国税工作报告

国税工作报告（精选8篇）

国税工作报告 篇1

大新县国税局召开2012年国税工作会议迅速传达全省国税工作会议精神。2月8日，该局召开全县国税工作会议。会议的主要任务是学习贯彻全区、全市国税工作会议及依法行政工作会议精神，总结2011年全县国税工作，研究部署2012年工作任务。常务副县长许家恺，崇左市国税局总会计师陈铁坚莅临会议，并作重要讲话。该局全体干部职工参加会议。会上，县局党组书记、局长李直代表县局党组传达全区、全市国税工作会议精神。总结回顾2011年工作情况，并对2012年的工作提出十个方面的要求：一是进一步建立完善各项工作制度；二是深入开展争先创优活动；三是继续抓好税收组识收入工作；四是夯实征管基础，提高征管质量；五是优化纳税服务，树立大服务理念；六是加强依法行政，强化督查工作；七是加强工作执行力，狠抓工作落实；八是加强干部队伍建设，建设和谐国税；九是加强干部学习培训，提高干部综合素质；十是加强党风廉政建设工作。王东德副局长代表县局党组传达全区、全市依法行政工作会议精神。市国税局总会计师陈铁坚代表市局党组对该局全体干部职工致以亲切的慰问，高度评价了该局去年各项工作取得丰硕成果。希望该局在新的一年里按照全区、全市工作布署，树立科学发展观，狠抓工作落实，各项工作取得更辉煌成绩。许家恺副县长在讲话中代表县委、县政府对国税过去一年工作所取得的成绩给予充分肯定，对全体干部职工一年来为当

地经济建设所付出努力表示衷心的感谢。并对国税工作提出五点要求，一是要不折不扣地完成县委县政府下达的全年税收任务，做好当地党委政府参谋；二是加强税收征管，严格依法治税，做到应收尽收；三是抓好培植税源工作，为地方政府提供充足财力保障；四是要服务于企业，营造和谐的征纳关系；五是要加强干部队伍建设，建立一支业务精通，政治立场坚定，富有战斗力的队伍。会议还对2011先进单位和个人进行了表彰，李直局长代表县局党组与各单位、各部门签订《履职责任状》。

国税工作报告 篇2

关键词：基层国税工作,管理机制,岗责体系

一、当前基层国税工作中存在的难点问题

1、征管基础比较薄弱

一是征管数据质量低。综合征管系统中存在大量错误数据信息, 例如:纳税人行业信息、税种信息、预算科目信息的错误;银行账号信息、财务报表信息的缺失;文书超时限处理甚至长期不处理形成的垃圾数据;税票开具、税票作废等环节的操作错误等。二是个体税收管理偏松。个体税收漏征漏管普遍存在, 农村和城乡结合部尤为突出, 整体登记率、税负率较低。同时零申报现象严重, 与经济发展现状明显不符。三是故意走逃户较多。纳税人抓住征管上的漏洞, 在既未结清税款, 又不缴销发票和税务登记证件的情况下, 故意走逃, 换个地点重新办理登记, 继续领用发票。四是税源管理规范缺失。虽然初步建立了税源管理互动机制, 但税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查之间的协调配合仍然不够紧密, 缺少大企业和行业税收管理规范, 纳税评估工作规程及指标体系还不够完善, 影响了税源管理质量。

2、队伍素质参差不齐

干部队伍的整体素质不高、动力不足、执行力不强, 难以适应科学化、精细化、信息化、专业化管理工作的要求。其主要表现为“三多三少”:一是素质一般的多, 高素质、专业化的少。特别是税收分析、纳税评估、税务稽查、计算机技术、文秘写作等方面人才严重匮乏, 有的甚至连基本的履职能力都不具备。二是得过且过的多, 真抓实干的少。许多干部抱着当一天和尚撞一天钟的思想, 爱岗不敬业, 谋职不谋事, 缺乏敢拼敢闯的劲头、敢于担当的勇气和求真务实的精神, 工作中措施不多、执行不力。三是自由散漫的多, 严于律己的少。有的干部作风不严谨, 纪律性不强, 对迟到早退、脱岗串岗、吃吃喝喝等现象习以为常, 甚至打擦边球, 损害了国税部门形象和纳税人合法权益。

3、管理机制亟待完善

一是制度不完善。一方面涵盖人事、财务、后勤、会议、考核、综治等方面的行政管理制度不完善。另一方面, 对制度的学习和贯彻不到位, 缺乏按制度管人、按制度办事的刚性, 使制度流于形式。二是协调不顺畅。层级间、部门间、环节间缺乏明确的工作流程和传递机制, 管理不互动, 信息不互通, 导致一些环节出现“真空”现象。例如:在申报环节, 征管软件中设置有增值税申报销售收入与所得税申报收入的比对模块, 但比对信息的提取和调查工作普遍缺位。三是监管不严。机关督查、指导和考核基层工作的力度不够大, 深入基层检查指导偏少, 对基层工作考核不严, 工作中往往是上面喊破喉咙, 下面应付了事。四是岗责不明确。部门职责没有理顺, 相互推诿的现象时有发生。一些岗位缺乏明确规范的岗责要求, 岗位人员该做什么、该怎么做不明确, 使得工作职责难以落实。例如:一些税收管理员的日常工作仅限于催报催缴、调查核实和案头审核, 户籍巡查、宣传辅导、纳税评估等职责落实很不理想。

二、切实提高基层国税工作水平的对策思考

1、进一步夯实税收征管基础

(1) 推进专业化管理。突破现有按属地、划片管户的单一税源管理方式, 按照以规模和行业为主、兼顾风险原则, 对纳税人进行科学分类, 根据纳税人所属类别制定差别化管理措施, 实行专业化管理, 提高税源管理的针对性和实效性。落实到具体工作中, 应结合实际明确大企业标准, 对鄂钢、程潮铁矿等支柱税源实行专班管理, 对年纳税额1000万以上的重点税源实行集中管理, 及时准确掌握企业的生产经营情况, 牢牢掌握税收管理的主动权;规范行业税收管理, 对钢铁、矿石采选、商业、建材、机械设备制造等规模较大的税源行业, 制定分行业税收管理办法, 完善分行业纳税评估指标和预警值;加强个体税收管理, 深入开展漏征漏管户清查, 按照公开、公平的原则集中调整税额;严格控制税收风险, 对税收风险级别较高、纳税信用等级较低的企业, 加大日常巡查和纳税评估力度, 从严把关发票限额和数量。

(2) 落实信息化战略。实施信息管税, 全面、及时、准确地掌握涉税信息是基础, 科学加工和分析涉税信息是关键, 利用分析结果加强税源管理是目的。当前, 应严格把好数据录入关, 确保系统内数据全面、准确、可用;拓宽信息来源渠道, 逐级建立与工商、地税、质检等部门的信息共享制度, 最大限度地解决信息不对称问题;利用数据质量管理系统, 进一步加大征管数据监控和通报力度, 不断提高征管数据质量;加强征管数据分析和运用, 落实税源和征管状况监控分析一体化工作制度, 按季对征管状况进行分析和通报, 认真查找税收征管中的薄弱环节, 督促基层有针对性地采取措施、完善办法, 切实提高税收管理质量和效率;做好信息系统的搭建、完善和维护工作, 为信息管税提供技术支持。

(3) 构建立体化格局。以提高税收征管质效为目的, 进一步加强纵向互动、横向联动、内外协作。进一步完善“四位一体”税源管理互动机制, 坚持税源管理互动例会制度, 搭建税源管理互动工作平台, 促进税收分析、税源监控、纳税评估、税务稽查等环节间的信息共享与工作互动。进一步加强纳税评估工作, 着力完善纳税评估工作的规范、模型及指标体系, 积极推行分级评估制度, 分局负责重点企业、重点行业评估, 一线部门负责其他企业、其他行业评估。进一步强化国税部门与工商、公安、银行、地税等相关部门之间的协调配合, 建立由政府部门分管领导主持、国税部门牵头、相关部门参与的联席会议制度, 督促相关部门认真落实依法支持税收管理工作的责任。

2、进一步加强干部队伍建设

(1) 用扎实的教育培养人。加强政治理论学习, 认真落实党组中心组学习制度, 以中央的重要讲话、重要会议、重要文件精神为重点, 每月选定一个主题集中学习和讨论, 准确把握党的基本理论、基本方针、基本政策, 切实提高政治修养和理论水平。强化税收知识培训, 采取“请进来”与“走出去”相结合的办法, 开展科级以上领导干部和业务骨干培训、一般干部业务轮训等, 积极开展岗位练兵和知识竞赛, 着力提高大家的基本业务技能和履职能力。切实加强教育培训工作管理, 大幅增加教育培训经费预算, 坚持跟踪管理、逢训必考、通报结果、兑现奖惩, 保证培训工作效果。同时, 通过深入开展争创文明单位、青年文明号等精神文明创建活动, 大力倡导文明服务、文明管理、文明执法的好风尚。

