台区线损异常原因（共9篇）
例
一、台区总表故障（烧线圈、被雷劈、老鼠咬断电压线等）处理措施：安排XX人换表。例二
新增用户没有及时录入营销系统。处理措施：安排XX人及时录入系统。例
三、台区因（窃电、少收、漏计）原因本月有追补或退补电量。处理措施：追补XXXXXX千瓦时电量后，线损率正常。例
四、台区窜带其他台区的用户。
处理措施：检查台区用户，剔除窜带的其他台区用户。例
五、台区线路残旧，导线线径小、供电范围远、用户分散。处理措施：已经上报生技部，列入XXXX年低压维护整改范围。例
六、用户表计使用时间过长、山区竹木多没有及时清理、导线贴墙（搭横担）有漏电现象。
处理措施：已经安排XXX人对XXXX隐患进行了清理。例
七、台区总表容量偏大或者偏小，不能准确计量台区用电量。处理措施：安排XX人，根据台区用电量更换合适的总表。例
八、低压三相负荷不平衡，用电量上升导致线损率上升。处理措施：安排XX人平衡该台区三相负荷。例
九、用户使用无功电量多，导致线损上升。
处理措施：在公变加装无功补偿，或要求用户加装无功补偿。例
十、该台区电压偏低，导致线损上升。处理措施：加装变压器或变压器调档。
10kV及配变综合线损异常原因
例一：线路长，线径小，变压器分布广。
处理措施：已经上报生技部，列入XXXX年整改计划。例二：因用户偷电、计量出错、抄错表等原因追补或退补XXXX电量。
处理措施：追补或退补XXXX电量后，线损正常。例三：因变电站完善化工程、变电站整改等原因计量出错。处理措施：补计XXXX电量后，线损正常 例四：线路故障多。
处理办法：加强线路巡视，清理线路走廊竹木。例五：大客户用电量减少负荷率下降，导致线损上升。处理办法：做好优质服务。
1.1 原因
出现这种现象大多数是因为抄表质量不高, 通常是抄表人员抄表不到位或出现漏抄、错抄、估抄。此外也可能是由于抄表的顺序和时间出现偏差, 造成抄表时间不一致。
1.2 对策
强化抄表人员的责任意识, 细化量化抄表质量。严格进行全面考核, 要求按照抄表顺序和规定时间抄表, 抄表率要达到100%。
2 台区内线损长期稳定, 短时间内有较大幅度变化
2.1 原因
台区总表、分表、互感器错误接线或故障造成短时间内线损波动大。除此之外引发短时间内线损波动较大的原因还有很多, 常见的有:季节性用电及临时用电, 用户窃电, 追补电能量, 计量装置接线错误, 表计和互感器更换后当月没有进入线损报表统计等。其中, 计量装置及接线错误最常见, 偶尔也存在负荷升高互感器配备不合理引发计量失准的情况。
2.2 对策
出现此现象应立即查找原因, 主要检查以下方面:台区的临时用电管理是否到位, 是否对临时用电按月抄表收费, 是否存在窃电现象, 抄表是否到位, 抄录是否正确, 台区内用户三相电压是否平衡。排除上述因素后, 可重点检查计量装置的运行情况及接线是否错误和有无故障, 并严格对表计进行周期校验;适时推广使用性能先进的表计, 加快高耗能表计的更换;严格按规定安装和拆换表计, 防止内外勾结窃电;严格执行抄表制度, 定期不定期对台区进行巡查, 尽早发现问题及时处理。
3 无功补偿不足
3.1 原因
无功补偿装置总容量的不足也是影响线损的重要原因, 由此引发的线损问题相当突出, 多是由于电容器安装数量不足造成的。
3.2 对策
从技术降损的角度考虑可采用低压无功就地平衡, 在配电变压器低压侧集中安装电容器进行补偿, 对电动机进行随机补偿。除对100kV·A及以上专用变压器全部考核功率因数外, 还应该加强对农用变压器、公用变压器的无功管理, 密切关注台区的无功补偿动态变化, 必要时应加装无功补偿装置, 提高功率因数。
4 台区线损长期不明原因偏高
4.1 原因
此现象在排除常见的增损因素的情况下, 通常是由于配电变压器三相负荷不平衡所致, 少数为低压通道问题及台区线路绝缘降低。随着城乡用电负荷的增长, 台区配电变压器三相负荷不平衡增损现象日益突出, 中性线电流较大的现象很普遍。
4.2 对策
在负荷低谷、高峰两个时段对三相负荷进行测量。测量内容:低压三相四线各出线电流, 中性线对地电压, 低压三相四线各进线电流、进出线电压及功率因数, 要以用电高峰时段的三相负荷分布为准。
关键词 110 kV高压变电站；线损异常；原因分析；解决措施
中图分类号 TM714 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)052-0116-01
随着现代化工业的发展和人们生活电力使用量的提高，作为应用广泛的110 kV变电站也相应出现了一些问题，尤其是较为普遍的线损异常等现象，极大影响了变电站的使用寿命和人们生产生活的正常秩序。因此，有必要分析导致线损异常现象的原因，进而提出有效的解决措施。
1 110 kV高压变电站基本结构
110 kV高压变电站是电力系统中重要的组成部分，在我国应用十分广泛。它由5个主要部分组成：1）主变压器，其作用是将110 kV电压变为35 kV和10 kV两个电压等级；2）110 kV设备区，这个设备区的组成还包括线路设备、母线以及母线设备。其中，线路设备和母线设备均包括断路器、隔离开关、电流互感器、电压互感器和避雷器等等。110 kV设备区的作用是将110 kV电压等级的电能进行相应的分配和传送；3）35 kV设备区，目前此电压等级已经无法适应当前的用电形式，我国大部分地区均已取消，其组成及作用可参照2）；4）10 kV高压室，此设备区的组成和作用同上可参照2），另外，这个设备区还还包括无功补偿设备，比如电容器、放电线圈等；5）主控楼，它由中央控制室、继电保护室、通信设备室以及蓄电池室四部分组成。其中，中央控制室是对全站设备进行控制操作，而继电保护室则是确保全站设备得以安全运行，比如它可以迅速切除故障设备，进而确保整个系统的安全运行。通信设备室是变电站与外界联系的媒介，蓄电池室则是为控制设备、保护设备和通讯设备提供电源。
