德育副校长思想汇报

德育副校长思想汇报（共7篇）

德育副校长思想汇报篇1

我校注重对教师的师德教育，从抓教师的职业道德修养与提高教育教学工作能力入手，以“弘扬敬业精神，提高育人水平，塑造师德风范”为宗旨，重视对教师进行师德教育和业务培训。我校要求每位教师必须熟悉与教育相关的法律法规，引导教师加强对党和国家方针政策的学习，每月安排教师集中学习的时间不少于2次，不断深化“爱心铸师魂”工程，开展“展师风、颂师德、铸师魂”系列活动。今年暑期，我校还专门组织全体教职员工参加了为期1天的师德培训，培训会上优秀教师代表介绍了先进事迹、全体教工观看了教师礼仪录像，学校领导还宣布了我校师德规范、上课、辅导、校内外文明礼仪标准等，大力倡导严谨治学，敬业爱生，乐于奉献的精神。在教师中我们提倡“三爱”、“四严”、“四认真”的教风。即“热爱自己的职业，喜爱自己的学生，赢得学生、家长的敬爱”、“严肃的工作态度，严谨的治学精神，严密的组织教学，严格的要求自己和学生”、“认真备课，认真上课，认真批改作业，认真辅导学生”。实行教师“三不准”即不准侮辱、体罚学生，不准授受学生和家长的礼物，不准进行以营利为目的的补课、辅导活动。

我校还坚持每年对任课教师进行业务培训和业务考核。学校实施了教师的“三个工程”，即：

1、“教师教育工程”：学校有校本培训计划，几年来学校组织了三期计算机培训，全体教师利用晚自习时间参加学习，每学期举办专题讲座，分期分批参加新课改的培训，选送教师脱产进修学习；还采取“走出去，请进来”的办法组织教师去衡水、武邑、秦皇岛、唐山、卢龙等地观摩、听课、学习交流，组织教师听全国著名教师孙维刚、全国模范班主任任小艾的讲座，还通过组织班主任培训班、理论培训班等给教师提供交流学习的平台，培养了一支业务过硬的教师队伍。

2、青年教师“一、三、五”工程：学校组织新毕业大学生岗前培训，安排新教师向老教师拜师，2004年我校共组成19对帮教对子，2005年5对帮教对子，2006年5对帮教对子，2007年6对帮教对子，师徒共同进步，达到青年教师一年入门、三年胜任、五年出成果的效果；

3、“名师带动工程”：结合日常教师业务情况，评选出我校的教学新秀、学科带头人及明星教师即名师，要求名师带头践行“教师道德规范”，在道德上做楷模，在日常教学中名师要不断探索新的教学方法，有所建树，在理论上做导师，名师要发挥业务专长培养青年教师（每学期听课次数20节以上），按学校安排带好自己的徒弟，在业务上做公认的师傅，名师要有独立实施“三课”和指导“三课”的能力，课堂教学具有很强的示范性，在教研上做领路人，这样，以名师带动全体教师，提高了全体教师的业务能力。通过这些活动，使教师明确坚持教书育人，为国家培养合格的公民是每个教育工作者在新形势下的根本职责，有效地提高了教师的思想道德素质和职业道德素质，树立了良好的师德、师风形象，营造为人师表、教书育人的氛围，使我校逐步形成一支业务过硬，积极探索、勇于创新、具有先进教育理念和掌握现代化教育教学方法的新型教师队伍，四年来，没有优秀教师提出到更好学校工作的调动要求，形成了用竞争机制培养人才、用信心和激励使用人才、用发展前景和优厚待遇吸引人才、用真心、真情和事业留住人才的良好的运行机制，为学校跨越式发展提供了强有力的保障。一）、坚持德育为首，探索德育新路子：

学校建立了完整的德育工作队伍，成立了以校长为组长，副校长、名誉法制副校长、德育主任、团委书记、德育处教师、学生会主席为成员的德育工作领导小组，推行班级量化管理和封闭式管理，建立严格的日常行为规范督察制度，使管理更加数量化、规范化、程序化、制度化，做到事事有标准，处处有规章，初步实现了无空白管理，形成了德育工作特色。

我校还坚持推行创安教育，积极有效地防范和化解了安全隐患和风险，制定了一系列安全规章制度，实行校长亲自抓，分管领导具体抓，小处着手，严密管理，完善安全制度，明确安全职责，落实安全责任，层层签定安全责任书。在校内，我校大力开展创建“平安校园”活动，进一步健全安全教育制度，使校内教育落到实处，在校外，我们努力办好家长学校，加强家访工作管理，落实家庭教育与学校教育互相配合，形成维护广大师生人身安全和学校财产安全的长效管理机制，努力营造一个稳定、安全、温馨，和谐的教育环境，确保了师生生命安全和良好的教育教学秩序，实现了在校生违法违纪案件为零、治安事故为零、安全责任事故为零的突破！

在我校，“争做优秀中学生”、“每一个学生都能成材”这样的理念深入人心，老师们经常给予学生自信和自强，激励他们拼搏向上。校园之声每天下午准时与你相约，德育、团队、班级活动丰富多彩，不拘一格；音乐、绘画、足球、篮球、羽毛球、书法等活动小组更是异彩纷呈，生动有趣；拔河、远足、体操、跳绳等各项体育比赛生龙活虎，你争我赶；辩论会、法制知识比赛、历史知识、礼仪知识比赛更是毫不相让，竞争激烈。近几年来我校逐渐建立起自己的校园德育文化体系，做到有网络，有流程，有制度、有计划，有实施，有评比，做到多年如一日，在丰富多彩的校园文化活动中启发熏陶学生，以正确的思想教育学生，以幽雅的环境陶冶学生，以先进的文化引导学生，使学生真正成为学校的主人。

（四）队伍建设

1、加强教师队伍的政治管理、师德建设，开展师德系列活动。学高为师，德高为范。继续通过政治学习、民主生活会等形式加强师德学习，使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。要坚持和完善政治、业务学习制度，学习《教育法》、《教师法》及《教师职业道德规范》，提高教师的政治思想和职业道德修养。促进教职工讲职业道德、尽职业责任、精职业技能、守职业纪律、看职业实效，落实育人工作。形成全员为主，各负其责；养成为主，政治领先；教育为主，全面渗透；校长为主，协调一致的育人局面。要求教师做到“四个结合”，一是把师德教育与理论学习结合起来，提高教师的思想修养和理论水平；二是把师德教育与塑造形象结合起来，树立“仪表端庄，敬业爱生，教书育人”的教师形象；三是把师德教育与教科研结合起来，形成“求实、求精、求新”的教风；四是把师德教育与帮助教师解决实际问题结合起来，真正做到“一方有难、八方支援”，解决教师的后顾之忧。

