煤矿精神文明建设（精选11篇）
**煤矿是**环能股份公司下属的一座大型现代化矿井，1963年建成投产，现核定生产能力190万吨/年。全矿现有职工4700余人，矿党委下设48个党支部，1046名党员。主导产品九级冶炼精煤是山西省名牌产品。
近年来，**煤矿结合自身特点，按照“巩固、提高、深化、拓展”和“主题不变、镜头不换、充实内容、持续发展”的思路，紧紧围绕生产经营的中心，以 “十大文明创建工程”为载体，不断丰富内涵，拓展外延，广泛深入地开展了群众性文明创建活动，有力地促进了企业三个文明建设，生产经营生机勃勃，科技创新硕果累累，矿容矿貌日新月异，多种经营强势起步，矿井发展发生了翻天覆地的变化。全员工效从1996年的4.965吨提高到现在的8.223吨；2005年工业总产值达到15407万元，经济效益在2003年创历史最好水平的基础上翻了近三番，2005年利润总额达6364万元；职工人均收入已突破3万元大关；安全生产平稳发展，创造了矿井最长安全周期；弘峰焦化一期工程顺利剪彩，山西首家低浓度瓦斯发电项目顺利上马，新世纪洗煤厂顺利投用，多经发展迈出了强劲步伐，矿井综合经济实力明显增强。
一、以人为本，真抓实干，形成精神文明创建新格局。
（一）抓教育，形成精神文明创建的强大力量。人是文明煤矿创建活动的主体，围绕提高员工队伍整体素质，我们大力开展了“三观”、“三德”、“四信”教育，帮助职工明辨是非，区分善恶，懂得羞耻，明白到社会做什么、在岗位干什么、回到家中承当什么；同时在广播电视上开辟了《矿山嘹望哨》对不文明行为进行曝光，有力推动了公民文明行为习惯的养成；同时在开展青年岗位能手活动中，以岗位培训为重点进行专业交叉培训，充分发挥老同志和业务骨干的传、帮、带作用，促进了人员技能素质的提高，涌现出一批 “职业道德好、工作能力强、作风过硬”的青年岗位能手。
（二）抓规范，确保精神文明创建有章可循。矿党政对精神文明建设工作高度重视，把精神文明建设工作纳入党政工作主要内容，与矿井生产同安排，同部署，同检查，同落实。精神文明办公室负责制定了《**矿精神文明建设实施细则》、《**矿精神文明建设专业组责任制和工作标准》等一系列规章制度，把精神文明建设工作的抽象概念分解成具体内容，将精神文明建设工作的总体指标分解为党员合格率、职工遵纪守法率、经营指标完成率、计划生育率等28项120条考核指标，以标准衡量工作实绩，并不断完善了动态考核机制、奖惩激励机制和多元化投入机制。
（三）抓载体，促使精神文明创建整体推进。开展适应新形势、符合群众实际、丰富多彩的文化活动是精神文明创建的有效载体，是把精神文明建设各项任务落到实处的基础工程。我们举办了“元旦茶话会”、“七一”大型歌舞晚会、“八六”班组节大型文艺晚会，邀请了著名歌唱家、民间艺术家到矿演出，消夏系列活动丰富多彩、形式多样，激发了职工的参与热情，又丰富了职工的文化生活，职工在参与中提升了文化品味，增强了为企业发展奉献的责任心。
二、重点突破，特色鲜明，打造精神文明创建新平台。
近年来，我们坚持把引导人、塑造人、创环境、塑形象作为企业发展的支撑点和提高企业市场竞争力的战略点，并结合我矿新形势下的新任务、新要求，不断深化“十大文明工程”创建内容，形成了全方位、多层次的群众性创建网络。
一是围绕党员干部队伍建设，开展了“形象塑造工程”、“堡垒建设工程”和“廉政建设工程”等创建活动。在全矿广大党员干部中开展了“比人品、比才能、比形象、比贡献”的四比竞赛和“五个十”、“特色支部”、“文明科室”创建活动，有效地促进了党支部战斗堡垒作用和干部、党员先锋模范作用的发挥。
二是围绕职工思想道德建设，在全矿范围内开展了 “思想铸造工程”和“文明窗口工程”创建活动。采取不同形式深入贯彻《公民道德建设实施纲要》和《**人道德规范100条》，注重加强职工的社会公德、职业道德等教育，极大提高了职工的文明素质。同时，在广大党员、职工中还深入开展了争当 “十佳职业道德标兵”、“十佳技术能手”、“矿山十佳青年”和“十佳文明窗口”等争先创优竞赛，引导广大职工爱岗敬业，无私奉献，争做振兴**的排头兵。
三、围绕文明环境创建，以建设安全、文明、和谐的生产、生活环境为目标，开展了“文明环境工程”、“文明楼区工程”创建活动，以及 “文明楼区”、“十星级文明户”等竞赛，同时开展了创建文明学校、文明医院、文明幼儿园的“文明校院（园）创建工程”活动和以安全社区建设为主要内容的“矿区平安工程”活动，为职工家属安居乐业创造了一个安全稳定的矿区环境。
四是围绕科技兴矿，开展了以难题攻关、创优增效为中心的“科技挖潜工程”活动。在全国首创了综采综放混合采煤工艺，实现了资源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面实施综采放顶煤开采，在难抽放煤层进行瓦斯抽放等技术难题，取得明显成效。20
06年，在建立地面瓦斯抽放泵站的基础上，广大工程技术人员开展了难题攻关，解决了低浓度瓦斯发电的难题，拓展了瓦斯综合利用的空间，实现了复杂条件下矿井的安全稳产高效。
三、固本强基，丰富内涵，推动精神文明创建上新台阶。
（一）与企业文化相结合，铸精神文明创建之魂。我们着重在6S管理试点的运行质效和推行覆盖面上下功夫，把6S管理渗透到每个岗位、每个员工的工作中和行为上，促进了各项基础管理水平的提升和职工行为的规范化，不仅为矿山注入了无限生机和活力，还使矿上整体精神面貌发生了巨大变化。
（二）与环境建设相结合，塑精神文明创建之形。我们以国际安全社区试点为契机，不断扩充、丰富和完善社区安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社区创建迈出了实质性步伐，社区居民生活质量和品位有了进一步提高。新建的阅览活动中心，为单身职工开辟了一个环境优美、设施完备、条件优越的学习文化园地；装修一新的老年活动中心，改善了退休职工的娱乐休闲环境；朝阳园、日月园的兴建，整个矿区的亮化、绿化、美化、香化，以及楼群换装工程的完成，为广大职工家属营造了一个幽雅、温馨的生活环境。
（三）与温暖工程相结合，固精神文明创建之基。职工群众是精神文明建设的参与者、建设者，也是成果的享受者，只有将职工真正凝聚起来，才能切实筑好精神文明建设的发展之基。我矿始终坚持“矿井发展与矿区建设双向促进”、“矿山形象与职工生活同步提高”的原则，把为职工群众办实事、办好事作为精神文明建设活动开展的出发点和落脚点，针对76北部采区延伸，在原有两部猴车的基础上，又增加了一部行人助行器，减少了职工的体力消耗；对60岁以上的老年居民进行高血压、糖尿病等“慢八病”进行体检，建立健康档案；为全矿936名女工办理了特病保险等等。
