一公司2011年勤工俭学工作总结

一公司2011年勤工俭学工作总结（推荐7篇）

一公司2011年勤工俭学工作总结 篇1

及二0一二年工作计划

一年来，长春公交巴士公司一车队在集团、公司党委的正确领导下，车队以崔树森董事长提出的：“站在新起点、抓住新机遇、迎接新挑战、创造新业绩”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，转变观念，干事创业，与时俱进，发扬“热爱祖国、贡献长春、忠诚企业、服务乘客”的企业精神，加强企业管理，提高服务质量，向管理要效益，向服务要市场，不断加强和改进党的建设、精神文明建设和思想政治工作，较好的完成了各项任务，营运里程达XXXX多万公里，客运量达XXXX万人次，事故责任死亡率在XXXXX，为发扬成绩，总结经验，发现不足，现把今年的生产经营和车队发展情况汇报如下：

一、具体工作情况

（一）、加强党建及思想政治工作，促进两个文明建设 加强领导班子和干部队伍建设。坚持了党支部中心组、班子学习日和基层干部集中学习制度，以学习贯彻“科学发展观”重要思想和十七大精神为重点，进一步提高了班子和干部队伍的政治素质和理论水平。特别是通过开展“站在新起点、抓住新机遇、迎接新挑战、创造新业绩”的大讨论和专题民主生活会，使广大干部职工转变了思想观念，树立了深化改革、加快发展的意识，促进了车队的健康发展。同时选拔优秀人才，调整、配备、充实部分重要岗位，使车队班子的力量得到了加强。通过下发落实有关廉政建设文件和规定，进行“艰苦奋斗，廉洁从政”教育，强化了干部的廉洁自律意识，促进了车队的党风廉政建设。

落实党建工作目标，促进了党建工作的开展。按照集团公司党委党建工作目标，制定了党建工作规划。车队组织干部职工认真学习集团公司工作会议有关文件和决定，激发了干部职工干事创业、加快发展的热情。坚持落实“三会一课”制度，加强党员先进性教育，通过听取聂永军劳模先进事迹报告会，学习铁路式服务精神，进一步增强了广大党员的党性观念。继续开展了“争先创优”活动，较好的发挥了党员的先模作用，使广大党员在车队的发展中作出了积极的贡献，加大纪检和奖惩力度，一年来发展新党员4名，并对优秀党员进行了表彰。

（二）强化运营管理，增进社会效益和经济效益

进入2011年，车队从建立健全制度规范管理，提高标准化服务水平，重视安全管理等方面入手，响应集团、公司号召，站在突破无事故、无投诉的高度，使管理再上一个新台阶，优质服务再上一个新水平。各线路运营收入进一步增加，截止目前安全运营里程达XXXX多万公里，为市民的出行提供了优越的条件，为农博会创造优质的服务环境。

一是建立健全管理制度，规范管理人员工作制度，为搞好生产工作提高生产管理水平，提高管理人员整体素质，打造一支过硬的车队管理队伍，车队特制定了管理岗位制度和车队奖惩规定，监督管理线路正常运营，持证上岗，文明管理，严格执法，不循私情，对累计三次违反同样规定的管理人员进行严格处罚。线路管理人员的工作责任心积极性大大提高，管理更加规范化。

二是突出安全管理，真正把安全运营提高到重要议事日程，从法规教育、例会制度入手，通过各种形式加大安全生产宣传力度，层层签定安全生产责任书，并积极开展集团公司组织的“安全月”活动。在4月10日，车队组织了实战性防火演练，对新来的驾驶员进行消防器材使用培训，同时进行了一次安全大检查，通过检查，对存在问题线路、修理班、车库进行了整改，车辆逐一由4公斤灭火器更换为8公斤灭火器，更换了老化轮胎，保养了刹车灯光等设备。今年7月车队对车辆逐一上线检测，对问题车停运整改，确保了农博会安全运营。

三是加强调度管理，根据早中晚客流量不同，制定不同的班次运营间隔时间，做到高峰不留客，平峰一车清。同时对各种突发事件，如汛期暴雨恶劣天气，6月份高考、市各项应急事件等，车队都制定了多套方案。

四是服务管理稽查力度，提高公交形象。为提高司乘人员责任心，车队对线路服务质量进行了稽查，严格按照公司奖惩规定

对服务质量差、有损公交形象的司乘人员严厉处罚。经过整顿，司乘人员的责任心和职业道德大大提高，都能自觉做到从维护车队形象出发，以饱满的热情投入到工作中去。

五是积极组织开展安全工作自评活动，建立严格的检查制度，制定了车辆技术状况、车容车貌、驾驶员的操作消防等安全标准。11月车队按照公司要求开展安全检查，到线路、车队所属办公楼、车库、修理班等地点排查，及时发现问题，整改隐患，确保安全，将隐患苗头消灭在萌芽中。

（三）努力提高服务水平，树立公交形象

我们始终把运营服务做为中心工作，以不断深化社会服务承诺制度为重点，强化管理，坚持不懈地抓形象工程，使企业的两个效益明显提高。

一是把一线运营生产的管理做为实行全面目标管理的重点，先后制定了《驾乘人员营运管理考核办法》、《稽查工作条例》等规范性文件；

二是重视干部、职工的培训，特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作，共举办培训班、轮训班十余期，培训率达100；

三是坚持服务标准化，实行了乘务员等级制，驾驶员职称考评制，设立优秀乘务员的明星示范岗。在此基础上，公司在全线

路推行线路标准化管理，逐年达标，逐年考核，在抽查中不达标线路被宣布取消达标线路资格；

四是加强监督检查，强化公司稽查大队的工作力度，坚持内外结合、明暗结合、专群结合的方法，搞好安全服务的检查监督；

五是广泛开展“创名牌、树形象”、“安全生产月”等活动，参与省交通文明行业创建活动，举办各类岗位练兵、技能比赛，召开交流座谈会、技能研讨会，促进管理人员素质和水平的提高；

六是与周边城市公交单位采取相互走访、巡回交流学习的方法，取长补短，共同促进行风建设和服务质量的提高。

（四）采取多种措施，满足乘客需求

现在的环境是市场竞争环境，竞争是不可避免的，只有优质的服务才能取得竞争的胜利，因此，牡丹花会、五

一、国庆、春运期间，公司从提高服务质量，树立**公交形象出发，把卫生安全和服务做为头等大事来抓，始终保持各线路卫生清洁，车辆安全状况检修一遍，司乘人员注重仪表、仪容、持证上岗、文明用语服务。今年6月份，公司还为了规范服务与市交通局客运办联合治理不文明服务，对乱停乱放，不按站点上下，车证不符，服务不规范等违纪行为提出严重敬告，对敬告不听的车辆和线路给予扣留营运证和停运学习一个月的处罚。上半年城市改建及环城公园的建设迅速开展，造成了1路、15路、16路、18路等公交

线路运营困难，或中断或绕行。为了不影响乘客出行公司通过媒体或设立热线电话等形式广泛告知乘客，向乘客解释清楚各线路运行情况，绕行路线。在尊老敬老活动中继续为老年人办理老年优待乘车证，截止目前已为全市老年人办理优待乘车证4000余张，并在车厢内设立了老年人专座，极大方便了老年人的乘车。为100多名双目失明的盲人办理了免费乘车证，受到了广大市民和全市老年人的一致赞扬。

在站点和站牌建设方面，公司的发展越来越快，乘客对公交服务的要求也越来越高，公司原来的诸多公交线路的沿线站亭站牌都不同程度地存在问题，不仅给市民乘车带来很大不便，也严重影响了市容市貌。如部分站牌外观陈旧，字迹模糊，或是标志不明显等情况。为了提高公交形象，满足乘客要求，提高公交竞争力，公司站在乘客的角度，思乘客所思，想乘客所想。下半年决定对所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭设施设臵方案，并获得了有关部门的批准，随后公司派专人外出到东部沿海公交发展比较快的城市青岛、威海、烟台等地方考察学习，选定了统一样式，美观的标准化站亭站牌。新站牌站亭将部分采用铝合金或不锈钢部分采用灯箱的形式。公司总计投入206.5万元，于20××年元月对中华路站亭改造建设，总计建造候车亭32处，现已投入使用，东站广场部分站亭待广场完工后再安装。中华路站亭站牌的改建已成为**的又一景观，并为其他线路的站牌站亭的改建获得了经验。

20××年9月，为了给中国林交会提供优质的交通环境，为**增光添彩，公司又对牡丹路站牌站亭进行了改建，对人民路站牌站亭进行了新建。牡丹路改建16处，人民路新建11处。另外对没有纳入规划的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和财务进行维护，对字迹模糊的站牌重新粘贴站点名称，对损坏严重生锈的站牌重新维修刷漆，以配合市容环境的治理和改善。到目前，公司共改建站牌站亭48处，新建11处，全部为新型站牌站亭，维护复新站牌400多处。提高了公交形象，增强了公交竞争力，得到了乘客的认可。

（五）积极开展创建文明行业活动。

今年公司根据省交通厅的要求，从8月份起在全省范围内开展创建文明行业达标活动。作为参评单位，公司认真部署并在会议上作了动员，要求各级单位和各部门高度重视，加大创建力度，争取建成“山东省交通系统文明行业”。为加强对达标活动的领导，公司成立了达标活动领导小组。由王雁民经理任组长，崔宏生、苗松林、吕夫宾任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设达标活动办公室，并按照创建标准，制定创建文明行业达标活动方案，落实有关责任，层层动员，建立有效的创建文明行业达标运行机制，开展宣传教育，不断增强创建工作的责任感、自觉性，求真务实，树立形象。同时加大创建文明行业的工作力度。不断健全运行机制，找准载体，要把创建文明行业与创文明单位、文明示范车线(窗口)有机结合起来，从解决群众反映的热点、难

点问题作为主攻方向。通过活动的开展，司乘的服务水平有了很大的提高，服务热情周到了，工作态度认真了，乘客投诉减少了。在文明行车、规范服务的过程中，时时把服务当作自己的天职，把乘客当作自己的亲人，尊老爱幼，以车为家，助人为乐、拾金不昧，受到广大乘客的好评，广大司乘人员用自己的行动树立了**公交人的良好形象。

（六）南站的建设进入实质阶段。

经过紧张的筹划准备工作，公司原驻地已清理完毕，各项预备工作基本完成，现在，南站的建设开始进入了实质建设阶段，在公司老驻地成立了办公小组，由崔洪生、吕夫斌、刘俊英三位副经理分工协作，办理各项建设证件和动工前准备的各项工作。预计下半年南站将建成投入运营，届时，南站将成为集餐饮、住宿、娱乐为一体的标准二级站。