2、加强教育理论的学习，因为没有教育理论作基石，教师的专业发展是走不远；如果不学习就缺乏应有的教育理论素养，教师就没有审视教育现象所需要的分析工具，教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西，只能从教育现象到教育现象，而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象。增强读书学习的自觉性和主动性，把提高教师素质作为校本培训的重要内容，还请大家记住：用力只能称职，用心才能优秀。在现在的条件下，要想跟上学校发展的步伐，光用力已经不行，要研究科学的方法，寻找大面积提高教学质量的新途径，用知识武装自己，快速成长起来以适应新形势发展的需要。要求每位教师结合自己制定的学习计划写好学习笔记，学校不定期进行检查。对于当前大力提倡的以生为本的教育改革，我们也要根据学校实际情况，审时度势，逐步落实到教学当中，稳固和提高教育质量。要认真学习先进教育理论及办学思想，要不断加强业务进修。采取“请进来、走出去”形式，收听收看教育报告、专家讲座等。把握当前教育发展状态，树立正确教育观、人才观和质量观，使自己具有与时代相通的教育理念。

3、要树立终身学习的思想，要不断增强自身的品德修养，要用爱心、真心、良心赏识每一位学生，要了解所教的每一位学生。要关爱每一个学生，善待每一位家长，珍惜每一天时光，做好每一天工作，把师德、师能和师艺结合起来，进一步端正教育思想，更新教育观念和学生同心、同行、同乐。严禁校内外收费补课，严禁向学生推销任何商品资料。不准随意接受家长的宴请，不准在教学区或学生面前吸烟，不准体罚和变相体罚学生，不准有侮辱、歧视学生的言行，对重大师德问题依然实行“一票否决”，对失范违纪教师要严肃处理，决不姑息。强化全员服务意识。教师要对学生倾注全部爱心，多用鼓励、赞许、肯定等形式，建立融洽和谐的师生关系，实现从批评缺点到激发优点，从尊重知识到尊重学生的转变，最大限度的保护、调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。

4、加强教师校本培训及班主任培训工作。规范政治、业务学习制度，本学期按要求完成学习任务，组织教师参加各级各类培训、竞赛活动，积极开展教师学科知识和教育教学能力及信息技术的培训，校级骨干教师要充分发挥示范表率作用，提高自身业务素质，上好展示课，努力营造团结合作、互学共进的教师群体。在完成了前一阶段培训任务后，我们根据现在的实际情况，制定了《吧浪小学教师培训三年规划》和《吧浪小学校本培训计划》，《吧浪小学骨干教师、学科带头人培养计划》、《吧浪小学青年教师培养计划》等。

5、关注教师的成长，积极选派教师参加各级各类听课学习，教师的各种待遇能按规定落实，并想方设法增加教师的福利，教师队伍比较稳定。学校始终把提高教师的道德素质作为一项重点工作来抓，通过例会、集中学习、观看电影、撰写论文等形式提高教师的职业道德水平。本在教师中开展了“爱与责任”主题教育，并制定了活动方案。根据活动方案开展了“做人民满意的教师”主题演讲活动，并能根据教育局的安排在7月份对教师进行了5天的集中学习，10月又在教师中开展了“落实科学发展观，促进教师专业水平发展”等活动。这一年中从没有发生过教师违背职业道德的现象，师德良好率100%。随着素质教育和课程改革的不断深入，对教师的素质提出了越来越高的要求。根据我校教师年龄偏大、对计算机及网络不熟的实际，我校制订了《吧浪小学教师计算机培训方案》，根据方案的要求我校全体教师都必须参加计算机的培训。另外学校还积极组织教师参加了校外的各级各类培训，认真的完成了上级下达的所有培训任务。

6、高素质的教师队伍是实施素质教育的关键，是学校工作的主题。完善学习型团队的建设，把学校办成教师终身学习的场所，让教师成为学习型教师，实行全员学习，终身学习。出台并实施了我校的教师校本培训计划，将教师“六个一”活动纳入教师考核，作为教师专业素质提高的长效机制。每学年组织两次教学质量大练兵活动，一次是每学年上半期的教学比赛活动，一次是下半期的质量月及家长开放周活动。通过比赛课、公开课、课题研讨课提升课堂教学效率，学校出台了校本教研制度和教研组活动制度，保障校本教研工作有效地进行。

7、近年来，外派全体数学教师由校长带队赴兰州参加业务培训和听课观摩活动，英语教师雷延海赴宁夏、北京参加专业培训，丁元和刘铁炬两位主任赴广州参加生本教育学习，大队辅导员赴上海参加辅导员培训等等，就2009年共有30人次参加了校内外各级各类的培训，培训经费支出合计14280元，占学校公用经费的10.4%。今年我校有1人正在进行本科学历的进修学习。

（五）德育工作。

成立了德育工作领导小组。由学校主要领导为组长，党支部为核心，班主任为骨干，全校教师人人都是德育工作者的体系，在全体教师中结合教师职业道德学习教育活动。学校制定相应的学习方案，使师德师风建设有实际的内容。有章可循，与此同时，班队活动行为习惯的养成教育，学生行为偏差的纠正，少先大队特色中队形成，家长学校办学方式，学校大型活动等都开展的有声有色。我们的观点是德育不是干巴巴的说教，不是枯燥乏味的机械训练，让学生愿意走进去，在里面尽情的活动，学知识、学社会、学本领。使德育小组和大队部有话可说，使中队辅导员和班主任有事可做。结合学生的实际，开足开齐上好思想品德课，各学科思品教育有机渗透，改革了家长学校只是给家长上课的单一方法，一是在质量月活动中，素质教育展示活动中，把家长请进学校，请进课堂，通过看一看，听一听的方法，把质量月活动办成开放月，让家长了解我校的办学水平和师资力量，扩大学校的知名度，二是大型校园活动让家长参加，运动会中增加家庭趣味项目，操场上充满欢声笑语，三是每学年评选一次好家长活动，形成了学校、家庭、社会三结合的教育网络。根据学校教育德育为首的原则。长期以来我校就把学生的德育工作作为一项重点工作来抓，确定了以校长为组长的德育领导小组。健全了德育工作制度，明确了各自的职责。我校的德育主题是“做文明学生，创和谐校园”。为了确保落实，学校制定了实施方案，并根据方案开展了“创建和谐校园，争创文明学生主题队会”、“祖国发展我成长”庆六一实践活动、“回归自然、共享阳光，健康成长”登山比赛，“争当创卫小先锋，共建文明新吧浪”主题教育，“民族团结进步宣传月活动”，“廉政文明进校园活动”等一系列的活动。取得了较好的效果。

