监理工作汇报材料22

监理工作汇报材料22

监理工作汇报材料22 篇1

监理例会汇报材料

中国中铁十局

安徽水安集团

中铁十局集团有限公司•安徽水安建设集团股份有限公司 合肥市轨道交通5号线土建施工总承包1标项目经理部

二〇一七年六月二十二日

一、对上周问题整改落实情况

1、钢筋绑扎有烧伤主筋、脱扣露扣现象需要加强控制。

回复：要求现场技术人员进一步对钢筋笼加工做好盯控，对工人进行教育，调整好电流，做好过程中控制，发现问题，及时解决。

2、三巡在检查中发现在问题，按要求整改回复。

回复：已经按要求进行了整改回复，并于6月20日完成了回复。

3、汽车吊指挥人员要进行岗前培训，要以资料形式体现出来。

回复：对汽车吊指挥人员进行了岗前培训，并在每天班前讲话中重点强调。

4、施工监测资质上报格式不规范，请按规范要求重新修改，上报。回复：施工监测资质已经重新上报。

5、防水卷材的厂家资质尽快上报。

回复：防水材料正在进行招标，待厂家确定后上报资质。

6、安徽水安的自检试验检测单位建设厅批准的只有见证取样资质，需要补充上报见证取样的范围及具体参数。

回复：已对见证取样的参数范围进行整改，见证取样的参数范围按照安徽省检测管理规定进行实施。

7、安徽水安的自检检测单位出具的检测报告不符合要求，部分报告盖章不全，盖章不清晰，报告签名不是手签且不清晰。

回复：对自检检测单位出具的检测报告不符合要求的，已要求重新出具检测报告，并要求规范报告中的签字、盖章。

二、本周施工情况

截至目前累计完成产值2037.7万元，其中：贵阳路站累计完成产值1561.40万 元；成都路站累计完成产值318.90万元；四川路站累计完成产值161.40万元。桩基本周共完成237根。

（一）完成情况

1、贵阳路站

①围护桩：车站主体结构桩基设计986根，本周完成182根，累计完成751根，占设计总量的76.2%。

②冠梁：冠梁设计1162米，本周浇筑完成159m，累计完成224米，占设计总量的19.3%。

③挡墙：挡墙设计1162米，本周浇筑完成130m，累计完成130米，占设计总量的11.2%。

④混凝土支撑：砼支撑设计69道，本周完成6道，累计完成14道，占设计总量的20.3%。

⑤管线改迁：东侧D800污水管累计安装完成340米；东侧D600污水管施工完成，累计完成353米。东侧D500雨水管施工完成，累计完成80米；东侧D800雨水管已施工完成，累计完成78米；东侧D1500雨水管累计安装完成410米。西侧D500污水管累计安装完成478米；西侧D800污水管累计安装完成154米。西侧D2000雨水管本周完成230米，累计安装完成598米。

2、成都路站

①围护桩：车站主体结构桩基设计388根，本周完成31根，累计完成168根，占设计总量的43.3%。

3、四川路站

①围护桩：车站主体结构桩基设计416根，本周完成24根，累计完成87根，占 设计总量的20.9%。

4、徽州大道站 未围挡

5、华山路站 正在进行绿化迁移。

（二）资源配置情况

1、人员配备

目前进场施工班组人员共计128人；

贵阳路站：管道施工班组17人，围护桩施工班组22人，钢筋笼班组20人，冠梁施工班组25人，其它人员3人。成都路站：围护桩施工班组6人，钢筋笼施工班组8人，其它人员3人。四川路站：围护桩施工班组10人。华山路站：钢筋笼施工班组5人，其它人员9人。

2、机械配备

外协队伍机械：围护桩队伍（挖机7台，钻机7台，吊车8台）；管道队伍（挖机4台，压路机1台，推土机1台，装载机1台）；项目部（吊车1台、挖机2台）。

三、存在问题

1、贵阳路站预计2017年11月份盾构始发，但到现在为止供电公司还不接受盾构大电的报装程序。

2、徽州大道站H号出入口及2号安全出入口在中水淮河设计院围墙内，对接过程中，中水淮河设计院明确表示不同意在对方围墙内施工。

3、徽州大道站燃气，经与产权单位确认，云谷路南侧穿徽州大道的燃气管为顶

管，设计图纸显示为1.5米，实际埋深4-5米，与我方雨污水顶管路由有冲突，施工风险较大。

4、贵阳路站主体结构的围护桩7月初将全部完成，后续准备施工珠江路出入场线围护桩，但该图纸还未出图。

5、贵阳路站7月初进行土方开挖，主体结构施工图还未出图，不满足现场施工要求。同时，盾构区间端头井加固图纸、其他车站附属围护结构图纸、主体结构图纸需要尽快出图。

四、下周施工计划

1、贵阳路站

围护桩：围护桩完成120根。

管线改迁：东雨完成60.9米，西雨完成112米，西污完成95米。冠梁挡墙：完成冠梁、挡墙100米。混凝土支撑：完成砼支撑6道。

2、成都路站

围护桩：围护桩完成30根。

3、四川路站

围护桩：围护桩完成30根。

4、徽州大道站

围挡：紧盯围挡封闭批复时间，按时围挡。

5、华山路站

绿化迁移：绿化迁移后，管线改迁施工逐步进行。

五、安全质量工作

1、安全质量本周主要工作如下：

(1)2017年6月19日19:30召开了安全生产例会，生产例会上对本周的安全、质量、进度等生产进行了详细的布置及安排。

(2)2017年6月21日第三方巡查对我标段进行了安全质量大检查。对检查提出的问题，项目部积极组织整改，尽快报相关单位回复。

(3)安质部及工程部本周继续对现场安全质量进行日常检查及夜间巡查。

2、下周安全质量工作

加强现场施工的监控，对施工现场安全质量检查、安全宣传力度，加强基坑安全防护、临时用电、吊装安全、机械运转安全、冠梁支撑钢筋等检查。具体如下：(1)严格控制管道开挖放坡，严禁在基坑上方堆土过高。(2)冠梁、钢筋砼支撑钢筋绑扎过程质量控制。(3)加强钢筋丝头打磨，紧盯钢筋笼绑扎质量。(4)严格执行探沟开挖，注意管线保护。(5)加强临时用电管理，杜绝私拉乱接。(6)加强机械作业安全管理。

(7)加强汛期安全巡查，保证雨季施工安全。

中铁十局集团有限公司·安徽水安建设集团股份有限公司 合肥市轨道交通5号线土建施工总承包1标项目经理部

监理工作汇报材料22 篇2

1 首先从组织方面考虑, 施工方建立健全质量保证体系

由于工程材料的质量低劣造成的工程质量事故和损失往往是非常严重并难以弥补和修复的, 因此, 工程中必须尽力避免发生此类问题, 防患于未然。在材料的质量监理中, 首先要求施工单位建立健全质量保证体系, 使施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理, 同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准, 并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求。在我们的监理委托合同中有关材料监理的内容是相似的, 即:监理方有权对材料进行必要的抽检, 施工单位要在监理方的监督下, 同时取样和试 (化) 验工作, 监理方负责提供准确、可靠的检验结果, 当监理方的检验结果如与施工单位的试验结果不相一致时, 以监理方所提供的检验结果作为标准。

