股份制公司合作协议书（通用12篇）
根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》及其他有关法律、法规的规定，通过平等协商，就共同出资设立股份合作制企业(以下简称项目)，达成如下协议：
1.项目基本情况如下：
项目名称：
住所：
经营范围：主营：兼营：
注册资本：
经营期限：
2.出资各方：
姓名：性别：身份证号码：
姓名：性别：身份证号码：
3.出资额、出资方式及占出资比例
出资各方共同出资万元人民币，全额注册。其中：
以万元实物出资，占出资额的%
以万元货币出资，占出资额的%
出资各方以其出资额对项目承担相应的民事责任。
4.出资各方共同推举作为项目的组建负责人、组建负责人是完全民事行为能力人。
5.出资各方同意由组建负责人办理项目设立申办手续，项目设立失败，设立过程中发生的费用和债务，由出资人按其出资比例承担相应责任。
6.本协议经全体出资人签字后生效。
出资各方亲笔签字：
中共山东省委常委颜世元, 山东省台办主任张雪燕, 中国重汽 (香港) 有限公司董事局主席马纯济、副总经理刘伟、总裁助理兼技术中心主任于天明;台湾国民党高层领导王金平, 长亿集团董事局主席杨天生, 大益兴业公司董事长杨仁毓, 以及东森卫视等20余家媒体共计200多位与会嘉宾共同见证了两岸同胞携手促进中国重卡行业发展的重要时刻。
SITRAK系列重卡是中国重汽采用曼公司的产品设计, 相同的生产线和工艺流程, 严格按照中国重汽和曼公司共同制定的以质量为纲的产品开发原则进行产品设计、生产准备和批量生产放行的产品。该产品的上市标志着中国重汽带领中国重卡走进了国际先进水平重卡行列。
随着电信技术的快速演进以及人们对产品移动性、便携性的需求日益增加，移动通信设备终端的多功能化趋势逐渐显现，手机已由原来单一的通话设备逐步成为人们日常沟通、娱乐和消费必不可少的一体化终端。伴随中国宏观经济的快速发展、中国的移动互联网的普及和物联网的必起，手机支付和移动电子商务必将成为未来人们消费的重要手段之一，从而为中国的移动运营商提供前所未有的发展机遇。通过双方的深入合作，中国移动将大力发展手机支付和移动电子商务业务，并以手机为载体推动B2C和C2C等形式电子商务的发展。
公司董事长兼首席执行官王建宙先生表示：“手机终端的多用途化使手机作为一个服务载体在人们生活中扮演越来越重要的角色。伴随着中国经济的快速发展，移动电子商务有着越来越广阔的应用前景。中国移动与浦发银行的合作正是双方对移动通信与电子商务更深层次结合的一次探索，力求为广大用户提供更安全、更快捷、更便利的服务，提升人们的生活质量。相信本次战略合作必将为双方打造一片蓝海，实现共赢。”
浦发银行董事长吉晓辉先生说：“对于能与全球最大的移动通信运营商中国移动成为战略合作伙伴感到十分高兴。随着我国人均消费能力的不断提升，以及电子支付方式的不断兴起，移动金融与移动电子商务必将迅速形成规模，并成为移动运营商以及商业银行重要的战略市场。作为拥有全国性牌照的商业银行之一，浦发银行与中国移动的合作将有利于双方共同开发和把握新兴业务机会，并有利于提升浦发银行的市场竞争力。”
中国国际金融香港证券有限公司在本次交易中出任中国移动的财务顾问。
中国移动简历
中国移动是中国大陆具有领先地位的移动通信运营商，向全国31个省、自治区、直，辖市提供移动话音、移动数据及其它相关服务，也是香港的主要移动通信运营商之一。截至2010年1月31日，中国移动的用户总数达到了约5.27亿，居世界首位。
浦发银行简历
甲方： 身份证号： 乙方： 身份证号：
现有甲方乙方计划合作加盟“萨米特”卷筒比萨项目并在会昌开店事宜，因项目启动、市场拓展、日常运营需要足够多的资金，为此，由甲方乙方共同合作，实施两方共同投资、共同合作经营的决策。经两方平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。
一、甲乙双方共同承诺其拥有萨米特会昌店的全部股权并对店铺全部资产享有独立占有、使用、收益、支配的权利。
二、出资的数额： 甲方出资________占店铺股份______%。乙方出资________占店铺股份______%。
三、股权份额及股利分配
甲乙双方以上述占有股份店铺的股权份额比例享有分配店铺股利，双方实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份店铺若产生利润后，甲乙可以提取可分得的利润，其余部分留店铺作为资本填充。如将股利投入店铺作为运作资金，以加大资金来源，扩充市场份额，必须经双方同意，并由甲乙双方同时进行。
四、在合作期内的事项约定
1、合作期限： 合作期限为________年，自________年____月____日起，至________年________日止。如店铺正常经营，双方无意退了，则合同期限自动延续。
2、入股、退股，出资的转让
A入股：①需承认本合同；②需经甲乙双方同意；③执行合同规定的权利义务。
B退股：①店铺正常经营不允许退股；如执意退股，退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算；按退股人的投资股分60%退出。非经双方同意，如一方不愿继续合股，而踢出一方时，则被踢出的一方，被迫退出时，则按店铺当时财产状况进行结算的60%进行赔偿。⑤未经合同人同意而自行退股给合股造成损失的，应进行赔偿。
3、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入股对待，否则以退股对待转让人
4、合作的终止及终止后的事项
