安全生产考核与奖励制度

安全生产考核与奖励制度（通用10篇）

安全生产考核与奖励制度 篇1

1、现场作业中，上岗定位、定位负责，表现优秀者奖励50元，反之则处罚50元。

2、现场作业中，严格执行安全质量标准，奖励100元，反之则处罚100元。

3、现场作业中，狠抓“四标七清”总做，表现优秀者，奖励100元，反之则处罚100元。

4、现场作业人员，发生脱岗、串岗现象，处罚200元。

5、所有人员班前4小时及班中饮酒处罚500元。

6、现场作业中，现场吸烟处罚500元—1000元。

7、所有人员在岗位上嬉闹、打瞌睡、干私活处罚200元。

8、作业现场骑自行车接听手机、对讲机者处罚100元。

9、认真检查区域内消防器材、设施，发现问题及时反馈处理者奖励100元。

10、严禁在关下或吊杆下通过，违者处罚责任人100元。

11、发生安全质量事故隐瞒不报者处罚1000元。

12、货物的收保发工作，严格执行“四不发，五不收”原则。表现优秀者奖励100元，反之处罚100元。

货运商务部

安全生产考核与奖励制度 篇2

1 资料与方法

1.1 考核与奖励制度的建立

1.1.1 院感控制质量考核细则及标准

依据《湖北省医院感染管理质量评价标准》[1]、《抗菌药物临床应用指导原则》[2],结合我院具体情况,制定相应的考核内容及评分标准,并对全院的临床科室、非临床及重点部门进行考核。重点科室及部门按照《湖北省医院感染质量评价标准》[1]进行考核,包括手术室、重症监护病房、新生儿室、产房、感染科、口腔科、内窥镜室、血液透析室、介入室、检验科、消毒供应中心。

1.1.2 院感管理奖励制度评奖标准

医院建立院感管理奖励制度,规定评奖条件细则,由院感管理委员会每半年对全院各科室院感管理质量考核结果进行汇总评审一次,设置奖项并发予奖金,对出现医疗质量安全事故及纠纷的科室实行一票否决制,取消评奖资格。评奖条件为一等奖:(1)提供本地数据可靠程度100%。科室院感培训参学率95%以上,考试成绩平均总分在95分以上。(2)科室病原送检率>50%。随机抽查合理使用抗生素的情况,未被扣分。(3)科室每季度院感控制质量考核的成绩位于前3名。(4)科室在上级部门检查中未被扣分者和通报批评。(5)科室有在国家级以上刊物发表医院感染方面的论文≥1篇。二等奖:(1)提供本地数据可靠程度100%。科室院感培训参学率95%以上,考试成绩平均总分在90分以上。(2)科室病原送检率>40%。随机抽查合理使用抗生素的情况,未被扣分。(3)科室每季度院感控制考核的成绩位于前4名。(4)科室在上级部门检查中未被扣分和通报批评。(5)科室有在市级以上刊物发表医院感染方面的论文≥2篇。三等奖:(1)提供本地数据可靠程度100%。科室院感培训参学率90%以上,考试成绩平均总分在90分以上。(2)科室病原送检率>30%。随机抽查合理使用抗生素的情况,未被扣分。(3)科室每季度院感控制考核的成绩位于前5名。(4)科室在上级部门检查中未被扣分者和通报批评。(5)科室有在市级以上刊物上发表过医院感染方面的论文≥1篇。

1.2 实施方法

1.2.1 坚持每日深入临床和医技诊疗科室

深入临床和医技诊疗科室,全面详细地了解科室实施感染控制的具体情况,尽可能多与医护人员互相沟通,宣传普及感染预防知识,提高科室医护人员自觉预防感染的意识,督导科室落实感染预防措施。每月召开一次医院感染管理质量安全委员会会议,分析、总结、反馈一个月当中所存在的问题,将医院感染管理纳入医疗质量管理和控制体系,通过检查、指导等措施,促进医院感染控制质量的持续改进。

1.2.2 严格实施三级质控

对照考核标准细则,由科室的兼职质控员每周对本科室进行一次院感自查,将结果认真记录在科室的《医院感染管理与持续改进手册》质控本上,并进行分析、评价、追踪、总结。

1.2.3 由院感办专职人员每季度对全院进行院感质量检查

对重点部门进行院感控制的工作流程、无菌技术操作、手卫生、环境卫生的消毒隔离、一次性医疗用品的使用、职业暴露的防护、医疗废物的分类及管理等专项检查。检查采取现场查看、查资料、现场操作及提问等多种形式,寻找工作中存在的问题和质控关键点,提出整改意见及干预措施,并严格考核评分。