2 加强施工方的合同管理

在项目实施过程中, 严格按合同办事, 加强合同管理, 以合同为依据, 始终坚持施工单位自检和监理方独立抽、复检相结合, 以施工单位自检为主, 以监理方的复检作为评定自检结果的标准, 同时还坚持目测和检测相结合, 抽检和监测相结合, 直接控制和间接控制相结合。改变过去只有施工单位自检为准, 而没有第三方监督管理的状况。这样可以防止不合格的材料用于工程, 保证了工程建设质量。

3 明确监理机构程序, 制定有关的材料的监理细则

明确材料监理程序。在材料监理细则中, 明确材料监理工程师的职责、工作方法、步骤、手段以及对材料的质量要求和保证质量应采取的措施等。在材料监理过程中, 监理工程师则严格按材料监理规划、细则开展工作, 使材料监理工作逐步走向正规化的轨道。

4 审核材料进场计划

首先了解施工单位的材料总体计划, 并审核其是否满足施工总进度的要求, 对发现的问题提出改进建议, 使材料总体计划与施工进度相干致。在此基础上, 每月25日前, 施工单位应向监理方提交下月的材料进场计划, 包括进货品种、数量、生产厂家等, 监理工程师根据工程月进度计划予以审核, 使材料进场计划符合工程进度要求。

5 做好现场质检及见证取样工作

材料进场后, 施工单位应按要求进行自检, 自检合格后填写“工程材料/构配件/设备报审表”向监理机构报审。安装监理人员应按程序对报审材料进行验收审批, 即应对承包单位报送的拟进场安装工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核, 并要求施工单位对进场的构配件、设备在监理的见证下, 进行现场开箱检验。同时应按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检, 均符合要求后, 签批同意使用意见, 这样才能保证材料实物质量符合设计及验收规范的要求。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备, 监理人员应拒绝签认, 并应签发监理工程师通知单, 书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备退出现场。

6 对于试验室资质的检查工作

监理方审核通过的检验单位要具有省一级试验资质的检测单位, 对其试验资质要检查, 对乙方现场试验室同样要审核其临时资质和所用器具的准确可靠度, 只有在符合要求后, 方可开展工作。

7 介绍常用安装材料的质量标准

通过几年的监理工作, 在材料监理的实践中深深体会到:对工程材料的质量监理要采取目测和检测相结合;抽检和检验相结合;直接控制和间接控制相结合;严格遵循监理程序, 加强合同管理, 以监为主, 监、帮、促相结合, 方可确保工程材料质量, 为有效地控制工程质量奠定基础。

参考文献

[1]建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范.

[2]建筑电气工程施工质量验收规范.

[3]通风与空调工程施工质量验收规范.

监理工作汇报材料222 篇3

一、工程监理前期的准备工作：

我们受合肥市市政工程管理处委托，对贵单位的路灯监控中心和材料储配中心工程进行监理，该工程的监理受到了我单位上层领导高度重视。在上层领导的精心组织下，给该工程监理项目部组织了以方桂玲为总监（国家注册监理工程师）、管孝荣为总监代表（注册监理工程师）、张道明（注册工程师）、伊家勤（注册工程师）、王志诚（水电安装工程师）、周许冰（大学本科毕业生）的监理项目部。以上的监理人员均从事建筑业多年，有足够的理论知识和类似该工程的监理经验。在该工程的监理合同签订后，我监理项目部就着手准备了工程监理的前期资料，如：监理规划、监理实施细则、监理旁站方案、安全监理细则、总监任命书、总监代表授权书等工作，并参加了由业主单位组织的图纸会审，并对图纸设计提出一些合理建议。如：将路灯监控中心和材料储配中心的一层顶外走廊挑雨棚的无组织落水，利用屋面雨水管改为有组织落水。上、下层柱钢筋变截面的相互锚固问题等，都得到了设计部门的认可。

二、工程施工中的跟踪检查及旁站监理情况：

该工程材料储配中心基础土方大开挖，从1月1日至1月2日上午基本开挖结束。巡查中发现基坑周边落差太大，现场要求

施工单位在基坑周边扎防护栏杆；并要求施工单位做好坑内的排水措施、土方开挖的安全及其他质量控制措施，施工中我们按已审批的专项施工方案控制。1月3日材料储配中心基础土方清理结束；随着土方清理进度，基础轴线相应结束。1月4日上午我们对基础的轴线、标高进行全面复查，经复查基本符合设计及相关规范要求。同时，上午施工单位用两台挖掘机开挖路灯监控中心基坑土方，至次日早5点结束。4日下午3点开始对材料储配中心验槽，并得到设计、地质、质量监督部门的一致认可，同意进入下道工序；我们监理项目部随即签发了混凝土浇筑令。混凝土浇筑从晚7点开始至次日1点结束，由监理工程师伊家勤进行旁站。1月5日我们对材料储配中心垫层上轴线、标高进行复查，下午对灯控中心基槽轴线、标高复查。1月6日上午对灯控中心基槽进行验收通过；下午1点30分开始浇垫层混凝土至下午5点结束，施工过程中有张道民监理工程师全程旁站监理。1月7日上午对材料储配中心独立柱基钢筋及柱进行全部复查，检查中发现除部分梁、柱交接处钢筋绑扎不规范外，其他部位均能满足设计要求及相关规范规定。对不规范部位要求施工单位现场派专人整改后复查；下午3点30分签发混凝土浇筑令，开始浇筑材料储配中心柱基混凝土，至当日晚10点30分结束。施工全过程由管孝荣监理工程师旁站监理。1月7日下午对灯控中心垫层上轴线、标高进行复查，复查结果符合设计及相关规范要求。1月8日上午对灯控中心基础钢筋进行检查，检查后符合设计及规范

要求；上午签发灯控中心柱基混凝土浇筑令，下午1点30分开始浇筑；灯控中心柱基混凝土至当晚10点结束，全程由管孝荣监理工程师旁站监理。

1月9日至1月12日，木工两个班对材料储配中心和路灯监控中心基础梁模板进行支撑。同时，随着模板支撑进度对两幢楼基础梁钢筋进行绑扎，在跟踪巡查中我们发现模板支撑强度不够、起拱高度不一致。现场要求施工单位增加支撑及统一起拱高度。

