调查行业网站设计方案（精选8篇）
一、调查的目的：
了解同行业薪酬的现状和发展趋势，总结同行业在薪酬方面的优秀经验，发现我公司在薪酬方面存在的不足，为我企业今后开展招聘工作提供数据支持，也是提升员工满意度的关键因素之一。以推动我企业人力资源管理水平的提升和维护营运工作的良好运转，目标是使员工行为与企业行为保持高度一致，有效地将广大员工团结在一起，实现企业利润最大化，企业的薪酬福利体系对企业的发展有着举足轻重的作用
二、调查的内容:
同行业劳动力市场的薪资福利状况、构成、管理方式、工作流程等。用人单位的招聘要求，以及应聘者对薪资的一些要求。
三、调查的方法：
问卷调查
直接面试
电话咨询
内部信息搜集
四、调查的时间和时限：
调查问卷发布：2011 年9 月3 日在以合肥娱乐同行业门店为调查站点。
调查结束日期：2011年9月7日
调查报告撰写：2011年9月8日－9月15日
五、调查对象:
企业人力资源从业者，尤其是直接从事招聘工作的人员
六、同行业薪资状况：（举特例说明）
万达大歌星合肥店
万达大歌星合肥店于2010年12月23日开业。大歌星量贩KTV以现代、高贵、典雅的装饰风格为主体布局； VOD视频点播系统，超大屏幕等离子
1、薪酬政策：公司实施职级工资制度，根据管理、技术、操作和营销四大职系的岗位资质需求、职责和员工工作绩效，支付有竞争力的薪酬，并遵循市场化、职业化原则，提高激励性薪酬支付水平，实现员工与公司双赢为发展目标。
2、薪金的确定：公司薪酬的构成，以职位评估为基础。根据员工的学历、经验、能力等综合资历和工作岗位的性质，按不同职系(管理、技术、操作和营销四大职系)、职级(每个职系又分别分为五个等级层次)确定其薪酬等级。
公司给每一位员工提供发展空间，通过员工绩效评估反映的状况及工作态度、工作能力是员工升级(段)、定薪、加薪的基本因素。
3、薪金构成：员工月薪———基本工资、津贴、福利补贴和提成奖金等;每月发现金基本工资、津贴、福利补贴各类奖金等;其他薪金收入———直接薪酬(特殊贡献奖、促销提成奖、合理化建议奖、十佳员工奖等)，间接薪酬（每月会评选星级，共5星，每星一百元，每个月评比星级，一般加工资200-300元。)。
4、福利保障：除国家规定的“四金”外，公司建立职工补充保障基金。
5、其他福利：在公司工作满一年后，可按有关规定享受带薪假期;每月按员工出勤发放工作餐贴或包吃住;每半年有带薪的旅游
6、上班时间和休假：上班时间10小时或者8小时，休假是10小时的班7天休，8小时的班4天休
点评：万达大歌星合肥店属于娱乐行业，目前，这个行业面临前所未有的高速发展，经验丰富的行业“精英”们已经是猎头公司争夺的对象，因此，也是跳槽最频繁的行业。企业为了留住人才除了给予高薪酬外，福利更是必不可少的重要手段。万达大歌星合肥店根据不同职系进行薪酬结构和薪酬水平设计，提高了薪酬的有效激励性，而其他薪酬中反映了公司的价值导向，奖励创新、鼓励参与公司管理等。在福利方面，采用一揽子做法，关注员工生活，尤其是带薪年假、每半年有带薪的旅游、包吃住这几项，反映出公司对员工的生活深入了解和关心的态度。
提醒：KTV娱乐行业目前人才缺口较大，整体薪酬水平在服务行业处于较高水平，人才需求一直处于攀升状态。KTV娱乐行业的薪资结构具有激励多补贴少的特点，对于现金需求较高的年轻人更适合，但对整个公司的人力资源成本增加很大。
1、薪酬政策：公司每年进行薪酬调查，根据劳动力市场和外部环境，并结合公司的经营状况，对员工个人的绩效进行检查，以使
毕博员工的薪酬具有相当的竞争力。其薪资构成分为基本工资加奖金两大部分，奖金比例以公司、个人的财务状况为基准，还要符合当地的薪资奖金标准，之后进行评估，按照不同级别和岗位给予分配。刚毕业的大学生，月薪可达到6000元左右，MBA可达到9000元左右。
2、社会保险：除国家规定的“四金”外，员工还可享有公司提供的补充养老保险
3、全球毕博公务出差保险：这是全球毕博员工享有的一项福利计划，全部保险费由毕博支付。当员工在公务出差时自动受保。如在公务期间发生意外事故，此保险计划将根据受伤或损失程度为员工的家人提供最高不超过6年年薪的公务出差保险补偿。
4、医疗福利：员工日常就诊费用(含住院费)公司予以100%报销。
5、假期：除享受法定节假日、探亲假、婚假，丧假及产假外，正式员工根据其服务年限，每年享受一定工作日的员工年假。按照不同级别分为15天、20天、25天;正式员工每个月享有不超过一天的带薪病假(不累计、不顺延)。
6、最佳员工奖：年终时，公司表彰在过去一年中表现出色的员工，并记录在员工档案，作为员工升职加薪的参考。
7、其他福利：出差补贴、节假日礼金、新婚员工贺礼、生日蛋糕、年终聚餐、各种娱乐活动等。
8、系统培训：提供新员工入职培训、业务培训、新升职经理培训，及奖励性培训(表现出色的员工将有机会获得海外培训)。
专家点评：管理咨询业属于智力服务行业，脑力劳动强度较大，频繁出差，加班熬夜是常事。在这种情况下，给予具有竞争性的高薪水也是理所当然。毕博的基薪加奖金的方法是咨询行业比较通行的做法。作为外资企业，毕博的福利政策尚属一般，最突出点是年休假较长，因为咨询行业长期出差，所以较长的休假福利给予员工合理的休整
另外，其完善、系统的员工培训体系值得赞赏。该公司HR总监认为，培训被认为是公司赋予员工的一种奖励，也是员工应享有的一种福利，更是增强员工凝聚力的有效方法之一。
提醒：咨询业是高强度和快速学习的行业，要求从业者必须随时更新、补充专业知识。因此，准备入该行业的求职者要做好经常出差、高强度工作和不断学习的准备。
复地(集团)股份有限公司
作为上海最大的上市房地产开发集团之一，1994年就涉足房地产开发领域。随着公司业务的蓬勃发展，目前已拥有全资、控股、参股分公司30余家。
1、薪资政策：实行“个性化工资”的薪资政策体系，让每一位员工都可以有机会扩大自身的价值贡献度。在企业发展的不同阶段，分配和激励机制也相应向不同业务岗位、不同技术含量的群体倾斜，此外还积极探索股权、期权等激励模式，以充分调动员工的积极性，提高员工的满意度和成就意识。
2、保险福利：“四金”及生育保险、意外伤害险、附加意外医
疗保险、住院医疗保险。
3、特殊福利：职工互助基金、体检、结婚和生育礼金、生日贺礼、丧葬慰问金、中秋活动和礼品、春节联欢和礼品、春游费等。
4、带薪假期：法定假日、年休假(根据不同工龄按公司制度执行)、探亲假(7天-14天/年)、婚假、产假、丧假，生育医疗费用和生活津贴由社保支付，配偶生育假3天。
5、补充福利：补充住房公积金、私车公用津贴(600—2000元/月)、全员教育培训及员工职业生涯规划。
6、人才培养计划：
(1)“职业发展计划”———帮助员工确立自身在专业目标、岗位目标和职级目标等三个方面3-5年的发展轨迹，使员工明确自己在不同阶段的个人定位与相应任务。明确指导员工在规定的时间内去完成预期的职业目标，不断提升员工的专业技能和管理水平，从中体现了企业建设创业型团队的要求以及一贯倡导的“公平竞争”理念。
(2)“职业培训计划”———使员工把自我培训和企业培训紧密结合起来，使员工把个人素质的提高同职业培训的要求紧密结合起来。目前，复星每年的培训费用列支占工资总额的4%，还专门成立了自学成才奖励基金。
点评：由于房地产行业属资金密集型产业，人力成本支出存在很大差别。通常，起薪范围本科在2000—4000元之间;硕士在3000—4500元之间;博士在3500—5000元之间。另外，由于房地产项目开发具有周期长，收益相对集中于某时段的特点，复地设计了根据不同
阶段向不同职位倾斜的薪酬体系，实现有效激励;股权、期权等长期激励方式对于吸引、保留和激励高层管理员工和骨干员工有重大作用。复地的福利政策相对较完善，体系也较健全，最为突出的是设计了系统的职业发展计划和职业培训计划，有助于员工成长，对于培训的投入也比较大。该公司的住房福利也很具有吸引力。