(2) 用人文关怀凝聚人。深入开展交心谈心活动, 领导干部应经常与其他干部面对面沟通交流, 及时了解掌握干部的思想动态, 有针对性地做好干部的思想政治工作。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合, 对干部的实际困难和要求, 能够解决的及时解决, 不能解决的应耐心做好解释工作, 争取干部的理解与支持。认真落实信访工作规则, 实行领导干部接访日制度, 畅通群众反映问题的渠道, 及时化解各种矛盾。发挥工青妇组织的作用, 大力开展走访慰问、扶贫帮困活动, 关心离退休干部、干部遗属和困难职工, 让干部职工充分感受到组织的温暖。

(3) 用科学制度管理人。严格落实党风廉政建设责任制, 实行党风廉政建设一票否决制, 增强抓好反腐倡廉工作的责任心和紧迫感。加强“两权”监督制约, 落实述职述廉、民主生活会、报告个人有关事项等制度, 完善腐败风险预警防控机制, 铲除滋生不廉行为的土壤。完善干部选拔任用机制, 畅通干部晋升渠道, 使业绩突出、群众公认的年轻优秀干部脱颖而出。推行交流轮岗制度, 加大税收管理、办税服务等人员的交流轮岗力度。严明工作纪律, 落实问责治庸制度, 使不作为、慢作为、乱作为者受到应有的惩处。

3、进一步完善行政管理机制

(1) 完善管理制度。在广泛征求意见、科学论证、反复修订的基础上, 抓紧制定一套科学、全面、实用的行政管理制度体系, 形成行政管理制度汇编, 确保制度的可操作性, 确保有章可循。加强制度的学习宣传, 将制度学习纳入教育培训计划, 集中进行宣传和解读, 确保人人都熟悉制度规定。坚持按制度办事、靠制度管人, 及时纠正不遵从制度的行为, 使各项规章制度成为干部必须遵守的行为准则, 形成井然有序、规范高效的行政秩序, 切实发挥规章制度在推进国税事业发展中的重要作用。

(2) 完善考核办法。坚持季度考核和年度综合考核相结合, 切实发挥目标考核的“指挥棒”作用。围绕全年重点工作, 科学设计考核内容、量化指标, 对容易弄虚作假的工作一律不纳入考核内容, 确保考核办法的可行性。合理确定考核方式, 坚持案头考核与实地考核相结合, 分季度考核的坚决落实季度考核办法。强化考核监督, 在通报考核结果时, 一并附上各部门的打分情况明细说明, 督促各部门认真负责、实事求是地进行考核。加强考核结果运用, 将考核结果与各基层单位绩效奖金、评先评优挂钩, 增强基层围绕目标抓落实的动力。

国税集中工作平台的研究与应用 篇3

关键词：税务信息化；资源整合；集中工作平台。

中图分类号：TP311 文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2010) 13-0000-01

The Tax Focus Work Platform Research and Application

Rao Xianglan

(Tongji University,Shanghai200092,China)

Abstract:This text puts forward to a application of resource merging technology according to current situation and existing problems of tax information, we firstly analyze the requirements and framework of the national tax information resource merging system,and then propose an architecture,data flow,and information security mechanisms of a back-end core platform for tax information resource merging.

Keyword:Tax informatization;Resource merging;Integration platform

一、引言

近幾年，在税收信息化发展过程中开发和引进了很多业务应用系统，这些系统在实际应用中很大程度地解决了许多问题，有力的推进了信息化建设的发展。但由于历史、资金、技术等方面原因，在各个系统的建设过程中，通常只考虑了该系统所涉及到的业务领域和信息资源，而缺乏统一的整体规划。

二、信息资源整合系统的建设内容

信息资源整合系统建设的核心内容是立足于现有的整合应用来建立全局的标准体系和平台框架，实现用户界面、业务功能、数据以及安全层面的整合。

（一）业务应用的建设

目前急待解决的各类整合应用需求，这些需求是目前资源整合系统需要重点解决的问题，具体包括以下4个方面内容：

1.界面整合，建立一个面向所有税务人员的内部门户系统，实现统一的内部应用操作环境；完成主体应用系统的单点登录；建立统一的界面规范，同时指导各类在建和建应用系统的界面开发。

2.内部应用整合，实现主体应用系统数据的互联互通，建立功能衔接和跨系统的数据访问，并实现系统之间互通的应用整合功能，建立内部的技术平台和数据体系标准。

3.外部门互联，建立统一的外部门数据交换平台和交换标准，实现对各类面向外部门数据交换业务的统一管理和支撑。

4.统一安全管理，建立统一的用户身份管理、全局的内部安全证书/认证管理(PKI/CA)体系以及授权管理(PMI）体系。

（二）核心平台的建设

根据上述整合需求，信息资源整合系统从后台开发角度，分别面向不同的应用层面提供了相应的平台支撑机制，具体包括：

内部门户平台：负责界面层的整合；

整合平台：负责内部各类主体应用系统的整合；

交换平台：负责对外部门交换类业务的整合；

安全平台：负责建立统一的用户身份、认证以及权限管理。

（三）标准的建设

整合标准的建设包括技术、数据以及平台三个层面的内容，通过这些标准的建立来解决了目前应用系统数据互联互通的问题，同时为各类新建应用系统提供建设标准。

三、系统前台原型的设计

（一）总体架构分析设计

结合具体的整合需求，要打造一个集中工作平台，它涵盖了服务整合、权限以及数据整合等多个方面，保证对以后各类新业务需求的支撑能力。集中工作平台的功能架构划分具体如图1所示：

（二）整合数据标准分析

平台涉及的整合数据标准总体上分为技术协议标准、业务数据标准、编码标准，从不同层次来规范和约束系统的建设。

1.技术协议标准

技术协义标准规范了各应用系统对外以及各应有系统内部间交互的协议，是以后所有应用系统共同遵循的技术通讯。技术报文主要围绕着交易、传输内容控制、路由、业务内容以及返回状态这五部份来制定，从不同的角度对应用系统间的交互进行系统级的规范。

2.业务数据标准

业务标准规定了数据采集/交换软件的接口要求，包括数据元素、数据集合的基本概念、表示规范以及特定属性的设计规则和方法。

3.编码标准

信息资源整合系统对使用的各类代码进行了统一的设计，为以后各种新系统的搭建建立起一套完整的系统级的编码标准。

（三）功能结构

集中工作平台功能划分为六部分组成，其功能结构如下：

1.单点登录：系统根据用户注册信息自动登录业务系统，不需输入帐号密码信息。

2.权限集成：自动获取登录用户所有业务系统权限，统一展示在一个窗口中，无需切换系统。

3.待办事宜集成：系统能自动获取并显示工作流业务系统的待办事宜，同时提供条件查询功能。

4.界面整合：系统实现了统一的操作界面和整合后的功能菜单，用户感觉不到多个系统的存在。

5.收藏夹：将常用的业务模块不分系统地放到收藏夹目录下，用户直接访问收藏夹目录下所需使用的功能模块。

6.信息订阅：基于配置的信息集成方式，使得用户方便快捷的订阅自己感兴趣的信息内容。

（四）功能实现的关键技术

1.工作平台界面框架

界面框架通过数据库获取样式和布局的信息来生成页面框架。页眉区以区块（或FRAME）封装，区块可隐藏和恢复。左侧菜单域以树状结构展示功能菜单树，功能树可收缩和展开。右侧工作区以TAB页面展示不同的功能。

2.系统资源树框架

资源树框架是从权限系统获取资源树的数据（XML报文格式），对XML报文进行处理，组织生成三级资源树、待办事宜和已办事宜菜单；资源树框架管理树中的本地数据，如个性化树的报文存储；组织树中功能节点的请求数据并向工作流平台框架发送；可以对树进行个性化管理，如对各级菜单重命名，新建菜单等。

四、结束语

平台开发经历了“业务需求提出、可行性研究、总体设计、立项、业务需求再完善、技术攻关、程序开发、系统测试、系统试运行、项目验收”的历程。在开发过程中始终遵循国税系统软件开发规范，并使用了先进的技术来保证开发出高质量的系统。

