公司相关考勤管理制度

公司相关考勤管理制度（精选6篇）

公司相关考勤管理制度 篇1

为了保障员工合法的休息、休假权利，加强劳动纪律，提高工作效率，参照《劳动合同法》、《职工带薪年休假条例》及北京市的有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。每个考勤周期为一个自然月，即每月第一天至当月最后一天。公司员工上班期间需严格执行考勤制度，本制度适用于我公司所有员工，违反规定将予以书面警告并处以相应罚款。公司所有考勤休假工作，包括签到、请假、休假、值（加）班和外出登记（含出差）等均由人力资源部负责。考勤记录作为核算工资的依据及考核的依据之一。

一、作息时间

公司上班时间为每周一至周五： 上午9：30-13：30 下午13：30--18：30 在不违反相关法律法规的前提下，公司可根据工作需要酌情调整作息时间。除特殊情况外午餐不得超出午休的时间范围。

二、考勤

公司实行指纹打卡考勤制度，未按公司规定时间签到视为缺勤，缺勤将按相关规定扣除工资。

1.除免计迟到的事项以外：

① 迟到或早退30分钟（含）以内的，扣发日工资的10%；

② 迟到或早退30分钟以上60分钟（含）以内的，扣发日工资的50%； ③ 迟到60分钟以上的计为旷工半日，扣发日工资的100%；

月度内有三次10分钟（含）以内的迟到，不计入迟到。因特殊天气（大雪、大雨、大雾）影响造成迟到的酌情处理。每一考勤月内迟到或早退累计5次以上者，一年内累计迟到或早退40次或经常迟到，经书面通知仍不予改正者，予以辞退，不给予任何经济补偿。

2.员工没有与考勤员说明，因公务不能到岗打卡，或未到时间提前离岗者，计为迟到或早退。

3.员工因外出执行公务而无法打卡，需填写《外出申请单》由部门经理及分管副总签字。员工出差或请假，需填写《请假申请表》，出差及请假时间可不打卡。

4.每月3次以内无故未打卡记录必须在当天填写《未打卡登记表》并报部门经理审批，每月不得无故超出3次未打卡，超出次数按每次扣罚100元。

三、加班

员工应尽量在上班时间提高工作效率，完成工作任务，避免延时加班。由于特殊工作需要或紧急情况，需要安排员工在正常工作时间以外延时工作或在休息日及法定节假日工作，视作加班。员工因自身原因，无法在规定工作时间内完成本职工作任务，而延长工作时间，一律不认定为加班。

工作日加班时间 19:30――22:30（特殊情况例外）周末加班时间

上午

10:00――12:30 下午

13:30――18:00 1．如果遇到临时加班情况，需经上级领导口头批准，两日内补填《加班申请表》，并逐级审批。未批准的加班申请，不视作加班。

2．员工加班，需打加班卡，登记开始加班及结束加班的时间，方便人力资源部计算加班。加班以每60分钟为一个计算单位。

3．员工加班，可以安排调休。加班调休，需填写《请假申请单》，按请假手续逐级批复，倒休假期需要在加班之日起一个月内休完。

4．部门50%以上员工集体加班需总经理审批。未经总经理批准，公司一律不予承认加班。5．工作日加班22:00之后00:00之前，允许员工第二天10:00前上班。员工工作到00:00之后，允许员工第二天下午1:00前上班。

四、请假

员工请假应提前填写《请假申请单》，经批准后方可休假。凡来不及到公司请假，需用电话通知主管领导，并于事后补办请假手续。凡未经领导批准擅自不到岗且事后不补手续者，按旷工处理。请假最小单位为0.5天，请假当天不享受补贴。

（一）请假规定

1.事假：正式员工每月请事假原则上不应超过2天，试用期、实习期内的员工，每月请事假原则上不应超过1天，如试用期请假超过5天试用期将顺延。事假可用加班天数冲抵。转正后可享受每年5天的带薪事假或病假，不足一年的按实际工作时间折算，带薪假当年享受，不累计入下一年。

2.法定节假日：由国务院规定的公共节假日，均为带薪假日。

3.带薪年休假：凡在公司工作满一年的正式员工（以入职日起计算），从第二年开始，每年可享受带薪年休假。工龄满1年不满5年者，可休假5天；工龄满5年以上者，每多一年增加一天；最长可享受年休假20天。年休假需要在当年自然内休完。

国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期；年假可以一次集中使用，也可分期使用；年假的安排由员工与部门主管领导协商；请年假须提前一周提出申请，经部门主管领导批准后，到人力资源部备案，方可休假；本规定未尽事宜遵照国家《员工带薪年休假条例》执行。4.病假：病假必须在当天上班之前告知部门经理或主管，如病假连续3天（含）以上的病假须附区级以上医院诊断证明书。

病假期间停发相关补助，病假30天（含）以内按下列标准执行：月累计5天（含）以内，按日工资60%发给；月累计5天（不含）以上，30天（含）以内，按日工资50%发给；病假连续超过30天（不含）以上，按最低基本工资标准的80%发给。

5.工伤假：工伤假须经部门主管领导和人力资源部鉴定，并经市劳动安全部门批准，按国家有关工伤规定办理。

6.婚假：请婚假需要提前两周填写《请假单》并获得部门主管审批后向人事部门提交请假单及相关结婚证件。员工结婚给予婚假3天，女性23岁以上，男性25岁以上晚婚者，增加7天，假期为10个日历日，需一次性连续休完，薪资照发。

7.丧假：直系亲属丧亡者，给予丧假3天（不包括路途时间，但路途时间最长不超过2天）；非直系亲属，如兄弟姐妹丧亡者，可申请一天丧假，薪资照发，丧假须一次休完。申请丧假需死亡证明或丧葬证明。

8.产假：

女职工产假为98天，其中产前可以休假15天。晚育的，增加产假30天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。怀孕未满四个月流产的，根据医疗单位证明，可享受15天产假。

怀孕四个月以上七个月以下流产的，享受产假42天。

怀孕七个月以上流产的，产假90天。

注：产假98天是按自然天数计算，包括法定节假日；晚育假30天是包括双休日，但不包括法定假日。产假时间按日历日计算。一般是产前连续日历日15天，产后连续日历日83天，产假不得提前或者延后使用。男性员工，配偶分娩给予陪产假3日。

请产假必须附出生证明或户籍登记资料，流产者需附医生诊断书。9.产检假：

员工在医院建档后至怀孕28周，每月检查一次；28周至36周，每两周检查一次；36周以后每周检查一次。每次检查时间均为半天。10.哺乳假：凡有未满一周岁婴儿的女员工在哺乳期间，每天可以享受1个小时的带薪哺乳假，当天享受。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。

（二）假期的审批权限

1.事假批准权限，部门经理以下人员请事假1天以内报部门经理签字，1天以上的报主管副总签字，由人力资源部存档；

2.病假批准权限，病假1天以内的报部门经理签字，1天以上的报主管副总审批。由人力资源部存档；

3.请其他假期的员工，由本人填写《请假申请单》，部门经理签字后，报主管副总签字，由人力资源部存档；

4.部门经理（含）以上人员各类假期的请假，须报主管副总审批，人力资源部存档。

五、旷工

旷工扣除双倍工资。连续旷工3天（含）以上，或累计旷工5天（含）以上者，予以辞退，不给予任何经济补偿。旷工包括：

1．事先未办请假手续而无故缺勤者； 2．各种假若逾期未续假者； 3．请假未准而私自休假者； 4．未走正常请假审批程序者； 5．使用无效假条者。

六、脱岗

指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位、上班睡觉，或者上班期间看视频、玩游戏等非工作内容；脱岗一次罚款100元。造成重大损失的，由责任人自行承担。脱岗或睡岗一年内累计超过5次以上者，公司直接与其解除劳动关系，不给予任何经济补偿。