提醒：房地产行业的人才需求一直居高不下，尤其是在建筑、市场营销、设计等领域。进入该行业并不难，关键是要选择规模化运作的大企业。因为越是有规模的企业，其薪资福利政策越有竞争力，对员工的职业生涯规划也更完善。
我司当前状况
对比分析
人资部建议
薪酬福利，从企业角度说，是人力成本支出，同时也是最主要的激励杠杆，少花钱多办事，让员工感受到企业的凝聚力;对员工来说，是收益或所得，同时也是自我价值实现的重要体现。因此，高薪并辅之以深得人心的福利才更能有效地吸引和留住优秀人才。从理论上讲，在相同的市场环境下，同一行业不同企业的薪资福利政策具有可比性。
关键词：SOCKET,业务融合,报文设计,交易流程,交易报文
1 引言
随着2009年3G牌照的下发,国内电信运营商重新进行了整合,对于不同电信运营商的IT业务支撑系统不同,彼此架构也不一样。为了进行全业务运营,就要求合并的电信运营商进行IT业务支撑系统能彼此办理对方的业务。客观条件下,目前还不具备进行IT系统融合条件,在这种情况下,如果要进行业务融合,就需要找到一个很好解决方案。文中以国内某省合并后两个电信运营商实现业务融合为例进行论述。
2 系统环境及特点
合并的电信运营商间目前的IT系统还不具备相互融合,为了进行全业务运营,就要求可以彼此受理对方业务。前提条件是各自IT系统无需进行较大改造,不改变各自的业务流程,鉴于这种环境下,需要制定一个解决方案,在不改变彼此核心流程的情况下,能容易和方便实现彼此业务的办理。同时由于日后IT系统必将进行融合,故此方案不要求复杂,解决一些主要业务办理即可,假设进行融合的公司为A和B,其中A运营移动业务,B运营固话和宽带业务,此方案将以通过A公司IT业务运营系统办理B公司的宽带和固话业务为例进行论述。
3 设计交易流程
B公司的业务是固话和宽带业务,此业务特点是有线传输,安装固话和宽带业务前必须进行资源确认,即安装的地点B公司已经将物理线路传输进行到户,此业务方可开通和办理。如果安装的地点不具备物理线路到户,即不能开通此业务。A公司由于是经营的移动业务,业务特点是手机的无线传输,及移动基站信号覆盖的范围,都可以进行移动业务的开通和办理,A公司原有系统不具备按照地点资源确认功能,同时也无法确认B公司的内部资源,故通过A公司办理B公司固话和宽带业务,必须先进行资源确认,待资源确认后,再进行施工确认。
主要交易设计如下(如图1):
业务预约:由A公司发起,对B公司的宽带进行申请,待B公司收到预约后,进行资源确认并回复,如果资源能确认进入施工流程,如果资源无法确认,进入异常流程。
预约取消:由A公司发起,前提条件是此工单未进入施工状态,一旦进入施工状态,禁止用户进行预约取消。A公司则将预约取消发送到B公司,B公司收取后结束此资源确认。
工单施工:由A公司发起,前提条件是收到B公司的宽带资源预约确认和此预约未取消,若此预约是已经预约取消的,A公司则将再次发送取消。
施工竣工:由B公司发起,及对施工工单进行竣工确认。
文件接口:为了解决由于网络异常或者其他问题而引起的丢包问题,导致A公司没有收到B公司的预约确认信息或者施工确认信息,故B公司每日会将当日的预约工单明细和施工确认明细生成文件发送给A公司,A公司进行对比后,对差异数据进行补录。
4 接口协议
4.1 通信机制实现
(1)使用TCP/IP网络,双方建立TCPIP连接。
(2)双方的通信基于TCP/IP,采用SOCKET(流方式)完成。TCP/IP底层连接为短连接。发送方发送请求前必须先建立连接,然后发送请求包,接收方接收到应答数据后,该连接将关闭。双方制定一致的超时机制,具体时间由双方协商决定。
(3)A公司接口支持客户端多线程连接。
(4)A公司提供FTP服务器,B公司通过文本文件形式将每日预约工单文件和竣工文件传递给A公司,由A公司系统分配FTP的用户名和密码。
4.2 交易报文格式
4.2.1 数据包格式
摘要+包内容。
摘要是用包内容与本地保存的密码(由A公司定义通知对方)生成的验证信息,为16位定长,摘要生成方式:B公司和A公司都保存相同16位长密码,包内容生成后,将该密码附在包内容前作为输入字符串,用MD5算法生成16位长摘要。
4.2.2 包内容格式
包头|字段数据|*。
包头由T+(以3位数表示除包头以外的包的长度,不足3位左补0)组成。
*为包结束标志,|为包内容的间隔符。
4.2.3 字段数据格式
|字段一|字段二|…|最后字段|。
4.2.4 全局声明
请求包的第一个字段是请求业务类型标识码,应答包的第一个字段是操作结果返回码。
4.2.5 举例
摘要:AAAAAAAAAAAAAAAA
包头:T040
字段数据:|T040|3932225|13885400515|50|20011008212440|
结束标志:*
4.3 SOCKET交易报文定义实现
(1)业务预约报文(命令字:1001):由A公司发起,对B公司的宽带进行申请,待B公司收到预约后,进行资源确认并回复。
发送报文:机构编码|业务交易类型编码|预约编号|预约手机号码|地市编码|地区编码|登记时间|活动名称|赠送月数|宽带类型|用户姓名|用户类型|证件号码|办理地址|联系电话|流程状态|备注|*。
回送报文:返回码|返回码描述|机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|*。
注:如在规定时间内收不到返回报文,经过一定周期后自动重发该请求。
(2)预约取消报文(命令字:1002):A公司将符合取消条件的请求发送到B公司,B公司收到后结束此资源确认。
发送报文:机构编码|业务交易类型编码|预约编号|受理时间|流程状态|*。
回送报文:返回码|返回码描述|机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|*。
注:如在规定时间内收不到返回报文,经过一定周期后自动重发该请求。
(3)工单施工报文(命令字:2001):由B公司发起,及对预约的工单进行资源确认。
发送报文:机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|备注|*。
回送报文:返回码|返回码描述|机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|*。
注:如在规定时间内收不到返回报文,经过一定周期后自动重发该请求。
(4)工单施工报文(命令字:3001):由A公司发起,对符合施工请求的工单发起施工请求。
发送报文:机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|备注|*。
回送报文:返回码|返回码描述|机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|*。
(5)施工竣工报文(命令字:4001):B公司发起,对竣工的工单进行确认。
发送报文:机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|铁通工单号|铁通宽带号|竣工时间|生效开始时间|生效月份|结束月份|备注|*。
回送报文:返回码|返回码描述|机构编码|业务交易类型编码|预约编号|流程状态|*。
(6)文件接口
采用纯文本文件格式,每一行为一条记录。
字段之间用“|”号分割例如:851|20090610|GZTELC|001|123456789|1004|杨冰|10086|20090630|
4.4 数据库表设计(如表1)
5结语
讨论重组初期,IT系统还不具备整合的情况下,如何进行业务融合,进行全业务运营的解决方案,通过SOCKET协议通信方式,实现工单流在两个异构IT系统之间流转。
参考文献
[1]WarrenW.Gay,詹俊鹄.实战Linux Socket编程.西安:西安电子科技大学出版社.