（四）与安全生产相结合，强精神文明创建之本。安全是煤矿的根本，质量标准化是安全的关键。按照矿党委文明创建活动向井下延伸拓展的指示精神，以全面创建质量标准化精品矿井为契机，我们深入开展了创建文明硐室、文明巷道、文明工作面活动，把精神文明创建和质量标准化建设有机结合起来，强化意识，明确目标，完善考核机制，创新管理，严格落实，全力打造质量标准化精品矿井。2006年，服务“窗口”建设竞赛已由井上向井下延伸，分别建成了井底车场、74候车室、西大巷岗楼、75候车室四个文明窗口，选树了30-50名优秀服务员。
一支具有优良传统的部队往往具有培养英雄的土壤, 英雄或是优秀军人的出现, 往往是由集体形式出现, 而不是由个体形式出现, 理由很简单, 他们受到同样传统的影响, 养成了同样的性格和气质, 任何部队都有自己的传统, 传统是什么?传统是一种性格, 是一种气质, 这种性格和气质, 是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的, 他给这支部队注入了灵魂, 从此不管岁月流逝、人员更迭, 这支部队灵魂永在。
二、亮剑精神在煤矿区队班组建设中的作用
第一, 管理者的示范效应。令敌人胆战心惊的独立团, 面临敌强我弱的不利形势, 仍能在李云龙等的率领下, 攻必克, 战必胜, 取得一个又一个的辉煌胜利。总能率队打胜仗的统帅, 自然能获得士兵的信任, 孔子曰:其身正, 不令而行;其身不正, 虽令不从。榜样的力量是无穷的。班组长在班组中起的作用就是车头作用, 在管理中叫“兵头将尾”, 这就要求班组长不仅要懂生产、精技术、通安全、熟管理, 还要有一套灵活可用的工作方法来带领班组所有成员形成合力, 完成区队定下的各项安全生产指标。
第二, 坚强的领导力。管理者可以通过奖励、处罚等手段增强领导力, 但对于员工而言, 这些手段往往被动性大于主动性, 效果可能并不尽如人意。而管理者的身先士卒, 体恤员工, 却可以使员工主动跟进、主动关心和参与团队建设, 管理者的领导力自然增强。坚强的领导力可以使散沙聚成顽石, 无坚不摧。李云龙的部队之所以“所向披靡”, 与其坚强的领导力密不可分。在选好班组长后要管好用好班组长:一是要定期举办班组长培训班, 结合班组长的岗位定期充电, 使其在安全、业务、管理方面不断提高。二是要建立班组长的动态管理机制, 形成优胜劣汰, 充分调动班组长的积极性。三是要建立激励机制, 规定好班组长的待遇, 让那些想干事业、有责任心的班组长劳有所得, 从精神上和物质上得到奖励和实惠。班组长领导力的增强直接对班组带来积极影响, 从而使得班组的生产效率得到提高。
第三, 良好的文化环境。李云龙部队的文化, 就是只许前进, 不许后退, 敢于拼搏、敢于进攻、敢于牺牲的“亮剑精神”, 当骑兵连为了掩护主力部队转移而被日骑兵团围困时, 连长率领骑兵连战士向日军发动了一次又一次的进攻。最后只剩下连长一人, 依然喊着“独立团骑兵连, 进攻”。李云龙的士兵有一种狼性, 单看他们其中一个时和别的士兵没有什么差别, 但站在一起, 就有一种嗷嗷叫的“狼性”。正是这种“狼性”环境, 造就了令敌人不寒而栗的铁血部队。团队文化是团队之魂。一个没有文化的团队, 如同一个没有灵魂的人, 行尸走肉罢了。团队文化是一种精神, 一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。同样, 团队的文化环境可以塑造人才, 对员工有着非常重要的影响。坚持用积极健康向上的精神文化宣传、教育、激励、鼓舞、塑造员工, 是班组思想建设的保证。班组是一个集体, 如何有效合理地把职工组织动员起来, 除了有一套健全、完善的规章制度外, 职工思想政治工作至关重要, 有时候, 思想政治工作这种“无形管理”更为有效。班组除了响应企业开展的一切活动外, 自身也应开展一些生动活泼、丰富多彩的文化活动, 引导职工树立积极、健康、向上的人生观、世界观和价值观。定期不定期地对职工进行企业级或班组级的业务培训, 组织职工外出参观学习, 聘请英模、劳模作先进事迹报告, 开展职工交流会、恳谈会等都是很好的活动方式。
第四, 强大的执行力。强大的执行力, 依赖于严格的规章制度。规章制度是对员工的一种制约, 对执行力具有强制保障。任何一个团队, 如果没有必要的规章制度, 没有制定出赏罚分明的激励措施, 就难以保证执行力。试想, 如果没有严格的规章制度, 员工自由散漫, 无规可依, 赏罚不明, 管理者的意图如何贯彻, 决策如何执行?团队管理中, 必须强调制度化, 必须使员工明确, 只有个体服从全局, 才能增强团队执行力, 才能实现全局利益, 最终保证个人利益。班组安全管理的重点是现场管理, 抓住作业现场的制度化管理, 也就抓住了班组安全建设的重点。所以我们要落实工作规范、操作规范制度化, 形成一套用制度管人、管事, 来提高班组长的执行力。为保证班组安全管理落到实处, 班组长应做好以下几点:坚持好班前会制度;坚持好班中动态检查制度, 对自己班组施工范围内的作业场所、安全生产设备和系统要不断巡查, 发现事故隐患要及时排查;严格执行交接班制度, 班组长要把自己当班中的相关安全生产原始记录一一交接清楚, 并填写好交接班日志, 防止问题不明, 措施不当, 危及安全生产;抓好安全质量标准;落实班组安全生产权益, 班组长是作业现场的第一责任人和组织者, 对作业现场作业条件的变化, 有安全生产决策权和组织指挥权。
三、总结
总之, 班组管理是煤矿企业安全生产的基础工作, 我们应当牢固树立“安全重于泰山”的观念。在新形势下, 积极探索班组安全建设工作的新思路、新方法、新途径, 为打造安全型煤矿, 夯实安全基础。
摘要：班组是煤矿的最基层组织, 是形成煤矿生产力、经营力和发展力的源泉和支撑, 加强区队班组建设历来就是煤矿管理的一项重要内容。文章通过对亮剑精神的解读和分析, 详细阐述了亮剑精神在煤矿区队班组建设中的重要作用。
关键词：亮剑精神,班组,建设,重要作用
参考文献
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关键词:矿井通风瓦斯治理 矿井防突
中图分类号:TD7文献标识码:A文章编号:1674-098X(2011)03(b)-0122-01
为了提高矿井安全生产水平,通过对煤矿瓦斯治理示范矿井工程建设研究,提出进行矿井通风系统改造、扩大和完善瓦斯抽采系统、加强防突工程、加强矿井防治冲击地压工程等来实现。
1 项目基础条件分析
