机回风侧，距采煤机10-15m处进行，工作面多工序同时作业时，应在回风巷距工作面回风口10-15m处采用；在掘进工作面采样时，应在巷道未安设风筒的一侧距装煤岩、打眼或喷浆等地点4-5m外进行。主通风机司机岗位风险告知

1、风机对轮缺少防护罩，容易造成人身伤害事故。

2、风机未停稳就开始检修其旋转部位，容易造人员受伤事故；打扫卫生时戴手套，或用破布接近设备的旋转部位，容易造成人身伤害事故。

3、不采取防护措施，直接接触设备的高温部位，容易造成人员烫伤事故。

4、操作设备时不执行一人操作，一人监护制度，容易出现误操作，造成人身伤害事故。

5、操作高压电气设备不穿绝缘胶靴、戴绝缘手套或不站在绝缘台上，不停电或不戴绝缘手套打扫电气设备卫生，易造成人身触电事故。

6、在通风机房内私拉乱接电线，容易造成电气火灾事故；在通风机房内用电炉取暖，容易造成电气火灾事故。

7、私自进入风道，容易造成人身伤害事故。

主通风机司机岗位风险管控措施

1、预防措施：风机转动位置必须加装防护罩。

2、风机停止运转后，开关停电挂牌，方可对其旋转部位进行检修；严禁打扫卫生时戴手套接近设备的旋转部位。

3、严禁不采取防护措施，直接接触设备的高温部位。

4、操作时，严格执行监护制度。

5、操作高压电气设备时必须戴绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘台上。打扫电气设备卫生时，必须停电或佩戴绝缘手套。

