环保保证体系（精选8篇）
本工程将以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照我公司保证质量体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、职责、风险和利益，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工生产过程中，质量保证体系正常运作和发挥保障作用。
一、质量保证体系及组织机构
按照GB/T19001-ISO2000质量管理体系的要求对本工程将实行项目法管理，成立项目经理部，项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作。项目部设质量安全部负责全项目日常质量管理工作，质量安全部配2名专职质检工程师，各工区各设2名专职质检员，负责质量监督、检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪器和设备，并配备质检专用车。质量检查体系独立工作，质量检查人员有质量否决权和验工签证权。
附后见“质量保证体系图”及“质量管理组织机构图”。同时建立有效的质量监控系统。
1、施工全过程的质量监控系统（附框图）；
2、施工全过程的质量因素全面监控系统（附框图）；
3、事前、事中和事后质量监控系统（附框图）；
4、工序质量监控系统（附框图）。
二、加强施工前的质量控制工作
1、施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求及施工的技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处及时向业主或设计单位提出书面报告。
2、根据工程要求的特点，组织专业技术人员编写具体施工组织设计，严格按照公司质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，并根据施工的技术要求，对桥梁施工等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编写施工工艺，以保证该工程的质量达到要求。
3、若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。
4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作。
三、做好施工全过程的质量控制工作
1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证工程施工的技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗操作证。
2、配齐满足工程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。
3、工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
4、组织强有力的测量人员进行测量控制。实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。
5、对已经认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指针进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位、工序均达到优良标准。
6、严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”，即第一根桩、每一根柱、第一次安装模板等，将每个“第一”的检验资料结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整项工程最终达到省优工程以上。
7、通过严把过程检验和试验，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下一道工序的施工。
8、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行合理的计划和实施，通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法，在业主要求的工期内，将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。
四、质量控制程序
附后见“质量保证控制流程图”。
五、做好施工材料的质量控制
严格施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。
1、除业主提供的材料外，自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。
2、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。
3、对于业主提供的材料，我公司将采用必要的检验和试验手段，确保材料质量能时时处于控制之中。
4、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。
六、加强施工过程的试验与检验
1、确保各种实验的有效性和准确性，在加强中心试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专（兼）职试验人员，配合试验室工作，并严格按照规范要求做好各类原材料、半成品预制构件、混凝土、砂浆等抽检和复检工作，认真把好质量关，用资料和分析图表配合和指导现场施工质量。
2、对于各类测量仪器，如经纬仪、水准仪、全站仪等；以及试验设备，如测量、张拉等设备，须按规定做好计量检定工作，在使用全过程中要随时发现掌握可能出现的偏差，以保证计量设备的准确。
七、保证施工中的资料完整齐全
根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和数据控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件数据控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。
八、加强冬雨季施工的质量控制