王营煤矿经鉴定为突出矿井。瓦斯涌出量大,煤层透气性较差,属难抽采煤层。煤层自燃发火、瓦斯、冲击地压等灾害较为严重,随着矿井开采深度的增加,瓦斯涌出量逐年增加,对矿井安全生产构成威胁。
2 项目的必要性和可行性分析
2.1 建设煤矿瓦斯治理示范矿井的必要性
瓦斯治理工程是长期而艰巨的任务,不仅在生产改造、安全管理、思维方式上重新定位,更要在基础设施上、硬件上下功夫,力争根治瓦斯,建成瓦斯治理示范矿井。
为实现矿井安全生产、达到瓦斯治理示范矿井要求,在以后回采过程中,必须增加地面固定抽采系统能力,加大矿井抽采量,提高矿井抽采富裕系数,同时矿井通风系统、矿井防灭火系统需要做相应改造,防治煤与瓦斯突出、防治冲击地压需要做相应工程,保证高装备、高投入,才能保障矿井安全生产,实现安全稳定发展,最终达到本质安全型矿井,实现煤矿的长治久安。
2.2 建设煤矿瓦斯治理示范矿井的可行性
煤业公司建立健全各项安全管理制度,严格落实各方面管理责任,坚定不移地贯彻执行国家"先抽后采,监测监控,以风定产”瓦斯治理十二字方针,努力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,以国家关于大中型矿井瓦斯治理专项整治为契机,采用新技术,新工艺,合理安排煤层开采方式,选定合理的开采方法,布置每个采面的通风系统、瓦斯抽放系统,加快建设煤矿瓦斯治理示范矿井。
公司将原单翼开采转化成两翼均衡开采,实现采掘工作面的正常接替与衔接。在采区设计上,根据煤层和瓦斯赋存及压力情况,部分煤层综放改为综采,降低了开采强度,减小了瓦斯集中涌出,提高了矿井的安全系数。
3 项目建设目标、主要内容和方案
3.1 项目建设目标
贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针,推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系,坚决遏制“一通三防“事故。
3.2 主要内容和方案
(1)矿井通风系统改造。
现-650施工道巷道变形严重,最小断面仅为3.8m2,影响北翼采区配风,增加了矿井通风阻力,需恢复巷道1410m.为使矿井各风机负压达到均衡,降低矿井通风阻力,完善用风地点独立通风系统,增强矿井抗灾能力,需要对井下通风系统进行优化调整,需掘送北翼回风道2378m,掘送矿井总回风道1902m。
公司北翼形成后,将使 公司形成两入两排的通风系统,系统更加合理、稳定、可靠。北翼采区风量可达到11000m3/min,矿井风量达到17000m3/min,满足安全生产需要。
(2)矿井抽采系统。
随着矿井开采深度的增加,公司瓦斯涌出量逐年增加,北翼需建流量达到600m3/min的抽采泵站。
(3)矿井防突工程。
区域预测应根据煤层瓦斯参数的方法进行,主要依据井下实测的煤层瓦斯压力、瓦斯含量等数据参数。测定瓦斯压力、瓦斯含量等参数的测试点应在不同地质单元根据其范围、地质复杂程度等实际情况和条件分别布置:同一地质单元内沿煤层走向布置测试点不少于2个,沿倾向不少于3个,在北翼采区布置测试点。
局部防突措施预测指标有瓦斯放散初速度、最小坚固性系数、瓦斯解吸指标值。根据局部防突预测预报需要,需完善实验室,补充ZWC-2型初速度测定仪5套、WTC型突出参数测定仪5套,同时为测定瓦斯含量,为防治突出和瓦斯抽采考核指标,需DGC瓦斯含量直接测定装置1套。
(4)矿井防治冲击地压工程。
重点防冲区域巷道架设36U型钢支架,购置电磁辐射仪,高压注水泵,岩石电钻,超高压水射流设备。声发射频技术装备系统等设备。
3.3 实施方案
在电磁辐射基础上,试验应用声发射预测技术。
(1)开采保护层。
开采保护层是最有效的解危措施,当开采煤层群时,应优先选择无冲击地压或弱冲击地压煤层作为保护层开采。进行保护层的选择时,应结合煤与瓦斯突出防治区域措施中保护层的选择方法综合考虑。同时,在进行煤层开采过程中,预抽临近层的卸压瓦斯,以减少冲击地压时瓦斯大量涌出,从而降低次生灾害的发生几率。
(2)调整生产格局,避开采掘压力集中,从而减少冲击地壓的发生。减少阶段煤柱、减少压力集中区域。
(3)采取区域预抽煤层瓦斯措施,降低煤层瓦斯含量和瓦斯压力。预抽煤层瓦斯,旨在降低煤层瓦斯压力和瓦斯含量,瓦斯附加压力的解除,能够有效地缓解压力对发生冲击地压的影响因素,同时,一旦发生冲击地压,能够减少煤层瓦斯涌出量,达到安全生产的目的。
4 投资项目的效益分析
项目实施后,煤业公司将实现以抽促采、以用促抽,最终达到煤与瓦斯共采,促进抽掘采平衡。深入开展煤矿瓦斯先抽后采和瓦斯开发利用,打造本质安全型矿井。
霍州煤电汾源煤业文明煤矿建设工程
见证取样和送检制度
根据建设部[2000]211号建筑工程实行见证取样和送检的规定，为保证工程质量，结合实际情况，特制订如下制度：
第一条：见证取样和送检是指在建设单位或工程监理单位人员见证下，由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料现场取样，并送到经省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位进行检测。第二条：涉及结构安全的试块、试件和材料见证取样和送检的比例为有关技术标准中规定应取样数量的30℅。
第三条：下列试块、试件和材料必须实试见证取样和送检；
1）用于承重结构的混凝土试块； 2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块； 3）用于承重结构的钢筋及连接头试件； 4）用于承重墙的砖和混凝土小型砌块； 5）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥； 6）用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂； 7）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料；
8）国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。
第四条：见证人员应由建设单位或该工程的监理单位具备建筑施工施
