单项工程合同

2024-10-02 版权声明 我要投稿

单项工程合同(精选7篇)

单项工程合同 篇1

甲方:身份证号:

乙方:身份证号:

一、工程地点:贵州省凯里市西门街,蒙小林(业主)。

二、承包范围:全部施工图纸设计范围内所有土建工程量。

三、未承包范围:水电分项工程、门窗工程、防水、外架、地砖、墙砖、屋面瓦、楼梯扶手。

四、工程单价:按实际施工建筑面积壹佰陆拾捌元整(¥168.00元/平米)。

五、安全要求:

1、乙方进入施工现场必须戴好安全帽,不准酒后上班,必须遵守甲方的各项安全制度,并随时接受行业检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施消除事故隐患。由于乙方在施工期间对安全生产组织不力,各班组不按相关安全生产法律法规、安全生产规范、安全生产技术操作规程、规章进行安全生产,由此造成的安全生产事故的责任,因此而发生的费用由乙方自己负责。

2、在施工过程中,乙方必须按照安全标准严格佩戴好安全用品,若发生安全事故均由乙方负责。

六、结算方式:

1、按规定进度完成工程量的80%,余款在主体竣工验收后60天内付清。

2、乙方每次领用的工资款必须及时发到每个职工手上,如发生不发或少发导致职工向有关部门投诉的,每次罚款3000—5000元,由此造成的损失由乙方负责。

3、付款方式:乙方完成基础部分付款该段的80%,完成楼层每层付款该段的80%,余下部分竣工验收合格后60天付清。

七、双方职责

甲方:

1、统筹安排,协调解决施工现场工作关系。

2、负责对班组进行施工技术咨询交底、安全技术交底、技术指导及质量监督、工序验收。

3、负责各工种之间的协调工作,施工现场严禁班组长带女家属住在生活区内,女家属居住问题自行解决,违者处罚。

4、督促乙方严格按照国家规范及凯里市有关规定进行施工,及时按照国家验收标准进行检查验收。

5、负责提供工程垂直运输机械以及施工所需大型、重型机械设备和临时水电的安装。按时提供图纸及时交付供应材料、设备。

八、材料制度

1、乙方质量出现问题造成返工的,所耗材料及人工费均由乙方全额负责,造成质量事故所引起的直接和间接损失由乙方负责。情节严重的,甲方有权要求乙方清退出场,由此给甲方造成的经济损失均由乙方承担,价格按合同约定的50%结算。

2、乙方使用机具时,由于操作不当发生机具损坏照价赔偿。

九、附加款

乙方需交纳1万元保证金,该款在项目完工验收后60天连同余款一同返还给乙方。

十、本合同一式两份,双方各执一份,双方签字盖章后生效,款清后失效。

甲方:乙方:

身份证号:身份证号:

单项工程合同 篇2

成本控制是企业财务管理的重要部分, 从某种意义上说, 成本控制是企业可持续发展的关键。有效控制成本是提高企业经济效益最直接的方法, 直接关系到企业的生存与发展。对施工企业来说, 整个施工工程成本由各个单项工程成本组成, 单项工程成本控制是施工企业成本控制的重点。只有控制好单项工程成本, 才能有效控制整个施工工程成本, 从而为企业增加利润, 扩大积累;反之, 单项工程成本控制不力, 必将导致该盈利的工程项目出现亏损, 严重制约经济效益的提高, 使企业在市场竞争中失去优势。

1 思路框架

根据《企业内部控制基本规范及配套指引》的要求, 围绕防范风险、提高效益两个目的, 按照计划、控制、监督三个管理步骤, 划分项目策划、实施准备、工程实施、结算支付四个业务阶段, 制定包括《业务承揽审批表》、《成本预算审批表》、《计量支付证书》、《限额领料单》、《资金支付申请表》在内的五个主要业务表单, 整合工程项目、业务外包、采购业务、合同管理、资产管理、资金活动等六个主要业务领域, 构建单项工程成本控制框架体系 (图1) 。

2 项目策划阶段成本控制

项目策划阶段包括市场信息收集、项目风险评估、项目成本估算、工程业务承揽四个环节, 控制重点是项目成本估算环节。具体由经营部门在业务承揽前做好市场信息收集和项目风险评估工作, 根据市场情况及项目类型合理确定预期直接毛利率及直接成本控制目标。项目策划阶段成本控制, 应充分考虑包括技术、资金、物价在内的风险因素, 并确立风险防范对策 (图2) 。

为防范项目策划阶段成本控制风险, 应做好以下工作:一是要建立工程项目决策环节的控制制度, 对业务承揽审批流程作出明确规定, 确保项目决策科学、合理;二是要组织工程、技术、财会、法律方面的专业人员对工程项目进行技术经济分析, 出具评审意见, 作为投标报价决策的重要参考依据;三是要根据职责分工和审批权限对工程项目承揽事项进行决策, 决策审批过程应有完整的书面记录。该阶段主要风险防范及成本控制工具为《业务承揽审批表》。

3 实施准备阶段成本控制

实施准备阶段包括项目实施计划、分包询价、采购询价、项目成本预算四个环节, 控制重点是项目成本预算环节。具体由计划部门根据项目实施计划及招标询价结果做好项目成本预算, 成本预算经审批后, 预算限额内成本开支由预算部门自主决定, 超出预算限额部分实行授权审批控制。成本预算限额根据项目策划阶段的直接毛利率估算, 即成本预算限额=工程造价× (1-直接毛利率) , 自行部分工机料预算限额=自行工程量×项目部资金留成比例。实施准备阶段成本控制, 应将项目成本预算分解到人, 落实分包、工、机、料、其他直接费成本控制责任人, 以便于责任倒查、岗位问责。