2 110 kV高压变电站线损异常的原因分析
110 kV变电站属于高压网络，是电能传输和控制的枢纽。它从电力系统获取电能，然后通过变换、分配、输送及保护等功能，将电能安全、稳定、经济的输送到每个用电设备。
从110 kV高压变电站出现线损异常的现象，尤其是新建的变电站出现这种情况来看，造成线损异常现象主要是变电站自身的原因、外部原因以及人为原因。
2.1 变电站自身因素导致的线损异常
由变电站自身因素导致的线损异常主要体现在输电线的损耗偏高。输电线的损耗是无法避免的，但都保持在一定的正常线损值内。然而，一旦功率因素低，无功率的补偿效果就体现出来，这直接导致无功率电流增大。物理电学中已经明确，电流流经导体的过程中会因为电阻而发热，所以这种情况便导致了有功功率的计划外损耗，变电站因此线损加大，甚至大大超出正常线损值。如此便产生了线损异常现象。
2.2 外部原因导致的线损异常
2.2.1 自然因素
在外部原因导致的线损异常因素中，自然原因是导致变电站线损异常的重要因素之一。长期的风吹日晒都会对输电线造成不同程度的伤害，因此随着时间的流逝，变电站的运行年限也不断增长，输电线受损、设备老化导致线损越来越大。
2.2.2 社会因素
自改革开放以来，中国经济迅速腾飞，现代化的工业和人们日常生活和工作用电量的大幅度提高，让变压器负重超标。
比如：在20世纪90年代设计的110 kV变压器为60 MW，其相应配套的设备连接铝绞线、铜导体、均按相应的设计容量设计，完全可以满足当时人们生活和工厂生产的需要，然而随着社会的迅速发展，用电量的发幅度提高，这种变压器已经满负荷甚至超负荷运转，如此变压器自身因磁路饱和而使磁损耗增加，线圈也因发热使线圈线阻增大，这样就直接导致了有功损耗的加大。
与此同时，输电线的铝绞线、铜导体因长时间运行而在表面形成的氧化膜使得导体的散热性能大幅度降低，导体变会随着温度的升高而增大自身电阻，因此有功功率损耗增大，直接导致了变电站的线损增加。
2.3 由人为因素导致的线损异常
计量误差导致的线损异常：
变电站线损异常在线损统计中，有时因为统计人员的方法不当造成了理论上的线损异常，而实际情况可能线损在标准之内，抑或情况更加严重。造成这种线损异常现象的主要原因是因为统计人员对变电站计量误差概念的混淆。
变电站的计量误差取决于变电站计量设备的综合误差，而变电站计量设备的综合误差是电表及互感器合成误差、电压互感器二次回路的误差以及电流二次回路阻抗过大造成的误差的综合误差合格结果。在实际检测的过程中，工作人员往往忽略了其中一点、甚至两点，这是导致数据失真，造成理论上线损统计异常的直接原因。
3 降低110 kV高压变电站线损的解决措施
3.1 科学设计110 kV高压变电站
科学合理地设计是降低线损的基本。因此，对于新建的
110 kV高压变电站在设计时应进行综合性地分析。明确变电所建立的任务，对当地当前和潜在用户的用电负荷进行综合分析和研究，确定用户无功功率补偿装置。然后根据所涉及面的宽度和广度，综合多方面因素选择变电所地址，并同时确定变电站的连线方式，短路电流的计算，以及选择送配电网络及导线。应注意选择变电站高低压电气设备，以便为变电站平面和剖面图提供有力依据。
3.2 降低人为因素导致的线损
国家电力管理部门对于线损有着明确的规定，对于各地变电站的管理部门应严格执行，明确目标，并根据当地情况从线损控制、线损异常处理、线损调整为主要内容制定完备的管理规范，从预防到发现线损，再到解决线损形成调理清晰的应对机制，这是降低人为因素造成线损的前提。
同时，应加强对技术人员的要求，实施技术人员分段、分片的责任制，如此不但对技术人员的工作提出了明确的范围，也方便问题可以及时发现、妥善处理。事实已经证明，很多线损正是平时检测中可以查到并得到有效控制的，因为管理工作的漏洞才导致了线损程度的加重，从而导致了无法控制的局面。
另外，在技术人员的工作中应注重对线损率的测量和计算工作。因为线损率不但是控制线损的重要依据，同时也是发现线损的有效途径。因此加强体制建设，完善体制规定，明确技术人员的工作范围和目标是有效控制线损的保障。
3.3 通过技术降低线损
3.3.1 做好变电负荷平衡的技术监控
在变电站运转中，应对供电区域进行全面的供电监控。因为每天的用电负荷都是不断变化的，所以，变电所应及时针对情况对用电平衡进行控制，尤其是对变压器出口的不平衡，应尽量使其降低，降低线损。
3.3.2 科学优化无功补偿设备
一般电力系统以及地区性电力网络对于无功补偿的方式都采取调节无功功率的分布来实现对线路的无功补偿，这个过程也达到了使整个系统电能损耗降低的目的，从而降低了线损。
3.3.3 减少变压器损耗
变电站的核心设备无疑是变压器，所以合理减少变压器的损耗是降低线损的有效措施之一。主要有四种方法实现减少变压器损耗：①尽量采用可调容量配电变压器，尽量选用节能的变压器，这在更换变压器或新建变电站时尤为重要；②使用中应灵活调整变压器分接头位置，以适应变压器工作变化；③按照配电定额容量的60％（这是最为经济的变压器运行条件）对主要变压器实现经济运行，当然这个度需要各变电站结合自身情况灵活把握。
4 总结