山西省煤炭建设监理有限公司 工试验知识的专业技术人员担任，并应有建设单位或该工程的监理单位书面通知施工单位、检测单位和负责该项工程的质量监督机构。第五条：在施工过程中，见证人员应按照见证和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应注明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人和见证人员签字。见证人员应填写见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。
第六条：见证取样的试块、试件和材料送检时，应有送检单位填写委托单，委托单位应有见证人员和送检人员签字。检测单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测。
第七条：检测单位应严格按照有关管理规定和技术标准进行检测，并出具公正、真实、准确的检测报告。见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测的专用章。
第八条：见证人员和取样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任，如发现弄虚作假或者玩忽职守者，将按有关规定严肃查处。
山西省煤炭建设监理有限公司文明煤矿监理部
井下文明生产标准
一、井下各条圾箱（一定间距），无积水（长度1m，深度100mm）、无淤泥。
二、材料码放标准
（一）井下材料必须做到分类整齐码放，不得混放混堆。
（二）井下材料必须做到分类标巷道保持清洁、整洁、无杂物、无大块煤矸、路面平整，并设有垃识，单独挂牌，不得共牌标识，标识牌板应明确尺寸规格、材料名称、规格型号、数量及用途和管理单位、管理负责人等内容。标识要清晰、正确。
（三）井下堆放材料必须距通风设施大于5米以上。
（四）井下废弃材料应及时回收上井。
（五）井下材料码放不得影响行车和行人。
（六）各类材料的堆放或码放标准
1、长条类材料
（1）靠帮码放，距轨道侧不小于500mm；
（2）顺向平放，分层码放，对齐码放、层间垫背板；（3）平整码放，靠行人或轨道侧设防滑设施；
（4）在材料上部巷帮悬挂标识牌，不超过码放点外1m。（5）单体柱在大巷内分层垫背板平放，顺槽内正向靠帮竖立，竖放必须采取防倒防滑措施。
2、软管类材料盘型码放或顺向码放，备用及回收的电缆盘圈码放。
3、皮带成卷码放、竖立码放、捆绑码放。
4、托辊顺巷道或成堆码放，并设防滑防倒设施
5、风筒以节为单位折叠码放。
6、柱帽、木楔采用池式靠帮码放
7、沙、石子等材料成堆码放。
8、砖、砌块等规则材料垛式码放，袋装水泥码放离地要高于200mm。
9、皮带H架成堆垛式码放。
10、油脂按标号进行分类码放，挂牌，桶盖朝上，封闭严实，地上不准有油污。
11、备用设备集中归类码放，电气设备靠帮上架摆放，离地不低于150mm。
三、风筒吊挂
风筒末端距工作面的距离和出风口风量符合作业规程规定，风筒接头严密（手距接头处0.1米处感觉不到漏风），无破口（末端20米除外）。无反接头，接口要反压边。风筒要吊挂平直，逢环必挂。风筒拐弯要设弯头或缓慢拐弯，不准花接。
四、巷道及设备积尘
（一）巷道积尘
按照矿井洗尘计划进行冲洗，并留有记录。不得出现连续5m范围内积尘超过2mm以上。
（二）设备及其他
井下电气设备应安排专人定期进行除尘，电缆、管路应保持整洁。
五、隔爆设施
隔爆设施安装的地点、数量、水量、安装的质量符合有关规定，至少每周检查一次，棚区内应悬挂隔爆设施管理牌。隔爆设施要保证每排悬挂横平竖直。
六、通风设施（风门、闭密等）
通风设施要编号管理，周围5米范围内无杂物、淤泥、积水。风门要干净。密闭要设栅栏，栅栏要设臵规范，固定牢固。
七、电缆及管路吊挂
（一）电缆敷设顺序从上至下依次为：通讯电缆、监测电缆、信号电缆、动力电缆。
（二）电缆吊挂前必须把电缆拉直，把电缆的旋曲顺延绕出，严禁电缆吊挂时出现扭曲现象。
（三）电缆不应悬挂在风管或水管上，不得遭受淋水。电缆上严禁悬挂任何物件。电缆与压风管、供水管在同一侧敷设时，必须敷设在管子上方，并保持300mm以上的距离。在有瓦斯抽放管路的巷道内，电缆（包括通信、信号电缆）必须与瓦斯抽放管路分挂在巷道两侧。盘圈或盘“8”字形的电缆不得带电，但给采、掘机组供电的电缆不受此限。
（四）井筒和巷道内的通信和信号电缆应与电力电缆分挂在井巷的两侧，如果受条件所限：在巷道内，应敷设在电力电缆上方100mm以上的地方。
（五）高、低压电力电缆敷设在巷道同一侧时，高、低压电缆之间的距离不得小于100mm。高压电缆之间、低压电缆之间的距离不得小于50mm。
（六）井下巷道内的电缆，沿线每隔一定距离、拐弯或分支点以及连接不同直径的电缆的接线盒两端、穿墙电缆的墙的两边都应设臵注有编号、用途、电压和截面的标志牌。
（七）电缆吊挂高度以底板为基准，跟随巷道底板起伏，以保证运输安全。电缆吊挂高度不低于1.6米，电缆吊挂不得影响行人和运输。受地质或突发巷道构造改变限制时要求制定专项电缆及电缆钩保护措施。
（八）在大巷巷口应在明显位臵吊挂电缆（管路）管理牌板，牌板内容应包括最大悬挂电缆（管路）数量及最大允许电缆（管路）吊挂重量。
（九）电缆需要跨巷时，电缆吊挂方式为沿巷道顶板顺延至吊挂另一巷道，如遇交叉时应区分上下层（针对跨巷电缆）。
（十）风管、水管、排水管全部用不通色别刷漆防腐处理。静压水管为蓝色，防尘管路为绿色，压风管路为红色，排水管路为黑色。
（十一）不论大巷还是回采顺槽，最上一排为静压水管路，中间为压风管路，最下一排为排水管路，回采顺槽管与管之间间距为100－150mm。
（十二）无论大巷还是顺槽，电缆与管路不得布臵在同一帮，若因条件所限必须在同一帮布臵时，距离必须大于300mm。
（十三）管路跨巷必须沿帮、沿顶做门架。
八、绞车和钢丝绳（辅助运输）
（一）绞车安装位臵合理，各项安全设施齐全。1、11.4KW小绞车距轨道一侧大于500mm，距帮不得小于300mm。
2、所有投入使用的小绞车必须配齐参数牌板和控制牌板。
（二）钢丝绳不用时收起缠绕，绳头挂起。
1、每一班中不使用的小绞车钢丝绳必须缠起，严禁钢丝绳放在水里。
2、小绞车钢丝绳缠绕滚筒边缘高出最外1层钢丝绳的高度，至少为钢丝绳直径的2.5倍。
九、架空乘人装臵
（一）架空乘人装臵各种保护必须齐全，且动作灵敏可靠：
（二）急停保护拉线必须悬挂整齐方便乘坐人员使用。
（三）架空乘人装臵实行挂牌管理，要写清管理单位、主要技术参数、包机人等，横梁架、吊椅要进行编号。
十、无极绳
（一）钢丝绳敷设及插接：钢丝绳敷设中间不得绕弯或打节，两股钢丝绳不得交叉缠绕。钢丝绳插接长度不得小于钢丝绳直径的1000倍。
（二）轮组的安装：应根据巷道长度、坡度变化等实际情况，安设足够的压绳轮和地滚，副绳必须进入压绳轮槽，托绳轮必须有效托起钢丝绳，使其不磨底板。
