区市民中心领导班子2010年度工作报告

区市民中心领导班子2010年度工作报告（推荐10篇）

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇1

2010年度，在区委区政府的重视关心下，我中心积极寻求工作定位，对照区委区政府提出的“建设全国一流的政务大厅”的目标要求，认真落实职能责任，扎实开展基础性工作，各方面工作取得一定突破。现将主要情况汇报如下：

一、述职部分

（一）市民中心部分

1、优化窗口设置，提高窗口服务效率。

为了进一步整合资源、方便于民，区市民中心对窗口设置进行了多次有效的调整，已完成了区委六届全体（扩大）会议要求的涉及行政许可、行政审批和公共服务的事项全进大厅的任务。目前大厅已形成了涉及组织、人社、公安、卫生、环保等24个部门，62个窗口，72名工作人员门类齐全的公共服务窗口。对大厅窗口进行人性化的布局和分类，将公安、医保业务量较大的窗口设置在出入方便的楼梯口；将养老、失业、残联业务以老年、残疾等行动不便人群为主的窗口设置在一楼；将经信、安监、农委、文广、计生、残联业务量较小的窗口合并设为3个综合窗口。同时深入街道、社区进行调研，制定基层服务平台规范化标准。

（二）升级改造大厅，改善大厅服务环境。

按照领导要求，我组织人员对中心工作台、地面大理石、外墙干挂大理石、雨棚、广场、墙壁内粉刷、干挂瓷砖、办公椅、不锈钢、中心标识、楼梯道墙面、残疾人通道、广场停车牌、花草布局、玻璃门、卫生间、墙面污迹和裂缝以及各个公共区域的地毯等，共18项硬件设施进行了全面的升级改造，通过高标准、精细化得出新保洁，加强内部环境整治，提升中心形象。

（三）加强队伍建设，提升中心服务水平。

为进一步加强中心各项工作的组织领导，强化队伍建设，在区委对中心领导班子进行调整之后，从区直其他部门选调了3名责任心强的同志，公开招考了1名计算机专业的事业人员充实到队伍中，持续开展全体人员学习心得体会写作竞赛，进一步加强中心业务水平。同时，中心与各窗口单位主要负责人主动联系、积极沟通，选派了一批综合素质好、业务能力强、执行纪律严的同志到窗口工作，为工作的开展提供了人力保障。

（四）完善管理制度，健全中心服务体系。

导入iso9000管理系统，全面提升规范管理。对装潢、办公、亮化、监控、led电子屏、便民工具等设施进行了全面检修，对保安保洁实行精细化作业要求，加强内部环境整治。根据窗口人员调整，重新定制工作服、工作牌和外出办事卡，重新录入指纹。完善了管理制度，加强考勤考核，每日巡查，定期通报。定期召开窗口全体人员例会，强调工作纪律，组织政治学习，加强业务交流。开展了迎新联谊会、三八节座谈会、五一表彰、党日纪念等集体活动，增强凝聚力和战斗力。开通实时评价功能，实现办事群众通过评价仪对审批事项的实时评价和实时显示。进行评优评先，每季度在全体窗口人员中开展服务标兵评选、具有纪念意义的节庆开展共产党员示范岗、共青团员示范岗、“五一”表彰等创建活动，掀起“赶学比超”的良好氛围，规范管理得到进一步提升，给办事群众提供了舒适的办事环境和高效便捷的服务。

五、树好窗口形象，展示优良形象。

加强对中心窗口人员的集体主义荣誉观教育和服务意识教育，提出“让群众101%满意”的口号，开展细致、周到、热情的人性化服务。同时，通过迎接各级、各类检查视察和参观考察50多次，进一步加强精细化管理，更加注重细节环节，努力建设“环境一流、功能一流、服务一流”的三级服务平台。

六、建立应急机制，保障中心顺利运行。

我中心已成立了应急领导小组和应急队伍，对中心发生的任何突发事件，都能够在第一时间做出反应，确保在最短的时间内发现并解决问题。目前已成功的解决了三起服务大厅内发生的突然断电和网络故障问题，使各窗口单位的业务正常办理。下一步，市民服务中心将重视在提供服务过程中群众的反馈意见,不断调整、改善服务，真正做到“为民、惠民、便民、利民”，在为民服务的过程中使政府与群众建立良好和谐的关系，把市民服务中心打造成区“和谐家园”新名片的亮丽风景。

（二）信息中心工作

区妇联领导班子2010工作报告 篇2

2010，区妇联领导班子在区委、区政府的领导支持下，在市妇联的直接指导下，紧紧围绕“打造党开展妇女工作的坚强阵地和广大妇女所热爱和信赖的温暖之家”的目标，在实现全区科学发展、跨越发展、和谐发展的征程中，充分发挥宣传妇女、动员妇女、组织妇女的职能作用，为推进三个文明协调发展做

出了积极贡献。

一、打造创业、就业、乐业平台，为妇女提供免费的技能培训绿卡，推进“巾帼创业绿荫工程”取得新成效

一是开展主题活动，积极引导女性创业。区妇联在全区开展了以提高职业女性创新意识和创新能力为目标、以促进就业为重点的“巾帼建功”、“巾帼牵手就业援助”主题活动，发布介绍创业项目和就业信息，鼓励下岗女工创业就业。区妇联坚持每2年评比表彰巾帼示范岗和创业女明星，不断完善活动的运行机制，进一步加强了规范管理。今年，评选表彰了8名经济合作组织带头人、创业女明星，她们中大多数是下岗女工，通过拼搏创出了自己的新天地。

区妇联积极开展“巾帼牵手就业援助”活动，举办女大学生创业、社区干部syb、创业及美甲培训班20多期，培训学员1000多人，培训合格率达100%。开设农村新女性技能培训班，来自新区的170名农村妇女参加了月嫂、“淮扬菜好厨娘”、医疗护理、烹饪等专业的免费学习培训。今年以来举办“春风送岗位”女性专场招聘会2场，街道、社区妇联牵头组织下岗女职工培训22场，专场招聘会15场。帮助1500多名妇女实现了就业。同时，区妇联在培训合格率、就业率和创业率上狠下功夫，尤其是用好用足好省市妇联关于女性小额贷款的政策，今年共有31名妇女领取了123万元的贷款，带动了85名妇女就业。