1月13日至1月15日为小到中雪，工地处于停工状态。1月16日阴天，钢筋工对两幢楼基础梁钢筋进行绑扎基本结束。1月17日巡查发现存在问题如下：①模板支撑刚度不够。②因雨雪天气造成部分模板下沉、轴线移位。③基础梁上肢筋搭接接头位置不规范。④加密区箍筋间距偏大。⑤梁腰筋S钩间距偏大。⑥部分梁钢筋弯锚长度不够250㎜。⑦梁内杂物较多。⑧钢筋上粘有泥巴。⑨保护层垫的不规范。现场要求施工单位进行整改后，重新报验。

1月18日至春节，由于连续雨雪天气，气温较低，两幢楼基础梁混凝土未能浇筑。春节期间，我们项目部每天都有监理人员在现场与施工单位共同值班，正月初八恢复正常上班。上班后，我们对两幢楼钢筋模板进行全面复查后，要求施工单位对模板进行全部加固。对模板下沉，用水平仪全面检查。对轴线移位全面复测，并将检查后的平面图上报监理项目部，供我们进行复查核

对。施工单位在正月初九至正月十一，三天基本上将以上存在问题处理结束。基础梁具备浇筑混凝土条件，正月十二上午八点开始对灯控中心基础梁混凝土进行浇筑，至12点20分基本结束。下午接着对材料储配中心的A至C轴交1-6轴基础梁混凝土进行浇筑；至当日下午5点30分结束，全程由张道民同志进行旁站监理。正月十三上午8点对材料储配中心的1至3轴交E-L轴基础梁混凝土进行浇筑；至中午12点30分结束，全程由张道民同志进行旁站监理。至此，基础梁混凝土全部结束，目前混凝土处于保养期。

三、安全监理情况。

①现场临时用电监理情况：对现场的临时用电，要求施工单位必须做到三级配电，二级保护，做到一机一闸一漏电。对圆盘锯钢筋切断机上使用的倒顺开关，要求换成按钮开关。对传动部位增加防护措施。

②生活区用电情况：对生活区的照明、冬季工人用的电热毯，要求施工单位每天要有专人巡查，并要有巡查记录备查。

③“三宝保护”管理情况：要求施工人员进入现场必须戴好安全帽，使用电动机械人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。

④“四口防护”管理情况：要求施工单位的临边洞口及上、下通道扎好防护栏杆。

⑤安全文明管理情况：要求施工单位做好现场硬化、平面布置。场内卫生，垃圾倾倒设置垃圾箱，食堂人员持证上岗等。对现场

临时用电签发了一份监理工程师通知单。

四、施工中资料签发及发现问题处理情况。

①施工中签发施工检验批资料48份，工程业务联系单6份，监理例会记要4 份，进度计划5份，监理工程通知单1份。

监理工作汇报材料22 篇4

2014年我监理部面临工程建设任务比较重，一是京沪高铁至天津西站北联络线工程涉及的三座特大桥年内全部完成，并达到开通使用条件。与之相关的津保引入天津西站工程包括高速联络线左、右线特大桥；子牙河特大桥0#～144#墩范围（包括路基工程500多米）；为满足曹庄动车运用所运行通道条件的动车右线特大桥和动车走行线特大桥（包括路基工程约200米）将同步完成。二是子牙河特大桥145#～249#墩范围基础工程（桩、承台、墩身）基本完成；涉及的现浇梁工程和门式墩工程完成。为2015年津保工程全部完成并开通使用创造条件。尽管津保引入天津西站工程前期已完成部分建设任务，但由于征地拆迁和电力迁改的制约，其剩余工程量还很大。为实现工期目标，征地拆迁和电力迁改难度较大，一旦施工条件具备势必形成敢抢工期局面，这样给监理工作带来一定的难度和压力。为做好2014年监理工作，按照监理公司、分公司有关要求，以及建设指挥部有关要求，进一步规范监理工作状态和监理人员行为，监理部采取了相应的工作部署和措施，确保实现施工安全、施工质量控制目标，以及配合相关方实现建设工程工期目标。按照会议要求就有关情况进行汇报。

一、监理公司一届四次双代会有关公司领导讲话、报告学习情况 首先，监理部将监理公司一届四次双代会有关公司领导讲话、报告（以下简称两文件）及时下载并组织传阅学习，同时，将两文件电子版下传至各监理组进行学习。为进一步贯彻落实两文件精神，在2月26日利用监理部组织集中培训的机会，将两文件的重点内容进一步进行宣贯，特别对施工安全和施工质量的控制要求及目标进行重点学习，促使全体监理人员进一步了解和掌握，以便有效落实。要求各级监理人员要不断

学习和真正掌握两文件的实质性要求，并贯穿于全年的监理工作中。

二、2014年监理工作安排和设想

根据北联和津保引入两大工程建设目标要求，结合监理人员监理工作状况，为有效履行好监理工作职责，圆满完成2014年监理工作任务，监理部将作出以下安排：

1、认真组织好相关培训工作。根据全年的工程建设任务所涉及的相关内容，达到促进监理人员业务知识掌握和整体监理工作能力水平提高的目标，监理部制定了2014年监理人员培训计划，计划主要结合工程建设进行的不同阶段，确定相关培训学习内容。监理部将按照计划认真抓好落实工作，要求监理人员积极参与并予以密切配合。

2、进一步做好监理人员的组织管理工作。为配合两大工程建设工期目标的实现，加强监理人员管理，落实各项监理工作管理制度，监理部首先针对工程建设情况和监理工作状态及专业情况进行了人员的有效调配和组合，进一步明确监理工作范围和具体内容，明确各级监理人员相应的工作职责。监理部将加大对监理人员日常监理工作的检查和定期考核力度，促使监理人员有效履行各自职责。监理部还将按照监理工作基本要求，落实定期组织监理工作会议和监理例会制度，以达到工程施工有序进行、监理工作有序展开的目标。

3、进一步加强施工安全和施工质量的管控。按照监理公司、分公司，以及建设指挥部相关要求，进一步规范监理工作，年初监理部制定了相关施工安全和施工质量的管控措施，同时将该措施传达到各监理组，要求全体监理人员有效落实。不论是营业线要点施工，还是邻近营业线施工，要求监理人员对施工安全风险因素了解清楚、掌握透彻，按照营业线施工安全管控要求，进一步做好现场盯控工作。从进场的施工材料到各工序施工的检查验收均应履行到位，对需旁站监理的施工内容，认真

做好旁站监理工作，按照相关要求做好监理见证和平行检验，为施工质量符合要求履行好监理职责。

4、逐步推进4+1监理理念的落实。首先监理部组织集中学习，对相关内容进行初步了解，后续通过监理部的进一步指导和自身认真的领会，最总达到按照4+1监理理念的有效落实。

三、安全管理措施

施工安全是工程建设有序进行的根本保证，确保施工安全对工程建设的重要性显然易见。为此，监理部对在建工程施工安全管控落实以下几点：

1、进一步加强营业线要点施工安全管控。对要点施工参建相关方严格按照路局有关施工安全管理规定认真执行，在做好相关准备工作的前提下，监理部将合理安排各级监理盯控人员，对每一道工序施工涉及的安全因素进行有效管控，确保营业线运营安全畅通。

