机修厂安全生产管理考核制度

机修厂安全生产管理考核制度（精选4篇）

机修厂安全生产管理考核制度 篇1

为了进一步强化安全生产管理，落实各级安全生产责任制，提高各级管理人员和全厂职工安全意识，促进安全生产的持续、稳定发展，特制订本制度。

一、认真组织召开好每月不少于一次的安全办公会暨生产计划会。在会上必须及时传达贯彻上级安全指令、指示、文件及各种安全会议精神，落实上次会议安排布置的工作，部署安排下步的安全生产工作，重点调度重大安全隐患的整改情况和生产计划的完成情况。与会人员必须自始至终参加会议，不准无故迟到、早退及缺席、干一些与会议无关的事，违者考核10元。到会人员必须作好会议记录，各车间必须在叁天内利用班前会将会议精神传达贯彻、落实到基层班组和员工中去，并制定有效解决实际问题的具体措施，厂安全生产组对会议情况进行检查，如车间没有按要求传达贯彻落实，考核车间主任50元（车间安全第一责任者）。

二、坚持抓好安全、质量检查工作，做到在“防”字上下功夫，在“严”字上抓落实，在“狠”字上促整改。厂分管领导和安全生产干事要会同车间以及有关人员组织每月不少于二次的安全、质量检查。对查出的安全隐患、质量问题，由安全生产干事汇总下达整改单到车间班组，车间班组主要负责人必须在通知单上签字，车间班组必须按照整改单上期限认真组织整改，不得推诿和拖延。每条考核10元，凡是涉及到两个车间班组的问题，两个车间负责人共同协商解决好，不得推卸责任、拖延整改，否则给推卸、拖延责任人10元~50元的罚款，对造成事故后果的还要追究责任。安全隐患整改好后及时向有关领导和安全生产干事汇报，如果因材料、配件或因不能停产、停机等因素不能及时整改或者整改好后又不汇报的，视为没有整改，按每条10元考核，重大安全隐患考核车间主任50元/条、技术员30元/条。厂每月安排安全、质量检查两次，安全小分队检查一次，由安全生产干事组织车间主任、技术员参加，凡是不参加每次考核20元，干事不组织安全质量检枵和安全小分队检查每少一次考核20元。

三、认真组织每周五的安全学习活动。学习由车间主任主持，清点人员，严格考勤、考核制度，并将考勤、考核资料每月二十五日前交安全生产干事汇总统一汇总。车间主任、技术员不能借工作忙不组织安全学习或者走过场做样子，分管厂领导和安全生产干事每月不定期的组织监督检查，发现车间不组织安全学习，每少一次考核车间主任、技术员20元。

四、安全学习的内容和资料。车间主任、技术员组织职工学习三大规程或安全法规，上级安全文件指令、条例、通报、法规，同时技术员每月要安排不少于一期学习资料，车间组织安全学习时，不准迟到、早退或无故缺席，否则考核3~5元。

五、加强职工的安全思想教育，使员工树立牢固的安全第一的思想。每班的班前会由车间主任、班组长组织，应不少于十分钟的安全教育，要求车间班组在抓好生产的同时，在会上必须强调安全，布置安全。重大的工作及安装任务，要指定专人负责安全，并作好班前安全备忘纪录。车间班组负责人不进行班前安全教育、不布置安全、重大工作及安装任务不指定专人负责安全、不作安全备忘录，每项考核10元。

六、抓三违、下井考核制

1、各级管理人员必须完成抓三违和下井指标，机修、电气、技术员每月下井8天，其中井下现场不少于5天；安全生产干事、运转车间主任每月下井6天，其中井下现场不少于4天；采掘车间主任、其他干事每月下井4天，其中井下现场不少于2天。抓三违指标2个。加工、液压车间下井天数不限，抓三违指标2个。

2、抓三违指标次数（进行了安全教育，没有罚款的也可算数）原则上独立完成，凡少抓一次三违扣10元，少下一天井扣10元。车间三违指标为6人次，每超控一人次扣10元（以矿、厂抓三违次数为计算依据）。