根据本工程的施工计划安排，雨季施工难以避免，因此，做好雨季施工的防雨措施是质量保证的关键，如在雨季进行砼浇筑必须准备好雨栅及防雨胶布，及时对已浇筑部分进行覆盖，做好临时排水沟、截水沟等等。
九、工期紧时的质量保证措施
1、做好各项计划，合理配置人、机、材料，人、机不能因赶工期而疲劳施工，避免导致质量事故。
2、在各项工序施工前，组织技术人员和施工工人做好技术交底工作。
3、定期组织职工进行质量安全学习，使其树立“质量第一”的思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识到质量的重要性。
泉三高速公路QA2标安全保证体系说明
一、安全生产目标的安全防范要点
1、本项目安全确定为“三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建”即创建文明工地。
2、根据本工程特点，安全防范重点有以下八个方面： ①防高处坠落事故； ⑤防机械伤害事故； ②防洪涝事故； ⑥防火灾事故； ③防起重伤害事故； ⑦防交通事故； ④防触电电击事故； ⑧防坍塌事故。
二、安全生产体系
1、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。
2、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由领工员（或班组长）负责，各作业点设安全监督岗。
3、按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
4、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险大、多发易发事故的高处作业，钢管支撑的安装与拆除及大高差挖填等施工项目，编制专项安全施工组织设计，采取安全技术措施，确保施工安全。
5、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。
6、加强施工现场安全教育：针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专（兼）职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、爆破工、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
7、认真执行安全检查制度
经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期及参加检查的人员，经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况如施工准备前，施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并有领导值班，对检查中发现的安全问题则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。
8、防洪抗灾工作领导小组，制定防洪抗灾措施，接受业主和监理的统一指挥，在洪涝季节，密切注意天气情况，加强值班，配备充足应急资源，做好一切防洪抗灾工作。
9、事故报告制度
9.1无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要有抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。
9.2事故发生后，必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师，在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告： 质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。
9.3监理工程师视察了事故现场后立即上报并提出处理意见，应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因后向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患未消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。
附后见“安全生产保证体系框图”
泉三高速公路QA2标环境保护体系说明
施工中，将严格按照《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》和当地环境保护和水土保持的有关规定，依据招标文件，建立相应的组织机构，设专职管理部门，配齐专业管理人员；进场后，制定合理的环保、水保措施和方案，并在施工中严格执行；建立环保、水保管理体系，建立各种环境保护制度，对我单位公路施工活动范围内环境予以认真保护。
一、生态环境保护
1、保护自然生态环境：施工过程中，禁止侵占非施工用地。设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。保护公路用地范围之外的现有绿色植被，对永久工程施工区和临时工程施工区，地表清除必须特别注意，尽最大可能保护清理区域范围外的天然植被。因修建临时工程损坏了现有的绿色植被，在拆除临时工程时予以恢复。
2、防止混凝土散落：设立混凝土集中拌和站，采用混凝土输送车、泵送，避免混凝土的随意散落。
3、防止土石方运输中的污染：在土石方运输车辆斗部周边加焊钢板，避免土石方运输中洒落，防止造成道路与农田污染。
4、严防有害物质污染：施工中严格加强对环境有害物质使用的管理，严防任何有害物质（如燃料、油料、沥青、化学品、污水、废料和垃圾以及土方等）污染水源、河流、水库、土地。
二、水土保持
1、防水和排水：尽早施作防护工程、排水工程，在需要排水的开挖区内作业，根据实际情况或根据工程师的指示设置地表排水系统，有组织排除开挖积水。在雨季，路堤修筑从开挖、运料、填筑和压实均依法进行，每层填土的表面应设2%—3%的横坡，不致造成积水。
2、冲刷与淤积：采取有效预防措施，防止施工占用的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底或堤岸、沟坡的土壤受到冲刷；防止施工中开挖或冲刷产生的材料在任何河流、水道、灌溉或排水系统中产生淤积。
三、取、弃土位置的控制和保护