二是成立协会商会，增强创业女性凝聚力。我们通过陆续成立女企业家协会、行业商会，并通过这一载体加强妇女工作，带领创业女性立足文明经商、扶贫济困、巾帼建功，进一步促进女性创业工作。

不断推进非公经济领域以及女性较为集中的行业等成立商会、美容美发业商会、纺织服装业商会经常开展美容美发讲座，灵活多样的服装展示，树立女企业家良好的形象。组织女企业家外出培训，立足文明经商，增长学识、增长才干，做个新时代懂法、守法的女企业家。同时，组织女企业家深入社区，开展一对一帮扶活动。今年，有11位女企业家已与社区特困家庭结对子。

此外，女企业家协会及相关行业商会积极配合区人才中心开展女性就业专场招聘会，组织千名女大学生进入创业就业实践基地学习。在“巾帼牵手就业援助”活动中，女企业家协会及相关行业商会充分发挥了组织、协调作用，以扎实有效的举措推进妇女创业。

三是为妇女分设广阔的实习实践绿地，健全创业服务平台。我区积极发挥主城区优势，将创业指导中心、创业者协会等五大创业服务平台向街道社区下移，形成覆盖全区的妇女创业服务工作网络，区妇联切实加强与劳动部门协作，充分发挥妇联的组织优势和劳动部门的创业培训基地作用，创建了大拇指职业培训学校、“与光同行自闭症儿童康复中心”、香格里拉等10个创业示范基地，进一步加强对女性的创业培训工作，共扶持创业成功254户，新带动妇女就业1322人。每年专门为有创业意向的下岗失业女性、女大学生等免费开办1—2期“syb创业培训班”，加强对重点对象的创业培训，尤其是要加强对女大学生的创业意识和技能培训，并建立“女大学生创业数据库”。

大拇指职业培训学校是我区的实践绿色基地、重点女性培训基地，也是全国妇联指定的《全国女大学生创业实习基地》，被市妇联指定为《淮安市女大学生创业实习基地》。今年，该培训基地全力做好促进女性就业的家庭保健、家政服务和下岗失业人员再就业培训工作，免费培训下岗失业人员500多人，就业率达90%以上，并到街道、社区举办讲座十余场，协助妇女创业者达十余家，培训大、中专及高中毕业生100多人。乐园女子服饰创业街有创业户331户，从业人员1212人，其中女性老板和从业人员占80%以上。该创业基地目前帮助105人落实社保补贴78.75万元，为26人办理再就业小额贷款104万元，开展创业培训32人。

二、实施“强基固本工程”，推进女性进“两委”取得新突破

俗话说“基础不牢，地动山摇”。今年，我区各级妇联组织坚持把能力建设贯穿于妇联工作的全过程，不断提高妇联工作整体水平，夯实自身工作基础，努力开创妇女儿童事业新局面。

一是深入基层开展调研。随着社会主义市场经济的发展，妇女群体结构的变化，维护妇女儿童权益的任务更加艰巨，由法律上的男女平等到事实上的男女平等依然任重道远，实现妇女儿童的各项自由发展依然艰巨。为此，区妇联沉下身子，对我区妇女儿童工作作了深入细致的调研。

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇3

2010，我局坚持以科学发展观为统领，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，认真履行审计职责，充分发挥审计监督在促进社会主义经济、政治、文化和和谐社会建设中的职能作用。

一、依法审计，充分发挥审计监督职能作用

一是深

入开展同级财政审计。我局以科学发展观为指导，在总结历年审计工作经验的基础上，构建大财政审计理念，对我区财政预算的批准和在执行中调整变动情况的合法性及预算收支的组织完成情况作了全面审计，重点检查财税法规执行情况；人大批准的预算执行情况；细化部门预算情况；政府采购；收支两条线执行情况；预算中重点支出安排情况；部门预算执行情况。查出管理不规范金额160万元，提出审计建议5条，促进被审计单位建立健全规章制度3项。

二是各项审计调查扎实开展。根据区政府《关于加强旧城改造资金管理和监督的意见》，加强对拆迁资金筹集、拨付和使用的环节审查监督，完成了怡心园、军营路、防疫站等三个旧城改造地块拆迁资金专项审计调查。开展义务教育学校绩效工资政策落实情况专项审计调查，促进完善义务教育学校绩效工资实施相关制度。对地方政府性债务专项审计调查，摸清政府负债情况，为区领导科学决策提供参考。

三是经济责任审计稳步推进。2010年对区计生委、淮海路小学等8个部门和单位的主要负责人任期经济责任实施审计，其中任中审计项目7个，我局还与区组织、编制部门联合对区城管局、区发改委两部门实施“三责联审”工作。通过经济责任审计，明确了领导干部的主管责任和直接责任，进一步促进廉政建设，为组织部门使用干部提供参考。

四是突击开展机构改革单位审计。根据区领导要求，对机构改革涉及的区人事局、区劳动和社会保障局等8个单位财务收支情况进行审计。由于时间紧任务重，审计人员放弃节假日，加班加点，仅仅用了6天时间就完成了领导交办的工作任务，有力地支持了我区机构改革工作的顺利进行，得到区领导的肯定。

五是工程建设项目审计成果喜人。以促进完善投资管理，提高投资效益为目标，创新开展工程项目审计。全年完成预决算审计项目192个，核减资金8038.3万元,核减率19.53%，其中：预算项目121个，报审额6756.12万元，审计核减额419.91万元；决算项目71个，报审额34401.66万元，核减额7618.39万元，核减率22.15%。

二、围绕中心，服务全区发展大局

1.力促政府工程规范管理。通过对新区白鹭湖公园、教育卫生社区及人武部、安置房等一批重大决算项目审计发现问题的整理分析，梳理出建设项目中的共性问题，提出针对性建议，建议得到了区委区政府主要领导高度重视，并召开区政府投资项目建设管理现场会，对全区建设项目现场管理工作提出明确要求。我局参与起草的《区政府投资项目管理暂行办法》、《区政府投资项目工程变更及概算调整审批实施（试行）》、“区政府投资项目建设基本流程图”、“规范区政府投资项目签证的几点要求”等在会上一并下发，为促进我区政府投资建设项目规范化进行提供了制度保障。