[2]中国铁通集团有限公司业务支撑系统(TBSS)总体规范V1.0.
关键词：烟草行业；锅炉升压；锅炉改造
中图分类号：TK223 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）19-0035-02
随着社会的进步和时代的飞速发展，各方面的科学技术设备也在不断提高，与之不断提升的还有人们在精神方面以及日常生活方面的需求。烟草在我国的销售数量较高，因此，烟草方面的相关行业中，针对生产烟草的技术要求也在不断升高，在烟草生产的过程中，锅炉是必不可少的一项功能设备设施，有效地提高锅炉的工作效率，烟草的生产效率也会进一步的提升。
1 锅炉的介绍
1.1 锅炉的概述
锅炉是一种内部进行能量方面转换的压力型设备设施，一般向锅炉内部注入的能量就有燃料进行燃烧或者其他方面导致产生的化学能、内部的电能以及高温度的热能等多种能量形式，在通入锅炉中进行了多方面的转换，从锅炉中输出的是存在一定热量程度的热能蒸汽、超高温度的水或者是相关的有机物热能量载体。锅炉从表层意义上来看是可以拆分成锅和炉两个部分，锅内部主要盛放水等相关的液体，而炉的内部放置的一般是可燃烧的燃料，锅炉当中产生出来的热水或者水蒸气都可以直接为人们在日常生活中和工业生产方面的需求中提供充足的热量能源，还可以将其热量能源转化成为其他方式的能量，例如可以将热能转换为机械能，再将机械能转化为电能等。
1.2 锅炉在烟草行业中的现状
烟草行业中的锅炉主要用于为烟草厂提供充足的蒸汽，一般烟草厂都会准备四台有充分燃料的蒸汽式锅炉，负责烟草厂内部所有设备需要的热能，然而相关方面的制作工艺车间内部的设备会不断地进行更新和完善，最终造成四台蒸汽式锅炉会演变成两台使用两台备用或者三台使用一台备用的状况，而且，储热器的排放频率也会随之升高，四台热力的除氧器需要同时工作给水，最终造成的结果是能源会被大量地消耗，并且诸多能源会被浪费，使用效率不断地降低。
2 烟草行业中锅炉的使用、现状问题
2.1 烟草行业中锅炉的使用流程
烟草行业中的锅炉工作一般有以下几个流程步骤：在中压的前提下，将水蒸气通过整齐的导管提供向工作的车间单位，相对按顺序连接真空的回潮机、烟片的松散回潮机、切前的增温以及水洗梗等相关蒸汽设备。而高压强下的蒸汽另一边通进的是储热器，进行相关方面的工作
内容。
2.2 烟草行业中锅炉的现状问题
由于社会的进步和发展，许多设备设施都在不断地进行更新和改换，因此，导致供汽单元方面对蒸汽的消耗设备、对蒸汽的消耗量或多或少地出现增多或者减少的现象，最终导致蒸汽量严重地失去平衡，每一部分需要的蒸汽量不同，需要的压力大小不同，工作项目与工作项目之间都无法进行相互之间的补充，最终出现了两台使用两台备用或者三台使用一台备用的现象。
消耗蒸汽的容量为每个小时1～2吨，锅炉大多数的时间都在做着无用功能的消耗，而功能的浪费和无功消耗十分大，主要的无功消耗是在排放污水、撒去热量、排放烟气等，同时，压力方面的负荷越来越重，压力和温度不够大会导致热量的流失。
3 锅炉升压的改造方案
3.1 改造的目标
一般对锅炉在升压方面的改造，主要是改换供气的压力机、减少锅炉的开动台数、并联供气以及减少除氧器的使用和使用的台数。
3.2 改造的方案设计
3.2.1 提高常使用的锅炉在使用过程中的压力承受度，将后面的锅炉压力一般向下进行调整，同时在前两台锅炉的中压式分气缸和后两台锅炉的高压式分气缸中间用一条管道进行连接，将两种形式的分压缸组合成一体的供汽设备设施。
3.2.2 对车间内部的管道进行相对性质的调整和改造，把原先通入出气管中的高压式管道从中间截断，并且把原来的中压式管道和储气罐被截断的高压式管道相连接，这样可以将两个车间主要使用的用汽设备平均分配到了两条不同的管道当中。
3.2.3 将热力方面的喷雾式除氧器从一开始的四台减少到两台，把两台除氧器的除氧水，专门为四台锅炉进行提供和使用，把锅炉方面实际的运用进行相对应的调整，一台锅炉进行使用一台锅炉处在备用状态或者是两台锅炉进行使用，一台锅炉处在备用的状态，减少一台锅炉的
开动。
3.3 改造的方案设计依据
锅炉一般使用的年限比较长，在这种设计方案被采纳的前提是，锅炉有经过水压方面的检测和外部方面的检测，并且确定锅炉在相关设计压力可以承受的范围之内，进行设计安装后可以安全有效地使用，同时，相连接的管道之间可以将供气平衡将锅炉进行相关的改造后，使得锅炉可以进行共享，保证了生产方面的需求，还减少了锅炉需要开动的台数。
4 改造之后的效果
改造之后减少了不必要的浪费以及无功的作用力，有效地提高了生产方面的效率，由于多个方面都进行了统一化和联通性质，因此，在相关的管理方面也得到了相对的统一。锅炉在用水数量的方面大大地减小了，同时，供汽方面的稳定性能也比改造之前的相关稳定性高提高了许多，在炉中使用的燃烧燃料的数量也大大地减少了，节省下不少的能量资源，因此，达到了改造的最终目的。
5 结语
對锅炉的升压进行良好的改造，在生产和管理方面更加的方便和快捷，同时还加大了烟草行业在生产过程中的生产效率，除此之外，还提升了资源的利用率，降低了资源上出现不必要的浪费现象。
参考文献
[1] 杨贵盛，蔡伟明，王文杰.热电厂锅炉补给水处理系统的比较[J].能源工程，2009，（2）.
