学习培训申请报告（推荐9篇）
申请报告
尊敬的隆回县教育局：
为响应国家素质教育的开展，为繁荣祖国教育事业，为社会教育事业贡献一份力量，应广大学生及家长对接受艺术教育的热切愿望，我们经过深入调查，反复论证的基础上并根据《中华人民共和国民办教育促进法》和《湖南省中华人民共和国民办教育促进法》有关规定，廖逸拟申请正式设立隆回小橘子艺术培训学校，现将有关情况报告如下：
举办者姓名
：廖逸
举办者地址
：湖南省邵阳市隆回县横板桥镇干山村4组
学校名称
：小橘子艺术培训学校
学校地址
：横板桥镇中心小学操场旁、负责人
：廖小龙
拟定法人代表
：廖逸
决策机构负责人：廖政伟
培训目标：让艺术走进每一个普通家庭，全面提高农村人民艺术文化修养。
培训内容：艺术类（音乐、美术、舞蹈、跆拳道）
培训对象：学前班，中小学生
办学规模：200人次/年
办学层次：非学历教育
办学类型：教育培训机构
办学形式：一对一，小班制面授。
办学条件：学校占地约220平方米，设有办公室一间，教师四间，舞蹈室两间，学生用桌
80套，教学电脑三台，专职老师4名，会计出纳各一名。
内部管理机制：董事会领导下的校长负责机制。
办学经费筹措与管理使用：由举办者廖逸和廖小龙、廖政伟共同投入资金30万元。学校实行独立财务会计制度，开设银行账户并独立核算。
请审核
举办者签字
这是国际劳工组织针对培养微(小)型企业创办者的需要而专门开发的一个培训项目，在世界80多个国家推广。SYB培训技术于由劳动保障部与国际劳工组织共同实施的试点项目引入中国，现已在50多个城市实施。SYB就是“start your business”，也就是“创办你的企业”，通过创业意识培训，衡量是否适合办企业，并产生可行的创业想法，通过创业计划培训引导完成创业要经历的各个环节和步骤，衡量企业能否开办下去。通过练习，将自己的创业构思，用系统的知识去计划、演算，形成创业计划书。
三段式培训模式
将整个创业培训过程分为理论学习阶段、咨询辅导阶段和后续扶持阶段。在理论学习阶段，主要进行创业意识、创业基础知识和有关经济法规教育;在咨询辅导阶段，由咨询委员会专家或培训机构教师对学员制定的《创业计划书》进行分类指导和咨询，帮助学员确定有发展前景、符合市场需求的创业项目，修改和完善《创业计划书》。第一、二阶段培训时间一般为三至六个月。在后续辅导阶段，主要针对学员在实际创业过程中遇到的问题，提供咨询和服务，包括为学员在办理档案存放、开业登记、缴纳社会保险、调整营销策略、申请贷款提供帮助等，这一阶段视实际情况时间可长可短。
各地自创模式
各地结合实际需要，开发教学计划组织实施创业培训。
远程创业培训模式
就是通过电视、网络等远程途径向创业者进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训。
上述几种创业培训模式，尽管在培训内容和方式上各有特点和侧重，但是有一个共性，即都是将创业培训与开业指导、小额贷款等有关活动有机结合，为创业者提供全方位的服务。
更多相关文章推荐：
1.创业扶持资金申请报告
2.
3.
4.大学生创业资金申请报告格式
5.创业政府资金申请报告
6.创业申请报告
7.创业基地申请报告
8.辞职创业申请报告
9.创业贷款申请报告
您好!