（三）无极绳绞车机头传动，张紧器部位应设臵可靠的安全防护栅(栏)罩。
十一、轨道
（一）铺设质量合格
1、变坡点使用的拱变道，底变道要圆滑过度，严禁采用截道搭接。
2、倾斜井巷及轨道的敷设，必须符合要求。巷道中不得有流水冲刷道心，对道上的浮煤、矸及杂物，必须及时处理。
（二）轨型合理
1、严禁使用18kg/m及以下轨型轨道，禁止使用非标准道岔。
2、不得有杂拌道，轨道端头规整。
（三）轨枕合格
1、轨枕间距符合规定，并与钢轨垂直，接头处无失效，道渣捣固坚实，无空板、吊板。
2、道心不得压埋，道木要露出1/3的高度。
十二、车辆的运输和存放
（一）装运物料时必须捆绑牢固，（二）在运输线路临时停放车辆时，必须采用卡轨式阻车器或飞机杠将车辆阻稳，在停车场存放车辆时，必须使用固定式阻车器。
十三、巷道标识牌板管理标准
（一）各井筒必须在醒目位臵标识井筒名称，悬挂井筒参数牌板（方位角、坡度、长度/深度、用途）。
（二）各巷道（含盘区巷道）应在巷口或巷道交叉点10m范围内醒目处悬挂巷道名称标识牌，巷道标识牌应尽量悬挂在巷道顶板正中央。
（三）井下每条巷道都应悬挂里程牌，每50m悬挂一块，牌板统一悬挂在巷道一侧，不得分侧悬挂，悬挂高度大巷内不得低于1.8m，顺槽内不低于1.5m。
（四）各巷道交叉口必须悬挂避灾路线标识牌，并悬挂在醒目位臵或巷道行人侧。
十四、井下制度牌板管理标准
（一）各机电硐室、集中配电点、要害场所等必须悬挂岗位责任制、操作规程、交接班、设备运行检查等相关制度类牌板。
（二）各类牌板应规格统一，悬挂高度一致，文字清晰正确，内容完善。
（三）各类记录台账完善齐全，悬挂整齐，格式大小统一，高度一致，填写规范。
十五、采掘工作面大样图版管理标准
（一）采煤工作面大样图版应悬挂在采煤工作面进风顺槽巷口50m范围行人侧，图版悬挂高度应不低于1.5m，便于观察、维护，图版应包括工作面布臵示意图、设备布臵图、生产（通风、运输、排水）系统图、监测通讯系统图、供电系统图、正规循环作业图表、工作面支护布臵示意图、主要经济技术指标图、两巷超前支护示意图、最大最小控顶距图、避灾路线图。
（二）掘进工作面大样图版应悬挂在距工作面迎头200m范围内，图版应包括巷道平面布臵图、施工断面图、炮眼布臵图、爆破说明书（断面截割轨距图）、设备布臵图、最大最小控顶距图、临时支护示意图、监测监控系统图、供电系统图、通风系统图、正规循环作业图表、避灾路线图。
（三）工作面大样图版必须图版齐全，内容完善，图文清晰，标识正确，悬挂高度一致，图版大小尺寸规格统一
十六、辅助运输牌板管理
（一）小绞车必须设臵牌板架和参数牌板，牌板内容齐全完善，文字标识清晰，正确。
（二）无极绳绞车硐室必须设臵管理牌板和参数牌板，并悬挂相应的操作制度牌板（司机岗位责任制、司机操作规程、司机交接班制度、巡回检查制度、设备包机制度、钢丝绳检查制度）。
十七、顶板离层仪牌板标准
（一）每个顶板离层仪应设臵一块观测数据牌板，牌板规格统一，内容完善、填写规范，字体标识清晰，悬挂高度一致，悬挂位臵距顶板离层仪安装点前后不超过3m。
（二）顶板离层仪应完好、无积尘，刻度清晰。
十八、通风类牌板管理标准
（一）瓦斯检查牌
1、采煤工作面：进风悬挂于进风巷距工作面煤壁不超过50米，上隅角悬挂于上隅角附近5米，工作面悬挂于距工作面煤壁不超50米，回风悬挂于回风巷距巷口不超过15-20米。
2、掘进工作面：悬挂于距工作面不超过50米位臵，回风流悬挂于距回风巷口不超过15-20米。
3、其他地点：采区以上测风站内悬挂，多巷混合风流距巷口不超过15-20米，其他需要检查瓦斯设臵地点附近5米范围。
（二）测风牌应悬挂于永久（临时）测风站内。
（三）局部通风机管理牌应悬挂风机前后5米范围内。
十九、地测防治水类牌板管理标准
（一）探放水钻孔设计牌板：工作面施工前，与其它大样图一起悬挂于工作面巷口处，大小与其它大样图保持一致。
（二）探放水记录管理牌板：探放水队每完成一个钻孔，组织相关人员验收钻孔合格后签字填写，悬挂于探放水起始点牌板旁边醒目位臵，大小规格为60cm*80cm。
（三）准掘牌板：施工队组收到防治水部门下发的准掘通知单后，根据采掘通知单填写钻探地点、钻探有效距离、允许掘进进尺，每班结束后，组织相关人员验收后签字填写，准掘牌板与探放水记录管理牌板悬挂于一处，大小规格为40cm*60cm。
（四）探放水起始点牌板：每轮探放水工作前，由探放水队将探放水起始点牌板悬挂于工作面迎头顶板附近醒目位臵。大小规格为15cm*20cm。
（五）当班掘进起始点牌板：施工队组每班开始时，将本牌板由上一班次悬挂位臵移至当班掘进起始点处。大小规格为10cm*50cm。
（六）回采工作面探放水点牌板：本牌板主要用于对回采工作面探放水点的标注，每个钻眼验收合格，将本牌板悬挂于钻孔旁醒目位臵，大小规格为10cm*15cm。
二十、各类图版、牌板要求
（一）有标准规定的，执行标准规定（如通风设施、瓦检等）。
根据文明创卫活动的要求，为建设文明、和谐、优美的住宅小区，为规范、引导、约束住户行为，本着自觉、自治的原则，特制定本公约，请各住户认真遵守。
遵纪守法。不酗酒、不吸毒，不聚众参赌，破除迷信，不信奉邪教。团结友爱。言行文明，礼貌待人，尊老爱幼，邻里和睦，不传闲话，不闹纠纷。
爱护环境。保护花草树木，不攀折花木、不践踏草坪、不破坏设施、不噪声扰邻、不乱贴乱画。
讲究卫生。保持楼道、阳台整洁，垃圾装袋入桶，不乱扔乱吐，不养家禽家畜，宠物办证圈养，楼道不堆放杂物。
遵守秩序。不乱停车辆，不乱晾晒衣被，不在室外乱建乱盖、乱堆乱放，不私拉乱接，不违规装修。维护社会治安，不打架闹事。
注意安全。防火防盗，防高空坠物，防意外事故。车辆出入小区请保持每小时15公里的限速，减少鸣笛。
倡导公德。节约水电，扶贫帮困，见义勇为，热心公益。
家庭和睦。珍惜关爱家庭，关心孩子成长，营造学习氛围，热爱文体活动，共创文明小区。
这些现象带来的主要问题有:1) 开采过程中顶板易全部切落;2) 破断波及地表;3) 存在顶板的突水隐患。这三个问题可以用以下关键技术来解决:1) 长臂工作面快速推进;2) 支架合理的支护阻力的计算确定;3) 局部降低采高或局部充填。由于停产一天对煤矿的实际生产利益有较大的机会成本损失, 所以有必要建立“设计—诊断—监测—识别—对策”一体化的综合防灾减灾体系。
一、我国煤矿安全建设的现状