为防范实施准备阶段成本控制风险, 应做好以下工作:一是建议配合养护作业标准化的实施, 建立全处范围内标准成本体系, 以作业工序标准确定成本消耗定额, 提高成本测算效率和准确性;二是要完善工程项目分包询价、采购招标控制制度, 优化入库标准、询价流程, 特别是确定大型项目分包队伍时应对其财务能力做出约束, 防止分包队伍资金周转不灵影响工期进度;三是要完善全面预算管理制度, 将单项工程成本预算纳入全面预算范围, 作为工程实施阶段分包合同、采购合同签订及结算支付阶段资金款项支付依据。该阶段主要风险防范及成本控制工具为《成本预算审批表》。

4 实施阶段成本控制

工程实施阶段主要包括分包合同签订、采购合同签订、签证计量、材料采购、验收入库、材料领用六个环节, 六个环节均为控制重点环节。合同签订由合约部门根据项目成本预算分解合同金额, 合同金额即为预算控制金额, 其中分包合同应附分包工程量清单及综合单价, 作为工程量计量及项目变更依据。签证计量由工程部门根据工程量清单逐项核定后签发《计量支付证书》, 作为分包产值、成本及财务应付账款确认依据, 与清单不符的计量项目, 应在办理审批后予以签证。大宗材料采购由采购部门根据成本预算、采购合同集中进行, 采购数量及金额按预算及合同金额控制, 条件允许情况下, 采购物资集中配送至施工现场, 减少仓储库存及资金占压。验收入库由仓储部门或使用部门根据采购部门发出的采购订单中载明的规格、型号、质量要求进行验收, 同时办理入库手续。材料领用由设材部门根据预算部门签发的《限额领料单》发放工程材料, 《限额领料单》按分项工程材料消耗量签发。

为防范工程实施阶段成本控制风险, 应做好以下工作:一是要完善签证计量管理制度, 设计统一《计量支付证书》, 严格签证计量申请、审核、复核、审批、保存、录单一系列操作流程, 在防范法律风险前提下, 规范对产值的计量和成本的确认;二是要更新产值申报体系, 按成本进度法确认产值收入, 每月确认产值的同时做到对成本发生的定期监控, 既是产值申报过程、又是预算执行分析过程, 建立成本控制与产值申报一体的管控体系;三是要建立材料价格发布平台, 根据市场行情定期更新材料采购价格, 适时提出材料价格预警, 按照材料需求计划, 合理安排材料采购数量;四是要落实不相容职务分离要求, 合同签订、材料采购、验收入库、账簿记录应分别由不同人员执行;五是要建立限额领料、超耗审批、旧料回收制度, 将事前计划落实到过程控制。该阶段主要风险防范及成本控制工具为《计量支付证书》及《限额领料单》, 分别用以落实分包成本及材料成本过程控制。

5 结算支付阶段成本控制

结算支付阶段主要包括应付账款确认、资金集中支付、定期利润分析、单项工程审计四个环节, 控制重点是资金集中支付环节。具体由财务部门根据支付条件审核应付款项金额, 对符合支付条件的款项集中支付。审核要点包括申请支付金额是否在合同金额范围内, 是否应扣回代垫成本费用。

为防范结算支付阶段成本控制风险, 应做好以下工作:一是要严格执行应付查定手续, 根据权责发生制原则, 将已发生未开票成本项目及时入账, 及时确认施工成本, 确保成本数据真实可靠;二是要结合成本进度法产值确认程序, 在产值确认同时定期进行成本监控, 适时发出成本超支预警, 确保成本开支处于可控状态;三是要创新工程项目经营承包新模式, 将成本节约与利益分配挂钩, 补充完善现有利润考核体系;四是要加大预算超支较大项目或亏损项目监督问责力度, 形成从市场到利润的完整成本控制流程。

参考文献

[1]企业内部控制配套指引[M].北京:立信会计出版社, 2010.

[2]周常发.企业内部控制实施细则手册[M].北京:人民邮电出版社, 2012.

[3]韩涛.工程项目成本控制价值工程应用[J].价值工程, 2004.

单项工程合同 篇3

摘要:文章以赵固一矿为实例,阐述了以前的单项工程管理存在的弊端,通过对权责一体化单项工程管理实施过程进行浅析,对比发现新法更适应矿井单项工程管理。

关键词:单项工程;权责一体化;精细化管理

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2013)08-0156-02

1 概述

赵固一矿位于焦作煤田东部、太行山南麓,隶属辉县市管辖,井田二1煤含煤面积43.77km2,总资源储量3.73亿吨,可采储量1.65亿吨。煤层平均厚度5.29m,为特低硫、低磷、高发热量优质无烟煤,属低瓦斯矿井。矿井于2005年6月19日正式开工建设,2009年5月10日竣工投产,并于2009年10月实现了当年投产、当年达产的奋斗目标。投产以来,赵固一矿践行“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观,强力推进“012345”主动预防型安全管理模式,坚持创新求实、勇争第一之路,全面推行矿井精细化管理。

2 背景

以前,赵固一矿单项工程管理实施的是以企管科牵头,技术部门、安监科及其他相关专业科室参与,进行共同验收的管理办法。经过运行发现,这种方法容易造成分管专业科室责任意识不强,科室间时有推诿、扯皮现象的发生。为进一步规范矿井单项工程管理,明确各专业科室的管理权利和职责,本着“谁安排的工程谁负责、谁验收”的原则,赵固一矿探索出权责一体化的单项工程管理法。

3 具体内容

3.1 明确界定单项工程范围

单项工程是指相对于某个单位正常工作范围外或超定额、工作量或费用未涵盖在单价中的工程。

单项工程具备的特点:本单位正常工作范围之外的;本单位超定额的;非本单位责任内的工程。

主要包括范围:巷道加强支护、修理、维护、清理和设备及配套管路的安装、改造、拆除以及矿安排的其他

工程。

3.2 明确管理职责分工

单项工程的管理主体是分管业务科室,本着“谁安排的工程谁负责、谁验收”的原则。职责分工如下:

技术科:负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发,负责本科室安排工程的竣工验收,负责矿建工程的施工方案和施工措施的审定,对分管业务范围内工程进行日常监管。

机电科:负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发,负责本科室安排工程的竣工验收,负责机电安装(拆除)工程施工方案和施工措施的审定,对分管业务范围内工程进行日常监管。

地测科:负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发,负责本科室安排工程的竣工验收,负责审定防治水方面工程施工方案和施工措施,对分管业务范围内工程进行日常监管。

通防科:负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发,负责本科室安排工程的竣工验收,负责审定“一通三防”方面工程施工方案和施工措施,对分管业务范围内工程进行日常监管。

调度科:负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发,负责本科室安排工程的竣工验收,负责对施工现场的监督和组织协调,协助各业务科室做好日常工程量和区队出勤情况的统计。

安监科:负责分管业务范围内单项工程的月度计划编制或施工通知单的下发,负责本科室安排工程的竣工验收,对安全措施实施情况、现场安全管理等情况进行监督检查。

企管科:负责收集、整理和下发月度生产经营计划,审核单项工程预决算等。

供应科:负责工程所需材料的及时采购和发放,对现场材料使用情况进行监督,对工程的材料消耗情况验收,落实材料消耗地点和数量等工作。

3.3 单项工程操作程序及验收

3.3.1 单项工程的操作程序。

(1)月度生产经营计划中已经安排的工程,视作已经派工,科室不再另外下达施工通知单。施工单位须按照计划安排的内容和工期直接开工。

(2)凡月度生产经营计划中没有安排,日常管理中矿领导和业务科室认为急需施工的工程,须另外填写施工通知单。施工通知单由业务科室填写,内容包括工程内容、工期要求、工程量和工程质量等内容,业务科室填写后由科室负责人签字盖章,报分管矿领导审批。施工通知单填写不完整、任务不明确的,施工单位有权不予开工。

(3)计时工工程操作程序。

计时工工程范围:没有具体工程量或无法计量的工程;帮助其他单位施工的用工;因生产需要临时增加的固定岗位;井下新出现的且没有相关定额的工程;施工时间不超过三个生产班的工程;因井下出现紧急情况需要抢险的工程;人工结算金额小于2000元的工程等。

操作程序:业务科室的施工通知单中必须直接写明工程内容、工程量、工程质量和具体派工工数。分管矿长审批后交由施工单位执行。

3.3.2 单项工程验收。工程结束后,施工单位报送分管科室,由分管科室进行竣工验收,并出具验收表报分管领导审批,最后报送企管科。

3.4 单项工程预决算

单项工程采用预决算制,内容包括人工费、材料费、矿车运输费等。

3.4.1 单项工程预算管理。施工单位在月度生产经营计划下发或接到施工通知单两日内向企管科报送工程预算表,包括人工费预算、材料费预算和矿车运输费预算。

3.4.2 单项工程决算管理。工程验收后,施工单位根据验收内容、定额价格编制工程预算表(包括人工费、材料费、矿车运输费),并于工程验收后三日内报送企管科。

企管科接收到单项工程验收表和预算表后,审核预算项目的工程量计算方法、所用定额与价格是否正确,明确审增(减)金额,确定决算金额。

3.4.3 单项工程预决算其他规定。

(1)施工通知单必须明确工期、质量要求及工程量,现场验收单必须注明工程量和施工质量,参加现场鉴定和验收人员对各项记录负责,明确验收结果,发现弄虚作假,每人罚100元。

(2)没有施工通知单和工程验收单不予结算,施工通知单和工程验收单内容不清、数据不准的不予结算。

(3)工程验收若不合格,工程人工费用先支付80%,施工单位必须重新按照措施进行返工,返工的材料费用按照定额结算。经验收合格后,再支付人工费的10%和返工增加的材料费,剩余的10%人工费不再结算。

(4)当月不能竣工的工程项目,由企管科组织有关部门与施工单位到施工现场,根据工程进度,确定当月的工程预付款,由分管矿领导批准后形成临时结算,待工程完工后进行总结算。

4 结语

权责一体化单项工程管理法实施后,进一步规范了矿井各施工区队单项工程管理,各分管业务科室全程参与单项工程的管理,责任意识进一步加强,管理更加规范、科学。权责分配更加科学、合理,以前由企管科牵头组织单项工程验收,并进行单项工程预决算,权利相对集中,不利于科室职权的发挥,新法赋予业务科室更大的权力,提高科室在单项工程管理上的运行效率。

作者简介:周建功(1984—),男,河南泌阳人,供职于焦作煤业集团赵固(新乡)能源有限责任公司,研究方向:企业管理。

单项工程施工合同 篇4

依据《中华人民共和国合同法》、《建设工程施工合同管理办法》、《建设施工规范》、《质量验收评定标准》、《国家安全检查标准》和自治区有关规定,结合本工程具体情况。经甲、乙双方协商达成如下协议,并共同遵守。

一、工程概况:

工程名称:____________________________工程地点:___________________________________建筑面积:______________________________________工程结构:______________________________________工程内容:______________________________________

二、工程质量:按国家验收规范达到合格标准、

工程造价包工包料一次包死。

三、施工工期:全部工程自___年___月___日开工,至___年___月____日竣工交付使用、

四、双方责任

甲方责任:

1、对工程进度、工程质量、安全生产进行监督,并组织工程竣工验收。

2、组织每月施工进度,工程质量、安全、生产会议,安排施工有关事项

3、对施工生产中有关技术及质量问题提出处理意见。

4、按上级有关规定填报有关报表。

5、根据建设单位支付工程进度款的具体情况向乙方按第六条

2、3款规定提供施工用资金。

五、乙方责任:

1、项目施工过程严格执行ISO9002质量标准、

2、按照施工合同条款,安排好施工进度(包括每月施工进度),保证合同工期按时完成,并参加甲方召开的有关会议。

3、严格按照施工图纸,施工规范和操作规程施工,确保工程质量,施工中的图纸变更须经甲方同意并办理签证手续。

4、严格遵守建筑工程安全操作规程组织安全施工,对发生的安全事故由乙方全部负责(同时由安全部办理单项工程安全施工责任书,工程部办理工程管理目标书,并严格执行)。

5、对工程的隐蔽部分,应先由乙方自检,然后通知甲方工程部和建设单位。监理共同进行验收,符合设计要求及施工规范后,方可进行下道工序的施工。

6、对工程施工的有关技术资料,应按国家的有关规定进行纪录,整理、编制、归档。

7、遵守甲方的有关管理制度及规定,并接受因违反有关制度和规定的处罚。

8、凡从建设单位收取的工程款,方规定办理有关合法手续,拨付后再使用。

9、凡乙方与其他单位的一切经济、财务、材料等有关手续往来,均由乙方自行负责处理,甲方不承担任何责任,如发上经济纠纷,项目承担一切经济责任。

10、乙方负责归集真实的工程票据,如经有关部门检查,出现成本归集不真实而进行的税务惩罚或罚款,责任由乙方承担。

六、付款方式及付款标准:

1、所有甲方支付给乙方的工程款,均以支票支付。

2、工程款在收回建设单位工程进度款后按进度支付乙方,如因工程急需,超支必须经部队领导签字后方可支付。

3、本工程基础完工后,甲方应付乙方全额工程款的50%,做为程材料费。

4、主体工程全部完工后,甲方应付乙方工程款35%。

5、装饰工程,全部完工后经甲方验收合格,经甲乙双方决算厚,甲方应付乙方工程款10%。

单项工程承包施工合同 篇5

承包方:xx建筑承包组(乙方)

按照国家有关法律规定和主管部门的要求,结合本工程具体情况,经甲乙双方协商,订立如下合同。

第一条工程概况

1.工程名称xx村农民文化技术学校校舍。

2.工程地点村委会办公室东100米处。

3.工程内容与承包范围本工程建筑面积360平方米,1栋7间;工程造价拾贰万元人民币。承包范围详见本合同所附工程具体项目表。

4.开竣工日期总工程一期完成。二〇**年五月十五日开十一月十五日前交工。

5.承包金额与付款时间、办法本工程承包金额为贰万壹仟陆佰元人民币。工程验收后,二**〇年十二月三十一日前一次现金交付。

第二条质量要求

一、瓦工工程

1.基础工程毛石砌得平直,泥浆饱满;上、下梁中钢筋摆放距离合理,混凝土配料比例适当,捣固严密,凝固力强。

2.主体工程主体墙、间壁墙横平竖直,泥浆饱满,缝隙均匀。

3.抹灰工程室内抹灰平实,棚面不露棱迹,与墙面垂直;喷浆均匀;隐蔽电线安装符合有关部门统一标准;室外勾缝均匀;黑棚不透光。

4.上瓦工程瓦片摆放平整、规范、美观。

5.地面工程地面与墙面垂直,水磨石凝固时间掌握及时,做到平整、光滑。

二、木工工程

1.房架比例与图纸一致,坚固结实。

2.门窗卯严、边直、面光。

3.棚面与墙面垂直,棚方、灰条间隔合理,结实牢固。

4.房堡板平齐,瓦带均句。

5.小五金安装坚固、美观,破璃安装严整。

6.油漆均匀,整洁。

第三条双方一般责任

一、甲方

1.甲方提供设计图纸和工程具体项目表;提供所有建筑材料及水源。

2.甲方提供的材料必须符合国家统一规格标准,并及时运到乙方指定地点,保证施工正常进行。

3.甲方为乙方施工提供方便,及时清除场地障碍物。

4.甲方派一名质量检查员随时对工程质量进行监督指导。

5.甲方不负责施工中出现的乙方人身安全问题,而对乙方施工中造成甲方人员的安全问题,要追究责任。

二、乙方

1.乙方按照甲方提供的图纸和质量要求施工,接受甲方质量检查员的指导与监督。

2.乙方自带施工中所用一切劳动工具。

3.乙方要合理使用材料,不得浪费或偷工减料。

4.乙方负责人要教育施工人员遵纪守法。如发现乙方人员偷窃甲方财物,甲方要追究经济责任。

5.乙方负责清除建筑垃圾。

第四条违约责任

1.甲方材料供应不及时,影响施工进度,迟一日向乙方交人民币叁佰元。

2,甲方不按期交付承包费,迟一日向乙方交人民币叁佰元。

3.乙方因技术问题不能保证工程质量,造成损失,要向甲方按价赔偿,并负责拆除重建。

4.乙方不能按期交工,迟一日要向甲方交人民币叁佰元。

5.对验收中出现的不符合要求,但又不大影响工程质量的问题,乙方负责修补,甲方不另追加工时与工资。

第五条验收方法

1.甲方随时进行质量检查和验收。对隐蔽工程,必须经检验合格后,方可隐蔽和继续施工。

2.工程结束后,由投资方、发包方、承包方代表组成验收小组进行集体统一验收。具体方法包括观察、触摸、敲击、用仪器测量等。

本合同一式三份。甲乙方各一份,公证机关一份。

本合同自双方签字之日起生效。

发包方(甲方):承包方(乙方):

代表:代表:

砼单项工程承包施工合同 篇6

发包方(以下简称甲方):承包方(以下简称乙方):