对工程取、弃土场地，按要求进行防护、排水。工程施工完成后，占用场地按原样恢复或种草，取土场开挖面和废弃砂石存放地的裸露土地按设计或地方政府要求种草或护砌，防止流失。
四、水污染的预防措施
1、施工废水和生活污水的排放。施工及生活污水或废水，经检验符合《污水综合排放标准》（GB8978-1996）规定方可排放，保证排水不增加河流或水域中的悬浮物或造成河道冲刷、水质污染。
施工废水：分别按有关要求沉淀、净化处理合格后，才允许排放，并不得排入农田、耕地、饮用水源、灌溉渠道和水库。桥梁钻孔灌注施工时排除的泥浆作妥善处理，不向河流或农田排放。
生活污水：采取二级生化或设化粪池净化处理，符合标准后排放。对生产、生活废水，避免直接排入农田、沟渠和河流，防止对河流产生污染。
2、施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场地及时进行处理以减少对河道和溪流的侵蚀。
3、清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河湖中所达到的含量。
4、施工机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排放或维修施工机械时油污水直接排放。
泉三高速公路QA2标文明施工保证体系说明
一、文明施工措施
加强全体职工职业道德的教育，制定文明施工准则。在施工组织、安全质量管理和劳动竞赛中切实体现文明施工要求，发挥文明施工在工程项目管理中的积极作用。
1、推行施工现场标准化管理
1.1严格按照技术规范施工，按操作规程作业；随时保持现场整洁，机械停放井然有序，原材料堆码整齐，各标志、标牌齐全规范；施工便道经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度，废料与垃圾及不再需要的临时设施应及时从现场清除、拆除并运走，保持施工现场整洁。
1.2实行持证上岗、挂牌施工制度。
通过职工教育培训，使全员均能熟练掌握相关的操作规程、技术标准和工作标准，经考试合格方可持证、挂牌上岗。对于第一次考试不合格，补考一次仍不合格的人员，坚决不予上岗。
施工现场设立工程简介、施工总平面布置图、安全质量宣传板，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话，接受社会监督。
1.3施工内业资料齐全、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。
2、改善作业条件，保障职工健康
采取有效的卫生防护措施，经常保持现场及驻地的整洁与卫生，为职工提供清洁的饮用水和合格的施工用水，以保护职工和工人的健康。做好施工人员的医疗保障工作，配备医务人员建立工地卫生所，并与当地卫生部门合作，防止传染病和准备常用急救药物。高温炎热季节施工时，采取一定的防暑降温措施。
3、不扰民及妥善处理地方关系
合同段起讫点和固定工点设工程公告：施工便道干线和引入线设置明显规范的交通引导标志；爆破作业等特殊作业区，设安全防护员和安全防护标志；施工期间，经常对施工机械车辆通行的道路进行维修，确保道路晴雨畅通；加大工程建设意义的宣传力度，争取地方百姓对施工生产的大力支持。
4、尊重当地民风民俗
教育全体职工，加强对党的民族政策和地方法规、法令的学习，进一步在思想上提高认识，坚决执行党的民族政策，了解当地的民风、民人俗和风土人情，充分认识到尊重民风、民俗是促进民族团结的需要，是维护国家安全稳定的保证。遵守地方法规，乡规民约，自觉尊重、遵守当地少数民族的宗教信仰和民风民俗习惯，不做有损于民风民俗的事，作加强民族团结的模范。
泉三高速公路QA2标廉政建设制度
一、项目部不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。
二、项目部不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。
三、项目部不得以任何理由安排甲方及其工作人员参加超标准宴请及娱乐活动。
四、不得为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。
五、不准利用职务和工作之便谋取私利，杜绝办事推诿、吃拿卡要等不正之风。
六、严禁收受施工队及业务单位礼品、礼金，严禁接受山吃海喝。
七、严禁参与用公款支付的营业性歌舞厅、夜总会等娱乐场所，严禁利用公款进行桑拿浴、旅游等豪华消费。
八、不准参与任何形式的赌博，不准参与带有宗教和迷信色彩的活动，不准传看黄色影像和淫秽书刊。
九、不准把单位配备的公物占为私有，严禁长时间拖欠公款。
十、严禁滥开派工单，随意为施工队扩大工程量，以权谋私，搞权钱交易。
十一、严格执行材料的采购程序，采购和消耗材料必须办理入、出库手续。设备租赁必须办理租赁手续，严禁暗箱操作。
十二、项目经理对项目部廉政建设负总责。
十三、党员要自觉遵守《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《公务员行为规范》等有关规定，发挥模范带头作用。
一、高等教育教学质量保证的研究发展历程
高等教育质量保证的研究热潮形成于上世纪90年代中期。联合国教科文组织专门组建了高等教育质量保证机构的国际网络, 并支持它组织了六次世界性大会。目前, 世界上已经有100多个国家和地区先后建立了高等教育质量保证机构。[1]有官方机构, 也有民间组织, 人们从不同角度进行大胆探索, 取得了可喜成绩。
英国:英国高等教育的质量保证体系可分为三个层面:对各高校教学质量进行外部评估的责任在英国高等教育基金委员会;内部系统主要是各高等学校规范的内部监督与评估制度;社会及新闻媒介的监督和评估。
法国:具有高度中央集权特征的法国高等教育管理是以整个教育系统为评估对象, 评价内容包括教育管理、教学、课程建设、教师、学生、学校发展目标、改革规划等。评价方式多样化, 坚持定性分析与定量分析相结合, 对信息进行综合分析。评估结果向社会公开, 接受社会监督。
美国:美国高等教育质量保障体系的结构是多层次的, 其外部质量保障体系中, 联邦政府主要通过定期修改《高等教育法》、教育科研资助、认可认证机构等手段从宏观层面调控高等教育质量, 发挥着有限的、间接的管理作用;各州政府为保证和提高高等教育质量的方法不完全相同。大众媒体也依据不同的标准参与高校的排名与评估。认证制度是美国高等教育质量保障体系的核心, 民间的、非营利性的认证机构为主体的认证制度在高等教育质量保障体系中发挥着主要作用。[2]