由于我国的煤矿管理体系还未完善, 人们对安全的重要性的认知不够以及在煤矿生产过程中的管理缺陷等问题, 导致我国的煤矿安全建设还存在很多的问题。1) 对煤矿安全没有理性的认识。由于我国没有对煤矿安全进行系统的教育, 部分管理人员以及员工对煤矿安全没有理性的认识, 对故障的发生不能进行科学的分析, 不能从主观因素是寻找事故原因。由于我国煤矿企业管理的模式一直都是粗放式, 所以对故障的发生不能做到可控可防, 不能使得安全管理的观念深入人心, 出现了许多不顾安全, 片面的追求产量和利益的现象。这种不规范、不合格的操作, 促使了我国煤矿安全事故的发生。2) 安全管理以及监督的不到位。我国煤矿企业安全管理的不重视, 以及安全监控设备的落后和生产环境的落后等原因, 导致煤矿企业的现场管理不到位, 安全措施不能落实到实处, 不能对事故发生的原因进行及时的查找和处理, 甚至导致同类故障反复出现。我国的煤矿安全管理还没有进入正式、系统化阶段, 使得安全管理的力度会随着领导的重视程度而变化, 很容易陷入松—紧—松的怪圈中, 导致煤矿事故的发生。3) 员工专业素养不够。据相关资料表明, 煤矿事故的发生大部分是人为因素。在煤矿生产作业中, 往往雇佣的是没有经过专业培训的工人, 这些人的文化程度不高, 专业租养比较差, 而且大多数没有经过正规的培训就开始进行施工作业, 大大的增加了危险因素。所以员工的专业素养不够, 不规范的工作, 是导致我国煤矿事故发生的重大的因素。
二、安全发展理念的树立
1) 树立煤矿事故可控可防观念。在煤矿安全建设中, 首先应该增强安全意识, 规范安全行为, 提高安全素养, 做到故障有据可查, 有因可寻。其次要树立创新的观点, 树立正确的安全观点, 处理好利益与安全间的关系, 在故障发生前做好防护工作。最后应该根据企业的情况, 进行职工的煤矿安全教育普及, 采用合理的激励机制促使工人能够对煤矿的安全教育积极配合, 提高自身的专业素养, 能在煤矿工作中, 规范化操作, 确保煤矿生产运作的安全以及工人自身的安全。2) 树立煤矿安全管理科学化观念。对煤矿管理事项科学、系统的处理, 安全管理内容进行细化, 主要有质量动态达标、事故系统追查、安全信息闭环处理等工作, 使得相关工作都有相应的负责人, 便于故障原因的查找, 做到对安全过程可防可控。a.质量动态达标工作。该工作需要结合实际, 对相关指标有科学化的定义, 严格的对指标进行专业化、具体化检测。为了确保检测结果的准确性, 可进行多频次的验收。b.事故系统追查工作。该工作的实施, 需要对整个生产过程进行有序、科学的分级、分层。这样才能确保收据的资料的准确性以及具体性, 便于在事故的分析中, 对原因的查找。而且可以能针对性的对故障进行防护性处理, 避免同类灾难的反复发生, c.安全信息闭环管理工作。在该工作上, 需要建立建立隐患排查、治理、报告和分级管理制度, 进行安全信息分级、闭合管理。按照相关的标准确定管理层级, 确定相关部门的职能, 建立有机的信息反馈机制, 确保问题的实时解决。
三、煤矿建设安全保障能力的提高
在煤矿建设安全保证能力的提高的探讨方面, 本文主要以神东公司的大柳塔矿、补连塔煤矿的安全工作的开展为分析范例, 从设备和生产工艺的更新, 以及安全制度的改革等方面, 提高煤矿安全保障工作能力。
(一) 加强设备的创新和更新及生产工艺的改造和创新
神东公司的大柳塔矿以及补连塔煤矿根据自身的工作情况, 对老化的生产设备进行了更新和改造, 在生产作业中神东公司为了提高煤矿安全保障系数, 对生产工艺进行了创新性处理, 分别表现在:1) 设备的改造和更新。神东公司的补连塔煤矿分被在2001年和2003年对支护设备进行了改造和处理, 对超前液压支架进行了远距离控制处理, 确保了人员操作的安全, 对锚杆进行了加固处理, 提高了矿井的安全生产技术水平。神东公司还对筛选厂的筛板以及破碎机进行了改造, 节约了检修的时间, 减少故障率。为了确保生产作业的安全, 补连塔煤矿引进了美国的激光定向远距离遥控操作。2) 生产工艺的改造和创新。神东公司采用特殊的一巷两用的布置方式, 对采区进行再利用, 简化了系统, 减少了掘进工作, 提高了安全程度, 节约了工作成本。
(二) 安全管理制度的改革
神东公司将安全管理列入煤矿的企业文化中, 建立了健全的安全声场责任制度, 将安全与生产有机结合。为了加强煤矿建设安全保障能力, 神东公司的补连塔煤矿引进了南非的NOSA五星级管理系统, 加强对人们的安全意识的教育, 减少人们的不安全行为。利用该项系统作为衡量质量和安全的标准, 将煤矿该做成为符合该条件的三星级管理系统, 提高了煤矿安全保障力和企业形象。总而言之, 在煤矿的安全管理中, 我们还有很长的路要走, 但是我们必须坚持安全生产的理念, 从职工的安全素养、设备的安全以及管理的科学性等方面, 提高我国煤矿建设安全的保障能力。
摘要：煤炭作为我国的主要能源以及工业的主要原材料, 煤矿的安全生产运营对国民经济的发展有着深远的影响, 与我国的社会的稳定和经济的发展密切相关。但是由于我国的煤矿生产安全监测的不完备、管理手段落后等原因, 造成了近年来煤矿事故频发。本文根据上述的问题对提高我国煤矿的安全保障能力进行了讨论。首先介绍了我国煤矿安全建设的现状以及存在的问题, 然后阐述了我国煤矿安全发展理念, 最后对我国煤矿建设安全保障能力的提高进行了分析。
摘要：煤矿企业的执行力是煤矿生产的核心问题，是其安全生产的重要保证。针对我国煤矿企业执行力中存在的问题进行了剖析，并对问题的应对策略作了有益的探讨。
关键词：煤矿；执行力；安全
1执行力的定义
所谓“执行力”，是指理解和实施战略，及时有效解决问题，把战略决策转化为结果的能力，它是一种由企业领导者发起并最先掌握，进而带动整个组织形成的一种战略执行能力。
它可以分成两个不同层次去理解，一方面是个人执行力和组织体系执行力；另一方面是执行过程中监督、检查、改正的能力，对个人而言就是“正确及时的做事”，只是因为事情复杂程度不同需要的做事能力也不同而已。个人执行力它含了目标分解力、时间规划力、岗位行动力、过程控制力与结果评估力，是一种合成力，这五种“力”实际上是六种职业执行(做事)技能，对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。
2煤矿企业执行力不足问题及产生的原因
2．1企业制度的连续性差
中国煤矿发展处于新旧体制交替的转折点。企业面临着前所未有的市场环境。由于煤矿产业模式的不同，煤矿企业的制度常常让员工无所适从，且制度本身就不合理，缺少针对性和人文关怀，起不到激励作用，最终造成煤矿企业决策的执行情况差，有法不依的情况时有发生。
2．2组织机构不健全或过度繁琐的工作流程
