员工工作单位领导评语（通用10篇）
2、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色
3、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
4、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵
5、工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业、乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象
6、工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评
7、XXX在我司工作期间，严格遵守我司的各种规章制度，积极主动向同事请教工作的`各种知识，服从安排，踏实肯干，开拓视野，丰富了工作经验，为我司创造了更多的价值。望在以后的工作学习中更加的努力。
8、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
9、工作期间一贯积极主动,认真学习业务知识在很短的时间里就掌握了工作的要点与技巧,并将他们合理的运用在工作中,并能主动向老员工学习弥补自己的不足。
10、对本职工作兢兢业业，锐意进取，起到带头作用
11、工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
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1 员工培训对企业的重要性
人才是企业最基本也是最重要的资源, 如何把“人”变成“人才”是关系到企业发展的长远问题。松下幸之助说过“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”由此可见员工培训是企业的一种投资, 而且员工培训是企业所冒风险最小、收益最大的战略性投资[1]。
虽然员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径, 但员工培训却是提高企业核心竞争力的重要途径。只有通过培训才能使员工的素质得到提升;只有通过培训才能使企业的发展战略得到贯彻;只有通过培训才能使企业的规章制度得到落实;只有通过培训企业才能增强可持续发展的续航力。所以员工的培训不仅仅是必需的, 而且还是非常必要的。
2 国企科研单位的特点
随着国家多年来“科教兴国、全面创新”战略的深入实施, 国企科研单位也获得了空前的发展, 在国家科技体系中的地位有了质的提升。许多国家的重大科技专项都是由相关的国企科研单位承担或者参与的, 国企科研单位已经成为我国创新体系中不可或缺的重要环节和参与者。
那么, 近年来国企科研单位呈现出了哪些新的特点呢?首先从人才队伍上看, 国企科研单位的员工队伍呈现出高学历化、高专业化和年轻化三大特点。目前许多科研单位硕士研究生以上学历的员工能占到员工总数的50%以上;员工从事专业工作的集中度、融合度显著提升, 许多专业在国内甚至国际的同行业、同学科中都能名列前茅, 员工专业化程度有了极大提高;青年技术人才队伍不断壮大, 已成为科研工作的主力军, 承担着大量企业、行业乃至国家级的重点科研项目。
其次从科研能力上看, 近些年随着科研队伍的长足发展, 企业科技人员的整体科研工作水平普遍较高;企业和专业院校之间的科研协作日益紧密。这些都使得企业自身的理论创新与专业实践能力得到了跨越式发展, 科研成果的有形化、实用化程度不断深化, 极大地促进了企业核心竞争力的生成, 增强了企业可持续发展的续航力。
3 如何利用企业科技资源开展培训
国企科研单位的科技资源主要分为外部资源和内部资源两类。外部资源主要集中在与企业有密切合作关系的各类专业院校、科研院所中;内部资源主要涉及企业承担的各类重大科研项目、各类专业技术人才等。如何利用这些资源更好地开展培训工作呢?主要从一下几方面进行探索。
3.1 一是坚持走出去, 掌握前沿技术
积极参加国内外高水平的学术交流、访问学习、专业培训做为科研人员了解专业技术发展动态, 把握专业学科走向, 完善专业知识, 提高科技创新能力的重要机会。通过培训促使科研人员及时掌握学科发展最新成果, 掌握重点技术, 进而促进技术交流, 突破思维局限, 提升科研人员专业知识与技能储备, 提升企业科研创新的意识和能力。
3.2 二是积极请进来, 提升科研实力
积极利用与外部学术交流频繁、科研合作紧密的优势, 邀请国内外专家学者结合企业科研实际, 针对科研工作重点和技术难点开展专题培训, 讲授学科发展成果, 提出有针对性的方法、思路和方案。突出外部专家在合作项目运行中的指导作用, 为科研人员更新理论知识, 完善专业结构, 提高技术攻关能力提供重要途径和知识保障, 为企业加快技术发展进程, 培养一流科研队伍创造有力条件。