我向学院申请外出联合培养的机构是XXXX。外出开始时间为XX年7月份。我是XXXX，本科就读于XXXX。本科主要学习的是无机非金属材料方向。现在研究生跟从XX老师从事XXXX材料的研究。根据研究学习方向和专业性质的需要，我特此向学院提出外出联合培养申请。
在平时的生活中，我乐观向上，积极进取，乐于帮助身边的同学，热爱运动，曾多次身为学院的排球队队员参见学校举行的比赛，生活勤俭节约。在学习的过程中，我认真刻苦，专业知识较牢固，英语水平较高，学习成绩较好，计算机水平为全国计算机C语言程序设计二级，英语水平为CET6。在工作中，导师交代的事情和任务，都能认真的执行和尽力完成，学生工作方面也积极协助研究生辅导员等老师完成相应的工作。
我祖籍为XX_，当前我在XXXX大学已经有了四五年的学习经历了，在这个过程中，得到很多同学的帮助，得到很多老师的精心培育和照顾。我的思想道德素质，科学文化水平，为人处事等方面都得到很多的提高。为此由衷的感谢这些年来对我有很大帮助的老师和同学们。
在过去的学习生活中，虽然取得了一些成绩和有了很大的进步，但是当前是一个发展很快的社会，经济不断的发展，科技不断的更新换代，其速度之迅速是我们过去想不到的。为此，我常常感到自己的眼界是如此的狭隘，自己所拥有的知识是如此的有限，自己各方面的能力是如此的低。为了更好的提高学生的各方面能力和学识，学校学院有外出联合培养的政策，与校外的研究机构和单位有联合培养项目，这是一个很好的平台。如果能利用这一优势，将对提高我各方面的知识和能力有着很大的作用，对提高我们学校学院研究生素质将有着不可替代的作用。因此，在深知自己的不足之处和XXXX专业的培养要求后，经我跟我的导师XX老师商量后，同意派送我外出进行联合培养。因此，我特向学校学院提出申请外出XXXX_进行联合培养，期待学校学院领导的批准。
谢谢!
此致
敬礼!
申请人：XXXX
一、拓展培训简介
拓展培训是一种全新的体验式培训方式，是专门配合企业进行团队建设提升而设计行之有效的户外体验模拟训练，训练内容丰富生动，寓意深刻。以学员亲身参与体验启发作为培训手段；让员工深刻感受到活动中所寓意的的道理和观念；将培训的目的深入到团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。提高认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；提升和强化个人素质、培养团队合作意识和进取精神，增强团队活力、创造力和凝聚力，推动组织成长、提升团队战斗力。
二、公司现阶段培训情况
公司现阶段已规划了较为全面的培训管理体系，其中包含入职培训、在职培训（专业技术类、四大管制系统类、素质成长类）、管理能力提升培训、新产品知识培训、外部培训。今年培训工作的重点主要围绕公司核心任务体考工作开展，结合中层领导管理能力提升培训及员工专业技能及综合素质加强培训。
今年正值公司发展关键时期，分析公司人力资源现状：
1、公司员工32%应往届毕业生、71%均为本科以上学历，文化素质均比较高。然而由于工作经历较少、接受职业化熏陶机会不多。在员工责任感、目标管理、计划管理、工作效率等综合素质方面急需提升。
2、作为一个新兴研发企业，74%是80后员工，员工层次年轻化趋势明显，而80后的员工独立性强、注重自我，在宽容理解、同理心方面的素质有待提高；而公司成立时间不长，虽然公司整体工作氛围较好，但团队的凝聚力及归属感方面仍有很大的提升空间，急需此类团队建设性的培训。
3、由于我公司行业的特殊性，公司员工多为研发技术及生产类员工，此类员工性格普遍较为内敛，与其他部门沟通较少。而今年又是公司关键时期，员工压力较大且很少有机会释放，这次培训在野外开展，恰好可以释放工作压力，放松精神未来可以更好的投入到工作中。