学生良好行为习惯的养成教育一直以来也是我校的一个重要教育内容。通过这几年的齐抓共管，我校学生的良好行为习惯率基本上达到了98%以上。校园内丢垃圾的人越来越少了，捡垃圾的人越来越多了，说脏话的人越来越少了，见面问好的人越来越多了。为了及时了解学生的思想状况，帮助学生解决一些思想问题，我校安排了1名兼职的心理健康教师（王世香）。并专门设了一个心理辅导室，以便教师开展研究工作。每学年我校共开展师生法制讲座4次，其中法制副校长2次，校长2次。几年来我校师生没有发生一起违法事件。

少先大队工作有计划、有总结，形成制度化，每学期大队活动不少于两次，中队活动不少于四次。升旗仪式规范化，国旗下讲话系列化。加强学生每日常规的检查力度，制定每日常规检查细则，检查内容从卫生、纪律、学习、活动以及文明习惯、文明用语等方面进行，每周安排一名中层以上领导直接负责检查工作，检查结果纳入班级流动红旗评比和班主任考核当中，使此项工作规范化，制度化。

2、坚持德育为先，培养合格学生

德育副校长思想汇报篇2

访谈者:曹校好。担任校长多年, 您什么时候开始关注教育信息化?这给您带来什么样的启发?

曹慧萍:2003年 , 我担任华南理工大学 (以下简称为“华工”) 附属小学校长。站在学校发展的高度, 我所面对的挑战是如何将学校打造成与其所属的“华工”齐驱并驾的现代化、人文化的品牌名校。“华工附小”家长素质高, 对教育的期望值也很高。为此, 我在思考用一种什么方式能够改变传统教育观念, 提升教育品质, 让孩子自主、高效、和谐、充满兴趣地学习, 培养其实践能力和创新精神。

置身于飞速发展的时代, 技术日新月异, 人的思想、观念和行为悄悄变化, 教育教学环境也随之变化。2007年, 学校新教学楼建成, 需要添置一批多媒体教学平台。由此我们正思考、关注适应于教育教学要求的新技术, 此时, 新兴技术“交互式电子白板”走进了我们的课堂, 技术也走进我的视野。

多年来, 从实践看, 技术的使用促进学校文化、人的意识行为的转变。技术不仅是工具, 而是校园文化的一部分;技术不仅辅助于教育教学, 也在推动着学校的发展。

访谈者:在信息技术快速发展的过程中, 您在学校管理中如何理性选择技术?如何通过信息技术实现人才培养目标和学校办学宗旨?

曹慧萍:作为学校管理者, 我认为我们既要高瞻远瞩, 面对信息技术革命所带来的机遇与挑战, 发挥信息技术的积极作用, 促进师生共同发展;同时我们也需要批判性地审视技术, 理性地传承、保留我们非技术环境下的优良的教育教学传统。

我校的目标是“培养充满生命活力, 拥有强健体魄, 饱含健全人格, 富有鲜明个性, 涵养艺术气质, 具备信息素养, 具有实践能力, 开阔国际视野, 不断创新智慧, 能够体验幸福的现代公民”。我们把“具备信息素养”写进了学校的培养目标, 就是希望通过信息技术培养21世纪所需要的具有较强信息获取能力、分析与处理信息能力, 具有创新精神和实践能力的新型后备人才。基于此, 我们逐步加强教师团队建设, 大力促进信息技术与学科教学的整合, 创建多元化的校本教育教学资源, 努力创新信息化条件下的德育工作手段, 试图构建以“德育专题网”为支撑的网络德育实践模式。

访谈者:您提到“网络德育实践模式”, 还主持了“信息技术在提高德育效能中的应用研究”这个课题。我想, 信息技术与课堂教学的整合或融合已经相当普遍, 但其与具有隐蔽性、长期性的德育进行融合, 您感觉可行有效吗?是难度更大还是更具可能性呢?

曹慧萍:其实, 一开始做这个课题的时候, 觉得难度还是很大的。传统的“以教师讲、学生听”的说教式的德育工作方式根深蒂固, 如德育目标“虚”、“大”、“空”, 未能切实指导德育工作成效;德育内容过于抽象, 难以把握, 难以转化为实际行动;德育手段重形式轻实践, 重说教轻体验, 重管理轻人格养成, 忽视受教者的主体性与能动性, 造成学生知行脱节;德育渠道单一, 主要以学校德育教育为主, 学校、家庭、社会三方德育力量各自为政, 尚未形成德育合力等等。现实中的德育看似轰轰烈烈, 实则效果微乎甚微。

在这种窘境中, 我们必须转变德育观念、方式、方法甚至途径, 必须寻找新的突破口。从某种意义上讲, 技术不仅拉近人与人的距离, 也使人的学习方式、交往方式发生新的变化。举个例子, 如博客具有共享性、开放性、平等性、交互性、即时性、简单易用性及个性化等特点, 我们建立了基于博客的学生电子成长档案袋。博客的这些鲜明特征能够使学生在“知识获取”、“交流情感”、“坚持写博”、“纠正行为”四方面达到“知情意行”全面协调相统一, 通过教师、家长的积极引导, 纠正自身错误的行为等, 最终培养学生和谐统一的人格。因此, 研究信息技术在德育内容、管理、模式、活动等方面的应用势在必行, 将信息技术融入学生思想道德建设当中, 改变观念, 增强德育主体性, 弥补传统德育仅仅依靠“道德知识”实施教育的不足与“无力”尤为必要。从这个角度来看, 技术是破解德育难题的重要支撑。

访谈者:你们的德育专题网站上有个“家校通”, 这个“通”从技术上和内容上分别有什么需求和体现?

曹慧萍:这个“家校通”试图通过家庭和学校的沟通, 为每个学生提供适合的教育。其实, 对学校来说, 普遍注意统一性, 很大程度上忽略孩子差异性;而对于家庭来说, 又不能太强调个性, 而忽视了学生作为一个完整的社会人的培养。因此, 我们力图将“家校通”作为家庭与学校沟通的桥梁, 拓宽德育渠道, 创造适合学生的教育。只有适合的教育, 才能让学生在校园生活里过得更加幸福, 更有尊严。

技术上讲, 比较简单, 只需要建立一个技术平台, 家长注册用户名和密码, 就可以进入“家校通”;但从具体的实践看, 除了设立满足教育要求、满足家长需求的内容诸如“家教锦囊”、“家校动态”、“家教征文”、“心灵启航”、“家长委员会”、“家校沟通”、“家长咨询与答复”等栏目外, 还要有能为家长和学校搭起一个互动沟通平台, 使家长通过这个平台, 及时了解孩子的表现及作出信息反馈。

访谈者:“家校通”是你们开展家校互联的一个实际的技术应用, 其把德育从课堂延伸至家庭, 你们有哪些具体探索?