煤矿组织结构臃肿、人员过剩，常导致某些重要工作任务“责任者缺位”，或组织结构与企业核心经营流程不配套，或部门之间的协调性差；而且企业不能向员工提供原始信息，而更多的是经过企业内有关部门或领导剪辑过的信息，最后的结果是企业领导认为员工不尽力，而员工埋怨企业领导不为他们消除只有高层领导才能消除的结构性障碍，导致相互推诿现象的发生。
2．3中层管理者、基层员工的执行角色缺失
煤矿企业由于受到传统管理方法的影响，部分管理干部的管理方法相对简单、粗暴，致使职工产生极大的逆反心理，对待工作常采取应付了事的态度，久而久之便疏远了职工同企业的距离，职工的自觉的执行意识必将受到极大的影响。
同时基层员工，对工作没有责任感，缺乏自我提升的意愿。习惯为自己犯的错误寻找借口，因此在执行任务时，往往大打折扣，从而造成事故的发生。
2．4缺少科学的监督考核机制
在工作中有不少领导认为企业执行力不强是下属没有按照上级的意志去落实其实是一种误区。他们更愿意直接把任务简单地抛给员工，当然不会得到有效地执行，如果管理人员把某个任务的完成标准、时间都明确了。在下属执行的过程中进行检查、纠偏、协助，而下属还是完不成任务的话，只能说把任务没有交代给真正有能力去完成这件事的人或者说他应该找更合适的人来做了，所以执行的效果关键还是看管理人员是不是有计划(时间规划、完成标准)、有组织(找合适的人干活)、有领导(协助、激励)、还有控制。
3提升我国煤矿执行力的对策
3．1加强企业执行文化的建设
企业文化作为一种隐性的力量，在关键时往往能释放惊人的力量。所有成功的企业背后，一定都有优秀的企业文化在支撑，因为企业文化是企业的信仰、价值观和行为规范的总和，它同时包括企业的经营风格、员工行为习惯和应对事务的默认规则。只有在优秀的文化背景下的团队，才能有真正的执行。
在煤矿企业文化建设中要特别重视团队精神建设。树立美好的远景，使员工了解煤矿行业的魅力，明确员工的工作职责和目标，制定合理的奖惩制度。建立完善系统的职工培训管理制度和业务培训考核管理办法，做到培训有章。考核有据；在组织学习上，要请有实践经验的专家讲，组织职工到先进企业现场学，取经充电，扬长避短，创新实践，并采取学、考、练相结合的方式，对职工的学习效果进行检验，提高职工队伍的整体业务素质，增强团队安全执行力；从而提高员工对企业的向心力与凝聚力。
3．2培养中层的执行人才
好的执行人才，可以加强煤矿的执行力，而煤矿企业中层在企业内部起到承上启下的作用。承上，中层需要充分领悟企业整体战略、主管的策略思路等，并基于此对各项目标进行充分的延展、完善和细化，使部门中的每一位员工都能了解自己的目标和方法，让战略与每一位员工关联，使执行体系具备可操作性；启下，中层需要利用管理技能，保障每一个执行细节落实到位。领悟力是中层非常重要的品质，在做任何一件事前，一定要弄清楚是否与公司的战略目标一致，所以对于中层来说“既要埋头拉车，又要抬头看路”方向很关键。中层执行力的又一关键是“管理”，有效的管理是通过“计划、组织、实施、控制、反馈、改善”等管理循环有效的执行管理目标，在工作中要既“勤奋”又“懒惰”，“勤奋”是对于业务的拓展、创新性的工作、培训和指导下属，“懒隋”是指主管遇事不必事必躬亲，更不能越姐代危，要学会放权艺术，这样下属有工作的压力又有锻炼的机会，主管层又有精力履行好自己的职责，有利于企业执行力的开展。其执行评价标准见表(1)以5分为打分间隔，80分良好，60分基本符合要求。
3．3强化制度的制定和落实
提升安全执行力，必须凡事有章可循。制度化管理是现代企业的必然要求，制度是对员工行为的约束，只有认真落实好安全生产的各项规章制度，才能避免意外和危险的发生，因而，必须在制度制定的基础上，强化各项规章制度的落实。
制度的制定应包括对所提供制度的完整阐述，它是执行力保障体系的起点。员工行为与制度制定之间的关系如图1所示：制度的制定中要规定核心制度和辅助制度，核心制度是约束员工首要行为，另外附加的辅助制度则是规范员工在细节上的行为，完备的制度都包括相关的一系列的合适的制度。员工把一些辅助制度的规定认为是理所当然，没必要执行，因而在制定制度时，约束员工次要行为是必要的。
3．4开展责任追究
2012年11月8日，党的十八大胜利召开，大会结束后，我公司立即组织全体人员学习贯彻十八大精神。结合本职工作及本矿实际，我简要介绍一下我学习十八大的心得体会。
一是必须坚持“安全第一”生产方针。
构建美丽和谐企业，安全生产是重要的前提和保障。只有实现了安全生产，职工才能平安健康，家庭才能幸福安宁，企业才能和谐发展。安全生产是煤矿企业恒久不变的主题，是科学发展、促进和谐的保证。必须始终把安全作为企业的第一政治、干部的第一责任、职工的第一福利和矿井的第一效益，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，做到凡事以安全为先，万事以安全为大，真正把“安全第一”方针落到实处。
二是必须坚持“以人为本”的安全理念
我们必须更加自觉地把“以人为本”作为贯彻落实科学发展观的核心立场，把“以人为本”理念贯穿到安全生产全过程，体现到安全工作各个方面。我们要带着感情抓安全，让从业人员安全工作、体面劳动、尊严生活。
三是必须坚持求真务实的工作作风
“空谈误国，实干兴邦”。必须坚持求真务实的工作作风，脚踏实地，埋头苦干，认真履职，及时完成技术科各项工作。
四是必须加强学习，努力提高自身业务能力
加强业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深 入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对露天开采知识进行全面学习，熟悉、掌握露天采煤生产工艺，提高自身业务素质，适应露天开采要求，为生产管理提供可靠的技术支持。
五是必须严明纪律，听从指挥，服从领导，按时完成公司下达的其他工作
严格执行公司各项规章制度，统一思想、团结一致，紧紧围绕矿井露天开采开展工作。在公司领导带领下，抓时间，抢工期，争任务，认真做好我公司露天开采各项工作。
总之，我要以“十八大”精神为指导，不断创新，锐意进取，坚决完成各项工作，为公司圆满完成“十二五”工作目标贡献自己的力量。
企业家精神与煤矿安全生产
一、问题的提出和企业家精神的相关概念界定 (一)问题的提出 7月11日,新疆神龙煤矿发生特大瓦斯爆炸事故,造成81人死亡,2人下落不明,4人受伤.208月7日,广东大兴煤矿发生透水事故,123名矿工全部遇难.本文拟从企业家精神的视角对此二事件进行探讨,试图构建中小煤矿企业企业家精神系统.