目前本平台已在湖南省国税系统进行了全面推广和使用，平台使用省级集中运行模式，使用人数超过万人，平台功能根据税收业务的变化和发展需求正在得到不断的完善和增强。

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经典国税工作报告 篇4

今天召开全县国税工作会议，主要任务是传达贯彻省、市国税工作会议精神，总结回顾2015年及“十二五”工作，谋划“十三五”工作，安排部署2016年各项工作任务。按照会议安排，我代表县局党组讲三点意见。

一、狠抓落实，2015年全县国税工作成效明显

2015年是“十二五”收官之年。我们按照“六瞄准六着力”的工作目标，积极适应税收新常态，着力提升主观努力水平，圆满完成了全年主要目标任务。

一是税收收入再创新高。全年累计组织税收收入8100万元，超市局年初计划1600万元，同比增收1999万元，增长32.7%;完成县本级公共财政收入2014万元，超县委政府下达计划477万元，同比增收597万元，增长42.13%，市县两级的收入创历史新高。

二是税收法治不断规范。加强法治建设，对内学法，对外普法，保持了县政府法治建设先进单位称号。全面落实税收优惠政策，办理减免税502.15万元。汇算清缴274户企业，汇算面100%，补税36.72万元。推进增值税发票系统升级，共推行205户，其中卡改盘86户。强化稽查案件查办，查补税款入库105.6万元。加大农产品收购发票控管力度，制定并落实了《农产品收购发票管理指引》，一定程度上遏制了虚开虚抵行为。税收执法准确率达99.94%，除1月份外，其余月份均达到100%。

三是征管服务稳中有进。征管质量综合指数长期高位运行，全年有5个月全市第一，7个月全市第二。风险管理持续加强，税务登记信息完整率、财务报表采集率等风控指数超过上级要求值，任务应对率、查补入库率等多项指标在全市排名靠前。扎实开展金税三期数据清理、全员培训等各项工作，确保了金税三期优化版顺利上线运行。全面实施零散税收委托代征管理，零散税收入库1422万元，同比增加992万元，占全部收入的比重达到17.5%。加强欠税管理，督促纳税人缴纳欠税88.9万元，年度无新增欠税发生。积极主动与工商、质监、地税联系，推进“三证合一、一照一码”工作的开展。认真落实《纳服规范》《征管规范》《合作规范》，搞好对接，做好宣传，简化资料，优化流程。拓展竹园、青溪、木鱼三个服务网点，充实前台人员，实行办税业务延伸。在城区和竹园设立自助办税服务区，配置自助办税设备9台，全年自助办理业务纳税人191户，办理业务871户次，认证专票3071份，发放发票430份，从一定程度上减轻了纳税人排队等候的负担。推进“三大服务品牌”建设，编发《向纳税人报告》专刊6期，发放纳税服务手册近千份，举办纳税人学堂实体培训6期，网络宣传辅导45次，培训纳税人1040人次。开展多方位、多层次的税收宣传活动,为纳税人提供政策业务支持，全年共发放税收宣传资料8700余份，解答涉税问题750余人次。开展“走税户、访税情、促和谐”活动，集中走访纳税人2轮，召开纳税人座谈会1次。加强国地税合作，探索国、地税联合征管服务新模式，全年共联合办理税务登记2734户，联合举办纳税人学堂培训3期，联合开展税收宣传6次，联合开展纳税信用评价1次，征收地方附加税180余万元。在纳税人满意度调查中，我局获得全省第7、全市第2的好成绩。

四是干部队伍活力激发。狠抓党建工作。按照“六抓六着力”要求，重点抓了学习教育、制度完善、作用发挥等工作，县局机关党委被县委评为“先进基层党组织”，一大批干部被市县两级表彰为优秀共产党员和优秀党务工作者。狠抓干部培养。建立了后备人才库，新提拔使用4名年轻干部，新发展党员1名。狠抓学习培训。抓好网络学习、“党员e家”、会计专业水平达标升级等能力素质教育;全年选送13人到省内外培训;培训和自学成果显著，全年新取得会计从业资格证书13人、初级职称4人，新取得经济类其他中级职称2人，新入围全省国税系统递进式培训人才库人才2名，在“赛比争”活动中，获得全市系统四个系列竞赛的2个第一名、2个第二名，有6名干部获市级表彰，2名干部参加省局决赛，获“省级岗位能手”称号，县局被省总工会表彰为“工人先锋号”。狠抓载体建设。开展了大量工会小组、兴趣小组等活动，开展了困难职工排查帮扶活动;配合市局成功举办了全市系统羽毛球运动会，获得“最佳组织单位”奖。狠抓人事改革。稳步推进第二步规范津补贴工作、工资调整和养老保险改革、职务与职级并行工作，切实维护和实现了干部职工的切身利益。狠抓环境建设。挤出20.5万元对县局机关大楼屋顶、进门台阶及院坝进行维修，美化了工作环境;认真落实县委政府工作要求，积极开展特困村帮扶、计生三结合、白龙湖网箱拆除，全年投入帮扶资金 万元，国税生态环境进一步优化。狠抓绩效管理。成功启动个人绩效，形成了围绕绩效指标开展工作，积极争创先进单位的格局，县局获得全市系统2015年度绩效管理先进单位，被县委县政府评为年度综合工作目标考核一等奖。

五是党风廉政建设深入推进。认真落实“两个责任”，制发《2015年县局党风廉政建设和反腐败工作任务分工表》，抓好任务分解，切实种好了“责任田”。强化内控机制建设，巩固党风廉政责任体系。加强税收执法监督，抓好执法监察子系统运行工作，及时核查疑点信息，核查率达100%。加强对选人用人的监督，重点对选拔酝酿、方案制定、推荐考察等环节进行监督。开展“讲规矩，守纪律”主题教育，开展班子成员与党员公开承诺活动和廉政知识测试，积极探索廉政风险防控的文化路径，依托“三个讲堂”，开展廉政宣讲、党课教育、学习辅导、典型案例教育和职务预防犯罪教育。坚持每季度把党风廉政建设与税收业务工作一起分析研究。常抓作风效能建设，县局获评“广元市首届机关行政效能群众最满意单位”。

“十二五”时期，是全县国税事业快速发展的五年。我们克服收入压力大、改革任务重、队伍矛盾多、作风要求严等困难挑战，团结奋斗，砥砺前行，推动了全县国税事业取得新成效、迈上新台阶。

一是组织收入不断站上新高点。“十二五”期间，全县系统累计组织税收收入2.7亿元，比“十一五”增长2.25倍，年税收总额从3322万元到8100万元。税种结构进一步优化，所得税收入比重达到14.2%，较“十一五”末提高12.4个百分点。重点税源加快成长。年纳税100万元以上的企业19户，较“十一五”末增加7户。

二是征管服务不断开创新局面。认真落实各项改革任务，确保了“营改增”、“三证合一”、“四个规范”、增值税发票系统升级版、金税三期优化版等各项工作的顺利实施和推进。积极支持西部大开发、小微企业发展、创新创业等税收优惠政策兑现，办理了大量的减免退税。强化风险管理和税源专业化管理，累计查补入库税款606万元，较“十一五”时期增加163万元。石材行业风险管理办法被省局采用推广。扎实开展“便民办税春风行动”，运用“互联网+”思维，建立自助办税服务区，增添自助办税服务设施，推广使用广元国税微平台，完善qq互动平台，公开办税服务电话，推出四项贴心服务，打造纳税人学堂、一户一册、向纳税人报告三大服务品牌，一系列便民服务措施，让纳税人真正感受到了方便、高效、快捷的服务。

三是队伍建设不断激发新能量。扎实开展了“中国梦”、群教活动、“三严三实”、“守纪律、讲规矩”等主题教育，干部队伍受到了教育、凝聚了共识。加强年轻干部培养，提拔使用了7名35岁以下年轻干部。搭建能力展示提升平台，通过学习培训、岗位练兵，全局共21人取得会计从业资格证，6人取得会计初级职称，3人进入省局相关专业人才库，12名同志在省局两届“赛比争”活动中获得殊荣，县局被省总工会评为工人先锋号。县局班子连续5年被市局和县委政府评为“四好”领导班子，县局每年在县委政府目标考核中获“一等奖”，有2年获得市局绩效管理先进单位，县局机关党委有4年被评为先进基层党组织，先后有23名同志被市县两级表彰为优秀共产党员和优秀党务工作者，县局保持了省级文明单位、最佳文明单位称号。全面实施绩效管理，充分利用绩效管理这根“指挥棒”，指导工作、督促工作。