1.2.4 每季度将临床科室病原学送检率进行统计和分析

与药剂科的临床药师协作抽查运行病历的合理使用抗生素的情况,详细记录并总结评价,最后由专家提出指导意见。

1.2.5 不定期以各种形式对全院医务人员进行感染知识培训与教育

采用请进来、走出去、院内培训等方式,使用多媒体幻灯现场示范、在医院局域网开辟《院感知识学习园地》等形式,分批分层进行培训,由浅入深,由点到面,逐步提高医院各级各类人员对院感控制管理的认识,使之主动理解、参与、配合感染控制管理工作。通过试卷答题、现场提问、实地操作等对培训效果进行验证。本研究考试人数达全院职工总人数的90%,合格率为96.65%。现场抽考院感知识810人次,并取得较好成绩。通过培训考核增强了全院职工防护意识,使其认识到了医院感染控制工作的重要性,促进了院感管理工作的全面深入开展。鼓励医护药技人员积极撰写预防与控制医院感染及管理的相关论文,并纳入到评奖考核当中。

1.2.6 评奖程序

院感办每季度出刊一次医院感染监控质量简报,将质量检查情况在全院科联系会上通报并发布在院局域网上。每半年按照我院设置的《院感管理奖励制度》中的评比条件进行评比一次,将半年的科室质量考核、病原学送检率、合理使用抗菌药物、院感培训参学率、论文发表情况进行考核综合排名,经院感管理委员会的审定,获奖的科室及个人在全院通报并给予经济奖励。对院感质量检查中存在的问题未整改,如对科室同一问题追踪两次但该科室仍不整改,则加倍扣分考核,在上级部门检查中被扣分及科室出现医疗安全及纠纷者,一票否决取消评奖资格。

2 结果

2007~2010年相关院感管理考核指标,见表1。由表1数据显示可见,4年来,在实施了院感管理考核与奖励制度后,我院医院感染率明显下降,显示我院院感管理效果取得了实质性的增强;病原学送检率及院感知识培训参学率稳步提高,说明广大医务人员对院感管理的认识提高,并表现在实际医疗行为中病原送检率的提高;另外院感相关论文的发表数量不断上升,由2007年的3篇上升到2010年的8篇,另外还有9篇已接到录用通知,拟在2011年刊出,论文数量的显著增加,说明院感管理向学术方向纵深发展,体现出实施后良好的后继效应。

3 讨论

3.1 实施细节管理,制定合理、实用的院感控制质量表

制定院感控制质量考核细则及院感管理奖励制度是医院感染管理的重要手段之一,在实施的过程中,不断地修订和完善考核细则的内容,把握质控关键点,对检查中出现的问题,及时提出整改措施,必要时采取一定的干预措施,确保医院感染管理规章制度与控制措施有效落实。跟班中发现的亮点和科室取得的成绩也及时给予表扬和鼓励,以激发医务人员的工作热情和积极性。

3.1.1 需要多部门、多学科间的相互合作

医院感染的预防与控制是一个需要综合治理的“工程”,它不仅需要健全的组织机构和规章制度来保证,取得医院领导的重视与支持并给予各类硬件设施的投入及新的法律法规的实施,更需要多部门、多学科间的相互支持、密切协作[3]。

3.1.2 现代医院感染管理内容的特点

现代医院感染管理的内容与以往有着明显的不同[4],以往的医院感染管理仅是简单的消毒隔离与医院感染病例的监测;而现代医院感染管理的内容有:消毒、无菌与隔离技术,职业暴露防范与生物安全管理、手卫生规范、合理使用抗菌药物、环境微生物监测与控制、医院感染病例监测、医疗废物的处置与管理、一次性医疗物品及消毒药械管理、输液输血安全、标准预防技术的应用管理、感染患者的微生物监测、耐药菌的监测与管理、医疗区域合理的流程与布局、重点部门与重点环节的医院感染管理等,因而现代医院感染管理面临着诸多方面的挑战和压力,对医院感染管理者也提出了更高的要求。

3.2 规范医务人员的用药行为

制定切实可行的管理制度确保医务人员合理使用抗生素,与医务部药剂科共同制定医院《抗菌药物合理使用管理办法》,达到临床医师每人1册。通过规范用药,使医院感染控制的效果进一步加强。

3.3 提高病原学的送检率

要求当医院感染病例发生时,能采集标本的尽量做培养,根据培养做细菌药敏试验,合理选择抗生素,以防耐药菌株的产生[5,6,7]。充分发挥病原学检验结果对诊断及用药的指导作用,更好的控制和预防医院感染。