公司相关考勤管理制度 篇2

(一) 战略规划方面常见问题分析。

企业的战略规划能为企业未来的发展指明道路和方向, 为企业的可持续发展奠定良好的基础, 但是从企业战略规划的角度讲, 大多数企业仍然存在较多不足, 主要体现在以下几个方面:第一, 战略规划仍然停留在传统的“五年规划”中甚至更短, 且规划只注重企业的发展规模、产品研发、利润情况等, 缺乏完整的战略蓝图和战略支撑体系。第二, 战略规划没有与经营计划、人力资源计划、财务计划、绩效管理等有机结合, 形成完整的战略管理控制及执行体系。第三, 战略规划仍停留在公司领导部门, 没有与企业其他管理及执行部门、员工日常经营活动有效地联系起来。第四, 企业没有按照战略规划合理的配置资源, 某些关键战略目标的实现没有得到保障。

(二) 业务流程方面常见问题分析。

企业在业务流程方面存在的问题主要从四个大方向体现:流程结构、流程环节、流程节点及流程管理。而流程结构问题主要为:流程的系统性较差, 缺乏整体统筹, 对于需要统一规划的相关流程未进行整体考虑;流程主体不明确, 对某一流程的负责部门没有做明确规定及对不可分割的工作却由两个或多个部门负责, 造成双重管理;流程过长, 一个流程中设计多个步骤或子流程, 各子流程间存在较为复杂的依赖关系, 造成流程运转不顺畅。流程环节问题主要为:存在多余的环节及环节跳跃;缺乏必要的信息反馈;流程环节顺序不合理及执行错位等。流程节点问题主要为:缺乏计划性, 一些需要根据计划进行的工作而在实际执行时则变成根据相关部门提出需求进行。流程管理问题主要为:流程设计与公司战略不匹配;流程控制性较差, 各部门“各扫门前雪”使得流程运行缺乏整体推动力。

(三) 人力资源管理常见问题分析。

很多企业随着规模的发展壮大, 开始重视人力资源管理, 但大多数企业的人力资源管理仍然停留在表层, 缺乏对人力资源更深的认识及开发能力。目前大多数企业人力资源管理常见的问题主要为:缺乏人才市场观、竞争观以及人力资源整体战略规划;缺乏对部门职责的科学界定及岗位职责的明确描述;缺乏完善的激励机制及约束机制;部分企业的专业技术人员中仍然存在重行政职务轻技术职务的现象;缺乏对培训及绩效考核更深层的研究与执行等。

二、公司经营管理模式变革对策研究

(一) 战略规划存在问题对策研究。企业的战略规划除了详细制定短期发展计划及“五年期”发展计划外, 更应该结合国际市场的发展情况及国家政策倾向制定更长期的战略计划, 并根据市场情况及国家政策的更新做出适当的调整, 以保障企业能够持续良好地发展。同时, 企业的战略计划中除了规划企业在未来的发展规模、产品研发、利润情况等外, 也应该详细制定人力资源规划、资源配置计划、财务预算及财务管理工作、绩效管理工作、支撑体系的工作及调整措施。另外, 企业在制定战略计划时, 要鼓励其他部门及员工参与, 群策群力并结合员工日常经营活动, 制定详细的执行计划, 让员工与企业一起并肩作战发挥自己的最大潜力, 将企业的战略有效地执行起来。

(二) 业务流程中存在问题对策研究。

业务流程中存在问题的主要对策是业务流程再造, 结合企业实际的业务流程情况, 梳理出现有的业务流程图, 根据现有的业务流程图, 及实际的每个流程的工作情况, 改造现有的工作流程, 对流程中存在的多余的烦冗的流程予以精简, 环节跳跃及相关的流程予以重新整体规划及整合, 并为每一个流程明确主体, 规定主要责任部门及主要责任人, 对每一个关键流程及节点工作制定信息反馈制度及工作监督制度。对流程管理中存在的问题, 管理层应注重管理策略、管理能力及激励约束措施, 以保障每一个工作流程的顺利运转。

(三) 人力资源管理中存在的问题对策研究。

人力资源管理工作, 除了公司管理层要注重人力资源管理外, 人力资源部门工作人员的管理及执行能力也很重要。人力资源管理工作不应该仅仅停留在企业人力资源管理的表层及人力六大模块的事务性工作上, 更应该深入研究人力资源市场的情况及企业所需员工的心理需求和能力的培养情况等。同时, 对于企业里面存在的岗位职责界定不清、缺乏完善的激励及约束措施等, 人力资源管理部门应该根据企业的实际情况制定合理的制度及机制;而对于某些技术型公司中专业技术人员重行政岗轻技术岗的现象, 人力资源管理部门应该在公司里树立正确的思想及氛围, 并根据专业技术人员对企业的贡献大小制定合理的薪酬激励措施。

参考文献

[1]王素丽.企业经营管理中财务管理的现状与对策[J].辽宁广播电视大学学报, 2013 (2) :58-59.

[2]欧方久.强化企业经营管理完善企业经营机制[J].经营管理者, 2013 (32) :52.

公司考勤机打卡考勤管理制度 篇3

公司考勤机打卡考勤管理制度1

一、考勤打卡

1、员工工作日必须打卡，打卡时间为上午上下班，下午上下班，共四次。

2、严禁代(托)人打卡。

3、员工因公外出或安排其他临时性工作，而未能打卡的，应于次日填写《未打卡说明单》说明情况，经部门经理签批后送办公室办理。若部门经理因公外出而未能打卡的，由分管领导或总经理批准后，交办公室备案。

二、迟到和早退

1、超过上班时间5分钟以上到岗者，即为迟到。

2、未到下班时间下班者，即为早退。

三、旷工

1、因公未能打卡，又未填写《未打卡说明单》予以说明者，一律按旷工处理。

2、未经公司领导批准而擅自不到岗者，即为旷工。

3、未按正常程序请假而休假者，即为旷工。

4、超过国家规定的有关假期或所请病、事假的期限，未能按时上班又未及时通知公司领导者，即为旷工。

四、病假

1、员工请病假，除了填写《请假条》，由部门经理签批后送办公室备查外，还要持有区级以上医院的病假条(含病历)，没有病假条的一律按事假计，得到批准后方可休假。

2、每次请病假3天以内(不包括第3天)者，必须通过部门经理签批。3天以上(包括第3天)者，必须由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。

3、如遇突发疾病或所请病假天数已到，不能按时达到公司者，必须在当日上班时间10分钟内电话通知部门经理或相关负责人。

五、事假

1、请事假必须提前一天递交《请假条》，得到批准后方可休假。

2、每次请假3天以内(不包括第3天)，必须由部门经理批准，3天以上(包括第3天)，必须由部门经理审核，经总经理批准后，送办公室备案。

3、如因突发事件不能按时到达公司者，必须在当日上班10分钟内电话通知部门经理或相关负责人。

4、上班时间原则上不准办私事，如情况紧急，必须向部门经理请假。

公司考勤机打卡考勤管理制度2

为规范公司的员工管理，严肃工作纪律，科学地管理考勤，使员工的工资核算更加有据可依，结合公司实际情况，对原考勤管理进行调整：

一．适用范围

集团员工（总部办公）。

二、调整内容

1、考勤工具：原门禁指纹考勤功能停用，调整以“钉钉考勤机”为主、“手机钉钉”为辅进行考勤管理。

2、打卡位置：“钉钉考勤机”置于前台处，上下班可往前台打卡。

3、考勤流程：自启用“钉钉考勤机”起，原OA进行各类考勤审批（请假、外出、加班、补卡），调整为“手机钉钉”填报考勤审批。

4、原《考勤管理制度》、《请假管理制度》规则保持不变，继续沿用。

三、考勤管理规定

1、打卡：在总部办公人员使用“钉钉考勤机”打卡，外出人员使用“手机钉钉”打卡。

考勤机打卡：直接打

手机打卡：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“打卡”（正常上班/下班外勤打卡）

2、签到：凡在工作时间因公外出（分公司、访客、培训等），须签到。

签到：“钉钉”-“工作”-“签到”

（1）微调地点位置，点击“签到”；

（2）在“备注”栏内填写外出办事地点或事项；

（3）在“签到”内用相机拍摄该地点显著标注的照片上传（在该软件内拍摄的照片自带日期姓名等水印）

注：工作时间离开总部，每到达一处目的地，需“签到”一次

3、考勤审批

1）外出：员工因公离开总部，出外办事

“钉钉”-“工作”-“审批”-“外出”，填报外出开始/结束时间及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行（外出必须先审批，否则考勤异常视为无效）。