[2] 高恒，殷显吉，潘志刚.提高循环流化床锅炉热效率的有效措施[J].东北电力技术，2009，（4）.
[3] 冯智宇.1000MW超超临界机组锅炉燃烧器烧损原因分析及防治[J].发电设备，2013，（2）.
[4] 张晓林，李晓阳.锅炉检验中出现的安全隐患问题与解决措施分析[J].科技资讯，2013，（2）.
一、服务行业电商市场现状分析。
二、目标市场的切入点及定位分析。
三、网站方向定位的可行性分析。
四、电商平台市场拓展步骤。
五、网站的盈利点解析。
六、消费者的拓展方法。
一、服务行业电商市场现状分析。
服务业也称第三产业，经过多年的发展，特别是到了现在，服务理念越来越深入人们的生活和工作。根据服务功能的特性，服务产业进行了进一步的细分。形成了一个完整的、立体的产业链，每个产业链中又有无数的企业。具体的在这里就不一一列举。
新千年以来，网络成为了人们工作和生活的重要辅助工具，如何结合网络，在新的市场环境下，做好服务产业的电子商务。成为当下服务产业的一个重要命题。有很多的人去各种平台上开店，比如淘宝网店，也有的人自己建立网站，在网上展示服务，为线下销售做辅助。还有的人想着做行业的平台，组建一个服务展示销售的网上平台，供大家在里面交易。等等这些，都是走在前面的一些人在尝试。真正要成功，还是有一些难度的。毕竟是两个行业结合运作，和我们以前单独运作一个服务企业是不一样的。在这里我给大家提供一些经验和思路，供大家参考。
二、目标市场的切入点及定位分析。
（一）现在我们要做好一个网上商城，从市场定位的人群来分，有两个方向：1.行业交易平台方向，2.企业商城方向。）我们平台要走哪条路线呢？在回答这个问题之前我们要分析下这两个方向：
1.走行业交易平台方向，有两个重要的因素，二者取其一都有可能复制成功。
他们是：资金和资源
A．资金，如果我们能有大量的资金，全天候、大范围、持久的打造品牌，那我们就有可能在纷乱的电商市场上树立我们的行业平台的品牌。
B．资源，如果我们有大量的资源，如行业知名度，已有线下知名品牌，很大市场占有率等，那我们完全可以像周大福做自己的电商平台，苏宁做苏宁易购一样，轻松上阵。
以上这两点，我们一般企业很难具备，所以一般企业和电商结合的点就是企业商城。
（二）、企业商城的定位。
企业商城定位的原则是：
1.依据自己的服务能力，和服务定位，找出自己服务适合的人群，或依照人群来设计我们的服务。
2.定位要有适合我们选定的人群的特点，为他们解决什么问题，或塑造什么样的概念，总之一句话概括出来。比如：淘宝就是：让天下没有难做的生意，唯品会就是：一个专做品牌折扣的网站。蘑菇街：分享开心购物心得的平台。等等。我们的商城也一定要有一个这样的口号。
3.定位和口号一定要特色鲜明，网民容易记住，且一些概念要注意转换一下，比如：把低价概念转换成支持国货，这样网民感受好，不能太直白。
4.定位和口号理念一定要具有容易宣传的特性，最好能借借习惯用语，和事件。
5.商城定位的立足点。一定要注意往社会责任这一方向说，这有利于平台的长远发展。要先利人再利已。不要动不动就什么第一、首家之类的。要从服务社会出发。
从长远来看，做品牌肯定是未来趋势，如果有一个好的定位和理念，且能长期去践行和创新，时间就会帮我们把我们的品牌沉淀成金字招牌。
三、网站方向定位的可行性分析。
一个网上商城能不能成功，关键的因素有几点：
1．消费者喜不喜欢？
我们要为消费者提供最好的浏览效果，最方便的操作方式，最好的价格，最舒适的消费理念，比如：把低价行为变成爱国行为，消费者从心理和行动上都肯定是会喜欢的。
2．消费者放不放心？
答：A）我们可以做最严格的官方认证，并把证书公示，保证自己是有品牌、有实体的商家，保证货品是商家正品，且出货价一定是出厂最低价。
B）我们可以提供第三方支付，或货到付款，物流代收等，为消费者的购物保驾护航。
C）我们也可以考虑7天包退，会员到期自动延期等制度。
D)我们还提供服务的评价体系，让大家可以看到其他消费者的评价。
3．使用方不方便？
我们走的是正常的主流网购流程，都是很方便的。有个推荐给大家：深圳互联在线开发的好站点平台上有现成的服务商城，里面的各项功能非常齐全，拿回去可以直接用，省时、省力、省钱、省心，另外那里面还有商城运营的各种攻略和辅助工具，比如支付工具，推广工具和推广资源，全都有。
4．我们的企业能不能做这种服务？能不能长期做，如果调整，困难大不大？商城的运作和大家开一个企业是一样的，做自己的特色，并坚持。如果中间换行，换市场的话，伤害是很大的，所以去做之前我们一定要想好，想长远一些。
5．我们的操作性怎么样？
我们的操作性体现在以下几个方面：
a）我们的技术力量够不够？这一块问题不大，现在市面上各种开发好平台都
有，我们直接买个平台回来，放上自己的东西就可以了，只需要组建一个客服团队就可以了。当然选购网站也有一些要注意的东西，比如在好站点网站选购平台中，选择适合自己的网站只是第一步，还有以下几个方面的服务我们也是需要的：
1.买网站时一定要把网站的源代码一起拿到手，有源码就代表这个网站是独立的，完全属于你的，不然就像房子买了，红本在人家手里一样，很不安全。
2.好站点为客户提供了各种服务器租赁服务，邮箱、域名等网站配套服务。
3.网站运营方面的服务也是需要的，比如你要做电商，好站点有现成的支付系统，有现成的客户管理系统和企业运营的各种内部系统。
4.还有网站后期运营方面的资源和攻略，各种服务细则，运营细则，还有推广宣传方面的资源列表，客户都可以直接在上面进行选购。
b）消费者的聚拢有没有障碍？这一块是也是一个长期的过程。我们要不断的在网上进行集中宣传。比如参与关键词竞价、购买淘宝展位、投放广告，以及通过论坛、博客、QQ等多种方式。因为我们的消费者都是在网上的，所以我们可以只做网上的宣传就可以了，当然，有线下资源肯定更好了。
事实上网上营销是这个项目的活力重点，也是投入重点，只有这一块做好了，我们才能有买家，有流量，有销量。我们现在要考虑的是以一个什么样的形像进行到大家的视线，会更省钱、省时、省力，更有效，更长久。
综上所述：只要我们能聚拢消费者，服务、后勤支持到位，宣传策略得当，定位准确的情况下，消费者能安全的，方便的买到便宜的厂家正货，这件事肯定就是可行的。
四、电商平台市场拓展步骤。
一般电商平台的市场拓展阶段分为4个阶段：初期、前期、中期、长期
初期：这个时期是平台搭建期和资源组织期。
具体的内容有：
A）支付系统的完善，购物流程的完善；
B）封面设计，组织服务发布，上线测试。
C）客服细则的梳理
D）客户服务流程的建立，（保证客服运转顺畅）
