俱乐部建立申请书

俱乐部建立申请书（精选7篇）

俱乐部建立申请书 篇1

尊敬的领导、老师、学生干部：

你们好！

我是1201班的朱珊珊，为了丰富校园文化生活，为学生提供一个展示自己平台，所以决定组建一个AMIGO俱乐部。

社团成立的启发以及初衷：

入学以来，大多数同学在课余时间都很闲，因为我们的课程现在并不是很紧张。但是我惊喜的发现了很多有共同兴趣爱好的同学，我们共同讨论，共同学习，共同去做一些我们认为有意思的事情。不仅丰富了课余时间，也从不同同学的身上学到许多新的东西。于是我产生了一个建立社团的想法。希望通过这个社团把更多有共同爱好，不愿在课余时间浪费青春的同学聚集在一起。给彼此提供更多的交流和展现自己的机会。

在筹备建社的过程中，有很多的支持者。通过的大家努力种种策划以及 活动方案已经初见雏形。

社团名称：AMIGO俱乐部

社团简介：及戏剧表演，动漫鉴赏，剧本创作，视频制作，校园事件报道等多元化为一体的社团。为志向于发展自己，搞活学生社团活动的本校学生提供一个自我展示、锻炼自己成长得平台。

社团精神： 团结，互助。相信自己，相信伙伴，无论什么时候都抬头挺胸做人。拥有值得回忆的青春。

社团组织构成：

社长（master）：

财务团（nightelf）： 团长（Priestess of The Moon）：

成员（Wisp）：

宣传团(undead): 团长（Death Knight）：

成员：（Lich）：

组织团（orc）:

团长（FarSee）：

成员（Peon）：

外联团（human）：

团长（Archmage）：

成员（Peasant）：

现有会员数量 ：

社团费用来源：

1.会费收入。

2.社团内部部分人员筹集费用。

等等。

社团活动开展：

为了丰富我校学生业余活动，我社团将不定期开展以下活动：

1、学习，经验交流会。以谈话形似出现。座谈交流学习问题及学习经验。

2、会员大会。集思广益，大家一起讨论社团发展和活动组织问题。

3、集体旅游。选择周末或平时休息时间组织重庆旅游，丰富大家生活。

4、特色活动。Amigo俱乐部会在不同时期准备不同的特色活动。

Amigo俱乐部，是我入学以来成立的第一个社团，虽然经验少。个人能力有限。但我相信。在我校领导，老师，同学的支持与帮助下，在我们俱乐部筹备人员的不懈努力下。Amigo俱乐部一定会很快建立并且发展起来。我愿以我百

倍的热情与激情，努力管理好社团。服务好会员。

望尽快给与批准，此申请书如有不足之处还望老师、学长给予帮助指正！万分感谢！

此致

敬礼！

俱乐部建立申请书 篇2

一、研究对象与方法

(一) 研究对象

选取宝鸡文理学院220名学生为本次研究的调查对象。

(二) 研究方法

问卷调查法:对220名在校生进行了随机问卷调查。

二、结果

(一) 是否愿意参加健身俱乐部的调查

(二) 参加健身俱乐部的动机的调查结果

(三) 对健身俱乐部是否需要专业指导的调查

(四) 学生对俱乐部收费情况的调查

三、分析与讨论

(一) 高校已具备了建立健身俱乐部的条件

高校体育不同于一般的大众体育, 也不同于中小学体育。高校是在更高层次上培养德、智、体全面发展的优秀人才的基地。近年来, 通过入学后一段时间的体育课程学习和体育锻炼, 学生已经具备了一定的体育运动能力, 并具有较强的自我管理、自我组织能力。这为组建体育健身俱乐部提供了十分有利的条件。

(二) 建立高校健身俱乐部应重视的几个方面

1. 高校健身俱乐部应以服务学生为目的。

在高校建立健身俱乐部应首先服务于学生, 开设一些适应学生的训练。由表1可知学生参加健身俱乐部的动机, 男生主要以强身健体为目的, 女生主要以减肥为目的、以健美形体为目的, 所以高校健身俱乐部应以这些为主要课程。

2. 充分利用高校的体育教师队伍。

从表3可以看出, 绝大部分学生希望在健身时, 接受老师的指导, 可以更好、更安全地健身。所以在高校应有一支高素质的体育教师队伍, 他们都是从各大学体育院系毕业的体育专业人才, 有系统的体育理论知识和扎实、全面的运动技能, 同时还具有一技之长, 如健美操、体育保健学、体育按摩等, 都应是很好的指导老师。