曹慧萍:目前, 除了每周一节的班会课, 我们会扩展德育课堂, 邀请家长参与。非常可喜的是, 我校大多数家长是高校教职工, 从事教育行业, 专业知识渊博, 重视教育。家长自愿担任“客座教师”, 利用专业优势走进课堂, 大手拉小手, 用他们的阅历、知识去教育学生, 用他们的成长经历去感染学生, 给孩子们上了一堂堂别开生面的“德育课”。

另外, 我们注重于孩子的人格塑造、角色体验, 以博客为载体开展的网络夏 (冬) 令营活动, 构建了体验式网络德育的模式, 通过研究性学习和综合实践活动, 融合了网络优势和德育内容, 解决了传统德育教育教学中存在的“重活动, 轻实效”、“重说教, 轻体验”的问题。很多学生和家长都很积极参加, 使得德育教育形式更加生动活泼, 内容更加深刻和广泛。

还有, 我们通过技术的手段, 使家长、学校共同来实施德育, 不断提升德育的效果。其中“家校通”平台的“心灵导航”栏目, 因网络的隐蔽性、互动性, 给予了学生一个开展心理健康咨询、自我心理测试、青春期教育、心理疏导以及学生人格的自我完善的“贴心”平台, 深受学生的认可和喜爱;我们还从各种渠道搜集教子育女的好点子, 及时发布到“家教锦囊”栏目和家长分享。这个栏目发布的文章涉及了古今中外如何对孩子进行德育的方式方法, 不仅对家长给予了详实的理论分析, 还给出了具体的可以实际操作的方式和方法或者建议, 其点击率高, 可以看到家长对栏目的关注度和需求度。另外, “家校动态”能及时传播校园德育活动资讯, 让栏目变得更加鲜活、更富活力, 对于其他班级、学校都有较强的带动作用。

访谈者:一段时间以来的实践, 您有什么困惑呢?

曹慧萍:在实践过程中, 有时候会走入“为技术而技术”的误区, 例如我们在“家校通”这个平台的使用过程中, 发现新技术的产生并不意味着可以抛弃传统的方式, 传统与现代的沟通方式有机地结合, 可以解决许多“家校通”系统的问题, 同时也使得家校合作更加便捷和有效。如家长会、家访与“家校通”的有机结合, 可以弥补“家校通”无法面对面更细致、更富有情感的交流的问题。也就说, 只有线上和线下的有机结合, 才能创建一个科学、快速、和谐的数字化家校互动信息纽带, 减轻老师工作负担, 增强家长对学校的信任。

访谈者:您对其有何期待?

曹慧萍:学校教育, 应该着眼于孩子未来的发展, 小学阶段是孩子形成正确的人生观和价值观的重要时期。面对以互联网为代表的思想开放的、信息发达的社会, 广大学生面临着一个五彩缤纷的世界, 教育工作者面临更大的挑战和机遇, 我们始终应该充分发挥信息技术在学校德育中的作用, 突破传统德育的瓶颈, 明确德育目标, 完善德育内容, 创新德育方法, 优化德育环境, 走开放式德育之路, 构建家庭、学校、社会“三位一体”的协同教育模式。

德育安全副校长职责篇3

身为副校长，协助校长做好学校的各项管理工作，负责对学校德育、安全工作的实施和督查，其主要工作职责是：

1、指导政教处制订和贯彻学校德育、安全工作计划，推动和检查计划的实施，落实教育督导的有关要求，并作出总结，定期向上级主管部门汇报工作。

2、根据上级要求，不断完善、建立健全学校各项德育、安全工作管理制度，制定各种突发事件的应急预案。

3、抓好学校安全工作，责任到人，定期检查、整改；落实各项安全责任，确保师生员工和学校的人身和财。

4、组织落实教职工、学生安全教育、宣传和培训工作，强化交通安全、消防安全、用电安全等教育，使教职工、学生掌握自我保护技能，提高防火意识和逃生自救能力。

5、定期召开班主任会、学生家长会、团委、班干部及学生代表会议，掌握学生思想动态，制订政治思想教育措施。

6、抓好班主任队伍建设，经常了解班主任工作情况，组织他们学习有关德育、安全方面的文件精神和材料，采取措施不断提高班主任队伍素质和业务水平，同时做好班主任聘任和奖惩工作。

7、抓好学校各项文体活动，组织参加各种竞赛活动，组织成立适合学校特色的文体团体，丰富校园文化生活，陶冶师生情操，培养学生集体主义观念和竞争意识。

德育副校长岗位职责篇4

1、全面贯彻党的教育方针和上级的指示，认真执行校长决策和校务会议决议，参与学校重大问题的讨论与决策，当好校长的助手。

2、遵循学校办学思路，确定学校德育工作总体目标，并引导学校教职员工不断学习教改理论，明确学校教书育人的办学理念，做好学生思想道德教育工作。

3、负责制定并实施学生政治思想教育工作计划，组织开展学生的政治思想教育工作，并及时检查、落实、总结。

4、负责确定和分配各部门的德育工作任务，并通过全体教职工，特别是班主任，任课教师对学生进行德育教育。

5、指导和检查政教处主任、年级组长工作，审查政教处、年级组长贯彻执行学校教育工作计划和开展思想政治教育工作的情况。

6、组织年级组长、班主任学习德育理论及上级有关思想政治工作文件，提高教育教学管理水平和理论科研水平。

7、经常了解和检查学生执行《小学生守则》及《小学生日常行为规范》落实的情况和学生校内外思想品德情况。

德育副校长工作总结篇5

——德育副校长王洪梅

一年的时光就这样过去了，回顾一年的工作，任德育副校长以来，感受颇深。在教育主管部门和校长的正确领导下，怀着强烈的使命感和责任感，始终牢记并认真践行本人的：“真情与学校相伴，真爱与服务同行”的工作格言，加强学习,努力提高个人修养,明确职责、摆正位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助校长搞好学校的管理工作,抓好德育工作,全身心投入到加快学校发展的事业中去。较好地完成了各项工作任务，取得了点滴成绩。现将本本人的思想和工作总结如下：