（七）各科室、各部门都较好地完成了各自的任务

1、办公室，圆满完成了公司领导委派的各项任务，有条不紊的做好后勤保障工作和各方面的协调工作。对业务部门和客户的来访，按规定标准热情接待，严格遵守接待制度，有效节约了执行费用。

2、财务科，在用好用活资金上做了大量工作，严格按国家财务制度的规定收支，对违反财务制度的一概不予受理，严把每

项收支关，较好的维护了公司的利益不受损失和国有资产不流失。为公司的发展和经营管理提供了系统资料。

3、生产科，加强了线路的管理力度，强化驾乘人员服务，提高服务质量，全体同志战酷暑、斗严寒，兢兢业业刻苦工作，克服恶劣天气和城建改造的不利因素，使线路规范运营，效益不断提高，安全生产无事故，圆满完成了牡丹花会和五〃一黄金周的客运服务。

4、企管办，积极完成公司交给的各项任务，组织司乘人员岗位培训，并继续为符合条件的老年人办理优待卡，受到了社会的好评。撰写了各类稿件、总结、报告等近40万余字。在工作中积极为公司领导出谋划策，当好企业参谋为公司下一步发展制定切实可行的发展计划和目标。

5、公交广告公司从亮化公交站牌站亭提高公交形象出发，上半年对所有公交站亭和站牌进行了维修和更换，清洁整理了车身广告，使车容车貌焕然一新，提高了公交形象，受到社会各界的广泛赞誉。

6、政工科，积极做好人事档案的管理工作，对职工关心的焦点难点问题，积极想方设法解决，由于措施得力，方法得当，职工养老金问题由原来不理解、不交纳到理解和自觉交纳，解决了职工的后顾之忧。

计划生育严格执行国家各项政策规定，以防为主，制约有力，档案管理认真，各项计生图表上墙。至此全公司无超生、无漏检，一孩领证率、节育措施率均达到100。

工会工作开展的有声有色，继续访贫问苦给予困难职工生活补贴，执行婚丧嫁娶给予补助的国家政策，为职工群众谋福利，拉近了工会与职工的距离。团支部工作也积极有效，组织团员青年学习党的纲领和基本路线，并组织团员青年多次参加学雷锋活动，涌现出一批拾金不昧、扶老携幼等优秀团员青年，为全体干部职工树立了学习的榜样，多次收到群众的表扬信件和锦旗。使公司公交形象得到很大提高。

7、保卫科在公司原驻地拆迁改建阶段，认真执行规章制度，增强防患意识，使公司无重大火灾事故，无重大伤亡事故，无刑事犯罪，确保了公司财产没有流失。

二、公司存在的问题

1、服务质量有待进一步提高，加强线路规范管理，减少乘客投拆，把乘客投拆率降至最低点。

2、个体车辆贯穿城郊公交线路，在公交车站点招揽乘客，扰乱了公交车运营秩序。

3、公交站点秩序混乱，非公交车辆在公交站点乱停乱靠，严重影响了公交车的正常运营。

4、很多关于公交优先的发展政策不能得到很好地执行，公交发展环境不够宽松。

三、20××年工作计划

1、加强司乘人员培训，提高服务水平，严把司乘人员的上岗关。

2、强化公司各项管理制度，把规范化管理作为今后工作的目标。

3、搞好南站的建设和南站运营前的准备工作，确保南站成为优质的国家二级车站。

4、抓住有利时机，积极开展公交二期规划的实施工作，并完善一期公交线网。

一公司2011年勤工俭学工作总结 篇2

10-11学年上学期工作总结

前进中的****学院勤工部

——2007—2008学年第一学期 ****学院勤工助学部工作总结报告

一．综述

走过了****学院的学生会重组的过程，经历了****学院学生会从不作为到大家拧成一条心，更是见证了****学院学生会勤工部从无所事事到取得了一定成绩，这一切都在向全校师生展现了一个充满生机与活力的部门——****学院勤工部。

“麻雀虽小，五脏俱全。”作为全校比较小的学院的勤工部，我们的困难可想而知。一是我们的经费少得可怜，所以开展活动就是一件很奢侈的事情。二是我们的人手很少，一开始就只有四五个同学在工作，很多同学处于各种原因，都纷纷退出了学生会，我们遇到了青黄不接的时候。三是没有经验，也没有一点上一届可以借鉴的东西。四是根本就没有一个长期的合作伙伴，造成工作的一个断流„„种种困难摆在我们面前，我们这帮开拓者对自己打气道：“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”

困难越多，挑战越多；挑战越多，锻炼的越多。我们抱着这样的念头一一把他们克服了，并且还取得了不错的成绩。可能对于其他兄弟学院不算什么，但对于我们来说却是意义重大，它标志着一种开始，一种前进，一种飞跃。

下面就是我们这学期的工作大事记:

一．工作记事

1.迎新及招新工作：九月份，我们完成了学院的迎新工作，更是在九月底，我们招收进来新成员，补充了力量，增加了新鲜的血液。

2.爱心家教活动： 九月二十号，我们组织了爱心家教活动。此活动不仅为广大考生家长提供了信息以及帮助，也为了我们在新建县心怡广场留下了好口碑，打下了群众基础，更为了我们大学生深入社区，服务居民，为十七大的召开构建和谐社会有着重要意义。

3.社区青少年俱乐部志愿者活动：新建县长岭镇广场社区居委会他们成立了社区青少年俱乐部，但是缺少志愿者。我们部门在全院招收了志愿者，为青少年志愿服务。这些志愿者不仅为广大青少年提供了知识，在无形中也提升了我们南昌大学的形象。这个青少年俱乐部在江西文明网《未成年人思想道德建设工作创新奖典型案例》评选中不负众望进入了江西文明网网上投票人数的前六强。小区领导以及新建县领导对我们的志愿活动给与了高度评价，并决定在元旦赠与我们旌旗表扬。辛勤的劳动也换来了丰厚的成果，社区被我们部的高度的责任感所感动，并决定免费提供我们教室来做活动。

4.招聘导游及业务员:我们又与江西省清心旅行社合作面向全校招聘导游及业务员，此次招聘中，来参加面试的学生有100人左右，最终录取了20几人，以导游居多。

5.****大学辅导班成立：在与新建县广场社区合作的基础上，他们为我们的辅导班提供了免费的教室，我们作为一次尝试，并询问了好多兄弟学院部门，他们都说没有经验。可以说是一次创举，它不仅为我们提供了稳定的工作来源和资金来源，更为广大居民提供了方便。虽然在初次的招生中遇到了挫折，可能是宣传力度不够，找到的学生比较少，但是我相信在来年，我们勤工部会把这个辅导班做好做大，让它成为我们勤工部的一项长期的项目进行下去。

二．总结

]然部门在较短的时间内完成了重组，并积极开展了一些活动：贫困生建档填补了学院同学在新校区没有建档资料的空白，为同学勤工助学提供书面资料，并期以此为有需求的同学给与帮助。从建档人数和人才资源看学院有勤工助学需求的而又优秀同学大有人在，部门也因此感觉责任重大，更加深了同学们工作的任务感和使命感。再就是我们的爱心家教活动，尽管取得了良好的效果，并发布在校学生会网站。但，很多细节仍然让我们深思。如：后期的回访工作，我们登记下了部分有意居民的联系方式。但，回访时，家长都因为各种原因推迟或推托了。针对这种情况，我们还应想出解决的办法，争取把每个难得的岗位都拿下。

一公司2011年勤工俭学工作总结 篇3

流程

一，入场，由工作人员发放祝福纸条，并及时回收

二，主持人开场，两位主持人扮成圣诞老人，边发糖果边入场，同时把自己的帽子等饰品取下丢向观众。

三，市场拓展部 考试风云

四,爱心项目部歌曲串烧

五，游戏传气球

六，办公室合唱《奔跑》

七，基地部街舞

八，基地部《爱 因为在心中》

九，游戏 双龙戏珠

十，网络技术部合唱《童话》

十一，绿色家教部舞蹈

十二，活动宣传部《三句半》

十三，自由表演时间

2011年公司副总工作总结 篇4

近年来是****公司发展突飞猛进，产值年年翻番，职工收入逐年提高，各项工作日新月异。在此期间自己依次管理***片区、分管******、分管*****项目部等，并且分管公司的生产、安全质量、物资设备的管理工作。

近年来，在公司董事长、党委书记和总经理的领导下，在各位副职领导和有关部室的大力支持下，自己同各项目部、指挥部班子成员一道，紧紧围绕公司的工作思路、奋斗目标，认真履行职责，各项工作取得了预期的效果。特别是****工程、****工程、****工程，自己身先士卒，深入到施工现场，与干部职工融为一体，集大家的智慧，千方百计解决征地拆迁、技术难题等方方面面、许许多多难以想象的急、特、险、难等重大问题，保证了业主要求的既定目标，实现了对业主的承诺。一、三年来的工作

（一）岗位职责履行情况

20**年上半年分管****片区7个项目，主要是**地铁**线三个项目的交验和变更索赔清欠工作，变更索赔****余万元，基本上达到整体盈余的状态。当年****先进个人。

20**年下半年主管公司生产，分管****项目。由于****项目受设计、征地拆迁等综合因素的影响，直到20**年4月个别工程开始启动，但也是干干停停。自己到****后，打破

—1— 依靠指挥部搞外协的模式，不等不靠，主动出击，积极与产权单位、路局等单位加强联系和沟通，认真研究和调整施工方案，实现了当年验工收入**亿元的好成绩。同时在公司人力、物力等各种资源极度短缺的情况下，会同公司领导重点安排专人死看专盯施工方案的制定、物资设备的供应以及安全质量的监控，取得了明显的效果，也为公司管理模式向作业管理模式转化奠定了一定的基础。

20**年自己任******项目部经理兼党工委书记，由于****的开通在即，加上****应急，采取统筹管理、周密决策、及时解决施工生产中存在的问题。通过学习实践科学发展观，我深深感到企业需要一个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。一是一切从实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各项目分部负责人的碰头会、办公会，能够做到及时沟通交流，做到早谋划、早安排，工作中互相支持，互相配合。二是对安全、质量管理体系进行了重新整组和完善。坚持实行每周二、周五检查，工区日查。三是以身作则。时时刻刻不忘党和人民赋予我的工作重任，能每天深入到一线统筹解决生产经营中的问题，提出科学发展思路，使项目施工生产、二次经营工作持续发展。当年完成产值**亿元。取得了一定的成绩。

—2 — 20**年在抓好****的清欠索赔和收尾的同时，自己积极投身到西康二线的全面施工中，一方面，由于前期进场困难重重，自己主动出击，采取“总体负责、主攻难点、分兵配合、各个击破”的征迁战略，尤其是控制性工程、“三电迁改”等“卡脖子”问题，发扬“不等不靠、撬缝插针”的作风，控制性工程先期开工，确保了业主要求的时间。另一方面由于征地拆迁资金迟迟不到位，自己积极与**省国土厅联系，想法设法解决征迁资金，在资金确实困难时，与局联系解决征迁资金，确保了全线工程顺利进行。