社会的快速发展要求我国的电网建设应更加完善，作为送变电网路中重要变电环节的110 kV变电站，应建立健全线损异常防范机制，确保低线损运行，从而为我国电力行业的发展做出贡献。
参考文献
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[摘 要]线损是供电企业一项综合性经济技术指标，是企业利润的重要组成部分。随着电力体制改革的深入推进，供电企业盈利空间被逐步压缩。同时，传统的、依赖高耗能行业拉动售电量持续高速增长的格局不能为继，电量和收入下滑与成本刚性增长间的矛盾越来越突出。向内挖潜，强化线损管理成为供电企业经营管理提质增效的必由之路。本文就低压台区管理线损异常影响因素进行了分析和探讨，提出通过加强计量管理、采集建设、反窃电、台区基础档案管理等措施，促进台区线损精益化管理提升，有效降低低压线损率。
[关键词]台区 线损 精益化管理 提升 方法
中图分类号：TM73；F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）14-0201-01
线损的含义和分类
1.1 线损基本概念
线损是电网经营企业在电能输送和营销过程中自发电厂出线起至客户电能表止所产生的电能损耗和损失。
线损电量是电力网在输送和分配电能的过程中，由于输、变、配设备存在着阻抗，在电流流过时，就会产生一定数量的有功功率损耗。在给定的时间段（日、月、季、年）内，输、变、配设备以及营销各环节中所消耗的全部电量称为线损电量。
供电量是电网企业供电生产活动的全部投入量，它由发电厂上网电量、外购电量、邻网输入、输出电量组成。售电量指电网企业卖给用户的电量和本企业供给非电力生产用的电量。
线损电量=供电量-售电量
1.2 线损的分类和构成
电能损失可按其损耗的特点、性质进行分类，降损工作要根据这些特点、性质采取相应的技术和管理措施。
1.2.1 按线损的特点
可变损耗，这种损耗是电网各元件中的电阻在通过电流时产生，大小与电流的平方成正比。如电力线损损耗、变压器线圈中的损耗。
不变损耗（或固定损耗），这种损耗的大小与负荷电流的变化无关，与电压变化有关，而系统电压是相对稳定的，所以其损耗相对不变。如变压器、互感器、电动机、电能表铁芯的电能损耗，电容器和电缆的介质损耗，以及高压线路的电晕损耗、绝缘子损耗等。
其他损失，也称管理损耗或不明损失，是由于管理不善，在供用电过程中偷、漏、丢、送等原因造成的各种损失。
1.2.2 按线损的性质
技术线损，又称为理论线损。它是电网各元件电能损耗的总称，主要包括不变损耗和可变损耗。技术线损可通过理论计算来预测，通过采取技术措施达到降低的目的。
管理线损，主要由计量设备误差引起的线损以及由于管理不善和失误等原因造成的线损。
1.2.3 按线损管辖范围和电压等级
线损率根据电网公司管辖范围和电压等级可分为一次网损率和地区线损率，目前一次网损率可分为500KV、330KV和220KV网损率，地区线损率可分为地区网损率和配电线损率。
一次网损率，由网、省（市、区）电网公司调度管理的输、变电设备产生的电能损耗，称为一次网损。
地区线损率，由供电公司调度管理的输、变、配电设备产生的电能损耗，称为地区线损。地区线损按照运行电压等级分为110KV、66KV、35KV地区网损和10（6）KV及以下配电线损。台区管理线损影响因素
2.1 统计因素对台区管理线损的影响
2.1.1 采集建设和运维不到位影响台区线损。新增户采集未建档投运、老用户用采建设遗留、电卡表采集成功率低、负控采集数据不完整、采集终端故障、用户掉线、表计通讯模块故障、电表电量未冻结、电表电量冻结不同期等采集未建和采集失败因素均会导致用户线损统计参与率未达到100%。
2.1.2 户变关系错误影响台区线损。台区负荷切割时现场与系统切割用户不一致、现场切割与系统切割未同步、用户挂接错误、私自移表、关口表安装串户等因素导致的户变关系错误均会影响台区线损。
2.1.3 不装表用电影响台区线损。移动、电信小容量信号增大器用电、安防探头小容量设备用电、有线放大器用电、公变配电室自用电、河道清污用电、农村短期用户房屋翻建用电、抗洪排涝用电、农村季节性脱粒用电等不装表用电会导致台区售电量少统计。
2.1.4 调整电量影响台区线损。因计量装置故障、违约窃电、电价调整等因素调整电量会造成当期供、售电量变化。
2.1.5 小电量波动影响台区线损。小电量台区或空台区供售电量小，损失电量绝对值小，有小电量波动会导致台区线损异常。
2.2 计量因素对台区管理线损的影响
2.2.1 ?e接线影响台区线损。关口互感器极性接反、关口互感器电流电压回路接反、用户表计进出线接反、火线零线接反、用户互感器二次接线错误、集中器零线未按要求接入表计“10#”桩头、总零线接线松动、零线断线、接线盒零线连接片未接通等因素会影响台区供售电量的正确计量。
2.2.2 计量装置故障影响台区线损。表计烧毁、停走、跳字、频闪、外力破坏引起的表计故障和超容引起的CT烧坏、开裂、击穿等CT故障会导致台区供售电量计量不准。
2.2.3 计量超差影响台区线损。表计质量问题、用户超容等引起的计量超差会影响台区线损。
2.2.4 计量倍率错误影响台区线损。现场CT实际倍率与系统档案不一致会导致台区电量计算错误。
2.3 违约用电窃电因素对台区管理线损的影响
2.3.1 超容影响台区线损。台区末端大电量用户超容会引起线路损耗增加。
2.3.2 用户窃电影响台区线损。用户窃电会导致台区售电量减少。台区线损精益化管理提升措施