3、抓三违、下井必须进行考勤登记，每月由安全生产干事负责提供资料到厂后勤组。

4、凡弄虚作假或发现“三违”现象不制止，查出一次处罚责任者20元。

七、事故分析追查考核制

1、严格各类事故追查处理制度，加强各类事故调查、分析、追查处理。重大的非伤机电责任事故和必须报工伤的人身事故，由分管安全的副厂长主持追查处理，一般机电事故和点名工伤，由安全生产干事会同事故责任车间主任、技术员、班组长追查结案，并将处理结果提供给后勤组进行考核。

2、重大事故（包括二级非伤事故，轻伤人身事故）限三天内追查处理结案，厂安全副厂长必须将事故追查结果报安全监察部。

3、一般事故和点名工伤，限二天内追查处理结案，由安全干事将追查结果汇报给分管厂领导，并作好事故纪录。

4、凡发生一起轻伤和二级非伤事故的车间班组，考核车间主任100元，责任车间人员扣岗位标准工资的5%，并扣事故班组岗位标准工资的10%；轻伤以上事故或一级非伤事故考核车间主任200元，全厂人员扣岗位标准工资的10%，并扣事故班组岗位标准工资的15%。

5、凡当月发生点名工伤，考核车间主任50元/人次。

6、发生事故车间主任必须在24小时内向厂领导汇报，并积极组织处理，不得隐瞒和拖延，每隐瞒一次人身事故或拖延机电设备事故处理，考核车间主任、技术员20元/次（拖延处理50元/次）。

八、责任事故仲裁索赔考核制度

1、公司对机修厂的生产考核罚款由责任车间承担80%，其余20%由厂承担。公司对机修厂质量达标的罚款由责任车间承担；另外厂每月对管辖范围内的固定设备、机组、地面厂房、机房等进行检查，一处不合格罚款20元。

2、公司对机修厂的个人责任考核罚款，责任人承担的部份不少于其个人工资总额的50%。当个人责任考核罚款少于责任人个人工资总额的50%时，由责任人全部承担。对个人严重不负责任造成的考核罚款，由责任人全部承担考核罚款，一次不能扣完的，罚款的剩余部份分月扣除。

3、由于机修厂事故影响的考核罚款，由厂后勤组、安全生产组每月按第1条和第2条落实到车间、班组及个人。

机修厂

班组长机修工考核制度 篇2

班组长机修工考核制度

目的：提升效率与品质 考核时间：每月一次 考核方案： 1：机修工效率考核 机台分为两段

第一段：1；2；3；4；5；20；21；22；23；24；25；26；27；28（14台）第二段：6；7；8；9；10；11；12；13；14；15；16；17；18；19；（14台）机修工每周轮换一次，四个机修工效率前两名奖励100元；后两名处罚100元 效率都达到98%以上（含98%）只嘉奖不处罚 班组长效率考核：