总之, 高等教育质量保障体系正在成为一种制度, 发展相对独立的中介评估组织是高等教育实现外部评价的主要模式;强调内外结合, 重视内部保障体系建设, 自评为主, 评估主体多元化;教育的质量标准也将呈现出多元化特征。我国对高等教育教学质量保证体系研究起步较晚, 以政府为主导的集权型保障体系存在很大的局限性, 缺乏监督性和透明性, 而且大都集中在本科院校, 没有形成完整的体系, 缺乏对教学质量内在的自我约束机制, 特别是成人教育, 至今还没有完整的、规范化的质量保证体系。[3]近年来, 政府开始重视通过建立教学质量监控与评估体系来提高教学质量的方法。为贯彻落实党中央、国务院关于高等教育要全面贯彻科学发展观, 切实把重点放在提高质量上的战略部署, 教育部先后出台了一系列重要文件, 这给建立普通高校函授站教育质量保证体系的理论探索与实践带来了机遇。普通高校函授站教育质量保证体系研究发展空间很大。
二、函授站教学质量保证的体系研究内涵
普通高校函授站教学质量是各种要素相互作用的结果, 它具有多因素性、模糊性、动态性等特点, 因此要确保函授站教学质量, 就必须对影响函授站教学质量的诸多要素进行全面、科学的分析。
1. 科学定位, 端正办学方向。
普通高校函授站肩负着高等教育大众化的历史重任, 要充分利用学校的教育资源去满足学员对知识的渴求, 提高广大劳动者的素质;要重视市场需求调查, 明确办学思路, 依托高校本部的教育资源, 以特色发展为前提, 科学调整和设置专业, 积极推进“品牌专业”建设;重视岗位培训和职业技能培训, 坚持学历教育与非学历教育相结合的方针, 建立以市场为导向的办学模式;要挖掘内在办学潜力, 创办专业, 形成自我发展、自我约束的运行机制。[4]
2. 树立科学的教育质量理念。
一般说来, 教育质量的形成具有长期性、滞后性和综合性, 这反映了教育的特殊性, 因此, 教育质量缺乏显形指标, 它不同于一般产品质量, 可以制定一系列的标准和相应的技术参数来测定。但学员培养的基本标准还是有的, 有信仰、有目标、爱祖国、爱人民;尊重人的价值, 尊重人的尊严;善于合作, 善于沟通, 善于协调, 敬业精业;有较强的获取知识、运用知识、创造知识的能力, 发现问题、分析问题、解决问题的能力, 有较强的洞察能力、思维力、创造力和组织力;身体、心理健康[5]等, 培养的学员能够适应社会发展的需要。
3. 建立衡量教学质量的标准和指标体系。
函授教育的对象具有成人性和在职性, 教学手段以函授为主, 学习方式以“自学为主, 面授为辅”, 必须根据成人教育的特点明确培养人才的质量标准。正确把握质量标准是构建质量保证体系的前提。要根据教育政策和法律法规, 明确制定成人教育的质量标准。高等教育质量的指标体系包括三个部分, 即由国家制定的基准质量指标, 由行业组织制定的行业质量指标和由学校自身制定的内部质量指标。既要保障教学质量管理目标的指向性, 又要坚持教学管理目标的全面性, 既要充分考虑目标的连续性和发展性, 又要考虑教学质量管理目标的激励性, 只有这样才能建立起衡量教学质量的标准和指标体系, 确定教学质量目标和质量要求。
4. 树立以人为本、全面管理的教学质量管理理念。
函授站要建立一支专兼职结合、结构合理、素质较高、精干高效和相对稳定的教学管理队伍。学校办学, 教师为本, 以高水平的师资保证质量;教学以学生为本, 建立毕业生追踪调查系统;进行全方位、全过程、全员参与的管理模式。[6]教育质量管理, 既要有制度保障, 又要有人文关怀, 刚性管理与柔性管理有机结合。因为教育活动本身就是创造性的劳动。
5. 深化教学改革。
教学改革是提高教学质量的关键。要创新教学方法和手段, 进行成人教学研究, 深化教学计划和课程设置的改革, 探索出适合自身发展的一套教学方法。课程结构的设置应当“综合化”, 专业设置应体现市场需求, 相对稳定, 课程内容的选择应当“年轻化”, 课程体系的编排应当“成教化”, 课堂教学要在思想高度、学术深度、知识宽度、讲述准度、思维密度方面做文章。着重视培养学生的创新精神和创新能力, 让成人高等教育为社会培养更多的复合型、应用型、创造型的人才;要改革和建立与教学相适应的、完善的多元考核机制, 使其能更真实、全面地考查学生综合素质;建立试题库。要保证考试环节的严格、公平、公正。考试质量提高了, 文凭的可信度、学校的信誉也就提高了。
6. 建立成人教育教务系统软件。
建立教学管理系统, 是确保教学质量保证体系高效运转的有力支柱。要充分运用现代化管理技术, 建立教务系统软件;要加快网络教学资源建设步伐;各函授站点教务信息全部上网, 加强信息交流, 实现资源共享, 支持教师和学生在互联网上搜索和传递信息。建立完善的成人教育教学管理信息收集与反馈系统, 实行网上评教。
7. 建立评估和监控制度。
教学评估是提高教育教学质量的关键举措, 是实施教学质量管理的主要环节和有效手段。[7]要明确制定成人教育的质量标准, 对所有函授站实行教育评估、督导, 接受社会监督;改进人才培养管理工作, 提高教学管理水平, 达到“以评促建、以评促改、以评促管”的目的, 充分发挥评价本身具有的导向、改进和激励功能;要对办学条件、办学过程、办学结果和财务状况进行审查和监督, 使社会成员及时了解成人教育办学的情况, 促进成人教育的健康发展。要建立办学资质年审制度, 解决成人教育的持续稳定发展问题;建立教学质量监控的组织体系;建立多层次、多形式的教学质量监控机构。构建由校领导、教学督导组、教学管理人员、专家及学生信息员队员组成的函授教育教学质量监控组织体系;建立教学质量监控的方法体系:包括质量检查、教学测评、信息反馈、分析评价、管理纠偏和质量跟踪等。以质量为核心, 狠抓课堂教学全程监控;建立毕业生质量跟踪调查制度。
参考文献
[1]黄秋明.国外高等教育质量保证体系的特点及其启示[J].职教与经济研究:2006 (5) :3-6.
[2]黎军, 闫迎春, 薛庆节.荷兰高等教育的质量保证制度及对我国的启示[J].中国电力教育:2008 (1) :175-176.
[3]刘孟贺, 葛玻.中西方高等教育质量保证体系的比较与思考[J].洛阳理工学院学报:社会科学版, 2008 (10) :85-88.
[4]韩琼.成人高等教育发展的几个问题[J].中国成人教育, 2005. (7) :14-15.
[5]蒋冀骋.高等教育质量保障体系研究论纲[J].湖南师范大学教育科学学报:2008 (11) :51-56.
[6]唐华生, 唐炜.论新建本科院校教学质量管理体系构建[J].扬州大学学报:高教研究版, 2008 (6) :34-37.