本研究结果显示,2007~2010年在实施了院感管理考核与奖励制度后,我院相关院感管理考核指标明显改善,包括医院感染率明显下降,显示我院院感管理效果取得了实质性的增强;病原学送检率及院感知识培训参学率稳步提高,说明广大医务人员对院感管理的认识提高,并表现在实际医疗行为中病原送检率的提高;另外院感相关论文的发表数量不断上升,由2007年的3篇上升到2010年的8篇,另外还有9篇已接到录用通知,拟在2011年刊出,论文数量的显著增加,说明院感管理向学术方向纵深发展,体现出实施后良好的后继效应。

综上所述,医院感染的预防和控制是一项长期而艰巨的工作,任重道远,作为医院感染管理者,我们应采用科学依据,抛弃旧的概念,实施循证医学,在医院感染管理中不断总结经验,找出对策,突破难点,不断提高医疗质量,为医院的医疗安全保驾护航。

摘要：目的:探讨医院感染管理中考核及奖励制度的制定及实施效果,提高医院感染管理的质量和水平,增强医务人员对医院感染防控工作的认识。方法:制定医院感染管理质量考核细则及奖励制度,考核内容包括院感质量评分、病原学送检率、培训参学率、合理使用抗生素、与院感相关的论文发表、医疗安全等项目。定期评比考核,对院感工作做的好的科室及个人进行奖励及表扬。结果:2007～2010年医院感染的发生率由1.45%下降至0.97%,未发生医院感染爆发流行,医务人员对医院感染管理的认识明显提高。结论:本考核及奖励制度完善了医院感染管理流程体系,可操作性强,使医院感染管理做到了标准化、规范化、系统化,医院感染管理质量明显提高,医疗安全质量得到了有效保障。

关键词：考核及奖励制度,医院感染管理,质量考核细则

参考文献

[1]湖北省卫生厅.湖北省医院感染管理质量评价标准[S].2005-06-01.

[2]中华人民共和国卫生部.抗菌药物临床应用指导原则[S].2004-10-09.

[3]任丽娟,宋暖,秦平,等.医院感染管理的现状分析[J].中华医院感染学杂志,2006,16(11):1261-1263.

[4]王小林.情商在医院感染管理中的作用[J].中华医院感染学杂志,2010,20(1):62.

[5]杨秀珍,周桂荣.防止医院感染病例漏报的措施[J].中华医院感染学杂志,2004,14(12):1402.

[6]李真,臧晓丽,刘颖,等.产超广谱β2内酰胺酶革兰阴性菌对12种抗菌药物耐药性分析[J].中华医院感染学杂志,2004,14(2):217-219.

绩效考核奖励制度 篇3

1、每年对在技术创新、解决关键重大技术问题、创造显著经济效益和社会效益等方面有突出贡献的人员进行重奖，分别给予2-4万元的奖励。

2、建立技术专家、专业技术带头人和优秀科技（拔尖）人员技术

津贴制度，每月分别发给3000元、2000元和1000元的津贴。实行

科技成果参与收益分配，可连续3-5年按成果应用所创造经济效益提

取1-10%的奖励。

3、实行科技成果参与收益分配，可连续3-5年按成果应用所创造经济效益提取1-10%的奖励。

4、每年开展优秀课题质量奖的评选，给予获奖者4000-10000元奖励。

5、每年开展优秀论文评选，给予获奖者400-2000元/篇的奖励。

6、在一般技术人员中每年选择两名优秀人员到各相关高等院校深造，全部费用由公司承担。

**公司科学技术研究开发中心管理制度

第一章 总 则

第一条 为了加强科学技术研究开发经费（以下简称研究开发经费）的管理，加速衢州市江河水利设备制造有限公司的科学研究和新技术的推广应用，促进我公司经济效益的提高，根据上级的有关规定，结合我公司的实际特制定本办法。

第二条 研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用。

第三条 研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。

第二章 研究开发经费的来源

第四条 研究开发经费的来源：

1、国家对重点研究开发项目的专项拨款；

2、由江河水利设备制造有限公司成本列支的研究开发项目费用；

3、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。

第三章 研究开发经费的使用范围

第五条 研究开发经费的使用范围：

1、为进行科学技术研究、开发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。

2、为进行研究开发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。

3、为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。

4、用于科技进步奖励所发生的费用。

第四章 研究开发经费的管理

第六条 衢州市江河水利设备制造有限公司科技处是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。

第七条 研究开发经费由衢州市江河水利设备制造有限公司按研究开发项目计划下达到具体项目，实行专款专用，严格管理，不得挪做它用。

第八条 研究开发经费的拨付按照衢州市江河水利设备制造有限公司资金拨付的规定执行，各项目承担单位只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用，并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。

第九条 研究开发有关内容需要与外单位（衢州市江河水利设备制造有限公司以外单位）合作或委托其进行的，必须签订科研项目外委技术合作研究合同，该合同须由衢州市江河水利设备制造有限公司科技处审查后才能生效拨款。