3.3 三是扎实靠自己, 增强创新续航力
充分发挥企业技术专家理论功底扎实、实践经验丰富、岗位联系紧密等优势, 突出企业技术专家在员工培训中的核心作用, 促进科研人员专业实践能力的持续提升。企业技术专家应针对科研中遇到的突出问题, 通过专业授课、经验交流和现场指导等形式, 促使广大科研人员能及时了解、掌握、更新专业知识和技术经验, 提高解决具体问题的能力, 促进青年专业人才的快速成长, 充实企业科技人才储备。
3.4 四是推进一体化, 拓展专业能力
充分发挥各专业学科资源优势, 着重开展专业交叉培训, 促进各专业之间的知识融合和技术应用, 深化多专业一体化培训格局。结合科研创新需要, 重点抓好各专业、各岗位间知识与技能的交叉培训, 实现由传统单一专业、单一岗位业务培训向复合型专业知识与技能综合培训的延伸, 扩展科研人员综合技术能力。
参考文献
关键词：科研单位；员工；思想政治工作；创新；思路
科研单位是推动社会进步和企业发展的重要技术支柱，也是不断贯彻落实党的十八大关于进一步深化改革，向科学技术要效益的指示精神的重要一环。随着市场经济的不断深入推进，科研体制的改革发展，科研单位员工的思想政治工作也在不断地受到新问题、新矛盾和新事物的考验和挑战。因此，如何进一步深化科研单位员工的思想政治工作，不仅是落实党的十八大精神的要求，也是科研单位内在管理和时代发展的现实需要，成为了当前科研单位和部门需要研究解决的重要课题。
一、科研单位员工的特性分析
（一）文化层次明显高出社会团体和企业的平均水平
据有关资料反映，科研单位员工的文化层次高出社会和企业平均水平50%以上，特别是高学历员工，更是高出社会和企业平均水平80%以上。也就是说，当前，我国培育出来的硕士、博士等高学历的主要人员都集中在科研院所。这种现象，在企业内部的科研单位也是基本存在的。
（二）科研单位员工中高精尖人才众多
从当前公布的数据看，大多数的“两院院士”都集中在科研单位。如此之多的高精尖人才集中在科研单位，构成了科研单位员工的主流和中坚，成果产出率也较其他行业员工高出很多。这些员工，很多都是全国一流的知名专家、专业学者、理论领域独有建树的教授和企业某一技术方面的行业权威人士。总体来说，科研人员都有自己一套独立的思想感知和判断系统，对任何事物和问题都有自己的个性化主张和解释，他们很少人云亦云，也少有随波逐流，具有很强大的独立思考能力。这既是科研单位的宝贵财富，也是推动社会进步和企业发展的重要技术力量源泉。
（三）科研单位员工具有超强的敬业精神和奉献精神
无论是国防工业的科研人员，还是高校院所和企业的科研单位，从事科研工作的员工大都是在没有节假日、没有上下班的时间概念中从事科研活动，用“牺牲自我，快乐社会”来形容科研单位员工的思想和行为都不为过。有资料显示，在当前社会和企业中，科研人员成为了最繁忙、最敬业的员工行列之一，而且他们的这种繁忙和敬业，与社会和企业一般员工还有相当大的区别。一般员工大都是由于人手紧张，或出现异常情况才会被动地安排加班，而科研人员则是在科研活动中大都是主动加班加点，是一种“心甘情愿”的劳动付出。
二、当前科研单位员工思想政治工作存在的主要问题
（一）定位不足，认识不高
在科研单位，科研工作是主流，项目管理是基础，这些就如同企业发展中的成本、利润目标一样受到超规格的重视。应该承认，这种认识和做法是正确的，但却带来的另一个问题，就是科研单位员工中对思想政治工作的定位和认识发生了变化，有的员工还错误地认为，思想政治工作就是“没有工作在制造工作，没有工作在创造工作”，而且还能举出很多“科学”事例来证明思想政治工作的“空洞性”。使科研单位员工的思想政治工作在市场经济的发展大潮中，在社会经济文化发展的进步中，没有把科研单位员工的思想政治工作定位在一个恰当、适合的高度，这种定位的不足和认识的误区，必然造成科研单位思想政治工作出现了弱化的现象。
（二）有的工作流于形式，深化促进难
科研单位员工大部分都具有高级专业技术职务，他们的人生观、价值观和世界观与社会和企业中的一般员工有很大的区别。相对于思想政治工作而言，这既是优势，也是难点。优势在于科研单位员工的理解能力、对话能力高于社会和企业中的一般员工。难点在于，科研单位员工的思想、精力和方向都集中在科研项目身上，不太容易接受科研项目工作以外的事情，更不情愿把一部分精力投入到他们所谓的“空洞说教式”的思想政治工作中。用他们一部分员工中的俗话说，“只要让我搞科研，其他想咋说都行”。这种“只顾科研，不管其余”的思想观念，使科研单位员工的思想政治工作在一些制度、流程和办法等方面流于形式，表面看“五脏俱全”，实际上是“形式多于实质”。在这种情况下，深化很难，促进更难。
（三）收入与付出不对等，激励机制不足