合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满；②全体合伙人同意终止合伙关系；③合伙事业完成或不能完成；④合伙事业违反法律被撤销；⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
合伙终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请____________中间人(或公证员)参与清算；②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按
比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。
5、人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
五、在成立股东后，全权委托________作为店铺运作的总负责人(法人)，全权处理店铺的所有事务，必须实现店铺一元化领导，独立处理店铺事务，如有以下重大难题和关系店铺各股东利益的重大事项，由股东研究同意后方可执行：
1、单项费用支付超过________元；
2、新产品的引进；
3、重大的促销活动；
4、店铺章程约定的其他重大事项。
六、店铺今后如需增资，则甲乙双方共同出资，各占总投资额的50%。
七、为了更好的进行资金调控运作和规范财务管理，甲乙两方协议委托 作为店铺的财务负责人，核算资金，记录收入和支出，制作店铺财务报表，评议店铺的运作状况，财会资料都由甲乙双方共同保管，店铺每月应付 作为 一职的工资为 元。
八、作为店铺股东，同时作为经营运作人的情况，作为店铺的实际操作人员，店铺每月应付 作为 一职的工资为 元。
九、为了加快项目启动和发展，甲乙明确合作分工如下： 甲方负责：
备注：
乙方负责：
备注：
十、本协议未尽事宜由甲乙双方共同协商，本协议一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字并经店铺盖章确认后生效。
出资人a
出资人C
身份证号：
出资人b
出资人D
身份证号：
现有abcd方合股（合伙）开办一家__xx____，全面实施四方共同投资、共同合作经营的决策，成立股份制公司。经四方合伙人平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议
一、出资的数额：
A方出资________出资的形式________出资的时间__________ B方出资________出资的形式________出资的时间__________
二、股权份额及股利分配：
全体股东约定本店配备工作人员4人共同经营生产 每个月每人平均4000元做基本保底工资收入 剩余的利润分成按股份分配 全体实际投入股本金数额及比例不作为分配股利的依据。股份公司若产生利润后，A可以提取可分得的利润，B方可分得利润的____%，C方可分得利润的____%，其余部分留公司作为资本填充。如将股利投入公司作为运作资金，以加大资金来源，扩充市场份额，必须经双方同意，并由甲乙双方同时进行。
三、在合作期内的事项约定
1、合伙期限：
合伙期限为__2__年，自_______年____月____日起，至______年____月___日止。如公司正常经营，股权无意退了，则合同期限自动延续。
2、入伙、退伙，出资的转让
A入伙：①需承认本合同；②需经全体股东同意；③执行合同规定的权利义务。
B退伙：①公司正常经营不允许退伙；如执意退伙，退伙后以退伙时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算；按退伙人的投资股分60%退出。非经多方同意，如一方不愿继续合伙，而踢出一方时，则被踢出的一方，被迫退出时，则按公司当时财产状况进行结算的60%进行赔偿。⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。
3.、出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让
合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待，否则以退伙对待转让人
4、的终止及终止后的事项
.合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满；②全体合伙人同意终止合伙关系；③合伙事业完成或不能完成；④合伙事业违反法律被撤销；⑤法院根据有关当事人请求判决解散。
合伙终止后的事项：①即行推举清算人，并邀请____第三方________中间人(或公证员)参与清算；②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配；③清算后如有亏损，不论合伙人出资多少，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例承担。纠纷的解决
5、人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展的原则予以解决。如协商不成，可以诉诸法院。
四、在成立股东后，全权委托___唐董_____作为公司运作的总负责人(法人)，全权处理公司的所有事务，必须实现公司一元化领导，独立处理公司事务，如有以下重大难题和关系公司各股东利益的重大事项，由股东研究同意后方可执行：
1、单项费用支付超过________元；
2、新产品的引进；
3、重大的促销活动；
4、公司章程约定的其他重大事项。
五、公司今后如需增资，则甲乙双方共同出资，各占总投资额的50%。
六、公司正常运营后，生产所需原材料必须由____方单独供应。