一、加强学习，提升自我修养

我深知作为一名德育校长，不管自己的能力水平有多高，首先从思想和德行上要过硬。所以我一直将提高思想素质和理论学习作为自身的重要任务，也是作为一名学校领导的立身之本，成事之基。因此我抓住在家和工作闲暇之余加强学习，努力提高自身思想道德素质和政治成熟度，激发自己不断进步、不断朝着新的目标奋进。

二、以身作则,树立良好形象

作为一名德育校长更要严于律己，要有“从我做起、向我看齐、对我监督”的勇气，为了学校的生存、发展而不辍劳作。因此在工作和事业面前，我时刻以一名党员的标准严格要求自己，不断警醒自己要扮演好副校长这一角色，历来顾全大局，注重团结，率先垂范，以身作则，以诚待人、任劳任怨，扎实细致。从不争名夺利，不计较个人得失，坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。把这“三个一”变成自己的自觉行动，贯穿于日常工作始终。做领导和群众的表率，全心全意为学校服务。

三、求真务实，提高工作能力

勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，尽量不把矛盾上交校长。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。尽管我并不优秀，但组织能赋予我这个职务，我想这也是对我为人、工作能力和水平的一次检验。所以我必须以勤奋的理念去实现我的人生价值，带领全体教师踏实工作，才能促进第一小学教育事业的腾飞，才无愧于组织对我的信任，无愧于校长年的栽培和厚爱，无愧于全体教师的鼓励与支持，也是为让曾经有过质疑的人的一种转变和认可。就是基于这样的想法，我每天快乐的工

作着，即使牺牲了自己的休息时间来校加班我也无怨无悔，依然乐在其中。

（一）、在师德建设方面，撑好一个支点。就是狠抓德育队伍建设，强化育人意识。

1、认真制定了关于师德建设实施、考评、奖惩、培训等方面计划、细则及相关制度和师德提升年活动方案。

2、为深入贯彻落实区教育局师德提升年活动要求本着“点亮童心

放飞梦想”的育人理念，因为要想点亮孩子们的童心，那么首先我们老师就必须拥有“健康、阳光、豁达、向上”的良好心态，才能更好的影响教育学生。因此我们继续强化郭校长在教师队伍建设上提出的“五种意识”“九个多点少点的修炼”，来净化老师美好心灵。每学期初开展师德宣誓与承诺活动。我们还不定期的对教师的教育行为进行检查和学生问卷调查。学期末采取学生、同行、领导对老师的师德进行综合评价。在校门口设立师德公开信箱，对社会及家长反映的问题和个别教师违背职业道德的行为我们及时找其谈话，使其改正。到目前为止还没有看到一封反映教师和学校的信件。本学期还开展“履职尽责爱生乐教”为主题的师德演讲赛。用身边的事教育身边的人，以产生“亲近感”，更有说服力。但在师德辅导与培训方面，我觉得做的很不够，不应只是为了应付检查单纯的抄笔记，应开辟时间真正组织教师认真学习《教师法》《中小学教师职业道德

规范》“从教五禁令” “八不准”等教育法律法规。来教育和影响教师不断提高师德修养，增强爱岗敬业的职业责任感和使命感。提升教书育人的良好形象。

3、深入做好“三全育人”工程。“三全”育人工程即在育人过程中本着“全员参与”“全程育人”“全体成长”的原则，结合区教育局扶困助学工作，我们在上学年的基础上对包保对象进行了部分调整，要求平时所有领导、教师在思想、学习、生活、安全等方面对包保学生进行帮扶；但这项工作还没有真正行动起来，没真正落到实处。下学期我们必须扎实开展，让所包学生真正受益，实现在全校范围内创设“全员育人”的良好氛围，树立人人都是德育工作者的观念。

(二)、德育就是童心的守护。德育的载体是活动，点亮童心教育的目标。

1、举办“践行社会主义核心价值观，做正能量的使者”演讲比赛。

比赛现场气氛热烈，演讲情绪激昂，参赛选手们分别围绕着“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”二十四字基本内容，结合个人实际，以饱满的热情、高亢的声音，生动地讲述着自己身边一个个的真实事例，表达了对社会主义核心价值观的理解，展现了新时期小学生积极向上的精神风貌和弘扬真善美的价值追求。

2、举行“诵读经典百首古诗词大赛。

通过本次古诗词的诵读活动，不仅使中华民族的文化遗产得以广泛传播，而且学生在此活动中是最大受益者，通过诵读大量振奋精神，温润生命的诗文，使学生受益终身，并提高了诵读的兴趣。我们将在以后的教育教学工作中，继续深入地开展这项活动，让“古诗”这一华夏精髓真正沁入每个孩子的心田。

3、“我们的节日·清明”主题教育系列活动。（1）以国旗下讲话的形式对学生介绍了关于清明节的来历、有关先烈的事迹介绍等，号召大家向先烈们学习。通过讲话学生知道了革命先烈们的感人事迹，纷纷表示要继承先烈遗志，奋发学习，立志成才，爱国爱乡，学好本领。

（2）开展祭奠革命先烈活动。组织高年级同学到“日本侵略者掠夺美溪林区木材罪证遗址（兰新经营所）”参观，以实际行动表达对革命先烈的感恩怀念。

4、“六一”儿童节。

六一儿童节，以过一个“有趣、有味、有文化的儿童节”为宗旨，以“共享和谐，快乐之梦”为主题，开展丰富多彩的文艺活动，让孩子们过一个充实而又有意义的节日，激发学生热爱生活、热爱校园、关爱小伙伴的丰富情感，充分展示学生的才华。

5、“美溪区第一届师生艺术”节。

美溪区第一届师生艺术节以“阳光下成长梦想中起飞”为主题，大力开展热爱祖国、热爱党、热爱社会主义教育活动，展现学生朝气蓬勃、天天向上的精神面貌，努力学习，勤于探索、敢于创新的青春风采。

6、举行第一届班队会观摩课大赛

此次的比赛各个班级的主题都是“践行社会主义核心价值观”为大目标，自己拟定小标题。比赛定在每周的星期一下午班队会课上，参赛班级共计12个，每周一个班级进行展示。从3月9日到11月25日比赛历时几个月的时间，展示的地点定在能容纳200人的阶梯教室。全校所有的班主任都参与评分，并且每个班级都派出5名学生代表观看。