制定最佳目标
最佳效益目标是企业在一定时期内通过整体效能的最佳发挥所达到的最好产出。企业最佳效益目标的制定，是一个完整的决策过程，是决策系统中多种因素相互作用的结果。以下的“最佳效益目标确定决策系统图”就说明了这种相互作用和决策活动的相互关系。
在这个决策系统和决策过程中，集团总裁处在中心位置。职能部门在最佳效益目标的制订过程中，是起支持决策作用的。它的职能是提供正确的信息和可靠的分析资料。
强化产前控制
产前控制是指在生产投入前，生产诸因素的最佳配置。它要求把最佳效益目标层层分解落实，这是产前控制的主要环节。嘉陵制造一辆摩托车所需的金属材料多达234种，每年要消耗10万吨原材料，而材料消耗费用要占产品成本的70％左右，物资储备占用企业流动资金的比重也很大。所以，原材料的采购、供应及储备问题就成为产前控制的重要内容。这种控制主要包括：限质限价采购、限额发料控制、限额储备控制。为防止物资供应工作中可能发生的到货误期或造成物资积压等不正常现象，保证生产正常进行。集团公司在仓库材料卡或材料帐上，对每种物资都规定了最高储备量、最低储备量和平均储备量。当库存物资超过最高储备时，就是超储物资，这时集团公司应停止进货，对超储部分应从速处理，以免物资积压；当库存降到最低储备时，就应迅速设法进货，以防供应脱节影响生产。
落实过程控制
企业的生产过程，是原材料变为物流的过程。这种物流的结果，形成了产品的数量和质量。从资金的形态来看，也是资金流动的过程。这种资金流动的结果，形成了产品的生产成本。过程控制，是产量控制、质量控制、生产成本控制的统一。它的任务是：以最低的生产成本，按照事先确定的计划目标，均衡地生产出符合数量和质量要求的产品。过程控制就是综合实现这些任务的一个完整系统。它包括：控制成本定额形成过程的成本定额控制；控制质量形成过程的生产连保体系和在控制品全面控制；控制质量形成过程的厂内、厂际质量保证体系；节能降耗保证体系。生产过程控制系统如图所示。
完善内部控制
内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，也是效益目标保证体系的基本保障。通过实践得出的结论是：有控则强、失控则弱、无控则乱。
内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效益性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。
内部控制主要包括控制环境、会计系统和控制程序三个方面。
控制环境指对建立或实施某项政策发生影响的各种因素，主要反映单位管理者和其他人员对控制的态度、认识和行为。具体包括：管理者思想和经营作风、单位组织结构、管理者的职能和对这些职能的制约、确定职权和责任的方法、管理者监控和检查工作时所采用的控制措施、人事工作方针及其实施、影响本单位业务的各种外部关系等。
会计系统指单位建立的会计核算和会计监督的业务活动方法和程序。有效的会计系统应当做到：确认并记录所有真实的经济业务，及时并充分详细地描述经济业务，以便在财务会计报告中对经济业务做出适当的分类；计量经济业务的价值，以便在财务会计报告中记录其适当的货币价值；确定经济业务发生的时间，以便将经济业务记录在适当的会计期间；在财务会计报告中适当地表达经济业务和披露相关事项。
控制程序指管理者所制定的方针和程序，用以保证达到一定的目的。具体包括：经济业务和经济活动批准权；明确有关人员的职责分工，并有效防止舞弊；凭证和账单的设置和使用，应保证业务和活动得到正确的记载；财产及其记录的接触使用要有保护措施；对已登记的业务及其计价要进行复核等。
在内部控制方面，企业应建立健全内部控制的基本结构，使内部控制活动具备基本的框架体系。
内部控制包括：组织规划控制。根据内部控制的要求，企业在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。企业的经济活动通常可以划分为五个步骤：即授权、签发、核准、执行和记录。一般情况下，如果上述每一步骤由相对独立的人员(或部门)实施，就能够保证不相容职务的分离，便于内部控制作用的发挥。而组织规划控制主要包括两个方面：一是不相容职务的分离。如会计工作中的会计和出纳就属于不相容职务，需要分离。应当加以分离的职务通常有：授权进行某项经济业务的职务要分离；执行某项经济业务的职务与审核该项业务的职务要分离；执行某项经济业务的职务与记录该项业务的职务要分离；保管某些财产的职务与记录该项财产的职务要分离等等。二是组织机构的相互控制。一个企业根据经济活动的需要而分设不同的部门和机构，其组织机构的设置和职责分工应体现相互控制的要求。具体要求是：各组织机构的职责权限必须得到授权，并保证在授权范围内的职权不受外界干预；每类经济业务在运行中必须经过不同的部门并保证在有关部门进行相互检查；在对每项经济业务的检查中，检查者不应从属于被检查者，以保证被检查出的问题得以迅速解决。
授权批准控制。授权批准控制指对企业内部部门或职员处理经济业务的权限控制。企业内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权批准才能进行，否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。批准控制的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任；其次，要明确每类经济业务的授权批准程序；再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后处理的经济业务的工作质量。
预算控制。预算控制是内部控制的一个重要方面，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。对企业各项经济业务编制详细的预算和计划，并通过授权，由有关部门对预算或计划的执行情况进行控制。其基本要求是：一是所编制预算必须体现企业的经营管理目标，并明确责任。二是预算在执行中，应当允许经过授权批准对预算进行调整，以便预算更加切合实际。三是应当及时或定期反馈预算的执行情况。