E）对内和对外培训体系的建立（规范服务使用演示和我们的服务团队、造血）F）内部资源的导入，外部资源的接入（为开商城准备的已有资源）
前期：这个阶段是推广上市阶段
具体的内容有：
A）确认推广负责人，建立推广网络。（主要集中在网络广告合作方面）
B）投入一期全面网络广告，吸引网上流量
C）组织各种网络活动，促使网上销量的提高（秒杀、参与赠送、合作
活动，事件活动等），D）做好各环节的总结和改进，提高客户的使用率和满意度
E）做好平台的品牌定位塑造和宣传。
中期：这个阶段是稳定并提升的阶段
具体的内容有：
A）广告效果的监控和提升，B）在知名度提高的前提下，提高我们的差异化会员服务。
C）发展广告联盟，和一些平台互换广告资源，在我们有流量前提下
D）持续加强各种活动的组织，促使网上人流量和销量的提高，E）持续做好平台的总结和升级，提高客户的使用率和满意度
F）加强平台品牌的建设。
长期：这个阶段是整合资源，开拓更大市场的阶段，比如：就像淘宝人流多了开天猫一样，介时我们也可以有升级平台，做服务不同的应用市场。另外我们也可以把我们的国有品牌向世界推广，或在其它国家组建当地的自有品牌平台，进行复制等。
当然，以上这几个阶段分的很粗略，具体的执行过程肯定要一步一步的去细化。
五、网站的盈利点解析。
企业商城可以盈利的点有：
1）页面广告费，图片和文字链的广告费，这个收费的高低建立在我们的知名度和流量上。
2）直接的服务销售收入，4）我们到各种平台上去做活动，比如给京东供货。
5）我们还可以提供定制服务。
六、消费者的拓展方法。
1．做网上推广，比如参与关键词竞价、购买门户网站展位、投放门户网站广告，以及通过论坛、博客、QQ等多种推广方式
2．事件营销，（分借势和造势两种）
3．线下广告，电视广告（很多种）
4．短信、微信营销等等。
广告的方式很多种，不过总体来说，还是网络营销更省钱，对于我们来说也更有效，因为我们做的是网络服务，针对就是网络人群，在网上多做做，线下的人看不到也没关系，因为他网都不上。而且这一块肯定要有专门的团队来管理，介时有专业的效果评估软件来跟进推广效果。
整个来讲，企业是想在未来的服务市场里占有一席之地，那么企业电子商务的开展至关重要，重复的事情太多人在做，空白的市场还有很多，我们要走在前面就要早下手。
远领烟草公司管理方案设计
前言
目前假烟是烟草行业的最大敌人，在专卖制度下，行业没有竞争对手，市场里只有一个卖者，而假烟的流入将会严重扰乱烟草市场，直接威胁烟草企业的生存和发展。面对日益猖獗的制假销售，烟草公司必须建设高素质的稽查大队，加大打假力度，维护国家和消费者利益。首先要联合公安、工商、海关等执法部门，共同维护行业的正常经营秩序，在稽查大队内设置与这些部门协调的专门人员。其次是发动群众，共同举报制假销售，对举报的群众给予高额奖励，并对线人加以严格的保密和保护。再次是建立权责明确、严格透明的稽查制度。可将稽查大队划归局长直属管理，直接对最高领导负责。除了对稽查人员进行日常的体能训练外，更重要的是要对他们进行思想教育培训，建立严格的稽查制度。还要在稽查大队内建立激励与约束机制，使稽查人员的收入与绩效挂钩。比如可规定每月稽查指标，能完成指标则发放奖金，不能完成指标则克扣奖金，要将稽查指标的完成情况作为对稽查人员考核的重要依据。这样一可以防止腐败，二可以提高稽查人员的积极性。要使稽查大队成为一支严格执法、高效廉洁、来之能战、战之能胜的威武之师。
一、中国烟草行业的影响因素分析
烟草行业是一项特殊的生产企业，我国的烟草的产量和销量都居世界首位，是国内最大的行业之一，为了抵抗外来卷烟对中国市场的冲击，我们卷烟该注重产品品牌的提升还是卷烟质量的提升，我认为应该注重产品质量的提升。卷烟产品质量安全是消费者关心、企业重视、政府着力解决的重点问题。2011年1月18日，国家烟草专卖局局长姜成康在2011年全国烟草工作会议上作了题为《坚定信心，奋力开拓，全面推进“卷烟上水平”各项工作落实》的工作报告，其中指出，着力增强行业技术创新能力，更加重视产品质量安全工作，确保产品质量安全。所以烟草企业要站在保持行业持续健康发展，全面完成“卷烟上水平”目标任务的战略高度做好技术创新工作，更加重视卷烟产品质量安全工作，确保卷烟产品质量安全，践行“两个至上”行业共同价值观，维护国家利益，维护消费者利益，促进烟草企业科学发展、和谐发展。特别是要强化烟草企业落实产品质量和食品安全主体责任，使烟草企业牢固树立产品质量安全责任意识，坚持诚实守信，严格依法生产经营，确保产品质量和食品安全。
国家局局长姜成康指出，产品质量安全直接关系企业的信誉，关系消费者的健康，关系企业的生存与发展。要把产品质量安全摆在各项工作的首要位置，主要领导要亲自抓、负总责，确保产品质量安全工作落到实处。进一步健全完善行业产品质量安全检测监督体系。认真抓好产品质量安全各项措施落实。进一步制订完善和严格执行产品质量安全标准，加强产品质量安全风险评估和科技研究，全面开展产品质量检验检测工作；逐步建立烟用添加剂许可制度，着手研究产品有关成分的信息披露制度。所以烟草企业要打“组合拳”，多管齐下，综合治理，从法治观念、企业文化、技术创新、人才保障等多个方面加大工作力度，做好卷烟产品质量安全工作。全国人大常委会一直高度重视食品安全法的贯彻实施和食品安全工作。2009年6月1日，食品安全法正式施行，当年全国人大常委会就安排
1了执法检查。但是，贯彻落实食品安全法的要求、不断加强食品安全工作，是一项长期的任务，特别是当前在食品生产、经营中暴露出的问题，表明食品安全形势不容乐观，必须进一步加大执法力度，加强检查监督。因此，全国人大常委会决定再次组织开展食品安全法执法检查。所以烟草企业要进一步增强法制观念，认真贯彻执行《中华人民共和国食品安全法》和《中华人民共和国烟草专卖法》，狠抓卷烟产品质量安全，确保烟草企业正常生产经营，切实保障和改善民生，维护好国家利益，维护好消费者利益，打造和谐烟草、诚信烟草、责任烟草，促进烟草企业科学发展上水平。
纵观中国现行的发展趋势，注重质量的提升是企业的生存之本，当然质量的提升同时也要维护企业的品牌效应，达到双管齐下，才能立于不败之地。
二、远领烟草公司经营管理方案