3.1 建立台区线损管控机制。加强组织领导，落实管理责任，明确工作重点，建立线损管控体系，健全市、县、供电所三级线损管理网络，建立线损管理监控机制，定期召开线损稽查工作例会，定期发布通报，确保工作目标和管理要求落实到位。
3.2 扎实开展台区线损管理。加快关口及低压采集的安装和维护工作，及时完成老旧、故障表计的更换，加强与移动公司的合作及时消除信号盲区，保持用采全覆盖的前提下确保采集成功率在99.5%以上；认真做好户变关系的核对工作，综合利用户变关系测试仪应用、人工核对等措施确保户变关系准确率100%；加强台区关口及配电间自用电管理，重点解决关口表计接线错误、互感器极性反接、倍率错误等影响线损统计和计算的问题，认真分析配电柜显示屏、开关接触器、空调对线损统计的影响，解决新上小区和低负荷台区线损合格问题；及时清理营配台区资产，及时清理废弃台区和拆迁台区；加强台区现场稽查，通过对零电量、反向电量、抄表比对异常、违约窃电户的查处来提升线损合格比率；及时完善工作考核制度，加强工作考核，要针对不同的工作阶段有针对性的修订和完善本单位的线损管理考核制度，强化线损指标考核，推进线损管理提升。
3.3 深入推进台区线损精益化管理。完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论线损的实际运用，依托理论计算成果，对实际线损差异较大的台区进行核查整治；开展营销系统统计线损与用采系统在线线损比对，对差值在±2%之外的台区开展核查整治，确保实现零差异；合理利用现有技改资金，优化供电网络，对严重超载配变，卡脖子线路，三相负荷可调性差的公变进行整改，继续加大对淘汰表计的轮换力度，加大对计量装置封闭性改造的投入；充分发挥营销线损综合功能，加强统计分析和监测，及时发现和处理表计故障、表计异常、时钟超差、采集故障等问题，加大用电稽查力度，预防和打击各种违约用电和窃电行为发生；规范开展营销线损管理，对线损管理中暴露出的问题组织相关专业追根溯源，完善规章制度，堵塞漏洞，促进抄表、计量、采集运维、用电检查、档案资料等营销业务管理提升。成效
通过台区线损精益化管理提升措施的实施，国网宿迁供电公司2016年低压台区综合线损率控制在3%以内，?^去年降低0.2个百分点，增加电量销售785万千瓦时，增加电费约470万元。全年通过开展台区异常线损分析精准反窃电，挽回电量损失45万千瓦时，挽回经济损失138万元。取得了良好的经济效益和社会效益。
参考文献
（一）降低导线上电流的损耗
导线上所产生的电能的消耗同电流的平方是正比例的关系，因此当三相电流保持平衡时，中性线没有出现电能的损耗。按照这个原理，就可以采取下面的方式来进行导线上线损的降低。首先要尽量使得三相的负荷保持平衡，将中性线的电流加以减少，通常的情况之下中性线的电流不应该超过相电流的四分之一，中性线电流如果过大，那么就会产生比较大的电能的损耗。此外还可以采用钳形的电流表或者是采用多种用途的线路测量仪，对各个相电流和中性线电流进行检测，在变压器的出现部位以及低压线路的分支部位都要进行仔细的测量，如果三相电流出现不平衡的现象，那么就要对单相负荷的接线进行调整，使其能够保持平衡。在为单相的用户进行接电时，还要将负荷平衡的问题充分的考虑在内。
台区的三相四线线路同单相的线路之间的比例要进行合理的分配，还要将低压线路中电流的峰值进行合理的降低，这样就可以使得负载电流能够在时间上保持均衡。如果动力用电负荷可以对使用时间进行调整，例如：农田的灌溉以及自来水厂等设备，就可以安装电子式的定时器，这样就可以对用电的时间加以控制，从而有效地避开用电的高峰时段，起到良好的节电效果，对电流进行有效的控制，避免变压器出现超载的情况，从而减少变压器的绕组铜损。
（二）降低未计入售电量设备的损耗
加强对计量工作的管理力度，严格执行校验制度以及轮换制度，对已经老化的表计就要进行及时的更新和淘汰，尽量避免感应式电能表的使用，尽量地更换损耗比较低并且具有较高灵敏度的电子式电能表。如果客户长期不用电，那么可以将其电能表的电源加以断开，等到用电时再恢复供电。还要加强对设备的检修，将由于线路接头接触不良所造成的发热等方面的隐患降到最低。
合理地运用钳形的电流表来对台区低压线路出现的漏电现象进行检查，并且采取有效的措施加以消除，通过对无月光黑暗夜晚的巡线进行仔细的检查，来有效地将线路放电的现象加以消除。还要对台区电能表进行巡视，及时地发现电能表存在的故障，对应该补收的电量进行及时的补收，这样可以有效地减少电量的损耗。在日常的运行之中，电能表出现故障的现象是十分的常见的，如果没有及时地发现或者是补收的日数不足，都会造成电能的损耗。
（三）加强日常的检查
管理人员还要采取一系列的措施来加强日常的检查，对线路之下的树木以及攀藤等植物进行及时的清除，这样就可以防止由于线路接近树木而造成的漏电和放电等现象，确保整个线路的安全运行，还可以避免由于树木的安全距离不够而造成一系列的安全事故。经常展开营业检查，对于窃电等行为要给予严厉的打击，严格地按照我国相关的法律规定来对违章用电等现象进行查处，提升相关部门的执行力度，确保对窃电行为的查处具有有效性和合理性，对用电查处的方式以及用电检查的程序进行规范。
严格地按照规定的日期来进行抄表，提升抄表工作的水平和质量，最大限度地防止出现错抄和漏抄的情况，还要防止电能表由于出现误差造成电能损耗，将误差控制在合理的范围之内，电能表同电流互感器之间的接线要保证正确。加强对台区之内临时用电的监管力度，特别是用电量比较大的临时用电，例如：基建用电以及小型桥梁工程的用电等，将分级管理制度加以落实，对用电大户的用电情况进行分析。