甲方承建的青县南海西岸国际社区3#、6#楼及1#地库工程砼单项工程,于2012年4月 10 日,由甲方发包给乙方采用包工方式进行施工。为了明确工程内容及双方责任,本着互相协及分工负责等原则,根据本工程的情况,特商定如下条款,共同遵守执行:

一、工程内容

3#、6#楼主体楼及附属1#地库整套施工图纸与设计变更的所有砼工程项目。

工作范围包括:地库及主体所有的砼浇筑。

工作内容包括:接砼管,湿润模板,补模板缝,墙、柱、板接头砼凿毛,振捣;砼面找平,砼养护等全部操作过程。做到工完场清(出料口及现场清理),负责地库及各楼层的最后清理。

二、承包造价

按图纸实际施工面积(地库及主楼)计算,每平方米17.5元(滑板基础不另算),合同外记日工大工150元,小工每工日为100元(8小时)。

三、组织领导

1)甲、乙双方必须指定专职管理人员,负责安排施工、生产人员调动、技术安全、工程质量以及生活等工作。

2)乙方必须确保进场人员的身体及技术素质,严禁使用童工,经批准进场的工人必须持有身份证,并附花名册一式两份。抹灰工、振捣手分别在4人以上。在合同期内,未经甲方允许乙方不得随意更换施工人员,以保证本组技术实力和队伍的稳定性。

3)乙方应服从甲方的统一指挥、调取、指导及管理,遵守甲方在场的各项管理制度,如质量、安全、进度、文明施工制度及宿舍伙房纪律。

4)合同期内,未经双方商妥并正式解除合同手续,乙方不得单方撤离施工队伍,否则因此而导致施工现场生产停顿,延误工期等造成的一切经济损失均由乙方负责,同时甲方有权单方面冻结乙方的工程款。

四、双方责任

1.甲方责任:

1)提供乙方进场人员的生活住宿条件。

2)负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度及各项规章制度的指挥监督与管理。

3)提供施工必要的机械设备,负责机械调试运转。小型工具(如振动棒、铁锨、抹子、三级箱以下的浇砼线材等)由乙方自备。

4)保证材料供应,如确因种种原因供应不足时,甲方视其情况安排其他工作,乙方应服从甲方调配。

2.乙方责任:

1)严格按照施工图纸与设计变更及技术交底施工,遵守执行国家现

行《施工技术验收规范》。尊重和服从建设、监理单位及甲方管理人员的监督指挥,确保工程质量达到优良等级以上。

2)严格本班组自身的安全生产教育,每个工人入场时都必须认真学习、遵守执行项目部制定的《安全管理暂列规定》(附后)等制度,提高工人安全生产意识,保证不违反安全操作规程。避免民生安全事故,并承担凡是违反安全操作规程和安全制度的大小安全事故的全部责任。

3)文明施工,遵守甲方现场的各项文明施工制度,搞好与其他班组间的关系。必须要求每一个工人遵守纪律,不打架、不兹惹是非,若违反,乙方要承担责任。

4)绝对服从甲方的工程进度安排,班组长必须在操作作业现场,未经生产经理同意不准离开工地。应保证足够的施工力量,否则因此而造成的一切后果均由乙方承担。负责组织工人进出场,其费用由乙方负责。

5)不允许人为的资费原材料,收工前要把剩余的材料清理并尽量回收,做到工完场清。不准从楼上往楼下倒建筑垃圾。

6)爱惜甲方的一切机械设备和工具,承担本组一切机械设备和工具的维护与保管。机械(振动器等)要固定专人负责操作,避免人为的机械损伤。每次捣完时必须清理设备。

7)严格按照要求浇捣砼,砼表面无蜂窝、麻面,表面平整,确保砼质量;保持作业场面干净清洁。

8)违章操作致使砼胀模超过允许偏差值,乙方应在拆模后负责凿平,避免影响下道工序的施工。

9)砼工种所需的工、护具及劳保用品由乙方自行负责。

10)乙方必须严格遵守、执行以上各项规定和要求,否则甲方有权逐项予以罚款处理,所罚款项目在结算款中,一次扣除,情节严重者则予清除离场。

五、工程质量及验收标准

工程质量必须达到国家现行施工及验收规范以及建设、监理单位和甲方的要求。如果由于设计和管理指挥原因造成的损失,由甲方负责;由于操作者盲目、蛮干、图速度、不按规范规定作业所造成的返工,其返工费和罚款费由乙方负责,所造成的材料浪费及经济损失全部由乙方负责赔偿。

六、工期

根据项目部现场安排的月、旬、周施工计划的时间、期限,保证按期或提前完成所有本项目的施工任务。

七、付款方式

甲方按所完成的施工进度支付给乙方75℅的进度款,正负零验收合格后结一次,标准层每月一次(以验收合格的量为准),每月25号前报进度,次月6日前付款。余额在主体封顶验收合格20天内付清。如因质量、进度达不到甲方要求被清退出场,不合格的工程不计量,前期未结算的合格工程款待主体封顶20天内结清。

八、其他

1)正常工伤事故2000元以下由乙方自负,2000元至5000元乙方支

付40℅,5000元以上由甲方负责。

2)合同订立时乙方向甲方交保证金1万元,主体封顶验收后退还。如出现质量问题、人员不足或不按时到场作业、延误工期等,保证金没收,如继续作业,须另交同等数量的保证金。

3)如无质量问题,每层奖励1000元,封顶验收20天内付清,一旦出现质量问题所有奖金取消。

九、本合同一式两份,双方各执一份。本合同自2012年04月11日起生效。本合同未尽事宜,双方可以协商订立补充协议。

发包方:承包方:身份证:身份证:电话:电话:

单项工程合同 篇7

长期以来, 由于我国公路等级低, 公路绿化主要是行道树栽植, 能在公路两边种上整齐的两排树木已经是很好的绿化了, 根本没有单项防治措施的概念。直到20世纪90年代, 随着高等级公路建设的发展和对环境问题认识的提高, 我国才开始开展系统的公路绿化, 但主要手段是人工种植草皮和手工撒播草种, 然后种植两排行道树, 只求绿化, 水平很低。近年来, 我国高速公路的建设事业逢勃发展, 里程数越来越大, 横贯东西, 连接南北, 给全国各地的经济建设及社会发展提供了重要保障。单项防治措施作为高速公路建设的重要组成部分, 带给人们的不仅是生态效益, 还有环境效益和社会效益, 越来越受到有关部门及社会各界人士的重视。

1 沿线自然概况

1.1 地貌

渭河南岸地势平坦开阔, 微向渭河倾斜, 海拔高程368.0~376.4m。渭河北岸冲积平原由黄土台塬至渭河岸边, 地势呈阶梯状降低, 高差达70 m, 海拔368.0~422.0m。黄土台塬南缘直接与渭河阶地相接, 塬面地形平缓开阔, 微向南缓倾, 海拔422.0~473.6m;各级阶地沿渭河呈带状分布, 具有明显的台面, 并微向渭河倾斜。根据地形特征、地层的成因类型, 勘察区地貌按成因、形态、类型划分为渭河冲积平原和黄土台塬两大地貌单元。渭河冲积平原位于项目区南部 (起点~K8+110段) , 机场专线占渭河冲积平原地貌的长度段有8.110km。该地貌形态可分为河漫滩、一、二、三级阶地等四个地貌单元。河漫滩、一级阶地地形平坦开阔, 向渭河及其下游微倾斜;三级阶地前缘因受河水的侧蚀及冲沟的侵蚀切割弯曲多变, 勘察区内三级阶地呈楔形突出, 阶面向渭河倾斜, 阶地前缘发育有长短不一的冲沟, 近沟口处由于人们的居住, 沟底多修整呈“U”型, 少数冲沟切入黄土台塬区, 造成阶面微有起伏。

黄土台塬位于项目区西北部 (K8+110~终点段) , 机场专线占黄土台塬地貌的长度段有12.689km。该地貌形态可分为塬前斜坡带和黄土塬等两个地貌单元。塬前斜坡带为黄土塬与三级阶地之间的斜坡地带, 宽约650m, 坡度4~8°, 坡面发育有细沟、冲沟, 少数冲沟切入塬区, 斜坡带经人工修整多呈梯田;黄土塬区地 形平坦开阔, 略呈西北向东南缓倾。

1.2 地质概况

项目区在大地构造单元上属于中朝准地台汾渭断陷之渭断凹 (渭河断陷盆地) 。渭河断陷盆地为新生代形成的复式地堑型构造盆地, 受秦岭造山带及北山强烈上升而作阶梯状下降。由于断块活动的差异性, 衍生出新的隆起与凹陷, 设计路线走廊带即位于渭河断陷盆地中部西安凹陷和咸阳凸起的交接处。

根据公路工程勘察、钻孔揭示及工程地质调查结果, 地层均为第四系松散碎屑堆积地层。在渭河河漫滩及一级阶地, 上部地层为全新统冲黄土状土、亚粘土、亚砂土, 局部含砂粒, 下部地层为全新统冲积中细砂、中粗砂含砾及砂砾石层, 其间夹薄层透镜状亚粘土、亚砂土层;三级阶地及黄土台塬, 上部披覆上更新统风积黄土层夹古土壤, 下部地层为中更新统风积黄土夹古土壤及冲积亚粘土、亚砂土、中粗砂含砾及砂砾石层。

湿陷性黄土是一种特殊性质的土, 在一定的压力下, 下沉稳定后, 受水浸湿, 土结构迅速破坏, 并产生显著附加下沉, 故在润陷性黄土场地上进行建设, 应根据建筑物的重要性、地基受水浸湿可能性的大小和在使用期间对不均匀沉降限制的严格程度, 采取以地基处理为主的综合措施, 防止地基湿陷对建筑产生危害。我国湿陷性黄土的颗粒主要为粉土颗粒, 占总重量约50%~70%, 而粉土颗粒中又以0.05~0.01ram的粗粉土颗粒为多, 占总重约40.60%, 小于0.005ram的粘土颗粒较少, 占总重约14.28%, 大于0.1rnm的细砂颗粒占总重在5%以内, 基本上无大于0.25mm的中砂颗粒。项目区的黄土主要分布于渭河三级阶地及黄土台塬地貌区。黄土结构疏松, 垂直节理发育, 具大孔隙, 具有典型的架空结构, 浸水湿陷性特征较明显。主要存在于机场东线二级专用公路地段内, 一般表现为非自重Ⅰ~Ⅱ级湿陷性。路线断面设计尽可能降低路基高度, 路基设计中, 采用了强夯、换填灰土、设置隔水灰土墙的措施, 以消除黄土的湿陷性。

1.3 河流、水文、气象

1.3.1 河流、

地表水情况:项目路线经过西安、咸阳地段, 途经6个人工渠系, 横跨渭河。根据初设资料, 渭河特大桥位置的设计水位为372.97m, 设计流量为1 180m3/s, 设计流速为2.61m/s。沿线水系属渭河流域, 渭河是黄河最大的支流, 全长约918km, 流域面积134 767km2。渭河源头及北岸支流发源于黄土高原, 穿过北山山地, 深切黄土塬区。南岸支流多发源于秦岭北麓, 源头区沟道坡陡。由于流域内黄土分布面积广, 植被条件差, 地表侵蚀很强烈, 故汛期洪含砂量急增, 流域内水土流失相当严重, 每年有大量的泥砂冲入河床, 致使渭河成为一条多砂性河流。加之三门峡水库回水的影响, 河床呈逐年升高的趋势。