烟草在我国是垄断行业，无论从长期还是短期看，垄断行业都能获得利润。但是随着我国加入WTO，外国烟草集团进入中国的市场壁垒正越来越低，中国的烟草市场结构正逐渐发生变化。由于市场需求受消费者的偏好，收入和其他物品的价格的影响，而外国烟草集团拥有网络销售优势，并且服务到位，品牌优势明显，容易得到消费者的青睐。而关税的进一步下调，使得国外烟草品牌又获得另一个价格竞争优势，一部分消费者有可能以国外烟草品牌作为本国烟草的替代品。同时，《公约》已经正式生效，禁烟的呼声日益高涨。中国烟草行业面临新的挑战，必须未雨绸缪，创新行业经营管理体制，尤其是切实搞好我国烟草产业结构的战略调整势在必行，这也是在新世纪把中国烟草业真正做精、做大、做强的根本出路和关键所在。要按照国家局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的发展思路，抓住当前中国烟草业的高速增长的有利时期，不断增强中国烟草业的核心竞争力。
1、行业整合、调整，实行区域经济联合，将行业做大做强。
行业内实行兼并、重组，并进行整合、调整，将行业做大做强，是未来中国烟草行业发展的重中之重。目前，中国烟草业的现状是企业数量多、规模小、品牌多、单个品牌的市场占有率低以及产业集中度低等特征，尚未形成在国内市场占主导地位的大烟草集团。中国最大的烟草企业红塔集团，2002年的产销量才只是菲莫公司的15.39%，日本烟草的 30.78%。随着中国加入WTO，跨国烟草集团将强势进入中国烟草市场，国内烟草企业将面临巨大的竞争压力。严峻的竞争形势将迫使中国烟草就是进行行业的重新整合，通过兼并与重组扩大企业的规模，增强企业的市场竞争力。要整合资源，形成合力，增强抵御能力，还要实行区域经济联合，打破地区封锁，维护共同利益。如广东烟草设立的粤东管理中心。未来的中国烟草将有可能打破省级界线，划分成几个大的区域经济联合，比如华东，华北，华南片区等区域经济组织，最终将在全国形成中国烟草公司这一唯一的烟草航空母舰，以便能与跨国烟草集团相抗衡。
2、实行工商互动，战略联合。
烟草产业价值链是社会分工的产物，是卷烟行业发展的必然结果，所以卷烟生产厂家与烟草公司必须在价值链上进行战略定位，找准自己的角色，明确能力培养目标，使上游企业的产品能迅速、正确地流到下游企业，在零售终端形成合力。在产业链中定好位后，会消除企业间的隔阂，同时，每个企业还保持着个体的优势，生产厂家、烟草公司不但在战略层面上沟通，还在产品战略的规划和推广上、在区域市场上、在品牌推广与市场服务
上达到协同，以使能力趋向一致，真正实现协调、同步的发展，共同构筑产业价值链竞争力。虽然行业已经实行了工商分离，然而工业与商业的利益是一致的，那就是要实现销售利润的最大化。烟草工业与商业是唇齿相依，相互依存的有机整体，必须实行工商互动，共同培育名优品牌，走战略联合的发展思路，以便将来能与跨国烟草集团对抗。
3、引入IT高科技，继续加强网络建设。
我国烟草网建工作虽然已经开展了许多年，取得了比较明显的成效。但是，由于烟草企业受传统计划经济影响较重，加之体制上存在的问题，人们头脑中固有的陈旧理念，使之与国际发达的烟草业相比，仍然存在着很大距离。要引入IT高科技和IT人才，加强信息化建设，按照国家局关于“改革、规范、创新”的要求，力求在网建上实现新突破。一是突破陈旧的思想意识和经营理念，真正把烟草网建当成“生命工程”来抓，全面理顺经营体制，使烟草网建起点高，建立与国内先进水平接轨的卷烟营销网络体系，在卷烟销售上实现新突破。根据国家局“高起点、高标准、高质量、创一流”的要求，建立“职能分解、高效规范、城乡一体、统一运行、全面访销、集中配送、专销结合”的卷烟销售网络体系。二是不断加大卷烟市场经济秩序规范力度，对业户实行全面的计算机网络户籍化动态管理，建立以网建推进，专卖必须先行为突破口的工作重点，在提高市场净化率上实现新突破。三是解放思想，大胆创新，在加大改革力度上实现新突破，要达到业务流程重组，组织机构再造，资源优化配置的目的；进一步完善分配机制。四是开源节流，提高网络经营水平和经济运行质量，强化内部管理，合理统一使用资金，实现零库存管理，费用定额使用，在提高经济效益上实现新突破。
4、引入生物高科技，降低烟草的危害。
面对国际禁烟的呼声日益高涨和烟草危害健康的有目共睹，烟草行业要想持续发展，必须依赖科技进步，最大限度的降低烟草的有害成分。未来的烟草制品，将朝着低焦油，清淡型，少危害的方向发展。因此，烟草工业企业必须在科研上加大资金投入，引进生物高科技人才，与生物技术研究机构和大专院校合作，以研制出少危害的高科技烟草产品。烟草商业企业要在广告上大力宣传新产品的高科技含量，突出宣传新产品的少危害特点。如梅州卷烟厂研制的“五叶神”就是个很好的例子。没有客户就没有市场，有高科技含量的少危害烟草制品，将是未来烟草业发展的重心，构成行业核心竞争力的重要组成部分。
5、强化品牌运营，增强消费者的品牌忠诚度。
烟草消费者有比较强的品牌意识，对许多人来说，烟草品牌就是身份的一个象征。不同品牌的烟草口味略有不同，但是在选择购买烟草的时候，品牌仍然是消费者的一个支配性的驱使力量。品牌可以说是烟草行业的核心竞争力的重要组成部分。烟草商业企业要与工业企业一起，共同培育名优品牌，增强消费者的品牌忠诚度，共同抵御外国大烟草品牌对中国市场的渗透。对品牌的运营，首先要对品牌进行准确的定位。要通过市场调查，了解消费者的需求。只有当品牌传达给消费者的独特利益点能够准确击中目标消费者的内心需求和情感，准确的品牌定位才能形成。如“五叶神”的品牌定位是低害烟草。其次是要建立品牌的核心价值。每一个品牌都必须给自己选择和确定一条核心理念，一条符合社会和时代的核心价值观，否则品牌就不能被社会和市场所接受，也就失去存在和发展的理由。如“白沙”的核心价值是“飞翔”，象征吸烟带来的生理快感。再次是要建立强势的品牌
文化。品牌文化是品牌和消费者进行心灵和情感沟通的重要元素，能够有效培养品牌忠诚，其目的就是为品牌发展创造一种符合社会主流的人文氛围。如“万宝路”的品牌文化是代表雄性、剽悍的美国西部牛仔。
6、加大对制假销售的打击力度，建设高素质的稽查大队。
目前假烟是烟草行业的最大敌人，在专卖制度下，行业没有竞争对手，市场里只有一个卖者，而假烟的流入将会严重扰乱烟草市场，直接威胁烟草企业的生存和发展。面对日益猖獗的制假销售，烟草公司必须建设高素质的稽查大队，加大打假力度，维护国家和消费者利益。首先要联合公安、工商、海关等执法部门，共同维护行业的正常经营秩序，在稽查大队内设置与这些部门协调的专门人员。其次是发动群众，共同举报制假销售，对举报的群众给予高额奖励，并对线人加以严格的保密和保护。再次是建立权责明确、严格透明的稽查制度。可将稽查大队划归局长直属管理，直接对最高领导负责。除了对稽查人员进行日常的体能训练外，更重要的是要对他们进行思想教育培训，建立严格的稽查制度。还要在稽查大队内建立激励与约束机制，使稽查人员的收入与绩效挂钩。比如可规定每月稽查指标，能完成指标则发放奖金，不能完成指标则克扣奖金，要将稽查指标的完成情况作为对稽查人员考核的重要依据。这样一可以防止腐败，二可以提高稽查人员的积极性。要使稽查大队成为一支严格执法、高效廉洁、来之能战、战之能胜的威武之师。