2）加班：员工因公需在正常工作时间以外进行工作。

“钉钉”-“工作”-“审批”-“加班”，填报加班开始/结束时间及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行。

注：临时值夜班的同事不需填写加班审批单，但用值夜班以调休时需写请假单，以说明情况。

3）请假：员工各类请假或调休、换班等事项。

“钉钉”-“工作”-“审批”-“请假”，填报请假类型、开始（结束）时间、天数及事由，经部门领导、中心领导审批确认后执行。

注：请假过程中如遇特殊情况提前销假的，需按“打卡”要求的时间进行“签到”，并在备注栏填写“销假”，以示出勤情况。

4、缺卡补卡：员工因个人疏忽或网络故障等原因未打卡。

“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”，查看自己考勤统计，填报缺卡事由并说明。

注：非外出人员唯一的考勤方式为考勤机指纹打卡。其余情形考勤无效。

5、管理：

1）本人查看自己考勤及签到统计

考勤：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“我的考勤”

签到：“钉钉”-“工作”-“签到”-“足迹”-“我的”

2）管理者查看团队考勤及签到统计

考勤：“钉钉”-“工作”-“考勤打卡”-“统计”-“团队考勤”

签到：“钉钉”-“工作”-“签到”-“足迹”-“团队”

四、其他

1、试行本规定期间，如发现问题或漏洞，请与行政中心联系，未尽事宜将另行通知。

2、本规定自20xx年月日起试行。

实施指引

1、正常在总部上下班

直接在考勤机打卡即可

2、上午在总部，中午外出到晚上

上午在新考勤机打卡，在钉钉写外出单，外出到目的地就在钉钉“签到”，下班时间在钉钉“考勤打卡”。

3、上午在总部，中午外出，下班前回到

上午考勤机打卡，外出前写外出单，外出到目的地就在钉钉“签到”，下班时间在考勤机“考勤打卡”。

4、全天外出分公司

提前写外出单，上下班时间在分公司内进行钉钉“考勤打卡”。

5、全天外出培训/访客/采购等

提前写外出单，规定时间前到达目的地并钉钉“考勤打卡”。

注：如规定时间为上下班区间，是否需回公司打卡，视实际情况而定。

公司考勤机打卡考勤管理制度3

第一条

为了规范公司考勤制度，严肃工作纪律，有效提升员工的工作效率，结合公司的实际情况，特制定本考勤制度。

第二条

公司工作时间：

周一至周六

上午：8：00——12：00；

下午：14：00——18：00；

第三条

办公室考勤规定

1、公司办公室人员实行签到考勤制度。

2、因公外出不能按时签到的，必须以书面形式或本人电话通知办公室负责人员，并在考勤表中注明事由。

3、迟到、早退规定

上班签到时间在公司规定的时间10分钟后的为迟到，下班提前5分钟无故擅自离岗的视为早退。

4、旷工规定

在规定的上班时间内未以书面形式或电话口头形式向上级领导请假者一律按旷工处理。

第四条

员工应当按照本考勤制度严格要求自己，按时上下班，如有违反，按以下规定处理：

1、无故迟到30分钟以内者，每次罚款20元，迟到一小时以上者扣罚当月半天工资。一个月内迟到五次以上者除经济处罚外，取消各类嘉奖、先进资格评选。

2、早退一次每次罚款10元，若当月早退三次者扣罚当月半天工资。

3、旷工半天扣罚当月一天工资，旷工一天扣罚当月两天工资以此类推。旷工超过五天者按自动离职处理。

4、员工如遇特殊情况，如大雨、大雪等恶劣天气，未能按时签到考勤时，需提前通知办公室考勤人员，否则按迟到处理。

第五条

本规定自制定之日起实施。

公司考勤机打卡考勤管理制度4

第一章

总则

第一条

为严肃劳动纪律，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及国家相关规定，制定本制度。

第二条

考勤范围及方式：与公司建立劳动合同关系的所有在职及试用期员工，考勤方式为xx。

第二章

管理部门、职能部门及职责

第三条

xx部是员工考勤管理的归口管理部门，职责如下:

（一）负责在考勤管理系统内进行假期设置、流程设置等运行维护；

（二）负责对员工考勤进行统计、查询，按相关规定实施奖惩；

（三）不定期检查、监督公司各部门员工出勤情况和考勤制度的落实情况。

第四条

各部门负责人为本部门员工考勤及假期管理的第一责任人，负责督促本部门员工按时出勤打卡、监督检查员工在岗情况，及时审批请假、出差、外勤申请。

第三章

工作时间及考勤

第五条

工作时间

上午：x：00—x：00

下午：x：00—x：00

第六条

公司考勤设全勤、迟到、早退、旷工、请假、出差、外勤等。

全勤：员工工作时间内全部正常出勤；

迟到：未按规定时间到达工作岗位（或工作地点）；

早退：指提前离开工作岗位下班（或工作地点）；

旷工：以下情形之一均视为旷工：无故缺勤；无正当理由迟到30分钟以上；无正当理由早退30分钟以上；

请假：可分为病假、事假、婚假、丧假、产假、调休等；

出差：因工作离开工作常驻地。

外勤：全天或不间断在公司办公常驻地以外的地方办事。

第七条

迟到、早退、旷工

（一）迟到扣款规定：

（二）早退扣款规定：

（三）旷工扣款规定：

（四）下列情况均按旷工处理：

1.员工无正当理由缺勤、事先不请假或请假未获准而擅自离岗；

2.在公司范围内调整工作岗位，在通知限定的时间内，无故逾期不报到的；

3.采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明的；

4.打架斗殴、酗酒等致伤造成无法上岗；

5.其他违规违纪行为造成缺勤的。

一月内连续旷工3天或累计旷工5天、全年累计旷工7天的，视为严重违反公司劳动纪律，公司有权与其解除劳动合同，且不支付经济补偿金；

考勤制度，拿走不谢

第四章

未出勤管理

第八条

员工未出勤，分别按下列方式处理：

（一）员工外勤

员工于工作日未至公司而直接因工外出或工作时间内因公外出，须经部门主管同意并报批。未假外出，根据外出的时间按迟到或旷工计算。

（二）员工出差

须事前报批并经部门主管同意后出差，出差仍需要按工作时间打外勤卡。

（三）员工请假

1、病假

（1）员工因病不能上班，须报部门主管审批。员工休病假两天及以上须提供县级以上医院开具的《诊断证明书》。扣款标准为：扣款额＝当月薪资÷21.75×请假天数×50%

（2）因患重大疾病（如癌症）或非因工负伤的，需停工进行治疗的，经部门主管、分管领导同意后，根据患病员工的实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3-24个月的医疗期。

病假(医疗期)

时间按规定累计计算：医疗期3个月的，按6个月内累计病休时间计算；6个月的，按12个月内累计病休时间计算；9个月的，按15个月内累计病休时间计算；12个月的，按18个月内累计病休时间计算；18个月的，按24个月内累计病休时间计算；24个月的，按30个月内累计病休时间计算。

在病假(医疗期)

期间不得到其他单位从事有收入的工作或自己开展营业性活动，一经查实，由公司责令其改正，并通知员工在3日内返回公司工作，员工如不按期返回公司工作的，视为员工严重违反公司规章制度，公司即可与其解除劳动合同且不支付经济补偿金。

医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的，可按国家相关规定解除劳动合同公司。

2、事假

1.员工有事不能出勤，须经部门主管同意；

2.事假按天数考核扣减基础薪酬和绩效薪酬；

3.员工请事假全年累计不得超过30天，超过规定天数的，公司有权单方解除劳动合同；员工试用期内事假累计超过5天，试用期顺延，累计超过（含）10天的，结束试用期。

3、婚假

1.符合国家法律规定已办理结婚登记手续的员工，享受法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)婚假3天，晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)，享受x天婚假(根据各地标准实施)。