实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种，这是对企业实物资产安全采取的控制措施。主要有两条：第一，限制接近，以严格控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳人员和仓库保管人员外，其他人员则限制接触，以保证资产的安全。第二，定期进行实物资产清查，保证实物资产实有数量与账面记载相符，如账实不符，应查明原因，及时处理。成本控制。现代成本控制可分为“粗放型”和“集约型”两种。粗放型成本控制，是指在生产技术、产品、工艺不变的情况下，单纯依靠减少耗用材料，合理下料来降低成本的成本控制法；集约型成本控制，是指依靠提高技术水平来改善生产技术、产品工艺，从而降低成本的控制法。这两种方法结合起来，就是现代成本控制。
粗放型成本控制是从原材料的采购到产品的最终售出，贯穿始终，是一种最基本最主要的控制方法。一是原材料采购的成本控制。对大宗常用材料一般采取公开招标或择优厂家直接采购。二是材料使用的成本控制。一般有目标成本控制法和作业成本控制法。三是产品销售的成本控制。主要是宣传成本控制，值得注意的是，广告效应只能起到促销作用，产品质量才是用户信赖的基础。
集约型成本控制又可分为两类：一是通过改善生产技术来降低成本控制。如引进新的生产线，采用高科技产品等。二是通过产品工艺的改善来降低成本的成本控制，集约成本控制有赖于智力成果，它能使成果带来超额利润。
审计控制。审计控制主要是指内部审计，内部审计是对于会计的控制和再监督。对会计资料进行内部审计，既是内部控制的一个组成部分，又是内部控制的一种特殊形式。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价，以确定既定政策的程序是否贯彻，建立的标准是否遵循资源的利用、是否合理有效以及单位的目标是否达到。内部审计的内容十分广泛，一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查，不仅是内部控制的有效手段，也是保证会计资料真实、完整的重要措施。
室内装修环保保证书
第一太平戴维斯物业顾问（北京）有限公司丰汇分公司：
本公司为丰融国际中心 楼 __ __ 层 单元之租户，现籍此通知贵司，本公司拟聘请 公司为我单元承办室内装修工程。
本公司已熟知《装修手册》及管理公司提交的其他文件，并理解其全部内容。本公司郑重承诺遵守各项有关装修的规则及条款。
本公司明白所聘承办商及其装修工人均须佩戴管理公司签发之有效装修通行证，方可进入大厦内工作。
本公司愿意对该承办商在大厦内的装修行为负起全责。同时，本公司愿意负责该承办商所引致公众设施损坏的一切修理复原费用。
3、岗位制内容⑴、项目经理全面负责该工程质量的领导与管理工作，制定施工中的各项质量办法，并负责对各职能部门的质量工作进行垂直领导。⑵、各职能部门对所在部门的工作内容，制定出相应的质量管理细则，并对其进行监督与指导。⑶、分项工程对本项工程内的质量负责，并将各项施工内容、责任落实到人，检查到位。
二、岗位责任制
1、项目经理：对工程质量负有领导和直接领导责任。
2、项目技术负责人：对工程中的技术问题负有直接责任。
3、材料负责人：应对工程中使用采购的各种原材料等的质量问题负直接责任。
4、质量安全部负责人：对该工程的质量、安全负有直接责任。
5、各作业组负责人：对该作业组施工的工程质量负直接责任。
三、质量保证机构的运作
1、质量管理控制流程不合格 不合格不合格合格 合格 不合格不合格合格
2、质量保证措施为确保工程质量在建立健全负责制的同时，对达到质量目的保证应采取必要的措施。⑴、质量检验的程序与控制方法a、伸缩缝进场应附有产品合格证及相关技术指标，并有专人检验记录。b、原材料进场：本工程所需的各种材料都必须进行严格的检查检验（质保书、厂家、规格、型号等），杜绝不合格材料进场。c、安装施工，都要符合设计规范和技术要求，实行施工作业组自检，项目经理部和质检部抽检，对不符合设计规范和技术要求的应及时整改，直至符合要求。d、实行逐级检验，逐级负责的原则：在各道工序上设有专职检验员，负责工序质量检验工作，并做好记录，上报经理部、质检部，经质检部会同总师办有关人员检验方可进入下一道工序施工。e、对进场的材料都必须有质检部门和相应的资质的实验部门出具质检表或合格证明，方可使用施工，严格遵循不合格材料不投产的原则。f、职能部门下达施工计划时，应组织经理部相关人员熟悉图纸及技术要求，在施工过程中严格按施工图纸及技术要求执行。⑵、建立健全工作例会：由项目经理部或质检部组织相关人员检查汇报工程施工中的质量情况及各岗位责任制落实情况。⑶、做好施工文件的管理工作，对所有工程文件资料必须有专人负责，及时归档，对工程施工中形成的原始资料即自检、抽检记录、试验报告、质保书、会议记录、省市高指及监理通知、通报材料等都必须全面、真实和完整。对所有的材料都必须有签字、盖章等手续，不得有弄虚作假、编造、涂改资料和文件的行为。⑷、质量奖惩制度奖励：凡在该工程中对质量工作作出积极贡献的并被评为优良工程的质量负责人，给予相应的物质奖励，被评为精品工程的，对质量负责人给予通报表扬和相当数额的物质奖励。处罚：a、工程与材料部的质量负责人，根据质量事故所造成的直接经济损失的大小，给予相应的经济处罚。b、各职能部门的相关负责人，按a处罚金额的70%执行。c、对犯有严重渎职或玩物职守并造成重大事故，将按国家有关法规、法律执行。⑸、质量与进度的定期表报记录制度a、各施工作业组，应按每天的质量与进度情况以书面（表报）形式上报项目经理部。b、每天项目经理部做好工程进度及质量情况以报表和文字说明。c、。每月及时上报本月工程质量、进度情况、存在问题，下月工程质量、进度目标表。
四、质量管理制度
1、日常汇报制度⑴、经理部经理，必须做好施工工作日记，并将该日记作为施工原始记录、收回存档，记录必须清晰完整。⑵、技术人员必须做好现场工程施工质量与进度情况记录，对发现质量问题及时书面形式向有关部门汇报，并会同有关人员拿出相应整改意见。
1、质量事故报告制度⑴、施工中出现质量事故，必须立即向项目经理部、驻地监理、省市高指，并以书面形式逐级通报。
1、工程例会制度⑴、项目经理部应定期和不定期，组织召开会议讨论，研究工程质量和进度等问题。⑵、会议要有主持人，讨论和研究的内容，并做好详细记录。⑶、召开例会时，要邀请监理人员参加讨论和研究。文章出处：【大中 小】【打印】 【关闭】