3. 投资及硬件设施服务。

在一所普通的高校一般学生的人数都不少于一到两万人, 所以必须有一定的投资, 才能有健全多样的器材、适中的训练场地以满足更多学生的需求。还必须有完善的服务设施如饮水机、换衣间、洗澡间等设施为学生提供更多的方便。

4. 适合学生的收费。

高校健身俱乐部的对象主要是学生, 学生没有固定的收入, 所以就必须有一个适合学生的收费标准。由表4可以看出, 一般高校的学生普遍可以接受的收费标准为30~40元/月, 但各校可以根据各自学生的消费水平而定。

四、结论

俱乐部建立申请书 篇3

关键词：俱乐部；私人教练；再培训体系

美国《时代周刊》将私人教练列为未来全世界最流行的20种职业之一。香港的私人教练大部分时薪在500元到700元之间，北京、上海、广州等大城市的私人健身教练也时价不菲。在私人教练行业被普遍看好的今天，从业人员必须明白：“高待遇”必然与“严要求”并存。在被人们日益青睐的同时，如何保持与提升自身的业务素质显然成为私人教练需要考虑的首要问题。以下，笔者将从私人教练的定义、发展，再培训体系建立的重要性、及现行再培训体系的完善与发展等问题入手，深入分析如何完善再培训，以期私教队伍整体素质得到有效的保持与提升。

一、私人教练的定义及其发展概况

私人教练（Private Coach）即体适能私人教练，是指在身体健康有关的体适能范畴，采取一对一教学形式根据客户健身目标完成教学工作的教练。私人教练最早出现在健身行业发展较早，规模相对较大的在国家（如美国）。早在20世纪70年代末80年代初，私人教练便受到人们的注意，80年代中期行业发展骤然升温。据统计，美国目前约有40万名私人教练，并且人数仍然继续增长。

我国的私人教练最早出现在1999到2000年间，到如今已有10年时间。这10年间，随着健身俱乐部数量与规模的激增，私人教练数量也呈直线上升趋势。但是，从另一个侧面来看，私人教练行业的发展也存在着诸多问题。由于发展起步晚、底子薄，缺乏正规的管理与规范，加之该行业的爆炸式发展，许多问题亟待解决。宏观上，行业管理的漏洞、职业定位的模糊、发展理念的偏差等一系列难题摆在我们面前；微观上，如何保持与提升私人教练职业道德素质、职业知识素质、职业能力素质、职业形象素质值得我们去思考。

二、私人教练再培训体系建立的重要性

国际上，欧美的一些国家私人教练的再培训体系发展较早，对该体系的建立与改进研究相对成熟，一批具有较高知名度的大品牌健身机构，如莱美、中体等具有较高的发展水平。国内的许多健身机构近些年也在逐渐效仿欧美模式，聘请知名国际教练担当私教部主管的情况早有见闻，但这些都只是某地区或某健身俱乐部局部的改善，我国的私人教练再培训体系仍然处于一个“似有似无”的模糊状态，方方面面都需要去改进、去完善。

从健身俱乐部顾客角度讲，具备较高职业素质是选择私人教练的首要条件；从健身俱乐部角度讲，员工的高素质是盈利的基本保障及形象代表；从健身行业发展角度来讲，私人教练的高素质是行业发展最有代表性的力量源泉。而私人教练业务素质的保持与提高最有力的途径就是再培训。私人教练再培训体系的建立可以为私人教练提供更多的培训机会，提升自身技术素质，加强业内的交流，从而在利好的大环境下规范行业的发展，为整个健身行的稳定与快速发展提供充足的源动力。

三、私人教练再培训体系的建立

1.鼓励外出深造与比赛

许多私人教练认为已经取得了一定的相关从业证书或者比赛名次就没有必要再进行深造与竞赛了，与其花费时间与精力去深造，拼上老命去比赛，不如在工作中慢慢锻炼与摸索，经过几年的实践就可以练就一身本事，成为知名教练。的确，实践中得来的经验固然可贵，但是忽略健身知识的更新换代，忽视竞技比赛对自身的激发作用是万万不可的。要想走在时代的前列，掌握最新的健身知识与技能，外出深造是必不可少的一环；要想激励自身的拼搏精神，提升自身的整体素质，竞技场无疑是最佳的场合，竞技比赛无疑是最行之有效的刺激手段。国内外的健身健美方面的培训每年都有，世界范围内的健身健美比赛也比比皆是，私人教练要想提升，就要学会去利用这两个行之有效的利器。