2、进一步加强邻近营业线施工安全管控。在后续工程施工中大部分施工项目处于邻近营业线施工，因此加强邻近营业线施工安全管控，是安全监理工作的重点。特别对吊车作业、基坑作业、脚手架搭拆和高空作业进行有效检查，同时避免出现实际施工级别高于计划级别的现象和超范围施工现象的出现，确保邻近营业线施工安全稳定有序和营业线运营安全。

3、进一步抓好抓牢进场施工机械作业的管控。在督促施工单位落实进场机械报验制度的前提下，对所有进场机械进行检查和确认，还要按照有关要求落实准入制度，其关键是准入证有效期的检查和确认要做到经常化，确保进场施工机械充分发挥使用效能并满足施工进展需求。

4、加强基坑支护和防护的有效性管控。后续桥涵工程基坑开挖作业较多，做好基坑支护和临边防护是确保施工安全的关键。基坑支护和临

边防护形式必须符合专项施工方案确定的内容，确保基坑支护和防护的有效。

5、加强脚手架工程施工安全和高空作业安全的管控。监理将认真履行对脚手架工程验收职责，同时，对脚手架搭设和拆除过程加强巡视检查，确保脚手架搭设结构形式与拆除符合已批准的专项施工方案内容及规范规定。

6、进一步加强重大危险源施工安全管控。在做好对重大危险源分析辨识和确认工作的基础上，按照路局有关重大危险源施工安全管理规定认真执行，相关监理人员按照规定检查频次做好平时的检查工作，并对检查情况予以记录，建立重大危险源管理台账和统计台账，确保重大危险源项目施工安全管控有效。

7、加强安全用电及防火管控。对在建工程各施工现场的用电情况加强平时检查和定期检查将纳入监理工作的议事日程，加强安全用电管控也是防止火灾的一项重要内容。

通过全体监理人员的不懈的努力，以及参建相关方的密切协作，在上级领导和各部门的大力支持帮助下，在建设指挥部直接指挥和有效组织下，促使监理工作整体水平上一个台阶，同时我们也有决心通过加强管理和强化监理基础工作，充分发挥每一位监理人员的应有作用，用更高的标准严格要求，真正使监理工作整体水平得到一定程度的提高，为有效完成各项工程施工监理工作任务作出监理人员应有的贡献。

京沪高铁至天津西站北联工程监理部

津保引入天津西站工程监理部

监理工作汇报材料22 篇5

监理工作座谈会汇报材料

长沙中大建设监理有限公司 长株潭监理Ⅲ标监理站 二〇一二年四月十一日

尊敬的石总、杨总及各位领导：

上午好！

首先我代表长沙中大长株潭城际铁路监理站对各位领导从进场以来对我们监理工作的支持与理解以及对我个人成长的关心与帮助表示衷心的感谢。下面我主要从去年监理工作总体情况和今年监理工作的总体思路这两个方面向各位领导汇报。

一、2011年监理工作的回顾

过去的2011年，对铁路参建单位来说是极不平凡的一年，我监理站在湖南城际公司的正确领导、大力支持和施工单位的密切配合下，全体监理人员按照投标承诺，认真贯彻“诚信、守法、公正、科学”的监理方针，秉承“严格监理，热情服务”的监理宗旨，根据监理合同规定的监理工作范围和业主的各项具体要求，对本监理管段内的已开工工程进行了严格、认真的全过程监理。总体评价是：“大局平稳、亮点不多、教训多于经验、经验多于成绩。”全年施工安全稳定、工程质量合格，完成了安全、质量、投资各项管理目标。

1、眼睛向内，以选好进场人员为出发点，提升人员素质为落脚点，夯实基础。

（1）、去年根据工程实际情况，前期监理站配备了总监、副总监、各专业负责人和各专业监理工程师30多人，所有进场人员均经过铁路监理培训后持证上岗。人员资质、数量、素质等配备上满足现场监理工作需要。

（2）、后期根据工地进展和监理工作中出现的一些新情况，我们重点加强了隧道质量通病整治等方面的专业素质培训，同时

在城际公司的领导下及时调整了人员编制，重点加强了对监理人员人品素质的教育和考核。对部分人品素质不高、业务水平低下且不善于学习的监理人员进行了及时劝退，保留了业务骨干和监理站主要成员，确保了监理工作的持续性和连贯性。

2、重心向下，强化安全质量过程监控，确保施工安全质量： 过去的一年我监理站在施工安全、质量监控方面，以“三整治一提高”和“安全生产大检查”活动为中心认真开展了监理工作。（1）、在对施工单位质量安全行为方面，重点检查督改了对发现的各种质量安全问题没有坚持一追到底；质量安全问题重视程度不够、检查深度不足、问题整改不力；进场上岗人员资格不符合要求，架子队管理模式不规范；施工技术管理不力，技术交底不到位；现场管理混乱，违章违规作业多，施工过程偷工减料，工程验收不执行验收标准，内业资料弄虚作假等行为。

（2）、在实体工程质量方面，监理站排查和整治了隧道工程的超前支护和初期支护偷工减料、初支背后脱空，二衬厚度不足，防水板、止水带和盲管不按图施工等问题。桥涵工程重点排查和整治了：桥梁承台与墩身结合部处理不当，钢筋间距和砼垫块不符合要求等问题。四电接口工程重点排查和整治了:站前站后接口处理不当、设备配件进场检验不及时，预埋件埋置精度差等问题。

（3）、在施工安全方面，监理站重点排查和整治了隧道施工擅自改变施工方法、仰拱及二衬步距超标，超前地质预报、围岩监控量测资料分析与提报不及时；大管棚及小导管、超前

锚杆安装不到位；开挖进尺随意加大；仰拱施作不及时；电焊作业和电器防火规定不落实等问题。桥梁施工及高空作业方面：对深水墩、深基础桥梁的施工方案和高桥墩桥梁安全方案进行了重点审核。多次排查和整治了不按规定使用安全帽、安全网等安全防护用品，氧气、乙炔等危险品使用管理不到位，深基坑安全防护不到位等问题。重点对火工品管理进行监督检查：临时存放点是否经过了公安部门批准，是否经过了验收，消防设施是否健全，火工品运输、存储、使用各环节管控是否到位，是否实行了专人管理等问题。

（4）、认真进行了进场原材料的验收及工程测量检查工作。监理站中心试验室严把原材料进场关。对进场的各类材料进行检查验收，共计817批次。共见证检验223批次，平行检验222批次。检测出不合格粗骨料10批次，不合格外加剂1批10吨，已全部退场处理。全年见证测量102次，平行测量232次。

全年监理站共组织进行全管段检查131次，共检查发现各类问题663个，其中安全问题236个，质量问题345个，其他问题82个。监理站对所有问题全部实行了闭环管理。全年监理站共发出《监理工程师通知单》51份，《监理工作联系单》2份，《工程暂停令》7份，全年共验收桥梁检验批1610项，共验收隧道检验批876项。全年共旁站监理1361次。