四是党风廉政建设不断彰显新气象。突出“两个责任”落实，全面履行党风廉政建设责任制，推进作风效能建设常态化。深化廉政文化建设，成功建成省局级廉政文化示范单位并持续巩固创建成果。总体实现了“四个保障”“三个安全”“五个无”目标。

“十二五”工作已经圆满收官。各项工作成绩的取得来之不易，这是市局和县委政府正确领导的结果，是社会各界和广大纳税人大力支持的结果，更是全局干部职工团结一心，攻坚克难，拼搏奋进的结果，凝聚了大家全部智慧和汗水。在此，我代表县局党组向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

回顾“十二五”工作，我们有五点成功经验：一是必须围绕中心抓发展，始终摆正组织收入工作的中心地位，并以此推动各项工作的开展。二是必须以人为本带队伍，任何时候都把实现好维护好干部职工的切身利益放在首位，做到严管善待。三是必须防控风险保安全，坚持“三早”，把问题化解在萌芽状态，把风险降低到最低水平。四是必须认认真真抓落实，不搞花架子，不做表面文章，并切实追求效率和质量。五是必须正确处理好条块关系，努力构建国税良好生态环境。

在看到成绩的同时，我们要清醒地认识到，全县国税工作还存在一些亟待解决的问题。一是思想观念仍然守旧。对当前政治经济社会发展新常态、税收工作新业态认识不足，还没有完全养成与之相适应的新习惯，在税收执法、遵章守纪等方面的风险防范意识不够，创新发展还有较大提升空间。二是收入总量仍然不大。全县经济总量相对较大，但纳税人少，可征税源少的矛盾突出，税收低增长将持续，国税总收入滑到全市倒数第一的趋势加大。三是征管基础仍然薄弱。征管服务体系与纳税人的需求和改革创新的要求尚有较大差距。四是工作能力仍然不强。带队伍，增活力，防风险，抓落实的办法措施还不多，团队在全市系统核心竞争力还较弱等等。面对这些问题，我们要高度重视，采取有力措施，切实加以解决。

二、把握形势，积极谋划“十三五”时期国税工作

“十三五”时期，是全面建成小康社会的决胜阶段，是基本实现税收现代化的重要战略机遇期。我们要把握大势，迎接挑战，巩固基础，积极作为，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，推进全县国税事业务实发展、加快发展。

(一)把握大势。一是中央全面小康大目标的确立、“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的提出、“四个全面”的战略布局、实现中国梦第一个百年奋斗目标的推进，给我们服务大局展现新作为提供了良机。二是全国经济发展正处于转型升级突破期，“双引擎”强力促进“双中高”，供给侧改革的实施，势必促进经济发展方式趋优，经济质量和效益趋佳，助推税收收入增长和结构优化。县委政府确定了“十三五”时期年均增长9%的预期经济发展目标，给我们税收收入的平稳增长增添了信心，奠定了经济基础。三是《深化国税、地税征管体制改革方案》的实施、“营改增”等税制改革的推进、“互联网+税务”行动计划的落实，将推动征管服务方式向专业化和信息化转变，为我们推进改革创新提供了更多的着力点和更大的发展空间。

(二)迎接挑战。一要面对改革的挑战。“十三五”时期，税制改革、征管体制改革将集中推进，简政放权、放管结合、优化服务改革将持续深化，经济转型出现的新技术、新业态、新模式将带来征管的复杂化，我们提高队伍能力、承接改革重任，坚持放管结合、防范执法风险，当好改革参与者、推动者、实践者的压力前所未有。二要面对组织收入的挑战。“十二五”末，虽然我们的收入总量稳步站上了八千万大关，但主要是依靠改革性和政策性调整因素拉动，仍然存在着经济规模小，结构单一的突出问题，持续增长优势较弱。而县委政府基于保民生、保稳定、促发展的需要，对税务部门的期盼期望较高，我们提高征管能力，变潜在税源为现实税收，保持税收收入较高幅度增长，有效实现税收职能的压力前所未有。三要面对保安全的挑战。当前，在全面从严治党、从严治税的大背景下，对干部职工严守底线的要求更细更高，监督约束的力度更大更严，涉及干部职工切身利益的深度调整越来越多，我们保持队伍稳定、保障队伍安全、提升队伍活力的压力前所未有。

(三)巩固基础。经过灾后重建和“十二五”时期税收业务工作的发展提升，全县国税事业奠定了坚实的物质基础、思想基础、人才基础、业务基础，各项工作开创了加快发展的新局面。近几年的主动作为抓主业实践，我们积累并储备了大量的工作经验和财富，站上了新的起跑线。今后五年，我们一要巩固好税收收入基础。管理好现有的经济税源，做到质效并举，确保组织收入站稳8000万元不滑下。二要巩固好征管服务基础。要继续保持执法规范准确率高、征管质量综合指数领先、风险管理成效好、纳税人满意度排名靠前的良好局面，确保业务指标保持在全市系统领先水平。三要巩固好政务工作基础。继续抓好党建群团、干部人才、信息技术、综合办公、财务管理、绩效管理等工作基础，以便更好地服务税收中心工作，力求全局在全市系统排名站位一直保持在第一阵营中。四要巩固好安全保障基础。加强党风廉政建设、基层软硬件建设等工作，为各项工作的顺利开展提供较好的硬件水平和物质保障。

(四)积极作为。一要按照总局基本实现税收现代化目标内容和“六大体系”新要求，结合省、市局安排和青川实际，认真抓好落实。二要坚持“围绕中心、突出主业、增强保障、提升站位”的工作思路和“法治、清廉、务实、高效”的基本要求，进一步把强基固本摆在税收工作的突出位置，把税收工作的重心和重点转移到征管服务上来，转移到抓班子、带队伍、促发展上来。三要盯紧目标持续用力久久为功。要保持经济税收协调增长。实现优化收入结构更优，地方贡献更高，宏观税负合理。要持续深化依法治税。实现税收执法机制更规范，税收环境更优化，依法行政能力不断提升，执法风险持续减少。要实现征管服务高效规范。实现征管服务创新能力加强，风险管理和纳税服务体系完善，征管质量和效率提高，税法遵从度和纳税人满意度双提升。要增强团队活力。实现领导班子治税带队能力增强，人力资源结构优化，内控机制完善，党风廉政建设加强，工作执行力增强。要促进基层基础更加牢固。实现资源保障、党的建设，文明建设，文化建设、环境建设更强、更优、更实、更好。

三、真抓实干，确保2016年各项工作全面完成

2016年，我们要紧紧围绕市局和县委政府的工作思路、重点工作任务，迎难而上，真抓实干，全面完成各项目标任务。

(一)着力抓好税收收入

一要坚定收入信心。坚持组织收入中心地位原则、目标不动摇。今年，市局下达我局税收收入8550万元，虽然只有5.5%的增长，但压力很大，形势不乐观。我们既要看到不利因素，又要看到有利条件，要通过算细账来增强信心，从而树立起积极的收入观，并付诸于积极的行动。要严格落实收入目标责任制，强化各分局组织收入工作的主体责任，强化纳税服务部门的牵头责任，强化征管、法规、稽查、税源管理一科等部门的协作配合责任，确保各税种、各级次收入稳定增长，确保完成市局和县委政府下达的各项收入目标。二要强化分析预测。加强税收数据管理，认真搞好收入分析，为组织收入工作开展提供第一手资料。纳税服务科要按季对经济运行、税收形势、税收风险、政策效应等情况展开分析，并充分运用各种数据，查找全局组织收入工作中存在的问题和薄弱环节，为强管促收提供支持，明确指向。要不断加强税收调研，强化税源预测，提高税收预测准确率，增强对税收收入变动和趋势的把控能力。三要增强统筹联动。探索建立收入分析、政策执行、税源监控、评估稽查良性互动、多轮驱动的收入管理机制，及时研判各项改革和征管措施对收入的影响，掌握组织收入工作主动权。加强税源管理，尤其要加强电子商务税收管理，力争有较大突破。切实发挥委托代征作用，努力挖掘重点工程项目税收潜力，实现强管增收。抓好建筑业、金融业、生活服务业等行业“营改增”管理，确保管到位，力争少流失。抓好所得税预缴和汇算清缴及质量检查，力争企业所得税收入总量稳定增长。抓实政策执行，管好用好增收政策，统筹落实减收优惠，避免因执行偏差导致税收流失风险。加强减、免、缓、欠税管理，确保欠税规模只降不增。