改革开放初期，科研单位员工不仅在岗位荣誉方面领先于社会平均水平，在个人收入方面也是走在了时代前列。最典型事例就是在改革开放初期，国家对知识分子连涨几级工资，让知识分子从“臭老九”变成了“香饽饽”，以至于姑娘们的择夫标准和方向都发生了转变，可见其影响力之广大。但随着市场经济的进一步深化，科研单位员工的收入并没有形成与社会进步和财富增长的“与时俱进”，有的可能还落后于同步的增长，使科研单位员工由“先富起来了的一部分人”成为了社会和企业中的“一般员工收入者”。而相对于科研单位员工的付出来说，这是极为不公平的。因为科研成果的不断推向社会，对经济效益的影响和企业发展的技术进步是难以估量的，效益产出与科研单位员工个人收入间的“投入产出比”也是失衡的。如果从投入产出的角度看，缺乏员工激励机制；如果从思想政治工作的角度来说，长期下去会极大地影响员工的积极性、主动性和创造性， 是一种“双输”的负效果。
三、深化科研单位员工思想政治工作的基本思路
（一）提升定位是基础
科研单位是社会经济发展和企业技术升级的重要动力源泉。没有科学技术的不断进步和创新，就不会有社会经济发展和企业技术升级的基础保证。因此，科研单位员工的思想政治工作不仅不能弱化，更要深化、优化和强化。通过提升定位，让科研单位员工不仅对思想政治工作有进一步的认识，也让员工们感受到，思想政治工作是一件惠及每一名科研工作者的系统工程，它是通过“软文化”的力量和“润物细无声”的作用，把组织的关怀、同事间的友爱和上下级间的刚性化管理，转化到以人文关爱为主流的柔性化的管理当中，使思想政治工作变成了一种从无形到有形的结合，从精神到物质的结合，从而为科研人员创造更加温暖的科研工作氛围，成为科研人员从事科研工作的促力器。
（二）解决形式主义是核心
科研单位员工对时间的概念与社会和企业一般员工是有所不同的，他们非常反感其他工作占用到他们的科研时间，特别是一些无效的、低效的工作占用到他们的科研时间时，科研人员会产生极大的抵触情绪、逆反情绪和鄙视心理。基于这种情况，深化科研单位员工的思想政治工作的核心是解决形式主义。科研单位的思想政治工作部门要对本单位的思想政治工作制度、办法、流程和具体实施意见进行一次或多次的梳理、清理，按照“实质重于形式”的基本思路，对每一步流程、每一个节点到每一道关口，都要进行“填平补齐”，该删除的要删除，该增加的要补齐，用简洁、流畅、实用、高效的新制度、新流程、新办法去做科研单位员工的思想政治工作，才能收到事半功倍的效果。
（三）提升科研人员收入是抓手
“要想马儿跑，就得让马儿吃得饱”。科研人员是社会的精英，如果按照马克思关于劳动价值学说中的“复杂劳动是N倍的简单劳动”的理念，科研人员应该理所当然地成为当今这个时代无可争议的“先富起来的一部分人”。如果科研人员没有积极性，什么产品升级、什么技术创新都是空中阁楼。虽然现在一些单位和企业通过科研项目管理，实施项目长负责制，增加了科研人员的岗位津贴，但还不够，应该再进行大幅度的增长。社会和企业要通过设立重奖的方式，让科研人员“技术致富”的理想成为现实。要让科研院所的广大科研人员知道，科研项目的成功，新型实用技术的推广，不仅能给当今的社会经济进步和技术受让企业的产品技术换代带来巨大的经济效益，也能给科研人员自身带来个人财富的高速增长。其实，重奖科研人员是一种让“社会大众得利、科研人员得益”的“双赢模式”。这种“双赢模式”，必然大幅提升广大科研人员的积极性、主动性和创造性，使他们能够真正伏下身来，钻研业务有动力，安心科研工作有潜力，研究出更多的先进技术并投入到社会使用当中，真正把“科学技术是第一生产力”的优势发挥出来，体现出来，使企业受益，使全民受益。
参考文献：
[1] 十八大报告辅导读本[M].北京：人民出版社.2012：3--5
[2] 陈建成，李华晶.管理的36个不等式[M].北京：知识产权出版.2011：55-58
[3] 黄桂英.建设社会主义核心价值体系与党的思想文化建设[J].理论探讨，2012（4）：139-141
2.端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
3.该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习，望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天!
4.此优秀员工工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
5.不怕苦不怕累，对工作兢兢业业，在春节期间一个人做凉菜，每天所有工作一个人完成,在质量和速度上都有保证,天天加班加点,连中午都不休息,从来不在领导面前说“不”。
6.工作认真负责,在收银这个岗位上表现很优秀,得到大家的一致好评。团结员工,品德高尚,平时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。
7.该员工平时工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!