九、本协议未尽事宜由双方共同协商，本协议一式3份，双方各执一份，见证方留存1份备案，自三方签字并经公司盖章确认后生效。
A（签名）：
B（签名）：
C(签名)；
D（签名）
公司盖章确认：
公司负责人签字确认：
一 总则
XXX、XXX和XXXX，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）和其他有关法律法规，根据平等互利的原则，经过友好协商，就共同投资成立 有限责任公司（以下简称公司）事宜，订立本合同。二 股东各方 本合同的各方为： 甲方：XXXX 身份证：XXXX 住址：XXXX 乙方：XXX 身份证：_________，住址：_________ 丙方：XXXX 身份证：_________，住址：_________ 合作期限：两年为一期，到期后三方商议清算或继续合作。第一期为XXX年XX月XX日星期xx至XX年XXX月XX星期xx（暂定）三 公司名称及性质
公司性质：合伙经营的XXXX公司 公司名称为：XXXX公司（XXXX）
公司地址：XXXX 公司的法定代表人为：XXX 公司是依照《公司法》和其他有关规定成立的有限责任公司。三方以各自认缴的出资额为限对公司的债权债务承担责任。各方按其出资出力比例分享利润，分担风险及亏损。四 投资总额及注册资本
公司注册资本为人民币XXX万整（RMB）。各方的出资额和出资方式如下：
甲方：现金XXX万人民币，于本合同生效之日起七日内转入指定账户，进行企业注册； 乙方：现金XXX万人民币，在本合同生效之日起七日内转入指定账户。丙方：现金XXX万人民币，在本合同生效之日起七日内转入指定账户。公司经营期间三方出资为共有财产，协议期限内不得请示分割。（注：部分现有固定资产折合人民币计入公司资产备案。）五 经营宗旨和范围 公司的经营宗旨： XXXXXXXXXX！公司经营范围是： XXXXXX 六 股东职责分配
各方自公司注册成立后即成为公司股东。公司股东按其所持有股份的份额享有权利，承担义务。
公司股东参与公司管理以及经营职责分配如下 XXX XXXX。XXXXXX
（注：以上分配细则详见公司章程）
七、利润分配和亏损分担
公司一般在每年十二月进行财务结算，甲方按XXX分取利润或分担亏损；乙方按XXXX分取利润或分担亏损；丙方按XXXX分取利润或分担亏损；
(未经协商同意单方面造成损失由个人按实际损失承担)
八、退股
入股人有下列情形之一时，入股人可以退股：
1、经营期限届满，某方不愿继续经营；
2、需有正当理由方可退股；
3、经营期限届满经甲、乙、丙三方中两方同意可以退股；
4、甲、乙、丙三方发生难于再继续股份经营时可以退股。
5、退股方退股需提前一个月告知另外两方并经另外两方协商同意可以退股。
6、未经其他两方同意而自行退股给另外两方造成的损失，由退股方承担。
九、解散与清算
公司股份经营有下列情形之一时，应当解散：
1、经营期限届满（初定为两年），甲、乙、丙三方不愿继续经营的；
2、甲、乙、丙三方决定解散；
3、经营已不具备法定人数；
4、三方解散后，企业应当依法进行结算。
5、经营终止后，甲、乙、丙三方的出资仍为个人所有，届时予以返还。
十、经营终止后的事项：
1、即行推举清算人，并邀请中间人（或公证员）参与清算；
2、清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产 的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖出，其价款参与分配；
3、清算后如有亏损，不论三方出资多少，先以三方共同财产偿还，三方财产不 足清偿部分，由三方按出资比例承担。
十一、本合同如有未尽事宜，应由三方讨论补充或修改。补充和修改的内容与本合 同具有同等效力。
十二、本协议一式三份，自三方签名后生效，三方各执一份，均具同等法律效力。
甲方：
代表人签字：
****年**月**日
乙方：
代表人签字：
****年**月**日
丙方：
代表人签字：
2011年8月1日, 国电南京自动化股份有限公司与美卓自动化有限公司在北京签署了《合资经营合同》, 共同出资组建“合资公司”——“南京国电南自美卓控制系统有限公司”。“合资公司”股东方出资总额为人民币6 716万元, 国电南自拟出资人民币4 500万元, 占“合资公司”67%股份, 合资后将整合双方电厂自动化的业务, 通过研究、开发、设计、制造、组装、工艺设计、销售、测试及出口DCS系统、电厂电气产品、信息系统及数字化电厂解决方案, 并提供相关技术支持、相关软件产品与售后服务, 实现强强联合、优势互补, 共同打造“数字化电厂”。
(国电南京自动化股份有限公司宋丽红刘婕)
昆明国际会展中心有限公司与中汽配件公司达成战略合作关系，不仅是双方发挥各自优势，实现共同发展的重要合作，也是昆明会展行业融入国家“一带一路”发展战略规划，助推云南面向南亚、东南亚辐射中心建设的重要举措。双方战略合作关系的达成，将进一步促进昆明展览行业的国际化、专业化、标准化水平，为昆明会展业赢来更为广阔的发展空间。（田傲云）
丝路国际会展中心将落户西安浐灞生态区
据悉，“丝路国际会展中心”将落户西安浐灞生态区。该项目以欧亚经济论坛为依托，围绕国家“一带一路”建设，打造集生态化、国际化、智能化为一体的会议中心、展览中心、金融商贸中心、文化交流中心、星级酒店等会展综合中心。
据了解，浐灞管委会已委托同济大学开展项目策划、规划设计、选址事宜，确保在2017年欧亚经济论坛前建成丝路国际会展中心，以满足期间会议和展览的使用需求。此外，浐灞生态区2015年纳入全市重点建设项目共30个，年度计划投资124.7亿元。截至8月底，30个重点项目完成投资99.83亿元，占计划的80.05%。（谢莹莹）
UFI荣誉主席陈先进做客上海大学会展讲堂