(二)着力推进依法治税

一要推进依法行政。认真落实总局、省局全面推进依法治税工作意见。坚持职权法定、程序法定，推动税收管理由主要依靠事前审批向加强事中事后管理转变。进一步完善税法公告、欠税公告、信用等级评定、税款核定、减免退税等公开制度，推进政务信息公开制度化、规范化。深入开展依法行政示范单位创建活动，加强税收法律法规宣传，做实“七五”普法、学法用法、依法治理工作，营造税收工作良好外部环境。二要规范税收执法。认真实施各类规范性制度办法，强化税收执法责任制。实施税务行政许可事项服务规范，加强税务行政审批项目取消后的备案管理、发票管理和申报管理，防范税收流失和履职风险。落实全省税务行政处罚裁量实施办法，规范行政裁量权。创新税务行政审批备案方式，推行网络审批和并联审批。三要强化执法监督。公开执法权力清单和责任清单。以“治权”、“治内”、“治己”为重点，健全执法风险防控集中约谈工作制度，加强税收执法督察。开展税收优惠政策执行情况专项督查。完善与金税三期优化版相适应的执法考核和责任追究机制，严格执法过错责任追究，防范税收执法风险。四要提升稽查威慑力。按照市局要求，加强稽查核心业务能力建设，完善分级分类稽查，推进稽查业务规范化。推进稽查选案与风险管理相结合，建立风险识别、纳税评估、税务稽查等工作的协调运转机制，实施先开展案头风险分析评估查找高风险纳税人再开展定向稽查的模式，提高发现并依法处理各类税收违法犯罪问题的能力，增强稽查的精准性。抓好随机抽查、国地税联合稽查等改革的推进落实。实现行政执法与刑事司法有机衔接。加大对虚开发票、骗取出口退税、偷逃税款等税收违法犯罪行为的查处、打击、曝光力度，增强稽查的震慑力。

(三)着力提升征管服务

一要全面提升征管质量。推进改革发展。积极落实税制改革和税收政策调整措施，严格按时间节点和要求做好生活服务业、金融保险业、建筑业和房地产业“营改增”工作，确保顺利实现税制转换。不折不扣落实支持小微企业、创新创业、供给侧改革等税收政策。加强“三证合一”的后续管理和服务。强化征管基础。继续抓好征管、出口退税、国地税合作三个规范的落实。重新界定和梳理基础管理事项，明晰职能职责。推进基础事项专业化管理，规范工作流程和工作标准。建立征管质量综合指数专题分析及督办制度，抓好各税种征税面、税负等征管指标的巩固提高。开展征管基础工作质量检查，进一步提高全县征管质量综合水平。全面推行增值税发票管理系统升级版，年内将商场、超市、加油站销售小票信息纳入升级版，力争实现全覆盖。积极探索国地税在税务登记、申报征收、调查核实、纳税服务、信息共享、风险管理、税收执法和税务稽查等方面的联动管理，提高征管服务效率。推进“互联网+税收征管”。认真落实市局“一局一品”征管创新活动。二要强化风险管理。坚持以管控税收流失为核心目标，强化风险管理导向。要升级风险联动机制。厘清风险办、一科、税务分局、稽查局风险应对的职能职责和业务范围，形成“风险办牵头总揽、一科打主力、税务分局配合、稽查局作‘尖刀’、业务科室作策应”的风险应对格局。深化部门联动、专业化应对、分层落实的一体化风险管理机制，提升应对质量，全年风险应对收入占比不低于3.3%(其中：评估查补收入占比不低于1.8%,稽查查补收入占比不低于1.5%)。要升级重点领域范围。抓好重点事项和行业的风险管理，力争在全省“十大”优秀风险管理项目评选中有所作为。加强对注销、欠税、发票等事项的风险管理，特别注重对新办商贸企业、两头在外企业、享受税收优惠政策企业、购销品名背离企业、进销结构异常企业及房地产、医药、涉农等重点产业链风险管理;抓实增值税发票电子底账异常数据、企业重组、债务重组、股权交易、产权交易、大额对外支付等特殊事项的风险管理;依法加大对金融、电力、物流、房地产、建筑安装以及“一骗二虚三假”(即骗税、虚抵虚开、假票假账假申报)等企业涉税违法问题的查处力度，严厉打击虚开发票、骗取出口退税、偷逃税款等税收违法犯罪行为;加强新业态、新形态税收征管，开展对竹园、青溪片区探矿权采矿权转让收入等项目逐税种、逐行业清理;积极做好企业所得税年度汇算清缴及质量抽查工作;配合做好跨区域汇总纳税企业协同征管，切实把风险管理牢牢抓在手上、抓出成效。要升级应对成果运用。及时将风险管理成果转化为管理要点和作业指引，规范和改进日常税源管理工作，防范税收流失。要升级涉税数据运用。推进税收共治，拓展涉税信息交换渠道，提高经济信息交换分析应用水平，加强与财政局、发改委、工商食药质监局等单位协调联系，加强对重大项目投资、建设工程、药品行业的税收征管;强化征管系统、发票电子底账库等核心系统基础数据的采集运用;探索互联网信息获取机制和一线信息情报获取机制制度，加强生产经营信息的常态化采集和税收情报交换。建立健全异常数据处理机制，促进数据的有效集中和增值利用。三要持续优化纳税服务。加强办税服务厅建设。按照《全国税务机关纳税服务规范》要求，对照省局《办税服务厅分类管理办法》，对办税服务厅及延伸窗口逐项进行检查、整改，确保全面达到规范标准。找准纳税人的服务需求，持续开展并优化“便民办税春风行动”。大力推行自助办税。继续抓好服务规范落实，扩大办税事项全县通办，完善免填单、首问责任制、“二维码”一次性告知等一系列服务措施。落实《全市2016年满意度问题整改方案》，确保纳税人满意度各项具体指标均“稳中求进”。落实“互联网+纳税服务”计划。推广应用“12366·蜀税通”纳税服务平台和广元国税微平台，抓好纳税人网上办税服务，提高网上办税比例。推行手机APP申报缴税，推行“网上受理、窗口出票、物流配送”的发票领用模式。继续打造好三大服务品牌。加强网上纳税人学堂建设，进一步提升纳税人学堂的吸引力和知名度。加强纳税人权益保护。继续推进国、地税联合开展纳税信用评价。深化银税合作，加强银税互动助力企业发展，提升纳税信用评价制度效力。

(四)着力优化队伍建设

一要抓好党建工作。健全工作机制。形成县局党组统揽，机关党委主抓，支部具体实施的党建工作机制。落实工作制度。严格落实党建工作责任制，强化从严治党主体责任，机关党委、各支部领导班子和党员领导干部要把抓党建作为首要任务，党组、党委和支部的书记要切实履行第一责任人职责;加强理想信念教育，严格政治纪律和政治规矩，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，严格落实“三会一课”、民主评议党员、党员党性分析和党组织书记抓基层党建工作述职评议等制度。加强载体建设。加强党建带工建、带团建、带妇建工作，增强群团组织的政治性、先进性、群众性;推进基层学习型、服务型、创新型党组织建设，进一步完善县局基层党建先进示范点建设;继续开展“走税户、访税情、促和谐”主题活动;加强“党员联系服务纳税人”、“双报到”及精准扶贫等工作。抓实文化建设。启动县局党建文化、国税文化、廉政文化阵地建设;办好有特色鲜明的“国税大讲堂”，开展“传承好家风好家训”等活动。开展创先争优活动。开展多形式的岗位大比武活动，鼓励党员干部立足岗位，敬业奉献，创新创业，勇争一流;加强文明单位创建和保持，力争省级最佳文明单位复查成功。二要加强班子建设。全面贯彻《中国共产党党组工作条例(试行)》，充分发挥党组把方向、管大局、保落实的作用，提升党组工作制度化、规范化、程序化水平。认真贯彻执行民主集中制，健全并严格执行“三重一大”决策制度。认真践行“三严三实”，加强党性锻炼和自我修养，提高班子整体素质。抓好班子建设各项制度的落实。三要强化人才培养。抓强干部管理，做好数字人事系统推进工作，积极搭建培养锻炼平台，统筹抓好年轻干部的选拔配备。抓优人才培养，努力克服工学矛盾，积极搞好各级各类干部培训的送培工作。抓实在岗培训，结合全国税务系统“岗位大练兵、业务大比武”，开展常态化“赛比争”活动。四要增强基础保障。抓好职务与职级并行、公务用车改革、规范津补贴和养老保险制度等改革工作。进一步加强对基层部署工作的统筹协调，高度重视干部职工利益诉求，努力为基层减负排忧解难。加强资产管理，优化县局和分局办公及生活环境，提高服务保障能力。做好财务内控信息化平台的推广运行工作，落实好省局财务管理规范1.0版。增强预算意识，强化预算保障和管理，提高资金使用绩效。