在美国等一些健身行业发达的国家，一些优秀私人教练常常拥有几种甚至十几种证书。在国内，虽然80%左右的私人教练具有相关从业证书，但是其中大多数只持有一种到两种。在国内，定期开办培训班的有美国有氧体适能协会（AFAA）、亚洲体适能学院（AASFP），国际有氧体适能协会（（FISAF）、澳洲体适能学院（API）、国际私人教练学院（IPTI）等。近年来，莱美健身培训、韦德健身培训、中国健美协会健身教练培训、中国健美操协会健身教练培训等也都深受健身俱乐部及私人教练的欢迎。在选择一个培训机构时，要仔细查看机构的资料，包括成立时间、认可程度、培训导师、培训课程，最终选择一个信誉好认可度高的机构并获取证书。

竞技比赛方面，在职私人教练有便利的训练条件，有良好的比赛动力，应根据自身的实力适当选择比赛的种类及级别。国内外每年都有许多健美及健美操的大型比赛，如果时间充裕且实力强劲，可适当选择国际性、全国性的大赛，把自己打造成明星教练；如果实力相对薄弱则可就近选择省级、市级的小型比赛磨练自己，提升实力。私人教练应充分利用比赛的激发作用，不断提升自我，创新自我。

2.加强健身俱乐部内、外部再培训体系

私人教练再培训体系的建立可以在俱乐部内也可以在俱乐部外进行。如青鸟健身健康股份公司的私人教练培训就建立在企业内部，由私教部负责私人教练的再培训。其主要内容是以接受标准化的服务方式、服务技巧、企业文化为主要内容。当然，私人教练的再培训也可以在企业外进行，如英派斯健康股份公司已经把私人教练培训的基地建立在几所体育院校中，与体育院校联合打造合格的私人教练，此举措是一个双赢的促进，能利用体育院校良好的校园氛围与正规的理论技术知识的传授，从而达到企业内部无法实现的促进效果。

以上两个俱乐部的举例只是一个代表，从实际调查情况来看，大多数具有一定规模的健身俱乐部都有自己的内部再培训模式。为什么说是模式而不是体系呢？因为大多数再培训没有规范的时间与规模，培训内容随机性较大，没有形成系统的知识网络，内部的培训也只是侧重于专业技术的加强，对相关健身健美只是涉猎较少。而移植到俱乐部外部的培训体系只是少数大型健身集团在试点，没有形成一定的规模，故而也不能称之为体系。要对企业负责，要让健身俱乐部健康发展，领导层需要注意改进内外部培训模式，争取做到内外双修，优势互补。

3.拓展俱乐部之间的互相交流

每年大大小小的培训与比赛是健身行业交流的盛会，也是私人教练们互相取经的绝好时机。但是培训比赛虽多，私教们由于时间和空间的限制，也只是有选择性地去参加。这样一来，健身俱乐部之间的相互交流就成了更为有效的一种学习手段。通过与本地或相邻地市俱乐部的相互交流，私人教练们可以取长补短，互相学习知识技能，互相交流经验心得，共同促进。再培训的重要一环就是人与人之间的相互交流，各个俱乐部应为彼此的沟通创造尽可能多的机会，只有这样，私人教练的再培训体系才能进一步完善，行业才能健康发展。

4.培养全能型私人教练

目前健身俱乐部的教练大体分为三种：巡场教练（器械教练）、操课教练、私人教练。在私人教练刚刚兴起的阶段，大部分私人教练是由掌握了大量健身健美及营养学知识的巡场教练演化而来。后来，随着私教需求量的不断增加，部分操课教练在学习了相关理论知识后也成为了私人教练，而且其受欢迎的程度远远胜出。原因是健身者在提出定制化健身服务要求的基础上更加注重私人教练的全面素质能力，而这部分既能叱咤操房，又能制定训练计划，还能给出饮食及健康咨询的私教必然成为新宠。

创业俱乐部辞职申请书 篇4

来到俱乐部也快一年了，在这一年里见证了他的创建与成长，知道了自己的选择是正确的，因为这是一个有爱有梦想的地方。但是今天我又不得不做出一个令人心里不舒服的决定—退出这个优秀的团体。我承认自己的这个决定不够明智，可以说做出这个决定对于我的大学生活将会产生很不好的影响，我的大学生活以后可能会很单调，很乏味，也许会浑浑噩噩，也许会找到新的起点。以后的路将由我自己去把握，一切都还没结果。