第十条 研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导，科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行，并按照不同的项目进行核销。

对于衢州市江河水利设备制造有限公司安排的研究开发项目，项目经费日常代报在本单位财务进行，年底或项目完成后上转衢州市江河水利设备制造有限公司财务部。项目经费核销在衢州市江河水利设备制造有限公司财务部进行。

第十一条 研究开发经费在报销时，须由项目负责人、单位分管技术工作的领导审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销；研究开发经费在衢州市江河水利设备制造有限公司财务报销时，须由项目负责人、单位分管技术工作的领导、科技处负责人审核，并在核销票据上签字后方可到财务核销。

第十二条 研发中心对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报报衢州市江河水利设备制造有限公司科技处。衢州市江河水利设备制造有限公司财务部、科技处按内控制度规定每二月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部门、科技部门负责人共同签字认可。

第十三条 研发中心研究开发经费一律不进入本单位成本，年底或项目完成时一次上转衢州市江河水利设备制造有限公司财务部核销。

第十四条 对由项目外委技术协作费完成的有关研究内容所取得的成果，在外委技术研究合同中必须明确：衢州市江河水利设备制造有限公司为成果第一享用人；形成的知识产权纳入公司知识产权管理处进行管理。

第十五条 研发中心对于因研究开发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产，并经单位资产管理部门签收后方可到财务核销，项目完成后办理有关转资手续。

第十六条 对于研发中心自行安排的研究开发项目，其经费使用和管理请遵照此办法执行。

第十七条 对于研究开发经费的使用情况，衢州市江河水利设备制造有限公司将组织适时审查，如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。

第五章 研究开发经费的核算科目

第十八条 研发中心必须按每个项目计算实际成本，研究开发项目的成本科目规定如下：

1、差旅费：用于项目调研发生的差旅费；

2、情报资料费：为进行项目研究所支付的专项资料费和科技情报费；

3、检验试验费：为进行项目研究所支付的检验、化验、分析、测量等费用；

4、外委技术协作费：在研究开发项目中，某项工作需要委托其他单位协作或咨询所支付的费用；

5、运输费：研究项目本身直接发生的运输费；

6、管理费：为进行研究开发项目评定、技术交流等所发生的评审费、会议费等；

前台员工考核标准及奖励制度 篇4

1.前台员工实行考分制度，满分100分，1分/元，全年90分以上者奖励20分。

2.扣分和奖分不能相互抵消，全年累计扣分达到60分以上者，予以开除。

3.前台员工要求：1，上下班必需遵守交接班制度，2。上班必需讲普通话，熟悉前台系统流程和员工操作规范。违者罚款一次5分。

4.每天营业日报表和现金要核对一致，交接时双方必需签字方可下班。如有出入，两人同时承担责任（并扣30-50分）。

5.前台员工上下班必需在值班经理处签到和签退。如果没有签到和签退视为旷工处理。（扣10-20分）

6.前台员工不能留长指甲和不能穿便装上班。一经发现扣10分。

7.如因有事请假，必需提前一天报告值班经理，如没提前报告请假，视为旷工。

8.每周一下午三点全体前台员工开例会，值班经理总结上周工作及布置安排下周工作情况。迟到早退按每分钟扣1分处罚。

9.每月根据账务、卫生、迟到、早退、病事假次数考核前台每位员工。

10.前台做好宾客客史档案记录，对常客进行定期维护与沟通。

11.熟悉各楼层、各个维修单位、各个部门负责人电话号码。做好灵机应变。

12.迟到早退按每分钟计算，迟到1分钟扣一块钱，超过30分钟算旷工半天处理，超过一个小时算旷工一天处罚。

13.上班必需化淡妆，违者罚款5元/次。

14.请事假、病假，扣除当天基本工资和效益奖，一月不能超过三次。

15.工装要保持整洁，如有污渍扣除每次5元。

16.前台账务一个月无差错者奖励10分，17.前台卫生连续一个月无扣分者奖励10分。

18.一个月内无迟到早退、事假，病假。奖励20分。

19.每月选举两位服务明星，两位优秀员工。服务员工当月奖励20分，优秀员工当月奖励30分。（每月当选优秀员工和服务明星者都是无账务、卫生、迟到、早退、病事假的考核扣分。）

安全生产考核与奖励制度 篇5

为了激发教师专业发展的内在动力，形成教师自主发展，终身学习的良好风气，鼓励教师积极参加各级各类学习、培训，提高教育教学技能和教育教学质量，特制订《教师考核奖励制度》。