由于公司培训场地及设备的限制，目前的培训的形式大多采取面授、实操培训、研讨会、自学的形式开展，形式较为单一，比较适合技术及知识类的学习分享，综合素质提升的培训效果并不是很好。野外拓展正是采取最新的体验式学习，使大家感同身受，在亲身体验的活动中，深切感受到这类培训的真谛，并将结果运用在工作中。故安排野外素质拓展培训也是提高公司整体效率及员工综合素质的有效途径。
三、拓展培训优势
1、增强凝聚力：促进内部沟通，融洽团队关系；配合企业的文化理念与素质培育，形成共同参与和共同意志；强化对员工的管理，实现精神激励。
2、增强竞争力：树立相互配合、支持的团队意识；激发创造进取精神；促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。
3、变革与学习：专业的培训机构将针对客户需求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是惟一的不变”，达成“变革与创新是最好的生存发展之道”的共识，并建立共同愿景；同时，通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标
四、费用预算（详见附件：培训方案）
费用预计355元/人：含培训费、保险、食宿费、车费
五、结论及建议
作为新兴研发型企业人才的培育至关重要，而高端人才除了关注企业提供的薪酬福利、更关心给个人提供的培训机会和发展平台，以及企业的文化及工作氛围。为了公司可持续发展，提高企业人才综合素质，建立学习型组织，提高团队战斗力，现建议在9月16日、9月17日安排为期二天的野外拓展训练
经过市场调查、培训方案比对、观看培训过程、邀请工会主席靳经理现场考察，具体建议如下：
1、时间：建议9月16日（周五）-9月17日（周六）,实际占用工作日为一天。
原因如下：
A.由于周末进山游客较多，容易塞车（5月7日、5月1
2日考察时，上山单向放行，下山时堵车，往返用时4.5小时左右）。所以在不影响工作的前提下建议选择非节假日进行拓展培训
B.经过调查沟通、非节假日拓展机构价格可以给予一定优惠，此报价已经是多次沟通、优惠过的报价。（如安排在周六日或法定节假日需在此费用上增加20元/人）
2、地点：建议选择***
经实地考察对比***/***/***等培训基地的培训设备安全性能、住宿饮食配套设施、环境等方面综合考虑。
3、拓展公司：建议选择****拓展培训公司（经过对比四家拓展公司实力、经验、设施、教练等性价比综合对比）
4、行程安排：（见附件一拓展培训方案）
5、组织机构：本次拓展培训公司内部组织机构安排如下
总指挥：***、：***
负责本次拓展培训的总体规划及指导工作。
总执行：：***
负责本次拓展培训的总体计划、执行管理及与拓展公司的沟通协调工作。
后勤管理：：***
食、宿、摄像：***
负责本次拓展培训的全程摄影工作。
负责本次拓展培训的宣传（内刊、公司网络）工作。
摄像：***
负责本次拓展培训的全程摄像工作。
后勤：***
横幅制作、饮用水配发。
车辆调配：***
负责本次拓展的车辆调配和安排
安全管理员：***
负责本次拓展的安全保障工作。（协助拓展公司4名安全员负责公司员工的安全管理工作）
6、拓展方案：见附件一
附：
1、****拓展培训公司拓展培训方案
以上妥否，请领导批示！
同政发[2011]151号
━━━━━━━━━━━━━★━━━━━━━━━━━━━
大同镇人民政府大同镇总工会 关于农民工劳动技能培训的申请报告
县人社局、县总工会：
为了进一步加大劳务输出，提高劳动者劳动技能，确保劳务输转的质量，使我镇剩余劳动力向非农产业转移，直接有效地增加农民收入，促进我镇经济发展，推动小康社会进程，现根据本地企业用工需求，近期，我镇拟举办二期农民工培训班，培训人数400人，专业涉及水泥预制构件、烧结砖瓦技术，培训时间为20天，其中综合知识集中培训2天，分组分专业理论培训8天，实习20天，考试、结业占用1天，为了就近培训，尽量减少培训经费开支，所有参加人员组织、培训场地均由我镇负责落实，申请在教材及师资上予以支持，共同搞好此项培训班。恳请贵局列入培训计划，给予业务指导和培训经费支持。特此报告