1、经营目标完成情况。一年来按照业主和路局要求的各节点工期如期完成了任务，分别按期完成了***特大桥、**特大桥、*****特大桥、改建****特大桥的桥梁架设任务，制梁场累计制作T型梁***孔。铺设无缝线路：***线6.15km、****联络左线15.9 km、****联络右线15.96 km、改建**右线5.72 km、改建**线3.51 km。特别是***、***站改建，不分昼夜，连续要点。共计拆除线路13.24 km，铺设单开道岔**组，交叉渡线**组，重铺60轨线路*** km，拆除道岔**组。在原位重铺道岔**组，路基、土方、桥涵都按期完成。所有线路都移交了工务段，现已使用。

2、抓项目管理，向管理要效益。我担任公司副总经理兼总工程师、******项目部经理兼党工委书记，负责****项目部的施工生产、安全、质量、进度和效益，在工作中我采

—3— 取统筹管理、周密决策、及时解决施工生产中存在的问题，通过学习实践科学发展观，我深深感到企业需要一个团结实干，积极向上，具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心，需要公司广大干部群众密切协作，勇于拼搏，来之能战，战之能胜的战斗团体。一是一切从实际出发，以人为本，充分发挥人民群众集体智慧，经常召开各***部负责人的碰头会、办公会，能够做到及时沟通交流，做到早谋划、早安排，工作中互相支持，互相配合。平时的工作配合无论涉及到哪个部门，都能得到快速、圆满的解决。二是以身作则。时时刻刻不忘党和人民赋予我的工作重任，能每天深入到一线统筹解决生产经营中的问题，提出科学发展思路，使项目施工生产工作持续发展。项目部在公司各部门的指导帮助下，逐项对照检查，对项目管理的10大项查找了问题和不足计26条。

3、抓安全质量、规范化施工。20**年项目部在公司安质部的指导下，按照业主的要求，对安全、质量管理体系进行了重新整组和完善。对原有的安全管理办法、铁路运营线施工安全措施、安全质量包保责任书、安全质量教育培训制度、安全质量检查制度等，逐步进行了筛选、补充、完善，加强安全质量的网络化、程序化，适时调整工作重点。克服了点多线长，抓安全质量的难度。增大了对施工现场的检查频次和力度。进一步完善了内业资料，对原有的内业资料重新检查、归集、分类存档。从资料管理上今年更上了一个台—4 — 阶，做到了有条不紊。根据现场的实际情况，高墩桥体、挂篮施工是安全质量最关键和操心之处。我指导从施工理论和工艺上着手，编制了施工作业指导书，反复改进施工工艺。全员都要从理论上、工作上，按章办事、一丝不苟，发现不足及时纠正。牢固树立了“差一点”都不行的思想。虽说在气候、车辆行驶，接触网等不利环境的影响下，保证了安全，质量有了明显的提高。20**年项目部及各工区开展了不同形式的安全教育活动56次，累计教育人数4000多人次。项目部对各工区实行每周二、周五检查，工区日查。项目部向各工区下发安全质量检查整改通知书34份，各工区对检查通知单中的问题都进行了比较及时认真的整改。防止了隐患，把事故矛头消灭在萌芽状态。

二、理论学习情况

通过去年对科学发展观的学习，使我对科学发展观的提出背景、践行科学发展观的重大意义，尤其是对科学发展观的内涵有了更为完整和深刻的认识。使我认识到，科学发展观作为马克思主义世界观和方法论的集中体现，它的重要价值不仅仅体现在指导我们如何开展工作、如何做出科学的决策，它对于我们如何更为有效的学习、如何更加积极健康的生活也同样具有鲜明的指引作用。通过对科学发展观的学习，使我对今后如何研究工作、如何开展工作有了更为清晰的思路。在理论学习中，紧紧抓住“发展是第一要务”这一

—5— 主题，围绕“构建和谐企业”,在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习江泽民“三个代表”重要思想，学习十七届四中全会精神。并坚持理论联系实际的学习，努力用科学的理论指导工作。

三、党风廉政责任制落实情况

总是不断增强廉洁自律意识学习,坚持如何做到清正廉洁,严于律己,勤俭节约。在遵守党的纪律和廉洁自律规定上,力求如何做到大节严要求,小节不离谱,不能以不拘小节来自我原谅,以人无完人来自我解嘲。在日常生活中,自己能够自觉遵守廉洁自律的各项规定,但在党风廉政建设责任制学习不够。今后,自己一定要认真学习党风廉政方面有关文件,提高自律意识,自觉执行有关规定,高标准,严要求,正确处理和解决问题。

在党风廉政建设学习内容上，以邓小平、胡锦涛党风廉政和反腐败重要论述为重点的学习，提高增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。认真学习党的十七届五、六中全会精神、胡锦涛的七一讲话精神，以及中国共产党巡视工作条例、党政领导干部问责暂行规定、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》, 认真执行领导干部收入申报、礼品登记、重大事项报告制度及公司对领导干部提出的“四个不准、四个禁止”的规定。在学习方式上，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

—6 —

四、存在的问题：

1、与领导之间沟通不够。与公司领导班子成员及机关本部沟通少，只知道疲与奔命地如何去完成或指导完成工作，没有与班子成员沟通，赢得大家的支持。以后要加强沟通，充分发挥副职承上启下的作用。

2、工作方法单一。平时工作总是能够看到各项目部工作中存在的差距与问题，总是很苛刻在要求项目部如何做，无论什么场合，就当场批评，有时会挫伤同志们的感情和积极性。今后我要克服急躁情绪，注意工作方式方法，多以鼓励形式来促进工作。

回顾过去一年的工作，我认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断加强自身学习，严格执行党风廉政建设规定，没有发生过以权谋私的违纪行为。在分管的工作中虽然作了一些努力和探索，但离不开党组织的领导，离不开班子成员及广大职工对自己的帮助。我决心在新的一年里，发扬成绩，克服缺点，全力以赴把工作做得更好，在构建和谐企业，促进企业又好又快发展中发挥更大的作为。

公司2011年党群工作总结 篇5

一年来，我们在矿业公司党委的正确领导下，根据年初总体部署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全面提高职工的思想政治素质。现就主要工作情况汇报如下。

一、2011年工作开展情况

（一）加强党组织的自身建设，增强党组织的凝聚力

1、加强基层党组织建设：由于人员变动，今年我们对基层党支部人员进行了及时调整与补充，分别为蒲白支部、榆林机关支部、榆林生产支部、销售支部四个党支部配备了兼职书记，开展了党支部规范化、标准化管理，为基层党支部统一制定了相关规章制度。

2、党建工作目标化管理：为了确保党建工作目标化管理，年初我们就制定了年度工作计划和工作要点，并按照工作安排开展了 “党员创先争优比贡献”以及“双评”等系列工作，有效保证了党建工作与行政工作做到同步发展。

3、开展党员创先争优活动：我们积极创建“党员先锋示范岗”，通过开展“我是示范岗一员，我是党的一面旗”活动，力求通过“示范岗”以点带面，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，逐步形成了一个积极、向上的学习工作氛围，有力促进公司的各项工作顺利开展。

4、民主评议党员工作：按照局党委的通知要求，在公司全体党员中 1

认真开展了民主评议党员工作，每位党员认真填写了自我评议表，在面对面民主评议中每个支部都邀请了职工群众参加了评议，通过评议，公司23名党员全部为合格党员。

5、加强党员干部作风建设，实行干部走动式管理。规定了干部走动时间、走动路线、巡查内容和对发现的问题限期整改办法。特别是班子成员坚持到车间，既掌握到一线实际情况，又加强了和一线职工的沟通，密切了干群关系，树立了班子良好形象，为公司党员职工起到了模范带头作用。

6、发展党员工作：我们严格遵循十六字发展方针，确保了发展质量，积极分子培养以一线职工为重点，注重改善党员队伍结构。定期对预备党员和入党积极分子进行了重点培训，今年有两名入党积极分子被公司党委批准为预备党员。

7、党费收缴工作：建立了党费收缴和管理制度，由专人管理党费，并按照党费收费标准，在公司人员工资上涨后及时做出调整，能够按时上缴党费并做到帐目清晰、使用符合规定。

（二）加强领导班子的自身建设、增强班子的凝聚力和战斗力

1、领导班子建设：今年公司党委特别加强领导班子建设，并认真执行民主生活会和中心组学习制度，为了保证各项工作的顺利进行，班子成员年初分工，各有侧重的负责党风廉政、经营管理、安全生产等项工作，在分管工作中遇到重大问题，全部做到党政联席会议集体做出决定，实现了班子成员思想和行动的高度统一。

2、中心组学习：为了确保学习不走过场，按照局党委有关规定重

新制定了中心组学习制度，制定了年度中心组学习计划，每月由办公室提前拟出学习提纲。为了保证学习质量，无论是在蒲白公司、还是在榆林榆林公司，班子成员始终能坚持集中学习与自学相结合，并都有自学笔记，笔记字数在2万字以上。

4、干部队伍建设：为了提高干部的业务能力，在日常工作中，公司坚持以每周调度会为契机，抓紧中层干部培训，使中层干部逐一总结上周工作汇报本周安排，使公司的管理人员能够查找到差距、振奋精神，形成良好的工作风气。

（三）抓好党风廉政建设工作增强党员干部廉洁自律和拒腐能力

1、加强党风廉政建设：今年公司党委与四个基层党支部分别签订了党风廉政建设责任状，按照“一岗双责”的工作要求，明确了党政主要领导为党风廉政建设和反腐败第一责任人。年初榆林公司专门成立采购供应管理部，实行比价采购制，比价采购中，由公司纪检人员介入，比照核对采购价格，大宗材料采购必须经过党政联席会议集体研究后才能最出决定，从源头上防止了腐败现象的发生。

2、加强廉政制度建设：在党风廉政建设中党委从加强各项管理入手，推行了从上至下一级对一级实行管理、至下而上一层对一层负责的管理理念，结合公司修订生产管理制度的同时，加强了后勤管理制度的补充和修改，开展阳光办公。并充分利用厂务公开的有效形式，将公司生产经营工作中职工群众关心和关注的焦点、热点工作通过公开栏向全体职工公布。

（四）加强职工的思想政治工作、确保安全稳定的生产、生活局面

1、统一职工思想：年初我们根据局“我为蒲白做什么”工作要求，及时组织开展了“我为公司做什么”活动，活动中职工们踊跃参加，积极撰稿，分别结合自身工作性质明确工作职责。通过此次活动，使职工统一了思想，充分认识企业发展形势，树立起高度的责任意识和大局意识。