2.全力服务新区项目建设。加强对新区建设项目招投标工程预算审计和重点项目实施期间的全程跟踪审计，积极为新区建设服务。局主要领导全程服务帮办七星生态商务岛建设，派出2名工程审计专业人员进驻新区安置房指挥部工作，及时解决施工现场管理中遇到的问题。坚持监督与服务并举，对新区西片区安置房重大项目预算审计、招投标评审、材料询价、合同审核等全程跟踪审计。对新区西片区9户企业拆迁补偿预评估报告进行现场勘察与审核节约资金500万元，对安置房建设质量控制、资金使用、企业拆迁补偿等提出数十合理化建议，促进6户企业拆迁补偿协议。

3.积极参加各项考核工作。5月份参加参加区招商引资考核项目45个，参与区重点项目办督查考核项目49个。考核中，我局发挥工程审计专业技术知识优势，充分发表意见，对招商引资项目和区重点项目投资规模按序时进度准确打分。

4.严格审核新区拆迁结算。安排专人开展新区拆迁协议审核。共审核协议696份，其中：洪福523份，京沪路173份。共审核拆迁户应得费用20891.94万元，其中：洪福共审核拆迁户应得费用17377.98万元，京沪路3513.96万元；应收拆迁户安置房款13659.54万元，其中：洪福11254.16万元，京沪路2405.38万元；共结算8832.53万元，其中洪福7278.76万元，京沪路1553.77万元。

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇4

2010年度，全区司法行政系统紧紧围绕区委、区政府的中心工作，充分发挥职能作用，创造性地开展工作，并取得了显著成效，现将主要工作情况汇报如下：

（一）年度目标完成情况

一、着力创新主城区法制宣传特色，渲染浓厚的普法氛围。

今年来，我们以“五

五”普法考核验收为契机，一手抓“五五”普法的总结提高，一手抓“六五”普法的谋篇开局，创新主城区法制宣传特色，渲染浓厚的普法氛围。

1、深入开展“法律六进”活动。充分调动各街道、各部门和行业的积极性，动员社会各方面的力量参与“法律六进”工作，具体量化和拓展“法律六进”工作内容，创新理念，强化措施，并丰富普法形式，狠抓落实，使法制宣传教育全覆盖。1月份，组织10名公益律师及各街道司法所开展送法进社区活动，在水渡口街道和达雅苑社区开展法律咨询和宣传活动。5月份，组织送法到小游园，发放宣传材料800余份，淮安日报报道宣传了我们的做法。6月份组织开展“农民工学法活动周”活动，6月17日，在亿力未来城工地设点为农民工提供免费法律咨询服务，发放宣传材料1000余份，为90余人提供法律咨询服务。布置更新法制宣传栏，悬挂宣传横幅，积极参与“5.18”广场执法宣传，共印发散发宣传资料余份。通过这些活动，扩大了法制宣传的覆盖面。10月20日、21日，区司法局在区政府7楼会议室举办领导干部学法讲座，邀请安淮律师事务所律师伍跃华主讲，全区街道和区级机关干部共200余人听取了讲座。11月份，我区组织了年度学法用法考试，考试内容涉及“五五”普法统编教材《干部法律知识读本》和《区2010年法制宣传教育工作安排意见》要求学习的法律法规，全区在职公务员（含参公人员）、事业单位在职管理人员和专业技术人员、国有企业经营管理人员和专业技术人员近1000人参加了本次考试，参考率为98％，合格率达100%。积极参加全市组织“四级干部学法竞赛”考试，我区组织的30名村居干部、20名机关干部、20名街道干部参加比赛，无一人缺考，考场秩序井然受到市领导肯定。

2、顺利通过“五五”普法验收工作。3月份，组织召开全区法制宣传协调小组会议对“五五”普法检查验收工作及法治建设中学法守法任务进行部署。4月初我们召开了区“五五”普法验收动员会，制定下发了“五五”普法检查验收工作方案，并认真做好“五五”普法工作资料档案收集整理、归档、补充完善等工作。本着“实际、实用、实效”的原则，对全区各街道“法制宣传一条街”进行改造，提升现有法制宣传一条街的品味，更新各街道、村（社区）法制宣传栏。5月，市政协领导来我区视察普法工作，给我区“五五”普法工作给予高度评价。我区“五五”普法工作做到了“六个一”，即：一份“五五”普法汇报材料、一套“五五”普法工作台帐，一本“五五”普法工作图片册、一套“五五”普法成果图片展板、一部反映“五五”普法工作的专题片，一册“五五”普法宣传折页。8月16、17日，市考核组对我区“五五”普法工作进行检查验收，通过听汇报、实地查看、问卷调查、现场走访等形式对中学、富强社区、资产流通公司等八家单位进行了检查，并听取了区委、区政府关于全区“五五”普法工作实施情况的汇报，给予我区普法工作高度评价，认为我区“五五”普法工作：领导有力、制度完善、措施有力、成效显著。我区顺利完成“五五”普法工作各项任务。

二、着力开展“大调解机制建设提升年”活动，提高化解社会矛盾的质效。

社会矛盾化解是今年政法系统三项重点工作之一。我们充分发挥调解在化解社会矛盾中的第一道防线作用，扎实开展“大调解机制建设提升年”活动。

1、发挥区、街两级大调解中心的职能作用。为了充分发挥区、街道（办）两级调处中心作用，进一步提升我区的社会矛盾纠纷调解率、调处成功率和人民群众对调解工作的满意率，今年我们侧重在健全和完善大调解机制上下功夫。主要是进一步完善公调、检调、诉调、访调对接机制，建立调解员等级管理机制、专业调解机制、排查分析机制和社会稳定风险评估机制，强化考核评估机制。今年来，法院诉前调解212件案件，检调对接23件案件，交通事故人民调解室调解26件。

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇5

我校2010学年度以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为依据，深入贯彻落实科学发展观和胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观重要讲话，突显学校特色，整体推进学校教育事业发展，开创了教育工作的新局面，取得了较好的成绩。下面从以下几个方面汇总

一、有关特色工作

1、学校积极争取有关项目，在2009——2010第二学期安装了电教室一间，内装33台电脑，为学生的信息技术教育提供了坚强有力的保障，收到了很好的效果。

2、我校原有多媒体教室一间，在2009——2010第二学期又安装了一间电子白板多媒体教室，为我校的教育教学工作发挥了重要的作用，同时为我学区的教研活动提供了基础保障。

3、去年我校积极争取省妇联项目，成立了留守儿童之家，争取了一万多套图书，一台电子钢琴以及两台电脑，使大多数留守儿童享受到“家”的温暖；同时学校又开展了“留守儿童手拉手结对帮扶活动”使一部分留守儿童享受到关爱。