2.婚假含国家法定休假日、休息日；

3.婚假原则上一次使用完，特殊情况经部门主管同意后可最多分三次使用；

4.在加入公司后领证的`，婚假须在1年内使用完；在加入公司前领证的，视为已经享受婚假待遇；

5.婚假期间基础薪酬正常计发，按婚假天数考核扣减绩效薪酬；

6.请假员工须申请并经部门主管审批。

4、丧假

1.员工直系亲属(配偶、子女、父母或养父母、配偶的父母或养父母)死亡，给予丧假3天；

2.需要本人去外地料理丧事的，可以根据路程远近，另给予2天左右的路程假；

3.丧假、路程假期间基础薪酬正常发放，按请假天数扣减绩效薪酬；途中产生的车船费等其他费用，由员工自理；

4.请假员工须申请并经部门主管审批。

5、产假、陪产假和计划生育假

1.符合法律、法规规定生育子女的，按照国务院《女职工劳动保护特别规定》和《地方人口与计划生育条例》休假，女员工生育享受x天产假；难产的，增加产假x天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假x天；男员工陪护假x天。

2.怀孕不满4个月流产时，根据县级以上医务部门的意见，给予x天产假；怀孕满4个月以上流产时，给予x天产假。

3.产假、陪产假包括双休日和法定假日，产假休假期间，计发基础薪酬，不计发绩效；生育津贴核发到公司后，根据生育期间已发放的基础薪酬和生育津贴之间的差额核发生育津贴，生育期间发放的薪酬数额大于生育津贴的不再进行补扣；男员工陪产假期间计发基础薪酬不计发绩效。

4.公司对哺乳未满一周岁婴儿的女员工在每天的劳动时间内给予1小时的哺乳时间；生育多胞胎的，每多一个婴儿，每天增加1小时哺乳时间，可合并使用。

5.计生假按国家和省有关规定执行。

6.申请产假、陪护假、计生假，均需提交申请并提交准生证附件，经部门主管批准。

7.未尽事宜按照《女职工劳动保护特别规定》《xx省人口与计划生育条例》执行，国家和地方有最新调整意见的，执行国家和地方最新规定。

(九)工伤假

1.员工因公负伤、因工致残，被认定为工伤的，在停工留薪期内，计发基础薪酬，不计发绩效薪酬。

2.工伤员工的停工留薪期一般不超过12个月；伤情严重或者情况特殊，经县级以上劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，延长期不超过12个月。

3.其他未尽事宜按《工伤保险条例》和国家其他相关规定执行。

公司考勤机打卡考勤管理制度5

一．制订目的

为进一步加强员工考勤管理，严肃工作纪律，提高工作效率和质量，规指纹考勤机的使用方法和管理规定，本着公平、公正、公开的原则，补充制订本制度。

二．适用围

酒店所有员工（总经理指定的不参与刷指纹的考勤人员除外）。

三．刷指纹方法和注意事项

3.1按指纹前手指保持清洁，手指上不要带有脏物，确保指纹考勤的一次成功率。

3.2将已经存档的手指平放于刷指纹镜面上，指纹机语音提示“谢谢”即操作成功；如果不成功，就需要再次放入指纹，直到成功为止。

3.3刷指纹要尽可能大面积接触感应板，不要有翘、刮、滑、晃动、抠镜面等动作。

3.4指纹考勤机上其他键盘不许随便按动，刷指纹成功后，不得重复、随意乱刷。

3.5指纹考勤机对手指干燥、太冷等会感应失灵，自己要提前处理后再试，（可用口呵温、润）但手不可有水。

3.6刷指纹时，如考勤机不能识别指纹或不能正常工作，要第一时间向人事部反应并采取补救措施，否则视为未出勤。

3.7指纹处脱皮严重，十指都无法准确采集指纹的应及时告知人事部。

3.8常用和备份指纹因各类原因刷指纹不顺畅时可以到人事部重新采集指纹。

四．指纹考勤时间及规定

4.1每天刷指纹签到时间为

各部门根据实际上班情况，上班点之前、下班点之后均要打卡；打卡时间段上班前30分钟，下班后30分钟。因工作需要提前上班、不能按时下班除外；员工外出办理公务的，原则上应到酒店签到后再外出；无法先签到的应事先向上级主管说明，过后由当事人凭上级主管签字的《人工补签条》到人事部存档，作为出勤记录。

4.2 入职新员工3天观察期进行手工考勤，观察期过后，到人事部录指纹，开始打卡机考勤。

4.3酒店各部门领导要加强对考勤工作的指导与监督，发现问题及时与人事部沟通处理。

4.4保安部负责对指纹机的管理，在非上下班时段，将考勤机的电源断开，若因管理不善造成考勤机故障的，每次对负责人管理的当班人员每人罚款20元。

4.5管理人员因公不能按时打卡者，需提前填写《公出单》或上班前致电人事部，告知事由，人事部登记后，作为考勤依据。

4.6 迟到：1～5分钟（含5分钟）口头警告；5～10分钟（含10分钟）扣款5元；10分钟～20分钟（含20分钟）扣款10元；20分钟～30分钟（含30分钟）扣款15元；30分钟以上按事假半天计算，早退逆同于迟到。

五．特殊情况考勤

5.1因公务无法执行刷指纹考勤的人员，必须在到酒店后本人填写《人工补签条》由总经理审批后，并递交人事部，做为考勤依据，无《人工补签条》者视为无故缺勤，按旷工处理。

5.2 员工迟到、早退、旷工、脱岗，按酒店《考勤制度》处理。

公司考勤机打卡考勤管理制度6

第一条为落实“三讲”教育整改措施，严肃劳动纪律，完善考勤管理，总行决定实行打卡考勤制度。为保证打卡考勤机制度的顺利实施，特制定本办法。

第二条总行机关在册正式职工、临时用工(以下简称“总行职工”)均适用于本办法。

第三条总行职工上班与下班均要打卡。实行打卡考勤机制度后，总行机关仍然坚持正常的工作作息时间，即每周1至周5为正常工作时间，每天上午8∶00上班，下午5∶00下班，但考虑到打卡占时等因素，因此，上午8∶10分以前和下午4∶50以后打卡，均视为正常出勤，其他情况则为非正常出勤。打卡机24小时不关机。上午8∶10分至8∶30分打卡按迟到记录；下午4∶30分至4∶50分打卡按早退记录；上午8∶30分以后到达和下午4∶30分以前离开，按缺时记录；每个工作日只打一次卡按少卡记录，两次均未打卡按缺勤记录。

第四条总行职工如有非正常出勤记录，本人必须如实填写《月度出勤及工作完成情况报告表》(以下简称《打卡考勤机报告表》)，说明非正常出勤的原因，交本部、室考勤员审核，部、室主要负责同志签字。

第五条总行职工因公出国、出差、市内公务等不能正常出勤时，须在《报告表》中注明，按正常出勤对待；否则，以打卡考勤机记录为准。

第六条总行职工请事假、病假、婚丧假、产假、探亲假、工龄假，须按打卡考勤机制度的有关规定办理请假手续，并在《打卡考勤机报告表》中注明；未履行请假手续又未在《打卡考勤机报告表》中注明的，按旷工对待。

第七条新入行人员和遗失考勤卡的人员，在领取(补办)考勤卡以前，由本部、室考勤员负责考勤登记。有非正常出勤情况的，应填报《打卡考勤机报告表》。

第八条总行职工忘记打卡或忘记带卡时，本人应在正常考勤所规定的时间内，向人事教育部劳资处报告，并在当月《打卡考勤机报告表》中注明。没有报告或未在《打卡考勤机报告表》中注明，按旷工对待。

第九条经鉴定确因打卡考勤机失灵而没有打卡记录的，按正常出勤对待。班车因特殊情况晚到，按正常出勤对待。

第十条总行职工无正当理由考勤少卡，每少卡一次按缺时4小时对待，每月累积缺时4小时视同旷工半天。

第十一条打卡必须由总行职工本人履行，任何人不得请他人代为打卡或代他人打卡。发现代打卡行为，扣除当事人双方当月增收节支奖，并通报批评。

第十二条总行职工上班打卡后即应到岗工作，在工作时间内未经请假不准擅自离岗。

第十三条考勤机卡同时作为职工午餐的就餐卡，今后视情况还将开发其他功能，因此，总行职工应妥善保管好个人的考勤机卡，爱护打卡设施。丢失考勤机卡应及时向人事教育部劳动工资处申请补办，并由本人负担工本费100元。