经理部安全领导小组经理部安全教育中心安 全 监 督
工程队安全小组
班组安全活动小组
安全
施 工 前 检 查 在施工方案中，平面布置、运输道路、临时电力网及临时工程符合安全要求
施 工 中 检 查 检查队、班安全措施落实情况、发出监察指令、对各工点措施落实情况、每季进行一次安全大检查
检查班组安全措施落实情况，发出监察指令、检查
收尾检查
重点总结队、班安全
经理部 检 查
无
死
工程队 检 查
编制各班安全技术措施，对重点工程安排专人负责安全指导，检查各项规章制度是否健全
做好总结、评比工作
亡
事
安全保证体系
项目经理为安全第一负责人 党组织 工 会 团组织
安全 方针预防 为主安全 目标杜绝一切重大安全质量交通火灾事故
故
班组 检 查
按照队布置安全要求，进行工点技术交底工作，并落实各项安全措施，建立和健全各项规章
及时进行事故处理、结案
检查各工点制度落实情况，发现事故隐患，限期改正
进行全部安全项目分析
建立安全生产责任制
施工
部门
进行安全教育 建立工班安全制度
实行安全奖励制度
１.伤亡事故罚款
２.百日无安全事故单位奖励
３.半年及全年安全无事故单位奖励
４.全年安全先进单位及先进个人奖励
编制安全技术措施
重大事故由部批准、当地检察院结案 死亡事故由集团批复、当地检察院结案重伤事故由公司批复、报集团备案 轻伤事故由队处理、报处备案
三级教育
计划
部门
下达计划目标时有安全目标、要求
特殊工种教育
新工艺 教 育
机械 部门
制定和实施机电设备操作规程
物资 部门
保证物资符合质量标准、提供防护设备
领导干部安全教 育
１.班前安全讲话制 ２.周一安全活动制 ３.工序安全交接班制 ４.百日安全无事故制 ５.工地安全标志佩戴制 ６.工地安全自检制 ７.班组安全互保合同制 ８.各工种安全操作规程挂牌制 ９.建立QＣ小组
做好职工安全思想工作 开展百日安全无事故活动 贯彻全总三个条例 教育青工尊章守纪
开展党员身边无事故活动建立逐级保证责任制 健全班组劳动保护检查员
进行安全信息交流采取预防措施 实行安全否决权 建立青年安全监督岗
检查制度落实 监督岗组活动实施
实行安全否决权
行 政
1. 目标。施工期内达到无亡人事故, 无重大火灾、爆炸和交通事故, 年度职工重伤率小于0.6‰, 轻伤率控制在0.5‰以内。
2. 管理目标。合同施工安全管理目标是:“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故, 无重大机械设备事故, 无交通死亡事故, 无火灾事故;“一杜绝”即杜绝重伤事故, 负伤率3‰以下;“一创建”即创建安全文明工程。
贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨, 坚持“安全为了生产, 生产必须安全”的原则, 做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。
二、安全保证体系
根据工程特点, 实行三级管理, 建立以项目经理为首的安全管理体系, 严格执行《建设工程安全生产管理条例》的相关条文规定 (如图1, 图2) 。
三、安全管理措施
1. 按照施工总平面设置临时设施, 严禁侵占场内道路及安全防护等设施, 同时符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。
2. 晚间施工其现场应有足够的照明, 不得有黑暗死角。
3. 进入施工现场的人员, 按规定佩戴劳动保护用品和安全用具, 作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。
4. 严禁酒后上岗。
5. 施工作业时, 操作人员必须精神集中, 不得嬉闹。
6. 机械设备操作司机、电工等专业工种, 必须按GB5036-85《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训, 考试合格, 发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。
7. 施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。
8. 施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》 (JTJ46-88) 的要求, 严禁任意拉线接电。
9. 配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱, 实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器, 漏电保护器符合GB6829-86的标准要求。
1 0. 电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程, 在做好保证接零的同时, 按要求装设漏电保护器。
1 1. 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明, 危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具, 必须采用符合安全要求的电压。
1 2. 施工机械专机专人使用, 作业时统一指挥, 信号准确, 机械按照施工总平面图规定的位置设置, 不得侵占场内道路, 施工机械进场安装后需经过安全检查, 合格后方可使用。
1 3. 起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效, 超限吊装设备制定切实可行的吊装方法和安全技术措施, 保证吊装安全。
1 4. 起重机械严禁超载吊装, 满载工作时, 左右回转范围不得超过90°, 禁止横吊, 以免倾翻。
1 5. 电动卷扬机安装在视野开阔, 距起吊物1 5米以外的位置, 固定必须牢固, 防止吊物时产生倾覆与滑动, 尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。