4、为了解决学校的用电困难，区电力局投资4万多元安装了一台专用变压器，为电教室的正常运行提供了强有力的保障；同时为了解决学校电路陈旧，学校自筹资金1万多元改变了线路。

5、学校为了解决校外住宿学生及广大教师的吃饭困难，利用原有积金3万多元，开办了师生小灶一间，解决了学生及教师的吃饭问题。

6、为了加强学校的校园文化建设，学校积极筹措资金硬化了部分校园，同时修筑了学校的南面围墙。

7、为了使2010年“六一”活动的顺利开展，我校与葛家岔初级中学联合开展了大型文艺汇演活动，收到了良好的效果，得到了广大家长的好评，增进了学校与学校之间的联系。

8、我校在缺少资金且没有经过正规训练的军人指导学生军训时，积极创造条件，成立了以班主任和副班主任为指导老师的学生训练制度，极大地凝聚了学生的集体力。

9、学校在2009年9月，开展了第一届以“品味书香，爱我中华”为主题的读书节活动，活动的具体时间为2009年9月至2010年7月；在2010年8月，开展了第二届读书节活动，极大地激发了学生的学习兴趣。倡导学生爱读书、乐读书、读好书，师生、家长互相交流读书体会，共享读书乐趣，更重要的是丰富了学生的知识内涵，提高了学生的文化品位。

10、在2010年9月，学校开展了“学生管理专题研讨会”全体教师献言献策，提出了很好的管理措施，为以后的教育提供了宝贵的经验和财富。在2010年11月，结合“感恩节”全体师生召开了“感恩教育歌咏会”，使学生懂得了“感恩”。

二、存在的困难

1、学校规模较大，班额较多，但老师缺少，甚至无法完成正常的教学任务。

2、由于学校无住宿条件，且住宿学生较多，大多在校外租房住宿，这对学校的管理造成了极大地困难。

3、由于学校建校较早，学校背面的围墙多年未修，现在又倒塌的危险，尽管学校采取了一定的措施，但不是根本的解决方法。

4、学校的学生厕所多年未修，现在地基下陷，有倒塌的危险，但学校没有资金维修。

5、由于我校在农村，且学生较多，所以学校的用水量较大，但学校现在能用的水窖只有两个，且都比较小，无法保证广大师生的吃水问题。

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇6

县财政局

2011年，在县委县政府的正确领导下，县财政局领导班子集体带领全体财政干部主动作为，开拓创新，扎实苦干，取得较好成绩。在此，我代表县财政局领导班子就2011年领导班子情况进行述职述廉。

一、抓好“创先争优”，班子执政能力得到提升

（一）围绕中心工作，打造“效能型”机关

一是抓领导，带动机关作风转变。按照“一把手工程”要求，要求领导班子成员做好表率，全年累计召开专题会议4次（每季度召开一次），无一次违反效能建设的行为发生。二是抓制度，保证机关作风转变。严肃工作纪律，建立健全各项规章制度。结合“创先争优”活动，修订完善了财政局作风效能建设制度。三是抓督查，促进机关作风转变。组织专门工作人员，不定时、不打招呼进行内部自查。一旦发现违规行为，均给予通报批评并取消当年评优资格。四是抓整顿，推动机关作风转变。把作风大整顿活动作为做好各项财政工作的关键一环来抓，高标准、严要求，抓好落实。同时全体干部以作风整顿活动为契机，进一步强化效能意识、服务意识和求实意识，在全系统形成了人人讲效能、处处求实效、事事高效能的风气。

（二）围绕队伍建设，打造“实干型”机关

一是在作风建设上，坚持首问责任制、首办负责制，努力营造“人人争先进，事事创一流”的良好工作氛围。二是在团队建设上，坚持执行民主集中制，对关系到本局发展的重大事项或牵涉职工个人利益的问题，都通过领导班子会议或民主生活会来集体决策，不搞“一言堂”和个人英雄主义。三是在人才建设上，坚持正确的用人导向，2011年，对财政系统中层干部进行了大幅交流和轮岗。

（三）围绕廉政建设，打造“廉洁型”机关

一是抓好班子自身建设，做到“一把手”亲自抓，其他成员各司其职、各负其责。二是抓好党风廉政教育。把开展庆祝建党90周年活动与廉政教育相结合，开展了党员学习教育、结对共建、入党积极分子培训、“敬畏、知足、感恩”专题教育等特色活动。三是抓好班子廉洁自律。认真落实领导班子民主生活会、民主评议、述职述廉、诫勉谈话等制度，对一些热点和难题问题，坚持从最广大群众的根本利益出发，按照公开、公平、公正的原则，从源头杜绝腐败。

（四）围绕学习建设，打造“学习型”机关

一是在学习内容上，突出财政管理的各项职能，注重实效性，要求每位同志少应酬、多学习，切实提高自身实际动手能力。二是在学习形式上，以自学为主，集中学习为辅。制定相应的激励措施，对参加更高一级职称考试的同志，均给予时间和经费上的支持。三是在班子学习上，要求每位班子成员在保证集体学习的同时，每月还应自觉深入乡镇走访调研一次，以此来不断提升领导能力。

二、抓好贯彻执行，财政工作迈上新台阶

(一)财政收支基本情况

2011年，县财政创新工作机制，积极组织财政收入，稳妥调控支出进度，确保财政收支平衡、运行平稳。

截止12月31日，全县实现财政收入（一般预算收入）75790万元，完成市下达任务的100.1%，完成县年初预算的113.01%，比增30.13%，增收17550万元。全县一般预算支出合计24.45亿元，完成年初预算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62亿元。

（二）财政工作的亮点

一是夯实财政基础，为实现“十二五”规划开好头起好步。今年财政收入预计完成75790万元，完成年初预算的113.01%，圆满完市政府下达的财政收入任务，同时今年清退历年应退税款4000万元，加上退税后实际同比增长30.13%，增收21550万元，财政收入创历史新高，为实现“十二五”规划开好头起好步。

二是积极争取上级资金，支持县域经济发展实现新的跨越。一直来，财政部门把支持重大项目建设作为财政工作的重中之重来抓紧落实，积极争取上级各项专项资金补助，有力支持了县域经济发展。全年共争取到上级补助资金14.8亿元（含专项转移支付和追加专款），有效解决了我县重大项目建设资金短缺的问题。同时，想方设法筹措资金，投入5.4亿元加强基础设施建设，进一步优化了发展环境。