结语：
我刚接手这一低压台区时, 就听该台区前责任人说最近几个月线损持续偏高, 而且每月线损都有递增的迹象。果然接手后的第一个月线损率高达17%, 去除指标线损电能量外, 不明损失电能量竟达1 000kW·h。
为查明线损偏高原因, 笔者组织人员对该台区进行了认真清查。第一, 比较各用户电能量的变化。该台区为新增综合台区, 总用户29户, 动力用户3户 (养殖、电气焊、水厂各1户) , 居民用户26户。各用户用电能量与前期相比变化不大, 重点怀疑用户暂时无法确定。第二, 对配电盘一、二次设备进行了认真检查, 三相电流U, W两相电流正常, V相电流偏大, 经询问前台区责任人, 确定这也不是线损偏高的主要原因, 因为以前相同购电能量情况下线损率都在5%以下。第三, 近几个月台区剩余电流动作保护器不能投运, 一投运马上闭锁, 前责任人检查后也不知道是什么原因。用钳形电流表测量中性线和接地线泄漏电流为0.3 A, 说明线路有接地现象, 但就其量值来讲, 也达不到使本月线损如此高的程度。第四, 对线路一次设备进行了认真巡视和排查。因为是新增台区, 线路绝缘也没有发现任何问题, 排除了线路泄漏电流引起高损耗的可能。第五, 对所有用户 (主要从计量箱接户线和计量箱内计量表计及进户线入手) 进行了逐个排查。首先对3个动力用户进行检查, 养殖用户和电气焊用户都没有发现问题, 对水厂用户进行检查后证实其确无窃电情况。用钳形电流表现场测量其三相电流虽不平衡, 但三相电能表运行正常, 计量正确。由于其三相负荷不平衡, 中性线也有电流, 当用钳形电流表卡住3根相线和中性线时 (如图1中测量点1所示) 却显示其电流值为6 A, 只好对该用户进行进一步检查, 发现此用户线路确无接地或采用一线一地窃电的情况, 只在其配电室发现此用户为保证用电可靠性, 擅自外接了一路电源 (非本所所辖) , 采用三相单刀双掷开关进行控制, 中性线直通。用钳形电流表测量该路外接电源, 其中性线电流值为6A。具体分析对水厂检查时发现的情况感到非常奇怪, 假如水厂3根相线与中性线四线合成电流值为6 A, 此6 A电流从何而来, 并且之前的检查也未发现此用户线路接地或采用一线一地窃电的情况。假如是上述情况也该有台区中性线、接地线电流与此相同的现象, 但实际情况并非如此 (中性线、接地线电流为0.3 A) 。第六, 带着上述疑问对剩余用户进行了逐个检查, 当检查到一照明用户时, 发现其泄漏电流很大, 接近6 A (如图1中测量点2) 。此用户为一新建房用户, 室内均为暗线, 其计量表计为一机械电能表, 现场证实表已烧坏, 电能表虽走字计量, 但误差很大。为进一步确定其线路电流泄漏程度, 现场将2根进户线拆除, 用钳形电流表卡住一根进户线, 将其接到电源端子上, 钳形电流表显示其电流值很大, 另一根接户线经试验也是如此, 但其电流值较小, 说明此用户电能表以下用电线路相线、中性线均有接地现象, 一根线接地程度重, 另一根接地程度轻。为查找所测数据产生的原因, 经该用户要求对其室内线路及用电设备进行了全面检查, 共发现接地点2处:一处在室内客厅吊灯接线盒处, 线芯接地;另一处在厨房分线盒处, 线芯绝缘未处理好, 线芯搭墙。
至此, 此台区线损偏高的原因已找到。居民用户室内线路接地, 其泄漏电流通过大地—另一台区电源中性线、接地线—共用中性线 (水厂用户使用的是三相单刀双掷开关, 中性线直通未分断) —本台区中性线形成一闭合回路, 本台区中性线、接地线只能分流一部分电流, 中性线又重复接地造成本台区剩余电流动作保护器不能正常投运。其接地泄漏损耗电能量粗略估算为W=U·I·t=220×6×24×31=982 kW·h, 与实际不明损耗电能量一致。在将用户故障排除和水厂不规范用电行为改正后, 剩余电流动作保护器能正常投运, 线损也恢复正常。
国网山西壶关县供电公司在紧扣线损管理相关要求和标准的基础上, 通过“两轮驱动”, 即一手抓达标台区创建, 一手抓高损台区治理, 降低了公司低压台区线损率, 使营销管理更加细致化、精益化。
1“两轮驱动”线损管理理念
达标台区的考核标准是此台区的低压采集成功率连续三天达到98%, 且台区线损率低于5%。达标台区数量的多少从数据上直观地体现出供电企业对低压台区采集成功率及线损的管理情况。高损台区是台区的线损率达到12%及以上。
“两轮驱动”主要针对低压台区线损率在5%以上, 低压采集成功率在98%以下的台区, 通过日均采集成功率、台区总表抄表率和台区线损率三个指标的共同提升来加强台区线损管理水平。
2“两轮驱动”线损管理业务流程
2.1 提升低压采集成功率
电力用户用电信息采集系统 (本文简称采集系统) 中对台区售电能量的统计口径为台区所有用户电能表用电能量的总和, 采集系统只对采集成功的电能表计算其每日每户的用电能量, 且只对采集成功率高于98%的台区进行统计, 因此采集成功率的提升为线损率的统计提供了基础。客户服务中心监控人员每个工作日上午在采集系统中筛选掉线或采集成功率低的集中器, 填写采集运维记录单, 并告知现场处理人员到现场处理。现场处理人员处理完毕后, 将处理结果告知采集人员。采集人员填写异常设备处理单, 并将处理单流转到监控人员处归档, 对于遗留问题提出处理措施, 对出现过故障的台区做详细记录。
2.2 提升台区总表抄表率
采集系统中对台区供电能量的统计口径为每日台区总表的电能量示数, 所以台区总表能否准确抄回, 决定了台区线损率能否准确统计。客户服务中心监控人员筛选出台区总表不可抄回或抄表不准确的台区, 通知现场处理人员进行表计及接线检查, 计量采集人员进行后台召测, 若召测成功且示数与现场相同, 则台区总表处理成功。