2、关心职工生活：在开展思想政治工作中，从关心职工生活、解决职工后顾之忧入手，保持了职工队伍的稳定。今年改造了职工食堂、澡堂，改善职工饮食。定期组织开展爬山、羽毛球、卡拉OK比赛，想方设法丰富职工娱乐文化生活。

3、理顺职工情绪：为了解决部分职工思想问题，公司党委利用各种形式的会议、通过座谈等多次向职工讲解企业发展前景，帮助职工认清暂时的困难，认真做好职工情绪的疏导工作。

（五）加大精神文明创建工作力度、树立企业良好形象

1、选树典型：在开展三个文明建设中，以公司职工分别荣获局优秀技术人才、优秀技术工人为契机，选树典型，号召职工学习先进人物立足本职，甘于奉献的工作精神，为职工树立了生动的学习榜样。

2、开展活动：我们根据生产经营不同时期的不同要求，先后开展系列文体活动。尤其是庆祝建党90周年之际，所有党员干部、职工群众积极参加，利用业余时间加紧合唱练习，职工们纷纷为节目演出献计献策。节目虽然短小，但职工们激情高昂，唱出了企业精神。

3、企业文化建设：制定了《公司2011年企业文化建设工作安排》，分阶段分任务讨论提炼适合公司发展并具有实际指导意义的公司文化理

念。通过《公司简讯》诠释企业文化理念、传达上级重大会议精神、传播公司内部各项工作动态，对内很好地鼓舞了士气、对外树立了良好的企业形象的作用。

（六）大力加强新闻宣传工作，提升企业知名度。我们定期召开通讯员写作培训，通过提高稿酬方式激励通讯员写作，截止目前在《蒲白矿工》共发稿件32篇，广播稿42篇。外投稿件2篇。

（七）发挥群团组织桥梁纽带作用，凝心聚力共谋发展

1、深化民主管理，构建和谐劳动关系。我们在“和谐企业”创建基础上，进一步加强职代会建设，并加大集体协商推进力度。在蒲白建立了“职工之家”、“职工书屋”，并坚持开展春节慰问、金秋助学等各种形式的送温暖活动，坚持开展职工喜闻乐见、小型多样的文体活动。

2、以党建带团建，活跃丰富青年工作。我们着重抓好青年理想信念教育，扎实开展创先争优活动，以“推优”工作为重点，加强团的基础建设，探索建立多层次、多渠道的人才培养途径，为团员青年脱颖而出创造机会。

二、工作中存在的问题

（一）由于党群部门人员少且大部分属于兼职，工作面宽，日常事务多，有些工作浮在面上，难以深入，工作质量和效率不高。

（二）榆林公司与蒲白本部距离远，存在部分工作不能很好地与蒲白本部同步进行，影响工作整体进展。

三、2012年党群工作重点

（一）继续推进创先争优活动。

（二）坚持开展好“四强”党组织、“四优”党员创建活动，加强和改进党建工作。

（三）加强新闻宣传工作

（四）深化职工素质提升工程，促进员工队伍全面发展。

（五）全面开展企业文化建设工作。

一公司2011年勤工俭学工作总结 篇6

2010年工作总结 2011年工作安排

2010年工作总结

2010年，煤业公司各级团组织在煤业公司党工委和集团公司团委的领导下，认真贯彻落实集团公司和煤业公司“两会”精神，以确保实现双五新目标为导向，全面启动了凝心聚力、建功创效、育人载体、安全基础和组织建设五大工程，实现了各项工作全面创优，为煤业公司全面完成全年奋斗目标和集团公司实现双五新目标发挥了生力军作用。

一、思想建设创优，全面启动凝心聚力工程，进一步增强团组织的凝聚力和战斗力

一）围绕企业生产经营压力大的实际，狠抓了青年思想引导工作。一是引导团员青年正确认识形势、坚定必胜信心的思想导向。坚持引导广大团员青年正确认识形势，既看到困难因素，又看到有利条件，强化引导教育，保持了思想认识的一致和信心的坚定。二是坚持确保实现“双五”新目标的思想导向。引导广大团员青年充分认识实现“双五”新目标的重要性和紧迫性，自觉坚持苦练内功，深挖潜力，为确保完成全年各项工作指标多做贡献。三是坚持勇于拼搏、攻坚克难的思想导向。各级团组织都采用专题教育、形势宣讲、座谈讨论等形式和方法，广泛深入地讲意义，讲大局，讲煤业公司主业支撑的重要地位，讲率先发展 的使命和责任，坚持把确保实现“双五”新目标作为形势任务教育的鲜明主题，集中组织专题教育，使团青认清了形势，明确了任务目标，统一了思想，坚定了信心。

二）结合实际，有针对性地做好对团员青年的思想教育工作。一是深入开展青年思想工作调研。紧密结合煤业公司共青团工作实际，采取调查与走访相结合的方式，对煤业公司共青团组织状况，团员青年、入矿新工思想状况和工作、生活状况开展了广泛的调查研究，并形成调研报告，为有针对性地谋划团的工作思路奠定了基础。二是开展了青年思想教育分类引导工作。在调研的基础上，各级团组织针对青年的不同特点，开展了有针对性的思想教育。在此基础上，充分发挥组织作用，多方协调，努力帮助青年解决工作、学习和生活上的合理需求，维护青年合法权益，增强团组织的凝聚力和吸引力。三是不断拓展教育载体，增强了活动效果。推广了唐山矿利用飞信进行青年教育的新做法，所属各单位团委都结合实际，不断拓展青年教育的新载体，充分利用网络、电视、报纸、青年QQ群、手机短信、自办电子期刊等新媒体、新手段开展多种形势的宣传教育活动，都取得了较好的效果。

三）坚持用先进的思想武装青年，深入学习贯彻党的十七届五中全会精神。组织团青认真学习和深刻领会《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议公报》以及《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》的内涵与实质。在学习过程中，突出做到了三个结合：一是与提高思想认识相结 合。围绕实现生产经营指标，利用各种宣传媒体，加强全员形势任务教育，坚定信心，再鼓干劲，推进各项工作健康运转；二是与转变工作作风相结合。引导团员充分发挥先锋模范作用，围绕企业发展中心，找准工作的切入点和落脚点，把重点放在解决影响和妨碍安全生产和经营工作的疑难问题上，以身作则，为青年做出表率；三是与实现安全生产相结合。各级团组织不断加大宣传教育、监督检查、重点部位管理、各类隐患排查力度，超前预防、严细考核，努力提升青年安全生产的整体水平。

二、紧密围绕企业生产经营工作实际，充分发挥青年人的体力和智力优势，全面启动建功创效工程

一）贯彻落实煤业公司“保量、提质、增效效益年”活动精神，团结带领广大团员青年深入开展了岗位立功竞赛活动。一方面充分利用团员大会、团课、班前会、专栏、报纸电视、计算机网络等多种形式和载体，采取誓师动员、专题宣讲、政策激励、成果通报等多种方式和方法，抓好思想动员和舆论宣传。把效益年活动意义目的讲透彻，把活动目标任务讲清楚，把保证措施和要求讲明白。另一方面，充分发挥组织优势，形成合力，共为实现活动目标作贡献。在推进效益年活动落实过程中，各级团组织紧紧围绕效益年活动的目标和任务，充分发挥组织优势，充分调动每个基层团组织、每一名团员青年的积极性和主动性，形成个个有任务、人人担压力的良好局面，为确保效益年活动目标的全面兑现发挥了积极的作用。

二）以“让青春在实现双五任务中闪光”为主题，广泛深入 地组织开展了青年生产突击竞赛活动。一是结合不同时期的不同特点有针对性地组织开展了青年岗位立功竞赛活动。年初以实现高起步开门红为目标，组织开展了青年岗位立功竞赛活动；六月份组织开展了“保安全、保质量、保过半”青年安全生产竞赛活动；四季度开展了“决战后100天，确保实现双五分解指标”青年岗位立功竞赛活动。所属各级团组织也都按照煤业公司团委要求，结合各自的实际情况组织开展了形式多样的青年岗位立功竞赛，为煤业公司生产经营工作的平稳运行发挥了生力军和突击队的作用。二是深入开展了增收节支降耗生产突击竞赛活动。组织青年突击队以修旧利废、物资回收和科技增效为重点，在增产节约上想办法，在开源节流上下工夫，降低企业综合成本，使共青团工作与经济工作紧密结合，有效的将团的工作引向经济工作主战场。三是以青年志愿者活动为载体，围绕建设和谐矿山开展活动。组织开展了助战服务、环境治理、后勤服务、保勤上产等活动，为企业生产经营工作的有序进行创造了条件。

三）以青年“三十”创新活动为载体，广泛开展了青年“创新创效”活动。一是理顺工作流程，保证工作效果。通过建立和完善项目立项、跟踪服务、成果申报等一系列工作，抓好青年三十创新工作的落实。二是从抓好技术创新、管理创新、服务创新为入手，引导青年围绕安全、生产、经营、技术和管理实际，坚持立足于小、立足于实、立足于岗位，组织开展了形式多样的技术攻关活动，在企业增产、提质、增效、降耗等方面做出了积极的贡献。三是积极推荐那些技术含量高、具有较强推广价值的优 秀创新项目参评集团公司季度十大创新项目的评比，选树了典型，营造了氛围。全年共有个23项目、和23名青年分别获得集团公司季度十大创新项目、十大创新明星称号。

三、以提升青年队伍的整体素质为目标，全面启动了育人载体工程

一）以服务青年为宗旨，努力为青年实现岗位成才服好务。一是强化了硬件服务。大力加强了青春书屋、精品书架建设，根据青工在学技升级过程中的需求，多渠道筹集资金，选配必要的技术书籍，完备学习场所和设施，为青工学习技术创造了良好条件。二是强化了技术服务。根据不同青工群体的需求，采取拜师学技、开办青工技能辅导站、开设青年岗位能手讲堂、举办青年管技人员规程措施编制竞赛等多种形式，搞好上站辅导、现场传授和技术答疑等活动。三是加强了岗位实践锻炼。注重发挥实践育人功能，积极向青工交任务、压担子，通过组织他们投身青年创新创效、青年文明号创建和岗位技能竞赛等各种生产实践活动，为他们砥砺技能、成才建功创造条件、铺路搭桥。四是多层次开展青年技能竞赛活动。全年共开展各级青工技能竞赛150多场次，在集团公司采、掘、开青年安全规程措施竞赛和青年瓦斯检查工危险预知危害辨识四个工种的竞赛中，煤业公司选手包揽了前三名，有32名青工进入四个工种的前10名。