三是财政支出惠及民生，促进了和谐社会建设

优化支出结构，重点保障了工资性支出，在原来的基础上进一步提高了事业单位人员绩效工资，预发水平按人月均500元的标准预发，全年共支出5000万元，让干部职工共享改革发展的成果；同时进一步加大财政对教育、卫生、社会保障等各项民生事业的投入，其中：教育支出6.93亿元，卫生和社会保障支出5.1亿元，农林水支出5亿元，农村危房改造支出3900万元。

（三）深入推进财政改革，提高财政管理水平

进一步深化改革、创新发展，建立健全体制机制，全面推进财政科学化、精细化管理，财政管理水平实现新提高。

一是深化部门预算改革。继续完善部门预算编制、部门预算执行的有关制度，不断强化预算单位在预算编制及执行中的责任，提高部门预算编制质量，使部门预算向科学、规范、透明的方向发展。大力推进项目支出改革，强化项目支出管理，建立了合浦县动态项目库管理系统，使项目支出预算管理向科学化、精细化迈出了重要一步。

二是推进国库集中支付制度改革。深化国库集中支付制度改革，进一步扩大财政授权支付、直接支付范围。

三是深化政府采购改革。优化和完善政府采购项目管理机制和手段，规范政府采购程序，进一步提高采购效率和市场公开化程度。

（四）大力强化财政监督，提升财政管理效能

完善财政监督职能，加大财政法治建设力度，为加强财政管理和实现财政职能提供保障，促进财政管理效能的提升。

一是加强财政监督检查。完善监督检查工作制度体系，建立健全内部监督制约机制、监督检查成果利用机制。紧紧围绕财政改革和财政管理的中心工作，积极探索财政监督与财政管理有机结合的新途径，加大监督检查力度，突出监督重点，组织开展了2011年强农惠农补贴资金的专项检查，有效地开展了“小金库”及会计信息质量检查等各项财政监督检查工作。

二是加强会计管理工作。深入贯彻落实《会计法》，规范会计从业人员的管理。贯彻落实行政许可规章，推进依法行政、依法理财工作。加大票据管理力度，严格票据购领、换新程序，做好票据核销工作。规范会计基础工作，加强会计监督与管理，做好会计档案归档、清理、核销工作。

三是加强财政风险控制。加强政府债务和投融资管理，防范和化解政府风险，开展了政府债务和融资情况核查工作，全方位的强化了信贷资金与贷款项目的管理。注重债务风险的预警和控制，加强分析工作，细化政府债务管理指标，促进政府性债务精细化管理。

2011年,总体来说,合浦财政取得了较好的成绩,然而在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到了问题与不足：一是政策性增支压力较大，改善民生、绩效工资改革等支出需求将大幅增长，重

大项目和基础设施建设的加快推进，也需要相应的财力支撑，财政支出压力明显增大；二是财政增收后劲不足，大企业、大项目少；三是财政工作精细化水平不高，少数人员学习力、执行力还不够强。

邮区中心局年度工作计划 篇7

20xx年已经过去了三个季度，在这三个季度里，我们班组在推进企业转型、思想认识和生产经营管理、时限和质量方面的把控、尝试进口邮件扩大区域性分拣到段方面、深入推进流程优化、依靠设备提高效率、解决场内邮件输送、安全防范、推进精细化管理举措、队伍建设方面都听从上级领导的分配，很好地完成了任务。根据局《关于思考20xx年工作的通知》精神，我们班组对照20xx年的工作情况来思考20xx年的工作思路，为确保20xx年各项工作有序地推进，现将20xx年思想工作作一下认识与思考。

一、深入推进企业转型发展。

作为网运支撑单位，邮区中心局在全局范围内开展了“六大管控体系”的建设呢，这一建设深入地推进了企业的转型发展，随着企业改革发展的深入，精细化管理已经成为企业持续发展的内在动力。特别是邮政三大板块格局形成后，迫切需要通过打牢管理基础，更好地控制生产全过程。从各项考核指标的完成情况来看，今年1――6月，我们江高中心总体业务处理量同比平均增长超过15%，特别是挂信处理量增长迅猛，有接近30%的增速。

邮件分拣封发时限质量指标的完成情况一直处于较高的水平，稳居全国网运系统前列。如网上清单及时准确率和网络化分拣率，通过管理层和一线操作层的共同努力，基本保持或接近100%。企业管理基础不牢，就会“地动山摇”，必须时刻加强企业基础管理工作。目前，我们江高中心从上至下基本形成了一种共识，就是要通过不断打牢企业管理的各项基础，促使员工自觉形成遵章守规的良好习惯，打造一支综合素质较高的网运队伍。当然，这都需要一个长期的过程。

二、在思想认识和生产经营管理等各个环节上，重点地解决了员工思想认识不到位，提高了劳动效率，改变了流量大火车转运难的传统管理模式。

在生产特点上有针对性重点地对体系进行丰富和充实，从两个方面入手推动体系的落实：

一是进行各层面、各种方式的宣贯，使六大体系的管理思路植入到每一位员工的深层意识中。同时，成立推进的机构，细化每一项职责，并落实到个人，明确推进时间表和达标要求；在贯彻执行过程中，在体系的总体标准范围内，结合生产实际不断地细化、完善和提高，使体系贯彻得更深入、更彻底。通过树立安全标兵、模范团队的典型样板作为精神激励，确保邮件安全。

二是在全面进行生产现场整治的同时，通过设置装卸平台、大力启用地台板、叉车作业、规划半自动化流水线的作业模式，推广邮路集装化运输等措施，改变流花大火车转运难的传统作业模式，尽最大努力减轻了员工的劳动强度，提高了劳动效率，加快了邮件处理和传递速度。充分利用信息手段，搭建火车转运全信息、全电子化、全过程生产管控平台，以最直观、最全面、最快速、最有效的管理界面，改变流量大火车转难运的传统管理模式。

三、全省邮件大集中以后，在时限、质量方面得到了更好的把控。

全省邮件大集中以后，我们班组参加了上级组织的“保时限、促发展、创和谐”劳动竞赛活动。这次活动推动了20xx年的各项生产目标的贯彻执行，提高了我局网运支撑服务水平，并强化了管控能力，确保全程时限达标，调动了全局的网络经营意识，促进了企业的发展，进一步地统一思想，激发了广大员工“争先创优”的积极性和创造性，创建了和谐邮区。