我觉得能在俱乐部工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，在俱乐部工作的时间里，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢学长学姐的照顾，从专员起，大家对我的帮助让我感激不尽。非常感谢俱乐部给了我这样工作和锻炼的机会。在这样的一个大环境里面，能与一群如此优秀的人合作，我觉得是我的幸运。在这里，我曾能感觉到大家庭的温暖，在这里，曾有一个我能展示自己的大舞台，在这里，曾能让我收获很多很多。

回想大家一起走过的日子，真的很怀念。从招新进入俱乐部，进入财务部，和财务部的所有成员一起工作，一起分享，一起努力，组织成长交流沙龙，组织部门培训，财务日常工作等等。记得刚开始在华笑孝主席和娟姐的带领下，章哥，鹏鹏，美玲，霞霞，薇女还有我大家一起去把整个俱乐部相关财务工作去做好。华笑孝主席为财务部付出了很多，第一次成长交流沙龙的策划者让所有的Kaber们感受到了这才是我们大学生所需要参加的活动，开阔了大家的视野，增长了大家的见识。娟姐在后期财务部的工作也付出了相当大的努力，带领好我们财务部不断去完善。认识你们真好，有太多的不舍，但是有些事情可能错过了才会知道当时错的多么离谱，也许我会有那么一天，话有点跑偏了。

多谢大家的照顾与帮助，让我的大学有那么丰富的一段经历，学

到了很多知识，结识到很多优秀的人。现在由于我的一些个人原因，无法为组织部做出相应的贡献，因此请求允许离开，正式提出辞职申请。

非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，每个人读大学的目标不同，为了完成我自己的目标，实现我自己的理想，我决定离开曾经努力和热爱的学生组织，投入努力完成自己的学业，尽自己最大的力量实现目标，让自己在学习生活中尽量充实一点。请谅解我做出的决定。

KAB俱乐部是个非常优秀的组织，祝俱乐部的所有同仁们在以后的日子里工作顺利。祝KAB的明天更加美好，你们是最棒的，加油，Kaber们！！

申请书一一一羽毛球俱乐部 篇5

您好！老师:

我们都是经开育才的同学，我们对打羽毛球有着非常大的兴趣，因我们已经把打羽毛球当成人生的一部分，所以我们练的像健步如飞一样，学校已大力发展吉他俱乐部，因此经开育才爱好打羽毛球的同学们建议学校下期大力开展羽毛球俱乐部，让羽毛球运动进入校园，让师生们走得更近，让我们这个大家庭变得更加有声有色，生机勃勃。

注：由学校出面请打羽毛球的老师来，无偿来教我们，让我们为学校争光夺彩增添一笔五彩画卷，请采纳！

关于共建俱乐部的申请 篇6

白下高新技术产业园: 关于我公司与白下高新技术产业园区共建园区俱乐部的申请

一、创建目的

1、园区介绍

南京白下高新技术产业园区自2001年成立以来，先后被批准为国家大学科技园、国家专利产业化试点基地、省级开发区、南京军民两用科技示范园、硅谷（南京）创新创业基地、江苏省军民融合科技创新示范园，成为南京科技创新的“硅谷”。2011年9月10日，以园区为依托整体改造的紫金（白下）科技创业特别社区成为全市第一家启动建设的科技创业特区。

2、公司介绍

南京水蜜桃文化传媒有限公司成立于2013年3月,是一家集传统媒体与新媒体策划、创作、宣传和网络平台搭建、运营、推广于一体的文化传媒与互联网公司。公司具备影视制作，发行及广告业（各类）制作发行资质，以“锤炼企业文化，演绎美好人生”为宗旨，致力于企业（广告片、宣传片、纪录片、庆典、讲座等）与个人（个人MV、儿童微电影、影视娱乐微电影等）影视作品制作与推广。

3、创建目的

据我们调查了解，目前南京市20余家产业园内均无社区俱乐部，更无专业蓝棚虚拟成像技术用于拍摄影片。因此我公司希望通过搭建特色蓝棚，结合专业影像制作技术创建3D影像社区俱乐部，使园区景色和企业文化融为一体，丰富园区生活，增强各企业员工之间友情和凝聚力，宏扬园区文化。