6、严禁在通风机房内撕拉乱接电线；严禁在通风机房内使用电炉。

7、不制定安全技术措施，严禁私自进入风道。

主排水泵工岗位风险告知

1、防护栅栏门及时管好，闲杂人员进入容易造成人员落水事故。

2、对运转中的水泵更换盘根，容易造成人员手部受伤事故。

3、水泵未停稳就开始检修其旋转部位，容易造成人员受伤事故。

4、水泵对轮缺少防护罩，容易造成人身伤害事故。

5、打扫卫生时，接近设备的旋转部位，容易造成人身伤害事故。

6、检修压力水管时，不卸压就拆卸，容易造成压力水喷射伤人。

7、带电检修水泵控制开关，易造成人员触电事故。

主排水泵工岗位风险管控措施

1、水泵工清完杂物后及时将门关好，把好关口。

2、水泵停止运转后，方可更换盘根。

3、水泵停止运转后，方可进行检修。

4、水泵对轮转动部位必须加装防护罩。

5、打扫卫生时水泵必须停止运转。

6、拆卸压力水管时，要先关闭闸阀，卸压后再检修。

锅炉工岗位风险告知

1、压力过高，安全阀失灵，造成爆炸。

2、锅炉缺水，造成锅炉损坏。

3、风压负压时，司机打开锅炉盖，火苗外窜伤人。

4、漏气伤人。

5、电气设备卫生差、电缆老化造成漏电伤人或电线短路。

锅炉工岗位风险管控措施

1、认真检查压力表，安全阀定期校验。

2、班中认真检查水位，发现不足，及时补水。

3、抽风机风量大于吹风机风量，始终保持负压。

4、加强维护、维修，发现漏气及时处理。

5、及时清理浮煤，保持电器卫生，检查电缆，发现老化及时更换。耙矸机司机危险源预知

1、活矸危石掉落伤人。

2、耙矸机滑移伤人、卸料槽断裂伤人、耙矸机翻倒伤人。

3、钢丝绳弹起、弹矸伤人。

4、矸石滚落或掉落伤人。

5、拉倒、撞倒支架伤人。

6、断绳甩绳伤人。

7、耙斗或钢丝绳伤人。

耙矸机司机危险源防范措施

1、使用专用工具，严格执行敲帮问顶制度。

2、上下山移动及固定耙矸机采用防滑措施、使用专用卡轨器、开机前耙矸机司机检查耙矸机固定情况。

3、耙斗运行范围内严禁有人、主副绳牵引速度控制均匀、每次放炮前将耙斗回收至卸料槽中。

4、倾角大于20°的巷道耙矸时，司机前方设好挡板；过渡槽上不准存矸；耙矸时耙斗不能装的太满。

5、严禁将耙矸机尾轮挂在支架上，必须使用专用固定楔；耙矸时必须使用照明。

6、开耙矸机时，严禁将两个手把同时按下；遇到大块矸石或耙斗受阻时严禁强行牵引耙斗；钢丝绳断股或断丝超限严重必须及时进行处理。

7、耙矸机停止作业时必须停电闭锁并及时卸下操作手把，开耙矸机必须由持有相关特殊工种操作证的人员操作。

高低压配电工岗位风险告知

1、没有及时使用吊挂警示牌造成误送电。

2、验电笔必须灵敏可靠。

3、用导线或其它裸露导体直接进行放电造成触电事故。

4、不执行验电放电制度造成触电事故。

5、误送电不跳电造成触电伤人。

6、开关整定值不符合要求造成过流烧损设备。

7、约时送电造成触电事故。

8、无“三大保护”，过流、过载或者过压造成设备损坏。

9、绝缘老化使用时造成触电。

10、误送电，造成伤人或损坏设备事故。

高低压配电工岗位风险管控措施

1、工作中高压配电工及时使用警示牌。

2、定期对验电笔进行检验。

3、必须用专用放电棒进行放电。

4、必须执行验电、放电制度。

5、检修设备前打好接地线。

6、开关整定值必须符合要求。

7、严格执行停送电制度。

8、保护必须齐全可靠。

9、检查绝缘用具必须有合格证。

10、一人操作，一人监护，按规程操作。

电瓶车司机岗位风险告知

1、电瓶车过弯道、道岔口、硐室口或发现行人不打警铃不减速，造成车辆掉道或撞伤人员事故。

2、电瓶车行驶中司机将身体部位伸出车外，易被巷道帮的设施、其他车辆装载物刮伤，或被甩出车外，造成伤亡事故。

3、电瓶车司机顶车时不连车或无人监护，造成车辆自溜伤人或撞上前方停放车辆形成车辆掉道事或撞伤行人。

4、电瓶车拉超长物料时使用软连接，由于惯性作用物料车向前滑动戳伤司机。

5、电瓶车停车时关闭红灯或照明灯，造成后放车辆追尾发生伤人事故。

6、电瓶车出现故障如照明灯不亮、制动装置失灵时开动电瓶车易发生撞伤行人，造成伤亡事故。

电瓶车司机岗位风险管控措施

1、电瓶车司机操作时保持注意力集中，过弯道、到岔口、硐室口或发现行人必须减速并打警铃示意。

2、电瓶车行驶过程中司机严禁将身体部位伸出车外。

3、认真检查油液管，时刻保持完好。

4、电瓶车运送超长物料时必须使用硬链接。

5、电瓶车停车时不得关闭照明灯和红灯。

6、电瓶车司机使用电瓶车前，必须检查电瓶车的完好性。

主提升机司机岗位风险告知

1、打扫卫生时，接近设备的旋转部位，容易造成人身伤害事故。

2、不停电打扫电气设备卫生，易造成人身触电事故。