8.工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
9.工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。
10.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象。
11.该员工平时积极向上，不仅配合度较好，且平时工作表现也很努力，在工作时能以认真仔细负责的心度去做好自己的工作。
12.对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，在平时的工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精，还能主动协助其它的岗位把工作作好，值得我们好好学习。
13.对工作认真负责，工作过的几个岗位，产品质量都很稳定，在本岗位不忙的情况下，能主动帮助其他的岗位，做人更是积极向上，是我们大家学习的模范。
14.作为领班能吃苦耐劳，服从工作安排，不管调到哪个岗位，从无怨言，在工作中能起到很好的带头作用。
15.酒店的金牌服务员，也是本店公认的微笑天使，能得到广大顾客的好评，做任何事情从不斤斤计较，每天早上第一个来店堂做卫生，迎接当天的顾客，确实是优秀员工。
16. 该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务
17.办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;
18.工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用
19. 工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵
20.工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
21.该同志工作热情度高;人品端正德行优良自身素质与修养较高对待客户诚信;对
待工作严谨时时处处为公司考虑，能虚心接受同事给予的正确建议并及时改正;学习进步较快受到绝大多数客户的好评。
22.她工作认真，负责;工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。
23.该员工作为经理特别助理，工作态度认真负责，能认真完成经理交代的各项任务，并能应对各种突发状况，其工作得到了领导的认可，值得各位同事学习。
24.该员工工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
25.该优秀员工勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进 步大，业绩发展迅速， 或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果; 悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余 时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
26.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速， 工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
27.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
28.良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动XX区的给为同事积极工作，胜任XX区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
29.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色
30.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在xxxxx的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象
31.你喜欢：“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。
32.办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在xx年x月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;
33.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。
34.工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。
35.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。
1、因为你坚信：“ 人生的道路不会一帆风顺，事业的征途也充满崎岖艰险，只有奋斗，只有拼搏，才会达到成功的彼岸。” 所以，经历了两次大考的失败，你没有垮下，磨练得更加坚强又回到了“第一”。相信在冲刺阶段的一年中，困难挡不住勇敢者的脚步，你会靠实力做一个出类拔萃的人。
4、你相信“人若有志，就不会在半坡停止。”就工作的阶段性而言，你处在初中的半山腰;就你进步的阶段而言，你也处在半山腰，这座右铭包含了你对自己的鼓励，希望你能真正意义上的做到勇往直前!
5、你说：“信念能在我遇到挫折和困难时激励我，鼓励我，永远在心中跳动、呼喊。”虽然你很平凡，不违反纪律，老师跟你说话你说的是“哦”，但从普通的眼神，平时的点滴中，老师看出了你的坚强，挫折面前默默承受，默默起航!
6、你喜欢：“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。