1.3.2 水文

沿线工农业生产发达, 人口众多, 管网密集, 农田灌溉设施完善。路线起点位于西安经济开发区, 市政管网错综复杂, 和路线干拓最大的为漕运明渠, 漕运明渠为西安市五大排水系统之一, 全长10.54km, 主要接纳旧城区、北关及北郊西半部区域约61km2的雨污水排放。渠底宽8m, 顶宽22m, 渠底比降较小。K8以后的渭河阶地及黄土台塬区, 农业发达, 灌溉密布。

1.3.3 气象、气候

本项目属暖温带半湿润大陆性季风气候, 四季分明, 气候温和, 雨量适中, 多年平均气温:13.3℃, 极端最高气温:45.2℃, 极端最低气温:-20.6℃, 一月平均气温:-1.5℃, 七月平均气温:30.6℃;年日照2 182小时;多年平均降水量582mm, 且降水多集中在7~9月, 占年降水量的52%左右;多年平均蒸发量1 562mm, 且50%以上集中于当年5~8月;一年四季内, 该区显示了夏季多伏旱, 初秋连阴雨, 早霜出现在9月下旬至10月上旬, 晚霜延至翌年4月下旬至5月中旬, 全年无霜期219天, 多西北风, 次为西南风, 平均风速2.7m/s, 冬季西北风最大风速18m/s。

1.4 土壤、植被、土地利用现状

公路沿线土壤主要为黄土性土。植被类型为暖温带落叶阔叶林, 主要为人工乔木林和少量天然次生乔灌混交林, 林草植被覆盖率为25%。土地利用类型以水浇耕地、果园地等农业用地为主。

2 沿线社会经济发展水平

社会经济的综合发展, 生活质量的提高 , 可以说是当今大多数国家的发展战略。全方位、多角度地对整个社会经济的发展状况作出客观的测度 , 是研究一国发展战略的重要工具。西安、咸阳两市位于关中平原中部, 面积20 196km2。由于两市在地理位置上的连带关系, 便得它们在政治、经济、文化、交通等领域有着特殊的关系, 近年来, 西安、咸阳两市军工、科技、机械、电子、纺织、旅游六大优势产业得到进一步发展, 经济呈现持续高速增长态势, 产业结构经初步调整后趋于合理, 现已成为西北地区规模最大的工业基地, 是陕西省经济发展最活跃的地区。其中工程直接影响的未央区、渭城区2005年的主要社会经济指标见表1。

3区域水土保持现状

3.1 水土流失现状

水土流失是指地球上人类赖以生存的土壤和水分。在山区、丘陵区和风沙区, 由于不利的自然因素和人类不合理的经济活动, 造成地面的水和土离开原来的位置, 流失到较低的地方, 再经过坡面、沟壑, 汇集到江河河道内去的现象。项目区处于渭河流域, 根据陕西省水土保持勘测规划研究所2001年所作的全国第2次土壤侵蚀遥感调查——陕西省的调查结果, 西安及咸阳即项目区所在地的土壤侵蚀强度以微度为主, 分别占土地总面积的87%和96%, 土壤侵蚀强度≦200t/km2·a, 属微度侵蚀。侵蚀类型以水蚀和重力侵蚀为主, 风蚀轻微。

工程建设横跨的地貌单元包括渭河一、二、三级阶地, 河漫滩和黄土台塬, 相对高差110m, 地表起伏和缓, 土地利用集中, 背景侵蚀中自然侵蚀轻微, 人为侵蚀活跃。陕政发[1999]6号文《陕西省人民政府关于划分水土流失重点防治区的公告》, 将项目区所在地划入重点预防保护区, 即关中九大灌区基本农田保护区, 实施预防保护。

3.2 水土保持现状

水土保持是指对自然因素和人为活动造成水土流失所采取的预防和治理措施。20世纪80年代以来, 进入了一个以小流域为单元开展水土流失综合治理的新阶段。 小流域是指以分水岭和出口断面为界形成的面积比较小的闭合集水区。流域面积最大一般不超过50km2。每个小流域既是一个独立的自然集水单元, 又是一个发展农、林、牧生产的经济单元, 分布在大江大河的上游。一个小流域就是一个水土流失单元, 水土流失的发生、发展全过程都在小流域内产生, 具有一定的规律性。咸阳市、西安市多年来坚持流域治理和城市水保, 有较好的水土保持基础。特别是近年来受基本农田保护、城市绿化美化的带动, 水土保持生态建设成效显著, 不仅有效地减少了河流输沙, 减轻了暴雨洪水、干旱灾害, 改善了农业生产条件和城市生态环境, 而且促进了当地经济发展。该区综合治理度已达70%左右。该地区植被恢复适宜选用的植物种:雪松、圆柏、法国梧桐、国槐、蔷薇、小叶黄杨、千头柏、紫穗槐、爬墙虎、白花三叶草、早熟禾等具有绿化美化效果、改善景观的水土保持林草种类。

4 单项防治措施设计

公路主体工程中虽然具有许多水土保持功能的设计, 但是这些措施还没有完全地控制公路建设中因人为活动而增强的主要水土流失, 这里对重点水土流失补充专门的水土保持防治措施设计。本方案水土保持措施设计包括:工程措施设计、水土保持植物措施设计以及临时用地的土地整治措施。各种措施综合防治, 达到比较好的防治效果。具体防治对象与防治方法见表2。

本高速公路工程的临时堆土, 要求选择适当的位置堆放, 在水平塬地等存放, 可以避免集中水流的冲蚀, 从而减轻堆土防护的水土保持工程费用, 相应的就会提高公路建设资金的利用效率。

4.1 工程措施

4.1.1 取土场临时防护工程

1) 位置:

全线共设取土场两处, 分别位于咸阳市的渭城区正阳镇怡魏村村西和渭城区正阳镇张阎村东。根据公路初步设计用途, 其中怡魏村作为路面取土场, 张阎村作为跨线桥取土场。怡魏村取土场占地11 133m2, 中心坐标 (813 347.575, 449 264.618) ;张阎村取土场占地76 666m2, 中心坐标 (813 477.448, 575 939.349) 。具体位置见平面图。

2) 特征:

2处取土场地情况基本相似, 地形地貌为渭河平塬区, 都是农业耕作地块, 是利用村民长期取土专门场地, 也是对塬台地的整理活动。从实际地形来看, 取土场不存在集中汇流的冲蚀条件, 而公路大量用土会迅速地剥离原面熟化表土, 取土完成后才可以恢复取土场的耕作条件, 因此, 主要防护方案是对临时剥离的表土进行必要的水土保持工程防护。

3) 取土技术设计:

公路设计取土采用机器取土, 本方案要求推开表层熟化土厚度50cm, 推开的耕作土要集中堆放, 并进行堆土的边坡修整, 周边修筑防水土埂或者排水渠道加以防护, 等待取土完成后进行土地平整, 再覆盖上剥离的熟化土, 恢复农业用地。为便于取土后的复耕利用, 取土场底部开挖高程应与取土场下部的原有田面高程齐平。取土结束后按要求复耕。塬台地取土, 塬台高度小于5m的, 开挖面边坡不小于1∶0.75, 而台高5~10m的, 则在开挖面5m高处留一开挖平台, 平台宽1.0m, 平台以下坡比1∶0.75, 平台以上坡比1∶0.5。

4) 剥离土堆放形式要求与工程防护措施设计:

剥离的表土一般堆放高度为3~5m, 边坡1∶1为宜。为防止田面汇水对堆土的冲刷, 堆土的周围修筑截水边埂, 设计拦水埂坎顶宽0.5m, 高0.5m, 内外边坡1∶1, 也可以根据地形位置实际情况修筑环周排水土渠, 渠道底宽0.5m, 高0.5m, 内外边坡1∶1, 拦水埂也可以利用挖渠土, 一次施工。具体防护工程设计和工程数量见表3, 取土场防护工程数量表。

4.1.2 路基剥离土临时防护工程

1) 数量:

全线路基表层土剥离总土方为22.63万m3, 清表土分块集中临时堆放在路基征地、蒸发池征地、其他临时用地上, 准备为路基绿化陪土等利用。

2) 选择位置和存放形式要求:

由于路线基本处于平原地段, 临时堆土要求选择没有汇流影响的地面, 分块集中堆放, 便于防护和利用;剥离的表土堆放高度为3~5m, 边坡1∶1。

3) 防护工程:

主要防护工程为挡水土埂和排水土渠。为防止田面汇水对堆土的冲刷, 堆土的周围可以修筑截水边埂, 设计拦水埂坎顶宽0.5m, 高0.5m, 内外边坡1∶1, 也可以根据地形位置实际情况修筑环周排水土渠, 渠道底宽0.5m, 高0.5m, 内外边坡1∶1, 挡水埂也可以利用挖渠土, 一次施工。

主要工程数量有:人工修整边坡1 600m2, 土埂926m长、夯实463 m3, 土渠540m长、开挖270 m3。

4.2 植物措施

1) 位置与树种选择:本项目取土场利用完成后要恢复耕地, 根据农业要求和边坡防护的需要, 在开挖面的坡脚设置植物工程防护, 本方案设计坡顶、坡脚2排防护林木, 采用地方适生的灌木花椒。

2) 数量:设计栽植长度250m, 共117棵。

4) 种植技术要求:单行栽植花椒, 栽植密度为间距2m, 穴状坑整地, 植苗方式。植物措施数量见表4。

4.3 土地整治措施

临时用地的土地整治措施包括取土场、施工营地、施工场、施工便道等临时用地8.78 hm2, 以及地方路改线等其他工程用地15.33hm2, 总面积24.11 hm2。原用地类型为农耕地, 公路施工结束后, 应及时清场, 对这些临时用地进行土地整治, 恢复植被或还田复耕, 暂时不用需恢复植被的, 可临时种植紫花苜蓿或其它牧草进行覆盖。

1) 取土场土地平整:

考虑到取土前有预存的耕作层表土, 取土场整治主要工程包括:推平、覆盖原来清表土。取土场整治工程见表5。

2) 其他临时用地土地平整:

都恢复为耕地, 主要工程为清除杂物、低洼回填、土地翻耕。

4.4 水土保持措施实施进度安排

方案经批准后, 应及时予以实施, 争取紧跟公路主体工程, 不脱节, 不影响主体工程效果。水土保持措施作为附属工程, 应随公路主体工程进度随时进行配合调整。本方案各项防治措施实施进度安排见表6。

摘要:随着我国国民经济建设的高速发展, 高速公路建设也以日新月异的速度飞速地发展着, 国干和省干公路网络化改造也正在加紧实施着。西安咸阳国际机场专用高速公路工程的建设区域, 在咸阳市和西安市, 地处关中平原微度及轻度水力侵蚀区, 水力侵蚀及重力侵蚀活跃。公路建设过程中会不同程度地扰动原地貌, 使其原有的水土保持设施功能降低或丧失, 若不及时采取有效的水土保持防治措施, 就会造成人为水土流失的加剧, 增加水土流失面积和流域输沙量, 对周边区域的生态环境及水土资源的可持续利用造成不良影响。在上述背景下, 分析了西安咸阳国际机场专用高速公路工程沿线自然概况, 探讨了单项防治措施设计, 可供参考。

关键词:沿线自然概况,水土保持,防治措施设计,高速公路工程

参考文献

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