作 者：赵旭 作者单位：刊 名：管理科学文摘英文刊名：DIGEST OF MANAGEMENT SCIENCE年，卷(期)：“”(1)分类号：F2关键词：
关键词：煤矿企业基层团委共青团员
我国煤矿企业安全事故频发、屡禁不止，是威胁煤矿工人生命安全、阻碍煤矿企业健康发展的重要因素。随着经济体制改革，煤矿企业中出现越来越多的年轻面孔，他们充满活力，勤劳勇敢，但是社会经验较少，井下作业安全知识淡薄，基层团委的工作越来越重要。
一、基层团委的概念
中国共产主义青年团委员会简称团委，是中国共产主义青年团的组织之一。基层团委是指中国共产主义青年团县级以下、总支部以上的团组织，在企业、机关单位、学校、农村、社会团体等基层单位中，团员人数超过3人就应当成立中国共产主义青年团的基层组织。
二、煤矿企业建设基层团委的重要性
中国共产主义青年团的团员年龄在14岁以上，28岁以下，正是一个人精力最旺盛，头脑最活跃的时期。由于社会主义市场经济的发展，企业正进行改革改制的工作使青年大量涌入煤矿企业的岗位上，占到了煤矿企业的主导地位。青年成为煤矿工作中的中坚力量，将决定着煤矿企业能否可持续发展。基层团委能够引导青年担当起企业发展的责任，团结职工之间的感情，启发青年的斗志，并通过基层团委的安全工作保证青年在井下作业时注意人身安全。[1]由于九年义务教育的深入开展，共青团员普遍受过较好的教育，在煤矿企业生产方式积极转型的背景下，能够承担起加快煤矿企业采用科学技术的责任，成为煤矿企业的核心生产力。共青团能够将年龄相当、志趣相近的青年团结在一起，有利于青年间交流思想，基层团委的工作也便于对青年进行思想上的引导，调动青年的积极性，充分发挥青年工作积极的优势，为煤矿企业注入新鲜的血液，带动整个煤矿企业的发展。
三、煤矿企业的基层团委建设中存在的问题
1、团员流动性大
由于煤矿企业多位于城郊等城乡结合部，工人多是周边农村的农民，农闲时入职，农忙时辞职，流动性较大。并且煤矿企业的职位上升空间不大，大部分年轻团员渴望向上发展，难以在煤矿企业长期工作。由于团员的流动性大，对团员的政治素养也不做过高要求，团委工作的带头作用难以发挥。[2]
2、对基层团委工作重视不够
由于改革的不断加深，中国共产主义青年团在人们心中的地位有所下降，大多数团员对共青团不够重视，认为共青团只是一个称谓，不能给自己带来实际的作用。基层团委也对工作不够重视，认为共青团工作对于企业发展无足轻重，设置基层团委只是为了应付检查，没有实际功用。大多数基层团委工作人员不关心团员的思想，对团员不闻不问，不注意思想政治的宣传，对基层团委工作走过场，没有真正发挥出基层团委对青年职工的思想引领作用。煤矿企业的领导也对基层团委工作重视程度不够，只关心职工的生产能力，对职工的思想政治教育缺乏必要的认识。
3、基层团委活动单调缺乏吸引力
由于基层团委工作人员在工作上关心不够，所以基层团委活动少之又少，很多活动为了应付上级检查而临时举办，活动流程简陋，缺乏思想性、创新性。因此，基层团委所组织的活动对团员缺乏吸引力，团员不积极参加，参加之后很难产生具有思想性的感受。煤矿企业在资金投入上也让基层团委工作捉襟见肘，难以开展。
四、煤矿企业基层团委建设的策略
1、深化煤矿企业基层团委的重要性
煤矿企业应该积极发挥基层团委在青年职工工作、生活中的重要性，多开展针对团员生活、工作中遇到的问题的活动，使青年团员在活动中认识到共青团的重要性，自觉拥护共青团。基层团委还应引导青年在工作中发挥模范带头作用，拿出青年的干劲，勤奋工作，实现自己的价值。煤矿企业的工作具有一定危险性，煤矿井下作业事故频繁发生，基层团委应真正为青年团员的安全着想，积极宣传《建设工程安全生产管理条例》等煤矿安全相关规章制度，为青年职工普及井下作业安全知识，对青年的不安全行为进行纠正，培养青年团员的安全意识，并担负起青年团员安全生产监督指导责任，将青年职工的安全放在首位，并组织相关活动，深化安全意识在青年职工心中的地位。[3]
2、加强煤矿企业基层团委工作人员的培养
煤矿企业基层团委工作人员普遍存在不作为的现象，部分基层团委工作人员没有相关工作培训，身在职位上却不做实事，严重影响了基层团委的形象和在煤矿企业中的功能。煤矿企业应该加强对基层团委工作人员的培训，建立并完善党组织的管理制度，使基层团委工作人员发挥模范带头作用，带动团员的成长。在基层团委工作人员的筛选上要严格、公正，确保基层团委是党的代言人，具有过硬的政治素养和坚定的共产党信念，能够在工作中热愛岗位、关心团员，综合素质良好，对基层团委工作了解较深，无论在道德、政治思想、工作态度上都能够起到模范带头作用，以身作则带动青年团员努力工作，积极向上。对基层团委工作人员加强党风廉政建设，对党员干部严格要求，端正基层团委的工作作风，为基层团委工作创造一个良好的环境。[4]
3、创新煤矿企业基层团委的工作
职工是煤矿企业重要的力量源泉，基层团委直接面对青年职工，应坚持以人为本的工作理念，将青年职工放在首位，以满足职工的需求为工作目标，强化基层团委的凝聚力。如基层团委工作人员应积极了解青年职工的思想动态，发现他们在生活、工作中遇到的问题，在工作中予以重点照顾，帮助他们解决困难，使他们感受到共青团的关心，从而自觉围绕在共青团周围，支持基层团委的工作。基层团委还可以通过多样、趣味的活动加强团员之间的联系，如组织团员一起爬山等，将团员团结起来。
五、结束语
新时期下，应该紧抓煤矿企业基层团委的工作，真正发挥基层团委对青年团员的思想引领作用，加强对基层团委工作人员的培训、管理，宣传基层团委工作对企业发展的推动力量，使职工认识到基层团委的重要性，积极拥护基层团委的工作，为煤矿企业形成独具特色的良好企业文化做出贡献。
参考文献：
[1] 贡振东. 煤炭企业共青团工作的思考[J]. 山西煤炭. 2010，45（06）：22-24.
[2] 高祯. 现代煤炭企业团委建设工作实践的探讨[J]. 东方企业文化. 2010，13（12）：69-70.
[3] 王刚. 充分发挥共青团在国有煤炭企业中的作用[J]. 内蒙古煤炭经济. 2012，14（02）：38-42.
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