二）多方面协调，努力为青年实现岗位技能提升创造条件。一是加大了对新工的培养力度。根据新工的需求，采取拜师学技、开设技能辅导站、举办技术讲座等多种形式，搞好上站辅导、现 场传授和技术答疑等活动，努力提升新工的技术水平。二是加强同组织部门、技术部门的结合，围绕育才、荐才、聚才、用才，大胆探索有效的方式方法，提高促进青年成长进步中共青团组织的贡献率，在为企业发展提供人才和智力支持上有新的突破。林西团委同组织部联合开展了青年人才素质提升活动，林南矿团委利用同人力资源部联合建立的青工和青知协会强化对青年的技术培训和交流，取得明显的成效。三是开设青年岗位能手课堂，提供了青年就近学习的渠道。组织集团公司最佳、优秀青年岗位能手，针对本人技术专长、创新成果、先进操作技法等，对所在单位青工进行传授，为青工学技术提供了帮助。

三）依托青年文明创建活动，搭建青年学技练兵的平台。一是组织开展青年文明号、青年安全生产示范岗创建竞赛活动。在广泛对“号、岗”创建进行选点公示的基础上，宣传动员创建岗位所有员工全员参与创建，切实发挥好实践育人的职能，进一步延伸了创建内涵，健全完善了的创建保持制度、措施体系，有效的增强了创建活动的生命力。二是坚持从创建部位的环境治理入手，严格按照创建内容、创建标准，下力量抓好岗位环境优化和设备完好，完善和规范创建过程的“三公开”制度，创新现场管理，提高创建水平。三是在“号”、“岗”内广泛开展安全宣传、技术学习、练兵比武、岗位创新等活动，努力提高岗位青工综合素质，营造安全生产的软环境。全年共创建集团公司级青年文明号3个，青年安全生产示范岗3个。

四、落实“安全基础建设年”活动要求，启动安全基础工程，为煤业公司实现安全生产最好年发挥了积极的作用

一）加大宣传教育力度，努力提升青年安全素质。一是大力开展了党的安全生产方针和行业安全生产法律法规学习活动、企业安全文化理念导入活动和青年行为养成活动，努力提高青年安全生产意识和技能素质。各级团组织广泛运用学习、讨论、辩论等形式，抓好开滦安全生产理念的宣传灌注活动，引导广大青年员工熟记理念内容，把握理念内涵，化企业安全生产理念为行为准则，增强广大青年员工遵章守规的自觉性。二是落实准军事化工作要求，深化青年员工行为养成训练。各级团组织以准军事化班前会、集体升入井、安全确认、手指口述等重点内容和要素在现场岗位落实为着力点，坚持以“六化”运行管理方式为要求，以新修订的准军事化训练内容为标准，组织团青对标训练，规范管理和操作行为，推进准军事化职业行为训练工作不断深化。三是加大了对青年安全宣传教育载体的建设，全年有四个部位被评为集团公司最佳青年安全生产工作宣传教育阵地。

二）全面落实《开滦（集团）有限责任公司青年安全监督岗工作细则（修订）》，进一步加强了青年安全监督岗建设。一是进一步加强青年安全监督岗员队伍建设。按照岗员不低于本单位青年员工的5%配备的要求，对基层青年安全监督分岗岗员队伍进行了调整，确保了青年安全监督岗的组织基础。二是以青年安全监督岗为主体，深入开展了青年安全检查活动。在检查方式上采取集中检查与定期复查相结合的方式。在检查内容上，坚持突出重点班次、重点部位、重点岗位的“三重点”原则，开展了以查 摆习惯性违章行为、不规范操作、员工手指口述执行情况及消除安全隐患等为重点的检查活动。三是加大了对青年岗的奖惩力度。全面落实了青年安全岗岗位津贴。同时，充分利用月评季奖加大了对青年安全岗的考核，促进青安岗作用的发挥。

三）推进了班组安全管理和建设。按照集团公司团委五创优安全班组竞赛和煤业公司《关于加强班组安全管理、充分发挥班组长安全把关作用的指导意见》的要求，明确树立了安全管理必须重现场、打基础、抓班组的管理理念，不断深化班组安全建设工作。一是迅速推进落实。各单位在学习传达“五创优”及“指导意见”的基础上，都拿出了符合本单位青年安全工作实际的具体意见，并认真组织实施，初步形成了加强青年班组安全建设的完整机制。二是强化了对青年班组长的安全教育和管理，使班组长切实增强安全管理责任心和能力。各单位根据自身实际，在青年班组长安全教育培训、制度管理、选拔任用等方面制订了细化的内容和标准。适时组织开展了青年班组长安全教育培训、五创优班组长擂台赛、班组长安全管理经验交流、典型安全班组长选树等活动，为全面提升青年班组长的安全管理水平，促进安全生产奠定了基础。

五、全面启动组织建设工程，夯实了新形势下开展共青团工作的基础

一）团干部队伍整体素质得到进一步提升。一是建立完善团干部培养选拔机制。通过公开招聘、竞争上岗等方式，严把团干部入口关，真正把一批业务精、能力强、热情高的优秀青年吸收 到团干部岗位。二是建立完善团干部学习培训机制。以“六个一”为载体，努力使团干部学习培训工作制度化、规范化。全年煤业公司各级团组织共举办团干部计算机、团务知识、公文写作等培训班56场次，有效地提升了团干部的整体素质。三是建立完善团干部考核管理机制。采取“每季一汇总、半年一通报、全年一总评”的模式，对各三级单位团委进行考核通报。各三级单位团委也都结合实际，加强了对基层团组织的考核管理。四是建立完善团干部交流输出机制。共有70多名团干部到上级机关、基层单位和同级机关其它部门挂职，有26名团干部转业后到基层工会主席、班队长等重要岗位任职。

二）基层团组织的凝聚力得到进一步加强。一是全面加强支部自身建设。从规范团的日常活动入手，加大考核力度，加强了支部阵地建设、规范“三会一课”、加强青春书角管理，全面巩固基层团组织建设。二是按照结对晋星活动要求，进一步深化了星级达标团支部建设。按照“星级”团支部创建标准，不断修订和完善了对基层团组织的考核管理办法，使团的工作走上了科学化、制度化、规范化轨道。全年共评选四星级团支部35个。三是加强了基层团支部的阵地建设。“五四”期间，煤业公司团委给优秀团支部配备了文化活动器材，有效地提升了团支部的吸引力。

三）加大团员队伍建设力度。以建设“品德、安全、技能、绩效”高于普通青年的团员队伍为目标，以团支部为工作主体，构建起对团员的科学有效的评价机制，实现团员教育管理的规范 化、制度化。钱家营加大了对团员的考核力度，对于连续四个季度考核均为优秀的共青团员一次性奖励1000元。对于季度不合格团员公司团委要对其进行警示谈话，对连续两个季度不合格团员要进行脱产帮教三天，帮教期间不得记工，有效促进了团员保持先锋模范意识。

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但还存在许多问题和不足，特别是团的整体工作发展不平衡，团干部队伍素质有待进一步提升以及团的工作抓落实不够等方面还需要我们在2011年工作中认真加以解决。

2011年工作要点

2011年，是集团公司实施“十二五”规划的开局年，是在新的起点上向更高目标迈进的关键年。集团公司已经明确，“十二五”时期坚持“一个统领”、“两加快一提高”、把握“四个着力点”的总体发展思路，并提出了2011年原煤产量7000万吨、营业收入1000亿元以上的目标。为确保集团公司各项指标完成，煤业公司确定了全年产煤1781万吨、精煤产量557万吨、收入达到94.13亿、实现利润22.95亿的目标。

面对这样的形势和任务，煤业公司各级共青团组织要积极适应新形势，迎接新挑战，勇于克服困难，敢于承担任务和压力，充分发挥基础支撑、率先发展的作用，推进企业实现新的发展。据此，确定2011年煤业公司共青团工作的指导思想是：深入学习贯彻集团公司“十二五”发展规划和“两会”精神，以科学发展观为导向，以召开煤业公司首届团代会为契机，紧密围绕全年任务目标，激发一切积极因素，凝聚一切力量，团结带领广大团员青年为全面完成各项任务指标做贡献。从以上指导思想出发，2011年，煤业公司各级团组织应着力抓好以下四项工作。

一、以煤业公司首届团代会为契机，加强共青团组织建设，加快组织结构的优化升级

加强共青团组织建设的目的只有一个，那就是发挥团的职能作用，把广大团员青年吸引凝聚到团组织周围。2011年，煤业公司及所属各单位都要组织召开团代会，大家要以此为契机，进一步总结工作经验，汲取工作教训，理顺工作职责，明确工作方向，促进团的工作不断适应形势发展的需要，在企业改革发展进程中更好地发挥团组织的生力军和预备队的职能。

一）加强共青团组织建设就要在办法措施上出实招、办实事。服务青年是共青团组织的工作宗旨，要重视共青团组织服务青年、服务基层的能力建设，打造广覆盖、深覆盖、全覆盖的工作格局。一是要广泛深入地开展调查研究，了解和掌握青年思想动态，掌握青年人关心、关注的热点和焦点，掌握青年人最想解决和最需要解决的问题，为有针对性地做好青年工作奠定基础。二是要充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用，多渠道、全方位为青年服务。各级团组织要站在青年的立场想问题，敢于为青年人说话，善于为青年办事。特别是在政策上，要积极为青年争取有利的支持，努力帮助青年解决在工作、学习、生活中所遇到的问题 和困难，为青年解除后顾之忧，增强青年人对组织的信赖感，增强团组织的凝聚力和吸引力。

二）加强共青团组织建设就要丰富内容、建立载体，加强基层组织建设。一是要巩固传统的青年基层活动和教育载体建设，要进一步加大对青年之家、青春书屋等阵地的建设，要加大对青年载体的投入力度，为它们配备书籍、活动器材，不断增强团组织的吸引力。二是要充分重视网络媒体在加强青年归属感、提升组织影响力和体现组织存在等方面的作用，不断提升共青团组织的吸引力、凝聚力、战斗力。要进一步加大青年QQ群、网上团校、青年论坛、团委书记信箱等网络载体建设，充分发挥网络优势延伸基层共青团工作的手臂。三是要敢于解放思想，勇于打破传统守旧的条条框框，大胆探索和实践有利于推进企业进步，有利于青年成长成才的新方式新方法，努力开创共青团工作新局面。四是要加强横向交流，加强同各兄弟单位的联系，取长补短，共同提高。对于各单位在组织建设中的先进作法，煤业公司采取季度推进会的形式进行推广。此外，煤业公司团委还将适时组织团干部到集团公司其它兄弟单位进行学习交流，达到互通有无，共同提高的目的。