日前，国际展览业协会（UFI）名誉主席、上海市会展行业协会会长陈先进先生应上海会展研究院的邀请，做客上海大学会展课堂，给会展专业的学生做了题为“我国展览业的国际化之路”的专题演讲。
会上，陈先进首先对比近期举办的两场家具展异同，指出了会展行业存在广泛的竞争态势的同时，通过大量事实数据展示出目前对行业发展保持积极乐观的态度。在师生互动环节，陈会长就牛盼强老师提出的关于“一带一路”战略中会展业的发展契机问题给出了相应回答，他认为“一带一路”战略实施过程中，展览业因资源、能力等优势，应该能够成为国家战略实践中一个良性的发展平台。（田傲云）
沈阳市将会展产业纳入“智慧城市”建设
沈阳市政府为加快推进大数据、云计算、物联网、移动互联网等在全市会展业的普及应用，把会展产业纳入“智慧城市”建设，加快建设会展业信息化平台。通过集中整合展馆、展会、参展商、合作贸易等大数据信息，逐步实现会展业发展的数据化。
根据《沈阳市促进会展业发展的实施方案》，沈阳市政府专门设立了会展业发展专项资金。每年安排财政资金1亿元，用于引导、支持会展业健康发展，这些资金除了用在加快建设展览场馆、加紧完善配套设施之外，提高会展信息化水平、推动“互联网+会展业”发展也占了相当的分量。（谢莹莹）
海洋旅游“一节一展一会”项目落地海南
海南省会展业招商座谈会在厦门9.8投洽会举办，一批会展项目相继签约，其中中国海洋学会与海南共好国际会展服务股份有限公司签署协议，决定在海南联合举办中国海洋旅游节、中国国际海洋旅游博览会、中国国际海洋旅游论坛，共同打造国家级、国际性海洋旅游“一节一展一会”三大品牌。
联交易公告
2010年03月25日 21:11中国证券网【大 中 小】 【打印】 共有评论0
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证券代码：000901 证券简称：航天科技 公告编号：2010-临-006号
航天科技控股集团股份有限公司关于继续执行金融合作协议暨确定2010公司在航天科工财务有限责任公司贷款额度的关联交易公告
本公司及其董事、监事、高级管理人员保证公告内容真实、准确和完整，公告不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
一、关联交易概述
为了节约金融交易成本和费用，进一步提高资金使用水平和效率，公司于2009年与航天科工财务有限责任公司（以下简称财务公司）签订《金融合作协议》，协议有效期三年。该事项已经2009年第二次临时股东大会审议通过。2009年，财务公司按照《金融合作协议》相关条款，为公司提供了优惠、优质、便捷的金融服务，协议执行情况良好，因此公司拟于2010 年继续执行该协议。
考虑到公司业务发展的需要，公司确定2010内向财务公司的贷款额度为不超过1.5亿元，利率按同期银行贷款利率下浮10%执行。经股东大会审议通过后，董事会授权经营层办理相关借款手续。
由于财务公司系公司实际控制人中国航天科工集团公司的成员单位，与公司存在关联关系，此金融服务构成关联交易事项。
本次关联交易不构成《上市公司重大资产重组管理办法》规定的重大资产重组，不需要经过有关部门批准。
二、关联方基本情况
（一）关联方介绍
1、关联方名称：航天科工财务有限责任公司 ；
2、住所：北京海淀区紫竹院路116号嘉豪国际中心B座12层
3、企业性质：有限责任
4、注册地：北京海淀区紫竹院路116号嘉豪国际中心B座12层
5、主要办公地点：北京海淀区紫竹院路116号嘉豪国际中心B座12层
6、法定代表人：刘跃珍；
7、注册资本：人民币12亿元 ；
8、税务登记号码：京税证字***号
9、主营业务：对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务；协助成员单位实现交易款项的收付；对成员单位提供担保；办理成员单位之间的委托贷款及委托投资；对成员单位办理票据承兑与贴现；办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计；吸收成员单位的存款；对成员单位办理贷款及融资租赁；从事同业拆借；承销成员单位的企业债券；对金融机构的股权投资；有价证券投资。
10、主要股东或实际控制人：财务公司是中国航天科工集团公司及其下属 19 家成员单位投资成立的一家非银行金融机构，财务公司的第一大股东和实际控制人是中国航天科工集团公司。
（二）历史沿革、主要业务最近三年发展状况和最近一个会计年
度的营业收入、净利润和最近一个会计期末的净资产等财务数据。
1、历史沿革：
航天科工财务有限责任公司（以下简称财务公司）是由中国航天科工集团公司及其下属的 19家成员单位投资成立的一家非银行金融
机构。公司于 2001 年11 月成立，注册资本金由成立时的3亿元，2006年增加至5亿元，2007年增加至12亿元，经营实力和抗风险能力不断加强。公司坚持“提升价值，非凡助推”的经营理念，不断创新机制，完善政策，加强公司基础管理，优化人员和资产配置，各项工作得到稳步推进。财务公司作为连接金融经济与集团产业的纽带和桥梁，充分发挥出专家理财优势，致力于为中国航天科工集团及其成员单位提供全方位、深层次和个性化的金融服务。
2、主要业务最近三年发展状况：
财务公司作为科工集团内部的金融服务平台，与200多家成员单位建立了存、贷款关系，随着集团公司各成员单位在财务公司存贷款规模的不断增加，财务公司存款规模连续三年达到百亿元，贷款规模达到30亿元以上，为股东单位创造了良好收益。
3、最近一个会计期末的总资产为2290819万元，最近一个会计期末的净资产为152097万元，最近一个会计的营业收入为40932万元，最近一个会计的净利润为18777万元。