2.3 核查线损率异常台区
根据采集系统中台区线损分析模块筛选出的线损率异常的台区, 区别对待线损率为负的与线损率高的台区, 检查是由互感器老化引起还是由用户窃电严重引起。对由互感器老化引起的线损率异常台区, 通知计量班人员对老化的互感器进行更换, 对由用户窃电严重导致的高损台区, 对现场封印进行核查。
3“五抓工作法”强化落实流程
3.1 抓提升
公司领导高度重视线损管理工作, 要求在提升低压采集成功率、台区总表抄表率、线损管理水平的同时, 提升工作人员的责任意识与业务技能。营造计量、稽查人员对供电所进行帮扶, 向计量技术组、稽查中心及厂家请教的从上而下的学习氛围。
3.2 抓降损
线损作为考核供电企业经营业绩的一项重要指标, 始终是供电公司的工作重点。通过采集系统实时监控低压台区线损率, 开展反窃电专项行动, 打击窃电者的嚣张气焰, 从技术与管理的角度全方位对线损进行监控。
3.3 抓管控
按照“和谐、魅力”营销新思路, 力争实现管理由粗放型向精益型转变, 对台区线损采用周通报、月总结、年评比的常态方法, 做到日常管控到位。
3.4 抓责任
供电所作为台区线损管理的一线单位, 客户服务中心与供电所所长签署线损管理责任书, 确定供电所所长问责制, 供电所所长为供电所线损管理的总负责人, 供电所各台区负责人作为台区线损管理的第一责任人。
3.5 抓奖惩
通过与供电所所长签署线损管理责任书, 明确各个供电所线损率的月指标与年指标, 对没有达到规定线损率的供电所所长进行考核, 对高损台区的台区负责人进行通报并考核。由于供电所职工收入少, 为避免或减少越罚线损越高的不良局面, 在线损考核中, 重点采取以奖代罚或多奖少罚的机制, 很大程度上激发了员工的积极性。
4 结束语
“两轮驱动”线损管理要求对低压台区的线损率进行实时监控、及时处理, 对监控人员、计量人员、稽查人员及供电所人员的素质要求均较高, 这就要求我们要进一步提升运维队伍的专业素质, 确保每个环节正常运转。
在反窃电过程中, 因接触用电客户较多, 稽查人员要选择合理的方式与用电客户沟通, 增强优质服务意识, 避免因沟通不畅导致的供电服务投诉。
从发电厂发出的电能, 通过电力网输送、变压、配电各环节, 其中所产生的损耗, 成为电力网的电能损耗, 简称线损。电能损失率简称为线损率, 是电力企业的一项重要的综合性技术指标, 它反映了一个电力网的规划计划管理、营业管理、运行管理、技术管理、计量管理等多方面综合管理水平, 供电企业成本管理的一项重要内容就是线损管理。
1 线损的产生原因
电力网中产生线损的原因, 主要有三个方面的因素:电阻作用、磁场作用和管理方面的因素等:
1.1 在电路中因为有电阻的存在, 所以电能在电网传输中, 电流必须要克服电阻的作用而流动, 这就引起导电体的温度升高和发热, 电能就转换成热能, 并且以热能的形式散失于导体周围的介质中, 产生了线损。因为这种损耗是由于导体对电流的阻碍作用而引发的, 故称为电阻损耗;又因为这种损耗是随着导电体中通过的电流的大小而变化的, 故又称为可变损耗。
1.2 在交流电路中, 电流通过电气设备, 使之建立并维持磁场, 电气设备才能正常运转, 带上负荷做功.在此过程中, 由于磁场的作用, 在电气设备的铁芯中产生涡流和磁滞现象, 使电气设备的铁芯温度升高、发热以及电晕现象, 而产生了电能损耗这种损耗与电气设备产生的电流大小无关, 而与设备接入的电网电压等级有关, 也称为固定损耗。
1.3 由于电力部门的管理失误至使工作中出现的一些问题, 造成的电能损失称为管理损耗。例如用户违章用电、窃电, 计量表计配备不合理, 修校调换不及时, 造成误差损失;营业管理松弛造成抄核收工作的差错损失等, 这种损失主要是在管理部门的管理方面的因素, 也称为管理损失。
理论损失大小取决于电网电压, 功率因数, 电流密度, 电阻系数, 导线长度。其中, 配电变压器损失大小取决于功率因数, 空载损耗, 电网电, 工作电流, 线圈电阻, 计量损失大小取决于互感器误, 表计误, 故障误, 二次线损, 表计损耗.管理损失包括有意损失如:人情电、权力电、关系电、无意损失如窃电漏计电能量等。
2 线损引起的危害
在输送电能和分配 (变压) 电能过程中, 电力网中的各个元件所产生的功率损失和电能损失及其他损失, 统称为线路损失或供电损失, 简称线损。线损电量包括从发电厂主变压器一次侧 (不包括厂用电) 至用户电能表上的所有电能损失。
2.1 当电流通过线路或变压器的线圈及电力设备的导体时, 会有线损并产生热量, 这些热量若解决不好, 会影响供电企业的电力输送能力。
2.2 在开关柜导体和线路中有很多的接点, 接点的接触电阻过大时会发生配电故障。
2.3 线损会造成能量的大量浪费, 会对国家的能源利用, 环境保护和企业的经济效益产生很大的不利影响。
电力网的线损率既是电力系统一项重要的技术经济指标, 用来综合衡量电力企业的管理水平;也是国家电力工业发达的重要标志之一。供电企业抄表到户后, 供电所的对口表变为千家万户的电能表, 低压线损也成为企业的供电成本。线损不仅造成了企业和各用户的损失, 也是整个电力行业损失的重要原因, 它引起的连带关系, 也造成了能源的浪费。
3 研究低压线损的意义
供电企业希望通过对线损的计算与分析, 能够准确地针对降损对象, 提出降损目标。但供电企业在统计线损的分析中往往受到线损率波动较大、线损率异常数值较多、线损计算所需的关口电量不完善、线损计算没有形成闭环系统, 使线损的分析不能够提出具体降损的对象。