三）加强共青团组织建设就要在机制创新上大做文章。一是要积极探索建团新模式，不断适应企业改革与发展的新要求。要按照有利于带领团员青年发挥作用，有利于对团员进行教育管理，有利于开展团的活动为原则，积极探索企业共青团工作的新思路，积极探索建立与现代企业制度相适应的工作运行机制，使 团的建设得到创新，团的工作得到发展。二是要加强信息化建设，创新团的工作方式。当今时代是信息时代，互联网已成为当代青年学习、工作和生活的重要途径。为适应新情况、新形势，煤业公司各级团组织要不断加强团的信息化建设，加快构建团员信息化管理的步伐，充分利用先进的技术和设备促进共青团工作整体水平上台阶。要充分发挥网络优势，形成资源共享的新格局，减少因地域、空间所带来的交流上的局限性，扩大矿区共青团工作的交流，不断开辟服务青年的新空间。

四）加强共青团基层组织建设就要加大“党建带团建”力度。要在党的领导和党建思想的带动下，自觉把团的建设纳入党的建设的总体规划，在党建的带领和带动下，保持团建不竭的生机和活力，把团建工作不断推向前进。要积极探索团建工作的新思路、新方法，努力适应党对青年成长的客观要求，努力适应企业生产、经营、管理的需要，使团的组织能很好地覆盖团员青年，能很好地履行团的职能。要创新团的活动方式，以活动促团建。要紧密围绕企业的中心工作设计活动，争取相应的政策，使企业团工作与企业发展相结合，与青年成才相结合，带动共青团工作的整体活跃。要进一步抓好阵地建设，及时延长团的工作手臂，拓展工作外延，不断提高基层团支部的自转能力。今年煤业公司将继续推行“红旗团委”和“星级团支部”的创建活动。要做好“推优”工作，严格把握选拔、培养、考核的工作思路，切实把真正优秀的青年输送到党组织中去、推荐到管理岗位上去。

五）加强共青团组织建设就要进一步加大团干部和团员队 伍建设。一是抓作风建设，强化团干部德育教育，端正团干部工作学习态度，引导团干部牢固树立求真务实、真抓实干的工作作风，通过形式多样的活动载体，努力打造一支勤于学习、善于创新、甘于奉献、亲和力强、作风优良的团干部队伍。二是抓能力建设。做实“六个一”活动载体，加强对团干部特别是新任团干部业务培训工作，帮助团干部优化工作环境、关心团干部成长，拓宽团干部培养渠道，努力建设学习的能力、谋事的能力、创造性开展工作的能力突出的团干部队伍。三是不断完善团干部考核评价机制，继续坚持开展好团干部挂职锻炼活动，延伸团干部培养手臂，为团干部成长搭建平台。四是完善团员考核评价机制，强化团员队伍管理。通过构建和落实团员培训学习机制、团员民主权利保障监督机制、团员作用发挥机制、团员考核评价机制、推优机制等长效机制，使团员长期受教育，永葆先进性。五是要突出抓好团员考评机制建设，按照新时期团员标准要求，广泛开展团员竞赛，建立以团内考核和岗位考核相结合的考核评价体系。继续做好团员组织发展和推优工作，壮大团员队伍，积极推荐优秀团员做党的发展对象，坚持团员教育评议和团藉注册制度，增强团员的组织和模范意识。

二、针对企业生产经营形势，做好新形势下团员青年的思想引导工作

一）要强化正确的思想导向。一是坚持正确认识形势、坚定发展信心的思想导向。在企业遇到突如其来的困难的时候，信心比什么都重要。各级领导要保持冷静，沉着应对，要引导各级管 理者和员工群众正确分析形势，既要看到当前困难，又要看到前几年集团公司经济发展比较快、资产质量提高、具有一定抵御风险的能力等有利条件；既要防止盲目乐观、放松警惕，又要防止悲观失望、丧失信心。二是坚持艰苦奋斗、过紧日子的思想导向。要引导团青眼睛向内，苦练内功，深挖潜力，做好过紧日子的思想准备，依靠自身发挥主观能动性，获得发展生机；三是坚持坚韧拼搏、攻坚克难的思想导向。要引导团青认清困难总会存在，要靠拚搏制胜。必须明确，面对困难形势，谁能顶住、谁能坚持，谁就能赢得发展的空间和机遇。为此，要讲清形势和任务，进行发展观、大局观的思想教育，进行攻坚克难、发挥主观能动性、艰苦奋斗过“紧日子”的思想教育，引导广大团员青年统一思想认识，坚定发展信心，落实发展目标。

二）广泛开展“青春奉献十二五”主题教育。一是要通过各种会议、座谈、专题讲座、巡回宣讲等多种形式，组织团员青年大力学习宣传贯彻集团公司十二五规划，引导广大团员青年统一思想、坚定信心、艰苦奋斗、岗位建功，为全面实现十二五目标贡献力量。二是要深入挖掘、宣传青年岗位能手、创新明星等先进典型事迹，引导青年立足岗位与先模人物开展比贡献、比干劲、比工作效率、比工作成果的竞赛活动，真正把青年的个人发展愿望与十二五规划结合起来。各级团组织要注意总结和培养活动中涌现出的各类先进典型，并加大对典型的宣传力度，全面反映出团组织和广大团员青年在实现十二五目标、促进转型发展实践的成果和经验，展示优势和特色。三）要强化有针对性的教育引导工作。一是深入搞好青年思想状况的调研。通过问卷调查、面对面访谈等形式，了解青年管技人员、青年操作员工和青年劳务派遣工等不同群体的思想热点、关注焦点和认识难点，分析青年思想的主流和存在的问题，为有针对性地思想教育奠定基础。二是制定形成思想引导方案，分类实施思想教育工作。特别是针对青年对集团公司十二五规划和企业发展前景等方面存在的模糊认识，从多角度、多渠道，对他们的思想困惑做出有针对性、有说服力的解答，对他们存在的模糊认识加以正确引导，确保青年思想引导工作有组织、有措施，有效果。三是创新方法，提高思想引导工作的时效性和影响力。各级团组织要积极贴近青年，采取面对面谈心、组织专项讲座、开展专题辩论、专题研讨等多种形式，加强与青年的沟通交流，帮助青年解除思想困惑、澄清模糊认识、明确努力方向。

四）广泛开展活跃生活、凝聚员工的文化体育活动。以促进改革发展为主旋律，以最大程度满足青年文化生活需求，激发青年斗志为着力点，广泛组织开展形式新颖、内容健康、生动活泼的青年文体活动。各单位要抓住迎庆传统节日、重要纪念日等有利契机，创新形式、载体，精心编排、设计高质量的寓教于乐活动；要抓住安全生产的关键阶段，开展助战宣传，鼓舞青年打高效、创水平，保质保量完成各项工作任务；要突出活动的知识性、趣味性、群众性和参与性，吸引更多青年参加到活动中来，使其在自娱自乐中受到教育，陶冶情操。要发挥信息网络平台作用，积极运用手机、互联网、FLASH动漫、电子期刊等现代化手段开 展青年教育引导工作，调动青年参与热情。

三、发挥青年人的体力和智力优势，打造共青团工作亮点，为企业经济发展服好务

一）围绕企业经济中心，组织开展好青年岗位立功竞赛活动。一是落实煤业公司“保量、提质、降耗、提效”效益年活动要求，以保两量、保煤质、保降耗、保安全、增效益为主题，组织广大团员青年以产量高水平、进尺高效率、服务高标准、创造高效益“四高”为内容，开展好青年岗位立功竞赛活动。各级团组织要层层确定活动目标和规划，团员青年要人人制定具体计划和措施，确保人人参与到活动中来，确保活动收到实效。二是要积极发挥技术工种、技术岗位青年智力优势，广泛开展以提质提效、节支降耗、安全生产、节能减排为主攻方向的技术攻关竞赛。通过青年技术攻关、革新改造活动，向科技攻关要效益，努力实现人才、效益双丰收。同时要注重发挥青年技术操作员工在创新中的骨干作用，评选“三十”创新明星、创新项目评选体现向青年技术操作员工倾斜；注重在解决安全生产问题和隐患中选题立项，形成成果；注重青年创新成果和创新骨干交流推广力度，发挥创新成果和创新骨干的更大作用。三是要激发青年参与热情，广泛开展好献计献策竞赛。要充分调动广大青年主动参与企业生产经营管理的积极性，以“青春奉献十二五”为主题层层组织开展青年献计献策和提合理化建议竞赛活动，努力营造人人为企业发展谏言献策的浓厚氛围。

二）要进一步深化青年文明创建工作。要健全完善青年文明 号创建、评比、考核、奖励的一系列制度，实现各项工作的制度化和规范化，并以创建青年文明号为依托，加强青年员工职业道德教育，提高青年文明号的美誉度；要深化开展安全生产示范岗创建活动，调动广大团员青年立足本职、扎实工作的积极性和主动性；要将“培塑”工作、安全分级预警向“号、岗”延伸，健全完善的创建保持制度、措施体系，不断丰富“号、岗”创建内涵，增强创建活动的生命力。

三）抓实载体，搭建青工学技成才平台。一是突出新工培养重点。加强爱企、爱岗教育，增强新工对企业的认同感。重点强化责任意识教育、企情教育、正确的从业观教育，大力弘扬青年岗位能手、三十创新明星等先进典型精神，培育员工的责任意识和对企业的认同感。要加大对入矿新工安全技能、操作技能以及危险辨识技能的培训，迅速提升新工的整体素质，适应企业发展需要。二是深化青工拜师学技活动。将拜师学技活动向稀缺、关键岗位和工种延伸，通过与基层党支部结合共同培养、开展师徒竞赛、师徒利益共存等手段做好师徒的服务工作。三是不间断地开展技能竞赛活动。各单位团委要结合企业生产实际，采取团委主办、支部联办等形式，举办针对青工的技能竞赛活动，在青年中营造“学知识、强技能、增才干”的氛围。四是加强岗位实践锻炼。注重发挥实践育人功能，积极向青工交任务、压担子，通过表彰评比选树青年典型，发挥先进示范带动作用，并定期选拔推荐优秀青年到关键技术和管理岗位进行锻炼，为他们砥砺技能、成才建功创造条件、铺路搭桥。

四、深化“基础建设巩固提高年”活动，夯实青年安全生产基石，努力提升青年安全工作整体水平

按照“青年安全生产工作基础建设巩固提高年”活动要求，2011年重点是抓巩固、抓提高，以实现“三零、一巩固、一提升、一保持”为目标，狠抓各项措施的落实。

一）抓好安全教育培训，努力塑造本质型安全青年。一是要充分发挥宣传媒介、载体作用，不断加强安全理念、安全法律法规的宣传灌注，引导广大青年牢固树立“安全第一，生产第二”思想，增强自主保安和相互保安意识。二是要充分发挥培训阵地作用，强化岗位应知应会学习培训，帮助青年增强危险预知、危害辨识能力，实现要我安全向我要安全、我会安全、我能安全的转变。要突出对安全无把握青年群体的教育培训，促进整体安全水平提升。三是要积极探索创新安全教育培训的方式、方法、载体、手段，不断提高工作质量，增强工作效果，扩大活动影响，努力打造本质型安全青年队伍。