附：
1、《大同镇二OO九年农民工岗前培训实施方案》
2、《大同镇二0一一年农民工就业培训教学计划》
3、《大同镇二0一一年农民工就业岗前培训班授课计划》
二0一一年八月二十日
主题词：劳务培训报告抄送：县财政局县就业局县劳务办
大同镇党政办2010年8月20日
共印5份
大同镇二一一年农民工就业培训班
教学计划
一、组织管理
本期农民工培训由镇政府劳务工作站组织实施，业务上接受县劳动就业培训中心指导。
二、培训目标
本期培训参训人员共400人，采取订单式培训，由用人单位派员培训。通过培训，参训人员就业率达到90%以上。
三、培训期限、开设课程
培训期限：2009年9月1日—2009年10月8日，共计30天。开设课程：1.综合理论培训。包括农民工外出准备事项、维权项；《劳动法》、《劳动合同法》、《国家安全生产法》相关内容；企业用工制度、安全操作规程；技术操作规程等。
2.专业技能科目培训。包括水泥预制构件讲义、安全生产、砖瓦烧结技术等。
四、采用教材及师资力量
采取教材：《永登县农村外出务工必读》、《国家劳动法》、《国家劳动合同法》、《国家安全生产法》、《安全知识讲座》《砖瓦烧结技术》等。
师资力量：本期共聘用教师6名。其中镇劳务办1名，企业1名，职校教师2名。
五、实习场地及实习内容
1、永登大同镇砖：砖瓦烧结技术；；
2、永登县大同镇第二砖厂：砖瓦烧结技术；
3、甘肃兆远建材有限责任公司：水泥预制构建技术。
大同镇二O一一年农民工岗前培训
实施方案
发展劳务经济是增加农民工收入的重要途径，为使我镇剩余劳动力向非农产业转移，直接有效地增加农民收入，促进我镇经济发展，推动小康社会进程，根据我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实市、县有关劳务输出会议精神，紧紧围绕我镇经济建设的宏伟目标，以增加农民收入为中心，以提高我镇劳动力素质为主要内容，按照输出组织化，流动有序化的劳务经济发展思路，充分发挥各级劳务输出组织的优势和作用，为全镇农民增加收入致富奔小康开辟道路。
二、培训目标：共培训400人（次），分两期进行，第一期200人，第二期200人。采取由用人单位派员培训和镇劳务站聘请教师授课的方式进行培训，使学员达到上岗标准，符合兆远公司、大同第一砖厂、大同第二砖厂用工的要求。培训后就业率达到90%以上，培训时间为期30天，分两期进行。
三、培训方式
以大同镇砖厂、大同镇第二砖厂、甘肃兆元建材有限公司的用工需求。采用“教学+实践”的培训方式，进行订单式培训。达到学有所成，学有所用的目的，提高从业人员的素质。
四、培训期限
1、第一期：2011年8月22日----2011年9月20日，设计240课时。
2、第二期：2011年9月1日至2011年9月30日，设计160课时。
五、培训内容和要求
本次培训的主要内容有务工准备，劳动合同、工资待遇、社会保险、安全生产、疾病防治、操作基本技能规程等。使培训人员树立正确的就业观念，做好充分的准备，寻找适合自己的工作；了解签订合同的必要性和重要性；了解劳动合同的相关知识；了解如何通过法律手段维护自己的合法权益；了解有关工资和工作时间的法律规定；了解工资支付的形式和时间；了解参加社会保险是劳工者的权利；了解基本的安全生产知识；了解传染病的防止；了解有关企业基本的操作规范等基础知识。
六、组织领导
申请名称：*********文化教育培训中心（民办）实施单位：********文化教育培训中心 法人代表：
办学地点：********号 申报日期：2010年9月2日
目 录
一、概述
二、创办********教育培训中心（民办）的必要性
三、创办********文化教育培训中心（民办）的可行性
四、创办*******教育培训中心（民办）的基本构思
五、效益评价
六、风险分析
七、实施项目单位简介
八、附件