线损影响着供电企业的经济效益并且会造成社会能源的浪费, 因此, 研究降低线损、更好地进行线损管理既具有理论意义, 又有极强的实际应用价值。它的理论意义是:它反映了地区电力网的规划设计、生产技术和运营管理水平。线损的稳步降低, 是供电企业管理水平逐步提高的体现。
供电所低压线损管理的好坏, 直接影响到企业的经济效益, 是企业的生存之本, 加强低压线损管理, 降低线损率, 对农网下一步的持续性发展有着深远意义。
4 改善低压线损的措施
低压线损一直是一个盲点, 而且是个比较琐碎的事情, 往往在计算和研究中投入的力度不是很大。目前改善台区降损的主要措施有:组织措施: (1) 加强领导, 健全组织, 为降低线损提供有力保障; (2) 层层签订责任状, 形成齐抓共管的浓厚氛围。管理措施: (1) 科学制定低压线损指标, 实行动态管理。 (2) 加大考核力度, 实施两级考核制。 (3) 加强线损分析, 把降损工作落到实处。技术措施: (1) 合理选择变压器。 (2) 大力推广高精度电能。 (3) 提高线路, 变压器利用率。 (3) 加强线路巡视工作。
总之, 电力网中线损产生的原因, 归纳起来主要有三个方面的因素, 既电阻作用、磁场作用和管理方面的因素等。改善其要注意以下两个方面:技术方面: (1) 改善电网结构, 主要包括选择合理的导线截面。 (2) 降低变压器的电能损耗。 (3) 提高用户和配电网的功率因数。 (4) 合理调整线路电压。 (5) 正确选择和安装计量设备。管理方面: (1) 做好线损理论计算与分析工作。 (2) 加强用电营业管理, 降低不明线损。 (3) 加强运行管理。
摘要：本设计概述理论上的台区线损、研究了线损产生原因以及线损存在的危害, 通过对台区相关因素的分析, 总结出降低低压台区的技术方面的措施。低压, 就是我们常说的380V系统台, 又称之为“变台”, 就是我们所说的变压器, 在这里指配电变压器, 是10kV/0.4kV系统的;区, 就是“区域”, 所以低压台区就是指某台变压器低压供电的区域。
关键词：台区线损,产生原因,存在危害,降损措施
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目前, 国家正在大力贯彻并落实节能减排的重大方针, 在这个特殊时期, 如何搞好线损管理, 是缓解能源紧张局面的关键所在, 对推进节能、环保政策有着巨大的意义。
线损管理是供电企业的一项重要的管理内容, 它集中体现了电力企业的技术和管理水平, 也是供电企业基础管理考核的重要经济技术指标之一。企业实现提高经济效益的外延途径是扩大电力市场, 内涵途径就是降低电能损耗, 在当前整体经济下行、各类市场都不景气的时期, 通过内部降低电能损耗来提高企业经济效益尤为重要, 因此笔者认为如何结合当前实际情况, 摸索科学合理的线损管理措施, 达到良好的线损管理效果是当前电力企业应该思考的首要问题。
台区线损管理是线损管理中的重点和关键, 公司的损耗主要集中在台区上面, 每一个台区线损的下降都会直接带来售电量的增加, 因此台区降损与经济效益是直接挂钩的, 加强台区线损管理, 是电力企业的一项重要工作。
2 构建线损管理模式应遵循的原则
根据现代管理学的相关理论, 结合部分县公司在具体实践中的经验教训, 笔者认为构建一个科学、合理的线损模式应遵循以下三个原则:综合管理原则、科学管理原则、全员参与原则:
2.1 综合管理原则
综合管理原则是指线损管理工作要从供电企业管理整体的角度出发, 综合运用管理、技术等诸多要素, 从生产、经营、技术、管理等各个环节, 建立一套全方位、全过程综合性、系统性的管理体系, 从根本上提高线损管理水平。
2.2 分级管理原则
分级管理原则是指线损管理工作要建立有层级的管理网络, 且层次清晰, 职责明确, 一级对一级负责, 各层级沟通流畅、协调配合有力, 共同确保线损管理目标实现。
2.3 全员参与原则
全员参与原则是指线损全过程管理中全员参与的原则。线损管理工作涉及诸多单位、专业和环节, 渗透到供电企业生产、经营和技术管理的每一个角落, 其得失成败皆取决于企业每一位管理、生产、运行人员及每个农电员工的认知、参与和落实。
3 线损管理“三个体系”
线损管理是一项十分复杂的系统工程, 其模式的构建应基于“三个体系”的建立为原则, 即一个科学、规范、开放的线损管理模式应包含科学完善的管理体系、技术体系和保证体系。
3.1 管理体系
管理体系是以建立组织结构为基础, 以计划管理为核心, 以统计分析为手段, 最终目的是降低管理线损。即以形成的管理网络架构为基础和依托, 借助计划管理形成一个有效的工作流程, 使各个管理环节形成紧密联系、相互制约的有机整体, 依靠对具体指标的统计、分析找出各个环节存在的问题, 通过考核、激励调动各个管理环节的积极性, 采取行之有效的管理、技术措施以实现管理目标。
3.2 技术体系
技术体系的基础是规划和技术改造, 合理的线路布局, 恰当的台区布点, 较高的改造标准, 健康的运行设备等都对一个台区的理论线损有影响。通过对台区低压网络的摸底、制定适当的改造方案, 争取利用较少的资金解决影响线损最大的问题, 最终达到降低线损的目的。
3.3 保障体系
成立第三方机构, 如运监中心、用电检查大队、稽查大队等, 加强对线损的监督和制约, 完善考核模式和激励措施刺激员工, 通过有效的培训提高人员的素质等等, 通过上述保障措施, 使线损管理能够正常、有序的运行。