在这次活动中建立了领导小组和工作小组，全员共同参与，落实责任到个人，以量化考核为主、定性考核为辅，建立了严谨的活动措施，通过竞赛，全面挖掘了内部的潜力，优化了工作流程，强化执行，提高劳动效率，改善服务质量，夯实基础管理，营造一个比学赶帮、积极向上、勤劳奉献的良好企业氛围，为企业的可持续发展创造了条件。

劳动竞赛是企业全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业实现可持续性发展具有重要意义。20xx年我们要以劳动竞赛为契机，充分凝聚全体职工的智慧与力量，积极开展劳动竞赛活动，确保全程时限，促进企业发展，创建和谐邮区。

四、在尝试进口邮件扩大区域性分拣到段方面有了全新的想法。

着重揽投平台的建设，各市的投递道段也都随之进行了变更，加上近两年来邮件量不断增加和城市新地址不断出现，造成了进口落地邮件分拣错分现象严重，极大地影响了邮件的及时妥投率。根据实际经验摸索出五项措施，可以有效提高进口落地邮件分拣的准确性。

加强学习和积累。每一位分拣人员应该将“没有一起差错”作为不懈追求的目标，必须熟记每个揽投分部名称、地址和界限，同时要最大限度地掌握市区内居民小区和商业区的名称和地址。

严格按流程标准开拆分发。进口总包开拆接收后，市区内投递邮件要由专人按揽投分部格眼分堆码放，所有进口总包开拆完毕后，按揽投分部封发总包，随时扫描条码，随时点数、装袋、扎袋，避免不同总包扎串袋牌。

对不确定的邮件要加强沟通。对无法确定封发去向的邮件，不得随意试分，要求生产一线员工认真查找资料进行确认，确保当频次准确发出。

每日反馈错分邮件要填写《错分登记表》，将上一频次错分邮件号码和详细地址通报在班组公布栏上，并标注应发“某揽投分部”。分拣部门按邮件号码逐一核查分拣人员姓名，作为考核依据；日终对相关分拣人员培训。《错分登记表》要作为分拣重点地址库和将来学习、工作及培训的第一手资料进行存档。

及时梳理地址变更信息。如果有单位、个人地址变更或出现新的小区、建筑物时，各揽投分部要及时整理，填报《地址变更登记表》，标明原地址和现地址，原投递区域和现投递区域，上报公司网运部。网运部核实整理后，及时告知特快分拣部门。

五、本着提高运行双效的目的，结合各自专业的特点，深入推进流程优化。

邮件处理流程优化工程在集团公司的统一指挥下，在各级邮政企业的共同努力下，通过努力，基本实现了预设的工作目标，取得了成绩，如推行了邮件封发无纸化改革；全面实施了进、出口邮件分拣前置，邮件分拣效率与传递速度得到提高；启动了邮政编码调整、维护工作；开展包裹处理流程优化工作；积极探索集装化运邮道路。

20xx年流程优化工程可在20xx年的基础上继续推进、深化工作的基础上，以邮政编码和地址库建设、扩大集装化运邮试验为核心，启动流程优化二期工程。动员全网力量，提高邮政编码和基础地址库质量，使之能够满足生产自动化、机械化处理的需要，满足函件、包裹等业务发展的需要。同时，要在实验论证的基础上，加快邮件集装化运输的步伐，加快推进网路结构调整工作的实施。围绕邮政编码地址库建设，重点提高邮政编码地址数据质量及准确率，强化邮政编码地址信息在生产环节的应用，优化大客户预处理流程，完善信函处理体系及标准，实施邮政编码扩位，加强邮政编码宣传和推广等。

六、在技术创新上，依靠机器设备减低人工作业难度，提高效率。随着业务处理量的增长，创新技术更好地解决了场内邮件输送的问题。

这里的作业方式已经不再是以前传统的分科作业，而是单层大平面作业，所有的设备，工艺流程都集中在单层大平面车间内，实行分区作业。在这种情况下，如果延续之前的分科设置管理模式，会造成机构重叠、人员繁多、交接繁琐、压缩冗余人员、提高管理效率的目的.，所以推出了总监负责制的管理模式，带动了职能分工、生产组织、规章制度、“三项”制度等一系列的改革，实现了“规范化、体系化、标准化、科学化”的“四化”管理，其理念贯穿于整个管理过程中。形成了两大特色，实行扁平化管理，减少管理层次，提高管理双效。动态管理促成竞争机制。效果是精简机构人员，增强管理效能；提高劳动生产率和生产质量。

七、安全防范的各项工作得到落实。

20xx年我班组接到了上级发下的《关于加强邮件安全管理工作的通知》，在通知明确表示，近期，省内个别局频繁发生邮件被盗事件，对邮政的社会声誉造成一定影响。

为进一步强化邮件内部处理环节的规范操作，确保江高中心内部邮件处理的安全，重点强调加强邮件安全管理工作事项，充分认识到邮件安全的重要性，明确本班邮件处理的职责所在，教育职工邮件安全关系到邮政企业的社会形象和声誉，工作中时刻将邮件安全放在首位，维护邮政的良好声誉，针对班组情况对薄弱环节加强重点监控；进口班和重件开拆班要严格按照作业规范操作，对所接收的总包及散件严格执行验视制度，特别是对通过委办车带运的总包，发现异常情况立即上报当班邮务，做好现场保护工作，及时向上一环节缮发验单，同时要清晰注明发现邮件异常时的情况，划清责任段落；要强化生产现场安全管理，加强对本班组作业区域的巡视，发运班组要做好待发总包的堆位管理，确保堆位清晰，综合班加强对重点区域的视频监控；综合班做好查、验单回复和邮件丢失损毁的垫付赔偿工作，对于确属本中心责任的邮件及时启动赔偿程序，先行向用户赔偿，降低负面社会影响。

20xx年，本班组在邮件防范方面要加强思想认识，对安全防范方面存在的问题要做到心中有数，不能麻弊大意。

八、在推进精细化管理方面增加新举措，特别是在贯彻落实“六大管控体系”方面又有新的重点措施。

20xx年，中心局在精细化管理方面的举措主要体现在“六大管控体系”方面，那生产指挥调度体系、时限质量管控体系、安全保障体系、技术支撑服务体系、人力资源体系、企业文化建设体系。20xx年，我班组在20xx年的基础上，加深思想认识，切实结合工作中的薄弱环节，在20xx年的工作中，加以克服。