（三）构成关联关系的说明
财务公司与本公司的实际控制人均为是中国航天科工集团公司，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的相关规定，财务公司与公司
构成了关联关系。
四、金融服务交易的额度
本意向性综合授信额度最高不超过人民币1.5亿元，利率按同期银行贷款利率下浮10%执行。
五、本次关联交易目的和对公司的影响
航天科工财务公司的财务状况良好，接受中国人民银行和中国银监会的监督，并按上述监管机构的规则及运营要求提供金融服务，签署金融合作合作协议可以有利于公司发挥资金规模效应，加速资金周转，节约交易成本和费用，防范资金风险，进一步提高资金使用水平和效益。
六、当年年初至披露日与该关联人累计已发生的各类关联交易的总金额
截至2009年12月31日，公司向财务公司的借款余额为1500万元。
七、独立董事事前认可和独立董事意见
本公司独立董事赵慧侠、李志民、宁向东对该项关联交易进行了事前审核，认为此行为不损害公司和其他股东的利益，有利于公司发挥资金规模效应，加速资金周转，节约交易成本和费用，防范资金风险，进一步提高资金使用水平和效益，同意提交公司董事会和2009年股东大会审议。
特此公告。
航天科技控股集团股份有限公司董事会
在投资人平等、自愿、信任的基础上，经投资人协商一致，现达成以下投资合作协议：
一、订立协议各方当事人：
姓名，男，身份证号码：
姓名，男，身份证号码：
姓名，男，身份证号码：
二、联营组织
三、投资
1、投资总额人民币）
2、投资情况：
（1）持有公司%股份
（2）持有公司%股份
（3）持有公司%股份
四、采用执行的经营形式
执行由协议约定者决定，为公司总负责人，其余股东与法人代表共同负责公司的一切经营事物，并享用充分的知情权、监督权和检查权。所有公司的一切支出由协议约定者共同签字方能做账，基本做到每月结账，三月一次清账，一年一个大清账。公司的盈亏共同按照比例分担责任。真正做到相互监督，相互信任，透明办事，共同把公司经营好，把公司业务做大、做强。
视经营情况，未尽事宜经所有股东协调可做更改。
五、股东的权利与义务
（一）权利
1、股东会出席权。股东会原则上是、三人共同参加，如果其本人实在不能到公可以书面委托他人参加，但会议决议必须经全体股东一致通过方可执行。
2、表决权。股东有权参与公司的重大决策，并选择自己满意的管理者，3、被选举权。股东依法有被选举为董事和监理的权利。
4、股东会议的召集和主持权。出资最多的股东有权负责召集和主持股东的决议会。
5、知情权。公司应当定期或不定期地向全体股东成员如实报告公司事务执行情况以及经营情况和财务状况，股东有权在审议报告的基础上提出质询或建议。一旦有股东对公司某项经营内容执行情况提出异议，公司就应该暂停该项事务的执行，交股东会讨论决定。
6、查阅权。为确保公司的健康发展，实现共同的经营目标，股东为了解公司的经营状况和财务状况，在不影响公司正常活动的情况下有权查阅股东会议记录和公司财务账簿。
7、红利发取权。股东有权按出资比例分取经营所产生的红利。
8、优先认缴出资权。公司新增资本或投资新项目，股东为了解公司的经营状况和财务状况，在不影响公司正常活动的情况下有权查阅股东会议记录和公司财务账簿。
9、股东有临时会议的提议召开权。代表1/2以上表决权的股东如有要求,可以提议召开临时会议.10、出资转让权。股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资；但股东要向股东以外的人转让其出资时，必须经得全体股东过半数的同意，不同意其转让的股东应当购买该期转让的出资额，如果不购买该转让的出资则视为同意其转让。
11、出资的优先购买权。经股乐同意转让的出资，在同等条件下，其他股东对该转让的出资享有优先购买权。
12、剩余财产的分配请求权。公司清算完结后，公司财产在按照法定清偿后，如有剩余
财产，股东有权按照其出资比例清求分配剩余财产。
13、其他权利。如公司章程赋予的权利，公司法或其他的法律、法规赋予股东的权利规定。
（二）义务
1、足额缴纳出资的义务。成立后，发现作为出资实手，其它产权使用权的实际价额显著低于所定价额的，应由该出资的股东交补其差额。
2、一年同人不得抽回出资的义务。股东在公司登记后，不得立即抽回出资，这是由经营的性质和公司资本的法定原则所决定的。如公司成立后属发起人的股东出资后要退股的，必须要等到公积金累积到一定程度，且得到其他股东同意，或有愿意接受其转让方可转股；新投资人入股，经全体合伙人通过方可加入持股成为股东。在入股的第一年内不得退股（可以转让）；但可以向其他股东转让其全部出资或部分出资，但股东要向股东以外的人转让其出资时，必须经得全体股东过半数的同意，不同意其转让的股镜花水月应当购买该期转让的出资额，如果不购买该转让的出资则视为同意其转让。如转让或退股其他股东在同等条件下有优先受让权。
3、遵守公司章程和义务。公司章程是由股东共同制定的，既是公司组织和行为的基本准则，也是股东行为的准则，因此，公司章程对每个股东都具有约束力。
4、以其所交纳的出资为限承担公司责任的义务
5、对公司其他股东的诚信义务
6、保守公司经营相关核心内容的义务
7、公司章程规定的其他义务。
六、股东会职责
公司的股东会由全体股东组成，是公司最高权利权构，有权行使以下职权：
1、决定公司的经营方针政策和投资计划。
2、选举和更换投资项目，总经理、高层管理人员或董事，决定投资项目的总经理和特殊职位人员的薪酬待遇。
3、审议批准总经理对投资项目的或季度经营报告和计划。
4、审议批准投资项目的财务预算方案、决算方案。
5、审议批准投资项目的利润分配方案和补亏方案。
6、对增加减少投资经营的项目，投资项目的股权分配，以及合并、分立、破产、解散和清算等项作出决议。