结论
烟草行业的改革和发展进入了一个新的阶段，吸烟有害健康是不可回避的问题。近五年来，国家烟草专卖局在探索卷烟新的发展思路时，开始倡导中式低害卷烟，就是利用国家的资源，如生物资源、植物药物资源等实现降害。有些比较有眼光的企业比较早地意识到了这一点，较早开发相关的产品。虽然现在还处在起步阶段，但已经有企业做出了比较好的成绩，比如金圣。效果怎么样，光说没什么用，必须要通过严格严谨的实验和数据表述出来。过去，中国毒理协会没有意识到毒理学安全评价的重要性。实际上，卷烟对人体安全与否还是要通过毒理学安全评价，通过机体的数据来表示。
作者:童光明 MSN:tgmaa@hotmail.com
一、网站定们
1、成为本行业内处于领先地位的门户网站。
2、成为本行业信息资源，人力资源，商业资源的发布和控件者。
3、利用网站的地位和各项资源为成员企业开展多种增值服务并从中获利。
二、网站的基本功能框架
1、产品库
本行业多级产品目录。
满足行业特点的产品展示模板(有规格/型号/参数/图片/说明等)。浏览者能按照多种分类方式浏览、模糊查询、精确查询产品资料。能够通过产品查找关联的生产、销售企业。行业产品目录是行业门户网站的基本要素之一。
2、公司库
相当于本行业的企业黄页。
可按类别、地域、规模、性质等多种分类方式查找、模糊查询企业资料。企业信息由注册的会员主动加入。
行业企业黄页是行业门户网站的基本服务之一。
3、供求信息库
注册会员发布的供应、求购、合作、招商、库存等信息，供信息于产品目录之间建立关系，有利于浏览者按照发布/生效日期、产品类别、信息类别进行浏览、检索。供求信息库是B2B行业门户网站提供给注册会员的基本服务之一，为行业搭建了信息发布平台与商机获取平台。
4、人才/职位库
提供给个人注册简历，个性化简历模板，查找招聘信息，发布应聘意向。企业在其商务助手栏目下的“人才招聘”功能内与求职者互动。
5、资讯库
行业新闻，公靠，行业展会，会议资讯，相关政策法规，专题文章。根据需要设置相应的文章版面。新闻资讯的后台管理功能包括新闻的采、编、发审核过程，信息资源的智能抓取，信息的浏览、评论、反馈信息的审核等。
6、行业通会员中心
每个注册加入本网的成员经审核后将获取行业普通会员资格。由本网为注册企业提供了分级会员服务，并且在会员中心提供了分级的信息发布功能。这些信息包括： 企业基本信息及联系信息 企业联系人信息
企业产品(与网站的产品库相关联)企业的招聘
供应、求购、合作、招商、库存 企业资质
行业展会、招商融资服务
7、商务助手
提供给注册会员使用的收藏夹，查看所收藏的供求/合作信息/招商信息的响应情况。发布的招聘信息，查看应聘简历等。
8、会员商铺模板
根据会员填写的内容，加载会员所选择的个性化网站模板，即可动态地生成一个功能全面、内容丰富、结构清晰、外观大方的企业网站。内容功能涵盖企业基本信息，产品信息，企业新闻资讯，招聘，企业资质证书，联系方式。中国商品网为入驻会员企业提供最恰当的互联网展示形式，省去独自策划制作企业网站之苦。
9、在线竞拍
由注册会员发布招标公靠，指定标的，让竞买人在线投票。招标者可以立即在线比较投标信息，选择最佳的供应商，对于竞标者，获得了更多的公平竞争机会。
10、站内结算系统
为了简化会员的支付，需要创建一套站内结算体系，用于促进会员在网站内的消费，增加网站的赢利能力，通常称之为虚拟币(积分)系统。
11、短信服务
注册会员通过雉及时获取有效的商务信息。向会员企业提供企业内部短信应用例如群发通知，能迅速创造效益。
12、会员认证中心
标准的注册引导过程，相当于站内通行证。跨整个站点的身份安全认证服务。一次登陆通行全站。
13、广告管理系统
用于统一管理和销售网站内的广告资源。
14、竞价排名
在线销售的技术支持体系，在企业黄页、产品目录等目录内靠前的排位均可用来销售，提供“排名销售向导”在线引导会员购买指定的。
15、在线支付接口
用于方便地收取会员费、广告服务费、销售虚拟币(积分)等，通过银联接口开通在线支付服务功能也可以使用已成熟的专业在线支付平台。
16、网站后台管理
涉及到内容管理、数据管理、业务处理等方面的后台运营管理等功能。
三、网站内容结构
栏目设备：一级为主栏目，二级栏目为细分类别栏目(精选内容推荐)，三级栏目为上级主类别显示栏目(其可以增加各种相关信息)。
找供应 找求购 公司库 找合作 找招商 创业加盟 推广联盟 招商引资 商业资讯
行业会展
四、网站的技术实现 硬件设施：租用。
软件架构：网站采用“Framework2.0,Hibernate”核心框架技术，该框架符合.NET技术规范。数据库采用MS SQL Server系统数据库。技术特色：
1、坚固的多层体系结构，功能稳定，程序高效，能满足复杂功能与应用的场合，抵御巨大流量的考验。
2、扩展性强，全面采用面向对象建模、设计，满足功能的变化与升级。
3、投资有保障，微软的.net技术体系是未来技术发展的主流。
五、网站的推广及运营(见中国商品网推广与运营方案)
关键词：森林规划,调查,设计
根据国家多部关于森林管理和林业建设的法律法规, 为了保证森林资源的合理利用和可持续发展, 进一步健全森林采伐的管理机制, 维护林农森林资源的处置权力, 在林业生产过程中必须建立基于森林规划的森林调查设计方案, 既要合理利用森林资源, 又要满足人们生活中对森林资源和林业产品多样化的需求。稳步实现森林资源常采常新, 采种结合, 长久可持续利用的目标。在对森林进行规划的基础上, 建立科学合理的森林调查设计方案, 用最少的人力, 物力, 财力获得尽可能多的森林信息。努力将先进技术和设备融合到森林调查工作中来, 提高森林调查的效率和质量, 取得良好的调查效果。随着时代的变迁和社会的发展, 林业生产模式也有了很大的变化, 传统的森林调查设计方法已不能满足和适应新时期林业的生产需求, 根据实际情况和森林规划改进森林调查设计方案刻不容缓。
1森林调查的现状和概述