一、师德修养（10分）

1.加强自身修养，教师要加强自身修养，与时具进，做到学高为师，德高为范。（3分）

2.热爱教育事业，热爱教师工作，关爱学生。（3分）

3.为人师表，遵纪守法，诚恳守信，具有健康的心态，乐于奉献，教书育人。（4分）

二、教育教学（30分）

1.学期工作计划 工作计划的制定必须符合本班的实际和学科特点，教导处负责核查和督导工作。（4分）

2.学期工作总结 在反思学期教学的基础上，真实的、全面的总结自己的成果与不足，为下学期的教育教学服务。（4分）

3.教师备课 书写认真、清晰、规范；在集体备课的基础上形成自己的教学设计；三维目标的制定必须使用规范的语言；教学流程体现三维目标的实施过程；有课后反思，反思必须有课堂生成的内容。（4分）

4.课堂教学 教师仪表、仪态端庄大方；教师必须使用普通话，板书规范；体现新课程理念，师生互动，生生互动，教学相长;备教一致，既有预设的成功，又有生成的精彩。（5分）5.作业指导 教师要把作业指导作为了解教学效果和学生学习的重要工作，做到课内外作业及时批改，根据知识与技能训练的需要，开发、丰富练习内容。（4分）

6.教学质量 任教学科期末、学年学生成绩考察在县排名前15%的教师获物质奖励。（9分）

二、业务学习培训（10分）

1.学校所有教师必须积极参加各级各类的业务学习、职务培训、学科知识技能培训、教师基本功训练等。（3分）

2.每周进行一次业务学习，除研修中心、望都镇总校组织的以外，其他周次按学科教研组进行。（3分）

3.每位教师每天学习教育专著、教育刊物时间不少于半小时。学校还规定每周的星期六上午为教师学习、交流、总结、反思的时间（4分）

三、奖励及措施

1.此项教师的考核计入年终量化，作为评优、评模的依据。2.考核优秀的教师各级各类骨干教师评选优先。

3.对积极订阅教育教学报刊、杂志的教师学校给予鼓励并报销50%书费。

4.对优秀的教师学习笔颁发奖品。每一次论坛、交流要进行评定，按上交的资料打好并排出等第。

教师专业发展学校业务考核奖励制度

安全生产考核与奖励制度 篇6

一、确定项目完成后研发小组的提成比例

每个研发小组按照合同要求完成工作之后，可以得到一定比例的项目提成。每个项目的提成比例由管理部门参照统一标准拟订，呈报高管层批准。

从外部获得的项目经费总体是按照“研发费用＋研究所收入＋研发小组提成（包括奖金＋税金）”这三部分进行分配的。研发小组提成虽然总体显示为一个总数，但并不是等待项目最后通过验收时一次性提取，而是结合《项目研发责任书》中计划结点的考核情况分段进行支付。提成金的数额必须对研发人员形成足够的吸引力，更何况要想得到这笔奖金还必须通过重重考核。如果让研发人员认为得到的利益不足以让他们付出如此多的心血，那么后面的所有的管理程序设计都没有了存在的基础。

二、明确项目质量要求和研发费用额度上限

企业必须促使技术人员对项目研发费用、产品加工工艺、质量性能要求、交付期等环节中承担相关责任，管理部门在项目立项后，需要对研发费用、工艺要求、质量性能标准、计划结点日期等方面提出详细的要求，并明确质量达标的考核办法以及负责各项考核的人员或部门。项目完成后如果研发费用没有用完，企业可以设定统一的奖励标准，例如拿出被节约费用的50％或者30％对研发小组进行额外奖励。引导技术人员在实践工作中向节约成本的方向努力。

三、分段考核、分段奖励

管理部门需要将项目按照计划结点分成阶段进行管理，每一个阶段终止都有相应的质量标准对完成情况进行考核；另外，还要将提成金按照项目划分的结点实行分段分配。例如：某项目被划分为5个结点进行考核，但是提成金并不是按照每份20％进行分配。提成金分配的原则是“工作难度大的结点提成比例较多，难度小的提成比例较少；项目前期的提成比例较少，后期的提成比例较多。”

提成金分段支付的理由：其一，攻克一个阶段性目标进行一次奖励，比较有利于充分发挥激励机制的效用；其二，在项目整体完成之前，财务部仅兑现计划结点奖励金额的50％，另外50％存留在本项目帐户上，每年年底再统一结算。如果项目到年底没有全部完成，财务部则需要根据剩余项目金额多少，为明年预留出一定比例的风险抵押金。这种做法一方面使技术人员得到了可见的物质奖励，另外用他们本来已经到手的物质奖励中的50％作为风险抵押金，引导