8、你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，比天空更宽阔的是人的胸怀”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长，关心集体，工作自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取工作成绩有大的突破。
9、你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。
所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学;你尊敬师长，关心集体，工作自觉，尽量做到让家长 老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取工作成绩有大的突破。、是不是因为你相信“工作是苦根上长出来的甜果”，所以你总能坚持着努力工作?经过两年的不懈努力，你已成为全校闻名的好学生。新的工作生活已经在你面前展开，愿你驾驶着装满知识的巨轮，树起理想的风帆，擎着奋斗的指南针，抵达成功的彼岸。
15、性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词：“该出手时就出手，风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心，你总能调整前进的步伐，不断进龋
16、“相信自己的目标，努力，努力，在努力!”稚嫩纤秀的外表包裹着的同样是一颗奋斗的心灵。我们干净、整洁的教室留下了你的汗水。因为你做事细致周全，大考前的教室布置老师喜欢你去监督检查。工作上你各科平衡，只希望能再上一个台阶。、你喜欢“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。看到你很用心很执著地工作，点点滴滴，总是那么感动。希望能带给你更大的信心——继续坚持!
19、“ 哪怕我是一颗小星星，我也要让它闪光发亮!”为此，你默默地努力凝聚力量。也许，那句“原谅自己就是堕落的开始”让我有找到了知音的感觉，特希望你能一直考最优秀的成绩。希望今后在工作能更大胆地表现自己，多思考，相信，成功的花朵在汗水的浇灌中会更加鲜艳。
20、“只要更好，不求最好!奋斗是成功之父。”工作上你有一定自觉性，但我总觉得努力程度还不够，否则，像你这样聪明的人，工作成绩怎会不够突出?希望你严格要求自己，能坚定信心，持之以恒，有迎难而上的勇气，不断改进工作方法，加强基础知识的记忆，多问多练，争取工作成绩有突破。
一、领导力、工作投入度的内涵及构成
(一)领导力内涵及其构成要素
学术界对于领导力的定义有很多种。Chapman和O’neil认为,领导力是管理者影响别人的能力,尤其是激励员工实现那些极具挑战性的目标。Maxwell认为领导力就是管理者的影响力。美国学者Kouzes和Posner在其《领导力》一书中认为领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中作出卓越成就的能力。领导学学者通常把领导力定义为实现领导行为的一种“能力或能力体系”。
学者提出的众多领导力的概念中能够提炼出其核心问题即领导行为,其是由一系列的要素构成。Hughes,Ginnett和Cuephy在《领导学》中将领导力的构成要素区分为基本领导技能和高级领导技能,基本领导技能主要包括沟通、倾听等;高级领导技能主要包括调节冲突、谈判、排除团队塑造障碍等方面。Northouse在总结多种特质领导理论研究成果的基础上,归纳了领导力的主要特征,包括自信、智力、决策力、正直以及社交能力。其特质领导理论经过发展,形成了魅力型领导理论,其代表人物Horse认为,魅力型领导力主要包括支配欲、强烈的影响欲、自信心和强烈的道德价值观等。
结合相关学者的观点,笔者认为领导力是实现领导行为所应该具备的能力,其包含一系列的要素,包括感召力、影响力、前瞻力、控制力和决断力。
(二)工作投入度内涵及其影响因素
工作投入是由Lodahl和Kejner于1965年提出,他们将工作投入定义为个体对其工作心理认同程度,并且更进一步之处工作投入是工作绩效影响个人自尊的程度。Kahn(1990)认为工作投入是指能够把自己与组织内的工作角色相结合,并使得个体在工作中可以有实质的、认知的、情感的自我表达,投入者能够将自我的激情与活力充分应用到工作之中。Kanungo(1982)认为工作投入员工在心理上认同自己工作的一种认知状态。Schaufeli(2004)等将工作投入度定义为一种与工作相关的积极、完满的情绪与认知状态。笔者认为工作投入度是员工在工作中能够全身心的投入并将个人绩效视为一个人价值观的反映的程度。Kahn(1990)认为工作投入收到心理意义、心理安全以及心理可获得性等三种心理状态的影响。Britt等(2001)的研究表明人格坚韧性与个体的工作投入度存在显著正相关关系。总结各学者的观点可以发现员工工作投入度主要受到两方面的影响,一是员工个人因素,其二是员工所处的工作环境因素。
二、领导力与工作投入的关联性
工作投入度主要受到员工个人因素和其所处的工作环境的影响,领导力作为管理者实现其管理行为所必须具备的能力,能够影响员工工作投入度。基于领导力的视角分析员工工作投入度的提升策略,因此仅对管理者领导力的相关要素与员工工作投入度的关联性进行分析。
(一)感召力、影响力与工作投入度
感召力是管理者领导能力中一个十分重要的方面,它来源于管理者本身,能够吸引员工,并使得员工与管理者一起为组织的目标而奋斗。管理者自身良好的修养、丰富的阅历及其自信的工作态度都会增强管理者的感召力,同时提高管理者对员工的影响力。在组织的管理活动中,管理者自身良好的素质能够起到为员工树立标杆的作用,同时通过管理活动的实施传导给员工,这无疑能够提高员工的工作态度以及增强工作的积极性,从而提高员工的工作投入度。
(二)前瞻力与工作投入度