7、审议公司基本的管理制度。
8、修改公司的章程。
9、公司章程规定的其他重要事项。
七、股东会的表决方式：
股东大会表决采用一人一票和多数通过相结合的协商表决方式，有效表决按优先顺序依次为：
1、经占有2/3以上股份的股东们通过。
2、在所占股份等同的情况下，以人数占多的股东一方通过为准，在对下列重大事项作出决
议时必须经全体股东一致通过才能形成决议：
1、改变公司的名称和经营项目。
2、处分公司的不动产
3、转让或处分公司的知识产权和其他财产权利
4、向企业登记机关申请办理变更登记手续。
5、以公司名义为他人提供担保。
6、增加新股东。
八、税后利润的分配
按照下列顺序先后进行分配
1、按规定所交的滞纳金和罚款。
2、弥补上年的亏损。
3、发放吊嗓工奖金后按个人投资股权（包括特许股）比例进行分红。
九、退股要求
1、声名退股。即自愿退股，要求是投资在入股一年后职出现退股事由，应当提前30天通知其他股东，在客观上不会给公司经营事务执行造成不利影响，经得全体股东同意后可以退股。
2、当然退股。即法定退股，是指投资人因某种客观情况并非基于投资人自愿而退伙。如投资人死亡或依法宣告死亡，被依法宣告无民事能力人；个人丧失赔偿能力；被法院强制执行没收在公司的全部个人财产份额。当然退股以实际发生之日 为退股生效日。
3、除名退股。是指经其他股东一致同意，将某一投资人从公司当是除名，退回（或不退回）其全部（或部分）股资，使其退伙的法律行为。将投资人除名的事由为：以公司经营事务的使得谋取私利；其个人行为给公司经营带来很坏的声誉影响；缺乏诚信并恶意诋毁和损害其他股东的正当利益。造成的损失由其全部负责赔偿，并且视情节轻重经股东会讨论，扣除其股资的50%（或全部股资）。
4、公司经股东大会讨论决定除名的，必须以书面通知被除名人，被除名有自接到除名通知书之日起，除名生效，在公司退还（或不退还）其股资后完成被除名人退伙形式。如被除名人对除名决议有异议可在接到除名通知书之日起30日内向人民法院起诉，请求司法保护。
5、退股（退伙）的结果是退股人脱离由原投资合作协议约定的一切权利义务关系，不再参与分红经营事宜，其他股东应当与退股人进行退股结算，根据退股时公司的财产状况退还其财产份额（可以退还货币，也可能退还实手），如退股人退股时，公司财产少于公司债务的，退股人应当按照投资合作协议约定的比例分担亏损部分。
十、其他
在经全体讨论通过成立股份有限公司之前，合伙股东所委托的代表，为成立公司将要经营的项目所的加盟及租赁经营合同协议，属全体股东所有，并向全体股东负责。
本协议书共份，每份页，除留一份在公司备查外，各投资人自持一份，经全体投资人签名（按手印）后生效，至公司破产、解散或个人退股后失效，其他未尽事宜经全体股东讨论通过并签字后生效，如有争议，可以向人民法院提起诉讼。
股东：年月日
股东：年月日
——题 记
战略合作是参与方在总体战略利益互补的基础上，着眼长远而进行的合作，通常伴随着不以争夺控制权为目的的资本纽带和技术、人员等方面的交流与帮扶。银行业改革开放二十多年来，自身情况与外部市场环境都发生了很大变化，竞争趋于充分而激烈。在这一阶段，广泛而丰富的机构网络资源能够对银行各项业务提供强有力的落地平台支持，是广大银行尤其是中小股份制银行提升竞争力的前提保障。
因中小股份制银行转型和发展的需要，传统上以在经济发达地区新设机构为特点的战略扩张模式面临修正和补充，而将机构新设（或并购）与战略合作结合起来的“远交近攻”模式值得重点关注。
以150多家城市商业银行和185家农村合作银行、农村商业银行为代表的地方性银行机构与中小股份制银行在地理区位、业务重点等方面都存在较强的互补性。尤其是近些年来大规模的财务重组和战略引资，地方性银行机构整体上在资本补充、资产质量和盈利水平方面发生了根本性好转，更为战略合作奠定了坚实的物质基础。
加强与地方性银行机构战略合作是中小股份制银行在新形势下的必然选择
战略合作“曲线”扩充网点数量，丰富银行战略扩张模式
常规的新设机构模式审批周期较长，又有严格的数量限制，在效率上无法满足业务发展的需要。通过与地方性银行机构的战略合作，中小股份制银行可以在较短时间内获得较多的业务落地平台，延伸业务边界，对新设机构的扩张模式做出有力的补充。
具体而言，在战略合作的框架下，地方性银行机构可以在一定的利益安排下成为中小股份制银行落地于当地的分支机构或业务平台，既可以在诸如理财产品销售、银行卡等方面实现个人业务的边界延伸，又可以通过优质客户联合开发或转介绍对中小股份制银行的对公业务做出贡献。中小股份制银行在这一过程中，也可逐步熟悉当地市场，发现并培养优质客户；同时，以地方性银行机构为媒介，还能够加强与当地政府的关系，为进一步合作打好基础。
战略合作降低机构和风险集中度，优化中小股份制银行的分支机构战略布局
通过与地方性银行机构的战略合作，中小股份制银行在一线、二线城市多点开花，可以优化机构布局，降低收入集中度，有效分享地方经济增长的成果。首先，与盈利能力强的地方性银行机构合作能够实现较高的财务回报。以城商行为例，经历剥离低效资产、引入战略投资者等财务重组措施后，城商行的盈利水平大幅提升，整体上超过全国性银行。2007年全国城商行平均资产收益率超过1.5％有29家，有接近一半的城商行资产收益率超过1％；而同期8家全国性中小股份制银行的平均资产收益率为0.87%。理论上只要投资于资产收益率相对较高的地方性银行机构，在财务上就能实现相对较高的回报。其次，以投资收益、业务分成等形式获得的合作收益还可以从地域角度拓宽收入来源，改善收入结构，利用地区间经济周期不同步及部门经济互补的特点，减小宏观经济形势变化对中小股份制银行经营活动的冲击。
战略合作抢占有限的地方银行资源，是中小股份制银行应对同业竞争的重要手段