他们努力完成所有的阶段性目标。

四、设定新产品定型后的生产成本设计目标

产品80％的生产成本在设计阶段就被锁定了。为了保证企业研发的新产品不仅在技术上是先进的，而且在经济上也是合理的，管理部门在项目立项之时，需要根据预期的产品市场售价减去目标利润、税金以及设计人员不可控的成本，求得定型产品的生产成本设计目标。关于定型后的产品是否达到成本设计目标则由财务部负责核定。

在大多数企业目前的管理状况下，财务部只能按照料、工、费等几项硬指标进行核算。另外，期间费用等指标是随着企业管理水平而不断变化的，这些指标不应该由我们的研发人员在产品设计阶段负责。因此，定型产品的成本设计目标不必按照全面产品成本进行考核。涵盖几项重要的生产指标就可以了。

如果项目完成之后产品的加工成本低于设计目标，企业将按照成本下降的百分比对研发小组进行额外奖励，鼓励技术人员挖掘更多产品价值；如果定型产品的成本高于设计目标，管理部门则需要研究成本上升原因。如果属于研发小组工作草率，管理部门将责令其改进，并扣除一定比例的提成金。如果确实属于无法避免的原因，管理部门应签字认可。

五、项目对内招标

当以上前期各项准备工作完成之后，每个项目的责任、利益、考核办法等都已经非常明确。此时，管理部门可以将各个项目拿出来对内进行招标。愿意成为项目负责人的技术人员需要申报自己可以组成的研发小组主要成员名单。管理部门负责根据项目需要在竞标人中择优选定项目责任人；项目小组的参与人员由项目负责人进行自愿组合，管理部门行使审批权。

如果个别项目出现无人竞标的局面，说明此项目责任和利益之间出现了不匹配，或者设定的考核目标过于困难，此时管理部门需要进行调整。如果个别项目出现众人竞标的局面，说明目标易于达成，管理部门可以在认为竞争者有此工作能力的前提下，通过竞标的方式降低奖励水平，或者提高工作要求。

管理部门可以制定以下规则：例如研究员最多可以同时做3个项目的负责人，高工最多可以同时做2个项目的负责人，工程师一次只能做1个项目的负责人，项目负责人也可以在其它人员负责的项目中充当参与者，数量不受限制。另外，项目负责人必须在一个项目彻底完成之后，才能竞标另外一个新项目的负责人。这样做的目的就是为了引导技术人员通过快速高效的工作多拿奖金。

六、签订《项目研发责任书》

管理部门负责针对各研发项目设计《项目研发责任书》，其中包括研发小组在本项目中详尽的责任、利益、时间结点、考核办法等等。管理部门选定项目负责人之后，分别由主管领导、项目负责人、项目主要参与人员三方在《项目研发责任书》上签字，作为对研发小组将来的奖惩依据。

《项目研发责任书》分为四联，第一联由工程中心负责保存；第二联交给项目负责人；第三联财务部入账；第四联用于记录项目小组的工作进展状况，此联在项目未完成前留在财务部。财务部根据由管理部门签字提供的项目进展情况随时结出奖励款额的50％，由项目负责人签收。另外50％存留在本项目帐户上，每年年底企业统一结算一次。待项目彻底完成后可以立即将第四联抽出退给项目负责人。项目负责人将以此为凭据，参加新的项目竞标。

凡是时间到达计划结点时仍不能要求提成的项目，即为项目小组违约。违约金将按照责任书中的制度进行处罚。例如结点完成日期每延期一星期，将扣除此结点上一定比例的提成和一定金额的风险抵押金。关于项目进展情况、结点考核工作由管理部门和实验室负责确认，确认结果交给财务部，由财务部进行奖金核发。

七、风险抵押金制度

研发人员按照项目结点的按时完成情况可以获得一定比例的提成，企业可以将这部分提成的50％留作风险抵押金，支配权在企业，由财务部办理银行活期存款单并保管，每年年底结算一次。如果项目年底没有全部完成，财务部则需要根据剩余项目金额，为明年预留出一定比例的风险抵押金。一旦项目小组不能如期履约，则动用风险抵押金进行处罚，促使项目小组主动对企业的产品研发质量和周期负责。

财务部还必须对每一个研发项目设立专项帐户，以便分别对每个项目在研发费用支出、产品成本核定、计划结点奖惩、风险抵押金等事项进行管理。

八、明确收入分配制度

安全生产考核与奖励制度 篇7

实施方案

(讨论稿)全区各部门、各有关单位：

为了加强全区新闻宣传工作，扩大汉南对外宣传的传播力和影响力，壮大新闻宣传队伍力量，提高新闻宣传工作水平，充分调动全区宣传工作者的积极性和创造性，根据区委宣传部关于加强全区新闻宣传队伍通讯员队伍建设的意见，特制订《汉南区广播影视局新闻宣传通讯员队伍建设实施方案》。