3、人员培训及廉政建设、和谐共建工作方面： 为提高监理人员业务素质，共组织全体监理人员参加业主、监理公司学习培训共10次。监理站自身组织了客专建设技术、新验标等学习培训8次。同时为加强监理人员思想道德、职业修养，监理站在公司党支部的领导下成立了党小组，将党员示范带头作用运用到现场监理工作中，且通过老党员的传帮带在监理站发展了2名入党积极分子，参加了中南大学党校学习。监理站党小组积极组织各种活动，充分利用发挥党小组作用，在监理人员中进行从业廉政思想的宣贯活动，切实加强了所有监理人员的思想道德和执业修养，规范了监理行为。

4、工作不足及仍须改进之处

在湖南城际公司的正确领导和施工单位的密切配合下，我们较顺利的度过了2011年，这是个值得我们总结的一年。主要不足之处有：

（1）、个别监理人员人品素质、业务素质、现场监控等方面不到位导致在隐蔽工程检查中不能全面发现质量、安全隐患。个别监理人员定位不当，关系协调差，给监理工作带来被动。

（2）、监理站对标准化监理站建设方面尤其是人员进场把关以及监理人员内部管理、工作协调方面还存在需要继续总结、改进的地方。

（3）、监理工作中换位思考不到位，监理站在有些管理制度和问题处理、关系协调上的主导思维与工作思路和现场监理所处位置换位思考不够，导致有时事倍功半，监理效果不好。

二、今年的监理工作计划：

今年是长株潭城际铁路承前启后的坚持年，虽然所开工点不多，但特殊时期施工企业、架子队从思想上来说更难管理，针对上半年监理三标所开工点“一桥五隧”的实际情况，我监理站的工作计划如下：

1、进一步落实和完善好标准化监理站建设，使监理站的各项工作上新台阶。监理工作的好坏关键取决于人的素质，根据管段实际情况，监理站计划预备进场监理人员16名（具体进场时间根据工点开展情况而定），进场人员业务能力、人品素质均满足要求，个别岗位我们针对性进行了加强。

2、全面落实“安全监督、质量控制、进度控制、投资控制、环保监理、技术创新”的六位一体管理目标。完善“安全保证体系”和“质量保证体系”，认真落实重点工程领导包保责任制、关键工序监理旁站制，确保监理管段施工安全稳定，工程质量有序可控。

3、切实加强现场监理人员的责任感、危机感，充分发挥他们的主人翁精神，认真履行监理职责，对现场监理人员一方面做到专业配套、学为所用，另一方面加强相关业务知识、职业素质和责任感方面的教育与培训。同时监理站将加强对重点工程的关键工序的监控，切实落实旁站监理，使我们现场监理不但做到能发现问题、善于发现问题、敢于发现问题，还要做到能积极落实整改问题，处理问题。及时消除施工现场的各种质量、安全隐患，认真切实的履行监理职责，确保在建工程的质量、安全。

长沙中大建设监理有限公司

09文明行业汇报材料10.22 篇6

二OO九年十月二十一日

根据自治区质监局关于在全系统开展自治区级“文明行业”创建工作的有关要求，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以服务昌吉州经济建设为中心，以“服务人民、奉献社会为宗旨，坚持立党为公，执政为民，以人为本，落实科学发展观，以加强职业道德建设，规范依法行政行为，树立行业新风，提高服务质量和管理水平为主要任务，以诚信建设为重点，以树立典型为示范，认真组织开展了“文明行业”创建活动，树立了质监部门“科学公正廉洁高效”的行业形象，为提高全行业整体素质和文明程度，推进“三个文明”健康协调发展，使质监行业在促进自治州改革发展、维护社会稳定、构建和谐社会方面发挥了积极的作用。现将有关情况汇报如下：

一、基本情况

昌吉州质监局成立于1987年，下辖8个基层局，5个直属机构，机关内设9个职能科室。州局及基层局均设立了党组，州局机关党委下设7个基层党支部。截至目前，全系统实有在职干部职工426人，其中:大专以上文化程度385人，占总人数的86%；专业技术人员180人，其中：高级职称15人，中级职称86人，国家注册质量工程师12人、国家注册棉检师17人，国 1 家注册特种设备检验师8人。全系统检验检测设备资产总值达8100万元。州质检所可以开展738种产品及318个参数的检验工作；州计量所已建立45项社会公用计量标准，其中44项为全州最高计量标准，可开展55种计量器具的检定工作；州纤检所承担着全州棉花、羊毛、纤维制品检验及纤维质量执法工作；州特检所负责全州锅炉、压力容器等特种设备检验。

二、取得的成绩

2007年，自治区质监局印发了《开展文明行业创建活动实施方案》，我局根据区局要求，结合实际，认真组织开展了“文明行业”创建工作，通过开展一系列的文明行业创建活动，推进了质监系统“三个文明”健康协调发展，为促进自治州经济社会的快速协调发展发挥了积极作用，受到上级党委、政府和区局的认可和肯定。先后被自治州评为人民满意的公务员集体、中心组学习先进集体、保护消费者合法权益先进集体、招商引资工作先进集体、普法依法治理先进单位、依法行政先进单位、安全生产先进单位、推进品牌建设先进单位；被国家人事部和国家质检总局评为全国质量工作先进集体、全国质监系统依法行政工作先进集体；被国家人事部、妇联评为全国“家庭教育工作先进集体”；被自治州确定为“党建工作示范点”和“廉政文化示范点”，连续五年被评为 “五个好”基层党组织和纠风工作免评单位；州局及县级局全部进入文明单位行列，其中区级文明单位13个；有自治区级行风示范窗口单位7个、质监 2 系统行风示范窗口单位7个、自治州级行风示范窗口单位1个。

三、创建活动的具体做法

（一）抓组织领导，层层落实创建工作责任制。近年来，我局围绕服务地方经济发展中心任务，把精神文明创建工作贯穿于质监工作始终，纳入领导干部和领导班子的任期目标管理考核。一是完善领导机制。成立了由党组书记为组长、局长为副组长的文明行业创建工作领导小组，对精神文明建设工作进行总体规划和安排部署，做到长期有规划，短期有安排，建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓，科、所、室配合抓的工作机制，使精神文明建设工作健康有序开展。二是建立目标管理机制。把文明行业创建工作纳入州局系统综合目标管理考核内容，制定州局系统《考核实施细则》、《文明行业创建实施意见》，对创建文明行业工作进行层层分解，并与各县局党组、直属各单位党支部签定责任书。三是建立检查考核机制。制定季度讲评和半年检查制度，听取单位领导抓文明创建等工作汇报，依据检查和汇报情况进行打分，测评结果作为年度评优评先的参考依据，使局党组及时了解掌握各基层单位落实情况，从中发现不足，及时研究解决创建工作中出现的问题。四是建立奖惩机制。把创建工作与年终考核紧密结合，对未完成年度创建任务的，年终不得评先评优。五是完善投入机制。在人力、物力、财力上尽保证精神文明建设工作的需要，对创建工作投入逐年增加。常设了州局精神文明工作办公室，配备了精神文 3 明建设工作专干，协调保障工作所需的办公设备，自2007年以来，累计投入精神文明建设经费230余万元，做到编制、人员、经费三落实。