第十四条各部、室要加强考勤管理，严格请销假制度。总行职工迟到、早退、旷工、病事假以及各种假期待遇，按农发行人字(1994)14号《总行机关考勤办法》、《总行职工享受各种休假的规定》及《总行机关增收节支奖金发放暂行办法》办理。

第十五条人事教育部于每月2日前将上月《打卡考勤机记录明细表》印发各部、室核对，各部、室应于5日前将《打卡考勤机记录明细表》、《打卡考勤机报告表》、《总行机关职工奖金及伙食补贴发放表》一并送人事教育部劳动工资处。

第十六条本办法由人事教育部负责解释。

第十七条本办法自20xx年十二月一日起试行。

公司考勤机打卡考勤管理制度7

为了强化公司劳动纪律，建立良好的工作秩序，根据集团公司的实际情况，制定本考勤制度，全体职工应严格遵守。

第一条：集团公司的正常工作时间为：每周一至周五8：00——16：30，每天上、下班职工必须在指定地点签到。

第二条：集团公司考勤管理工作由人事部负责，各部室负责人对本部室日常的考勤工作负责。

第三条：各部室负责人要严格掌握本部职工的出、缺勤、公务出差及工作时间离岗等情况，坚持按日考勤，并将出勤结果作为考核及评比中的一项重要内容。

第四条：职工在工作时间应坚守工作岗位，严禁喝酒、睡觉及闲谈聊天，不许携带小孩上班，不得无故离岗、串岗，不允许从事与工作无关的活动。职工每月迟到或早退一次扣发当月奖金30%，二次扣发当月奖金50%，三次以上取消当月奖金。

第五条：一般情况职工加班提倡奉献，加班者可安排换休。换休限期一般在三个月内。超过三个月无效。

第六条：若需要职工在法定节假日加班工作的，由部室负责人请示总经理，得到批准后方可报加班，同时报人事部，按规定支付加班费，否则不予支付加班费。

第七条：职工因事请假应填写请假条，经领导同意后交人事部有效。

审批权限：中层以下人员请事假二天以内需本部室领导批准，三天以上经集团公司主管领导审批后报人事教育部备查。部室领导正职请假（出差），由总经理审批，副职请假（出差）需经正职同意，报主管经理审批，然后交人事教育部备查。职工有急事请假应尽快通知单位，事后补办请假手续。无故未上班者按旷工处理。

第八条：职工请事假，每季度在二天以内工资、奖金照发，三天以上扣除当月奖金。旷工一天扣发当月奖金。

第九条：中层下以人员因病休假需持医生的诊断书向部室领导请假，急诊应在最短内通知单位，并于上班后补办请假手续。部室领导正职向总经理请假，副职向主管经理请假。病休连续三天以上（含三天）奖金发50%/月，病休两周以上扣发当月奖金。

职工连续病休超过六个月按国家规定发给生活费，上班时须持健康证明。

第十条：职工供养直系亲属死亡给丧假三天（直第亲属包括夫妻双方父母、配偶、子女）。直系亲属死亡如在外地，可增加路途假，往返路费由本人自理。假期工资照发。

第十一条：生育假根据“计划生育条例”规定女职工生育产假90天，晚育并领取独生子女证的产假为150天。晚育的男职工给护理假7天（以上假其均包括法定节假日和星期日在内）。

职工超计划生育，非法结婚及未婚流产的均不给产假，有医院证明的按事假处理，无证明的按旷工处理。

女职工哺乳时间按有关规定执行。

第十二条：职工休探亲假及婚假国家有关规定执行。

第十三条：职工参加各种文化学习，经公司领导批准的其占用的工作时间经请假后可按出勤处理。

本制度如与上级规定发生抵触，按上级规定执行。

公司考勤机打卡考勤管理制度8

一、为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。

二、所有员工必须按排班表准时上班，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退。延迟10分钟之内上班，为迟到行为，提前10分钟以上，下班的，为早退行为。

三、工作时间：每星期工作时间为六天，每天七个半小时。

工作日：星期一～星期六

工作时间：上午8：00～11：30下午13：00～17：00公司可根据实际需要调整作息时间，具体以通知为准

四、假期管理

各类假别

1、因公出差

凡属于下列情况之一者均属公差因公司技术、业务出差；经批准参加的各类由公司出资的相应的和公司组织的各类旅游活动等；经批准外出参加各类社会公益活动。

2、法定休假

国家法定休假日共十天：元旦一天、春节三天、清明节一天、国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天）；具体放假时间按国家颁布的规定实行。在节日期间公司可根据实际情况安排法定假期外串休一天。

3、病假

员工患病非因工负伤。持有区级以上医院所开具的休假建议书，可核予病假；经批准在工作时间内出外就诊超过8个小时的，其超出时间累计为病假。

4、事假

因个人事项，必须由本人亲自料理的，经申请可酌情核予事假；

五、请假审批权限

公司本部各级人员请假均须经部门领导同意向总经办提出申请，由总经办呈送主管副总经理或总经理审批。未经批准则按旷工论。无故旷工3日以上的开除处理。

六、假期管理及假期工资核算

各级人员请假两天以内者，除病假外，须提前二个工作日办理请假手续；如遇急事不能亲自办理请假手续，应先电话向总经办请假。返工后，如实填写请假单，按审批权限进行审批。未办理请假手续的事假，均按旷工处理、员工事假按天数扣除工资；员工病假在一天以内者，并执有当天看病收费单者不扣工资，未执有看病收费单者按事假处理，员工病假超过一天者按事假处理。

七、考勤管理

部门经理以及公司领导须带头执行公司考勤制度，秉公办事。总经办是考勤管理的监督部门，各部门为负责部门。公司值班保安员负责监督员工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行为者予于纠正，并作记录，总经办不定期监督检查员工出勤状况。公司总部人员因公到项目部或出外公干不能及时回来打卡的，须在《未打卡情况说明书》上注明出差的事因、地点，报其主管领导签核，其《未打卡情况说明书》必须在2天内报总经办签核，于每月月末报送主管副总经理或总经理审批。

上班前已知需从公司总部外出办事，须按时打卡，不得后补。每月迟到累计达30分钟内、上班忘记打卡不超过3次，不予以扣款。每月迟到、早退、漏打卡（无《未打卡说明书》）累计3次，扣发1天工资，累计4到6次，扣发5天工资，累计7到10次，扣发10天工资。因工作需要到各项目部须填写《外勤工作登记表》，如下午出去者下午上班之前必须打卡。

公司考勤管理制度 篇4

为了维持良好的工作秩序，提高工作效率，保障公司各项经营工作的顺利进行，结合公司的实际情况，特制定本考勤制度。

一、考勤制度的适用范围

适用于公司全体员工。

二、考勤管理

考勤由公司行政人事部统一管理并进行监督、检查。

三、作息时间

工作日：周一至周五。

上午：09:00—11:30，下午：13:00—18:00。

四、打卡制度

1、公司所有员工实行早晨上班、晚上下班两次打卡考勤。

2、打卡时间不得早于上班前30分钟，晚于下班后30分钟，超过此限定时间打卡按未签到处理。

在早晨9:00以后打卡，视为迟到；在规定下班时间内打卡者，则视为早退。打卡时间在上班30分钟后到2小时之间的，按事假处理；超过2小时打卡者按旷工处理。

3、员工因公外出，必须事先告知部门经理并需到行政人事部登记《人员外出登记》备案（登记外出事由、外出时间及返回时间，须由行政人事部人员签字确认方可生效），行政人事部采取不定期查岗，如发现不在岗并未登记《人员外出登记》的按旷工处理。