一、指导思想

坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论，践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，在区委、区政府正确领导下，在区委宣传部的具体指导下，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的新闻宣传工作总体要求，紧紧围绕全区中心工作，把握正确舆论导向，弘扬时代主旋律，紧扣重发展、重民生、重稳定新闻宣传主题，加大新闻宣传力度，加强新闻宣传队伍建设，为全区经济和社会又好又快发展提供良好的舆论氛围和强大精神动力。

二、新闻宣传阵地

1、汉南电视台

2、《汉南视线》网站

对于好的新闻稿件和视频新闻，区广电局负责向中央、省市电视台、报刊及其他大型网站推荐。

三、通讯员产生

1、新闻宣传队伍除汉南电视台、《汉南视线》网站专职记者或通讯员外，另面向社会聘请特约通讯员。

2、汉南电视台特约通讯员由区直各部门、各单位直接推荐，区广播影视局聘任产生即可。

3、《汉南视线》网站特约通讯员采取单位推荐或个人自荐，区区广播影视局审核聘任办法产生。

4、因工作变动等原因，不能继续担任特约通讯员工作的，由所在单位另推荐他人补充。

5、特约通讯员一经聘任即颁发聘书，三、、特约通讯员的职责

1、主动发现和收集本单位、社区新闻事件和信息，及时向汉南电视台、《汉南视线》网站提供采访线索和图片视频资料。

2、坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针，围绕全区中心工作、及时宣传报道区委、区政府和本单位主要工作成绩、经验和作法，及时将有新闻价值的事件写成稿件或信息上传到我局台、站。

3、深入基层、深入一线、深入群众、深入生活，善于发现、捕捉新鲜事、感人事、新奇事、有趣事，用照相机、摄像机记录新闻瞬间。

4、积极参加区广电局组织的通讯员学习培训、业务交流等活动。

四、新闻稿件的内容和形式

（一）稿件的具体内容：

1、本单位贯彻落实上级精神及重大工作进展情况；

2、本单位执行各项政策的新措施、新办法、新思路、新成效；

3、建设社会主义新农村、构建和谐社会进程的新经验、新典型、新气象、新风貌。

4、结合本地实际在各项工作中的新动态、新举措。

5、党建思想工作和精神文明建设的好做法、好经验，先进集体、先进个人的感人事迹。

6、本地人文地理资源及优势。

（二）稿件形式：消息、通讯、评论、信息及视频新闻、图片新闻。

五、新闻稿件报道要求：

1、新闻稿件、信息所反映内容要真实、准确、新颖、精炼。消息、言论稿件一般不超过1000字，通讯类稿件一般不超过1500字，动态信息一般不超过300字。其它类稿件主题鲜明、语言生动。

2、稿件报道要及时，避免因时效性滞后而导致质量好的稿件未被采用。

3、稿件写作要认真负责，要认真校对核实，不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品，通讯员是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责，稿件信息实行报道前领导审阅制，通讯员所写稿件上传前要经单位有关领导审核签字。

4、稿件（图片、视频）撰写人（提供人）为第一原始著作人，我局台站有修改、发布权利，对不适宜稿件和信息也可不使用。稿件信息处理结果汉南电视台将书面告知提供人。

六、奖励办法

1、向汉南电视提供有价值新闻线索，一经记者采访播出按价值给予20-80元奖励；向《汉南视线》网站提供有价值新闻线索，一经记者采访上网按价值给予10-50元奖励；

2、特约通讯员独立完成采写、摄录视频新闻稿件，一经电视台采编播发按一等100元、二等80元、三等60元、四等40元、五等20元给予奖励；特约通讯员独立完成采写、摄像图片、摄录视频新闻稿件，一经《汉南视线》网站采编发布按一等80元、二等50元、三等30元、四等10元、5等5元给予奖励。

3、奖励按月汇总兑现。

4、特约通讯员发稿情况每月将通过《汉南广电简讯》向全区通报。

七、考核评先

1、每年根据各位特约通讯员提供线索和发稿情况进行考核，提供一个有价值线索计0,5分；汉南电视台播发一篇特约通讯员采写稿件一等计10分、二等计8分、三等计6分、四等计4分、五等计2分；《汉南视线》网站发布一条特约通讯员采写稿件一等计5分、二等计4分、三等计3分、四等计2分、五等计1分。全年根据总得分评选最佳通讯员、优秀通讯员若干名，最佳通讯员给予500元奖励、优秀通讯员给予300元奖励。