近两年来，中小股份制银行以各种形式加强与地方性银行机构尤其是城商行合作以抢占地方金融资源的行动蔚然成风。主要包括：招商银行出资2.72亿元入股台州商行10%；北京银行出资1.2亿元入股廊坊商行19.99%；浦发银行与莱商银行签署了战略合作谅解备忘录，在股权投资、公司治理、银行业务等多方面开展战略合作；兴业银行收购哈尔滨通河城信社后设立哈尔滨分行，出资近3亿元入股九江商行20%，同时通过其首创的“银银合作”平台，谋求用科技手段将地方性银行机构联合起来，共享资源。
无论从业务角度还是从与当地政府关系角度，地方性银行机构都是各地区唯一而独特的金融资源，在二线城市尤其如此。率先与地方性银行机构实施战略合作，独占这一资源并加以有效部署，可以对同行业进入该地区起到一定的制约作用，所谓“跑马圈地，先到先得”。
加强与地方性银行机构战略合作的条件已经成熟
以城商行为代表的地方性银行机构财务状况整体好转是战略合作的前提
近两年来，在地方政府的支持下，地方性银行机构开展拯救重组行动，通过财务重组、引入战略投资人等措施，使得财务状况整体上发生根本性好转。以城商行为例，截至2008年底，全国112家城商行平均信贷不良率下降至2.3%，资本充足率达到13%；资产总额4.1万亿元，增长23.7%；资本利润率（ROE）和资产利润率（ROA）为16%和0.84%，利润增速为98.54%（2007年底数据）。总体指标已接近中小股份制商业银行，从而为战略合作奠定了物质基础。
地方性银行机构存在寻求股份制银行战略合作的潜在意愿
尽管在财务指标上有所好转，但如果体制和机制不变，地方性银行机构快速健康的发展就不可持续。相对于一般意义上的战略投资者，与股份制银行的战略合作不仅能够带来资金，更重要的是可以带来业务上的合作和拓展。这种“授人以渔”的合作显然是地方性银行机构做大或做强的根本。但是综观2007年以来各地方性银行机构引入战略投资者的情况，在20余家进入城商行的内资战略投资者中，接近90%都是以财务投资者形象出现的非金融企业，显然无法满足地方性银行机构的成长需求。
与股份制银行战略合作也符合当地政府和金融机构管理层的利益诉求。对地方政府来说，地方性银行机构在股份制银行的帮扶下走上持续健康发展之路，对发展当地经济和彰显政府政绩都大有裨益。对当地金融机构管理层来说，与股份制银行战略合作，既可以把业务做强做大，又可以通过公司治理等制度安排增强独立性，减少政府的过度干预；而伴随与股份制银行合作而来的激励机制改革也会使管理层和员工对薪资水平的提高充满期待。
可见，与中小股份制商业银行战略合作符合地方性银行机构各利益相关者的潜在意愿和根本利益，这是战略合作的成功关键。
中小股份制银行与地方性银行机构优势互补，战略合作可以更好地发挥协同效应
在业务上，中小股份制银行的传统优势往往在对公业务方面，而地方性银行机构普遍侧重于当地的零售银行业务和中小企业业务。两者优势互补，各自的强项又恰恰都是对方的战略发展方向，战略合作水到渠成。
此外，地方性银行机构与当地政府的紧密关系有助于获得较其他银行更多的支持帮助，而这正是中小股份制银行初涉当地市场时立足的关键；中小股份制银行在公司治理、业务开拓、人才与科技等方面具有相对丰富的经验与优势，而这些都是地方性银行机构的弱势所在。
中小股份制银行与地方性银行机构战略合作的模式与内容
战略合作对象的选择
战略合作对象的选择应结合中小股份制银行机构扩张的整体规划，侧重于在近期内没有新设机构计划的一线和二线城市，根据规划要求和遴选标准同时选定多个的城市作为备选对象。总体而言，备选战略合作对象至少应具有以下特点：首先，在地理区位上，所在城市应具有一定的规模、腹地广大、资源丰富，是中小股份制银行机构布局中的空白点；其次，在竞争水平上，所在城市金融机构尤其是股份制商业银行较少，地方性银行机构的市场份额相对较大，当地认知度较高；再次，地方政府认可支持战略合作，地方性银行机构管理层对待合作的态度友好真诚；最后，备选机构资产质量优良，盈利能力高于中小股份制银行或具备在短时间内盈利能力迅速提升的潜力。
战略合作的模式：财务投资、技术支持和业务合作相结合
战略合作的模式主要有财务投资、技术支持和业务合作三种模式。实践中，只有这三种模式三位一体地统一在一起，合作利益才能够得到最大的保障。与直接并购不同，战略合作的投资限于财务投资，一般不谋得直接的控制权。但是为保证投资安全、确保合作效果，并为未来的战略行动打好基础，入股比例也不宜太少。参考同类入股比例基本在10%～20%之间，处于前三大股东之列。
完善的公司治理是中小股份制银行与地方性银行机构战略合作的关键
战略合作成功的前提是在地方性银行机构内部构建行之有效的公司治理结构，确保既能在相互制衡中科学决策，保障合作成果，又可以减少地方政府的过度干预。在完善的公司治理结构之下，地方性银行机构的经营决策和人事政策受地方政府的干预有所减弱，其管理层肯定也乐见其成。中小股份制银行可以以投资者身份在董事会层面发挥积极作用，保障合作的顺利推进；同时通过人员交流、制度建设，在经营层面控制风险。
战略合作的内容：业务、人才、科技和管理
中小股份制银行与地方性银行机构战略合作集中在业务合作、管理输出、科技合作与人员交流等方面。通过这些领域的合作，可以有效地将合作双方绑定在一起，实现合作双赢、互信认同的效果。
业务合作。其主要体现在以下几个方面：首先，银行卡业务。中小股份制银行的银行卡业务普遍经多年经营，均已初具规模。合作后，中小股份制银行可利用科技平台优势，与地方性银行机构发行“联名卡”，从而既可通过业务分成获得收益，又可成功介入当地的零售市场；地方性银行机构则不但大大降低发卡成本，而且持卡人能获得异地存、取款及查询服务，拓展了服务的空间范围。