7、“我们的节日·端午”系列主题活动。

端午节前夕，布置学生通过书籍阅读和上网查询，了解端午节的相关知识，并在班会上进行交流学习。我组织利用少先队活动课开展“我们的节日·端午”系列主题活动。

8、丰富多彩的大课间。

大力开展阳光体育运动，使学生每天锻炼一小时落到实处，让学生享受运动、享受阳光、享受快乐、享受健康，俨然使大课间活动成为了校园里的一道亮丽风景线。

9、开展校本课程。

根据上级要求开展了一系列文体活动，通过各种兴趣班小组（围棋、跳棋、军棋、象棋、乒乓球、书法等）的开展，进一步推动了素质教育的开展，丰富了学生的课余生活。

10、重阳节慰问演出：10月21日重阳节之际，我组织部分优秀少先队员到美溪敬老院开展慰问演出。21日中午，少先大队部组织百名优秀少先队员赴学校德育基地——敬老院进行了慰问演出。活动中，少先队员关晶文、何思璇两位同学代表全体师生，向老人们致节日致词，周旭、周爱琳等20余名少先队员为老人们表演了精彩的节目，孩子们用优美的舞姿和动听的歌声传达对老人们的敬爱之情，优秀少先队员代表还帮助敬老院的叔叔阿姨们打扫了卫生，并与老人们亲切交谈。

11、“红领巾送温暖”慰问演出走进社区：自古以来，孝敬长辈是我们中华民族的传统美德，它既是学雷锋活动的延续，也是雷锋精神的发扬和深化。为传承和弘扬雷锋精神，我组织演出团带着全校师生的深情厚谊，走进了社区，共同开展了一场“红领巾送温暖”慰问演出。演出地点设在了胜利社区的老年活动中心，60余名老人和社区工作者观看了演出。

12、“我运动，我快乐，我健康”为主题冰雪活动： 12月10日下午，组织学生在校园中进行了“我运动，我快乐，我健康”为主题的堆雪人比赛。

13、在2015年9月2日至9月25日期间，在校领导和各班主认真配合下，“纪念中国人民抗日战争暨世界反法西

斯战争胜利70周年”活动正常有序的开展。我认真组织开展了“抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年”主题班会活动。

（三）突出一个重点，继续强化养成教育。

我组织学生学习并背诵《小学生守则》《小学生日常行为规范》，加强礼仪教育与训练，以创建优秀班集体和文明中队为载体，并以“好习惯伴我快乐成长”为主题，并且把《小学生守则》、《小学生日常行为规范》改编成快板和儿歌的形式，让学生们加深记忆。以“九个好习惯”要求为重点，其中含盖九项、共计81条好习惯。以学生文明礼仪教育为突破口，加强学生行为习惯的养成教育，着重培养学生良好的行为习惯。着重对学生进行以文明礼仪为重点的文明养成教育，在教育和训练的过程中要坚持高标准、低起点、多层次、严要求、重训练的原则。通过严格的训练，努力使学生的行为规范外化为行为，内化为素质，逐步养成“文明用语脱口而出，文明行为随处可见”的好习惯，要进一步强化管理中的学生主体意识和学生自我管理的意识及能力，充分发挥学生的主体作用，并且每周的值日督察组组长都要对本周文明站队、安全离校作一总结，下周一升旗仪式进行公布。其目的是强化学生的行为。让学生自主组织活动、管理、评价，逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，让良好的行为习惯内化为学生的自觉行动。目前，“进出校

门按规定路线走，上下楼梯靠右走„„” 成了我校学生走路的口号，同时文明站队、走路的好习惯也成了校园亮丽的风景线。

（四）、树好一面旗帜，继续深化文化建设。

我校内部装修已经结束，在每位师生心中，校园的干净整洁已经成为一种品行，一种习惯，每天清晨都能看到师生们忙碌清扫的身影，那窗明几净就是最好的证明。本学期，为了充分利用校园的每一个角落，营造育人的良好环境和氛围，我还分别确定了不同楼层的教育主题，一楼为基础知识篇，二楼为成语故事篇，三楼为英语常识篇，四楼为名人励志篇。当师生们步入教学楼首先映入眼帘的就是校长寄语，她激励着师生共进和成长，教师风采展中的张张笑脸，组合成了一只待飞的雄鹰，就像第一小学承载着的希望，正欲振翅飞翔。那每一个楼梯踏步的立志话语，更是句句入心，真正让校园的草木说话，让校园的墙壁育人，让校园文化成为全面育人的辐射源，成为素质教育的能量库，成为校园教育的一本无声教科书，时刻滋养着全校师生，达到润物细无声的教育效果。

（五）、拓宽一个空间，形成家校共建和谐局面。人们常说：“父母是孩子的第一位老师，家庭是孩子受教育的第一课堂”，由此可见，家庭教育对学生思想品德的形成有着至关重要的作用。因此，我重视和发展家庭教育，开好每一次家长会，帮助家长树立正确的教育思想，提高对素质教育的认识水平，把家庭教育与学校教育紧密结合起来，共同关爱学生。此外，还在每学期开设了家长开放课，让家长们都能走进课堂，更进一步地了解学校的教学情况以及孩子的上课情况等，并邀请家长针对教师的教学提出合理化建议。现在，家长已成为我校与家庭联系的纽带，成为学校教育和家庭教育交流的桥梁，融洽了家校关系，形成了学校工作家长支持，家教困惑学校帮助的良好局面。

（六）、加强安全宣传教育，引导学生感悟生命价值

1、本学期，我坚持“安全第一，预防为主”的方针，扎实开展 “平安校园”活动。

加强安全宣传教育，引导学生感悟生命价值，努力营造良好的校园治安环境和育人环境，保障师生的身心健康和生命安全，确保校园的安全稳定。为了避免踩踏事件的发生，我分三个时段放学。这样就避免了拥挤的现象。并且给每位学生发放一张《安全接送学生告之家长书》，要求学生每天放学后在教室前分班整队等候，各班老师负责整队、带队出校门，每天门岗值日教师负责校门口秩序，校门开启之后学生排队按照从低年级到高年级逐次离校，学生必须到学校门口两侧的减速带才能离队去找各自的家长，督察小组成员负责检查离校情况，对不文明现象进行监督纠正。现在学生的离校井然有序，学生逐渐养成了自觉排队离校的习惯。

四、存在的问题与不足:

1、在平时的德育管理工作中，还不够高标准严要求，工作还缺乏深度思考，系统性还不强。

2、文字材料和研究能力急需提升。

3、理论学习、工作能力和水平有待进一步加强。

4、对工作懈怠教师的思想工作还不够深入。

总之，回顾一年来所作的工作和所取得的成绩，感到很欣慰！这些成绩归功于校长的正确领导和亲自指导；归功于全体教职工的理解和支持；归功于全体班子成员识大体,顾大局,各行其职,各负其责的合作精神；归功于组织和校长对我的信任，为我的工作营造一个宽松的环境,为我提供了发挥自身优势的舞台。借此机会，请允许我向一贯关心和支持我开展工作的各位领导和老师表示衷心的感谢！