（二）抓思想教育，将诚信建设贯穿创建活动始终。坚持把思想道德建设作为构建社会主义和谐社会的重要内容，放在创建文明行业工作的首位并贯穿始终。年初及时制定中心组学习和政治教育计划。近年来，重点抓了科学发展观、党的十七届三中、四中全会和中央领导同志的一系列重要讲话等内容的学习。将学习时间安排在周一、周五进行，雷打不动，并严格考勤和学习效果的检查考核。为提高学习质量，打破传统的学习方式，采取了互动式学习的方法，变被动听，为主动讲。要求班子成员和中层干部都要围绕一个议题，准备宣讲提纲，使得班子成员和中层干部都感受到了学习的压力，从而转化为主动学习的动力。同时，与分管业务工作相结合，拉近了学习和工作的关系，收到很好效果。将科以上干部纳入党校主体班培训，三年来，共有21人次参加了州党校的集中培训，提升了中层干部的理论素养。组织党员干部前往周恩来纪念馆、新疆博物馆、昌吉监狱等场所，开展革命传统、民族团结教育及警示教育活动。通过学习，坚定了宗旨信念，加深了对科学发展观的理解，对面临的新形势和新任务有了新的认识。深入贯彻《公民道德建设实施纲要》，大力实施公民道德建设工程，着力倡导20字公民基本道德规范，结合主题和工作实际，制定活动实施 4 方案，明确内容要求，开展宣教活动，安排党组成员进行以“加强民族团结、反对民族分裂”为主题的专题讲座；组织制作精神文明创建和文明用语专版；在州局机关和直属各单位开展向不文明行为告别签字仪式活动，引导干部职工加强道德修养，培育干部职工道德规范意识。

大力开展“诚实守信”教育活动，结合质监职能，在系统内实行党员干部为民服务全程代办制，对产品质量检验检测工作实行政务、检务公开；不论节假日24小时开通便民服务咨询、投诉、举报电话12365；在服务大厅安装了电子触摸屏，方便企业、群众办理业务；抽调得力人员进驻昌吉州政务大厅和部分企业；指导企业编写《质量管理手册》、解决质量问题；免费对企业负责人进行标准化业务知识培训；协助企业维修、安装仪器设备；帮助企业制定生产管理办法并调整生产工艺。通过全力打造“诚信”品牌，把“诚信建设”的要求贯穿于创建活动的始终。广泛开展扶贫济困、赈灾助残、无偿献血、下乡驻村、进厂驻企等各种社会公益活动，按规范化、经常化、制度化的要求深入实施。自2005年至今，我局先后与柳树巷社区、甘河子等22名贫困户建立帮扶关系，并通过安排临工、资助就业等形式，使22户贫困户脱贫；积极响应上级党委、政府号召，参与 “爱心捐助”“捐书惠农”、为汶川地震遇难者、“7.5”事件受害者捐款等各类社会公益事业当中。近三年州局机关、直属各单位向社区、困难干部职工、群体捐款25万余元、捐赠 5 衣物1290件、捐书2100余本。扎实开展“军民共建”活动。与昌吉州武警支队结成共建对子，邀请武警支队官兵座谈讨论，开展军民联谊会、篮球赛、运动会、捐赠书籍等共建活动，表达质监干部对子弟兵的关爱之情，巩固发展“同呼吸、共命运、心连心”的军政军民关系，努力营造军民和谐的社会环境。组织州局机关、直属各单位开展国防知识答题。

（三）抓文化建设，营造浓厚的学习氛围。切实加强质监文化建设，始终把学习培训作为第一位的任务，坚持“一把手”负总责，引导班子成员和干部职工牢固树立学习意识。注重对干部职工进行科学文化知识和业务技能培训。通过大力实施人才强检战略，提高队伍业务素质。将人才队伍建设作为重要工作职责，制定专项规划和激励政策，采取多元化培训模式。三年来，全系统有1759人次参加了上级局组织的专业培训；组织9名高级和45名中级专业技术人员前往北京、上海、广东、江苏、辽宁等发达地区对口培训；选派3名科级干部赴区局挂职锻炼。与昌吉电大联合举办《检测技术及应用》大专班，全系统有36人参加了学历深造。积极参加区局组织的岗位练兵和技术比武活动，并对11名获得前三名的人员给予了重奖。三年来，已投入培训经费400余万元。培养高级职称人才15名，中级86名。有 47人获得全国注册质量工程师、棉检师、特种设备检验师资格，形成了门类齐全的专业技术人才网络。利用元旦、春节、“五一劳动节”、国庆节等节庆日以及重大纪念日，组织 6 举办联欢晚会、演讲比赛、廉政文化作品展、体育比赛、观看励志电影等群众喜闻乐见的活动。州局干部职工运动会至今已连续举办了十一届，活动内容不断丰富，参加职工人数累计达到2000多人次；每年“七一”期间，组织党员、入党积极分子参观博物馆、接受革命传统教育、徒步和庆祝建党宣誓等活动；积极参与州直“百日文化广场”、职工运动会，并获得较好名次；州局组织老干部代表队参加了州总工会组织的昌吉州第二届“移动杯”职工太极拳（剑）比赛，获得集体拳术第一名和团体总分第二名的优异成绩、选派三名代表参加州直机关工委象棋比赛获得团体第一名；为丰富职工业余文化生活，州局自筹资金20000余元组建篮球队，每周进行两次训练或联系地方进行友谊赛。通过活跃干部职工文化生活，营造了团结和谐的创建氛围，增强了文明行业创建工作的活力。