(五)着力深化党风廉政建设

一要强化制度约束。严明各项纪律，把纪律和规矩作为从严管理、执纪监督的尺子，贯穿于落实“两个责任”全过程。认真落实《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》，严格执行党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律等六大纪律。认真落实党风廉政建设“两个责任”，厘清职责界限、责任内容，严格责任追究。认真落实中央“八项规定”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，严格“三公”经费、会议费、培训费、差旅费管理，持续深化作风效能建设，坚决防止“四风”反弹回潮。二要着力抓早抓小。加强廉政教育。落实《2013-2017惩防体系规划》;完善发展廉政文化示范单位相关工作;建立规范服务、廉洁自律承诺制度和回访制度;学习廉洁榜样，剖析典型案件，坚持示范教育和警示教育并行。深化风险防控。深入推进“四位一体”风险防控格局建设。强化监督制约。紧盯税收执法权和行政管理权运行的重要节点、重要问题，加大监督检查力度;持续开展明察暗访，对存在的苗头性问题“早发现、早提醒、早纠正”。三要推进责任落实。层层传导压力。抓住责任分解、监督检查、问责追究三个关键环节，推动任务层层分解、责任层层压实、压力层层传导、问题层层追究。要加大问责力度，从严兑现明察暗访发现问题惩处规定，以强力问责倒逼责任落地。认真落实“一案双查”制度。加强和改进信访举报核查、案件审理和案件监督管理工作，加强问题线索管理。对涉嫌以税谋私、吃拿卡要、内外勾结虚开发票、不作为慢作为等违法违纪行为，要坚决查处，对违法违纪人员要严格追究，绝不姑息。

(六)着力强化绩效管理

要进一步深化思想认识。绩效管理是系统工程，是推动工作落实的有效抓手，事关税收工作全局，事关青川国税形象和站位，事关每个干部职工的切身利益。全局干部职工务必统一思想、凝聚共识，牢固树立“得分就是业绩，排名就是站位”的意识，主动适应绩效管理要求，坚定不移、持续推进。要进一步优化指标设置。结合年度重点工作，认真对接省局绩效考评指标4.0版，合理设置考评指标，增强绩效考评的导向性、客观性和可操作性，确保指标层层分解、责任逐级压实、考核有据服人、结果大家公认。要进一步精细绩效实施。坚持问题导向，强化绩效分析，强化督查督办，强化检查考核，突出持续改进，注重统筹协作，在解决薄弱环节上下功夫，把绩效管理工作做细做实做好，努力实现站稳“第一阵营”的目标。

国税工作报告 篇5

2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。为了做好今年的税务文化建设工作，以优异的成绩迎接党的十八大召开，我局税务文化建设工作要点如下：

一、指导思想

以党的十七届六中全会提出的文化产业发展战略精神和省局、随州市局关于“文化兴税”的工作部署及要求，结合我局实际，积极践行“聚心”税务文化理念，突出一个主导作用，注重“纳税”“用税”文化，重点开展三个活动，通过深入推进税务文化建设，凝聚干部队伍力量，促进税收和谐发展。

二、主要工作

（一）突出一个主导作用。

突出各级领导班子的主导示范作用，不断提升依法行政能力，引领全体干部激情工作。各级班子成员要带头做到先学、领学、促学，创新工作方式，谋划工作新思路；要带头讲纪律、强责任，干实事，在全体干部职工中起到表率作用；要坚持心智引导，心理疏导，心灵塑造，将文化理念落实到干部的工作、学习、生活中，为干部减压，提神鼓劲，进一步营造团结合力，快乐学习，舒心工作，和谐生活的良好环境。

（二）注重“纳税”“用税”两方面文化。

在围绕服务经济建设上，要把纳税服务文化作为税务文化的重要

组成部分，拓展延伸至税务部门之外。纳税服务文化建设包括“纳税文化”和“用税文化”。在“纳税文化”方面，通过文化建设，促成建设纳税人依法诚信纳税、自觉主动纳税的文化氛围，不断增强纳税人依法纳税遵从度；在“用税文化”方面，通过文化建设，强调依法透明用税，高效服务纳税人，在规范的税收征管中体现服务，以提供优质高效的服务促进税收征管，积极落实支持文化事业发展的政策和措施，促进社会文化的大发展。两者良性互动，共同促进，不断丰富我局税务文化建设内涵。

（三）重点抓好三个活动。

1、开展“文化兴税”学习宣传教育活动。按照上级局“文化兴税”工作思路，深入推进我局税务文化大发展的大讨论，并结合《聚心税月》画册印刷出版，召开一次我局税务文化建设大发展的座谈会；组织汇编《借力税务文化，促进国税发展》的宣传册。同时，抓好干部集中授学和分散自学，提升干部综合能力；开展全员参与“过去干了什么，今后干什么？”大讨论，增强干部工作责任心。通过举办税务文化论坛，建设文化长廊、文化宣传栏等，大力倡导先进文化思想，营造文化氛围，要把税务文化元素融入国税工作的各个方面，让全体干部职工明确社会责任和价值取向，提高精神境界，坚定理想信念，增强工作动力。

2、开展核心业务技能学习大比武活动。以“核心业务强化年”为契机，统筹核心业务与税务文化建设关系，为核心业务工作提供坚实的政治思想、纪律和素质保证，促进税收管理水平整体提升。要在税源分类管理，普通发票专业管理，纳税评估互动管理，所得税管理，优化服务等方面动脑筋，下功夫，做文章，圆满完成2012年的各项工作任务，向党的十八大献礼。

国税工作汇报材料 篇6

各位领导、同志们：

按照会议安排，我就XX年国税收入完成情况及XX年工作安排作如下汇报，不妥之处，敬请批评指正。

一、重规范、重管理，完善监控，2010年国税收入稳健增长

XX年，我县国税工作经历了全球性经济危机对税收收入形成巨大冲击的考验，排除了节能减排对税收收入负面影响的困难，在复杂多变的环境下，我们科学统筹、精细管理，沉着迎对，建立了“税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查”互补互动的立体税源监控体系，组织收入能力得到了极大地锻炼和提升。一是完善制度抓重点。先后出台了《铁矿石税收征收管理指导意见》、《铁选企业铁精粉电耗及炸药消耗预警参考指标》和《小铁选厂增值税评估计税方法》、《铁选企业“尾矿库”折旧企业所得税税前扣除办法》、《铁矿行业“以电控税”管理办法》等五个办法，对县内支柱税源行业规范管理；二是加强监控保收入。对重点税源企业广泛开展普查、典型调查、重点调查，统筹调度，全年召开19次收入调度会，用抓实抓好、抓紧抓快“四抓”理念顺利实现了首季开门红、提前36天实现全年任务过半、超额完成了全年计划任务。三是挖潜增收强管理。以纳税评估为主线，强化对集团企业的管理，延伸管理触角，抓大不放小。全年

通过纳税评估入库补缴税款1124.6万元，调整留抵税额199万元，减少亏损额711万元。历时七个月开展普通发票双向稽核比对，查处开具大头小尾、借用代开等违规行为27起，加处罚款11万余元。四是深入稽查严执法。对房地产及建筑安装业、医药经销行业、电力生产行业、煤炭、铁精粉经销行业等开展专项检查，查补入库税款1349.5万元。五是信息管税有突破。686户纳税人实现网上申报，1700多户纳税人通过财税库银划缴税款。个体纳税人全部实现微机定税，汽车配件销售、家具行业等八大行业彻底消除起征点以下业户。以上五项措施使我局税收收入再上新台阶。全年累计组织入库各项税收收入8.35亿元，占年初计划的104.38%，占调整后任务的100%，同比增收0.95亿元，增长13%。为全县经济社会又好又快发展提供了强有力的财力保障。

成绩取得体现合力，离不开县委、县政府的正确领导，离不开全县各乡镇、各职能部门和社会各界的鼎力支持，更离不开广大纳税人的潜心经营和积极贡献。借此机会，我代表县国税局向各位领导、同志们和广大纳税人表示衷心的感谢！