二）突出青年班组长队伍建设，提升班组安全管理水平。2011年，各级团组织要积极落实集团公司五创优班组安全竞赛和煤业公司《关于加强班组安全生产建设的指导意见》精神，以提升青年班组长安全管理水平为重点，推进“安全第一、生产第二”安全理念关口前移、重心下移，把“安全第一、生产第二”的安全理念切实转化为生产班组和现场青年员工的自觉行动。各单位要对青年班组长队伍状况进行专项调研，分析查找青年班组长在安全意识、责任意识、安全知识掌握、安全管理方式方法等方面存 在的差距与不足，采取多种形式，强化培训培养，从源头上把好安全生产关。

三）加强安全监督岗建设，发挥岗员的安全哨兵作用。一是推行青安岗员公开考试选拔制度，明确青安岗员选拔标准和职责，加强对青安岗员的日常考核，对青安岗员进行有针对性地培训，大力表彰成绩突出的优秀青安岗员，使青安岗员的责、权、利相统一，激发和调动青安岗员上岗监督检查的积极性和主动性，提高青安岗员队伍素质和监督检查质量。二是加大青岗上岗监督检查力度和频率。各单位青年安全总岗每月开展一次集中检查，分岗每周开展一次。检查地点既要全面，又要重点突出，多到一些条件差、路途远、容易发生问题的工作面去。检查时，要坚持原则，认真负责，善于发现和及时处理现场隐患，敢于制止和纠正“三违”行为，努力使安全生产始终处于可控状态。三是进一步深化青年安全工作分级预警组织体系。按照“纵到底、横到面”的原则将青年安全预警工作做到实处，努力形成“分层预警、分层管理、层次负责”的青年安全工作格局，进而构建青年安全工作长效机制。

化建公司2011年工会工作总结 篇7

化建公司 2011年11月11日

化建公司现有职工1464人，其中女职工449人。工会下设21个基层工会委员会（大队级15个，小队级6个），82个工会小组，54名专兼职工会干部。一年来，我们在工程建设公司工会和公司党委的领导下，全面贯彻落实工程建设公司一届一次职代会精神和公司一届一次职代会精神，扎扎实实做好全年的各项工作，为企业发展服务助力，较好地履行了工会组织的职能作用。

一、强化主题实践活动，提升队伍素质。

公司各级工会组织坚持以主题实践活动为载体，狠抓职工思想教育和技术素质的提高，不断把职工的思想和行动公司发展统一到扭亏创效上来。

一是抓教育，筑牢发展根基。用传统精神教育培育过硬作风。坚持把大庆精神、铁人精神作为入厂教育的必修课、职工培训的基础课，组织职工参观“两馆”及油建十一中队、女子大罐预制队等精神教育基地，邀请老会战、老领导为职工进行讲座，使干部职工从先辈的足迹中感受大庆精神、铁人精神的强大力量，促进干部职工以老一辈石油人为榜样，自觉传承优良的传统作风，勇于肩负创效发展的重任。用形势任务凝聚发展力量。编写下发

—1— 形势任务教育手册，教育和引导广大干部员工正确认识公司发展面临的内外部环境，强化责任心，锤炼真功夫，力求创实效。

二是抓培训，提升职工技能。坚持把主题实践活动与生产经营有机融合，发挥群团组织作用，不断丰富活动载体，引导广大干部员工争当创效先锋。着力推进“师带徒”等岗位练兵活动。一直以来，我们都把“师徒结对”作为提高职工技能的有效方式，并逐步完善相关管理办法，把考核结果作为师傅年终评优的依据，今年根据实际情况，作业处对班组进行优化整合，老带新、好带差，使大部分青工能在施工前线得到实际锻炼，并对职工的出勤情况、能力提升、项目部考核等直接与年底绩效挂钩，使职工出勤率和劳动纪律比去年大幅度提升。今年，新分大学生到作业处报道后，我们就及时地给他们搭配了技术师傅，签订了师徒合同49份。电焊班组长孙庆峰带徒弟时，耐心讲解理论，各种焊件每种焊接位臵的焊条角度，如何单面焊双面成型，保证焊接质量。手把手教实践，他的徒弟现在已经能够独立操作，拍片合格率达到90%。有针对性地加大培训力度。现在部分青工思想活跃，观念淡薄，技术不成熟，尤其是子女合同工，基本功不扎实，对能不能单独顶岗抱无所谓的态度。针对这种情况，去冬今春，我们把2006年入厂青工技能培训工作作为素质提升的着力点，在总结三届青工大赛经验的基础上，总结不足，发扬优势，做好思想动员，并把总结的经验运用到此次培训工作中，极大地调动了子女合同工学习技术的积极性和热情，3个主力工种共计100多人

—2— 参加了内部培训，培训工作取得了明显成效；目前，作业处共有各工种高级工102人，高级技师24人，技师50人，集团及局级技能专家12人。化建公司员工王金雷代表工程建设公司参加了第十届全国工程建设系统职业技能竞赛并获得焊工组铜奖，为公司赢得了荣誉。

三是抓典型，突出示范引领。加大力度宣传冯东波、张海燕和女子大罐预制队等老典型的同时，不断挖掘培育新典型。坚持把选树和宣传典型作为考核各基层单位主题实践活动效果的一项重要标准。截至目前，各级组织共选树“外埠市场的闯将”杨文寿、“爱岗敬业的大学生技术员”程国帅、“挖潜创效的铆工班长”吴文强、“精打细算的材料员”杨云海、“出手成优的焊接技师”刘高庆、“颗粒归仓的预算员”韩冰及“中油集团公司先进党组织”、“基层建设千队示范工程示范单位”第二工程处党支部等30多名不同类型的个人和集体典型，并通过油田有线电视台、大庆油田报、内部网页、黑板报等各类载体，对宁夏石化项目部等各类集体和个人典型进行了广泛宣传，在全公司范围内营造了众多典型引路、全员争当典型的浓厚氛围。在典型的带动下，公司广大干部职工凝心聚力，出色地完成了全年的各项生产经营指标。截至10月20日完成生产经营总值7.2亿元。

二、推进经济技术创新，助力企业发展

大力开展群众性经济技术创新活动，调动广大职工生产积极性，加速推进企业发展是工会工作的重点。

—3— 一是围绕施工重点，开展立功竞赛。2011年，我们在油田内部重点工程和外埠市场开展了系列主题竞赛活动。天然气分公司萨北地区原稳装臵调整改造工程是油田公司重点工程，工期紧，任务重。为保证按期完工，第三工程处项目部采取以赛促优的方式，将施工环节的五要素分解到竞赛过程中，通过不断创新竞赛内容，丰富竞赛形式，并严格按施工网络节点实施五项指标考核，激发了广大职工 “战高温、保重点”的积极性、主动性和创造性，创出了拆除分项工程仅用12天的时间、比原计划提前了10天的施工记录。尤其是在地下消防水和给排水施工中，由于地下水较多，得边排边施工，操作工人穿着笨重的大水衩在泥泞的环境下施工，有时排水泵发生卡塞，沟槽里挥发出的轻烃浓度过大而导致燃烧，工人师傅们只有沿着逃生通道立即奔跑出来，有时喷的浑身是泥水。水泵修好后，来不及处理身上的泥水，又要回到沟里继续作业。在这种危险的情况下，提前7天完成近4公里的管线施工任务。上海项目部面对北京、上海、广州、广西四地五处工程同时施工的实际情况，按照公司工会下发的外埠市场开展劳动竞赛的通知要求，结合实际开展了以“争当市场闯将、争创一流业绩、争树良好形象”为主题的立功竞赛活动。通过“三抓”即“抓方案、明确竞赛目标，抓活动、促进全员参与，抓先进，依靠典型引领”，确保了竞赛活动扎实深入地推进，增强了广大干部职工为公司外部市场作贡献的责任感和使命感，创出了226天时间完成消防及动力系统49台储罐施工的好成绩，比计划提前

—4— 30天时间，安全生产无事故，得到了甲方及监理单位领导的一致好评。

一年来，公司累计开展劳动竞赛15场次，参赛班组42个，创下施工新记录38项，累计完成管线安装324公里，设备安装590台套，助推了宁夏石化500万吨炼油改造项目、高平锅炉房改造工程等18项工程的顺利完工。

二是围绕扭亏创效，开展挖潜创新。以工程效益为中心，以生产、技术、管理上的重点、难点和薄弱环节为突破，以开展“五小”、“五个一”群众性活动为载体，激发全员参与技术创新、节约挖潜活动的热情，确保效益最大化。挤压造粒机是宁夏石化500万吨炼油改造工程的核心装臵，日方进口，图纸要求安装精度精确到2毫米。由于我们是第一次施工，项目部为保证万无一失，组织以总工为首的技术人员和现场实力最强的操作人员联合进行技术攻关，最终实现了安装精度在1毫米以内。日方人员来验收时，竖起了大拇指。双方不仅配合愉快，本来日方人员要验收7天，实际4天完成后就回国了，并夸“大庆人干得好，信得过。”第二工程处紧紧围绕精益管理，教育和引导干部职工牢固树立“返工是最大的浪费”、“省下的就是效益”的思想观念，切实增强了职工降本增效的主动性和积极性，施工现场的废料椎，变成了项目部的“百宝箱”，以往废弃的边角料如今变成了施工辅助用料。在北油库4#两万立储罐大修工程中，在安装一次密封、二次密封过程中，填充弹性元件一直都是费时、费力的事情，往往填充了

—5— 半天，却安装不到位又得从头开始。为了解决这一难题，铆工班班组长赵正江查资料、翻书籍，开动脑筋想办法，自制出了一次密封、二次密封的卡具，让填充弹性元件这一难题迎刃而解，有效提高施工进度20%左右。特种设备安装工程处在南八项目施工中，针对焊条头剩余过长的浪费现象，项目部仔细研究焊条使用方法，每根焊条都留出30mm不包焊药，使整个工程节约焊条近三十吨。公司施工的北京大厂石油商业储备库工程、6万吨/年重烷基苯磺酸盐工程分别获得全国优秀焊接工程、石油优质工程银质奖称号。钢结构公司的QC成果《提高不锈钢烟风道预制一次合格率》在全国工程建设企业1000多份QC成果中脱颖而出，一举获得全国工程建设优秀质量管理小组一等奖。公司全年征集技术创新成果26项，征集“谋划十二五〃创新金点子”合理化建议118条，采纳并实施29条，累计创效上百万元。