如果公出不能返回，要填写《未打卡说明》，由本部门经理签字后交予行政人事部方可。事先不告知的事后补单无效，按未签到处理。

4、员工请假，须提前向行政人事部及部门经理告假，并填写《请假单》，由部门经理签字后交予行政人事部方可。事先不告知，事后补单无效，按未签到处理。

5、忘记签到者，当天未到行政人事部填写《未打卡说明》的，一律视为未签到，并按规定扣发基本工资。

五、打卡要求

1、员工需按秩序排队打卡，不得拥挤、吵闹或插队。

2、打卡时必须听清考勤机提示音，以便确认自己是否打卡成功。

3、每位打卡者都有义务维护考勤秩序，爱护考勤机，弄脏、刮伤、敲打或损坏考勤机者，需照价赔偿。

4、到下班时间方能停止工作，不能在下班前等候打卡，违反者经查实后，按早退处理。

5、行政人事部每月公布打卡异常人员名单，并根据奖惩规定进行处理。

6、各部门经理也应配合行政人事部做好考勤工作，将每日请假及未到现象及时通告行政人事部。

六、奖惩规定

1、未签到：每日签到两次。①如一次未签到者，扣发半日基本工资；②如两次均未签到者，扣发全日基本工资。

2、迟到、早退：①30分钟以内的，一次扣20元；②30分钟至2小时之间的，按事假处理；③超过2小时打卡者按旷工处理。

3、旷工：员工旷工扣除2倍日薪。

4、事假：扣发当日基本工资。

5、病假：病假工资，按其基本工资标准的50％支付。

6、上班打卡后外出办理私事者，一经发现，按旷工处理。以上各违规行为，按规定扣除基本工资，情况严重者予以辞退。

七、假别的具体规定

1、迟到、早退

员工在早晨9:00以后打卡，视为迟到。

在规定下班时间5-30分钟内打卡者，则视为早退。

2、旷工（1）迟到、早退超过二小时者。

（2）采取不正当手段涂改、骗取、伪造休假证明者。（3）未请假、请假未被批准者。

（4）请假期满未续假或续假未被批准不到岗者。

3、事假

（1）员工如因私事不能上班，应事先请假，并填写《请假单》，经领导批准后报行政人事部。

（2）员工请事假2天（含2天）以内由部门经理批准。（3）员工请事假3天（含3天）以上必须由总监审批。（4）部门经理以上请假均需总经理审批。

（5）特殊情况不能事先请假的，可用电话或委托他人向行政人事部及所属部门经理请示，经批准后方能按事假处理。续假也应提前办理。

（6）不提前办理的按旷工处理。

4、病假

（1）因患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，需填写《请假单》请病假。

（2）请病假1天，经部门经理批准后，可确认病假。

（3）请病假2天（含）以上，公司可视具体情况要求员工出具指定医院开具的证明（附病情报告），部门经理审批。

（4）未按规定办理手续证明者一律以旷工处理。

（5）无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实，按旷工处理。

5、工伤假

（1）员工因工负伤或致残，须以国家有关部门授权诊断的医疗机构出具的正式证明和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据，工伤所需工伤医疗期也由工作所在地劳动鉴定委员会书面确认。根据劳动鉴定确认不能出勤者，享受工伤假。

（2）工伤员工在工伤医疗期内按正常基本工资发放，其它相关待遇参照国家相关规定执行。

（3）假期期满，应主动复职，否则按旷工处理。

6、婚假

员工结婚者可请下列婚假，工资照发，须填写《请假单》并附上结婚证书复印件。如员工结婚地点不在工作地点，则以下假期不含路途时间，路途时间按距工作地点之远近而定，一般往返为2-3天：

根据法律规定：

（1）按法定结婚年龄女20周岁，男22周岁结婚的，可享受3天婚假。（2）符合晚婚年龄女23周岁，男25周岁的，可享受晚婚假7天(含3天法定婚假)。

（3）在探亲假(探父母)期间结婚的，不另给假期。

（4）婚假的请假时间是连续不间断的假期，不能分段申请，包括公休假和法定假。

（5）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。

（6）如婚假天数与当地政府规定不一致处，以员工工作地点政府规定为准。

7、丧假

员工按下列规定给予丧假，工资照发，须填写《请假单》。

（1）员工的直系亲属（祖父母、外祖父母、父母、配偶和子女）死亡时，给丧假3天；其余按事假处理。

（2）请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用。申请丧假最迟应于休假当天提出申请。

8、产假、计划生育假

员工生育或者施行计划生育手术依法享受休假期间，公司支付其正常工资，须填写《请假单》。员工因产前检查和哺乳依法休假的，公司视同其正常劳动支付工资。

（1）根据《女职工劳动保护特别规定》第七条：

女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天； 难产的（须有医院证明），增加产假15天；

生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天；

晚育的女职工，可增加产假30天（晚育者增加产假的前提是24周岁后生育的第一胎）；

怀孕未满4个月流产的，享受15天产假； 怀孕已满4个月流产的，享受42天产假。

（2）符合计划生育规定，接受各种节育、绝育手术者，需经市级以上医院出具休假证明，由行政人事部按国家相关规定核准假期。

（3）请产假须事后一个月内提交婴儿出生证。

（4）男员工配偶分娩，符合晚育年龄者，凭医院证明可享受7天带薪陪护假。

（5）需要在工作时间内进行产前检查的，每月享受一天的带薪体检时间，超出时间按事假处理。

（6）参保的女员工产假（含怀孕流产产假）期间的工资由医疗保险基金管理中心津贴支付，由公司先行垫付，按月发放，生育津贴申领后补回。员工产假期间享受公司正常的福利待遇。

（7）产假期间工资按基本工资发放。产假期满，需增加假期的按事假办理执行。

（8）如产假及陪产假天数与当地政府规定不一致处，以员工工作地点政府规定为准。

（9）

9、年假

（1）年假标准：从入职公司之日起计算，累计工作已满1年不满10年的，年假为5天；已满10年不满20年的，年假为10天；已满20年的，年假15天。法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

（2）请年休假须提前5天填写《请假单》，说明休假时间和工作交接情况，经部门经理、行政人事部审核后报总经理批准；经理级（含）以上人员由总经理批准。

（3）员工可根据实际情况分段休假，年假也可以冲抵事病假。（4）员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

① 当年休婚假的，即婚假与年假不能同一年度享受； ② 病假、事假累计超过一个月或工伤假超过半年的员工； ③ 旷工1天或受各类警告以上处分的员工； ④ 受各类察看处分的员工，察看期间不享受年假。

10、其它假

（1）法定假日：员工可享受国家法定有薪假日。

（2）员工可带薪参加省级以上统一考试，带薪时间以准考证时间为准。（3）公司为鼓励员工进修本科（不含）以上学历或考取中级以上职称，考试前给予三天复习时间（按事假）。

11、销假：员工在假期结束后须到行政人事部销假。

八、加班加点

公司不提倡加班加点，各部门经理应合理安排工作时间，提高工作效率，避免不必要的加班加点。

1、加班：在节假日或公休日工作超过两小时的计为加班。

2、各部门安排加班加点，应事先填写《加班申请表》，经部门经理提出，总监批准后，报行政人事部备案，否则不视为加班；

3、行政人事部对员工加班加点情况进行统计，统计以《加班申请表》和完整的考勤记录为准，二者兼有视为有效的加班。

5、员工可根据有效加班加点进行调休，调休时间要与加班加点时间一致，不得多休；调休须填写《请假单》，经部门经理提出、总监批准后，报行政人事部备案，方可调休。若工作性质全年内无法进行调休的岗位，由所在部门领导进行申请，经行政人事部审核、总经理批准后，可发放加班工资。

6、加班加点工资的计算

（1）加点工资：安排劳动者延迟工作时间的，支付加点工资为每小时工资的50%。

（2）加班工资：

①休息日安排劳动者工作不能安排补休的，支付加班工资为日工资的200%。

公司考勤管理制度 篇5

总则

第一条

为严肃劳动纪律，维护公司正常的工作秩序，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》以及国家相关规定，制定本制度。

第二条

考勤范围及方式：与公司建立劳动合同关系的所有在职及试用期员工，考勤方式为__。

第二章

管理部门、职能部门及职责

第三条

__部是员工考勤管理的归口管理部门，职责如下:

(一)负责在考勤管理系统内进行假期设置、流程设置等运行维护;

(二)负责对员工考勤进行统计、查询，按相关规定实施奖惩;