2、设立通讯员“好新闻奖”。通过综合评比，从通讯员发稿推出的好新闻一等奖2篇奖励300元，二等奖4篇奖励200元，三等奖6篇奖励100元。

八、新闻线索、稿件提供途径

1、汉南电视台新闻热线电话：58903661 联系人：郑连洪 *** 电子邮箱：447112735@qq.com

2、《汉南视线》网站新闻热线电话：58903660 联系人：何记军

***

电子邮箱：

3、报送稿件一定注明“新闻稿件”字样，须写明撰稿人、工作单位、住址、联系方式（电话、手机、邮箱等）。

九、有关要求

1、各单位要高度重视新闻宣传通讯员队伍建设，挑选政治素质好、专业能力强、道德水平高的人员担任通讯员；要为通讯员提供必要的宣传器材，保证足够的写作时间。

2、通讯员要热爱新闻宣传工作，甘做人梯，乐于奉献，注重自身能力与素质提高；要主动搜集发现有价值的新闻线索，勤动手、动脑、动腿、力求成长为撰稿的好手、摄影摄像的高手。

3、争取区委宣传部对全区新闻通讯员队伍的领导和支持，加强信息沟通，整合新闻资源，提升宣传水平，努力为宣传汉南、发展汉南坐贡献。

安全生产考核与奖励制度 篇8

年度评比、考核、奖励方案

为更好地做好消防、安全生产工作，确保安全生产责任制落实，预防和减少火灾危害以及安全事故的发生，推动本系统消防安全生产工作上新台阶，保障社会稳定，促进经济发展。我局决定实行消防安全生产工作年度评比、考核、并给予奖励，特制定本方案：

一、消防安全生产工作评比、考核对象为局属下单位。

二、消防安全生产工作评比、考核由文化局组织实施。

三、各单位消防安全工作评比、考核的内容：

（一）能认真贯彻、执行国家《安全生产法》，按照国家、省市和各职能部门有关安全生产的规定，制订好本单位安全生产工作计划、落实安全生产工作措施，签订安全生产责任书。

（二）定期组织召开安全生产工作会议，认真研究、分析、总结安全生产事项，对重大事故隐患要及时上报、迅速整改，防止重大事故发生。

（三）加强学习和培训，做好安全生产的宣传教育工作。依时参加安全消防工作会议，有计划地组织员工学习和培训，增强自救意识，做到人人会逃生自救、会扑灭初期火灾。特殊工作岗位、坚决做到持证上岗。

（四）认真接受主管或职能部门的检查，并经常开展安全生产自查，坚持自查自改。建立和落实营业前、中、后的安全检查制度。

（五）配备好各种安全生产设备和消防器材，各种消防安全标志要明显、清楚，并定期进行检查、维修，确保安全设备、设施完好。

（六）制定安全生产应急预案。应急预案要简明、扼要、可行、有效。

（七）安全生产资金投入有保障。要安排资金对消防设施、设备的购置和维修，资金要到位，专款专用。

（八）建立健全安全生产工作档案，做好会议、检查、整改等情况的记录及上级文件、通知等资料的存档工作，确保消防安全生产档案资料齐全。

（九）有分店、分场、发包或出租场地、场所的单位，要签订安全生产责任书，要求承包方、租赁者必须按照安全生产的有关规定和要求，建立健全安全生产制度，落实消防措施，并对其进行检查、监督。

（十）若发生重大伤亡事故时，有关责任人应即赶赴现场，配合有关部门，做好事故调查和处理工作。对事故的处理坚决按照“四不放过”的原则。

四、评比、考核、奖励的具体做法结合《慈利县文化系统消防安全责任制考核办法》一并进行。

安全生产奖励制度 篇9

(一)在生产过程中如发现有违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为坚决予以罚款处理并通报批评，如造成经济损失，百分之百进行赔偿。

(二)在禁烟、禁火场所，发现有违规吸烟、用火的行为，发现后要严格处理，如造成严重事故的要除名并追究其刑事职责。

(三)对在生产中有实用价值的推荐、设备改善，公司予以奖励。

(四)公司对于发现重大安全事故隐患者给予奖励。

(五)在安全生产工作有突出贡献、成绩显著者给予奖励。

(六)总经理在年度生产计划中，应落实年度安全生产基金，由财务部保证资金投入，安全生产委员会审批奖励方案与办法，安全技术部草拟安全生产奖惩方案，工会监督执行。

(七)安全生产奖励，应与安全宣传教育培训、安全检查与整改，安全生产技术进步，事故应急处理、班组安全生产竞赛等方面结合起来，以促进企业安全生产管理工作。

安全生产奖励惩罚制度 篇10

一、对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：

1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

2.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

4.对抢险救灾有功者。

5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

二、奖励程序

41安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

2先进、部门、科室由安全部门提出意见过。

3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

三、.有下列情形之一者应予惩罚：

事故责任者。

违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。9 擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

五、惩罚类型

1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

2.行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。

3性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

六、处罚程序

1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。