一、校园规划草图
二、法人资格证书
三、机构代码证书
四、税务登记证书
区教育局党委：
我单位XXX同志，现任XXX镇中心校党总支书记，XXX年参加工作，中教高级。先后担任初中毕业班班主任九年，XXX中学校长六年，XXX学校支部副书记、支部书记五年。由于社会发展日新月异，知识更新迅速，新一轮基础教育改革如火如荼的开展，加之我镇地处偏僻，远离都市，与外界联系少，该同志深感教育教学管理水平和个人业务水平有限，积极要求参加外出培训。为了培养该同志加强学习，思想上、工作上不断与时俱进，开拓教育教学视野、拓展教育教学思维，更好地服务XXX镇教育事业，特向局领导申请外出学习培训，给该同志充电，恳请批准。如有机会，中心校将督促龙子苇同志倍加珍惜，努力学习，做到学有所获，学有所用。
此致
敬礼
申请单位：XXX镇中心校
一、考察时间：20元月日——日
二、考察地点：北京
三、拟定考察园所
(一）北方之星幼教集团（右安门幼儿园）
园所介绍：北方之星右安门幼儿园始建于1999年8月，迄今已有十余年的历史。幼儿园占地面积3600平方米，建筑面积2600平方米，园内教学设施齐备，琴房、鼓房、画室、多功能厅等专门教室一应俱全。右安门园连续多年被教委评为社会力量办学先进集体，区级消防安全先进、卫生先进、绿化先进和精神文明先进单位；2006年6月顺利通过北京市教委验收，被评为北京市“一级一类”幼儿园，是丰台区第一所民办“一级一类”园，也是北京市仅有的几所民办“一级一类”园之一；同年九月又获得北京市教委颁发的“辛勤育苗”先进单位的光荣称号。
（二）红黄蓝幼儿园
园所介绍：红黄蓝幼儿园是由北京红黄蓝儿童教育科技发展有限公司主办的一所具有科学育人理念、个性化育儿方案，并以立体成长课程、双语为主要特色，培养幼儿全方位健康发展的幼儿园。幼儿园拥有绿化环保的内外环境、超强的硬件配备、高品质的教学质量，高素质的师资队伍，属北京市一流园所。秉承红黄蓝立体教育方案的先进教育教学理念，借鉴国内外先进教育理论，培养适合未来社会需要的国际型人才。凭借多元智能理论和国际化快乐教学法，以开发幼儿多元智
能、实施双语教学，塑造国际化人才为特色，开设班级分为国际班和
普通班以及入园适应班。
（三）北京群英幼儿园
园所介绍：北京市丰台区群英幼儿园创建于1992年，至今已有20年。
北京群英幼儿园是目前北京第一所与北京京剧院合作，并开展京剧教
育的公立幼儿园。幼儿园可容纳300名孩子，以游戏教学方式为主，激发孩子们学习戏曲文化的兴趣。另外，还开设了手工绘制京剧脸谱的兴趣课程，让孩子们亲自动手制作脸谱。将京剧文化融入到游戏中，寓教于乐，这对于继承京剧文化和对孩子京剧启蒙教育都有好处。
（四）、沧州市民族幼儿园
园所介绍：沧州市民族幼儿园始建于1991年，是一所国办省级双语
示范园、省级绿色幼儿园、省级卫生保健示范园。
四、考察形式
1、园长办园经验分享
2、特色课程观摩
3、环境展示
五、考察学习费：500元/人，共18人
根据马铃薯集团总体战略规划和战略发展要求，为集团实施泰国木薯淀粉项目的可持续发展培养和储备人才队伍，受集团领导重托，学习组共13人于2月19日出发，为期10天，到广西明阳生化科技股份有限公司进行培训学习，内容包括企业管理、木薯种植、木薯淀粉加工、木薯变性淀粉加工等系列。此次学习集团领导高度关注，同时广西明阳公司也给予了大力支持。此次培训，学习组增长了业务知识，开拓了视野，满载而归，为我们如何开展好今后的工作提升了理念、坚定了信心。现将具体情况汇报如下：
一、广西明阳公司简介
广西明阳生化科技股份有限公司直属于广西农垦企业集团公司，始建于1958年，公司主要从事木薯良种种植和推广、淀粉和酒精深加工、肥料、纸膜、机械制造、电子商务和物流等七大产业，主导产品有木薯淀粉、木薯变性淀粉、酒精、纸膜、机械等五大类，产品主要应用于造纸、纺织、食品、医药、建材、饲料、石油等行业，明阳生化建立“公司+科研单位+原料基地+农户”的产、学、研相结合的经营模式，在这几十年中，开发了很多种优质木薯品种，在种植和收获期可全程机械化，淀粉年生产规模设计能力35万吨，每年实际产量近20万吨、酒精15万吨，是目前国内最大的集研制、生产、销售、应用技术服务于一体化的木薯变性淀粉生产企业。