虽然经过我的努力，也取得了点滴成绩，但相比之下，我深感自己工作中仍存在不少问题和不足，距组织对我的要求还有很大的差距。我恳切希望领导多提意见和建议，并给我更多的悉心指导和帮助，在未来的路上，我将继续前行、超前谋划，在明年的工作中积极吸取以往工作的经验和教训，努力把我的各项工作推向更高的层次。同各位同事一道，在校长的带领下，为加美溪的发展而不懈工作！

工

作

总

结

美溪区第一小学

论教学副校长篇6

理想的副校长应该有高远的人生追求，应该是仰望星空者，能在高远追求产生的持续强大动力牵引下不断地奔向更高目标。这样，才能有宏大的教育视野，才能把握教育的科学发展方向，使教育远离急功近利，回归教育的本源，即通过教育的过程，培养学生独立思考和成熟的心智，让每个学生都拥有获取知识的能力，实现人格的最大发展，让每个生命都活得精彩。

理想的教学副校长应该是美德的化身，应该是人格楷模。教育是一项心灵唤醒心灵、人格浸染人格的事业，教学副校长整日与师生近距离相处，其一举一动、一颦一笑都应成为师生效仿的“模板”。理想的教学副校长要倾力营造师生成长的和谐环境，真心服务师生，关注师生全面可持续的发展。教学副校长应忠厚、仁义、正直、谦虚，胸怀坦荡，尊重、善待、包容、悦纳团队成员，要有良好的处世心态，即对待领导———敬上而不畏上，对社会———圆通而不圆滑，对下属———亲和而不亲昵，对自己———要稳固而不顽固；要有民主的作风，遇事开诚布公，充分讨论，大事讲原则，小事讲风格，在宽松和睦的氛围中，集思广益。现代管理学认为，任何一个领导者在行使自己职权时，其自身的品德、学识、风度、声望、心理品质、礼仪修炼等会自然形成一种影响力。荀子说：“君子至德，默默而喻；未施而亲，不怒而威。”理想的副校长应该是这样的谦谦君子，成为师生成长路上的一面旗帜。

理想的教学副校长应该谙熟专业，应该是教学专家。理想的教学副校长一定是成为自己所教学科领域的行家里手，在自己所教的学科领域有自己的独到建树，像清华附小窦桂梅副校长自己积极倡导的“三个超越”（即超越教材、超越教师和超越自我）的语文教改模式等；其次，要熟悉教育学、心理学等相关学科知识，要熟悉课程开发及建设的有关问题，成为教学的行家。积极引领教师的专业成长，由于这是你分管的工作，是你的主业，也是学校的工作中心，而要抓住这个中心需要：其一要注重理念的引领，要用现代的教育教学理念武装教师们的头脑，有理念指导的实践可以避免盲目性；其二要激励教师们不断的进行课堂教学改革，积极地将他人的成功经验与本校实际相结合，如洋思的“先学后教”的课改经验，符合学生的认知规律，就可以大胆的尝试，不断的将“自主、合作、探究”等新课程倡导的理念融入课堂教学，提高课堂实效；其三要不断加强对学生学习方式的指导，培养学生良好的学习习惯，让学生学会如何学习，真正实现“教是为了不教”。

理想的教学副校长应该通晓管理，应该是管理能手。校长是学校的灵魂和核心人物，副校长一定要有配角———绿叶意识，但同时，副校长还要有很强的参与决策意识，管理就是决策（西蒙），“决定一切的第一把手的概念正在慢慢消失，这是由管理的复杂性及其要求的广泛性所决定的（英国学者罗杰?福尔克《漫谈企业管理》）”。副校长由于躬身一线，了解实际情况，所以在决策的产生过程中，要积极谏言献策，要善于全面阐明自己的观点，达到观点碰撞，智慧共享，使得决策更科学合理；在形成决策后，副校长要有强烈的执行意识，无论决策与自己的观点是否相同，都要不折不扣的执行，要做到“君子和而不同”，要细化决策，分步实施，做好落实、督促、检查及反馈，管理就是让人做事并取得成果。在管理过程中，副校长还要有沟通、合作意识，翔宇教育集团总校长卢志文讲：管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高效率。在管理过程中，要有服务意识，顾大局，抠细节，自觉地将现代管理元素融入学校管理当中，诸如愿景、激励、系统思考等等，推动学校可持续的跨越发展！

理想的教学副校长应该根植课堂，应该是脚踏实地的教育实践者。苏霍姆林斯基认为，一个好的校长首先必须是一个优秀的教师，自己必须会上课，上好课，以身作则钻研教学问题和教学技巧，脚踏实地的从事教育工作，以给教师们树立榜样，鼓舞、指导和带领教师们全心全意从事教学工作，也可使自己对学生的状况有直接的了解和认识。尤其是教学副校长一定要坚持上课，上出精彩的课，让师生终身难忘的课。只有痴迷课堂，才能发现课堂教学的真谛，才能使自己的教学指导更有针对性；只有根植课堂，才能发现本真的问题，才能更好地推进课堂教学改革；教学副校长没有一把手那些“要钱”、“选人”、“跑项目”等繁杂的对外之事，有的就是鲜活的课堂。教学副校长的生命在于课堂，关注点在于课堂，应将听课、评课作为自己每天工作不可或缺的内容。“多年的经验使我深信，尽管学校领导有各种各样的活动，而听课和分析课却是应当摆在首要地位的工作。”抓住了课堂的主阵地，也就抓好了学校的常规管理，从而能确保不断提升学校教学质量。副校长在听课时要拥有“五心”，即要诚心，听课的目的为了教师改进教学方法，提高教学水平，促进专业成长；要用心，每次听课前都要做好必要的准备，事先熟悉教材、大纲（课标）等；要细心，专心致志做好听课记录；要虚心，要注意发掘教师课堂教学的闪光点，以励其向前；要恒心，听课要成为每天工作的必不可少的环节，诚如苏霍姆林斯基每年听450～480节课，他言：如果我没有听过两节课，就认为今天自己在学校里什么事情也没有做。如果今天碰上开校长会议，那么，本来在今天要听的两节课，就得移到明天来补上。这样一来，明天就得过一个很紧张的工作日：要听4～5节课。”听课评课是一位有经验的成功的校长的最经常的工作，它对教师的教学工作有检查、指导、督促、评估等功能。副校长在评课时要关注“五性”，即教学对象的主体性，是否关注学生主体的主动发展；教学目标的全面性，是否关注三维目标；教学要求的发展性，是否是不同的学生都学有所得；教学过程的实践性，是否关注了学生的自主、合作与探究；教学方法的启发性，是否循循善诱、寻找愤悱等。听课要善于分析，结合课堂教学实际，进行一分为二的辩证的分析，讲足优点，指出不足；要关注教师专业发展，给其以期待和激励，让每位教师都有梦想的幸福成长！