管理者的前瞻力主要体现在对组织的发展目标、路径及其相适应的发展战略及其发展成果的预判能力,是建立在管理者以往的管理经验以及相关的管理技术的基础之上的一种领导能力。组织通常会细分整体目标,为员工确立相应的工作目标。因此,组织目标是否明确、实现目标的战略是否清晰对员工的工作目标的确立有很大的影响。明确的员工工作目标能够为员工的工作指明方向,可预知的成果能提高员工工作积极性,从而提高员工工作投入度。
(三)控制力与工作投入度
管理者控制力是指领导者有效控制组织的发展方向、战略实施过程和成效的能力。同时也包含对员工实现组织目标采取的行动的控制。员工实现组织目标所采取的方式不同,从而影响员工工作投入度。在日常管理活动中,管理者必须对员工实现目标的方式采取适当的控制措施,以最优方式实现组织目标,这同时也会影响员工的
(四)决断力与工作投入度
在组织运行过程中,由于某些不可预见的因素或者突发事件可能会导致组织战略实施受挫,这时管理者就应该果断决策并采取相应措施帮助组织度过难关,保证战略继续有效的实施。组织中员工在执行计划中可能会碰到某些自身无法决断的情况,可能是由于自身能力的缺失,也可能是因为管理权限低等问题,这会导致执行过程中断,如果得不到及时有效的指导,将会使员工产生挫败感,从而影响员工的工作投入度。
三、基于领导力的员工工作投入度提升策略
(一)增强管理者前瞻力,明确组织和个人目标
一个明确的具备可行性组织目标及其细分目标能够引导组织和员工的努力方向。要制定出这样的目标,管理者需要不断提升自身的理论修养,并在管理实践中总结经验。员工在将其精力投入到组织中时,是希望能够有一个明确的目标的指导,并且该目标应该具有可行性,能够给组织和员工个人带来良好的收益。如果管理者没有这样的前瞻力,员工可能会消极怠工或者将精力用在不能带来收益的工作行为之中。
(二)注重管理者自身素质的培养,提升管理者的个人魅力
在组织管理中,管理者不能仅仅依靠组织赋予的职位所产生的相应权力来领导员工,更应该通过管理者的感召力来领导员工。在现实管理中经常会遇到员工表面上认同管理者作出的决定,但却不认同甚至消极执行,员工工作投入度很低的现象,这就是管理者缺乏个人魅力,不能真正的被员工所认同。要避免这种结果,就需要管理者在日常管理中具备良好的个人修养,通过不断学习提升管理者的感召力,树立真正的管理者权威。
(三)注重对组织整体运行和员工工作行为的引导
组织作为一个整体在运行的过程中可能会由于某些原因偏离原先设定的发展目标,此时,作为管理者应该对组织的突发事件采取相应的纠偏措施,以保证组织整体运行良好,实现组织目标。在工作中,员工的工作行为也可能受到各种因素的影响而偏离个人目标,如果不及时纠正其行为,不仅会使得组织目标无法实现,而且会对员工个人产生消极影响,员工会认为自身在较高的工作投入度的情况下都无法实现既定的目标,将直接影响员工以后的工作积极性,降低工作投入度。因此,管理者应对员工的工作行为进行适当的引导,使得员工的个人努力行为用在了正确的方向上,能够实现预期的成果。同时,管理者也应该关心员工个人的成长发展,让员工能够获得一个对未来发展的良好的、可达到的预期,以提高员工工作投入度。
摘要：在现代组织管理中,影响员工工作投入度的因素很多,除了个体特征、工作特征以及组织环境等因素外,最重要的因素就是领导者的能力。提升员工工作投入度,必须增强管理者前瞻力,明确组织和个人目标;注重管理者自身素质的培养,提升管理者的个人魅力;注重对组织整体运行和员工工作行为的引导,关心员工个人成长发展;创造关心员工的人文环境,凝聚员工的向心力量,从而极大地调动员工工作积极性,提升工作投入度。
关键词：员工工作,领导力,工作投入度,提升策略
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关键词:领导;决策;领导的错误决定;员工
1 员工要站到领导的高度考虑事情
前几天,读了贾海利一篇文章《如果领导做了错误决定》的文章,文中提到的关于领导的理论,觉得受益颇多。文中提到作者上过的最精彩的一堂课。中国人民大学王建民教授在研究生课程中讲授《管理经济学》的时候,一开始就提出了一个问题进行课堂讨论:
“如果你的领导做了错误的决定,你该怎么办?”
这个题目很容易回答,大家略加思索,马上就有了各种不同的答案,讨论的场面非常热烈。
回答一:“如果领导错了,那就得给领导提建议,让领导认识到错误,以便做出正确的选择。如果领导认识不到错误,作为一个负责任的员工,应该按照正确的方法做,顾全大局,让事情得到合理的解决,之后让领导自己意识到他的问题。”
回答二:“如果领导错了,就想办法让他了解他的错误。比如,可以采用拖延的策略,给领导一个充分的空间以便做出正确的决定。如果还是不行,从整体考虑,就得冒险找领导的上级。”
回答三:“如果领导错了,我们仍然要按照领导的办,但是,要在尽可能的情况下修正错误”。“就是说,整体按照领导的思路,但是细节上按照正确的方式去做”。
答案很多,有的说用更高明方法劝谏,有的说想办法让领导自己认识错误?总之,是让领导“突然间自己认识到错误”。但是,王老师继续讲:“这里要给大家泼一瓢冷水,在领导做出错误决定的时候,我要给你们的观点是:坚决服从领导指挥!”
为什么?王老师有几条理由要陈述。
“第一,领导做的决定,在你看来是错的,但却未必是错的。这种判断不一致的根本是发生在信息的不对称上,领导的职务越高,所拥有的信息量越大,而你可能并没有这些信息。在信息不对称的基础上,领导做出的决定,可能考虑得更全面,是最符合当前形势的,或者说是对的。而作为员工的置疑,即使有可能是对的,但是错的更多。在信息不对称的时候,谁掌握的信息多,他的正确性可能更大!所以,你的置疑可能是错的!”
“第二,从实践来看,这还存在着一个更大的问题,那就是——因为不服从领导指挥而受到的损失,远比领导错误决策带来的损失要大得多!”
“那么具体回到我们的问题上:当领导已经做出了一个决定,而你在置疑这个决定对不对的时候,就意味着你不能较好地执行领导的意图,甚至会与领导的安排对着干、反着做。我们可以想想这后果——很多时候,我们的企业,就毁在一些自以为是的人身上,而这些人很多时候还认为自己有献身精神,是在为大局着想呢!这些教训发人深省!”
最后王老师让大家记住:“因为不服从领导指挥而受到的损失,远比领导错误决策带来的损失要大得多。”这是一句金玉良言!