16.手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中, 作用于手拉葫芦链条的力应均匀缓和, 禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种起重机具、滑车严禁超荷使用。
17.建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育, 本项目杜绝车祸和操作责任事故。
18.严格执行《中华人民共和国消防条例》, 设置符合消防要求的消防设施, 并保证其完好备用。重点部位 (危险品仓库、木工房等) 必须有防火制度, 有专人管理, 并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度, 按规定划分级别, 明确审批手续, 并有监护措施。焊接场要设挡火板, 操作员佩戴防护用品, 防止烫伤和失火。
19.各分项工程施工进行中, 由施工负责人组织有关人员, 每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查, 发现问题及时处理;工区经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价, 按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。
20.本项目杜绝重伤及以上事故, 一般事故频率不超过0.1‰。
21.积极与当地公安机关联系, 加强对职工进行法制教育, 增强法制意识, 维护好治安秩序。防止各单位相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。
四、结语
【关键词】信息质量 监督 规范
近年来，军队会计信息质量问题日趋严重，不但困扰着军队会计信息的使用者，更是严重阻碍了军事经济效益的提高，弱化了军事资源配置效率。为此，针对军队会计信息工作存在的主要问题，结合影响会计信息质量的因素，全面系统地提出治理对策，对优化军事资源配置效率具有非常重要的现实意义。
一、军队会计信息质量现状分析
现行军队会计工作通过一系列控制制度，确保生成高质量的会计信息，但在实际工作中，仍然存在不少问题，其产生的原因多种多样，既有军队会计体系自身的因素，也有外在环境方面的影响。现行军队会计信息工作中的问题主要集中在以下几个方面：军队会计核算基础不符合现实需要、军队会计监督力度不大、军队会计人员管理体制不科学和军队会计法律环境不完善
二、军队会计信息质量保证体系的有机构成
会计信息从原始资料转化为有用的会计信息需要经过资料辨识搜集（输入）、分类整理（处理）和信息传导报告（输出）三个基本环节，任何一个环节都会对会计信息的最终质量产生影响。为保证军队会计信息质量，必须从军队会计信息的理论基础、生成过程及监督检验等方面加以控制，形成全方位的质量保证体系。
1、加强理论研究，完善军队会计规范
会计规范是会计人员进行会计核算的主要法定依据，也是对会计信息质量进行查证的主要标准。因而绝大多数研究人员都将会计规范作为衡量会计信息质量的现实标准，认为不按会计规范提供的或不符合会计规范要求的会计信息是失真的会计信息，只要单位按会计规范的要求来加工和提供会计信息，相关的会计信息就是真实可靠的。
2、全面综合治理，保证信息生成质量
会计信息生成时的质量控制的目的在于保证军队各单位加工处理形成的最终会计信息符合军队会计规范要求的质量标准。会计信息质量的劣化主要产生于信息的加工生成阶段。因此，这是会计信息质量保证的重心所在。
（1）完善军队会计环境，进一步增强会计人员的独立性。增强会计人员独立性有多种途径。第一，可参照《会计法》，对《中国人民解放军会计规则》加以补充，制定条款明确规定，对本单位领导授意进行的违法违规行为，会计人员有拒绝办理和纠正违反会计事项的权利，并应及时向上级主管单位报告。第二，对相关违法人员的惩处应具备追溯性，不管违法人员现身居何位，只要查出曾参与或从事违法活动，均要加以处罚，不能因职务调动而一走了事。第三，改变会计人员的管理权限，保证会计人员的依法工作不受打击报复，比如将会计人员调配权限改为由上级财务部门决定，最大可能地保证军队会计人员的独立性。
（2）建立健全内部会计控制系统。内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立健全内部会计控制系统对规范单位会计行为，保证会计资料真实、完整，堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护单位资产的安全、完整，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行，提高会计信息质量具有十分重要的意义。
3、完善检验监督，确保信息综合质量
（1）尝试开展军队会计信息质量检验工作。军队会计信息质量检验就是按照《中国人民解放军会计规则》的要求，对军队会计信息生成过程及结果进行对照检查，检查的内容取决于《中国人民解放军会计规则》的内容，凡是作了规定的项目都应属被检验的范围。从检验对象的特征来看，有过程检验和最终结果检验之分。过程检验就是对军队会计信息生成过程的质量进行的检验，而最终结果检验则是对军队会计信息披露情况进行的检验。通常情况下，二者是相互配合进行的。
（2）强化军队会计监督。军队会计监督是指军队会计机构和会计人员，根据国家财经法规和军队财务管理规定，采用一定的方法，对本级和供应单位经济活动及其会计资料的真实性、合法性、完整性进行的监督，是军队会计的一项基本职能。会计监督的方法比较多，从军队会计工作实际情况看，常用的方法主要有审核法、分析法、验证法和考核法等。通过会计监督，可以及时发现并矫正军队会计工作中出现的各种违法违规行为，避免产生低质量的甚至是虚假的会计信息。
【参考文献】
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[4] 樊进科、王凤英：“保证会计信息质量的对策研究”.《山西高等学校社会科学学报》，第15卷第3期
[5] 朱连清、方正起：《军队会计专题》.第1版.北京.海潮出版社.2003年
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