理想的教学副校长应该有反思的习惯，应该是科研高手。教而不研则浅，研而不教则空。教学副校长要积极开展校本科研，使学校和教师始终处在一种研究的状态，让研究推动学校的内涵发展。苏霍姆林斯基说：“如果你想让教师的劳动能够给教师一些乐趣，使天天上课不至变成一种单调乏味的义务，那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”作为副校长带领教师们投身到教育改革的大潮之中去，在实践中发现问题，正确定位学校的研究方向，落实学校的研究任务，把研究的思想转化为操作流程，从而使学校层面的教育科研落到实处。在实践中，教学副校长要带头进行教学反思，坚持写教育日记；积极做微科研，问题选择小切口，与自己的实践相融合，在工作中勤于思索，勇于实践，总结提升，正如朱永新教授指出：“第一线的教师从事教育科研最大的优势，是拥有丰富的鲜活的教育案例；而对他们来说，记载、整理和思考自己的教育案例，就是最好的教育科研。”给一线教师作出表率，让我们的每位教师都像魏书生那样基于课堂，不断思索，勤于笔耕，将科研与教学有机的融为一体，让教育科研成为学校可持续发展的“加速器”，成为教师专业成长的“推进器”。

理想的教学副校长应该勤学不辍，应该是终身学习者。学习的重要性早已不言而喻，现在组织再建学习型组织，家庭再建学习型家庭，每个社会成员都在积极地学习，树立终身学习的理念；在具体的学习过程中，理想的副校长要向周围的同事学习，三人行则必有我师，取人之长；向学生学习，师不必贤于弟子，他们也有诸多值得我们学习的东西；向工作中的所有事情学习，在实践中学习，世事洞明皆学问，人情练达即文章；向周围的万物学习，知识无处不在，物物可为师；向书本学习，读《论语》、读《民主与教育》，慢慢地向教育大家靠近；向网络学习等等，珍惜时光，学习耕耘，到知识的海洋中吸吮甘泉，就会使自己的心灵变得圣洁、思想变得崇高、视野变得宽阔、心胸变得敞亮，情趣盎然，生活和工作充满无限的乐趣，人生熠熠闪光！

理想的教学副校长要具有以上七个特质，即在宏观上有高远志向牵引，有伟岸人格支撑；在中观上有精湛教学技艺和高超管理水平为保证；在微观上有厚爱课堂、善于反思和终身学习的常态行动。教学副校长如能坚持不懈地实践、探索、悉心地反思、积累而拥有这些特质，成长为教育家并非遥不可及！

摘要：卓越的教学副校长最有可能成长为教育家。教学副校长应志存高远, 应是人格楷模、教学专家、管理能手、根植课堂的好教师、教科研高手、终身学习者。

德育副校长述职报告篇7

2014年度各项工作也已完成，在上级教育行政主管部门的正确领导下，在学校领导和同志们的大力支持下，较好的完成了上级和学校交给的各项任务，德育工作取得了长足的进步。以“一条主线，两个重点”为德育工作的重点内容，不断提高德育工作实效性。

一、更新德育理念，重视德育队伍建设——“全员育人”

长期以来坚持以育人为根本，坚持面向全体学生，全面提高教育质量。特别把“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的办学宗旨贯穿到学校德育工作之中。

学校坚持以“育人为本、育德为先”为理念，以“明德修身、笃学成志”为校训，始终将德育工作作为学校教育的首要任务，让学生“学会做人，学会生存，学会合作，学会关心，学会感恩，学会负责”。实行人人都是德育工作者的大教育观。

坚持选聘思想素质好、业务水平高、奉献精神强的优秀教师担任班主任，多次组织班主任外出学习兄弟学校的成功教育经验，组织聆听教育专家班主任工作艺术专题报告会，加强班主任业务理论学习、培训和交流。系列主题班会课每周一次。如：以“生命安全教育”、“行为规范教育”、“文明礼仪教育”、“民族传统教育”、“诚实诚信教育”、“集体主义教育”、“爱国主义教育”等。

二、开展德育活动，激活德育主体——“活动育人”

1、把好新生入学关。新学年开始前，我们都有针对性建立新生档案。组织学习《中、小学生守则》、《中、小学生日常行为规范》等规章制度。以学生的日常行为规范养成教育为主入手，突出“两个重点”一是加强班级管理，二是抓好学生的养成教育。

2、把好“问题生”转化关，促进良好品德的形成。深入开展“尊重全体学生，转化学困学生”为主题的学校法制教育

3、突出校园人文建设，开展系列文化活动。定期举行体育运动会、文艺演出活动、周一升旗仪式、学雷锋活动月、爱心捐款、诚信教育、感恩教育等活动。活跃同学们课余文化生活，培养正确舆论导向。

4、加强德育实践，开展内容丰富、形式多样的德育主题活动，在活动

中培养学生的集体主义观念、自主意识和自理自教能力。如交通安全讲座，消防、地震安全演练，社区“小雷锋”活动等。

5、加强心理健康咨询。学生健康的心理素质是健全人格的重要组成部分，也是学生成才，成功的一个必要条件，开展好心理健康教育事关学生个人的成长和学校的声誉。

6、创新家长会，强化家校教育互动。

我校家长会每学期一次，家长、教师、学生共同参与通过家长会，学生向家长及监护人鲜活地展示了在校学习、生活及思想状况，家长了解了学校的教育教学及管理情况，教师了解了家长的要求及心愿，教师、学生、家长真情交流，增进了互信，密切了关系，取得了良好的效果。

三、构建德育网络，完善各项制度——“制度育人”

1、建立德育管理层级网：分管德育副校长、政教处、团委、少先队、班主任、教师等。让广大教师明确人人都是德育工作者、人人有责任参与德育工作，树立“大教育观”，增强德育力量。

2、继续加强班主任队伍建设，充分利用各种力量，重视德育工作。制定各项德育检查奖惩制度。流动红旗奖励制度。