生产指挥调度体系。中心局通过推进“三化”改革，在强化基础管理、规范作业流程、加强动态调度、提升网路经营效益等方面取得了重大成绩，但通过对生产指挥调度管理的深入分析，仍存在一定的薄弱环节。通过建立完善的生产指挥调度管理体系，提高网路运行管理的系统性和规范性，增强实时调节的主动性，为业务经营提供更强有力的支撑，促使网路运行效率和效益不断提高。

时限质量管控体系。建立时限质量管控体系，一方面促进企业管理现代化和邮政服务质量的进一步提高，全面完成各项通信质量指标，确保邮政通信生产畅通，更好地为邮政前台经营提供优质的支撑服务；另一方面加强企业内部的精细化管理，强化监控作用，逐步推进质量前置管理；逐步树立质量管控工作重心从事后补救到事中控制再到事前预防的意识，确保邮件在中心局各个环节无质量问题。

安全保障体系。构建安全保障体系，把安全工作作为一个系统工程，确保安全责任落实到位、安全职责履行到位，完善人防、物防、技防、制度防范的四防控制，突出事前防范、过程控制、应急处置三层把关，实施横到边、纵到底的安全网络化管理，实现安全工作系统化、安全管理网络化，推进安全精细化管理，努力把安全工作贯穿于生产运行全过程，实现对九类安全风险的有效控制，努力促进企业科学发展，促进员工个人、家庭、企业和社会的和谐。

技术支撑服务体系。通过对中心局技术设备管理现状的总结和分析，借鉴国内外先进设备管理理念，不断探索、实践，提出符合企业实际的“六全一体”技术设备管理模式――全员工的管理组织、全过程的管理范围、全手段的管理技术、全系统的管理动态、全方位的管理循环、全效益的管理目标，建立维护保养模式先进、信息技术应用水平较高、满足生产业务需求的技术设备支撑体系。

人力资源体系。人力资源体系的建设是为推动企业全面转型发展，提高人工效能，推动流程优化和工时精细化管理等配套措施的落实，促进人力资源的优化配置，保证工时利用率和劳动生产率的提高，为企业科学发展提供有力的人才保障。体系包括招聘、培训、薪酬、考核、人力资源配置、劳动关系管理等部分，涵盖了人才管理、队伍建设、工时管理等方面的内容。

企业文化建设体系。面对新形势和新情况，传统的文化管理模式已不能适应企业的发展需要。为此，需要提炼一套与发展战略高度匹配的、反映企业与员工共同追求的企业文化，引领企业走向卓越。通过对企业愿景、宗旨和理念进行系统的归纳和深层的解读，同时，阐释符合企业利益的基本道德修养和行为规范，不断借鉴、吸收和融合当下时代精神以及当今先进企业文化精髓，从而建立起一套适合企业发展的企业文化体系

20xx年，关于生产指挥调度、时限质量管控、安全保障、技术支撑服务、人力资源、企业文化建设等各个体系，结合最新的科技手段，使工作更精益求精。

九、在队伍建设上要提升素质。

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇8

1月21日上午，区水务总公司隆重召开2010年度工作总结暨表彰大会。区政府副区长江小林、区政府办公室副主任秦时金以及区水务局有关领导应邀出席了会议。会议由区水务总公司党委副书记、副总经理吴文涛主持。

会议首先由区水务总公司党委书记、总经理蔡明清向大会作工作总结报告。他指出，过去的一年，区水务总公司在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕“改革创新增添企业活力，和谐供水服务城乡建设”的总体思路，真抓实干，迎难而上，圆满地完成了年初所制定的各项目标任务。一是全区农村饮水安全工程现已基本实现全覆盖。截至目前，水务总公司累计铺设DN600-25mm输配水管道及进村湾户供水管道4270余公里,供水主管网已覆盖全区305个行政村，共解决了全区12余万户、43.68万农村人口的饮水安全问题；二是全面完成各项经营目标任务，主要经营技术指标稳中有升；三是重点工程项目扎实稳步推进。龙床矶水厂四期工程、藏龙岛供水工程现已全面竣工投产，安山镇、乌龙泉等地区供水加压站工程建设进展顺利；四是党建和精神文明建设卓有成效，行业文明水平进一步提升。

区政府副区长江小林随后发表了重要讲话，他首先对区水务总公司2010年所取得的工作成绩给予了充分肯定。同时，他还指出随着我区经济社会的快速发展，供水行业将迎来新的机遇和挑战，做好新时期的供水工作任重而道远。他希望区水务总公司全体干部职工在新的一年里要继续发扬“敬业、奉献、拼搏、团结”的水务精神，提前谋划、认真分析，坚决地完成好区委、区政府下达的各项工作任务，为构建和谐江夏做出新的、更大的贡献。

会议还通报了总公司所属六个供水公司2010年度目标任务完成情况，并对2010年度先进单位和先进个人进行了表彰。

区水务总公司

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇9

为了大力倡导和推进八荣八耻社会主义荣辱观和“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，进一步提高社区居民的道德素质和文明水准，充分发挥文明市民学校作为社会主义思想道德教育主阵地的作用，促进物质文明、政治文明和精神文明建设的协调发展，现将2010年文明市民学校教学工作安排如下：

一、指导思想和教学目的以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、构建和谐社会的重要论述及“八荣八耻"社会主义荣辱观为指导，以提高居民思想道德素质，强化居民文明言行、礼仪的养成，培养良好的社会风尚为根本任务和目的，巩固和发展平等、团结、友爱、互相的社会主义新型人际关系，努力塑造良好的文明形象。

二、教学内容

2010年文明市民学校的教学内容要突出学习实践科学发展观，紧密结合全国 “公民道德宣传日”、广泛开展“知荣辱、树新风”为主题的公民道德教育和实践活动。坚持抓好居民荣辱观教育和养成；坚持抓好文明行为规范的教育和养成；坚持抓好文明礼仪的教育和养成；坚持抓好法制教育和未成年人思想道德教育。

三、教学形式

文明市民学校的教学形式，要继续采取形式多样，内容丰富，寓教于乐，生动活泼，学以致用的教学方法，注意克服以往以考代教的简单方式，要拓展教学内容，丰富教学形式，提高教学质量，采取专家授课，观看爱国主义教育影片，举办各类专题讲座、举行座谈会等方式，使辖区居民通过不断的学习教育和实践活动，真正在思想道德和文明素质方面有新的收获和提高。