其次，财富管理和理财销售。中小股份制银行可利用地方性银行机构的窗口优势，通过联名或代理形式将理财、基金、保险等产品的销售业务延伸至当地；地方性银行机构在代理过程中既可获得收益分成，又可深化金融服务层次。
再次，代理业务。中小股份制银行可以代理地方性银行机构因资质所限而不能进行的业务，如外汇业务、贵金属交易业务等，并从中获取手续费收入。地方性银行机构则填补了此业务的空白。
最后，资产业务转介绍。地方性银行机构可将因资产规模等条件限制而无法独自开展的资产业务转介绍给与其合作的中小股份制银行，一方面中小股份制银行获得了优质的客户和业务，另一方面地方性银行机构也可获得一定的中介费用。此外，信贷资产转让业务等也是合作的重点领域之一。
人才培训与交流。人才缺乏是大多数地方性银行机构的现实问题。在战略合作中，中小股份制银行可以通过派驻业务骨干挂职、专题业务培训等方式帮助地方性银行机构提高人员素质，另一方面也可在操作层面为中小股份制银行把握关键的风险点，直接获取对当地经济环境的感性认识。
科技合作。中小股份制银行可通过共享或协助建设的方式与地方性银行机构进行科技合作，一方面可以降低地方性银行机构的建设成本和运行费用，另一方面也可用科技的方法为合作增添保障。
管理输出。中小股份制银行可以从公司治理、组织架构设计、风险管控、激励机制等方面向地方性银行机构输出管理，使其认同中小股份制银行的基本理念，为进一步的合作奠定基础。
战略合作的未来与退出
与地方性银行机构进行战略合作，其成果底线是保持长期稳定的合作关系，在此基础上需区分如下几种情况，对合作的效果与未来提前做出预测与安排：
第一，如合作顺利，且当地市场潜力巨大，中小股份制银行可以通过适当的利益和制度安排，取得当地政府与地方性银行机构等利益相关者的支持，顺势增持股份，将其改造为控股子公司或分行；第二，如合作平稳，利益相关方谋求深入合作的意愿不强烈，可保持财务投资者和业务帮扶者的角色，长期合作；当出现更好的市场机会时，也可以考虑协商转让股份；第三，如合作与预想效果相差很大，且当地市场空间有限，或与中小股份制银行现有分支机构在业务交叉和冲突较多，可考虑在一定的年限后减持转让该机构股份；第四，对于有条件的地方性银行机构，可在入股后支持其股份制改造，成为上市银行，增强中小股份制银行金融控股的实力，也增加退出的渠道。
中小股份制银行加强与地方性银行机构战略合作的思考与建议
中小股份制银行与地方性银行机构进行战略合作是一项艰巨复杂的系统工程，在蕴含良机的同时也充满风险，在细节上的疏忽往往导致通盘失败，进而对整体的合作策略造成深远和持久的负面影响，因此对银行的战略领悟能力和战略执行能力均提出较高要求。保障战略合作走向成功的关键因素至少应涉及以下几个方面：
战略眼光
战略合作需要战略眼光。首先，应根据全行的发展战略制定全国范围内网点机构的扩张规划，然后区分轻重缓急，按照“远交近攻”的策略确定扩张的次序和基本模式；其次，要坚持对战略合作的目标地区进行长期持续的跟踪关注和研究，把等待机会、抓住机会和创造机会结合起来，既要抓住稍纵即逝的偶然性机会，也要主动出击，创造合作可能性，实现机构布局战略。
运行机制
战略合作客观上要求中小股份制银行将其战略投资管理职能与网点规划管理职能有机协调衔接起来，实现董事会层面的投资行为与经营层面机构布局的统一，同时加强对战略合作事前、事中和事后的组织领导，在银行内部打造反应迅速、决策高效、应对灵活的运行机制。
合作精神
战略合作计在长远，信任为先。尤其对于实力相对强大的中小股份制银行而言，更需要具备平等真诚的合作共赢精神，理解并尊重双方的利益诉求。合作双方应通过完善的制度安排打消合作的顾虑，保护各自的利益，解决问题，共同发展。
人才选拔与培养
战略合作需要选拔和培养专业人才有效实施和持续跟进。对主动出击的中小股份制银行而言，具体需要三类人才：第一类是跟踪、研究、选择时机并具体实施战略合作的投行类型人才；第二类是熟悉公司治理规则、能够作为派出董事利用制度在战略合作对象的决策层面维护合作大局、保障银行利益的专业人才；第三类是派到合作机构的业务骨干，在人才帮扶、把控风险的同时，应尽快熟悉当地市场情况，为深化合作提出具体的建议。上述三类人才是战略合作成败的关键之一，尤其需要重点选拔、培养和储备。
风险管控
一是战略合作前要进行充分的尽职调查，通过合作协议的条款安排在制度上对合作时隐藏的不良资产隐患等加以规避，从而锁定投资决策风险；二是在合作后，通过在董事会层面的决策把控以及在经营层面的业务风险把控，科学管理各类经营风险；三是有效协调战略合作机构与银行自有经营单位的潜在业务冲突与矛盾，通过谈判明确分工和业务边界，谋得合作共赢。
结语
双方将加大项目投资力度,加快陕西电力外送输电通道、坚强智能电网、新一轮农网改造升级、抽水蓄能电站等工程建设;积极推进“陕电外送”工程,加快建设国家已经明确的陕西省“两交”(榆横～潍坊1000千伏交流、神木府谷～河北南网500千伏交流)外送输电通道,及时启动建设陕北武汉、彬长徐州特高压直流工程,积极开展延安电力外送规划论证工作,推动陕西电力外送取得重大突破。加强“大西安”电网建设,加强330/110千伏变电站和高压走廊建设,建成与国际化大都市建设发展相适应的现代化坚强智能电网;保障小城镇(中心村)电网改造升级和“井井通电”工程顺利实施,完成新一轮农网改造升级工程,全面提升陕西农网供电能力和供电服务水平。
2016～2017年,将完成全部小城镇(中心村)电网改造升级任务,实现经营区域内平原地区农田灌溉机井“井井通电”。到2020年,农网主要指标达到并超过国家提出的农网改造升级目标要求,整体达到西部地区先进水平,全面提升陕西农网供电能力和供电服务水平。
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