（四）抓行业管理，树立质监部门良好的社会形象。始终把强化社会监督作为衡量和深化创建工作的有效手段。广泛开展“树行业新风、让人民满意”为主题的精神文明建设活动。健全完善了教育培训、考勤管理、考核奖惩、财务管理、行政处罚公开审理、行政处罚自由裁量权等规章制度，定期对制度落实情况进行检查通报，并将检查结果与年终考核挂钩、与评先评优挂钩，形成了用制度管人、用制度管事的工作机制。深入落实纠风工作目标责任制，坚持 “谁主管、谁负责”的原则，加大纠风工作标本兼治、综合治理力度；落实纠风评议制度； 7 聘请行风评议员和义务监督员、坚持行风评议。采取以社会问卷调查，明查暗访等形式，广泛征求社会各界的意见，全面了解情况；组织全系统执法人员开展执法业务学习和考试；深入开展“创人民满意执法单位，创人民满意执法人员”活动；开展了党风廉政建设责任制先进单位和行风建设示范窗口活动；积极参与市广播电台举办的《行风热线》专题节目，解答群众关心、关注的热点问题，密切同企业、群众的联系。建立党员结对帮扶，积极开展下乡驻村、进厂驻企。连续7年选派党组成员和党员干部，开展下乡驻村、进厂驻企工作，协助农村调整产业结构、开办小浆果加工、农畜养殖等产业，寻求创收增效途径；帮助企业提高产品质量、打击假冒产品、做好名牌推进工作。开展了创建青年文明号活动，设定岗位监督台，向服务对象公开“青年文明号”人员分工，制作并向企业、群众发放“青年文明号”服务卡，实行文明上岗、文明办公，推行推行首问责任制和“一站式服务”，局政务服务大厅荣获昌吉州“青年文明号”称号。大力开展优化投资与发展环境工作，成立领导小组，召开了动员大会，制定了《优化投资与发展环境自查自纠工作实施意见》，开展了“处处都是投资环境，人人都是昌吉形象”讨论活动，将服务意识、工作效率和工作质量、会风会纪等作为整顿重点，在全系统开展自查自纠，引导和培养干部职工树立服务意识，推进工作质量和工作效率，全面规范行业的每个岗位的工作行为、服务行为、管理行为，为促进 8 经济和社会发展提供良好发展环境。

（五）抓绿化美化，加强社会治安综合治理。结合自治州开展创建全国文明城市活动，州局在厉行节约、优化环境、方便群众的前提下，树立环保意识，不断加强内部管理，积极创建花园式单位。几年来，投入大量资金狠抓基础设施建设，对单位的卫生设施进行改造，对办公楼大门进行了整修，粉刷了办公楼道墙壁。在花园、草坪内铺设了节水滴灌带，安排专人栽种花草树木，美化环境。对办公楼前地砖进行铺设，方便企业群众办公停车。近年来，州局投入约30余万元用于州局楼园美化、绿化和基础设施建设。当前，通过系统内干部职工的共同努力和辛勤付出，单位的办公条件、通讯设施、文化生活、院内环境得到极大改善。

加强社会治安综合治理工作，州局及县市局主要领导均担任社会治安综合治理领导小组组长。采取“强化教育固思想、明确形式重内容、完善机制建体系”三项措施，不断提高群防群治工作的主动性和积极性，为社会治安综合治理工作的长足发展奠定了扎实的基础。一是强化教育固思想。通过不定期召开党组会、局务会、干部职工大会的形式，以案例教育为重点，以形势教育为中心，提高广大干部的责任意识、防范意识和全局意识，同时组织广大干部职工利用政治学习时间系统学xxx自治区、地区关于社会稳定的一系列方针政策和工作部署，使“平安、和谐”主题深入人心，营造共同维护有利局面的良 9 好氛围。二是明确形式重内容。在落实“人防、物防、技防”措施的前提下，大力组织干部职工开展平安单位、平安家庭创建活动，形成人人参与、共同维护的局面，扩大覆盖面、积小安为大安。三是完善机制建体系。采取层层明确责任的有效形式，对内保管理内容和措施进行全面分解，形成局领导总负责、科（室）负责人分工负责、值班干部具体负责的有效工作机制，并结合单位办公场所分布特点，建立点面结合的日常和重点时期值班体系，形成有效的值班网络。同时，加强对治安防范工作的检查，不断完善工作体系，确保各项工作制度和应急预案的落实。7.5事件发生后，我局对维稳工作高度重视，州局、县市局及时召开全体职工大会，专题研究部署维稳工作，下发了《质监系统关于切实做好当前稳定工作的通知》。多次召开全局职工大会，认真学习传达自治区党委政府领导关于7.5事件重要讲话和区局及州党委有关增强民族团结，维护新疆稳定的文件精神，用身边发生地民族团结的典型实例，进行教育宣讲，提高了干部职工维护民族团结的自觉性。加强内部安保工作，局领导亲自带班，抽调各单位精干人员组建了防暴队，二十四小时值班巡逻，确保办公场所和职工生活区的安全。

（六）抓工作实绩，为自治州经济社会发展服务。经济建设是全党的中心任务，也是质监工作的出发点和立足点。近年来，我局党组班子始终以维护经济秩序、服务经济发展为己任，以文明行业创建为抓手，始终把质监工作置于自 10 治州经济社会发展大局中去思考、去谋划，深刻分析认识面临的新形势，找准质监工作的切入点和落脚点，把是否促进自治州经济社会又好又快发展作为检验工作成效的标准，取得了显著的成绩。一是名牌培育工作取得新成绩。建议州政府将质量兴州和名牌培育工作纳入了 “十一五”规划，出台了《质量兴州工作的实施意见》、《大力实施品牌战略的意见》、《推进品牌战略奖励办法》、《昌吉州名牌培育规划》等政策措施。截至目前，全州已有9个中国名牌，28个新疆名牌，1个地理标志保护产品，名牌产品数位居全疆第一。通过品牌的辐射带动作用，促进了经济增长方式的转变，提高了企业和产品的市场竞争力，名牌产品已经成为我州企业和产品走向全国、进军国际市场的火车头。二是标准计量技术基础工作水平普遍提高。备案企业标准465项，58个产品采用国际标准，3家企业通过国家标准化良好行为试点验收，22家企业通过了强制性产品认证，271个产品取得食品生产许可证，100余家企业通过ISO9000质量体系认证，27家企业通过HACCP认证，17家企业进入自治区质量管理先进行列。制定和发布农业地方标准120项，建立国家级农业标准化示范区6个，自治区农业标准化示范区3个，其辐射带动促进了农业增产增效。质检机构能够开展739种产品和318个参数的质量检验工作。三是食品和特种设备安全监管成效显著。健全了食品安全监管组织机构，层层分解落实了责任目标，建立了一支由专职监督员、协管员、质检员、11 信息员组成的覆盖全州的食品质量安全监管网络；全面建立了食品生产加工企业质量档案，建档率100%。产品质量和食品安全专项整治受到国务院和自治区检查验组的充分肯定和好评。为消除“三鹿奶粉”事件对我州乳业的冲击和影响，切实加强了乳制品生产加工环节的质量安全监管，派员进驻乳制品生产加工企业，24小时监督原料乳收购和乳品生产，确保了乳品质量安全，维护了企业和消费者的合法权益。以防止特种设备安全事故为目标，建立了特种设备安全监察组织网络和信息化网络相结合的动态监管体系。组织开展了锅炉、压力管道普查整治，完善了特种设备安全应急处置机制，及时发现和消除了一批特种设备安全隐患。确保了全州特种设备的安全运行。四是依法行政工作进一步规范。作为全疆质监系统行政执法责任制试点单位，率先制定了《依法行政评议考核办法》、《行政执法岗位（职权）考核评分标准》和《依法行政评议考核办法及评分细则》，对岗位职责进行了层层细化分解，明确了责任。开展了全疆质监系统行政案件公开审理试点工作，召开了“阳光执法，公开审案”现场演示会，全疆质监系统的有关领导观摩了现场演示。自治区法制办主任及纪检委、检察院和高法等相关部门的领导到会指导，对我局在行政处罚案件的审理过程中公开、透明的做法给予了充分肯定。五是在打假治劣，整顿规范市场经济秩序中发挥重要作用。先后开展了农资、食品、建材专项打假行动；在全州范围内组织开展了苏丹红、孔雀石 12 绿、吊白块、红心蛋等有毒有害非食品添加剂的专项检查，查处了一批危及人体健康和生命财产安全的违法案件，端掉了一批土炼油、小轧花、地条钢和食品加工黑窝点，切实维护了自治州的市场秩序，保护了消费者的合法权益。