读完文章,我也深深受到震撼。这篇文章站到了一个公司整体的高度,不偏袒员工也不偏袒领导,在公平公正的角度深刻分析了我们日常工作中常常会遇到的问题。这篇文章提醒我们作为职员不要自以为是,同时在执行领导决策的时候应该从不同侧面来理解领导的意图,才能使我们在决策的执行过程中切实地把领导的意图贯彻下去,以帮公司或单位达到最好的效果。
2 领导要常换位思考
领导要置自己于被领导者的位置,作为被领导者的身份感受对领导的希望,就能感受到自己作为领导该如何做好员工的工作,开发员工的潜能,为员工的工作提供便利。
2.1 领导通过调动他人实现工作目标
目标的实现需要多环节,多渠道,多部门的相互衔接和配合,团结协作,共同完成。领导起指挥、协调作用,并不是自己身体力行去做每一项具体工作。《企业管理》杂志介绍原TCL王牌副总裁吴士宏的成长经历时,提到吴士宏起初在微软公司担任中国地区总经理时,意图不仅得不到员工的理解和认可,还受到员工的排斥,业务做的不好。吴士宏经过冷静思考,仔细查找原因,发现问题出在角色错位。自己应是一个协调者、组织者,而不应是一个自认为比谁都强的实践者。不应把自己的能力同员工相比。人的能力有差异,固然自己的能力比员工强,对员工取得的工作进展也要及时认可,肯定员工的成绩,要会赞美别人。如此才能调动员工的潜能,员工也才能因受到鼓舞而越战越勇。经过调整角色、改变工作方法,吴士宏逐渐被认可,业务逐渐好转。这个小故事不仅很好地映证了威信与威权的区别,同时也更进一步地说明作为领导者要懂得尊重员工。
2.2 要换位思考
员工评语2：**办事方法有改进，工作有进步，该优秀员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在**年*月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失。
员工评语3：**工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
员工评语4：他工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
2. 该员工入职五年来，始终爱岗敬业，尽职尽责，工作细心，团结同事，不计较个人得失，具有较强的主人翁意识和奉献精神，能积极主动的承担责任，连续个月无疵布，全年总疵布率‰，达到了产量和质量上的双赢，是员工学习的榜样。
3. 该员工在司炉工作岗位上，认真负责，积极配合班组工作，工作中不怕脏、不怕累，在锅炉设备维修保养时，主动下炉底清除煤渣。在技能上精益求精，善于学习，很快掌握了新锅炉的经济运行方法，为公司节能方面发挥了自己的作用。
4. 该员工从__年入厂以来，工作认真负责，能自觉遵守公司的各项规章制度，对待他人热情耐心，积极辅导新员工，在生产中主动协助组长做好现场的卫生，并坚持做到“三勤”：勤吹机、勤查布头和中途勤查布，保证了产品的质量，是我们大家学习的榜样。
5. 该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。
6. 该员工值机技术娴熟，责任心强，工作态度端正，遵守公司各项规章制度，服从班组安排，各月产量及质量均名列前茅，全年总产量为部门第二(有效工时小时，工作效率达%。热心帮助新入职员工，主动配合组长的工作，能够发挥模范带头作用。
7. ___同学在我单位实习期间，工作积极主动，学习认真，尊敬师长，待人诚恳，能够做到服从指挥，团结同事，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在实习期间得到领导和同事们的一致好评。
8. 该员工自入厂以来服从工作安排，自觉遵守厂规厂纪，团结同事，乐于助人，有较强的集体观念;工作勤奋踏实，积极主动的配合他人的工作，产量、质量达到双优，多次被评为月度生产明星，为公司做出了自己的贡献，值得针织车间员工学习。
9. 该同志在工作中态度认真，积极向上，为人乐观，自我检讨能力较强，思想态度端正，发现本组员工有思想问题时，能主动谈心进行疏导，在他的带领下，顺利完成了旺季时繁重的生产任务，在沟通和思想疏导方面有相当的经验，为部门员工队伍的稳定发挥了作用，促进了生产的有序进行。
10. 该员工工作认真，服从分配，能够按时完成领班交待的工作任务。虚心好学，凭借自己的努力学习和自我总结，很快从一名新员工成为QC骨干，误检和漏检率低，在新员工流动性大的情况下，能够耐心细致地指导新员工的日常工作，为部门主管排忧解难。
11. 该员工工作经验丰富且熟练，不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作，从不斤斤计较。工作认真、负责，能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则，工作中不怕累、不怕苦、善于钻研，是本部门员工学习的榜样。
12. ___在__年的时间里，工作认真负责，待人热情，积极参加公司举办的各项活动，关心同事，发扬互助友爱的精神，主动协助其他同事的工作。凭借几年实际工作积累了丰富的工作经验，能够做到物品进仓熟练、准确率高。
13. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