广西明阳公司的目标是：2015年，实现生产销售淀粉及深加工产品50万吨、酒精及深加工产品50万吨，重点拓展生物质能源、生物质材料领域、实现经营总收入50亿元；2020年，实现经营总收入100亿元，成为具有国际影响力的生物化工产业龙头企业。
二、学习过程中得到的启示
1、工艺设备合理，生产技术成熟
干燥车间用螺旋输送机很少，大多数管路都采用罗茨风机来进行风力传送，更安全、快速、干净。筛上物通过磨粉机再加工一遍，达到标准后一起由风管送入包装间，并且部分管道自行制作。包装形式多样化，既有25kg的小包装，也有500-800kg的大包装，可根据不同厂家的需要进行分别包装，且成本低。
技术力量强大，工厂建有专门供技术课题研究实验的中试车间，生产技术部也研究出了很多有针对性的方案，多次获得科技成果奖励。目前正在研究板式压滤机（类似于脱水机），国内最先进的一条干法生产线也已基本实验完成，干法生产线污染小、无废水、发展前景好。变性淀粉品种丰富，供应食品、造纸、纺织等很多行业共十余个品种。
相比较而言，各分子公司技术力量薄弱，自主研发能力较差，生产车间管道多而乱，输送机过多，易发生故障，产品包装形式单一，且成本高。
2、产品品种多，市场占有率较高
广西明阳公司的主导产品有木薯淀粉、木薯变性淀粉、酒精、纸膜、机械等五大类，并且木薯淀粉和木薯变性淀粉已发展成全国最大的生产方，并已得到国内广大下游厂家的认可，其中酒精和纸膜属于木薯淀粉和变性淀粉的附属产品，随着逐步开发成主导产品，也已具有相当的规模。与其相比较，我公司的主
1导产品有马铃薯淀粉、全粉、粉丝粉皮、变性淀粉和种薯等，但除了淀粉以外，其它产品的市场占有份额相对比较低，市场认知度偏低。
存在差距的主要原因是市场底蕴问题，广西明阳公司成立时间早，且20世纪80年代末期开始发展木薯变性淀粉产业，从原料的种植模式到产品的生产加工，以及到客户开发和售后服务都已成固定、成熟的模式。而我公司仅成立5年多的时间，原料供应、产品质量以及市场营销策略等方面都在逐步完善和改进。
3、企业管理规范化、制度化
广西明阳公司现有员工2000多人，员工层次参差不齐，但是所有的管理行为都井然有条。
主要原因，一是办公透明化，在各车间、工段的门口位置，随处可见公告栏，公告栏里详细的划分位：日常通知、紧急通知和奖罚通知等几个区域，随时可将公司的一些动态及精神传达给广大员工，甚至员工的考勤情况也每月张贴一次，做到有理有据、办公透明。二是职责细分化。部门多而不乱，人员多而有序，每个部门以及工作人员都有详细的岗位职责，并且认真、完全的按照岗位责任制执行。三是办公程序化。每件事情、每件工作都有严格的划分，该向哪位分管领导请示，该由哪个部门来负责，都有详细的职责划分，并且严格按照规定执行，决不推诿。四是现场管理细致化。虽然明阳公司的生产设备不是最先进最现代化的设备，但是现场非常干净整洁，完全按照“5S”管理的要求，各种使用工具都有明显的存放处，机械修理和维护也保持现场清洁，并有专人负责领用和回收工具。五是员工培训定期、多元化。每年定期开展木薯种植、生产工艺和安全教育等多种培训，并严格进行考核。而且有一特定员工培训办法，新进厂的大学生必须到生产一线实习，每个工段限期两个月，全面掌握各项工艺参数及操作后方可进入下一岗位，并且参加一线生产作为培养后备干部的一个重要指标。
相比较而言，我公司下属各分子公司的企业管理存在随意化、人情化等不足，现场管理细分不到位，不能做到文明生产和清洁生产，员工培训和人才培养、储备方式还有待改进。
4、企业文化特点鲜明