近年来，虽然我局在开展精神文明建设活动中取得了一定的成绩，但是离上级的要求仍有一定的差距，与兄弟单位相比仍有不完善之处，在今后的工作中，我们要进一步加大创建工作力度，力争取得更好的成绩。敬请各级领导对我局精神文明建设工作，多检查、多指导、多提宝贵意见，我们将虚心听取，努力改进，进一步抓好精神文明创建活动，努力使我局的各项工作迈上一个新台阶。

监理例会汇报材料 篇7

汇 报 材 料

一、7月份工程进度计划完成情况：

1、机务段 1.1进度完成情况（1）路基工程

土方：西咽喉机走线J1K0+450～J1K0+700段挖土方完成4500立方米，开累完成28016立方米。填筑A组填料1500立方米，开累完成7533立方米。

（2）轨道工程

机务段东咽喉改造及机31、32、33、40线路铺轨完成1.4公里，开累完成2.7公里，进场道碴3428立方米，开累6628立方米。铺设单开道岔6组，开累完成12组。拆除既有线路1.1公里，道岔5组。

（3）房建工程

1）机务房屋：完成602.8平方米，开累完成4298.3平方米。2）生产及办公房屋完成水暖安装2228平方米，开累完成7059平方米。（4）给排水工程

给水铺设聚乙烯PE管374米，开累完成2989米；排水铺设双壁波纹HDPE管171米,开累完成1368米。

（5）站场及房建附属工程

道路及硬化面完成1362平方米，开累完成4802平方米。热网管沟土方开挖1201立方米，开累完成2400立方米。管沟、管道完成555米，开累完成1109米。化粪池完成5座，开累完成6座。污雨水泵站完成3座，开累完成3座。站场道路完成1423平方米，开累完成5693平方米。还建工务段 汇报材料

大门西侧及体育馆北侧围墙400米，开累完成400米。

1.2投资情况

机务段计划完成投资907.76万，实际完成954.73万，完成投资比例105.17%。

1.3存在的问题

（1）机务段运转整备楼门厅掉向无正式施工设计图纸，严重制约既有运转车间的搬迁，影响机务段整个北侧整备场的站改及房建工程施工。中修库原设计建筑有所变化，冷却水制备间是否拆除不明确。

（2）机务段内及西机走线地下管线、构筑物错综复杂，拆迁力度小，请监理单位给予协助。

2、大机段 2.1进度完成情况

（1）西宁东大机段路基、涵洞工程已完成，路基附属骨架护坡浆砌片石完成201立方米，开累完成804立方米。

（2）轨道工程

铺设单开道岔6组，开累完成19组。（3）房建工程

1）给排水房屋：完成13.77平方米，开累完成318.85平方米。2）工务房屋：完成1670.42平方米，开累完成16511.19方米。3）其他生产办公房屋：完成20.8平方米，开累完成1278.08平方米。4）锅炉房设备基础开始施工。

5）居住房屋：完成980.6平方米，开累完成2941.7平方米。汇报材料

6）公共房屋：完成24.6平方米，开累完成577.35平方米。（4）给排水及暖通工程

铺设给水管道3107米，开累完成9562米。排水管道铺设1069米，开累完成4219米。化粪池完成5座，开累完成5座。沉淀池完成3座，开累完成3座。隔油池完成3座，开累完成4座。污水泵站完成1座，开累完成2座。

（5）站场

中修库及边跨、预检库内检查坑完成0.246单轨公里，开累完成786单轨公里。实体围墙完成478米，开累完成2678米。混凝土道路路面完成2000平米，开累完成8680平方米。场坪内排水沟完成420延长米，开累完成5920延长米。

2.2投资情况

7月份计划完成投资3013.04万，实际完成投资2966.7万，完成投资比例98.46%。未完成原因①进入7月份雨水多，误工5天；②轨料供不应求，影响大机段线路及道岔铺设；③钢结构供货、安装涉及厂家多，施工期间效率降低；④设备使用单位方案变化频繁，施工现场组织受到阻碍。针对以上问题我项目部加大沟通、协调解决力度，请监理站给予协助。

二、8月份投资、进度安排及资源配备情况

1、机务段：计划完成投资434.68万。西咽喉拆迁及运转整备楼、车载设备间搬迁完成，配合五局车场过渡线路铺轨完成，机40线封锁以后设备挡光棚及挡光棚间主体结构吊装完成，库前整备间砌体及保温完成，体育馆北侧轨道线路预铺完成。汇报材料

2、大机段：计划完成投资679.23万。库外轨道工程全部施工结束，房建主体结构完成后的装修完成，站场内排水沟及道路开累完成至85%。检修库及边跨、预检库内检查坑及整体道床完成，检测车停留库钢结构安装及保温完成。转车盘、库内起重梁设备安装完成，锅炉房设备安装1/3。

三、重点控制性工程进展情况 1.机务段

（1）西咽喉房屋、围墙、超市、管道等陆续开始拆迁，车载设备间具备搬迁条件，运转整备楼二、三层装修基本完成，一层受施工图纸制约，无法施工。西咽喉机走线预铺部分轨道线路，做好改造前施工准备。材料备品库投入使用，拆迁原材料及机电库，推进中修库施工进度。

重点是车载设备间、运转整备楼搬迁后的拆迁预铺部分轨道线路。2.大机段

（1）轨料及时到位，完成线路铺设。检测车停留库钢结构屋面板、墙面板安装及保温完成，检修库及边跨以及预检库推进设备基础施工同时库内检查坑、整体道床完成。

（2）加大站场附属工程施工。

四、上月例会问题整改情况

存在问题均已整改完成，并通过现场监理工程师的验收，针对监理工程师通知单已回复完成。

五、重点工作安排

1.机务段重点工作是加大机务段西走行线拆迁工作力度，督促设备使用单位搬迁车载设备间、材料库、运转整备楼，完成好段内的拆迁。锅炉房改 汇报材料

造尽快完成，满足冬季供暖需求。

2.大机段重点工作是轨料、设备协调到位，合理组织设备基础施工。同时锅炉房设备基础施工、检测车停留库施工不松懈，推进设备安装工作。