三是围绕构建和谐，开展“安康杯”竞赛。多年来，我们坚持秉承“安全第一、预防为主”的理念，以“安康杯”竞赛活动为载体，全力营造和谐的安全生产氛围。一是坚持开展全员性、经常性安全教育。严格坚持项目开工前对参建人员进行的安全培训制度。大学生、军工、外雇工等新上岗人员随时上岗随时培训。未经安全培训绝不允许上岗。大大提高了职工的安全意识和安全技能。第三工程处在南压浅冷二期压缩机厂房塑钢窗更新施工中，看到厂家施工人员违规进行高空作业，存在安全隐患时，配合安装的台班长谢庆德立刻制止了他们的不安全行为，有效的消除了

—6— 安全隐患。二是加大安全监督力度。近来年，公司从一线有经验的操作工人及大学生中不断抽调人员，充实到安监队伍中，加大安监力度。公司安监人员每天都深入到施工现场，对各项目进行不定期、不通知的检查和抽查，当场纠违，当场罚款，并利用红黑板曝光。三是开展好“增强安全意识、识别安全风险、提高安全技能、实现安全生产”岗位安全练兵竞赛活动。活动开展以来，公司所有班组坚持每天上班前班组长对组员进行3分钟的安全教育，5分钟风险识别；下班之前进行10分钟的安全点评及小结。施工中班组成员轮流充当安全员，对班组安全进行自检。并坚持周例会、月总结制度，分析问题，总结经验，分享成果。大连石化项目部张之岩在施工中发现甲方液化气泄漏，及时通知车间，为排查与处理赢得了时间，避免了一场事故的发生，受到大连石化总经理嘉奖5000元。张彦刚班组在竞赛活动中表现突出，被申报大庆油田班组安全文化典型，他们班组总结的独具特色的“三步工作法”也申报了大庆油田班组安全操作法。通过竞赛活动的开展，推进了公司整体安全水平的提升。

三、积极落实依靠方针，拓宽民主渠道

公司工会紧紧围绕全心全意依靠职工的指导方针，不断加大企业民主管理、民主参与和民主监督的力度。

一是坚持职工代表大会制度，充分发挥主渠道作用。召开了公司一届一次职工代表大会。会议期间，代表们以高度的主人翁责任感，对公司管理办法、管理制度以及考核细则等进行了认

—7— 真讨论和审议，提出归纳了7个方面51条意见和建议，增强了公司经营管理办法的科学性和可操作性。

二是严格执行厂务公开制度，维护职工权益。充分利用网络及前线公开栏，对关系职工切身利益的“先优模”评选、绩效工资发放、职工疗养费统计发放、困难补助、党会团三费收缴等内容进行公示，让职工及时了解和监督。今年作业处针对一些职工对疗养政策还存在疑问，他们多次组织相关人员深入前线对疗养政策进行宣传，并解答职工提出的问题。另外，针对有的职工不敢当面提意见、提建议这一情况，公司机关和第十三工程处牵头设立了民主信箱，职工可以不露身份留言，加强了职工与领导的沟通。总之，对职工关注的热点、难点和敏感问题，公司工会想方设法加大公开力度，让公司的各项管理更透明，确保了广大职工的知情权和参与权，维护了职工的合法权益。

三是深入开展调查研究，拓展民主参与的领域。多年来，公司工会坚持深入一线调研制度，经常性地深入一线，深入职工开展调查研究，不断拓宽职工参与民主管理的渠道和领域。公司各项制度、措施的出台、修改和完善，都通过座谈会、职工代表联席会等形式，充分征求大家意见，维护了职工的知情权、参与权、决策权，使公司在企业管理上真正形成了千斤重担大家挑、众人划桨开大船的良好局面。

四、深入开展“暖心工程”，营造和谐环境

多年来，我们坚持家文化建设，不断加大投入改善基层单位

—8— 和项目部的生产生活环境，努力为公司发展营造温馨和谐的人文环境。

一是解决实际困难，做好帮扶工作。困难职工和遗属作为弱势群体，一直是我们关注的焦点。公司作业处工会时常走访了解遗属生活现状。今年借售楼摸底的契机，再次对120户遗属进行了查档工作，最后核定85人符合会战遗属身份。对于生活有困难的遗属，在走访的基础上，作业处“爱心帮扶小分队”定期到家中帮助打理家务。今年重阳节，小分队人员前往困难遗属宋桂芹家进行走访慰问，并送去了重阳节礼物。一年来，“爱心帮扶小分队”共计帮助遗属打扫卫生10多次，送生活用品、帮助解决实际困难30余件，帮助困难职工解决困难90余件，看望生病住院职工41人次；春节、五一及中秋国庆“两节”，慰问困难职工、工伤、劳模、职工遗属526人次，慰问金额46.78万元，其中公司补助13.4万元.慰问离退休和有偿解除劳动合同职工382人次,慰问金额34.2万元。

二是关心职工生活，加大服务力度。公司领导和各级工会组织一直致力于千方百计地改善一线职工的生产生活条件。针对今年入夏以来持续出现的高温天气，各级工会组织积极采取多种措施，如现场配备防暑降温常用药、提供绿豆水和红茶水、错开高温时间施工、安装遮阳伞方便职工工余休息等，确保了员工身体健康和工程的施工顺利。公司工会还充分发挥“巧媳妇支前服务队”的作用，靠前服务。先后深入天然气原稳装臵改造工程、高

—9— 平锅炉房改造工程、乙烯改扩建工程、南八天然气工程等油田内部工程施工现场，为一线干部员工送去装有毛巾、牙具、指甲刀套盒等生活用品的洗漱袋500多个，羽毛球拍、篮球、各种棋类等文体用品1000多件，洗衣粉400多袋，同时对银川、北京、大连、呼和浩特等外埠施工的干部员工送冷暖保温杯300多个，大大鼓舞了一线职工的工作热情。公司工会坚持把这种服务常规化，为一线职工购买了针线、剪刀，职工工作服坏了或扣子掉了，服务员及时为大家缝补上。随着公司不断加大走出去的步伐，外埠职工越来越多，公司各级工会组织也把活动触角延伸到外埠职工家庭。钢结构公司工会在重阳节期间，组织人员带着鲜花和水果到外埠职工家中慰问职工父母，替外闯市场的将士们尽一份孝心，为他们的父母送上一份欢乐。今年，全总女工部领导及公司工会领导还深入到北京润滑油项目看望并慰问女子大罐预制队队员。尤其是海外职工，公司各级工会组织建立了联系卡，每月都要打电话到家中了解情况，定期到家中走访，帮助解决问题。全年共为外埠职工解决问题20余件，解除了外埠职工的后顾之忧。总之，职工生病住院或婚丧嫁娶等大事小情，各级工会组织及领导都竭尽所能帮助，甚至结婚装修婚房，预订酒店。全年各级工会组织参加职工家红白事120多次，为符合疗养条件的317名职工发放疗养费101.31万元。

三是丰富文化生活，营造和谐氛围。历时2个多月，开展了“第八届职工文化节”活动，组织了球类、棋牌、手工制作及跳

—10— 绳、扑克等小型文体活动20余项，极大的丰富了作业处广大职工的业余文化生活。文化节期间，策划、编排了公司迎新春团拜会。整台节目形式多样，内容诙谐幽默，真实感人，中间串插上下互动，赢得了公司领导及与会人员的好评。其中坐唱二人转《群英荟萃过大年》、歌伴舞《走向复兴》参加了工程建设公司团拜会，赢得了上级领导的一致好评。“三八”节及“七一”建党九十周年期间，分别组织人员编排了配乐诗朗诵《石油巾帼的世纪豪情》及音诗画《再铸时代铁脊梁》等，并参加了工程建设公司三八妇女节表彰大会及“七一”表彰大会演出，均受到好评。同时，由离退休职工编排的《我的大庆我的家园》代表公司参加了天然气分公司主办的“颂歌献给党”庆祝建党90周年甲乙联谊会。鼓励基层项目部广泛开展文体活动。新疆项目部利用业余时间安排职工和其他施工单位举办篮球赛，第三工程处组织职工和甲方、监理开展棋类比赛，拉近了甲乙方关系。继续深入开展 “读书励志〃岗位成才”全员读书活动。各单位图书角设专人保管，建立借阅制度，以“读书成就职工和企业未来”为理念，组织干部职工读好书、善读书，进一步丰富职工精神文化生活，不断提高职工队伍整体素质。全年共收到30多篇优秀读书活动体会文章。

扎实推进女工工作，充分发挥女职工的聪明才智。积极开展女职工素质提升和女职工建功立业工程，提升女工素质，发挥女工作用，尽展女工风采。面对女子大罐预制队队员因分流等原因流失的现象，公司女工委在全体女工中广泛开展动

—11— 员宣传活动，鼓励年轻女工到一线岗位建功立业。已有10名女大学生被充实到女子大罐队，利用今冬时间进行培训，争取明年可以独立顶岗。今年，全国总工会女工部领导深入到北京润滑油项目女子大罐预制队队员施工现场看望并慰问队员们，对她们的拼搏奉献精神给予了高度评价。切实维护女职工特殊权益。为了切实维护女职工特殊权益，关爱女职工的生命和健康，公司女工委开展了以关爱女职工、服务女职工为主题的“三个一”活动，即“送一份安康保险、举办一次健康讲座、组织一次健康体检”，切实关爱女职工，维护女职工的特殊权益，让女职工真正感受到职工大家庭的温暖，促进企业的和谐发展。公司女工委积极为女工办实事，征得公司党委和行政的大力支持，为每名女工购买了安康保险。职工杨凤不幸患病，得保险金2万元。此事在女工中振动很大，更加调动了女工干好本职工作的积极性。推进“巾帼文明”工程。继续开展“创建五型家庭、争当五好角色”活动，利用多种方式，延伸创建领域，提升创建品味，促进和谐家庭建设。一年来，涌现出了以中油集团劳动模范、中油集团优秀共产党员张海燕、油田公司巾帼建功先进个人刘慧、工程建设公司巾帼建功标兵张春梅为代表的一批女工典型。公司女工委2011年3月被评为模范女职工组织称号。

六、存在的问题和不足

回顾2011年的工作，尽管取得了一些成绩，但是和上级工会的要求相比，感到还存在一些不足，主要表现在以下两点：

—12—

1、公司工会的整体水平有待提高。尽管个别单项工作有点亮彩，整体水平和兄弟单位相比还有差距。表现在两个层面，公司层面主观上讲专职人员少，且工作中时有疏漏现象。工程处层面，工会干事几乎都是兼职，虽经几年的磨练，仍有部分人员的水平提高较慢。在今后的工作中更加努力。

2、小家建设上不平衡。近年来在小家建设中，虽说花了不少气力，但工作不平衡，虽说都能达标，但距模范小家的水准有差距，主要是一线单位的硬件建设上，每年的工作规模不同，不好统一规范。

以上是化建公司工会2011年工会工作总结，不当之外敬请指正。