所有可能有危险的区域均有明显的安全标牌和安全宣传标语，车间内外各处都张贴或悬挂各种标语，标语均选用亲和力强，鼓舞人心的话语，公司的质量方针、企业理念以及行为规范等向导性标语深入人心，“人无我有，人有我优，人优我新”等标语更使员工时刻受到鼓励，工作干劲更高。虽然样式简单，但风格极其统一，形成明阳公司特有的企业文化氛围，充分发挥企业文化的优势，形成独特的凝聚力、向心力。
相比较我公司，没有一套成熟、且风格统一的企业文化，而且各分子公司样式不同，无法充分发挥企业文化的优势，起不到明显效果。
5、综合利用率高，循环产业成规模
明阳公司最主要的一个特点是大力发展循环经济产业，废弃物综合利用率非常高，生产尾水全部用于前段工序，然后打到碎解线做冲洗水，最后排出到污水池中与生产废水共同发酵产生沼气，供给能源中心做助燃剂。能源中心主动力系统为一台75吨锅炉，主要用来供电，尾气用作整个厂区的蒸汽供给。薯渣、薯皮以及边角料也被回收用来做纸模和酒精生产的原材料，不仅节省生产成本，而且经济效益可观。
相比较而言，我公司生产加工所产生的薯渣并未得到充分利用，现在的处理办法是运送到耕地里用作肥料，不仅增加公司的运行成本，而且不能增加经济
效益。
三、对集团公司下步工作的几点浅建
1、重点发展循环产业及马铃薯制品深加工系列，延伸马铃薯产业链，增加产品生命周期，开发扩展新的客户资源，培育集团新的经济亮点。
2、提高废弃物利用率如马铃薯薯渣、薯汁、薯皮的综合利用开发，使马铃薯加工过程达到无废弃物状态，提高副产品的经济价值。
3、与大的龙头企业在战略、技术、研发等方面强强合作，建立新型的联盟合作组织，提高集团的综合竞争实力。
4、内塑素质、外造形象，打造具有马铃薯集团特色统一的企业文化风格。
5、木薯产业前景发展良好，建议集团公司发展木薯及木薯深加工产业，并着重发展循环产业经济，丰富产品品种，提高企业综合竞争能力。
最后，非常感谢集团公司领导给予的此次学习的机会，让我们受益匪浅，在学习广西明阳公司先进管理理念和生产加工的同时，更深深感到了自身存在的不足，在此向领导们保证，在今后的工作当中，要着力加强自身建设，取其精华去其糟粕，将所学知识用于实际工作当中，将适用于我公司发展的方式方法用于实践当中，为马铃薯产业发展贡献自己的力量！
上面的建议说的非常好也很全面，我想就如何提高产品质量和开拓市场两个方面提些意见。
我们研究所也做变性淀粉，但是可能只是简单的食用。别的公司就变性淀粉就有很多用途：医药 造纸等等。为什么人家的东西的用途这多，一句话就是人家的产品质量好，而且利用率高。我想我们公司加工的产品肯定是一批质量非常好，另一批的质量可能就差点。这样造成的结果就是我们的产品的竞争力不强。下面我拿变性淀粉为例子说一下如何提高产品质量：拿变性淀粉为例子。我们单独做一袋变性淀粉的话一定能做的质量非常高，质量非常高的这个淀粉的制作流程我们把它分成很多个步骤。每一步该怎么做就细分下，每个工人制作淀粉时都要严格按照要求每一步加多少东西多长时间。这样就好比一个系统在运转，如果按照这样做的话，我想我们单位出产的每批变性淀粉的质量都应该是一样的。这样我们的用户对我们的产品才放心。质量提高了，我们变性淀粉的用途面可能就广了。
我们的产品质量提高了，下面就是开拓市场的问题。我的建议是积极联系客户，让我们市场部的同事们上门推销。可以先不要钱让客户用我们的东西，他感觉我们东西质量好自然会买。总结下就是8个字：主动上门，薄利多销。
现在通货膨胀很严重，物价越来越高。我们单位的优势是都有房子住，不用租房或者还房贷。其实单位也知道我们的建议肯定是提高工资的问题。工资看来解决不了，我想公司能不能考虑下工作日有个午饭补贴。我想这样有助于提高同事们工作的动力。
【学习培训申请报告】推荐阅读：
员工外出学习培训申请06-25
北大培训学习心得体会报告06-04
教师培训学习收获总结报告07-09
教师个人远程培训学习总结报告07-12
团知识培训学习05-28
养殖培训学习心得06-26
党员学习培训心得07-07
电商学习培训总结07-16
双语学习培训简报09-11
核心素养培训学习总结05-24