3、擅自进入低压换相器室，易造成触电事故。

4、在提升机房内私拉乱接电线，容易造成电气火灾事故。

5、在绞车运行时接触钢丝绳，容易造成人身伤害事故。

6、在绞车运行时靠近滚筒，容易造成人身伤害事故。

7、盘形闸漏油严重，引起闸盘发热，制动力矩减小。

8、信号闭锁故障，引起绞车司机操作失误，造成提升事故。

9、操作不慎，注意力不集中，造成事故。

主提升机司机岗位风险管控措施

1、严禁在设备运转时打扫卫生。

2、打扫电气设备卫生时，必须停电。

3、严禁私自进入换相器室，接近带电设备。

4、严禁在提升机房内私拉乱接电线，消防器材齐全、有效。

5、绞车运行时严禁身体的任何部位接触钢丝绳。

6、绞车运行时严禁靠近滚筒。

7、加强检修、处理漏油。

8、及时维修。

9、主副升司机相互提醒，监护到位。

潜水泵工岗位风险告知

1、顶板活矸危石突然掉落，砸伤人员。

2、检修水泵时未停电，他人误操作，启动水泵，伤害人员。

3、未停电检修，电缆漏电，导致检修人员触电。

4、起吊水泵时，选用不合格起吊点，水泵滑落，砸伤安装人员。

5、起吊水泵时，拉倒链用力过猛，链条滑脱，卡住检修人员手指。

6、未停电、停运时清淤、检修，造成触电或把手吸入进水

口造成伤害。

7、在泵坑清淤时，底板湿滑，行走时打滑，造成摔伤或划伤。

8、拆除水泵、清理水泵吸水口杂物时未停电，导致作业人员触电发生人身事故。

潜水泵工岗位风险管控措施

1、开泵前首先进行“敲帮问顶”，找掉活矸危岩。

2、检修时，开关必须先停电闭锁、挂牌，按照操作程序进行检修，头手等身体各部位要远离水泵，手不要靠近吸水口或旋转部位，防止吸入或卷入。

3、检修时，停电闭锁挂牌；检修前要进行验电放电。

4、起吊水泵时，加固起吊点，安装人员站在上方侧，不将身体部位伸到可能被挤压到的地方。

5、起吊水泵时，吊装人员缓慢用力，均匀慢拉。

6、不可用手直接清淤，必须停泵，开关停电闭锁，挂牌后方可进行清淤工作；水泵进水口加护罩。

7、在泵坑行走时，扶稳巷帮或泵坑中单体等其它可靠物，小心行走。

8、拆除或清理水泵杂物时，先进行停电并闭锁挂牌。

信号把钩工及推车工岗位风险告知

1、提升车辆前未逐个检查连接环或钩头连接情况或矿车销子未插到底，不使用保险绳，易发生脱钩跑车事故，造成人员伤亡。

2、提升车辆前未检查道岔位置，易发生车辆拉掉道事故；车辆提升后未及时把道岔拨回原位的，下放到别处的车辆误入车场，造成掉道事故。

3、车辆驶过挡车杠后未及时关闭挡车杠或提升期间在车场内进行作业的，若发生车辆跑车易造成把钩工人身伤亡事故。

4、把钩人员把口不严，易发生人员进入斜巷，造成伤人事故。

5、超挂车辆，易发生钢丝绳断裂，造成跑车事故。

6、车辆未停稳就连车，易出现被车辆挤伤、撞伤，造成伤亡事故。

7、推车时站在道心及车辆两侧推车，易发生被后方车辆撞伤或车辆翻车时砸伤事故。

8、推车时后车与前车没有保持安全距离，易发生前方车辆发生掉道或突然停车，致使后方车辆撞伤前方人员。

9、提升车辆时跨越钢丝绳，易被弹起的钢丝绳弹伤或勒伤。

10、坡度超过7‰推车作业，易造成飞车撞伤前方人员。

信号把钩工及推车工岗位风险管控措施

1、斜巷下把钩人员提升车辆前，必须仔细检查矿车、钩头链接情况；矿车销子是否插到底部并闭锁，及保险绳的使用情况。

2、提升车辆前必须检查道岔位置；车辆提升过道岔后必须及时把道岔拨回原位。

3、车辆驶过挡车杠必须及时关闭挡车杠，并躲在安全硐室内，不得在车场内走动。

4、把钩人员必须做好把口工作，不允许非工作人员进入斜巷。

5、必须严格按照规定数量连车，不允许出现超挂现象。

6、推车工连车时必须待车辆停稳后才可连车。

7、推车工推车时必须站在车辆后方，不得站在道心内进行推车。

8、推车工推车时必须与前车保持一定的安全距离，前方推车工停车时必须与后方人员联系。

9、提升车辆时任何人严禁跨越钢丝绳。

10、坡度大于7‰的巷道不得使用人力推车。

岩巷支护工危险源预知

1、顶板、巷帮掉矸、顶板冒顶及伤人事故。

2、滑倒、绊倒伤人。

3、吊环掉落、前探梁、托盘、或锚索梁掉落伤人。

4、背木掉落伤人。

5、钢筋网挂伤人。

6、单体、点柱歪倒伤人。

7、风水管脱落伤人。

8、断钎伤人、钎子缠住衣服和手套伤人。

9、压风伤人。

10、使用手镐找活矸时，碰伤人。

11、锚杆机倒地伤人、回落伤手。

12、高空作业摔伤。

13、粉尘超标伤害人体健康。

岩巷支护工危险源防范措施

1、严格执行好敲帮问顶制度，及时处理掉危矸活石，敲帮问顶时使用好专用撬杠、戴好手套；保证退路畅通，严禁空顶作业，按规定数量和规格使用锚固剂和锚杆（锚索）；锚杆（锚索）预紧力必须合格。