(三)不定期检查、监督公司各部门员工出勤情况和考勤制度的落实情况。

第四条

各部门负责人为本部门员工考勤及假期管理的第一责任人，负责督促本部门员工按时出勤打卡、监督检查员工在岗情况，及时审批请假、出差、外勤申请。

第三章

工作时间及考勤

第五条

工作时间

上午：x：00—x：00

下午：x：00—x：00

第六条

公司考勤设全勤、迟到、早退、旷工、请假、出差、外勤等。

全勤：员工工作时间内全部正常出勤;

迟到：未按规定时间到达工作岗位(或工作地点);

早退：指提前离开工作岗位下班(或工作地点);

旷工：以下情形之一均视为旷工：无故缺勤;无正当理由迟到30分钟以上;无正当理由早退30分钟以上;

请假：可分为病假、事假、婚假、丧假、产假、调休等;

出差：因工作离开工作常驻地。

外勤：全天或不间断在公司办公常驻地以外的地方办事。

第七条

迟到、早退、旷工

(一)迟到扣款规定：

(二)早退扣款规定：

(三)旷工扣款规定：

(四)下列情况均按旷工处理：

1.员工无正当理由缺勤、事先不请假或请假未获准而擅自离岗;

2.在公司范围内调整工作岗位，在通知限定的时间内，无故逾期不报到的;

3.采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明的;

4.打架斗殴、酗酒等致伤造成无法上岗;

5.其他违规违纪行为造成缺勤的。

一月内连续旷工3天或累计旷工5天、全年累计旷工7天的，视为严重违反公司劳动纪律，公司有权与其解除劳动合同，且不支付经济补偿金;

考勤制度，拿走不谢

第四章

未出勤管理

第八条

员工未出勤，分别按下列方式处理：

(一)员工外勤

员工于工作日未至公司而直接因工外出或工作时间内因公外出，须经部门主管同意并报批。未假外出，根据外出的时间按迟到或旷工计算。

(二)员工出差

须事前报批并经部门主管同意后出差，出差仍需要按工作时间打外勤卡。

(三)员工请假

1、病假

(1)员工因病不能上班，须报部门主管审批。员工休病假两天及以上须提供县级以上医院开具的《诊断证明书》。扣款标准为：扣款额=当月薪资÷21.75×请假天数×50%

(2)因患重大疾病(如癌症)或非因工负伤的，需停工进行治疗的，经部门主管、分管领导同意后，根据患病员工的实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予3-24个月的医疗期。

病假(医疗期)

时间按规定累计计算：医疗期3个月的，按6个月内累计病休时间计算;6个月的，按12个月内累计病休时间计算;9个月的，按15个月内累计病休时间计算;12个月的，按18个月内累计病休时间计算;18个月的，按24个月内累计病休时间计算;24个月的，按30个月内累计病休时间计算。

在病假(医疗期)

期间不得到其他单位从事有收入的工作或自己开展营业性活动，一经查实，由公司责令其改正，并通知员工在3日内返回公司工作，员工如不按期返回公司工作的，视为员工严重违反公司规章制度，公司即可与其解除劳动合同且不支付经济补偿金。

医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的，可按国家相关规定解除劳动合同公司。

2、事假

1.员工有事不能出勤，须经部门主管同意;

2.事假按天数考核扣减基础薪酬和绩效薪酬;

3.员工请事假全年累计不得超过30天，超过规定天数的，公司有权单方解除劳动合同;员工试用期内事假累计超过5天，试用期顺延，累计超过(含)10天的，结束试用期。

3、婚假

1.符合国家法律规定已办理结婚登记手续的员工，享受法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)婚假3天，晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)，享受x天婚假(根据各地标准实施)。

2.婚假含国家法定休假日、休息日;

3.婚假原则上一次使用完，特殊情况经部门主管同意后可最多分三次使用;

4.在加入公司后领证的，婚假须在1年内使用完;在加入公司前领证的，视为已经享受婚假待遇;

5.婚假期间基础薪酬正常计发，按婚假天数考核扣减绩效薪酬;

6.请假员工须申请并经部门主管审批。

4、丧假

1.员工直系亲属(配偶、子女、父母或养父母、配偶的父母或养父母)死亡，给予丧假3天;

2.需要本人去外地料理丧事的，可以根据路程远近，另给予2天左右的路程假;

3.丧假、路程假期间基础薪酬正常发放，按请假天数扣减绩效薪酬;途中产生的车船费等其他费用，由员工自理;

4.请假员工须申请并经部门主管审批。

5、产假、陪产假和计划生育假

1.符合法律、法规规定生育子女的，按照国务院《女职工劳动保护特别规定》和《地方人口与计划生育条例》休假，女员工生育享受x天产假;难产的，增加产假x天;生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假x天;男员工陪护假x天。

2.怀孕不满4个月流产时，根据县级以上医务部门的意见，给予x天产假;怀孕满4个月以上流产时，给予x天产假。

3.产假、陪产假包括双休日和法定假日，产假休假期间，计发基础薪酬，不计发绩效;生育津贴核发到公司后，根据生育期间已发放的基础薪酬和生育津贴之间的差额核发生育津贴，生育期间发放的薪酬数额大于生育津贴的不再进行补扣;男员工陪产假期间计发基础薪酬不计发绩效。

4.公司对哺乳未满一周岁婴儿的女员工在每天的劳动时间内给予1小时的哺乳时间;生育多胞胎的，每多一个婴儿，每天增加1小时哺乳时间，可合并使用。

5.计生假按国家和省有关规定执行。

6.申请产假、陪护假、计生假，均需提交申请并提交准生证附件，经部门主管批准。

7.未尽事宜按照《女职工劳动保护特别规定》《__省人口与计划生育条例》执行，国家和地方有最新调整意见的，执行国家和地方最新规定。

(九)工伤假

1.员工因公负伤、因工致残，被认定为工伤的，在停工留薪期内，计发基础薪酬，不计发绩效薪酬。

2.工伤员工的停工留薪期一般不超过12个月;伤情严重或者情况特殊，经县级以上劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，延长期不超过12个月。

公司相关考勤管理制度 篇6

关键词：高层管理人员,薪酬,公司绩效

一、文献回顾

(一) 国外研究文献回顾

1. 管理层持股与公司绩效方面研究。

Kaplan (1989) 和Smith (1990) 发现, 管理层收购 (MBO) 的实施可以促进公司绩效的显著上升, 即持股权对公司的经营绩效有激励作用。他们的分析显示, 日、美两国公司高级管理人员报酬和绩效之间的关系从统计学意义而言是基本相似的。Hamid (1994) 随机抽取了153家公司从1979—1950年的数据进行实证分析, 发现公司绩效与管理层持股比例和管理层以股权支付的薪酬比例成正比, 同时发现公司独立董事管理层以股权支付为基础的薪酬激励比例越高。Mehran (1995) 利用1979—1980年随机抽样的153家制造业公司的数据, 研究发现, 对CEO的激励报酬是提高公司绩效的动力。实证研究显示, 公司绩效与CEO的持股比例正相关, 与CEO的报酬中以股权为基础的报酬的比例正相关, 表明报酬结构的重要性。Loder和Martin (1997) 以1978—1988年美国国内发生购并 (除去公用与金融行业) 的867家企业为样本进行了实证分析, 结果表明, 管理层持有较大股份并没有改善企业的业绩。

2. 管理层薪酬与公司绩效方面研究。

Murphy (1985) 基于1964—1981年美国73家大公司高层管理者的样本, 分析了管理者薪酬与股东收益之间的关系, 发现管理者薪酬随营业收入的增加而增加, 但股东收益保持不变。Abowd (1990) 对1981—1986年间250家美国企业的1 600名高管激励研究发现, 高管现金报酬与经济和市场收益显著相关但与公司绩效检验弱相关。Maria Maher, Thomas Anderson (2000) 认为, 股东的直接监督和报酬激励可互为替代, 董事会和机构投资者的监督和报酬激励也可互为替代。Guy (2000) 在研究了1972—1989年的99家英国公司后发现, 这些公司CEO的薪酬与公司股东回报率之间存在显著的相关关系, 但与公司的会计回报率之间没有显著的相关性。Andjelkovic, Ballot、Fakhfakh和Taymaz (2001) 在对法国和瑞典的企业进行的实证研究结果表明:法国的企业中, 管理人员和普通雇员的人力资本水平与公司绩效显著正相关;瑞典的企业中, 管理人员的人力资本水平与公司绩效正相关但不显著。John和Qian (2003) 指出, 高管层薪酬与业绩之间的敏感性随着企业负债比率的上升以及企业规模的增加而下降。Goldman和Slazek (2006) 们将股权激励与欺诈性的财务报告联系起来, 他们指出, 审计与咨询服务的分离会减少欺诈活动, 但同时也会降低公司价值。上述研究都表明, 上市公司的经理层存在基于报酬动机的盈余平滑行为。Ian R.C (2007) 通过对澳洲制造业109位高管的实证研究发现, 在高度信息不对称的情况下, 高管人员年薪与其经营业绩显著相关, 因此, 他们得出结论:在对组织承诺和信息不对称情况下适宜采用以绩效为基础的年薪体制, 这样才能带来高绩效。Bradley Benson (2009) 通过实证表明, 新上任的CEO更加容易受到市场评价的影响, 其薪酬受劳动市场人力资本影响远大于公司绩效。