14. ___自入公司年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理工作，发挥了一定的模范带头作用。
15. 工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评
16. ___进入公司以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。
17. 该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。
18. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
19. ___与公司同行十多年，对公司有归属感，对本职工作兢兢业业，能顾全大局、不计个人得失，具有良好的个人素养和优秀的技术水平，班组管理中公平、公正，在员工中有一定的威信，取得了员工的信任和支持。
2010年4月29日下班后，王乾化收拾好东西准备离开公司，主管叫住他，要求他留下加班。王乾化告诉主管，自己身体不适，累了一整天，作为电焊工不适宜继续工作。主管坚持要求王乾化加班，他没有理睬，径自离去。
次日，王乾化到公司上班，公司派人找他谈话，双方不欢而散。5月6日，公司再次找王乾化谈话，王乾化拒不认“错”。公司以王乾化多次辱骂主管、有严重打人动机为由，依据公司《员工手册》的规定，作出解除王乾化劳动合同的决定。
回家后，王乾化越想越气，凭什么要逼我加班？凭什么就解除了我的劳动合同？5月7日，愤怒的王乾化向当地劳动部门反映情况，称自己因健康原因不能加班被解除合同，要求赔偿。劳动部门回复他可以通过申请劳动仲裁的途径为自己维权。于是，王乾化向昆山市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司支付违法解除劳动合同赔偿金1.75万元、补缴社会保险。
2010年7月9日，昆山市劳动争议仲裁委员会作出裁决：昆山某公司支付王乾化违法解除劳动合同赔偿金10539.6元。
仲裁委员会作出裁决后，昆山某公司不服，向昆山市人民法院提起诉讼。审理中，昆山某公司向法院提供《员工手册》及签收单。《员工手册》上规定，对本公司各级管理者或其他同事实施暴行或有侮辱、恐吓、诽谤或骚扰之行为，属不可容忍的行为，经查证属实者，公司有权立即解除劳动合同。
该公司向法院提供了几份证人证言：2010年4月30日．公司部门经理林道明和主管吴志强让王乾化到人事部，就工作中一些安排配合问题与王乾化沟通。王乾化说前一天在主管安排加班后，自己不想加班，并与主管发生言语冲突。在沟通过程中，王乾化情绪激动，威胁经理和主管，甚至采取攻击性动作，将手猛伸到距经理脸部10厘米处，后被拦下，沟通无法继续。公司认为，王乾化辱骂经理和主管，态度极其恶劣，造成极坏的影响，他们根据《员工手册》规定辞退王乾化，并无不当。
王乾化却认为证人证言与事实不符，因为证人吴志强的陈述可以证实自己当时已说过身体不适才不加班的，当天与自己一个工序的6个人都没有加班，昆山某公司仅对自己一个人谈话并找自己进行处罚是不公平的。“在谈话过程中，经理宣布将我开除，理由是不配合加班，而不是现在公司起诉的以暴力相威胁。”
昆山市人民法院审理后认为，昆山某公司因生产经营需要，安排王乾化加班，应当及时通知王乾化并经他同意。王乾化已向主管说明身体不适，电焊工属于特殊工种，昆山某公司要求王乾化连续上班，不符合法律法规的规定，也不合理，应当认定昆山某公司要求王乾化加班没有理由。昆山某公司找王乾化谈话的前提是，公司要求王乾化加班而王乾化没有加班，但王乾化没有加班有合理的理由，且并不是王乾化一人没有加班，工序中6人均没有加班，昆山某公司本身存在过错。
根据上述认定，昆山某公司安排王乾化加班本身存在过错，王乾化对此作出抗辩的理由正当，昆山某公司依据《员工手册》的有关规定，认定王乾化多次辱骂主管、有严重打人动机依据不足，不予认定，故应当认定昆山某公司违法解除王乾化的劳动合同，昆山某公司依法应当向王乾化支付经济补偿金和赔偿金10539.6元。
昆山某公司仍旧不服，向苏州市中级人民法院提起上诉。近日，苏州市中级人民法院二审判决驳回上诉，维持原判。
俗话说：人在屋檐下，哪能不低头！作为企业员工，往往都以为单位的加班安排肯定是必须无条件服从的，而不管自己的身体是否适应等情况，有的工人因连轴转而严重超出身体负荷，甚至出现不堪重负而自杀的悲剧。据负责审理此案的相关法官介绍说，单位安排员工加班加点的，应当及时通知员工并经员工同意；单位要求加班不合理不合法的，员工完全可以说“不”！
当然，该法官也指出，以下4种情况是不能拒绝加班的：(1)发生自然灾害、事故或因其他原因，使人民的安全健康和国家财产遭到严重威胁，需要紧急处理；(2)生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，须及时抢修；(3)须利用法定节日或公休假日的停产期间进行设备检修、保养；(4)为完成国防紧急任务或完成上级在国家计划外安排的其他紧急生产任务，以及商业、供销企业在旺季完成收购、运输、加工农副产品紧急任务。
虽然在上述4种情况下，员工不得拒绝加班，但单位还是应该支付加班费，加班费必须按照制定的标准支付。
(摘自《前卫·大案》）
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