以班组为单位效率高的奖励100元效率低的处罚100元 效率都达到98%以上（含98%）只嘉奖不处罚 2：返工考核：

1）机修工批量返工考核：

各段机修工在生产过程中有超过两个小时产品要返工处理的，罚款20元 按次数加倍递增，最多罚款200 2）班组长批量返工考核：

各段班组长在生产过程中有超过两个小时产品要返工处理的，罚款30元 按次数加倍递增，最多罚款200 3：批量报废考核： 1）机修工批量报废考核：

各段机修工在生产过程中有超过两个小时产品要报废处理的，罚款30元 按次数加倍递增，最多罚款200元 2）班组长批量报废考核：

各段班组长在生产过程中有超过两个小时产品要报废处理的，罚款50元 按次数加倍递增，最多罚款200元 备注：同时公司处罚制度不变！

工资总计：2100*6=12600 效率品质考核扣款项哪个班组多就把扣款额补到对应的班组里，保证总数12600不变！

核准：

审核：

制定：刘松元

长城机修厂仓库防火管理制度 篇3

1、各仓库配备一定数量的灭火器和其它防火工具。

2、易燃物品和有关气体要妥善保管、使用，不得随便乱扔乱放。

3、各类气瓶在使用时一定要与易产生电火花的电源间隔一定的距离（5—10）米，不准靠近火源。

4、保管员要会使用各类防火设施，并懂得其性能。

5、室内的一切电器设施，人走停电，防止火患。

6、要提高防火防患意识，在有易燃物品的仓库，要有明显的严禁烟火警示牌。

机修厂安全生产管理考核制度 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家下午好！

很荣幸能有这样的机会参加今天的安全故事演讲，我叫某某某，来自某某选矿厂，今天我为大家演讲的题目是《让安全规章制度从“心”开始》。

安全是什么？存之为安，无缺为全，警惕与安全共存，麻痹与事故相连，当侥幸心理闪现时，当麻痹思想抬头时，请想想那一幕幕血的教训。安全是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起安全事故，不仅会给企业造成重大损失，有时甚至会赔上性命，再想弥补，一切都晚了，历数以往发生的大大小小的事故，无一不与粗心疏忽有关。

记得2001年5月6日，那是某某厂员工一个难忘的日子，下午3点某某工段供水维修班在浮船刚检修完，正准备收拾工具下班时，吴师傅发现靠浮船右侧的万向接头漏水严重，要保证万向接头不漏水则需要调整浮船的位置，铰锚机就是调整浮船位置的关键设备，由于铰锚机上的缆绳太紧，吴师傅顺手抄起一根2.1米长的加力钢管套在了铰锚机的力杆上，最要命的就是他违章地站在了加力钢管的回转位置上，在使出了全身力气想扳动力杆时，却始终都未能到位，正当他要放弃走开的时候，只听到“咔哒”一声，铰锚机下的卡爪突然滑落一格，加力钢管猛地回位反弹，直接就将吴师傅击落到水中......当天深夜躺在4#病床上的吴师傅，床尾挂的卡片上写着：脾脏摘除，二级护理。刚刚手术完的他，还处于半昏迷状态，可嘴里一直喃喃不断，反复念着妻儿的名字，安全是根绳，牵系全家心。吴师娘比叶师傅小很多，家庭一直和和美美，全家人都盼望着他每天平平安安，这突如其来的事故让吴师娘悲痛欲绝。第二天下午去看望吴师傅的许班长，在病房里，静静的看着夕阳西下，他的心情显得格外的沉重，自己身为一名班长，厂里将十几号人交给了自己，怎么就会在这毫不起眼的铰锚机上阴沟里翻船呢？说到底还是头脑放松了一下，自认为铰完钢丝绳就可以下班了，这一秒钟的疏忽，这一秒钟的疏忽，这一秒钟的疏忽，却是一辈子的后悔......这教训太深刻了!在吴师傅住院恢复治疗期间，领导们都很关心他的伤情，相继来到病房探望他，吴师傅即感动又懊悔，感动的是领导无微不至的关怀，懊悔的是自己为什么没有按照安全规章制度办事。此时此刻的他已下定决心，今后无论何时何地都要牢记：在岗一分钟，谨慎60秒。

我相信在工作中至今仍然存在着一些人不遵守安全规章制度作业的情况，因为他们认为自己参加工作时间长，觉得自己拥有丰富的工作经验，工作中不按照安全规章制度做业也不会有什么危险，甚至还会有这样的一些人认为按照安全规章制度做事会耽误时间。这种思想不亚于是想在钢丝绳上跳舞，那多危险啊！殊不知“每一条安全生产制度都是在前人流血教训的基础上建立起来的，制度虽然是死的，它却保障着我们每一个活着的人。”

在今年初的安全工作会上，周矿长阐述了安全生产从零开始的重要意义，这给我们的安全工作指明了方向。要求我们在人的不安全行为上要做到“零违章”，在物的不安全状态上要做到“零隐患”，在管理上要做到“执行制度零距离”，最终实现全年“安全生产零事故”的目标。也就是这种理念，这种要求，这种希望，让我深深的体会到，作为一名一线员工严格遵守安全规章制度的重要性，让我知道安全规章制度是安全生产的根本，也是我们能够开开心心上班，平平安安下班的根本。今天，我们一起宣誓：让安全规章制度从“心”开始！