二、重应用、重需求，完善机制，2011年国税收入力创佳

今年，市局分配给我局的系统收入计划是XX亿元，按目前经济形势预计完成应该不成问题。我县收入目标确定

后，县局将与县委、县政府保持高度一致，采取一切必要和可能的措施，不折不扣地完成地方收入计划。总体来说，发展环境总体上略好于去年，经济增长企稳回升，经济与税收形势不断恢复，经济税收运行持续回暖态势，但是XX年的经济税收形势也有忧患。从宏观经济形势看，国际金融危机的深层次影响还没有完全消除，经济还没有进入稳步增长的良性循环，系统性和结构性风险仍然比较突出。从县域微观形势看，我县产业结构相对单一，铁矿业、钢铁业是我县税源的主要支撑，占税源的，今年大力推进节能减排、铁腕淘汰落后产能等政策，我县企业将会受到影响，人民币升值也会造成生产间接影响，企业抗风险能力有待提高。从重点税源企业和重点行业看，县内集团企业受市场供求关系、价格变动、通胀预期不断加大等因素限制，主要工业产品在后期特别是下半年可能会面对更多不确定因素，从而影响税收的长期均衡增长。从税收政策因素看，结构性减税政策对税收收入的影响持续深入。如一般纳税人购入生产设备类固定资产允许进项税额抵扣的额度会相应增加，这部分税额需要一定时间来消化，对我县税源结构单一的现状来说，税收增长唯有挖掘原有老企业增资扩产、技改提高产能等来实现组织税收收入。由此可见今年的组织收入工作还带有一定的复杂性、曲折性。但从总体形势看，今年以来，随着一系列宏观经济政策的实施，物价涨幅趋稳，资产泡沫化风险降低，国内经济继续温和复苏，投资增长动力依然强劲，“十二五”规划的实施为经济发展注入新的活力，经济结构调整步伐加快等，这些有利因素会为我县经济发展创造良好的外部环境。综合考虑有利因素和不利因素，2011年我县经济仍具备保持平稳较快发展的基本环境，有利于加快税收增长。

为实现以上承诺我们将重点采取“九点”措施：一是抓重点，增厚税基。稳定重点税源收入；用好用足税收政策，发展骨干税源企业，支持重点税源企业扩大生产，扩大规模，增加税基。二是强基点，培植税源。立足实际搞好中小型企业的管理，建立“百花齐放”的合理税源结构，培植和涵养新的重点后续税源，确保税收收入稳定增长。三是破难点，细化管理。完善管理机制，按照加强管理、有利服务、讲求效率的要求，理顺机关内部各部门之间的工作关系。优化工作流程，搞好前、后台的业务整合与衔接，强化协调配合，做到分工不分家。推行《全员抓税源管理办法》，实行“三个强化”，强化增值税一般纳税人管理。落实出台的《低税负小型一般纳税人增值税管控办法（试行）》，加强预警监控。强化纳税评估。创新纳税评估组织方法。针对重点税源、重点行业、重点企业和高风险项目，进行交叉评估。创新纳税评估工作方法。按不同风险等级对被评估企业进行分类，综合配套运用纳税辅导、风险提醒、纳税人自我修正、约谈说明等方法，加强纳税评估与日常管理工作的衔接。强化税种

管理。以税收政策、法规为依托，加强零、微税负企业增值税管理，采取事前分析、事中防范、事后监控等行之有效的办法，建立增值税税负率、销售变动率等预警指标，按月进行相关数据分析对比，筛选出异常户开展纳税评估或重点稽查。提高企业所得税管理的针对性。按照“抓大、控中、定小”的原则，全面治理企业所得税税基不实，财务核算不完整，亏损企业多，管理难度大的实际问题。四是攻弱点，堵漏增收。强化个体税收的管理。按照“小税不完善则出大问题”的管理思路，加强个税户籍管理，清理漏征漏管；加大定额调整力度，公平税负；加大个体税收建账管理，实行起征点与建账相结合，堵塞税收漏洞。五是化疑点，掌控税源。依照组织收入工作的实际需要，密切跟踪宏观经济和企业经营情况变化，加强对重点税源、行业和企业的税源监控和经济税收分析，坚持重点税源收入旬报制度，准确核实企业增减收因素，按月、按旬，甚至按周召开内部税收分析调度会，掌握税源增减变化，分析存在问题，按月向政府领导、财政报送国税收入信息快报，按季邀请政府相关部门、重点行业、重点企业负责人、社会各界代表召开座谈会，分析了解经济发展走势，广泛征求对国税工作的意见和建议，运用科学方法，准确预测全年税收收入。六是树强点，优化服务。改进纳税服务手段。完善“一窗通办”征管模式。大力推行多种申报纳税和缴款方式，方便纳税人缴税。推广《增值税纳税

国税工作报告 篇7

今年8月, 美国国税局 (IRS) 宣布, 网络黑客已通过入侵IRS网页上一个名为“Ger Transcript”的应用来获得访问权限, 进而窃取334000名纳税人的账户信息, 被窃账户数量远超今年5月时初步估计的114 000个。

Get Transcript数据泄露

美国国税局Get Transcript平台系统于今年5月对外中断在线服务。该平台的设立旨在简化纳税人检索纳税记录的手续, 使纳税人能审查自己的税收账户, 并把税收信息或工资以及其他收入汇总并上报美国国税局, 以记录具体的年度纳税情况。而黑客则绕过Get Transcript平台的认证保护, 获取访问纳税人信息的权限, 窃取包括社会安全号码在内的个人信息。

据美国国税局8月17日发出的声明称, 入侵事件发生后, 美国国税局随之开展广泛的调查, 对系统的使用情况分析了2 300万次, 时长覆盖了2015年的税金归档期。借助调查的开展, 美国国税局将彻查是否仍存在可疑活动, 以及是否仍有通过网络应用程序窃取纳税人信息的可疑行为。

据美国国税局称, 今年5月, 国税局已确认Get Transcript平台系统上存在未经授权的第三方从系统外部获取内部数据的行为。这样, 黑客就能在访问Get Transcript网络应用前解除多重认证, 包括回答多个个人验证问题。同时, 经美国国税局初步估计, 黑客可能已窃取114 000个纳税人账户。另外, 由于验证问题回答错误, 黑客在试图再次窃取11万个账户时遭到失败。

最终经审查发现:Get Transcript平台系统额外出现了22万次避开认证过程的可疑访问, 17万次解除自动验证失败的可疑尝试。

识别作用域面临挑战

“一旦系统出现数据外泄, 这意味着识别作用域面临着新的挑战, ”信息技术安全公司Tripwire的高级分析师肯·威斯丁 (K e n Westin) 说道, “实际上, 整个数据库并未因此受到直接破坏。相反, 数据均是从网站的合法表单上获得, 进而增加了欺诈或合法行为的识别难度。”

至于其他纳税人的账户是否也存在泄露风险, 美国国税局尚未披露相关细节。一国会高级信息安全调查员表示, 若是黑客熟手, 他们会让税务机关很难迅速地对泄露影响作出判断。对此, 美国政府问责局信息安全事故主管兼国会调查部门负责人格雷戈里·威尔什尤森 (Gregory Wilshusen) 解释道:“要是攻击者或入侵者足够精明, 他们会把入侵痕迹全部清除。而这一行为会使调查陷入困境, 让调查员难以准确追踪哪些文件已遭泄露、破坏或访问。某种程度而言, 能否掩盖入侵行径, 取决于入侵者的技术能力。”

知识型身份认证

在验证访问Get Transcript系统用户身份方面, 美国国税局采用的是知识型身份认证 (KBA) 。由于该认证方式安全性差, 目前已遭到网络安全专家的广泛批评。

美国国税局利用知识型身份认证的动态版功能, 向用户提出个人知识型问题, 以确认用户身份, 例如纳税人母亲的婚前姓氏。这类问题的设置基于美国国税局所收集的公开和私人信息, 如市场数据、信用报告和个人交易明细。

“知识型身份认证已成为一种过时的技术, 它能让无处不在的个人信息暴露于社交媒体之下, ”英特尔安全公司的网络安全专家罗伯特·西西利亚诺 (Robert Siciliano) 说, “任何单纯依赖于知识型身份认证的机构, 将会让信息安全置身于风险之下。”然而, 在美国, 热衷于多因素身份验证 (MFA) 已经成为一t种规则, 就像联邦金融机构审查委员会 (FFIEC) 为网上银行交易设置的MFA指令。

多因素身份验证是一种安全系统, 是为了验证一项交易的合理性而实行多种身份验证, 其通过结合两个或三个独立的凭证, 即用户知道什么 (知识型身份验证) 、用户有什么 (安全性令牌或者智能卡) 、用户是什么 (生物识别验证) 来建立一个多层次的防御, 使未经授权的人访问计算机系统或网络更加困难。

信息安全保护措施

美国国税局表示, 接下来, 当局将会向信息遭遇非法访问的纳税人发出信件。“鉴于该类事件仍存在不确定性, 用户需要在Get Transcript数据库存储信息前提交税务申报表。若纳税者只为多要一份个人税务申报表的信息副本, 则可忽略当局发出的信件。”美国国税局在公告中如此表示。