2、注意力集中。

3、专用卡缆螺丝上紧、上前探梁时，上托盘或锚索梁时注意力必须集中，防止误捣伤人或脱落伤人。

4、使用专用背木，背木背实、背牢。

5、施工时精力集中，防止被帮部网片刮伤。

6、单体、点柱打好后，要系好防倒绳。

7、风水管、使用专用U型卡连接牢固。

8、打眼时，严禁人员站在气腿正后方。严禁扶钎人员戴手套扶钎，同时扶钎人员要挽好袖口。

9、严禁压风对人吹扫。

10、严禁采用大轮法找顶，找顶时严禁迎头进行其他作业。

11、打锚杆人员扶牢锚杆机，保证后路畅通；锚杆机回落时，严禁手扶气腿。

12、高空作业工作台必须搭设牢固；施工人员配戴保险带。

13、按规定采用湿式打眼。

锚杆支护工岗位风险告知

1、帮顶活矸危石、顶板、冒顶及伤人事故,伤害预知：帮顶活矸危石掉落伤人事故，敲帮问顶时活矸滑落伤手。

2、风、水管脱落伤人，钻杆折断伤人，钎子缠住衣服和手套伤人。

3、锚杆机歪倒伤人或甩人，倒地伤人，回落伤手。

4、高空作业摔伤。

5、托盘、或锚索梁掉落伤人。

6、使用手镐找活矸时，碰伤人。

锚杆支护工岗位风险管控措施

1、开工前、施工中严格执行“敲帮问顶”制度。按规定数量和规格使用锚固剂和锚索；锚索预紧力必须合格；支护前及施工过程中要及时找净活矸危石，同时使用好护帮网；敲帮问顶时，戴好防护手套。及时进行临时支护，保证后路畅通，严禁空顶作业。

2、风水管接头必须用专用销子固定牢；打眼时气腿推力不能过大，开钻时操纵阀必须开到轻运转位置；及时进行临时支护，保证后路畅通，严禁空顶作业；风水管、使用专用U型卡连接牢固；打眼时，严禁人员站在气腿正后方；严禁扶钎人员戴手套扶钎，同时扶钎人员要挽好袖口。

3、锚杆机支腿必须固定牢；锚杆机必须扶稳；注锚索时搅拌时间不能超过规定；打锚杆人员扶牢锚杆机，保证后路畅通；锚杆机回落时，严禁手扶气腿。

4、高空作业工作台必须搭设牢固；施工人员配戴保险带。

5、上托盘或锚索梁时注意力必须集中且执行好手口示意。

6、严禁采用大轮法找顶，找顶时严禁迎头进行其他作业。

掘进机司机岗位风险告知

1、支护状况不良，顶板危岩活矸掉落伤人。

2、综掘机不完好运行，造成伤人、损坏设备。

3、检修时在截割臂和转载桥前方或下方有人，误操作造成

伤人事故。

4、掘进机前后照明不完好作业，视线不良，机械运行伤人。

5、操作按钮、操作阀不完好，造成、误操作漏电伤人事故。

6、综掘机区域内未撤人，作业区域人员受到伤害。

7、掘进机掘进时未使用内外喷雾，掘进机割煤时内外喷雾压力达不到要求及每个截割头有3个及以上内、外喷雾头失效强行生产的，降尘效果差，煤尘积聚飞扬，造成煤尘爆炸。

8、开机未发出信号，信号发送不及时，未告知，伤害临近的作业人员。

9、顶帮有危岩、活石未及时摘除导致危岩、活石掉落伤人。

掘进机司机岗位风险管控措施

1、开机前检查施工地点附近的支护情况。

2、定期检查掘进机运行状况，发现异常及时维修。

3、截割臂及转载桥需要检修时要使用点柱或架子支撑，并将掘进机停机闭锁。

4、发现掘进机照明不完好时，应及时更换，运行时设专人观察。

5、发现操作按钮、操作阀不完好时，严禁开机，应及时更换。

6、掘进机开机前掘进机司机及班组长要清点工作面人员，保证人员撤离工作面。

7、严格按照掘进机操作规定开设喷雾，定期检查喷雾喷头

完好情况，司机在开机前应试验喷雾的完好情况，不完好时及时更换。

8、开机前必须发出信号，司机在开机前应提前通知临近作业人员。