(二) 国内研究文献回顾

1. 管理层持股与公司绩效方面研究。

张小宁 (2002) 与国内一些研究认为, 经营者报酬和员工持股与企业绩效无关的看法不同, 认为持股与不持股的均值差异可以说明经营者持股对企业绩效有正的影响。董事长持股情况是影响企业绩效的因素之一, 对企业绩效的影响, 不在于持股数量的多少, 而在于持股与否;同时研究也表明, 经营者报酬与企业绩效之间并不存在线性相关关系。谌新民和刘善敏 (2003) 通过对上市公司经营者的任职状况、报酬结构与公司绩效之间的关系进行研究, 发现经营者的持股比例与企业绩效有显著性弱相关关系, 实行年薪制的经营者与公司绩效呈显著弱相关性, 并且公司资产规模、行业特性、区域范围和股权结构对经营者年薪、持股比例和公司绩效有深刻影响。魏锋 (2006) 以中国1998—2003年沪、深两市319家上市公司为研究对象, 采用面板数据方法和建立联立方程模型, 对管理层持股比例的内生性问题进行了实证检验, 结果发现:以ROA度量公司价值, 公司价值影响管理层持股比例, 但逆向关系不成立;反过来管理层持股比例变动对公司价值有显著影响, 但对公司投资的影响不显著。陈树文、刘念贫 (2006) 采用分类比较和回归分析的方法, 对其高管持股与公司绩效关系做实证分析。分析结果表明, 公司经营绩效与高管持股比例之间呈二次方曲线关系, 当高管人员持股比例低于27.93%时, 公司经营绩效与高管人员持股比例正相关。提出现阶段我国高新技术企业应积极实施股权激励。刘烨、李凯和高菲 (2009) 选取2006年我国高科技上市公司年报, 研究发现高管平均薪酬、高管人员持股比例与ROE显著正相关。

2. 管理层薪酬与公司绩效方面研究。

张维敏 (2003) 在其学位论文中对民营股份制医药流通企业高层管理人员薪酬与业绩关系进行实证研究, 结果没有得到显著的相关关系。徐向艺等 (2007) 从报酬形式、总经理来源形式、公司规模、行业竞争环境、地区分布、股权结构、代理成本等方面来对高管人员报酬 (管层薪酬和高管持股) 激励与公司治理绩效之间的相关关系进行分析, 发现在目前的报酬激励体系下, 总经理为董事长或董事的公司治理绩效和激励机制优于其他类型。邵平、刘林和孔爱国 (2008) 用我国金融上市公司2002—2005年的数据对高管层薪酬与公司业绩的敏感性因素进行了分析, 结果表明, 公司规模、收益波动性与敏感性负相关, 外资进入、高管任职时间、金融监管以及董事会的独立性对这一敏感性的影响不显著。胡铁军、李焱斌 (2008) 选取实施高管激励机制的51家上市公司作为研究对象, 采用因子分析方法, 回归分析检验公司高管人员激励与企业绩效的关系。研究结论为: (1) 股权分置改革对上市公司治理结构起到了积极的促进作用, 高管人员的激励机制得以建立并得到有效发挥, 促进了企业绩效的提高; (2) 高管人员的薪酬和持股比例存在巨大差距, 持股比例激励效果强于薪酬激励, 高管人员持股比例越高, 公司绩效越显著。孟科学 (2009) 通过模型证明高管层薪酬和资本结构内生于公司的内部治理, 影响二者间关系的因素主要来自公司盈利能力、公司治理结构和潜在的战略性风险管理能力等方面。

二、文献述评及启示

通过对国内外学者文献资料的研究发现:国外学者对管理层人员激励与企业绩效的实证研究起步比较早, 现在各种研究已经成熟, 但是, 我国国内对这一领域的研究则是近几年才刚刚起步的, 并且在研究结论上也存在很大的分歧。国内上市公司经营绩效与高级管理层薪酬激励的实证研究具有以下特点:

(1) 在研究对象上, 研究沪、深两市上市公司的居多, 不分企业性质研究具体行业的偏少, 随着近年来研究的进一步深入, 才逐渐有了新的突破, 开始逐渐向企业性质、企业的行业种类等方面细分, 并展开更深层次的探讨。 (2) 在数据选取上, 首先, 由于数据选取标准或依据的差异, 导致研究结论不一致;其次, 静态研究居大多数, 动态研究较少;再次, 截面研究居多, 连续性研究较少。大部分研究只选取最近一年的数据为样本, 自2004年开始, 朱德胜与岳丽君的研究才开始采用时间序列考察, 这和国外选取若干年数据作为样本有较大区别, 所以实证结果的稳定性尚待关注。 (3) 在企业绩效指标的选取上, 多是采用反映企业营利性的一个或多个指标, 如净资产收益率、每股收益、主营业务利润率等, 分别考察每个指标与高管激励之间的相关性, 或是考察每个指标的变动性, 从成长性方面来考察企业绩效, 二者都不能很好地反映企业绩效的综合情况。另外, 对于某一特定指标的选取, 绝大多数作者没有指出为何选用该指标, 而不是选用反映企业绩效的其他指标, 所以, 绩效指标的选取还可能存在任意性。由于大多数绩效指标之间不一定必然存在相关性, 所以, 实证结果的稳定性尚待关注。

通过回顾国内外的相关研究文献, 笔者认为, 今后的研究可以从以下几个方面展开: (1) 在研究对象上, 区分所有制性质和具体行业, 比如国有企业、民营企业, 更具针对性、概括性和实用性。 (2) 在数据选取上, 对数据选取标准或依据进行界定、选取连续性数据进行动态研究分析, 结论会更具说服力。 (3) 在企业绩效指标的选取上, 选取反映企业营利性和成长性的双重指标, 并对具体指标的选取进行甄别, 更具相关性和全面性。 (4) 在样本的分组方面, 可从公司规模、行业差异、国家股比例、股权集中度、高管持股情况、行业竞争情况等方面进行分组描述和分析。

参考文献

[1]MurPhy K.J.Corporate Performance and Managerial Remuneration:an Empirical Analysis[J].Journal of Accounting and Economics, 1985, 7 (123) :11-41.

[2]Guy, Frederick.CEO Pay, Shareholder Returns and Accounting Profit International[J].Journal of the Economics of Business, 2000, (l7) :263-274.

[3]Aleksandar Andjelkovie, G leanBoyle, WarrenMeNoe.Public Disclosure of Executive Compensation:Do shares need to know[J].Pacific-basin Finance Journal, 2001, (l10) :91-117.

[4]张小宁.经营者报酬、员工持股与上市公司绩效分析[J].世界经济, 2002, (11) .

[5]王万利.上市公司高管薪酬结构不合理[N].中国商报, 2003-07-01.

[6]张维敏.民营股份制医药流通企业高层管理人员薪酬与业绩关系的实证研究[D].重庆:重庆大学, 2003.

[7]刘林, 孔爱国.高管薪酬与公司业绩的敏感性因素分析———金融业的证据 (2000—2005) [J].财经研究, 2008, (1) .

[8]胡铁军, 关明坤, 李焱斌.股权分置改革后上市公司高管激励与企业绩效关系的实证研究[J].辽宁石油化工大学学报, 2008, (3) :96-98.