本周自我总结

2025-01-19 版权声明 我要投稿

本周自我总结(精选4篇)

本周自我总结 篇1

1.学习部门相关工作资料,如品质部的各类检查报告、报表的制作,相关的服务礼仪培训教案等

2.熟悉并掌握部门工作内容,如负责公司各部门品质督查工作,负责跟踪落实各部门针对各自所存在问题的进行处理和整改,并进行复查,制定相关的检查评分标准 3.熟悉岗位职责,如负责监督现场品质,提出整改方案并跟踪落实情况,负责品质管理工作,受理投诉电话,监督各项目的处理情况,组织实施培训工作等。

4.同领导一起对一二三期进行了品质检查,并对各项目所存在的问题进行了汇总。

下周工作计划:

本周工作总结 篇2

1沟通江阴乐道李经理,订购公司的产品B002165000只,P0046克和7克各10万只,现在因为交货日期的问题没有确定下来。

2网络上发布啦信息和管理前期发过的产品信息。

3沟通寄养湖南长沙的任经理,详细介绍啦公司的产品,客户想订购一些蛋糕托和纸碟,客户的销售比较稳定,主要是客户是烘培店和咖啡,西餐厅。主要面对湖南地区。现在客户让我们做合同,准备8 寸,10寸,12寸各下单5000只。4给浙江义乌的锦森日用品报价和寄一部分样品。沟通情况挺好。正在给印度客户沟通,如果下单会联系我们。客户的客户比较稳,发货P0015件;L0424件

本周工作总结 篇3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

监理一、二项目部工程安全、质量、进度。检查柱钢筋绑扎工作。检查地下室顶板支撑和模板。检查资料报审进展情况。

审、签柱浇筑资料,旁站柱砼浇筑。检查基础消防、防雷接地。巡查一、二项目部钢筋制作。做好原材料抽检工作

下周工作计划

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 根据现场情况做好监理和协调工作。组织地下室排架专项验收和顶板钢筋预验收。巡查顶板钢筋绑扎,旁站混凝土浇筑。做好进场材料审批和见证取样工作。

检查落实第一、第二项目部人员在现场工作情况。督查七建项目部和第一、第二项目部前期资料到位。审查市文明工地申报工作进度。

2012/03/02

会议发言材料

1.提醒:上次缺席会议的单位交罚款

2.说明:施工图没有及时到位是事实,但实际情况如下:

(1)建设方前期做了大量工作,超前组织、认真筹划、尽早落实,准备充分。

(2)建设方组织了有关专家和专业技术人员进行了会审,重点是优化设计,精益求精,这次已是第4版。

(3)设计方领导当面同意的交图时间推迟了一周还要多的时间。3.忠告:请施工单位在现场发现的问题或者发生的变更,必须及时与现场监理沟通,按规定走程序实施,会同监理向建设方汇报,协商。否则监理将不予签证。

4.欢迎:主体施工单位七建一项目部和二项目部已经进场一周时间,展开了工作,表示热烈的欢迎。

从这一周的情况看,事实证明这两个施工单位无愧于他们在海安建筑市场上的声誉和名望,但还是有一些需要商量的地方:

(1)没有根据有关会议上建设方领导的意见和各方会商的意见及时落实前期资料的准备和签证。

(2)一项目部在土方开挖现场有人在基坑铲土时没有专职安全员在现场协调指挥,对施工人员安全教育不到位。

(3)二项目部塔吊基础用钢筋未报审及见证取样送检。监理部将

没有办法为你的工程量和有关资料签证。(4)没有按要求组织商砼厂家考察。

5.要求:下周五之前两个项目部将前期资料报审,下周五之前两个项目部项目经理、技术负责人、专职安全员和施工员等到位,以后每周检查与现场抽查相结合,发现未经批准调换人员将给予经济处罚。各施工单位:

外装:按联系单要求竣验工作,对建设方领导交办的新任务拿出计划,经批准后实施。

内装:科学组织施工,赶工期保质量完成工程。降水:加强监护,保障降水效果。桩基:完善资料,安全撤场。

检测:准确把握测试要求,完善记载数据。

挖土:按有关专题会议精神配合两个项目部安全施工、准确定位,精准掌握标高。

一项:材料报审、购入、检验,主控土方开挖,进入正常施工秩序。其他楼栋施工。组织审图,提出书面材料。

二项:同上。

本周工作总结 篇4

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

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