二、实施方案

1、园区提供100㎡室内场地，无需精装修，用于搭建虚拟蓝棚；

2、我公司提供专业设备及技术人员；

3、园区公共平台给予宣传。

三、服务内容

虚拟蓝棚工作室作为我公司特色技术，除具有KTV功能外，内设微电影制作系统，具有实时抠图抠像、背景添加与合成、音视频剪切等功能，能独立制作专业MV、儿童电影、微电影、企业广告片、企业宣传片等。我公司拥有的专业制作团队结合个性化的拍摄需求，将专业影视服务于企业、个人需求。

此外，我公司还有腾飞视频和少儿荟微视网两大在线视频播放平台，充分满足个人和企业的影像存储及全国传播宣传之需求。

四、收费标准

前期KTV、个人MV项目免费，企业产品广告片、企业宣传片、园区员工或儿童MV等项目适当收取费用，俱乐部收益将与园区共同分配，具体分配比例协商确定。

此致

敬礼！

南京水蜜桃文化传媒有限公司

俱乐部建立申请书 篇7

高校俱乐部是“人的集合”, 是大学生为增进健康, 促进彼此之间的协调、和睦而建立的一种能够持续性进行体育活动的体育组织。高校体育俱乐部与大学生日常参与的体育教学活动不同, 前者更多地体现了大学生的自主意识, 并且具有很大的自由度;后者则是按照国家高等院校体育教学标准所实施的一种教学活动, 具有一定的强制性、统一性与严谨性。

2 建立高校体育俱乐部制体育教学模式的指导思想与对应策略

2.1 坚持“以人为本, 健康第一”

由于体育自身具有运动性、激烈性、对抗性与开放性等特点, 因此在体育活动中, 学生难免会遇到各种各样的意外伤害, 有些甚至会危及到学生的生命。对于高校体育俱乐部而言, 由于它本身的自由度颇高, 大学生又是在课余时间再俱乐部进行体育锻炼, 这就更增加了意外伤害事故的发生。

2.2 重视学生心理素质的培养

纵观近几年来的国际体育赛事, 如奥运会、亚运会与世界杯等, 许多失利的选手并不是因为自身的体育技能有多差, 而是由于自身的心理素质差, 致使自己在赛场上出现紧张、自卑、胆怯等不良心理, 进而发挥失常, 比赛失利。

2.3 促进学生形成“终身体育”思想

高校体育俱乐部作为大学生自主、系统地学习体育知识与技能的体育组织, 除了传授给学生专业知识以外, 更应当深刻理解“终身体育”的重要作用, 帮助学生形成“终身体育”思想, 把他们培养成全面发展、健康的社会主义建设者。

2.4 倡导和谐、构建和谐

建立高校体育俱乐部体育教学模式, 要遵循和谐思想, 其主要内容有三点:第一, 建立轻松、快乐、和谐的教学氛围。体育俱乐部的教师 (教练) 要积极与学生沟通交流, 建立良好的师生关系, 这点尤为重要;第二, 以学生的兴趣爱好为导向, 精心设置体育项目。体育俱乐部要时刻将学生的兴趣爱好放在第一位, 让每一个学生都能在俱乐部内感受到自己喜爱的体育运动的魅力以及运动的快乐;第三, 因地制宜第开展各种丰富多彩的体育活动, 促进大学生体育能力的进阶与提高。

3 建立高校体育俱乐部制体育教学模式的几点建议

3.1 建立不同形式的体育俱乐部

就目前来看, 高校可以建立的体育俱乐部形式有三种:一是课外活动体育俱乐部, 这是一种以体育俱乐部的组织形式代替大学生课外活动的俱乐部形式;二是体育教学俱乐部, 这是一种以体育俱乐部的组织形式代替大学生日常体育教学活动的俱乐部形式;三是课内外一体化体育俱乐部, 这是一种课内体育俱乐部与课外体育俱乐部相结合的俱乐部形式。

3.2 加大体育俱乐部的建设力度

主要包括加大体育俱乐部的场地建设力度、体育器材投入力度, 并对这些场地与器材进行科学管理, 这是俱乐部建设的硬件基础;加大体育俱乐部教师 (教练) 的教学水平与培训力度, 这是俱乐部建设的软件基础。同时, 高校还应加大体育俱乐部的宣传力度、招生力度等。

3.3 充分利用网络信息技术