在森林调查前首先要根据具体情况和森林规划制定合理的森林调查设计方案, 力求以最小的成本, 最小的误差得到最多的可用信息, 确定最佳样品单元数和样品单元面积。森林调查设计方案的具体制定主要取决于调查目的, 只有明确调查目的, 才能制定合理的调查内容和调查方案。调查的目的应由调查成果的使用者在相关技术人员的指导下进行制定, 单纯由使用者或由专家制定都是不可取的, 必须将理论知识和实际应用结合起来才能达到最佳的调查效果。森林调查的基本目的在于掌握森林质量的变化趋势和特点, 并结合实际的生产经营情况制定具体的调查目的, 以达到森林资源的合理利用。森林调查设计的方案还用考虑到国家相关法律法规的要求, 在满足法规要求的同时达到规划目的。调查涉及的方案还应充分结合以往的调查经验和调查地区的自然情况, 选用合理的机械设备和调查方法, 避免受到相关气候和地形的干扰。
2如何合理制定森林调查设计方案
第一, 应根据时代的发展和科技水平的进步, 将先进科学技术和设备引入到森林调查设计中来, 时刻保持对新技术的敏感性, 开拓思路, 勇于创新。比如, 在传统的森林调查中, 绘制森林平面图是一项重要但繁重的工作。工作人员需要携带分度仪, 罗盘仪, 缩尺等工具进行野外作业, 人工测量方位角和距离等数据, 再逐点绘制在方格纸上形成最后的平面图。手工绘图不仅工作繁重, 效率低, 并且还存在误差大的缺点。21世纪是计算机的时代, 随着电子计算机的普及和广泛应用, 电脑作图逐步取代了手工绘图, 不仅工作效率有了极大的提高, 准确度也有了显著的提高。卫星的使用更是免去了工作人员实际探测的繁重工作, 足不出户就可以对部分森林信息加以探测, 方便又快捷。
第二, 要根据实际情况和林业生产的具体要求制定采伐强度。我国曾经历了一段乱砍乱伐的时期, 不注意采伐强度, 一味索取, 造成了环境的恶化, 雾霾, 沙尘, 泥石流等自然灾害无一不与乱砍乱伐息息相关。为了环境不受到破坏, 同时还要确保社会发展和人民生活对林业产品的需求, 必须制定合理的采伐制度, 积极培育后备森林资源。各个省市对采伐强度的标准是略有不同的, 以吉林省为例, 采伐强度不得大于采伐前林木蓄积量的40%, 更新采伐不得大于伐前林木蓄积量的30%;对商品林, 公益林等还有其他不同的具体要求。其他省份的采伐强度标准也大都基于伐前林木蓄积量, 一定要确保采伐强度的合理性, 积极补种新树苗, 注重可持续发展。在具体执行时, 还应根据伐前密度灵活制定采伐强度。对于伐前密度较低的林分应采用低密度择伐, 而对于伐前密度较高的林分则采用高密度择伐。对于名贵树种以及蓄积量较低的树种, 应在小范围进行择伐。总之, 采伐强度应根据具体情况合理制定, 不能能生搬硬套。
在选用调查方法时应结合实际情况, 因地制宜, 注意当地的气候和地形, 选择恰当的调查方法。如调查地区有新摄影的大比例尺航空图片, 就可以直接应用图片调查。如果没有, 则应考虑不用航空图片的调查。调查方法也因地况, 林况的不同, 而有所不同, 不能将一种调查方法硬套到多个地区的调查当中。在抽样设计中还应正确划分总体和单元。总体是单元的集合体, 单元是观测或调查的单位。森林调查是以调查对象为总体, 把每个地块作为一个观测单位, 但在不同情况下, 单元和总体也会根据调查目的的不同而有所变化。采伐前蓄积量的调查是森林调查设计的重要内容之一, 蓄积量的调查方法有全林每木调查, 标准地调查, 机械抽样调查等, 这些方法如果得到合理利用, 将准确快速的获得森林资源信息, 但如果利用不合理, 则会浪费人力物力和财力, 增大工作强度, 降低调查精度。
此外, 还应提高工作人员的素质。工作人员应掌握森林调查的法律法规以及相关知识, 不断学习相关知识和技能, 熟练运用多种新技术和手段, 进而提高森林调查设计工作的效率。全面提高森林调查设计队伍的整体素质和专业水平, 加强人员考核。同时, 应加大资金和设备的投入, 升级相关专业设备, 减少调查误差, 得到更加准确全面的调查结果。
在社会发展和人民生活水平提高的今天, 党提出了坚持以人为本, 全面协调, 可持续发展的战略思想, 建立可持续发展的科学发展观是既毛泽东思想, 邓小平理论和三个代表重要思想之后又一适应时代的重要发展战略。在各行各业的各个领域, 可持续发展得到了多种表现形式, 尤其是在林业生产中, 可持续发展更是关乎全国乃至全世界人民环境安全和健康的重要举措。坚持可持续发展, 将科学发展观全面应用到森林调查设计方案中, 在森林规划的基础上, 按照森林规划的要求, 结合实际情况, 建立合理科学的森林调查设计方案, 真正做到经济建设和生态建设的协调发展, 在保护环境, 保护森林资源的同时, 也要满足经济利益的最大化, 满足人们对林业产品的日常需要, 合理利用森林资源, 建设生态和谐的社会。
参考文献
[1]李利民.浅析森林调查设计和森林可持续经营[J].节能环保, 2013 (5) .
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[3]张宜军.森林调查设计方法之讨论[J].中国农业信息, 2014 (3) :204.
[4]牛美玲.浅析森林可持续经营内蒙古林业调查设计, 2010, 133 (3) .
近九成的受调查者不满意自己目前的薪酬。通过调查，近四成参与调查者收入在2000元以下，超过三成参与调查者收入范围在2001～4000元。一成参与调查者收入在4001～6000元。一成参与调查者收入在6001～8000元，年收入10万以上的参与调查者接近一成。对于目前的收入，86％的参与调查者都不满意，其中有超过三分之一的参与调查者会选择通过和公司谈判的方式争取加薪，如果未能达到期望就选择跳槽来实现。
跳槽仍是提高薪酬的首选。英才网联就业指导中心对不满意目前薪酬的这一部分人群进行了深入分析，数据显示，学历背景和医药相关的占75％，在学历背景和医药相关的人群中，选择跳槽的也占到41％的比例，可以看出，相当一部分人依然会依靠跳槽这种方式获得直接的薪酬提升。但选择通过进修，获得职称或者证书的参与调查者比例占到27％，而且多数是工作4～8年的从业者，相对跳槽的人群，这部分人群更看重行业内的职业规划和发展。
在其他专业背景下从事医药行业的25％受调查者中，选择跳槽和自己创业的比例接近70％，跳槽比例是有专业背景从业者的近2倍，几乎没有调查者选择靠进修、获得资格证书等途径来改变目前的收入状况。
专业背景关系职业发展空间。本次调查显示，个人薪酬的提升主要是看个人业绩、个人资质和专业背景、企业盈利状况三大因素。其中，25％的企业调薪会直接根据个人的专业和资质来进行调薪，这决定了拥有专业学历、资格证书、执业证书的人才会更有机会获得调薪，这也会直接影响一个人在行业内的职位晋升机会和职业空间大小。
英才网联就业指导专家通过多年对行业人才的研究发现，学以致用、专业的人做专业的事是人力资源的趋势和必然。这无论对于新进入职场的人员，还是已经在行业内打拼多年的职场精英，都应该结合自己的专业从长远考虑自己的职业发展和职业规划。