税务部门则发出警告:入侵者可能利用已窃取的信息伪造2016年税务申报表, 建议纳税人采用美国国税局提供的免费信用监控业务来保护个人信息。而这一业务, 美国国税局正向遭到非法访问的账户提供信息保护。同时, 当局亦向存在信息泄露风险的用户发送个人识别号码, 以验证用户2016年税务申报表的真伪。

枣庄国税：以责铸魂 篇8

作为政府职能部门，山东省枣庄市国税局肩负着筹集财政收入和调控经济、调节分配的重要职责。该局以“责任”文化为引领，对文化建设进行了顶层设计，精心打造“岗位就是责任”文化品牌，发挥税收职能，凝心聚力破解一个个发展难题。2011年至2014年，枣庄市国税局在山东省国税系统绩效考核中实现三级跳，排名由第十一名跃升至第三名；市局班子被评为山东省国税系统先进领导班子。“岗位就是责任，党员就是旗帜”的做法被国家税务总局向中组部推荐。

责任，激发国税人正能量

近年来，国税事业发展之迅速，进步之巨大，变化之深刻，是以往任何历史时期所无法比拟的。但与科学发展观的要求相比，与新时代、新形势的要求相比，国税工作仍然存在一些不相适应的地方，如：信息管税的领域有待拓展，纳税服务有待进一步优化，一些管理制度有待进一步完善等。

枣庄市国税局局长孟军告诉《经济》记者，针对这一复杂形势，国税干部必须树立责任意识，将责任融入到国税工作的方方面面，把思想和行动进一步统一到促进国税工作上来，把“为国聚财，为民收税”变成内在觉悟，把依法治税、优化服务变成自觉行动，力争在履行职责促发展上有新的突破、新的作为。

一次，枣庄市滕州市国税局干部周广奎在办理出口退税时，发现腾达不锈钢公司出口货物的纸质报关单日期与系统中电子信息显示的日期不符。他没有简单地将其归结为情况异常，不予办理，而是专程到企业调查核实。他发现问题是由于企业系统升级造成的，便及时提醒企业予以改正，并按程序为企业办理了出口退税。企业经理陈正德说：“这不仅仅是一笔退税款的事，从这件事来看，我们从此以后再也不用担心投资环境了。”对于企业的肯定和赞誉，周广奎淡然地说：“全市国税系统都在深入践行‘岗位就是责任’理念，办好常规业务是我的本职工作，帮助纳税人避免损失也是我分内之事，我们做得还远远不够。”

这只是枣庄国税干部履职尽责的一个缩影。枣庄国税人始终把纳税人的呼声作为第一信号，把纳税人的合理需求作为第一选择，在优化纳税服务上持续发力，不断提升纳税人的满意度和税法遵从度，推出了免填单、订单式服务等九大类120项具体的提速增效措施，办税时限比原来平均缩短了40%。

六轮驱动，

让岗位责任立体化

孟军说，责任和岗位二者相辅相成，密不可分。岗位就是位置，就是职责，职责就是责任。“岗位就是责任”之所以能坚持下来，根本原因就是有配套的东西在里面，不能为了文化而文化，不能流于表面。责任是道德建设的基本元素。社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德“四德”都以责任为基础，一个人无论担负什么角色，责任都是第一位的。因此，枣庄市国税局把打造“岗位就是责任”文化品牌作为推进工程建设的有效载体，实施了精神引领、制度保障、素质提升、用人导向、真心为本、领导垂范的“六轮驱动”措施，形成了体系化构建、多层次深化、全方位推进的工作局面，从而将责任融入血液，植入心灵，铸造出履职尽责的国税精神。

办税服务厅是纳税人频频光顾的地方。以往，排队“长龙”、重复报送等问题困扰着纳税人，便捷高效的服务、规范简便的办税流程是纳税人最期待的。枣庄市薛城区国税局陶庄分局把国地税办税服务厅合二为一，实现了税务登记、代开发票等环节的“一窗统办”，拉开了国地税合作办税的帷幕。纳税人来到一个厅，去任何一个窗口，即可便捷办完国税和地税主要业务，受到纳税人欢迎。

今年5月的一天，一名纳税人因赶公交车耽误了办税时间，到陶庄分局办税服务厅时已是中午，但他不仅没有吃到“闭门羹”，反而在工作人员的帮助下，顺利办完了涉税事项。这名纳税人为国税局休息时间仍然提供办税服务的举措不停“点赞”。

陶庄分局实行“午间办税”服务，中午安排工作人员在办税服务厅窗口值班，让纳税人中午上门办事随来随办，不会吃“闭门羹”，方便纳税人不间断办税，有效分流办税人流。随着全国“便民办税春风行动”的深入开展，枣庄国税还推出了限时办结、临期提醒、延时服务、预约服务等项目，使纳税人真正感受到办税的便利。枣庄国税切实把纳税服务工作做细、做实，真正实现纳税人所盼、税务人所向。

“三真”服务，增强征纳双方互信

真心、真信、真做“三真”服务理念是枣庄国税拉近征纳双方信任的一大举措。枣庄国税引导干部职工时刻牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，广泛开展“做一回纳税人”活动。干部职工全程体验纳税人办税流程，征纳双方换位思考、换位体验，实现相互理解、相互支持，以真心换真心。

市局班子推广“先办后审”的纳税服务新模式，深化信用等级管理，与金融部门联合制定扶持中小企业发展的指导意见，对纳税信用等级高的纳税人优先提供信贷支持、适当放宽贷款期限、开辟贷款“绿色通道”。

为增强互信基础，枣庄国税变被动为主动，开展“大走访”活动，上门了解纳税人需求，倾听纳税人意见，为纳税人解决涉税疑难，提供“一对一”人性化的服务，有效形成“人人是形象、处处是窗口、事事是服务”的真诚服务环境，积极构建和谐征纳关系。

用对一个人，树立一面旗

枣庄国税把责任融合在国税文化定位中，将责任固化到税收工作的各个方面、各个环节。以尽职尽责、提高效能为目标，建立了计划管理-督导检查-考核奖惩的齿轮联动机制，确保各项工作有标准、有计划、有督导、有考核。以制定工作目标台账，实现目标具体化，责任常态化。适当提高工作任务重、执法风险高的岗位奖励标准，有效缓解了“干多干少、干好干坏、干与不干一个样”的问题。

枣庄国税既注重考试成绩，也注重群众呼声，更注重工作实绩，采取竞争上岗、委任制等多种方法，切实把德才兼备、业绩突出的干部选拔到领导岗位上。积极开展“身边的榜样”评选活动，并在年终考核评优、干部提拔使用上优先考虑。先后从基层一线选拔24名爱岗尽责的干部调入市局机关，42名基层干部得到提拔重用。

孟军表示，人就是旗帜，就是方向。用对一个人，树立一面鲜红的旗帜；用错一个人，挫伤一大批人。特别是那些有能力的、能干活的人。所以领导要积极发挥用人导向作用，这样，既有效盘活了人力资源，又充分调动了工作积极性。与此同时，枣庄国税坚持在人财物上做加法，在工作负担上做减法，在发挥党员作用上做乘法，在执法风险上做除法的“加减乘除”做法，让责任转化为干部职工履职尽责的推动力和国税事业发展的硬支撑。

责任+阳光=幸福

站好岗位，尽到责任，为纳税人服好务，还需注重内部岗位文化建设。为此，枣庄国税提出了建设“责任国税、幸福国税”的组织愿景，将幸福国税作为目标和动力。通过成立议事会，解决群众反映的子女入学、食堂管理等实际问题，让干部职工感受到组织的关怀，找到对组织的认同感；在沟通理解、互助互爱中激发了干部职工“以局为家”的强烈归属感；通过成立摄影、音乐等活动协会，开展健康向上、丰富多彩的文体活动，陶冶干部情操，让干部感受到幸福感。通过责任与幸福二者共存互促、相辅相成的关系，使“责任成就幸福，幸福提升责任”的理念成为干部职工的自觉追求和实际行动。对枣庄国税的做法，国家税务总局领导专门批示：枣庄市国税局确立“岗位就是责任”的理念，是税务机关强化管理的有益探索。

孟军对记者说，责任是“四德”建设的内生动力，为国税干部培养家庭美德、践行职业道德、弘扬社会公德夯实了思想根基。枣庄国税将继续在国税文化建设中找准坐标，把国税文化定位为责任文化，将“岗位就是责任”这一国税文化品牌做大做强。