4 管理体系中具体措施
(1) 编制台区降损指导意见。今年降损压力巨大, 为确保完成今年的目标任务, 因此营销部组织多次探讨后, 最终形成了2015年台区降损指导意见, 用于指导各县公司全年降损工作, 主要内容是以高损台区降损为重点, 突出“三治”、强化“三动”、全面落实十项措施, 以“拔钉子”的精神消灭高损台区。通过突“点”管“面”, 点面结合, 全面提升台区线损管理水平和降损成效。
(2) 组织开展农电台区降损竞赛。为激发各县公司降损人员的积极性、主动性, 激励降损人员在降损过程中充分发挥主力军作用, 促进降损人员的整体素质提高, 以及各县公司降损经验交流。4月初, 公司在高损台区问题突出的耒阳市供电公司开展台区降损竞赛活动, 公司下属的7个县供电公司及现代农电公司共抽调40名精兵强将组建8支队伍参赛。各参赛队伍采用通过集抄系统和SG186系统收集资料、数据分析、现场巡查、走访客户、整改问题、查处窃电等方式降损。本次活动共发现抄表质量问题61处、计量缺陷122处, 现场查处窃电77户, 追补电费2.6万余元, 追补电力4.4万k Wh, 8个高损台区线损率平均降幅达到28.2%, 竞赛取得了显著成效。
(3) 实行领导挂点, 开展示范台区建设。为调研分析高损台区原因, 寻求台区降损措施, 今年4月初, 衡阳公司启动了共计58个降损示范台区创建工作, 即每个供电所创一个示范台区。公司领导高度重视示范台区建设, 公司领导分别挂点九个示范台区。各位领导多次深入台区现场, 从抄表核查工作入手, 调研分析高损原因, 指导制定整改措施, 全过程督导示范台区建设, 并总结提炼典型经验共计30余条。经合并归纳, 总结11条典型经验供台区降损借鉴参考, 其中包括: (1) 发挥领导带头示范作用, 市县两级领导亲自带队到现场开展抄表核查、反窃查违等工作; (2) 进行有针对性的技术改造, 推行集中装表和表前线绝缘化, 如曙光村通过集中装表和表前绝缘化, 线损率从38.25%下降至11.03%, 月少损电量达到3万多度电, 竹市圩线损率从27.13%下降至11%, 月少损电量达1.5万多度电; (3) 成立降损小组, 组建精英, 开展地毯式检查, 并形成了台区降损工作流程台区降损工作流程:a.台区普查找原因;b.制订降损方案措施;c.落实方案措施;d.降损成效评价;e.巩固降损成果; (4) 加强台区员管理, 实行台区竞标促进台区降损。
(4) 引入竞争机制, 实行台区竞标。应用招投标办法, 供电所将台区组合分块打包, 以线损为主要标的, 实行公开招标, 台区员自主选择责任台区, 自主确定降损目标, 竞标结果以线损最低者得。目前, 公司范围内共有17个供电所完成竞标, 反响及效果均良好, 如耒阳郊区供电所在实行台区竞标后, 线损率较去年同期下降7.57个百分点;如酃湖供电所线损率较去年同期下降7.7个百分点, 湘江供电所线损率较去年同期下降6.84个百分点。这一举措既化解了管理层的管理难题, 又调动了台区员的工作积极性和主动性。
(5) 建立微信工作群。根据公司线损领导小组要求, 营销部已经组织各县公司利用微信平台建立降损工作群, 加强日常降损工作的管控, 目前衡阳公司各县工作群已经全部建立。群里人员包括市、县两级公司领导、用电检查班、计量班等与降损有关的班组成员, 各县公司每天利用微信发日常降损工作的相片, 以及查到窃电用户的现场查处相片等等, 并且能够通过微信及时提出为问题和困难, 两级领导也会及时过问并尽快解决。
5 技术体系中具体措施
(1) 列出800万降损专项资金。年中总经理办公会明确列出一部分资金用于台区线损降损改造, 主要用于进户线改造, 共涉及改造台区195个, 8月份底通过预算预审后, 资金已经下达至各基层单位。目前大部分单位正在抓紧时间开展前期准备工作, 如物资招标等工作。目前衡东公司完成2个台区的改造, 其中珍珠村7组台区从15.48%下降至1.38%, 栗木街一台从15.83%下降至6.74%, ;南岳公司完成8个台区的改造, 其中烧田村四变 (敦本) 从23.11%下降至6.29%;衡山公司完成5个台区的改造, 其中金坪村湘江从34.30%下降至8.12%。
(2) 积极向省公司争取台区改造资金。鉴于衡阳公司还有很多个高损台区需要进行适当的技术改造, 因此梁总经理亲自带队赴省公司争取防窃电绝缘化改造的项目资金, 目前我公司正在抓紧时间组织相关人员进行第一批500个台区改造的可研和设计工作, 截止目前已经完成所有台区现场查勘工作, 正在通过经研所审核。
6 保证体系中具体措施
(1) 成立了线损领导小组, 明确各部室责任。为加强对线损管理工作的领导, 建立了以总经理为组长的, 分管生产和营销的副总经理为副组长, 发策、调控、生产、营销、人资、财务、监察等部室负责人为成员的线损管理领导小组, 实施对全公司的线损管理领导工作。对各部室责任进行了明确, 发策部是线损管理的归口部室, 调控负责35k V及以上线损管理, 生产负责10k V线损管理, 营销负责0.4k V线损管理。
(2) 加强线损的监督力度。成立了运监中心、营销稽查部等, 主要职能是稽查电力营销过程中存在的问题, 以及监控和闭环每月各单位安排的降损计划的完成情况, 同时运监中心监督线损管理部门的降损措施、工作计划等等是否分解落实并实施到位, 防止制度及管理出现棚架。
(3) 实施效能监察。公司要求纪检监察部门介入线损管理, 对线损及营销计量工作中出现的事故和重大差错进行立案和调查处理。
7 结语