四、几点要求

1、制定具体的市民文明学校教学安排，周密安排，精心组织，确保人员、时间、内容和效果的落实。

2、每季度开课一次，课时一般不少于1小时，并根据形势、任务和创建要求及时调整内容安排。

3、要做好文明市民学校教学记录、考勤。

区市民中心领导班子2010年度工作报告 篇10

2010年度工作总结

2010年，会计集中核算工作不断完善，国库集中支付改革继续深化。我们通过认真贯彻落实科学发展观及上级有关精神，按照各级财政工作会议要求，为了构建和谐团队，进一步健全了工作、学习和内部考勤制度，完善了业务流程和各岗位操作规程，加强内部管理，规范基础工作，强化审核监督，提升服务水平，对工作目标进行考核，使会计集中核算工作达到了环环相扣、严密高效的新境界，为核算中心业务工作规范运作，照章办事，实现廉洁、文明服务提供了有力的保障，较好地完成了各项工作任务。

目前，纳入会计集中核算的单位146个，规范设置核算账套177套，七个核算柜组平均承担20.7个单位、25.2套账的会计核算任务。到12月中旬止，核算中心办理核算资金进出累计总额达59,580万元,办理核算业务24,880笔、支出金额42,720万元。核算中心工作量大，平均每天办理业务109笔，有效工作日内平均每天办理支出达187万元。

新成立了国库集中支付业务办理专柜，国库集中支付全面铺开，进入国库集中支付流程的单位148个，到11底止已有114个单位办理了国库支付业务，办理授权支付1,124笔、金额14,860万元，办理直接支付845笔、金额1,546万元。现将主要工作情况汇报如下：

一、加强财务审核监督，严格财政支出管理

在艰巨而繁重的任务面前，我们坚持把“为政府当好家、为单位理好财”作为工作目标，把审核监督与部门预算、政府采购、“收支两条线”等工作相结合，对核算单位的会计业务实施全过程监督，按照有关制度和规定，形成有效的监督机制。

一是严把报账“受理关”。在报账受理过程中，从原始凭证把关入手，做好源头监管，对不合规、不完整、应补充和更正的凭证予以退回，要求纠正和补充后再报账。

二是严把报账“政策关”。我们严格按照有关财政财务法律、法规和制度，对单位不按规定办理的支出事项坚决不报账，对部门预算单位严格按预算支出，对实行国库集中支付的试点单位，按照国库集中程序，严格支付行为，对不合理、不合法、超标准、超范围的支出坚决拒付，并对单位做好解释工作。

三是严把核算“监督关”。2010年11月底止共纠正和退回不完整、不合规支出1,080笔，涉及金额达1,245万余元；拒付各种不合理开支650笔，涉及金额金近782万元。加强财务审核监督，杜绝了一些违规违纪行为的发生，调整和优化了支出结构，节俭了财政支出，提高了财政性资金的使用效益。

二、加强会计基础工作，提升会计服务质量

1、加强会计基础工作，提供准确的会计信息。年初,严格按照《行政单位会计制度》和《事业单位会计制度》的规定，按照2010年新预算支出科目，调整健全完善了支出明细科目，按单位管理的实际核算需要设置明细科目。在工作流程中，通过多层次的审核制约，规范了单位的支出行为，确保真实反映各单位的财务支出状况，认真做好凭

证录入、报表打印工作，及时向单位报送会计报表，加强会计报表分析工作，提高会计信息质量，为政府部门宏观决策、预算单位财务管理提供了准确的信息资料；按规定做好会计档案装订和顺利移交工作；及时做好银行存款对账工作，保证资金安全无误。

2、正确处理服务与监督的关系，促进经济和各项事业的发展。在实际工作中，我们完善服务制度，寓监督于服务之中，进一步规范服务用语，提供优质服务，实行延时服务、预约服务等，方便单位报账员。在搞好服务的同时，帮助核算单位做好财务分析，协助单位编制2010年年初预算和2009年年终总决算报表，加强沟通，解释政策，当好单位理财参谋。优先保证单位基本运行经费，有力地促进了经济和各项事业的发展。

三、增强协调配合意识，促进各项工作开展

会计核算中心的性质和职能决定了它是一个涉及面广、政策性强的事业单位，处理协调好各种关系是保证其充分发挥职能作用的关键。2010年，我们结合自身工作的特点，增强协调配合意识，从而促进了各项工作的开展。

1、加强与局内各职能股室沟通联系，互相促进工作。今年以来，共为有关股室代发政策、业务性文件资料近1,500份，协助相关股室进行各种财务检查等。同时，向各业务服室提供核算单位财务状况咨询，共同做好财政财务管理。

2、配合纪检监察部门做好反腐治源工作。对单位的非生产性开支、大宗支出和重大项目支出，我们紧密配合相关监督部门，精心操作、严格实施、按照要求、认真核实、及时备案，收到了良好的效果，对从源头上预防腐败起到了一定地积极的作用。

3、协同地税部门，做好代征代扣税款工作。今年共协助代征税款180余万元，从而杜绝了白条支出，增加了财政收入。

四、积极抓好工作人员的教育，建设廉洁高效集中核算团队。今年以来，我们牢固树立学习工作化、工作学习化的理念，把个人学习和集体学习有机地结合起来，充分利用核算中心每月一次例会、局机关周五的学习时间，学习业务知识，对财会法律法规、会计专业知识、基本操作技能、会计职业道德和廉洁自律规定进行了系统的学习和掌握，从整体上提升了工作人员的理论素质、思想道德素质、业务素质和文化素质，为切实提高办事效率和依法理财水平，强化核算、监督和服务职能，为县域经济发展优化环境、保证服务提供了保障。

2010年，核算中心全体工作人员爱岗敬业，求真务实，刻苦学习，勤奋工作，内强素质，外树形象，充分发挥了集中核算的职能，推动了各项工作的开展，为我县财政改革和经济建设做出了贡献。

虽然，南县会计集中核算工作即将面临全面转轨，但是我们核算中心全体工作人员不论在任何岗位上，都将一如继往，再接再励，与时俱进，开拓创新，认真履行职责，不断提升依法理财、科学理财的能力，积极为我县经济建设和各项事业的发展提供优质的服务。

南县会计核算中心